SulAmérica Seguros Tema estratégico em sua linha de negócios, a
Ao longo de 2012, projetos importantes foram
sustentabilidade levou a SulAmérica a investir em
promovidos pela seguradora. Na relação com a
melhorias de processos, produtos e serviços que
comunidade, a SulAmérica investiu em campa
estejam cada vez mais alinhados com sua missão,
nhas, ações e projetos sociais, com foco nas
visão e valores. Em 2012, a companhia ganhou
comunidades do entorno das principais unidades
destaque no mercado, assumindo a Presidência
da empresa, que contaram com o trabalho
da Comissão de Sustentabilidade da CNseg,
voluntário
e conquistou uma posição no conselho dos
de negócios.
dos
colaboradores
e
parceiros
Princípios para Sustentabilidade em Seguros – PSI. O Lideranças Comunitárias SulAmérica, um dos A SulAmérica tornou-se uma das signatá
destaques do ano, formou lideranças atuantes
rias do PSI e do Pacto Global, ambas inicia
em organizações comunitárias (ONGs e asso-
tivas da Organização das Nações Unidas –
ciações de moradores) do entorno da sede
ONU, e ainda passou a ser uma Organização
da companhia no Rio de Janeiro e da unidade
Stakeholder (OS) da Global Reporting Initiative
do Morumbi, em São Paulo. Foram realizadas
– GRI. E ainda, pelo quarto ano consecutivo,
80 horas/aulas para capacitar e atualizar
é a única seguradora da carteira do Índice de
líderes comunitários e suas organizações em
Sustentabilidade Empresarial – ISE da BM&F
gestão de organização social, captação de
Bovespa. Todas essas iniciativas reforçam o
recursos, ética, sustentabilidade, gestão e elabo-
compromisso da empresa com as demandas
ração de projetos sociais, comunicação e gestão
do desenvolvimento sustentável e a incorpo
financeira
ração de boas práticas empresariais no mer-
formou 44 líderes — 21 em São Paulo e 23 no
cado segurador.
Rio de Janeiro —, representantes de 27 instituições.
de
projetos
sociais.
O
projeto
147
Outra iniciativa, o Dia da Cidadania SulAmérica
No rol de iniciativas para mitigação dos impactos
oferece serviços de saúde, cidadania e lazer
das operações de seguros, destacaram-se os
para moradores das comunidades. A ação
projetos Tinta à Base d’Água, Reciclagem de
ocorreu em São Paulo e no Rio de Janeiro e
Vidros Automotivos e Certificação Digital.
contou com o envolvimento de 375 voluntários, entre funcionários e parceiros, que realizaram
A companhia deixou de emitir mais de 39 tone-
3.243 atendimentos, totalizando mais de 7 mil
ladas de VOC ao pintar mais de 31 mil veículos
atendimentos nas duas cidades desde 2009.
com tinta à base de água em 21 oficinas credenciadas, de março de 2009 a dezembro de 2012,
A SulAmérica também apoia diversos projetos
em parceria com a fabricante de tintas BASF.
sociais com foco na promoção dos direitos da criança e do adolescente, por meio de práticas
A reciclagem de vidro automotivo, em parceria
esportivas e programas de saúde e educação,
com a Autoglass, rendeu 668 toneladas de vidro
que totalizaram 4.319 atendimentos. As organi-
automotivo provenientes dos carros danificados
zações apoiadas em 2012 foram: Projeto Casulo,
de clientes do SulAmérica Auto. Já a Certificação
Comitê para Democratização da Informática
Digital, adotada em 2009, que faz a troca de
– CDI, Instituto Dom Bosco, Casa da Arte de
documentos eletrônicos no faturamento das
Educar, Instituto Sou da Paz, Associação Criança
contas médicas com os milhares de prestadores
Brasil e Associação Pró Saber.
dos serviços de Saúde, evitou o consumo de 47,8 toneladas de papel — uma economia de
A questão ambiental também tem sido traba-
mais de 10,3 milhões de folhas.
lhada na companhia por meio de campanhas e ações educativas e iniciativas que visam
Para disseminar conceitos sobre o tema, a
mitigar os impactos das operações de seguros.
Superintendência de Sustentabilidade Empre-
Ao longo do ano, destacaram-se Semana do
sarial, juntamente com a Universas (Universidade
Meio Ambiente, o programa Imprimir pra Quê?
Corporativa SulAmérica), vem criando uma série
e o projeto Óleo do Bem SulAmérica, de coleta
de treinamentos na companhia desde 2010 –
de óleo de cozinha.
entre eles, o e-learning de sustentabilidade e e 150 colaboradores completaram os cursos,
participaram de palestras e oficinas de artesa-
respectivamente.
nato e 1,5 toneladas de papel foram recolhidas para reciclagem. Já o projeto de coleta de óleo de cozinha foi expandido com a criação de novos pontos de coleta, chegando ao Rio e a São Paulo, que recolheram 408 litros no ano. O Imprimir pra Quê?, iniciado em 2008, teve seu melhor resultado em 2012 ao poupar a impressão de mais de 8,8 milhões de páginas, economizando cerca de R$ 600 mil.
capítulo
Na Semana do Meio Ambiente, 370 funcionários
6
o de direitos humanos. Até dezembro, 4.730