consigli per le imprese
Come sviluppare una virtù fondamentale per chi fa impresa? Ne parliamo con Massimo Magni (Bocconi): «Primo, dare alle persone una visione chiara di dove stiamo andando. Secondo, motivarle. Terzo, impegnarsi affinché si possa agire in un contesto di equità, in cui i singoli si sentano trattati in un modo equo»
MASSIMO MAGNI DOCENTE DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE BOCCONI
Più ascolto, meno contrasto Il segreto è rafforzare la motivazione Se ne discute spesso: cosa significa, oggi, essere leader? Nell’epoca caratterizzata da un mercato del lavoro e da un contesto globale fortemente mutevoli, come può esprimersi una leadership che sia forte ma, al tempo stesso, moderna? Parola al professor Massimo Magni, docente di Organizzazione Aziendale all’Università Bocconi, grazie al quale è stato possibile estrapolare una serie di chiavi di lettura applicabili a realtà di ogni dimensione e ambito. Professore, cosa deve cambiare rispetto al passato nella leadership per rispondere al meglio alle sfide del mercato attuale, anche alla luce del tanto discusso passaggio generazionale alla guida delle imprese? Dal mio punto di vista al centro ci deve essere, in primo luogo, un elemento fondamentale: mi riferisco all’ascolto, che non
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può mai mancare. Sotto un certo punto di vista dobbiamo evitare di entrare in una dimensione di stereotipizzazione delle generazioni, cosa che tendiamo spesso a fare. Ogni generazione ha chiaramente le proprie peculiarità, quindi occorre ascoltare cosa dice la nuova generazione in termini di motivazioni, aspirazioni, esigenze. Il primo elemento è rappresentato, quindi, dall’ascolto e non certo dal contrasto. Come è giusto, inoltre, approcciarsi nel confronto con dipendenti giovani e spesso pieni di grandi aspettative? È importante lavorare sulla motivazione. Siamo di fronte a un mercato del lavoro diverso rispetto al passato, perciò occorre intervenire su quelli che sono i driver interni della motivazione del soggetto. Penso quindi alla dimensione legata alla possibilità di far fruttare al meglio le proprie compe-
