Organizador gráfico 2 toma de decisiones

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MATRIZ PARA TOMA DE DECISIONES: ESCOGER Necesito decidir qué acciones selecciono para ………………………….. OPCIONES ¡Recuerda! ¡No dejes ninguna acción propuesta atrás! 1. 6. 2. 7. 3. 8. 4. 9. 5. 10.

ACCIONES

1. 2. 3. 4. 5.

CONSECUENCIAS ¿Qué ocurrirá si selecciono esta acción? ¿En qué cambiarían las cosas? (Marca las consecuencias positivas y negativas)

VALOR ¿Qué importancia tiene esta consecuencia para la consecución del ODS con el que está relacionada? ¿Por qué? (Clasifica en: muy importante, importante, no importante)

INCIDENCIA DE LOS FACTORES ¿Existen factores que dificulten el desarrollo de esta acción? ¿Cuales? ¿En qué medida generan dificultades? (Clasifica en: 1. Impide o impiden el desarrollo de la acción 2. No impide/-n el desarrollo de la acción. 3. Dificulta/-n el desarrollo inmediato de la acción.


6. 7. 8. 9. 10.

ELEGIMOS (Priorizamos a partir de la clasificaciรณn del valor y de la incidencia de los factores y establecemos un listado con las acciones seleccionadas. El anรกlisis realizado nos servirรก para la redacciรณn de nuestra iniciativa) 1. 2. 3. . . .


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