LA FUERZA DE LOS HECHOS by CONRAD.ELMER ELMER

Gestión Alcaldicia

Ingrid Prambs Klocker Periodo 2004 – 2008

¡¡ La fuerza de los hechos …!! 1

Estimad@s Vecin@s Me alegra tremendamente poder saludarles y tener la valiosa oportunidad de comunicarme con ustedes, a través de la tecnología. El próximo 26 de octubre, cada uno de nosotros deberá ejercer su derecho democrático a decidir en quien depositar su confianza, para liderar el proceso de desarrollo de nuestra querida comuna, en el cargo de Alcaldesa, para el periodo de gestión 2008 – 2012. He querido, compartir con ustedes, todos aquellos aspectos que considero, han sido un avance concreto y sustancial en materia de progreso comunal, durante el periodo de mi ejercicio alcaldicio 2004 – 2008 y que me hacen mirar estos cuatro años de gestión con la alegría de haber aportado de forma sustancial, al desarrollo de nuestra querida comuna. No obstante, el nuevo estilo de gestión municipal desarrollado durante estos cuatro años requiere ser proyectado, para dar continuidad a nuestra visión de comuna, que tiene un sólo gran objetivo: hacer de Villarrica, un lugar para vivir mejor. Afectuosamente, Ingrid Prambs Klocker Alcaldesa

Un municipio con sus finanzas ordenadas Un manejo responsable y cuidadoso de las finanzas municipales, permitió reducir de manera notable la millonaria deuda heredada en diciembre de 2004, que ascendía a un total aproximado de 597 millones de pesos1.

Evolución deuda Municipalidad de Villarrica Pe riodo Alcaldicio Ingrid Prambs Klocke r 700 600

Millones de $

597

A diciembre del año 2005 dicha deuda había sido reducida a 361 millones y al mismo mes del año 2006 alcanzaba los 242 millones. En diciembre de 2007, esta deuda bajó a 186 millones y a Diciembre de este año, la reduciremos a menos de 50 millones.

500 400 361

300 200

242 186

100

0 04

Años

Histórica inversión pública en la comuna El manejo responsable de las finanzas, permitió incrementar, sostenidamente, el monto del presupuesto municipal destinado a beneficio directo a los habitantes de la comuna, desde $19.240 per cápita en el 2004 a $32.520 en el 2008.

Evolución del presupuesto municipal de impacto directo en los ciudadanos 18 00

Millonesde$

16 00

1,626

14 00 12 00

1,508

10 00

1,076

8 00 6 00 4 00

1,038 962

2 00

Evolución inversión pública en Villarrica Periodo alcaldicio Ingrid Prambs Klocker

0 04

Años Millones de pesos

25,000 21,500

20,000 15,000

21,000

10,000 5,000

15,823 8,000

9,765

0 04

06 Años

La intensa labor desarrollada durante los cuatro años de gobierno de la Alcaldesa Ingrid Prambs Klocker, permitió atraer recursos a la comuna, por un monto cercano a los 76 mil millones de pesos, cifra que equivale al presupuesto municipal de Villarrica durante 21 años.

El monto de la deuda señalada ha sido obtenida del Informe Nº 53-E de fecha 17 de Febrero de 2005 de la Contraloría General de La República, en el marco de la ejecución del Programa nacional sobre endeudamiento municipal, desarrollado por dicho Órgano Contralor.

Más y mejor infraestructura y equipamiento urbano Nomina de pavimentos construidos en la comuna de Villarrica bajo periodo de Alcaldesa Ingrid Prambs Klocker Año 2005  Calle Carrera Pineda

Epulef entre y Núñez de

Año 2006  Pasaje Alonso Vélez entre Francisco Cornejo y Pasaje La Línea.

 Calle Miraflores entre Epulef  Pasaje Los Castaños, entre y final de calle Los Castaños y final.  Calle Las azucenas entre  Calle Trekalén entre Epulef y Berkhoff. Quetrupillán y Sor Hilduara.  Calle Carrera entre Epulef y  Calle Antifil entre Fresia y final de calle Toltén  Calle Porvenir entre Matta y  Bella Hortensia entre Epulef Anfión Muñoz. y final.

 Calle Janequeo entre Fresia y Toltén.  Calle Carrera entre Enrique Rosales y final oriente de calle.

 Calle Antifil entre Toltén y final oriente.

Año 2007

Año 2008 (*)

 Pasaje Bío Bío Pobl. Vista  Calle Caupolicán entre Guacolda y Hermosa Epulef  El Sauce entre Epulef y final  Calle Las Industrias entra Pdte.  El Alamo entre Epulef y final. Rios y final.  Pasaje Gaspar Marín 1 entre calles Gaspar Marín y Carrera.  Pedro Salcedo entre Francisco  Collico entre Caupolicán y final. Cornejo y pasaje La Línea.  Pasaje Enrique Rosales entre calle  Calle Catedral entre Matta y Enrique Rosales y final. Anfión Muñoz.  Francisco Cornejo entre Colo Colo y pasaje La Línea.  Los Claveles Rojos entre Epulef y  Calle Catedral entre Aviador final. Acevedo y Colo Colo.  Pasaje Gaspar Marín 2 entre calles Gaspar Marín y pasaje Enrique  Calle Enrique Rosales entre Rosales Carrera y Velásquez.  Quidel entre Tucapel y final poniente  Calle Quetrupillán entre pasaje  Galvarino entre Lautaro y La Línea y Trekalén. Caupolicán  Sor Hilduara entre Lautaro y  Calle Tucapel entre Lautaro y Trekalen final sur.  Calle Nueva entre Avda. P. de Valdivia e Isabel Riquelme

(*) Los proyectos del año 2008, se construirán progresivamente a contar del último trimestre y hasta el primer trimestre de 2009.

Más y mejor infraestructura y equipamiento urbano Baldosas ornamentales en perímetro centro de Villarrica. Bajo la gestión alcaldicia de Ingrid Prambs Klocker, se mejoró notablemente el rostro del perímetro centro de Villarrica, cambiando el gris y poco atractivo cemento de las veredas, por baldosas policromadas, potenciando nuestra imagen de ciudad con vocación turística. La inversión asociada alcanzó los 62 millones pesos.

Más y mejores veredas para enfrentar un déficit histórico. Para superar años de nula inversión en veredas para las ciudades de la comuna, la gestión Prambs construyó más de 7 kilómetros de veredas en Villarrica, con una inversión de 67 millones de pesos. En Lican Ray, se construyeron más de 3 kilómetros de veredas con una inversión de 24 millones de pesos.

VEREDA ORIENTE CALLE AVIADOR ACEVEDO ENTRE

Modernización del alumbrado Público para Villarrica, Lican Ray y Ñancul. El 100% de las luminarias de Villarrica, Lican Ray y Ñancul fueron reemplazadas por modernos equipos de mayor luminosidad y menor consumo de energía, brindando mayor seguridad para los vecinos y vecinas y un nuevo rostro nocturno para nuestra comuna. La inversión alcanzó los 650 millones de pesos. Además de 5 millones de pesos para la iluminación de playas y plaza de armas de Lican Ray. 5

Más y mejor infraestructura y equipamiento urbano Baños públicos en plaza cívica. Para superar años de indecorosos episodios, la Alcaldesa Prambs priorizó la construcción de modernos baños públicos en la plazoleta cívica de Villarrica, con una inversión de 20 millones de pesos.

Nuevas áreas verdes y juegos infantiles para nuestras ciudades y barrios. Población Diego Portales, Villa Ancahual, Villa Las Azaleas, Villa Paraíso, Villa El Bosque, Villa Los Poetas, sector embarcadero Municipal, Plaza de Armas de Lican Ray y Plaza de Armas de Villarrica, fueron ejemplos de la dotación de nuevos juegos infantiles y mejoramiento de espacios públicos. La inversión efectuada ascendió a 70 millones de pesos.

VILLA LAS AZALEAS

Más y mejores refugios peatonales 67 millones de pesos fueron priorizados por la gestión Prambs, para construir nuevos refugios peatonales en sectores urbanos y rurales de nuestra comuna. Dotados de una línea arquitectónica coherente con nuestra imagen de destino turístico, y funcionales para que nuestros vecinos y vecinas se protejan con mayor dignidad de las inclemencias meteorológicas. En las rutas hacia Freire, Loncoche y Lican Ray y 2ª Faja al Volcán, pueden apreciarse ejemplos de esta significativa inversión.

Más y mejor infraestructura y equipamiento urbano Nuevas sedes comunitarias y multicanchas. La construcción de la multicancha y sede comunitaria de Villa Los Manantiales, la construcción de sede comunitaria para Villa Los Héroes de Ñancul Villa Todos Los Santos, Villa Los Volcanes y Villa Cordillera, la construcción de la techumbre de la multicancha de Villa Todos Los Santos, son muestras de la preocupación de la gestión Prambs por nuestros vecinos y su entorno. La inversión asociada a estas obras, bordea los 132 millones de pesos.

MULTICANCHA POBLACIÓN LOS MANANTIALES

Estadios más y mejor dotados. La remodelación del estadio de Villarrica, tras más de un decenio de nula inversión, sumado a la construcción de nuevas graderías y mallas olímpicas para los estadios de Ñancul y Lican Ray, constituyen muestras concretas de la preocupación por generar mejores condiciones para quienes disfrutan del deporte. La inversión involucrada asciende a 160 millones de pesos.

Nuevas salas cuna para nuestros hijos e hijas. Villa Cordillera, Villa Todos Los Santos, Población Diego Portales y Lican Ray, vieron construidas y puestas en operación bajo la gestión Prambs, nuevas salas cuna debidamente equipadas y atendidas por personal idóneo, permitiendo que los hijos e hijas de nuestros vecinos cuenten con atención preescolar digna y segura. La inversión obtenida bordeó los 200 millones de pesos. 7

SALA CUNA VILLA TODOS LOS SANTOS

Más de 1.342 millones de pesos en infraestructura y equipamiento educativo. Bajo la gestión alcaldicia de Ingrid Prambs, se ejecutaron las siguientes obras de infraestructura educativa: 

Ampliación escuela municipal de Cónquil. (40 millones de pesos).



Construcción de comedores y cocinas en escuelas Rayen Lafquén y Epu Klei y mejoramiento de estos espacios en Liceos Politécnico y Araucanía (75 millones de pesos).



Inicio de la reconstrucción del internado de la escuela Relún (340 millones de pesos).



Inicio de la reconstrucción del internado del Liceo Araucanía (700 millones de pesos).



Construcción de techumbre de multicancha Escuela Alexander Gram. Bell. (32 millones de pesos).



Construcción techumbre de multicancha Escuela José Abelardo Núñez. (32 millones de pesos).



Construcción de gimnasio Liceo Araucanía (46 millones de pesos).



Ampliación y reposición de Escuela Mariano Latorre. (45 millones de pesos).



Diseño de la reconstrucción de la Escuela Voipir de Ñancul. (32,5 millones de pesos).

Gimnasio Liceo Araucanía

Techumbre Multicancha Escuela José A. Núñez

Ampliación comedor Liceo Politécnico

Una decidida inversión en salud primaria. El año 2005, el Hospital de Villarrica dio término a las atenciones que a la fecha efectuaba, en

materia de atención primaria en salud, generando una fuerte presión por atención de este nivel el único consultorio existente en la ciudad de Villarrica. Con una mirada estratégica, la Alcaldesa Ingrid Prambs, gestionó recursos desde el Ministerio de Salud, para desconcentrar la atención en salud, incorporando un concepto de salud familiar, con énfasis en la promoción y prevención en salud. Así se construyeron 3 nuevos centros de salud familiar denominado CECOF, los cuales ubicados en los sectores de 2da Faja al Volcán, Villa Todos los Santos y 21 de Mayo, permitieron atender en forma más cercana a nuestros vecinos y vecinas.

CECOF VILLA CORDILLERA

CECOF TODOS LOS SANTOS

CECOF 21 DE MAYO

Bajo la gestión de la Alcaldesa Ingrid Prambs, el número de médicos, enfermeras, matronas y demás profesionales de la salud disponibles para atender a nuestro vecinos y vecinas, aumentaron en un 100%

Mega obras de infraestructura urbana. Costanera Villarrica, un sueño hecho realidad. Hace más de 50 años, Villarrica anheló poder contar con un borde lago que estuviera a la altura de su condición de destino turístico. Bajo la gestión de la Alcaldesa Ingrid Prambs, dicho anhelo fue traducido en hechos, iniciándose las obras que permitirán construir una nueva relación de la ciudad con su lago. Un diseño a escala peatonal, la construcción de ciclovía, paseos peatonales bajo bosquetes nativos, paseo peatonal por el borde lago, bajadas a playa habilitadas para discapacitados, espacios de encuentro ciudadano, juegos infantiles, mobiliario urbano y un moderno sistema de iluminación con cables bajo tierra, transformarán el rostro de Villarrica, generando un nuevo atractivo urbano, que potenciará la llegada de visitantes y permitirá a los villarricenses, disfrutar con orgullo de su borde lago. 4.500 millones de pesos se invierten en esta ansiada iniciativa.

Nuevo puente Villarrica. Mejor nuestra comuna.

acceso norte a conectividad para

El progresivo incremento de los flujos de visitantes al destino Araucanía Lacustre, hacían necesario la habilitación de un nuevo puente de acceso a Villarrica. Es así como se proyecta que a fines del año 2008, la construcción de esta mega obra concluya, siendo puesta en operación para visitantes y residentes de nuestra comuna, con una inversión de mas de 2.400 millones de pesos. 10

Gestión del turismo destino Villarrica

comunal,

consolidando

45% de los turistas que visitan la Araucanía Lacustre, eligen como destino a Villarrica. La apuesta de profesionalizar la dirección de la Oficina de Turismo Municipal, mediante un directivo de nivel universitario con sólida formación en el área, unido a la notable oferta cultural diseñada por la gestión Prambs en un sobrecogedor entorno de gran belleza escénica, se ha traducido en que Villarrica, lejos de ser un “lugar de paso”, es un destino turístico claramente identificado a nivel nacional. Así lo señaló el estudio del INE – SERNATUR y Municipios Lacustres, efectuado el verano del año 2007.

Acceso al Volcán Villarrica, por Villarrica y construcción de un centro de montaña. Próximamente se obtendrá al financiamiento para el mejoramiento de los 21 kilómetros del camino Collico-Huincacara, que permitirá potenciar el acceso al Volcán Villarrica por el valle “Huincacara – Voipir Seco”. El desafío posterior, es desarrollar en los faldeos del Volcán un centro deportivo y recreacional de montaña, que permita ofrecer un nuevo circuito turístico de contraestación (época invernal), impactando la fuerte estacionalidad de la demanda turística, generando encadenamientos económicos con emprendimientos artesanales y gastronómicos en el área de influencia. 11

Una especial preocupación por la infraestructura rural. Adquisición de maquinaria pesada para mejoramiento de caminos rurales. Al asumir su cargo el año 2004, la Alcaldesa Ingrid Prambs encontró un municipio si disponibilidad de maquinaria pesada en condiciones de mejorar los caminos rurales comunales. Con capacidad de gestión se adquirió una flamante motoniveladora y una retroexcavadora, que ha permitido durante estos cuatro años de gestión, mejorar cerca de 100 kilómetros de caminos vecinales rurales, con una inversión que bordea los 150 millones de pesos. Este mejoramiento contempla el cambio de estándar de la carpeta de rodado, desde tierra a ripio, además de algunas obras de arte y saneamiento como pequeños puentes e instalación de alcantarillas para pasadas de agua. Los sectores intervenidos fueron: Liumalla Centro, Hualapulli, Relún, Calfutúe, Vegas de Lessio, Boquipulli Alto, Malloco Lolenco, Collico Bajo, Cónquil, Collico Sur, Challupén Bajo, Chaura Sur, Chaura Alto, Los Copihues, entre otros.

Más de un millón de dólares en proyectos de agua potable rural en estos 4 años. A la puesta en funcionamiento de los sistemas de agua potable rural de Putúe, Cruz Blanca, Vida Nueva y Bellavista, que en conjunto beneficiaron a 310 familias de la comuna; se suman los proyectos de estudios de prefactibilidad de agua potable para los sectores rurales de Calfutúe, Lefún, Pichileufu-Collico-Liumalla, Cheillaco, El Sauce y Liumalla Sur que beneficiarán a 338 nuevas familias. Además de la postulación de los proyectos de Cudico Alto, Cudico Bajo y Challupén.

413 millones de pesos para más de 234 familias, en proyectos de electrificación rural. Los sectores rurales de Challupén Bajo - Escorial, Afunalhue Alto Chugüaico, Chanquín-Quetroco, Hualapulli Oriente, Chigüaico Sur y Chucauco –Pedregoso, constituyeron los 6 proyectos de electrificación rural formulados por la gestión Prambs durante estos 4 años de gestión alcaldicia, constituyendo un aporte para las familias mapuche y no mapuche de nuestros campos. Así, un 96% de las viviendas rurales de la comuna de nuestra comuna, cuentan con energía eléctrica.

Dos nuevos módulos de Prodesal y un Programa de Desarrollo Rural cercano a nuestros campesinos. El año 2004, la municipalidad de Villarrica sólo contaba con un módulo de Prodesal para brindar asistencia técnica productiva a 120 familias de nuestra comuna. Durante estos cuatro años de la gestión Prambs, se gestionaron dos nuevos módulos (Prodesal 2da Faja al Volcán y Prodesal Villarrica Norte), incorporando a 240 nuevas familias campesinas al trabajo asistido por profesionales agrónomos y técnicos agropecuarios calificados. Muestras concretas de la capacidad de gestión de la Alcaldesa Prambs y de su compromiso con los campesinos.

Villarrica, comuna líder programas psicosociales.

desarrollo

Sólo superada por Temuco, Villarrica bajo la gestión Prambs, se consolidó como la segunda comuna de la región con mayor número de programas sociales en operación. El año 2004, los vecinos y vecinas de Villarrica sólo conocían de los beneficios que el gobierno disponía a través del Programa de Desarrollo Agrícola Comunal PRODAC, Programa Chile Solidario, Programa Habilidades Para la Vida y de un único módulo del Programa de Desarrollo Social en localidades rurales de escasos recursos PRODESAL. Bajo el periodo edilicio de la Alcaldesa Ingrid Prambs, además de la mantención y fortalecimiento de los anteriores, se gestionó la entrada en operación de los siguientes nuevos programas psicosociales:     

Centro de la Mujer Inalafquén. Programa de mujeres jefas de hogar. Plan Comunal de Seguridad Pública. Programa de mejoramiento de la habitabilidad para familias del sistema Chile Solidario. Centro de Negocios - CENEG

Programa Mujeres Jefas de

Infocentro Juvenil

   

Prodesal Villarrica

Oficina de Protección de Derechos de la Infancia. Programa de prevención del consumo de alcohol y drogas PREVIENE. Programa Orígenes para comunidades Mapuche. Infocentro juvenil en convenio con Instituto Nacional de la Juventud.