Guía práctica para elaborar un plan de negocios Estamos comenzando un nuevo año y todo emprendedor debe tener un mapa que seguir para llevar a cabo sus proyectos. ¿Cuáles son los aspectos que debemos considerar? Todo plan de negocios debe al menos incorporar: 1. Resumen ejecutivo en el que se incorpore una breve descripción del proyecto, sus objetivos y los resultados esperados. Debes incorporar siempre como será financiado y las conclusiones del proyecto. 2. Análisis e investigación de mercado, dado que no puedes hacer proyecciones si no conoces los otros productos y/o servicios que ofrece la competencia, cuales serán tus potenciales clientes y como se mueve la industria en general. 3. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). Recuerda que las Fortalezas y Debilidades dependen de tu empresa y que las Oportunidades y Amenazas son factores externos que tendrás que afrontar. 4. Debes definir cuál será tu Estrategia de posicionamiento en el mercado, que te ha de diferenciar, cuáles son tus ventajas competitivas. 5. Los Factores críticos de éxito que son indispensables de cumplir para que puedas realizar exitosamente tu emprendimiento. 6. Por grande o pequeña que sea un proyecto, siempre necesitaras definir cuál será el Plan de Marketing con el que te promoverás y los costos asociados. 7. El Recurso Humano que te ha de apoyar, la integración de equipos de trabajo, delegación clara de responsabilidades y de metas es indispensable para todo proyecto exitoso, gastos que deben incorporarse en las proyecciones económicas. 8. Tienes que tener definido cuales son las inversiones que tendrás que hacer para llevar a cabo el proyecto y con qué recursos cuentas, para definir si vas a necesitar financiamiento adicional. 9. Todo proyecto tiene que ser técnica y financieramente factible 10. Es necesario que hagas un Análisis de sensibilidad al menos en 2 escenarios, pues no siempre los resultados han de ser los esperados y tenemos que estar preparados para hacer frente a las adversidades.
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Seguir la intuición es bueno, pero lo mejor es hacerlo basado en análisis de resultados de corto y de largo plazo. En emprende podemos ayudarte a alcanzar tu camino al éxito con tu propio negocio, no esperes más, ¡contáctanos!
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