Revista Especializada Edición 57

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EDITORIAL La oferta inmobiliaria de nuestra ciudad sigue avanzando, no solo en el número de proyectos, sino en la calidad y conceptos de los mismos. En la actualidad es notable la construcción de proyectos corporativos que se está desarrollando además de los proyectos residenciales, abriéndose camino y HIWXEG«RHSWI MQTSRIRXIW IHMǻGMSW UYI EPFIVKER PEW SǻGMREW de importantes empresas locales y extranjeras. De continuar esta tendencia, quién quita, de hecho, que logremos convertirnos en el futuro, por nuestra estratégica ubicación KISKV«ǻGE IR YRE GMYHEH GEVEGXIVM^EHE TSV MQTVIWMSRERXIW rascacielos corporativos, que no tengan nada que envidiar a una ciudad como Ciudad de Panamá. Es por estos motivos que en esta edición hemos decidido presentarles las “Tendencia en construcción de Torres Corporativas”, un tema el cual me trajo gratas sorpresas al ver hacia dónde se dirige este mercado en nuestro país. Existen muchos proyectos corporativos que se están desarrollando en la actualidad y otros han sido recién inaugurados. Estos se caracterizan por ofrecer propuestas innovadoras de diseño, altura y técnicas constructivas, convirtiéndose estos proyectos en instrumentos de inversión para los desarrolladores locales e inversionistas extranjeros, ya que representan un modelo de negocio rentable y que el mercado de nuestra ciudad ha demandado, permitiendo que este nicho sea desarrollado. Este material hemos querido dividirlo en 3 bloques. En el primer bloque les presentamos un interesante temario que aborda el diseño y el plan estratégico que se debe llevar a cabo en la construcción de este tipo de proyectos, desde la elección de sus nombres hasta la finalización de su proceso constructivo. Aspectos importantes como la influencia que ejerce el valor de la marca en el éxito de este tipo de proyectos, un buen plan de marketing para la promoción del mismo y tomar en cuenta aspectos novedosos como la incorporación del concepto “Green Building” en su desarrollo. El primer bloque fue preparado por nuestros apreciados amigos de “Strategy Solutions”, empresa de consultoría que se ha destacado y ha servido de apoyo para muchas empresas relacionadas al sector. Desde la misma Juan Jose De Arrue y Sarah Estévez han dedicado parte de su ocupado tiempo, para el desarrollo de tan interesantes líneas. Luego pasamos a un segundo bloque donde presentamos cuatro entrevistas a profesionales que entendíamos podían enriquecer esta publicación, por su experiencia en el tema, culminando esta edición con un tercer bloque, donde les presentamos una pincelada de algunos de los interesantes

proyectos corporativos que se están realizando en la actualidad. Espero que este trabajo sea de su agrado, que añada información al sector, pues como siempre ha sido realizado con todo el empeño que hemos podido dedicar al mismo, dedicación que caracteriza a cada uno de los integrantes de Construmedia. Por: Sadery Abreu Directora de Construmedia

Reportajes / Páginas 08 hasta la 52 1E MRJVEIWXVYGXYVE EW¸ GSQS IP HMWI¼S ] PE WSWXIRMFMPMHEH IP ǻHIMGSQMWS ] IP ZEPSV HI PE QEVGE WSR WSPS EPKYRSW HI PSW X¾TMGSW UYI se tratan en esta sección, todos relacionados con los proyectos corporativos.

Entrevistas

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Eddy Tejera

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Juan José De Arrue

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Yermys Peña

Franklin Lithgow

Ejemplos Proyectos Corporativos de la actualidad

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Vista 311

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Corporativo 2015

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Corporativo 2018

Equipo Editorial: Dirección Ejecutiva y Editorial: Sadery Abreu Textos y entrevistas: María Isabel Matos Peña Diagramación: Victor Metivier Mena y Equipo Diseño Construmedia Ventas: Equipo de Ventas Construmedia

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Vistana Business Hub *HMǻGMS 7SW

110

Corporativo OV

Construmedia es una publicación de Medios Masivos SAR, SRL, una compañía constituída bajo las leyes de República Dominicana Calle Viriato Fiallo No. 3, Ensanche Julieta Teléfono: 809.531.1101 | info@construmedia.com.do

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PROYECTOS CORPORATIVOS

PROYECTOS CORPORATIVOS EN

SANTO DOMINGO

'ȼȿȼ ɑɀɕ ɈɗɎ ɇɊɎ ɀɈɋɍɀɎȼɍɄɊɎ ȿɊɈɄɉɄȾȼɉɊɎ Ƀȼɉ ɑɄɎɏɊ ɇȼ ɉɀȾɀɎɄȿȼȿ ȿɀ ɏɍȼɎɇȼȿȼɍ ɎɐɎ ɊɁɄȾɄɉȼɎ ȼ ɀȿɄɁɄȾɄɊɎ ȾɊɍɋɊɍȼɏɄɑɊɎȯɀɈɋɍɀɎȼɍɄȼɇɀɎ ɇȼɎ ɀɈɋɍɀɎȼɎ ɇɇȼɈȼȿȼɎ 4ɔ1ɀɎ ȩ4ɀɌɐɀʊȼɎ ɔ ɈɀȿɄɉȼɎ ɀɈɋɍɀɎȼɎȪ Ɏɀ ɀɉȾɐɀɉɏɍȼɉ ɀɉ ɇȼ ȽʣɎɌɐɀȿȼ ȿɀ ɀɎɏɊɎ ɉɐɀɑɊɎ ɔ ɈɊȿɀɍɉɊɎ ɀɎɋȼȾɄɊɎ ɀɉ ɕɊɉȼɎ ɀɎɏɍȼɏɩɂɄȾȼɎ ȾɊɉ ɐɉ Ƚɐɀɉ ɋɍɀȾɄɊ ȾɊɉ ɐɉȼ ɈȼɔɊɍ ȾȼɇɄȿȼȿ ɔ ȼɈɀɉɄɏɄɀɎ ȿɀ ɇɐɅɊ Texo: Sarah Estévez, directora de Negocios Strategy Solutions / Fotos: Fuente externa.

*P IWXEV PSGEPM^EHSW IR IWXSW IHMǻGMSW IRZ¸E YR QIRWENI E los clientes, inversores, empleados y fortalece la imagen • Seguridad: En las instalaciones para sus bienes, total de la empresa, ya que estos le otorgan: clientes, empleados y socios. Seguridad y acceso 24/7 y cámaras CCTV en todas las áreas. • Representatividad: *P PSGEPM^EVWI IR IHMǻGMSW UYI PI permitan presentar ante sus clientes un ambiente de • Localización: Es primordial, ya que la ubicación en estabilidad, imagen y solvencia y la posibilidad de los edificios corporativos puede transmitir prestigio. reunirse con ellos en un ambiente corporativo.

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Tendencias oficinas 2020 Existe una nueva tendencia en la manera de trabajar UYI LE MRǼYMHS IR PE JSVQE HI HMWXVMFYMV PSW IWTEGMSW ] HMWI¼EV PEW SǻGMREW I LER GEQFMEHS PEW MRQIRWEW SǻGMREW GIVVEHEW GSR KVERHIW IWTEGMSW TIVHMHSW I inmensos despachos con escritorios de madera grandes ] SWXIRXSWSW TSV IWTEGMSW Q«W ǼI\MFPIW GSPEFSVEXMZSW

y reducidos, que optimizan los metros cuadrados que promueven la comunicación entre empleados y el networking. En los últimos estudios de mercado, realizados por nuestra ǻVQE XVEXIK] SPYXMSRW 1& RSXEQSW UYI I\MWXI YR segmento de profesionales, el 53.8%, que buscan en la zona QIXVSTSPMXERE MRWXEPEV WYW SǻGMREW IR IWTEGMSW QIRSVIW HI

150 m² con mayor calidad y amenities de lujo. 5IVS IP XEQE¼S HI PEW SÇ»GMREW RS IW PS Ã…RMGS UYI LE GEQFMEHS IP RYIZS HMWI¼S HI SÇ»GMEW HI cara al 2020; Estos deben incluir:

Espacios flexibles Se trata de edificios con plantas flexibles de oficinas con una menor dimensión, donde lo que predomine sea un entorno de trabajo que pueda ser individual o en grupo, sin distracciones, o sea, una fusión entre unidades personalizadas con más espacios comunes de calidad. Diseños funcionales que se adaptan a un gran número de empresas o profesionales independientes. Una de las tendencias más conocidas es el coworking.

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Elementos de sostenibilidad En República Dominicana nos encontramos todavía en una fase muy inicial en la asimilación y entendimiento de la sostenibilidad en la construcción. Hemos comenzado a ver construcciones de corporativos que cuentan con elementos sostenibles, tales como: el uso HI QEXIVMEPIW IGSPžKMGSW YWS HI IǝGMIRGME IRIVK³XMGE de climatización y de ahorro de agua, entre otros elementos. Por ejemplo, el Corprativo Vista 311 estån en proceso HI SFXIRIV PE (IVXMǝGEGMžR 1**) 1IEHIVWLMT MR *RZMVSRQIRXEP ERH *RIVK])IWMKR UYI EHNYHMGE IP 9RMXIH XEXIW ,VIIR 'YMPHMRK (SYRGMP 9 ,'(

Smart Offices -IQSW S¸HS LEFPEV HI IHMǝGMSW MRXIPMKIRXIW TSV QW de 20 aùos, pero este concepto ha ido evolucionando; estamos en la era denominada 3.0 del concepto. Para muchos, este concepto supone la evolución de los entornos de trabajo, incorporando nuevas tecnologías. La era de la digitalización ha cambiado la forma de trabajar, por ello se necesitan espacios adaptados a IWXE RYIZE ǝPSWSJ¸E 1E MRRSZEGMžR ] PE GSQYRMGEGMžR WSR dos de las características principales de estas nuevas SǝGMREW MRXIPMKIRXIW

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Zonas de descanso Cada vez son mĂĄs habituales los espacios para el HIWGERWS ] PE GVIEXMZMHEH VIWXMRKVSSQ *WXSW WSR espacios con mucho color e iluminaciĂłn que despiertan la creatividad. En estas zonas se habilitan televisores, juegos de mesa, videojuegos y mobiliario confortable.

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Diseño de estilo casero o biofílico Con la incorporación de los millennials y centennials IR IP QYRHS PEFSVEP IP HMWI¼S HI PEW SǻGMREW GSR IWXMPS artesanal y casero es el nuevo concepto utilizado. También el estilo biofílico, que consiste en una tendencia ecológica aplicada a los espacios de trabajo donde se integran elementos que emulan la naturaleza.

Sistemas de seguridad Que cuenten con sistema de protección contra incendios, construcción antisísmica y anticiclones. Con cristales antirruidos y que impidan la entrada de rayos UV, pero que admitan la mayor cantidad de luz.

Más allá de un edificio Proyecto Corporativo El cambio de mentalidad en la manera de trabajar ha Existen múltiples combinaciones siendo MRǼYMHS IR PE JSVQE HI HMWI¼EV ] TVS]IGXEV PEW SǻGMREW las más comunes: *R PE EGXYEPMHEH ]E ZIQSW IHMǻGMSW GSVTSVEXMZSW UYI combinan áreas comerciales y corporativas vinculadas ƽ *HMǻGMS (SVTSVEXMZS *QTVIWEVMEP con hoteles y en el futuro cercano podemos comenzar a ver la combinación de construcciones que integren Ejemplo: Corporativo 2015, entre otros. SǻGMREW GSVTSVEXMZEW «VIE GSQIVGMEP ] VIWMHIRGMEPIW GSQS es ya visto en otros países. La practicidad, funcionabilidad y la utilidad son elementos infaltables sobre los que las constructoras trabajan a la hora de diseñar espacios comunes en sus proyectos. Estos se encuentran en la búsqueda de ese elemento diferenciador que puede ser el factor que logre inclinar la balanza del comprador que está buscando invertir en este tipo de proyecto.

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ƽ (SQFMREGM¾R HI • (SQIVGMEP Ƴ (SVTSVEXMZS *QTVIWEVMEP De este tenemos muchos ejemplos, tales como Acrópolis, Downtown Center, entre otros. • -SXIPƳ (SVTSVEXMZS *QTVIWEVMEP • -SXIP Ƴ (SQIVGMEP (SVTSVEXMZS *QTVIWEVMEP Ejemplo: BlueMall • (SQIVGMEP (SVTSVEXMZS *QTVIWEVMEP 7IWMHIRGMEP

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Áreas de preferencias para GSRWXVYGGM¾R En Santo Domingo, en lo que llamamos el polígono central que cubre desde la Av. Ortega y Gasset hasta la Av. Winston Churchill y entre Av. J.F. Kennedy y Av. HI +IFVIVS I\MWXIR Q«W HI IHMǻGMSW GSVTSVEXMZSW empresariales construidos y funcionando. Mientras que se encuentran en proceso de construcción cerca de 10 torres Corporativas/Empresariales.

En los últimos estudios realizados, el 60.5% de los adquirientes de un local corporativo/empresarial lo LEGIR TEVE YWEVPS TEVE WYW SǻGMREW QMIRXVEW UYI YR 30.2% lo hace como inversión. Hemos visto cómo cada vez más entidades del renglón de Bolsas de Valores invierten en este tipo de proyectos. Al preguntar en los estudios de mercado a los realtors, muchos inversionistas apuestan en este sector debido a que ofrece una tasa de retorno de la inversión más alto que cualquier otro inmueble.

AMENIDADES MÁS BUSCADAS *P XV«ǻGS HI PE GMYHEH IR PEW LSVEW TMGSW IR IP TSP¸KSRS GIRXVEP ] PE HMǻGYPXEH HI GVY^EV PE &Z HI +IFVIVS S PE Av. J.F. Kennedy en esos horarios ha abierto un abanico de posibilidades, y es por lo que las constructoras han decidido tomar en cuenta otras zonas, tales como: Av. Los Próceres/Luperón, Av. Núñez de Cáceres, Av. Sarasota, Av. Rómulo Betancourt, entre otras. Hoy en día podemos ver casos de éxitos fuera de esta ^SRE HSRHI TSHIQSW QIRGMSREV IHMǻGMSW GSVTSVEXMZSW empresariales, tales como: Corporativo NC, ubicado en la Av. Núñez de Cáceres; Sarasota Center, en la Av. Sarasota; Downtown Center, en la Av. Rómulo Betancourt, entre otros. Cuando compro un local en un corporativo, ¿es para inversión o uso propio?

Ningún arquitecto HMWI¼EV¸E YR IHMǻGMS corporativo o empresarial sin los amenities adecuados. Los más comunes son: business center, GSǺII PSYRKI XIVVE^EW piscinas, gym, roof top y social room. 13

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DISEÑO E INFRAESTRUCTURA 0ɊɎ ɀȿɄɁɄȾɄɊɎ ɏɍȼɉɎɈɄɏɀɉ ɎɀɉɎȼȾɄɊɉɀɎ ɔ ɀɈɊȾɄɊɉɀɎ ȼ ɏɍȼɑɩɎ ȿɀ Ɏɐ ɀɎɏɄɇɊ ɋɊɍ ɀɎɊ ɇɊɎ ɀɈɋɍɀɎȼɍɄɊɎ ȾɊɉɎɏɍɐȾɏɊɍɀɎ ȿɀ ɀȿɄɁɄȾɄɊɎ ȾɊɍɋɊɍȼɏɄɑɊɎ ɄɉɑɄɀɍɏɀɉ ɀɉ ȾɊɉɎɀɂɐɄɍ ɀɇ ɈɀɅɊɍ ȿɄɎɀʊɊ ɔ ɀɎɏɄɇɊ ɑȼɉɂɐȼɍȿɄɎɏȼ (ɀ ȼɃɹ Ɍɐɀ ɀɓɄɎɏɀ ɐɉȼ ȾɊɈɋɀɏɀɉȾɄȼ ɀɉ ȿɀɎȼɍɍɊɇɇȼɍ ɀȿɄɁɄȾɄɊɎ Ⱦȼȿȼ ɑɀɕ ɈɗɎ ɍɀɋɍɀɎɀɉɏȼɏɄɑɊɎ Texo: Sarah Estévez, directora de Negocios Strategy Solutions / Fotos: Fuente externa.

&W¸ GSQS PSW LSXIPIW PSW IHMǻGMSW GSVTSVEXMZSW XMIRIR 1SW WIVZMGMSW UYI SJVIGI GPEWMǻGEGMSRIW 8VMTPI & )SFPI & ] & ' ] ( ] TSV Servicios y amenidades con las que cuenta. GSRWMKYMIRXI YR XEVKIX 3S XSHSW PSW IHMǻGMSW WSR MKYEPIW &REPM^EVIQSW EUY¸ PEW XVIW GPEWMǻGEGMSRIW F«WMGEW TSV porque la demanda está segmentada. tipo: A, B y C: 5EVE IWXE GPEWMǻGEGM¾R WI XSQER IR GYIRXE XVIW *HMǻGMS XMTS & características principales: Prima la localización y la exclusividad. (EVEGXIV¸WXMGEW J¸WMGEW I VIǻIVI E PEW UYI PSKVER EHETXEVWI E PEW RIGIWMHEHIW de las empresas en cuanto a: espacios, alturas o la WYTIVǻGMI TSV TPERXE (EVEGXIV¸WXMGEW X³GRMGEW I VIǻIVI E IPIQIRXSW XEPIW GSQS WIKYVMHEH climatización, suministro energético y factores de confort.

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• Debe estar ubicado en una zona considerada de primer nivel. Ć˝ &VUYMXIGXYVE QSHIVRE VIEPM^EHS TSV YRE SÇťGMRE HI arquitectos de renombre. • ConstrucciĂłn y acabados de excelencia y primera calidad. • Entrepiso y lobby de doble altura. • El valor de la renta es por encima del precio promedio de la zona. • Sistemas de seguridad, diseĂąo antisĂ­smico bajo RSVQE HIP .RWXMXYXS &QIVMGERS HIP (SRGVIXS &(. ] 7IKPEQIRXS 7 HI 245( HI 7ITĂ…FPMGE Dominicana. • Dos o tres elevadores con acceso digital, de alta velocidad y generaciĂłn y uno exclusivo de servicio. • Estacionamientos cada 30 m² mĂĄximo. Ć˝ (IVXMÇťGEGMžR EQFMIRXEP 1**) '7*&2 *),* • Sistema de protecciĂłn contra incendios de acuerdo GSR PE RSVQE 3+5& 3EXMSREP +MVI 5VSXIGGXMSR &WWSGMEXMSR )IXIGXSVIW HI LYQS ] I\XMRKYMHSVIW • Doble vidrio hermĂŠtico. • Control de acceso con tarjetas magnĂŠticas. Ć˝ &GGIWS EP IHMÇťGMS • Seguridad privada con CCTV. • Amenidades con: cafeterĂ­a, gimnasio, cajeros automĂĄticos, roof top, salĂłn de conferencias equipado, etc. Ć˝ &HQMRMWXVEGMžR HIP IHMÇťGS PPIZEHE TSV TVSJIWMSREPIW en la rama.

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*HMǻGMS XMTS ' Buena localización en una zona que goce de prestigio. • Ubicado en una zona de prestigio dentro de la ciudad. • Acabados de muy buena calidad • Estacionamientos señalizados y ordenados. • Seguridad privada con CCTV. • Lobby con excelente diseño. ƽ &HQMRMWXVEGM¾R HIP IHMǻGS PPIZEHE TSV TVSJIWMSREPIW IR la rama. • Posiblemente cuente con amenidades básicas: salón de conferencias y área de cafetería. ƽ &GGIWS EP IHMǻGMS • Dos elevadores

*HMǻGMS XMTS ( Buena localización en una zonas con prestigio. • Ubicado en una zona de reputación dentro de la ciudad. • Acabados de buena calidad

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• Estacionamientos ordenados. • Seguridad. • Lobby pequeño con seguridad. • Con uno o dos elevadores. ƽ &HQMRMWXVEGM¾R HIP IHMǻGS PPIZEHE TSV IQTVIWE profesional en la rama o la constructora.

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PROYECTOS Y SUS NOMBRES )ɇ ȿɀɎȼɍɍɊɇɇɊ ɔ ɋɊɎɄȾɄɊɉȼɈɄɀɉɏɊ ȿɀ ɐɉȼ Ƚɐɀɉȼ ɈȼɍȾȼ ɄɉɈɊȽɄɇɄȼɍɄȼ ɀɎ ɐɉȼ Ⱦȼɍɍɀɍȼ ȿɀ ɁɊɉȿɊ ɔ ɋɀɍɈȼɉɀȾɀ ɀɉ ɀɇ ɏɄɀɈɋɊ 0ɊɎ ɉɊɈȽɍɀɎ ȿɀ ɇɊɎ ɀȿɄɁɄȾɄɊɎ ɔ ɋɍɊɔɀȾɏɊɎ ɄɉɈɊȽɄɇɄȼɍɄɊɎ ȾɊɉɀȾɏȼɉ ȾɊɉ ɏɀɈȼɎ ɀɎɏɍȼɏɩɂɄȾɊɎ ɇɄɉɂʦɹɎɏɄȾɊɎ ȾɍɀȼɏɄɑɊɎ ɅɐɍɹȿɄȾɊɎ ȾɐɇɏɐɍȼɇɀɎ ɔ ȿɀ ɄɉɑɀɎɏɄɂȼȾɄʍɉ Ɍɐɀ ɎɊȽɍɀɋȼɎȼɉ ɇȼɎ ɎɊɇɐȾɄɊɉɀɎ ɃȼȽɄɏɐȼɇɀɎ ȼɋɊɍɏȼȿȼɎ ɋɊɍ ɇɊɎ ȾɊɉɎɏɍɐȾɏɊɍɀɎ ɉɊɍɈȼɇɈɀɉɏɀ Texto: Juan José De Arrue, CEO Strategy Solutions / Fotos: Fuente externa. El nombre es el corazón de un proyecto inmobiliario corporativo y vehículo clave de marketing. Es muy normal ver en el mercado que los proyectos de constructoras lleven el nombre de sus titulares. En la actualidad, esta concepción estratégica debe ser revelada, ya que supone un obstáculo para el crecimiento de la marca constructora.

y aceptación de los potenciales clientes de una constructora o un determinado proyecto inmobiliario. (SRWIKYMV UYI YR TVS]IGXS HI YR IHMǻGMS HI SǻGMREW conecte de manera positiva, será el primer elemento de presentación y de toma de contacto con sus potenciales clientes.

La alta competitividad en el contexto del mercado de desarrollo de productos inmobiliarios corporativos, así como la búsqueda de originalidad, y generación de un posicionamiento diferenciador ante inversores y compradores de este tipo de productos inmobiliarios, convierte la tarea de desarrollo de marcas y nombres 1E HMJIVIRGME IR PE WIPIGGM¾R ] HIǻRMGM¾R HI YR FYIR HI IHMǻGMSW IR VIPIZERXI IR PE IWXVEXIKME HI HMWI¼S HIP o un mal nombre, puede ser clave en su credibilidad producto a comercializarse. El nombre del proyecto y su concepto es uno de los vehículos de marketing más importantes de los que dispone el promotor inmobiliario para conectar con sus compradores potenciales.

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Por eso, sorprende –en algunos casos– la poca sensibilidad de los constructores en el tratamiento aislado, inconexo y poco articulado para la generación Es sorprendente la ausencia, en muchos casos, de un ] HIǻRMGM¾R HI PSW RSQFVIW HI PSW IHMǻGMSW HI SǻGMREW tratamiento estratégico departe de los promotores sistemas inmobiliarios que están llamados a contribuir, MRQSFMPMEVMSW TEVE PE GSVVIGXE ] EXVEGXMZE HIǻRMGM¾R HI así como robustecer la imagen. RSQFVIW HI PSW XERXSW IHMǻGMSW HI SǻGMREW UYI I\MWXIR en las ciudades del mundo. En muchos casos, carecen *R HIǻRMXMZE YRE IWXVEXIKME HIP GSRWXVYGXSV IR IP HIWEVVSPPS de nombres, que sea inteligente y bien articulada, generara de relevancia dichos nombres y/o marcas. una ruta de éxito en la comercialización del producto SPS EPKYRSW IHMǻGMSW HI SǻGMREW PPIKER E XIRIV YR inmobiliario corporativo a desarrollarse. Se debe vigilar, nombre atractivo o diferenciado. Revisando estrategias, cuidar, promover y vincular correctamente el desarrollo observamos muchos nombres que carecen de ] GVIEGM¾R HI RSQFVIW HI IHMǻGMSW TEVE UYI PSW QMWQSW contribuyan a la generación de una marca ciudad. relevancia, interés, misterio o curiosidad. Todo inicia con el correcto tratamiento del diseño de la marca o nombre inmobiliario.

El constructor debe de cuidar y desarrollar una correcta IWXVEXIKME EP RSQFVEV WYW TVS]IGXSW HI IHMǻGMSW )IFI de cuidar su marca, el valor que alberga el concepto de su creador, ya que el nombre de un determinado proyecto, así como su valor arquitectónico, reputacional y simbólico son incalculables y es importante acotar que no siempre se tratan la relación de estas variables de una manera correcta. Se debe establecer una correcta asociación de símbolos de imagen, de vanguardia, tecnología, futuro e inteligencia para lograr movilizar y conectar los proyectos con los clientes de hoy en día.

Todo un reto y una enorme oportunidad y responsabilidad para los constructores y/o promotores de proyectos inmobiliarios corporativos para que catalicen y agreguen valor a su estrategia de comercialización en contextos de alta competitividad.

:EVMEFPIW UYI EJIGXER PE HIǻRMGM¾R HI RSQFVIW IR IP TVSHYGXS MRQSFMPMEVMS Si un constructor o desarrollador de proyectos MRQSFMPMEVMSW UYMIVI HIǻRMV GSVVIGXEQIRXI WY posicionamiento y reputación en el mercado, su marca y los nombres de sus proyectos, tienen que llegar a ser las líneas maestras de sus proyectos, tanto en el presente como en el futuro. Existen muchos constructores que, a la hora de completar PE HIǻRMGM¾R HIP TVSHYGXS inmobiliario que desarrollarán, toman mucho tiempo pensando y dando vueltas a cuál será el nombre del IHMǻGMS d*W RSVQEP d5EWE GSR JVIGYIRGME Encontrar nombres para proyectos que sean originales y diferentes no es una tarea fácil. Existen muchos aspectos que se han de tomar en cuenta. Además, al buscar

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un nombre para un determinado proyecto inmobiliario, los constructores tienden a ser muy exigentes. Parece UYI RMRKÅR RSQFVI IW PS WYǻGMIRXIQIRXI FYIRS

6Y³ EWTIGXSW MQTSVXERXIW XMIRIR PSW FYIRSW RSQFVIW MRQSFMPMEVMSW$ • Se recuerdan fácilmente. • Generan una personalidad propia. • Logran diferenciarse de otros proyectos inmobiliarios. • Se pueden convertir fácilmente en un logotipo. • Suenan y se leen bien. • Transmiten los valores del promotor. • Son duraderos en el tiempo. • SR ǼI\MFPIW

(¾QS HIWEVVSPPEV YR RSQFVI SVMKMREP$ El nombre del proyecto inmobiliario no tiene por qué ser muy descriptivo. Aunque es importante siempre situarlo en su contexto, y que tenga un punto de unión con el concepto y los públicos target a los cuales va dirigido. Puede haber casos en los que sí será aconsejable ser más descriptivos, pero no es una obligación, así contemplar las diferentes posibilidades, será clave. Otro de los grandes mitos es que el nombre del proyecto inmobiliario tiene que ser corto. Lo que sí tiene que ser es muy fácil de recordar. Sería importante hacer un análisis de la competencia, para, de esta manera, contextualizar el mismo. Siempre se sugiere la idea de elegir un nombre un poco rompedor, o sea, rompa paradigmas. Los diferentes tipos de nombres que puede desarrollar un constructor pueden ser: Nombres descriptivos. Son los que pueden describir un poco el concepto del proyecto inmobiliario. Nombres por asociación. Se trata de ir un poco más allá. Lograr que sean evocadores al asociar un concepto, MHIE S TVSQIWE HIP RYIZS IHMǻGMS UYI WI HIWEVVSPPEV« cŇķÆŹåžĝÆåĻåĀÏĞŇũƐ Son nombres que transmiten HMVIGXEQIRXI IP FIRIǻGMS HIP GSRGITXS HIP TVSHYGXS inmobiliario.

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Nombres inventados totalmente novedosos. Son precisamente estos los que rompen paradigmas y se separan del contexto de mercado por su originalidad y diferenciación. (¾QS HIWEVVSPPEV RSQFVIW SVMKMREPIW TEVE IHMǻGMSW Onomatopeyas. Tienen la ventaja de ser muy potentes desde el punto de vista sonoro y de recordación, y TIVQMXIR YRE QE]SV ǼI\MFMPMHEH IR WY HMWI¼S Nombres propios. I VIǻIVIR E RSQFVIW UYI XIRKER YR WMKRMǻGEHS S YR WMQFSPMWQS IWTIGMEP Siglas, acrónimos y otros juegos, aprovechando las iniciales. *W X¸TMGS HI IHMǻGMSW UYI XMIRIR RSQFVIW QY] largos. Permiten, en algunos casos, convertirse en un VIGYVWS GVIEXMZS EYRUYI IP VIXS WIV« HIǻRMV YR RSQFVI con buena sonoridad y que sea algo más que una sucesión de letras. Nombres en otros idiomas. Utilizar palabra en latín, griego u otros idiomas para transmitir la autenticidad. Nombres compuestos. Tienen que ver con unión de dos ideas para crear una nueva palabra.

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{ŹåĀĥŇžØƐžƣĀĥŇžũ Son elementos que se añaden a los nombres GSR PE ǻREPMHEH HI HMJIVIRGMEV y/o enfatizar palabras, incorporando nuevos matices. Frases. Corresponden a los nombres formados por más de tres palabras. Números. Otra opción para crear un nombre original, es mezclar palabras con números. ¿Qué aspectos tomar en cuenta para inspirar los nuevos nombres de proyectos inmobiliarios? Una Historia. Nombres y apellidos del constructor. 1YKEVIW KISKV«ǻGSW 5EPEFVEW o conceptos característicos de una región? ¿Es un contexto de ciudad de mar? ¿Qué LEFV« EPVIHIHSV HI PE RYIZE IHMǻGEGM¾R HI SǻGMREW$ *WXS puede ser una buena fuente de inspiración. Se sugiere y es muy importante tener en cuenta lo WMKYMIRXI E PE LSVE HI HIǻRMV IP RSQFVI HIP RYIZS proyecto inmobiliario: El nombre debe ayudarte a construir tu marca. Es interesante desarrollar alguna estrategia conceptual creativa. Un mapa mental puede ayudar a ordenar conceptos. Sera importante tener en cuenta que el nombre a elegir no tenga asociaciones indeseadas ni juegos de palabras que puedan perjudicar al producto inmobiliario. Mantener una distancia con la competencia es relevante. Es muy importante, por tanto, hacer un análisis previo. Evitar simbología compleja en el nombre, ya que puede generar problemas a la hora de aplicar el nombre en PYKEVIW GSRGVIXSW .QTSVXERX¸WMQS GSRǻVQE UYI IP dominio esté disponible, ya que hoy en día es más difícil encontrar dominios libres.

TVMRGMTMSW F«WMGSW TEVE PE HIǻRMGM¾R HIP QINSV RSQFVI HI YR IHMǻGMS S TVS]IGXS MRQSFMPMEVMS

1

El nombre del proyecto inmobiliario tiene que ser notorio. Un nombre que provoque y, sobre todo, que pueda hacer crecer la notoriedad del RYIZS IHMǻGMS ] WY VIGSVHEGM¾R ] ǻNEGM¾R IR PE mente de los públicos target.

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El nombre del proyecto tiene que ser tan original, que sea único, y tan único, que genere diferencia estratégica en el mercado.

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Debe proyectar la personalidad con la cual fue concebido, una personalidad que conecte perfectamente con sus potenciales compradores.

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El nuevo nombre inmobiliario tiene que ser lo más duradero en el tiempo que sea posible y debe de permitir extender la marca en otros productos inmobiliarios.

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El nombre o marca inmobiliaria tiene que ser lo suficientemente sugerente, evocadora, generando por ello diferencia en el mercado, gestando asociaciones que se adhieran a conceptos que logren la retención en la memoria de los clientes.

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)IǻRMXMZEQIRXI IP RSQFVI HIFI HIQSWXVEV credibilidad.

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Un nombre tiene que traducir coherencia con la promesa a la que responde y será importante que pueda convivir con otras marcas asociadas.

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El nombre inmobiliario tiene que ser legible y pronunciable fácilmente, ya que se convierte en una estrategia de más complejidad construir la identidad de una marca que sea difícil de pronunciar.

9

Es importante resaltar que el nombre debe evitar asociaciones inadecuadas.

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El nombre que se asociará a una marca, deberá de poder generar, tras de sí, una historia que complemente plenamente la promesa básica del producto inmobiliario al que responde.

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El branding como tal, en los proyectos inmobiliarios, debe ser algo más que un nombre y un logotipo. La creación de conceptos es lo preponderante.

1E GSRI\M¾R IWXVEX³KMGE HI PE QEVGE IR PSW TVS]IGXSW corporativos El crecimiento inmobiliario otorga cada día una mayor y más relevante importancia en el desarrollo del branding para los proyectos corporativos. El desarrollador MRQSFMPMEVMS ] S GSRWXVYGXSV HIFI HI HIǻRMV YR RSQFVI ] YRE MHIRXMHEH KV«ǻGE UYI HIFIV« EPMRIEVWI GSR PE IWXVEXIKME HI QEVOIXMRK TVIHIǻRMHE HYVERXI IP XMIQTS de venta y vida de un proyecto inmobiliario dado. Si nos referimos a los nombres de los proyectos inmobiliarios, la realidad del mercado es que los mismos se escogen de una manera muy básica en muchos GEWSW GEVIRXIW HI IWXVEXIKME S HI WMKRMǻGEHS

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No existe un protocolo exhaustivo e integrador con los aspectos estratégicos al momento de la selección de dichos nombres para los diferentes proyectos inmobiliarios. La nueva dinámica de competencia da como resultado que el posicionamiento de los proyectos se diluya. Cada vez se vuelve más difícil posicionar un nombre en una ciudad y la mayor parte de los proyectos pierden poder de conexión emocional con los potenciales compradores e inversores, debido a la alta saturación de comunicación existente en las ciudades de hoy en día. Un concepto estratégico va mucho más allá del nombre, en el sentido en que propone una personalidad y un posicionamiento que se alinea perfectamente a los

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9RE QEVGE MRQSFMPMEVME VSFYWXE ] GSRWMWXIRXI permite generar mejores resultados GSQIVGMEPIW IR PE JEWI HI TVIZIRXE PSKV«RHS EQTPMEV ] TSXIRGMEPM^EV PEW GETEGMHEHIW HIP TVS]IGXS MRQSFMPMEVMS

*R EPKYREW STSVXYRMHEHIW GYERHS WI HIǻRI IP RSQFVI de un proyecto sin poseer un concepto claro, el nombre se convierte en un cuerpo sin alma, que debilita la identidad de la marca y hace que el proyecto pierda fuerza ante el público.

diferentes y potenciales públicos para el proyecto. La personalidad de la marca constructora y su nombre HIFI HI FEWEVWI IR PE XIQ«XMGE GIRXVEP HIP IHMǻGMS Un elemento clave en la nueva visión de branding inmobiliario tiene que ver con la robustez en el uso del corporativo. concepto. El concepto inmobiliario debe integrase y *P RYIZS IHMǻGMS HIFI HI GSRGITXYEPM^EVWI E XVEZ³W conectarse con todas las esferas del producto e impactar HI YR IWXMPS KV«ǻGS YR GSQTSVXEQMIRXS HI PE QEVGE al nivel nuclear, ampliado y meta producto. Cada parte constructora e incluso una idea embrionaria de HIP TVS]IGXS HIFIV« MRGPYMV IPIQIRXSW UYI LEKER comunicación para lo que será la experiencia que VIPEGM¾R GSR PE QEVGE MRQSFMPMEVME TEVE EW¸ JSVXEPIGIV WY posicionamiento. genera el producto inmobiliario a comercializarse. El nombre del producto inmobiliario debe de concretarse GSQS IP LMPS GSRHYGXSV IR YRE VITVIWIRXEGM¾R KV«ǻGE ] WMKRMǻGEXMZE HI PE IWIRGME HI PE QEVGE RS IR YR GSRGITXS aislado sin relación alguna con los demás elementos del concepto central del proyecto.

Cuando hay un eje de conexión de la marca inmobiliaria que aparece en todos los niveles de proyecto, se vuelve mucho más fácil la generación de conectividad emocional y de una consecuente recordación posterior de los públicos.

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EL VALOR DE LA MARCA EN EL ÉXITO DEL

DESARROLLO INMOBILIARIO CORPORATIVO )ɇ ɑȼɇɊɍ ȿɀ ɇȼ ɈȼɍȾȼ ɄɉɈɊȽɄɇɄȼɍɄȼ Ɏɐ ɄȿɀɉɏɄɁɄȾȼȾɄʍɉ ȾɊɉ ɇɊɎ ɑȼɇɊɍɀɎ Ɍɐɀ ɍɀɋɍɀɎɀɉɏȼ ɔ ɇȼ ȾɊɉɀɓɄʍɉ ȾɊɉ ɀɇ ɈɀɍȾȼȿɊ ɄɉɈɊȽɄɇɄȼɍɄɊ ɀɎ ɐɉȼ ɍɐɏȼ Ɍɐɀ ɇɊɎ ȾɊɉɎɏɍɐȾɏɊɍɀɎ ȿɀȽɀɉ ȿɀ ȼɎɀɂɐɍȼɍ ȾɊɉ ɇȼ ɁɄɉȼɇɄȿȼȿ ȿɀ ɋɀɍɈȼɉɀȾɀɍ ȾɊɉ ɩɓɄɏɊ ɀɉ ɇɊɎ ɈɀɍȾȼȿɊɎ Texto: Juan José De Arrue, CEO Strategy Solutions / Fotos: Fuente externa. La aplicación de esta nueva concepción estratégica del branding y su impacto en la imagen de marca de los proyectos inmobiliarios, es vital hoy en día.

El branding inmobiliario es un proceso de desarrollo integral de gestión estratégica, que impacta en la comunicación externa, y su reputación en el mercado.

Anteriormente la marca, en su sentido original, no era Q«W UYI YR WMKRS KV«ǻGS YXMPM^EHS IR IP GSQIVGMS MR IQFEVKS E VE¸^ HI PE WSǻWXMGEGM¾R HI PSW QIVGEHSW ] PE crisis de los medios convencionales de comunicación, la marca se ha convertido en la gran protagonista de la IWXVEXIKME PE GYEP TIVQMXI WMRXIXM^EV XSHSW PSW WMKRMǻGEHSW relevantes para los potenciales clientes en aspectos como valores, el precio, la calidad o la reputación.

En el ámbito inmobiliario, disponer de una marca VITYXEHE VIWYPXE GPEZI LS] IR H¸E 1E VIPEGM¾R GSRGITXS TVSHYGXS IHMǻGMS WYTSRI YR JYIVXI HIWIQFSPWS TEVE aquellos que confían en una constructora y/o promotora en el momento de realizar una de las inversiones más importantes de su vida. Aquí, una marca sólida, hábilmente construida, ejerce el rol de “respaldado” y suma argumentos en favor de la decisión de compra que toma el consumidor.

El branding o marca inmobiliaria se encarga de generar valor para las constructoras, a través de sus marcas.

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Cuando los mercados incrementan su nivel de

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competitividad y la dinámica comercial comienza a ralentizarse, las constructoras desarrolladoras de proyectos inmobiliarios tienden a incorporar más agresivamente estas herramientas, generando procesos de creación de marca y comunicación, ya no tanto para conseguir realizar sus ventas en una situación que era favorable, sino para lograr recuperar la inversión en menos tiempo y aumentar así su rentabilidad. La inversión en la consolidación y creación de una imagen de marca correcta en el mercado, se presenta como aval de permanencia en los mercados. Entre los requerimientos más comunes de los promotores están la ayuda para desarrollo de correctas estrategias de imagen del producto corporativo como soporte para apoyar e incentivar las ventas. En algunos casos la revisión de las marcas inmobiliarias es otra gran necesidad en el mercado, para hacer los productos más competitivos. Uno de los aspectos fundamentales que implica una estrategia de branding inmobiliario, es la generación HI YRE QE]SV ] QINSV TIVGITGM¾R HI ǻEFMPMHEH WSFVI PE QEVGE PMKEHE E WY GETEGMHEH ǻRERGMIVE GSRWXVYGXMZE S EP rigor en cuanto al cumplimiento de los plazos. No menos importante, es la crítica necesidad de que la marca establezca una comunicación permanente con cada uno de sus públicos potenciales, aportándoles toda la información que les resulte de interés para los mismos. En la sociedad de hoy en día, la sensibilidad hacia el medio ambiente recibirá la preferencia de una gama de potenciales clientes, cada vez más comprometidos con el desarrollo sostenible. El desarrollo de una correcta estrategia de branding es adecuada, tanto para constructoras que acceden por primera vez al mercado como para las que están presentes desde hace tiempo y toman la decisión de ser más competitivas, adaptándose a la nueva dinámica del mercado y sus tendencias.

que las inversiones sean totalmente costeables para cualquier desarrollador inmobiliario que le permitirá retornar lo invertido a corto plazo al acelerar la venta del producto, además de contribuir a mejorar la imagen general de la empresa constructora.

La gran apuesta es, por tanto, el desarrollo de una imagen de marca sólida, constante y reconocible, dirigiendo todas sus expresiones de acuerdo con un discurso coherente con los valores establecidos por la Si tomamos en cuenta los presupuestos que conllevan ǻVQE GSRWXVYGXSVE *WXI VIXS WI GSRWXMXY]I GSQS YRE ǻREPM^EV YR TVS]IGXS HI YR IHMǻGMS HI SǻGMREW GSVTSVEXMZEW decisión estratégica de dimensiones incalculables y con la inversión en tiempo y dinero, las inversiones para el un valor intangible competitivo perdurable en el tiempo. apoyo de las marcas no son representativas. Se trata de

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'7&3).3, 5&7& 574=*(84 .324'.1.&7.4 *3 *1 .,14 <<. El nuevo branding inmobiliario, en el siglo XXI, pasa por entender la necesidad por parte de los constructores y desarrolladores de redibujar las reglas del juego, si quieren mantenerse vigentes en un mundo donde todo se ha vuelto más volátil y accesible. El internet permite que los clientes cuenten con mayor acceso a la información en tiempo real, lo que les permite examinar exhaustivamente sus decisiones de compra. Los incrementos en las opciones de mercado hacen que la oferta en el sector inmobiliario corporativo haya creado, inevitablemente, la necesidad a los constructores de desarrollar estrategias de branding como un instrumento para que sus proyectos inmobiliarios puedan diferenciarse del resto. El branding les ayudará a crear y posicionar sus marcas inmobiliarias, para que posteriormente puedan generar las adecuadas oportunidades de negocio. El branding inmobiliario ha demostrado en el tiempo tener mejores resultados comerciales. Los ejes fundamentales que debemos considerar para desarrollar una correcta estrategia de branding para una constructora y/o desarrolladora de proyectos inmobiliarios son: • Como primer aspecto, el establecimiento de la personalidad del proyecto en cuestión. Cómo queremos que se perciba nuestra marca en el mercado, porqué y en cuáles aspectos queremos ser reconocidos y diferenciarnos del resto. Se debe redactar claramente la descripción de la marca, GSR GEVEGXIV¸WXMGEW IWTIG¸ǻGEW GSQS KIRIVEHSVE HI experiencias. • Como segundo aspecto, se debe validar el nombre del proyecto. Se deben de crear conceptos, los cuales iremos utilizando en la imagen visual del proyecto. Este punto es el de mayor importancia, ya que el nombre del proyecto permitirá su identificación en el mercado.

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• Como tercer aspecto, la marca que avala el proyecto debe tener una imagen visual coherente. Se deben expresar los conceptos que le dan identidad a través HI IPIQIRXSW KV«ǻGSW JSVQEW VMXQSW GSPSVIW IRXVI otros. La idea es complementar todos esos elementos para generar una conexión estratégica entre la personalidad del producto inmobiliario y la personalidad de los clientes, lo que hará que estos últimos se sientan MHIRXMǻGEHSW GSR IP TVS]IGXS PS VIGYIVHIR J«GMPQIRXI ] puedan diferenciarlo de otros conceptos existentes en el mercado.

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En la medida que se genere mayor grado de interacción entre usuarios y marcas, el resultado será un mayor valor en el tiempo que permitirá tener una visión vanguardista de qué es lo que le interesa a los posibles y potenciales clientes. En tiempos de disminución de ventas, el departamento de marketing debe ser más activo y proponer acciones que reactiven el interés de la demanda. La marca jugará un papel fundamental en la creación de valor del inmueble. El valor se traduce al grado de importancia e interés que genere en el target para hacer el match necesario y traducirse en la compra. Los resultados de una investigación de mercado para la realización del branding inmobiliario será nuestro mejor punto de partida para el desarrollo de la marca. En este punto, es importante conocer las percepciones reales del target y sus necesidades. Además, es importante tener en cuenta que si una constructora quiere que su público sea leal a una determinada marca inmobiliaria, la constructora debe de agregar valor constantemente en cada una de las áreas del negocio en las que se desarrolla. No solo debe considerar la forma en que perciben su marca, sino también la forma en que le habla y atiende las necesidades de sus clientes.

Después de completar y validar estos pasos, el objetivo será conectar con los clientes. Uno de los medios tendencia, clave hoy en día, son las redes sociales. La comunicación por redes sociales cumple, en la actualidad, un papel crucial en el crecimiento y reconocimiento de la marca inmobiliaria. Es ahí donde las marcas se crean una imagen y una reputación. Generar engagement social media será clave importante para la valoración de nuestra marca.

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FIDEICOMISO EN LA CONSTRUCCIÓN 0ȼ 0ɀɔ ȲȹȺ ȲȲ ɋȼɍȼ ɀɇ (ɀɎȼɍɍɊɇɇɊ ȿɀɇ 1ɀɍȾȼȿɊ ,ɄɋɊɏɀȾȼɍɄɊ ɔ ɀɇ *ɄȿɀɄȾɊɈɄɎɊ ɀɉ ɇȼ 6ɀɋʣȽɇɄȾȼ (ɊɈɄɉɄȾȼɉȼ ȿɀɁɄɉɀ ɀɇ ɁɄȿɀɄȾɊɈɄɎɊ ɀɉ Ɏɐ ȼɍɏɹȾɐɇɊ ȴ ȾɊɈɊ ɀɇ ȼȾɏɊ ɈɀȿɄȼɉɏɀ ɀɇ Ⱦɐȼɇ ɐɉȼ Ɋ ɑȼɍɄȼɎ ɋɀɍɎɊɉȼɎ ɇɇȼɈȼȿȼɎ ɁɄȿɀɄȾɊɈɄɏɀɉɏɀɎ ɏɍȼɉɎɁɄɀɍɀɉ ȿɀɍɀȾɃɊɎ ȿɀ ɋɍɊɋɄɀȿȼȿ ɐ ɊɏɍɊɎ ȿɀɍɀȾɃɊɎ ɍɀȼɇɀɎ Ɋ ɋɀɍɎɊɉȼɇɀɎ ȼ ɐɉȼ Ɋ ɑȼɍɄȼɎ ɋɀɍɎɊɉȼɎ Texo: Sarah Estévez, directora de Negocios Strategy Solutions / Fotos: Fuente externa.

*P ǻHIMGSQMWS LE XIRMHS YR KVER MQTEGXS IR IP TE¸W TYIW LE GSRXVMFYMHS EP HIWEVVSPPS ǻRERGMIVS HI PE FERGE debido a que es un instrumento muy útil para los TVSGIWSW ] GSRXVEXSW HI PE MRXIVQIHMEGM¾R ǻRERGMIVE 2IHMERXI PE ETPMGEGM¾R HI PE 1I] IP ǻHIMGSQMWS ganó protagonismo, ya que otorga facilidades para construir y acceder a créditos.

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+MHIMGSQMWS MRQSFMPMEVMS TETIP UYI NYIKE Persigue el desarrollo de proyectos inmobiliarios a través de la integración de los participantes, brindando WIKYVMHEH ] GSRǻER^E E PEW TEVXIW QIHMERXI PE HIǻRMGM¾R TVIZME HI PEW GSRHMGMSRIW VIPEXMZEW E PE

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construcción, administración, forma en que participarán ƽ 7IRHMV GYIRXEW EP Ç»HIMGSQMXIRXI S Ç»HIMGSQMWEVMS WIKÃ…R corresponda. PSW MRZIVWMSRMWXEW IR IP Ç»HIMGSQMWS WYW HIVIGLSW ] obligaciones y el destino de los bienes resultantes, una • Administrar con prudencia, diligencia y cuidado los FMIRIW UYI GSRJSVQER IP TEXVMQSRMS HIP Ç»HIMGSQMWS vez cumplido su objeto. • Disponer de los bienes y ceñirse al contrato en su administración. 'IRIÇ»GMSW HIP Ç»HIMGSQMWS ƽ )IJIRHIV PSW FMIRIW HIP Ç»HIMGSQMWS MRQSFMPMEVMS ƽ 8VERWJIVMV PSW FMIRIW HIP Ç»HIMGSQMWS E UYMIR GSVVIWTSRHE • 5IVQMXI PE TEVXMGMTEGM¾R HI QÃ…PXMTPIW Ç»HIMGSQMXIRXIW • No delegar sus funciones. S ETSVXERXIW *N TVSTMIXEVMSW HI XIVVIRS TVSQSXSVIW ƽ 3S ETVSTMEVWI HIP Ç»HIMGSQMWS GSRWXVYGXSVIW EVUYMXIGXSW GSQTE¼¸EW MRQSFMPMEVMEW IXG ƽ 3S VIEPM^EV EGXSW IR FIRIÇ»GMS HI WYW EHQMRMWXVEHSVIW • Resguardo en los bienes a un patrimonio autónomo, separado del patrimonio de las partes involucradas. (SQIRXEVMSW HI PSW VIEPXSVW HIP TETIP HIP Ç»HIMGSQMWS • +EGMPMXE IP EGGIWS E Ç»RERGMEQMIRXS FERGEVMS en los proyectos de construcción: • Genera valor agregado al proyecto. • Brinda mayor potencial y velocidad en las ventas, al • Para los clientes, que un proyecto cuente con SJVIGIV WIKYVMHEH ] GSRÇ»ER^E E PSW GSQTVEHSVIW HI Ç»HIMGSQMWS PS LEGI Q«W WIKYVS TSVUYI WIKÃ…R PE los inmuebles, ya que sus aportes/pagos van a ser PI] HI Ç»HIMGSQMWS IP HMRIVS IWX« KEVERXM^EHS TSV PE GYWXSHMEHSW ] EHQMRMWXVEHSW TSV PE Ç»HYGMEVME Ç»HYGMEVME WMIQTVI ] GYERHS IP Ç»HIMGSQMWS I\MWXE ] IWX³ • Aumenta/facilita la participación de inversionistas en reconocido por la Superintendencia de Valores. el proyecto por la seguridad y transparencia que la • *P Ç»HIMGSQMWS HE WIKYVMHEH EP MRZIVWMSRMWXE Ç»KYVE HI IWXI XMTS HI Ç»HIMGSQMWS SJVIGI EP QSQIRXS • &RXIW PE KIRXI TIRWEFE UYI IP Ç»HIMGSQMWS IVE WSPS de realizar sus aportes, ya que estos pasan a ser para vivienda de bajo costo, pero no es así, eso le da EHQMRMWXVEHSW TSV PE Ç»HYGMEVME seguridad al comprador que no te puedes imaginar. • *WS IW MQTVIWGMRHMFPI TEVE PSW TVS]IGXSW HI IHMÇ»GMSW 5VMRGMTEPIW SFPMKEGMSRIW HIP corporativos. Ç»HYGMEVMS • *P Ç»HIMGSQMWS IW MKYEP E WIKYVMHEH • Manejar y mantener los bienes separados de los suyos ] HI PSW Ç»HIMGSQMWSW UYI EHQMRMWXVI

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LAS TENDENCIAS DE SOSTENIBILIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN

'ȼȿȼ ɑɀɕ ɎɊɈɊɎ ɈɗɎ ȾɊɉɎȾɄɀɉɏɀɎ ȿɀ ɇȼ ɉɀȾɀɎɄȿȼȿ ȿɀ ɄɉɑɀɍɏɄɍ ɀɉ ɀȿɄɁɄȾɄɊɎ ɎɊɎɏɀɉɄȽɇɀɎ )Ɏɏɀ ɏɄɋɊ ȿɀ ɀȿɄɁɄȾȼȾɄʍɉ ɎɊɉ ɑȼɇɊɍȼȿɊɎ ɋɊɍ Ɏɐ ɍɀɎɋɀɏɊ ȼɇ ɈɀȿɄɊ ȼɈȽɄɀɉɏɀ ɋɀɍɊ ɇȼ ɊɁɀɍɏȼ ȾɊɉ ɀɎɏȼ ɈɊȿȼɇɄȿȼȿ ȿɀ ȾɊɉɎɏɍɐȾȾɄʍɉ ȼʣɉ ɀɎ Ɉɐɔ ɀɎȾȼɎȼ ɀɉ ɉɐɀɎɏɍɊ ɋȼɹɎ Texo: Sarah Estévez, directora de Negocios Strategy Solutions / Fotos: Fuente externa.

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7IRSZEV EQFMIRXEPQIRXI PEW IHMǻGEGMSRIW GSRWXVYMHEW en las décadas pasadas, es uno de los factores necesarios para que estos no continúen atentando contra el medio ambiente. Es por esto que es necesario VIEPM^EV EGGMSRIW IGSIǻGMIRXIW ] IWXS TYIHI WIV TSWMFPI utilizando los cinco puntos referenciados en la Guía 1**) MXMS *ǻGMIRGME HIP &KYE *RIVK¸E 2EXIVMEPIW ] 7IGYVWSW ] ǻREPQIRXI (EPMHEH &QFMIRXEP .RXIVMSV

de gases de efecto invernadero nocivos para los ecosistemas y la salud humana; la producción de residuos y el nivel de conservación de la biodiversidad.

1SW IHMǻGMSW IGSIǻGMIRXIW WSR EQFMIRXEPQIRXI VIWTSRWEFPIW HI TVIWIVZEV PE IǻGEGME HIP YWS HI los recursos a lo largo de su ciclo de vida, o sea, incluyendo las fases de diseño, construcción, operación, mantenimiento, rehabilitación y demolición, tomando en *R *WXEHSW 9RMHSW TSV INIQTPS PSW IHMǻGMSW WSR PE cuenta preocupaciones de la economía clásica, utilidad, principal fuente de generación de CO2, por encima del durabilidad y confort. transporte y la industria, llegando a generar 39% del total de las emisiones de CO2; consumen el 30 % de la *\MWXIR QYGLSW IWXYHMSW UYI HIQYIWXVER PSW FIRIǻGMSW energía eléctrica generada y el 13% del agua potable, sin UYI SJVIGIR PSW IHMǻGMSW IGSIǻGMIRXIW XEPIW GSQS YR considerar las miles de toneladas diarias de desechos 26% menos de consumo de energía, un 13 % menos en que producen. Por eso, debemos evolucionar a los GSWXSW HI QERXIRGM¾R HIP IHMǻGMS ] YR QIRSW HI IHMǻGMSW IGSIǻGMIRXIW contaminación de gases efecto invernadero.

*HMǻGMSW IGSIǻGMIRXIW 7IRSZERHS TEVE PE WSWXIRMFMPMHEH

†(¾QS VIRSZEQSW TEVE WIV WSWXIRMFPIW$

*P GSRGITXS HI GSRWXVYGGM¾R IGSIǻGMIRXI EFEVGE YR 9XMPM^ERHS PSW GMRGS TYRXSW VIJIVIRGMEHSW IR PE ,Y¸E gran espectro respecto a aquello necesario para una 1**) 5EVE IPPS IZEPYEQSW óptima renovación ambiental. Esto, debido a que incluye las preocupaciones en cuanto a la reducción del ƽ MXMS Se analizan los criterios correctos de agotamiento de los recursos naturales, las emisiones IQTPE^EQMIRXS I MRXIKVEGM¾R HIP IHMǻGMS I QMHI IP

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MQTEGXS ZILMGYPEV ] TIEXSREP KIRIVEHS TSV IP IHMǝGMS ƽ (EPMHEH &QFMIRXEP .RXIVMSV I I\EQMRE IP IHMǝGMS IR en horas habituales de entrada y salida de los usuarios, busca de acciones que permitan una mejora en la la contaminación acústica que se produce desde el calidad ambiental interior, por medio de la reducción IHMǝGMS EP I\XIVMSV EW¸ GSQS XEQFM³R TVSHYGMHE TSV IP de agentes contaminantes y ventilación constante. ǟYNS TIEXSREP ] ZILMGYPEV 5EVE PSKVEV YR IHMǝGMS IGSIǝGMIRXI IW MQTVIWGMRHMFPI ƽ *ǝGMIRGME HIP EKYE Se estudia la implementación de iniciarlo desde el proyecto arquitectónico, ya que este TVGXMGEW IǝGMIRXIW HIP GSRWYQS HI EKYE QIHMERXI PE debe resolver el mayor número posible de elementos utilización de artefactos sanitarios de bajo consumo. relativos a la calidad ambiental, mediante el cuidado HIP HMWIŸS HIP IHMǝGMS PMQMXERHS EP Q\MQS PE MRGMHIRGME de las instalaciones, disminuyendo la generación de residuos, minimizando el consumo energÊtico, reduciendo el gasto y la producción de contaminación.

1E GSRWXVYGGMžR WSWXIRMFPI *P VIXS TEVE PSW IHMÇťGMSW HIP JYXYVS La construcciĂłn sostenible es una oportunidad para cumplir la agenda del mundo a 2030, que consiste en el compromiso de cumplimiento en los Objetivos de )IWEVVSPPS SWXIRMFPI 4) IWXEFPIGMHSW TSV PEW 3EGMSRIW Unidas y los acuerdos frente a la lucha contra el cambio climĂĄtico de la Conferencia de las Naciones Unidas de ParĂ­s COP 21 del 2015. En su undĂŠcimo objetivo, promueve “lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sosteniblesâ€? y promueve a las ciudades como una gran fuente de oportunidades para actuar en pro de alcanzar las metas propuestas. Ć˝ *RIVK¸E Se analiza las opciones de optimizaciĂłn del rendimiento HI PE IÇťGMIRGME IRIVKÂłXMGE por medio del diseĂąo de la envolvente y la utilizaciĂłn de energĂ­as renovables no convencionales. El incorporar tecnologĂ­as que incorpore la detecciĂłn de movimiento vinculadas a la iluminaciĂłn, EYQIRXE PE IÇťGMIRGME IRIVKÂłXMGE Ć˝ 2EXIVMEPIW Tomando en cuenta la utilizaciĂłn de materiales de procedencia sustentable en el IHMÇťGMS UYI TVSTSVGMSRER YR ambiente interior adecuado. Estos materiales deben ser de bajo impacto ambiental, reutilizados, rĂĄpidamente renovables y con GIVXMÇťGEGMžR UYI EGVIHMXI WIV sustentable.

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Las ciudades representan entre el 60% y 80% del consumo de energĂ­a y el 75% de las emisiones de carbono; la urbanizaciĂłn estĂĄ ejerciendo presiĂłn sobre el abastecimiento de agua dulce, las aguas residuales, los medios de vida y la salud pĂşblica. Tomando en cuenta que la construcciĂłn es un motor de la economĂ­a y aporta al PIB de los paĂ­ses, es necesario valorar la construcciĂłn sostenible, pues la forma en que HMWIÂźEQSW ] GSRWXVYMQSW RYIWXVSW IHMÇťGMSW XMIRI YRE gran repercusiĂłn medioambiental.

que el coste adicional de la arquitectura ecolĂłgica no sobrepasa un 3%. La inversiĂłn inicial puede ser mĂĄs alta, sin embargo, el ahorro obtenido en los costos productivos y en el mantenimiento ofrecen retorno de la inversiĂłn rĂĄpidamente.

4XVSW FIRIǝGMSW IGSRžQMGSW

(SRWYQS HI IRIVK¸E Implementando estrategias IGSIǝGMIRXIW IR TVSQIHMS YR IHMǝGMS ZIVHI YWE QIRSW UYI YR IHMǝGMS GSRZIRGMSREP *WXS YWERHS 1E GSRWXVYGGMžR WSWXIRMFPI IW HIǝRMHE TSV PE IUYMTSW IGSIǝGMIRXIW ] YXMPM^ERHS IRIVK¸E VIRSZEFPI *RZMVSRQIRXEP 5VSXIGXMSR &KIRG] *5& GSQS PE pråctica de crear estructuras y emplear procesos que WIER EQFMIRXEPQIRXI VIWTSRWEFPIW ] IǝGMIRXIW IR el uso de recursos a lo largo del ciclo de vida de un IHMǝGMS S MRJVEIWXVYGXYVE (YERHS LEFPEQSW HI GMGPS de vida, se debe tomar en cuenta con rigor el sitio, el diseùo, la construcción, la operación, el mantenimiento, la renovación y la demolición.

(SRWYQS HI EKYE Combinando una serie de estrategias HI GSRWIVZEGMžR HI EKYE IWXI XMTS HI IHMǝGMSW WYIPI YXMPM^EV YR QIRSW HIP TVIGMEHS P¸UYMHS UYI YR IHMǝGMS XVEHMGMSREP &PKYREW HI IWXEW IHMǝGEGMSRIW GSRHYGIR ] almacenan aguas lluvias recogidas de las cubiertas y reciclan parte de las aguas grises para la irrigación de jardines o de los sistemas sanitarios.

O sea, construir de manera socialmente responsable, planeando y diseĂąando ambientes que sean al mismo tiempo: resilientes, saludables, que protejan y/o mejoren los recursos naturales y la fauna silvestre, proporcionando aire y agua limpia, generando su propia energĂ­a renovable. Existe temor por parte de los constructores de convertirse en entes socialmente responsables pues entienden que eleva mucho los costos de construcciĂłn. Varios estudios recientes en los Estados Unidos demuestran

2IHMSEQFMIRXEPIW 1EW IHMÇťGEGMSRIW ZIVHIW EP YWEV QIRSW energĂ­a, generan menos CO2 en su operaciĂłn, evitando la producciĂłn de gases de efecto invernadero y contribuyen a reducir el fenĂłmeno del calentamiento global.

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5VSXIGGMžR HI PE FMSHMZIVWMHEH Al resguardar los espacios abiertos, restaurar sitios ecológicamente daùados y creando håbitat para la fauna silvestre en sitios como los techos y las paredes verdes. (YMHEHS HI PE WEPYH HI WYW SGYTERXIW Estas IHMǝGEGMSRIW GYIRXER GSR YR MRGVIQIRXS ] aprovechamiento de la luz diurna, optimización de la MPYQMREGMžR EVXMǝGMEP GSRXVSPIW HI PSW VE]SW 9: GSRJSVX tÊrmico, ventilación natural, seguimiento y control de la calidad de los sistemas de climatización, reducción en el YWS HI QEXIVMEPIW Xž\MGSW TMRXYVEW EHLIWMZSW QEHIVEW TVSHYGXSW UY¸QMGSW IXG UYI E]YHER E VIHYGMV PSW agentes contaminantes que causan enfermedades, mejorando la salud de sus ocupantes.

2EXIVMEPIW WSWXIRMFPIW Los materiales ecolĂłgicos son aquellos en los que, tanto para su fabricaciĂłn, como para su colocaciĂłn y mantenimiento, producen un bajo impacto medioambiental. Deben ser duraderos y reutilizables o reciclables, incluir materiales reciclables en su composiciĂłn y proceder de recursos de la zona

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HSRHI WI ZE E GSRWXVYMV HIFIR WIV PSGEPIW UYI RS 2ERINS HI PSW HIWIGLSW sean contaminantes, que provengan de una justa producciĂłn y que no afecten de forma negativa la El manejo de los desechos representa una de las salud de las personas. principales preocupaciones en los proyectos de construcciĂłn, no solamente por la necesidad de reducir Otras caracterĂ­sticas: deben producir bajo contenido su cantidad, sino tambiĂŠn porque actualmente existe una energĂŠtico, baja emisiĂłn de gases de efecto invernadero mayor presiĂłn de la sociedad por desarrollar proyectos GSQS (4 34\ 4\ QEXIVMEP TEVXMGYPEHS IR IP mĂĄs amigables con el ambiente. caso de maderas, evitar las provenientes de bosques nativos y utilizar las maderas de cultivos como el pino, el La gestiĂłn y manejo de los desechos de construcciĂłn eucaliptus entre otras especies. constituye una oportunidad para aquellas empresas Entre los materiales usados en la construcciĂłn que mĂĄs energĂ­a propia poseen, se encuentran el aluminio primario, el aluminio comercial con 30 % reciclado, el neopreno, las pinturas y barnices sintĂŠticos; el poliestireno, sea expandido o extruido, y el cobre primario, junto a los poliuretanos, los polipropilenos y el PVC.

que quieren ser exitosas en un mercado cada vez mĂĄs competitivo y para aquellas que deseen hacer las cosas correctamente. Por medio de la implementaciĂłn de polĂ­ticas de manejo y gestiĂłn de los desechos, las empresas constructoras tendrĂĄn una oportunidad de, en sus proyectos, economizar dinero, reducir costos, optimizar recursos y, sobre todo, construir una imagen socialmente responsable de la empresa. Los escombros generados en las construcciones lo constituyen, principalmente, residuos de concreto, asfalto, blocks, gravas, arenas, ladrillo, tierra y barro, representando todos estos mĂĄs de un 50%. La QEHIVE ] TVSHYGXSW EÇťRIW GSQS JSVQEPIXEW QEVGSW y tablas representan entre el 20% a 30%; y los demĂĄs residuos, tales como: vidrios, partes elĂŠctricas, tuberĂ­as, representan un 20% a 30%. En la actualidad, lo que se recupera de estos desechos es un porcentaje sumamente bajo.

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GREEN BUILDING 0ÉŠÉŽ ɀɎÉ?É?ȿɄȟɉÉ?ɀɎ ÉŠ É‹É?ÉŠÉ É€ÉŽÉ„ÉŠÉ‰ČźÉ‡É€ÉŽ ȿɀ ɇȟ ČźÉ?ÉŒÉ?É„É?ɀȞÉ?É?É?Čź ÉŠ ȿɀ ɇȟ ɄɉɂɀɉɄɀÉ?ɚȟ ȿɀȽɀɉ É?ɀɉɀÉ? ɈɗɎ ÉŠ ɈɀɉɊɎ ȞɇȟÉ?ÉŠ ɇȟɎ ɑɀɉÉ?ȟɅȟɎ ȿɀ É?ɉ É€ČżÉ„É É„ČžÉ„ÉŠ ÉŽÉŠÉŽÉ?ɀɉɄȽɇɀȯɎÉ?ÉŽÉ?ɀɉÉ?ȟȽɇɀ ČŠ+É?ɀɀɉ &É?ɄɇȿɄɉɂȪ Texo: Sarah EstĂŠvez, directora de Negocios Strategy Solutions / Fotos: Fuente externa. La Responsabilidad Social Corporativa estĂĄ WYWXIRXEHE IR XVIW TMPEVIW JYRHEQIRXEPIW TIWI E que la realidad estĂĄ aĂşn pendiente por descubrir TEVE PE QE]SV¸E HI IQTVIWEW

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1. Beneficio econĂłmico (Rentabilidad). Todo hombre de negocios busca tener una organizaciĂłn rentable, pero normalmente ve a las utilidades solo como una parte del plan de negocios. Pero esta debe otorgar FIRIÇťGMSW IR HSW TMPEVIW QÂŤW

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2. Beneficio Ambiental. ¿Qué impacto en el medioambiente han tenido las actividades de la empresa? Este pilar es el responsable de las prácticas comerciales ambientalmente sostenibles, mediante la maximización de beneficios y reducción al mínimo de los daños. Esto puede ir desde el reciclaje de productos electrónicos, reforestación, protección de reservas naturales y fauna, hasta los planes de negocio que rechazan el uso de productos químicos peligrosos o prácticas destructivas. 3. Social. I VIǻIVI EP VIWTIXS TSV PE QERS HI SFVE el capital humano, la comunidad y la región en que opera una corporación. Empresas que escriben el triple resultado en sus planes de negocio, buscan incrementar FIRIǻGMSW TEVE XSHSW PSW MRXIVIWEHSW WMR I\TPSXEV S poner en peligro a la comunidad.

(¾QS WEFIQSW WM YR IHMǻGMS IW ZIVHI$ Existen diferentes instituciones, organismos e incluso entidades independientes que se encargan de fomentar la arquitectura y la construcción sostenibles a través de PE TYIWXE IR QEVGLE HI TVSGIWSW HI GIVXMǻGEGM¾R UYI WI encargarán de evaluar el grado de sostenibilidad de las IHMǻGEGMSRIW

*WXEW GIVXMǻGEGMSRIW WSR HI GEV«GXIV ZSPYRXEVMS TSV PS UYI WI FYWGE KEVERXM^EV UYI PSW IHMǻGMSW ZIVHIW GYQTPER con un estándar mínimo de condiciones establecidas TSV GEHE SVKERMWQS HI GIVXMǻGEGM¾R

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†(žQS SFXIRKS YRE GIVXMÇťGEGMžR$ 4FXIRIV YRE GIVXMÇťGEGMžR EQFMIRXEP RS IW JÂŤGMP RM tampoco es rĂĄpido, pero vale la pena. Es necesario adecuar la empresa a una serie de parĂĄmetros IWTIGMÇťGEHSW IR PEW VIWTIGXMZEW RSVQEW UYI WIVÂŤR IZEPYEHSW TSV PSW GIVXMÇťGEHSVIW ] ZIVMÇťGEHSVIW &UY¸ hablaremos de las mĂĄs utilizadas en la actualidad en LatinoamĂŠrica.

(IVXMÇťGEHS 1**)

†6YÂł IW YRE GIVXMÇťGEGMžR EQFMIRXEP$ Desde hace unos aĂąos se oye mucho hablar de las GIVXMÇťGEGMSRIW EQFMIRXEPIW HI IHMÇťGMSW *WXEW WSR herramientas que permiten reconocer los mĂŠritos EQFMIRXEPIW HI PSW IHMÇťGMSW E XVEZÂłW HI YREW IXMUYIXEW O sea, es la acciĂłn por la cual, los organismos de IZEPYEGMžR QERMÇťIWXER UYI YR TVSHYGXS S WIVZMGMS IWXÂŤ conforme con una normativa de gestiĂłn ambiental. 1EW GIVXMÇťGEGMSRIW EQFMIRXEPIW HI IHMÇťGMSW WSR HI ETPMGEGMžR ZSPYRXEVME TIRWEHEW TEVE MHIRXMÇťGEV WY GEPMHEH Y KVER GSRXVMFYGMžR EHIQÂŤW HI MHIRXMÇťGEV IP GSQTSVXEQMIRXS EQFMIRXEP HIP IHMÇťGMS IW TSHIV incidir en ello, detectando puntos dĂŠbiles y sugiriendo QINSVEW *R IP TVSGIWS HI GIVXMÇťGEGMžR MRXIVZMIRIR IP TVSQSXSV IP TVS]IGXMWXE PE IRXMHEH GIVXMÇťGEHSVE UYI IQMXI IP GIVXMÇťGEHS HIWTYÂłW HI VIEPM^EV YR GSRXVSP HI PSW HEXSW EQFMIRXEPIW HIP IHMÇťGMS ] IP GIVXMÇťGEHSV UYI aparte de elaborar estos datos, puede intervenir a lo largo del proceso como asesor para aportar mejoras ambientales. En materia de auditorĂ­a medioambiental, existen normas de carĂĄcter voluntario, como las normas ISO 14001 y el Reglamento 761/2001 EMAS de la ComisiĂłn Europea MWXIQE *YVSTIS HI *GSKIWXMžR ] *GSEYHMXSV¸E &PKYREW tienen difusiĂłn internacional como la estadounidense LEED, la inglesa BREEAM o la alemana DGNB; otras estĂĄn pensadas para ser aplicadas dentro de un paĂ­s, tales como las espaĂąolas VERDE y ECĂ“METRO, las italianas ITACA y CASA CLIMA, la japonesa CASBEE, etc.

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LEED es el acrĂłnimo de “Leadership in Energy & Environmental Designâ€? que traducido al espaĂąol TSHV¸E WIV HIÇťRMHS GSQS 1¸HIV IR *ÇťGMIRGME *RIVKÂłXMGE y DiseĂąo Sostenible. Origen: Estados Unidos. El origen de la herramienta LEED es fruto de una serie HI XVEFENSW HIWEVVSPPEHSW IRXVI HIRXVS HI un grupo de empresas privadas, lideradas por David ,SXÇşVMIH NYRXS E 2MOI .XEPMERS ] 7MGO +IHVM^^M Este sistema otorga una serie de puntos por probar que una sucesiĂłn de estrategias sostenibles, estĂĄn VIEPQIRXI MQTPIQIRXEHEW ] JYRGMSRERHS IR IP IHMÇťGMS UYI WI UYMIVI GIVXMÇťGEV El ĂĄmbito del proyecto y la construcciĂłn a los que se aplica la evaluaciĂłn LEED son: el proceso integrado de proyecto y construcciĂłn, transporte sostenible, terreno sostenible, IÇťGMIRGME IR EKYE IRIVK¸E ] EXQžWJIVE QEXIVMEPIW ] recursos, calidad ambiental interior e innovaciĂłn. 1**) WI ETPMGE E GYEPUYMIV XMTSPSK¸E HI IHMÇťGMS ] XSHEW IPPEW WI TYIHIR GIVXMÇťGEV Ă…RMGEQIRXI I\MWXIR tipologĂ­as en las que algunos de los crĂŠditos o prerrequisitos exigidos se miden o consideran de forma ligeramente distinta. 1SW IHMÇťGMSW GIVXMÇťGEHSW 1**) WI GEVEGXIVM^ER principalmente por cinco aspectos: • MXMS SWXIRMFPI • Utilizan sistemas avanzados de ventilaciĂłn como WMWXIQEW )(: )IQERHE GSRXVSPEHE HI ZIRXMPEGMžR

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que permiten controlar la calidad del aire interior a la ZI^ UYI KIRIVER ELSVVS IRIVK³XMGS *& • Los materiales de construcción y acabados de baja o nula toxicidad, reciclables, de elevada durabilidad y que no emitan contaminantes químicos que puedan WIV MRLEPEHSW 27 • 9R QE]SV YWS HI PY^ REXYVEP ] HI MPYQMREGM¾R IÇ»GMIRXI TEVE VIHYGMV IP GSRWYQS HI IRIVK¸E ;* • *Ç»GMIRGME HIP EKYE MRWXEPEGM¾R HI IUYMTSW IÇ»GMIRXIW S HI FENS ǼYNS IR GSGMREW ] FE¼SW TEVE VIHYGMV IP GSRWYQS HI EKYE ;* • 9RE GEXIKSV¸E EHMGMSREP .RRSZEGM¾R IR IP HMWI¼S .) atiende la destreza de la construcción sostenible, así como las medidas de diseño que no están cubiertas dentro de las cinco categorías ambientales anteriores.

implantación. El método contempla el ciclo de vida total del TVS]IGXS ] GIVXMǻGE IHMǻGMSW EGEFEHSW ] IR JYRGMSREQMIRXS Su expansión alcanza 63 países a nivel internacional.

El número de puntos obtenidos por el proyecto, HIXIVQMRE IP RMZIP HI GIVXMǻGEGM¾R 1**) UYI IP TVS]IGXS recibirá. Esta se encuentra disponible en cuatro niveles progresivos, de acuerdo con la siguiente escala:

*R IP GIVXMǻGEHS '7**&2 XSHSW PSW IPIQIRXSW HI IZEPYEGM¾R ] GIVXMǻGEGM¾R WI SVKERM^ER IR FEWI E HMI^ GEXIKSV¸EW KIWXM¾R HI PE IHMǻGEGM¾R QEXIVMEPIW WEPYH ] bienestar, energía, agua, residuos, transporte, uso de la tierra/ecología, contaminación e innovación.

• (IVXMÇ»GEHS 1**) (IVXMÇ»GEXI TYRXSW • 5PEXE 1**) MPZIV TYRXSW • 4VS 1**) ,SPH TYRXSW • 5PEXMRS 1**) 5PEXMRYQ S Q«W TYRXSW Existe una base de 100 puntos; además de 6 posibles puntos en Innovación en el diseño y 4 puntos en Prioridad VIKMSREP YWS HI QEXIVMEPIW HI PE ^SRE

(IVXMǻGEHS '7**&2

&P MKYEP UYI IR IP GEWS ERXIVMSV GSR IP GIVXMǻGEHS '7**&2 WI ZIVMǻGER PSW EWTIGXSW HI WSWXIRMFMPMHEH EQFMIRXEP HI PEW IHMǻGEGMSRIW ] WI TVSQYIZIR IHMǻGMSW Q«W WEPYHEFPIW Q«W IǻGMIRXIW ] Q«W VIWTIXYSWSW GSR el medio ambiente.

*P TVSGIWS HI IZEPYEGM¾R ] GIVXMǻGEGM¾R HI PE sostenibilidad de una construcción con la metodología BREEAM comienza siempre por la elección de un asesor VIGSRSGMHS X³GRMGSW MRHITIRHMIRXIW IR PE VIPEGM¾R con sus clientes y los únicos reconocidos para realizar procesos de consultoría y auditoría desde la fase de TVS]IGXS LEWXE WY INIGYGM¾R ] TSWXIVMSV QERXIRMQMIRXS Son el único interlocutor válido para el organismo GIVXMǻGEHSV '7**&2 *W PE QE]SV KEVERX¸E HIP VMKSV I independencia del proceso.

BREEAM o lo que es lo mismo, Building Research Establishment’s Environmental Assessment Method es el 'IRIÇ»GMSW HI PE GIVXMÇ»GEGM¾R '7**&2 WMWXIQE HI GIVXMÇ»GEGM¾R Q«W ERXMKYS HI PSW I\MWXIRXIW ] fue desarrollado en el Reino Unido en 1988 y lanzada en *WXE GIVXMÇ»GEGM¾R ETSVXEV« YRE WIVMI HI FIRIÇ»GMSW Inglaterra en 1990, donde actualmente tiene una mayor tales como:

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• Económicos: Disminuirá el consumo energético y el de agua, a la vez que reducirán los gastos de JYRGMSREQMIRXS ] QERXIRMQMIRXS HIP IHMÇ»GMS • Ambientales: Disminuyendo el consumo de energía, repercutirá directamente en el medio ambiente, reduciendo las emisiones de CO2 durante toda la vida Ã…XMP HIP IHMÇ»GMS EHIQ«W HI PSW FIRIÇ»GMSW VIPEGMSREHSW con los apartados referidos al transporte, residuos, etc. • Sociales: El ambiente interior en el que vivimos y XVEFENEQSW MRǼY]I HMVIGXEQIRXI IR RYIWXVE GEPMHEH de vida, por tanto, la optimización de los niveles de iluminación, calidad del aire interior y ruido incidirán directamente en el confort y bienestar de sus ocupantes.

Al igual que los hoteles, la puntuación BREEAM se divide en estrellas del 1 al 5. Lo que debemos saber es que las 5 estrellas solamente son otorgadas a aquellas construcciones realizadas directamente por la organización. Los mínimos para lograr: • Una estrella • Dos estrellas • Tres estrellas • Cuatro estrellas • Cinco estrellas

30% aprobado. Bueno 45%. Muy Bueno 55%. Excelente 70%. Excepcional 85%.

*HMǻGMSW ZIVHIW IR 1EXMRSEQ³VMGE

8SVVI 7IJSVQE 2³\MGS (IVXMǻGEGM¾R 1**) 5PEXMRS

*P 22, 8S[IV 5EREQ« (IVXMǻGEGM¾R 1**) 4VS

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Centro Empresarial y Hotelero 4\S (SPSQFME (IVXMǻGEGM¾R LEED Platino.

*HMǻGMS 8VERWSG³ERMGE (LMPI (IVXMǻGEGM¾R 1**) 4VS

*R 7ITÃ…FPMGE )SQMRMGERE IP IHMÇ»GMS 7SFPIW (SVTSVEXI (IRXIV IWX« IR TVSGIWS HI GIVXMÇ»GEGM¾R 1**) 1E GIVXMÇ»GEGM¾R 1**) WI IWXVYGXYVE FENS PE GEXIKSV¸E (SVI ERH LIPP IR PE UYI WI GIVXMÇ»GER las áreas públicas.

2YWIS HIP 2E¼ERE 'VEWMP (IVXMǻGEGM¾R 1**) 4VS

El Corporativo Vista 311, SXVS IHMǻGMS GSVTSVEXMZS UYI FYWGEV« PE GIVXMǻGEGM¾R LEED Silver.

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ÂĄHABLEMOS DE EDIFICIOS CORPORATIVOS! “CADA DĂ?A HAY QUE INVERTIR MĂ S EN DISEĂ‘O, TECNOLOGĂ?A Y SISTEMAS DE SEGURIDADâ€?.

Entrevista a Eddy Tejera, Presidente Ejecutivo de Constructora Sofisa, S.A. Ç…)ɇ É?É€ÉˆČź ȿɀɇ É É„ČżÉ€É„ČžÉŠÉˆÉ„ÉŽÉŠ ÉˆČźÉ‰É?Ʉɀɉɀ ɇȟ ČžÉŠÉ‰É É„ČźÉ‰É•Čź É” ɇȟ ɀɎÉ?ȟȽɄɇɄȿȟȿ É” ɀɎ É?ɉȟ É É„É‚É?É?Čź ɈÉ?É” ɄɈɋɊÉ?É?ȟɉÉ?É€ ÉŒÉ?É€ ȟɔÉ?ȿȟ ɈÉ?ČžÉƒÉŠ ȟɇ ȿɀɎȟÉ?É?ɊɇɇɊ ȿɀɇ É‹ȟɚɎdž Fotos: Julio CĂŠsar PeĂąa / Fotos de apoyo: Agradecimientos Constructora Sofisa.

)ȿȿÉ” 8ɀɅɀÉ?Čź ɇɇɀɑȟ ɈɗɎ ȿɀ ȿɊɎ ȿɊȞȟȿȟÉŽ ɀɉ ɀɇ ɈɀÉ?ȞȟȿÉŠ ȿɀ ɇȟ ȞɊɉɎÉ?É?É?ȞȞÉ„Ę?ɉ É” É‹ÉŠÉ? ÉŽÉ? ɀɓɋɀÉ?ɄɀɉȞɄȟ ɀɉ ɀɇ É—É?ɀȟ ɉɊɎ ɃȟȽɇȟ ȿɀ É?ɉȟ ɈɊȿȟɇɄȿȟȿ ÉŒÉ?É€ É‘Čź Ȟȟȿȟ ȿɚȟ ɀɉ ČžÉ?É€ČžÉ„ÉˆÉ„É€É‰É?ÉŠ ɀɉ 6ɀɋʣȽɇɄȞȟ (ɊɈɄɉɄȞȟɉȟ )ČżÉ„É É„ČžÉ„ÉŠÉŽ 'ÉŠÉ?É‹ÉŠÉ?ČźÉ?É„É‘ÉŠÉŽ ÉŒÉ?É€ ɈɗɎ ȟɇɇɗ ȿɀ ÉŠÉ É?ɀȞɀÉ? É?ɉ ɀɎɋȟȞÉ„ÉŠ ɀɈɋÉ?ɀɎȟÉ?Ʉȟɇ ÉˆÉŠČżÉ€É?ɉɊ É” É É?ɉȞɄɊɉȟɇ ČžÉ?Ɉɋɇɀ ȞɊɉ É‹É?ÉŠÉ?ɀɂɀÉ? ɀɇ ÉˆÉ€ČżÉ„ÉŠ ČźÉˆČ˝É„É€É‰É?É€ É” ÉŽÉŠČ˝É?É€ É?ɊȿɊ É‹É?ɊɈÉ?ɀɑɀ ɀɇ ȽɄɀɉɀɎÉ?ČźÉ? ȿɀɇ É?ɀȞÉ?É?ÉŽÉŠ ɃÉ?ÉˆČźÉ‰ÉŠ

9R RYIZS HMWXVMXS ǝRERGMIVS WI HIWEVVSPPE E TEWSW agigantados en Santo Domingo, y con Êl, crece el QIVGEHS HI PE GSRWXVYGGMžR HI IHMǝGMSW HI SǝGMRE que satisfacen las necesidades de grandes, medianas y pequeùas empresas que buscan ser funcionales y, al mismo tiempo, abaratar sus costos de mantenimiento e incrementar la seguridad. Es así como, poco a poco, van quedando en IP TEWEHS PEW SǝGMREW EMWPEHEW IR TIUYIŸEW IHMǝGEGMSRIW S GEWEW TEVE HEV TEWS E YR IWTEGMS físico que verdaderamente pueda representarlas, y que ademås cuente con sistemas de seguridad, en todos los sentidos.

el cuidado del medio ambiente y el bienestar HI PSW YWYEVMSW IV QÂŤW IÇťGMIRXI ] XIRIV QIRSW complicaciones es la clave. Esto forma parte de la experiencia que ha acumulado Eddy en el sector construcciĂłn, y que lo inclina por el modelo de IHMÇťGMSW GSVTSVEXMZSW EYRUYI IWXI RS IW IP Ă…RMGS GEQTS HI STIVEGMžR HI SÇťWE ]E UYI XEQFMÂłR HIWEVVSPPE TVS]IGXSW HI ZMZMIRHEW

Todo iniciĂł cuando este visionario empresario “puso manosâ€? en el proyecto Empresarial MM, IR IP EÂźS IHMÇťGMS IR IP UYI WI IRGYIRXVER PEW SÇťGMREW HI (SRWXVYGXSVE SÇťWE HSRHI IR YRE amena conversaciĂłn nos explicĂł que el sector vivienda es muy competitivo, debido a que hay “Tener una mejor representaciĂłn en cuanto a muy buenos ingenieros y buenas empresas, de IWTEGMS WI VIÇťIVI IW ZMXEP TEVE YR RIKSGMS ] WM E QSHS UYI FYWGERHS SXVEW STGMSRIW WI MHIRXMÇťGž esto se le suman diferentes servicios, seguridad, TSV YRE IR TEVXMGYPEV IHMÇťGMSW IQTVIWEVMEPIW tecnologĂ­a y diseĂąo, mucho mejorâ€?, expresa Eddy pero con caracterĂ­sticas muy peculiares pensando 8INIVE TVIWMHIRXI HI (SRWXVYGXSVE SÇťWE & siempre a futuro. quien desde aproximadamente el aĂąo 2010, supo MHIRXMÇťGEV IWXE RIGIWMHEH IR IP QIRGMSREHS A otro nivel distrito corporativo, ubicado en el polĂ­gono central de Santo Domingo. La tendencia de proveer la comodidad y bienestar del recurso humano que harĂĄ uso de Eddy ha sabido aprovechar este nicho con ofertas las instalaciones, tambiĂŠn es tomada en cuenta atractivas y novedosas, muy a tono con las desde la concepciĂłn de cada proyecto, tanto tendencias internacionales que tienen mucho que por la constructora, como por los arquitectos con ver con el embellecimiento del entorno citadino, quienes colaboran. “Esta tendencia la iniciamos

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IR IP IHMÇťGMS (SVTSVEXMZS PE WIKYMQSW GSR el Corporativo NC; y en el Corporativo 2015 la incrementamos aĂşn mĂĄs. En este Ăşltimo tenemos dos ĂĄreas de esparcimiento: una en el primer piso ] SXVE IR YRE TEVXI HI PE E^SXIEĆš UYI JYRGMSRE QY] FMIR TEVE LEGIV IZIRXSW )MGLEW ÂŤVIEW RS XMIRIR YR costo adicional a la compra de los espacios, es un valor agregado a la propiedad. )MGLS HI SXVE QERIVE GYERHS GSQTVEW YRE SÇťGMRE a partir de 45 metros cuadrados, tienes como extra en el Corporativo 2015: dos salones de conferencias para 12 a 16 personas, una cafeterĂ­a frĂ­a, de modo que no hay que invertir en una cocina para los empleados; tambiĂŠn ĂĄreas de recreo y un gimnasio, donde los ejecutivos de las empresas puedan INIVGMXEVWI IR WY QMWQS IHMÇťGMS PS UYI WI XVEHYGI en mĂĄs comodidad. “La idea es que tenga que salir lo menos posible en el dĂ­a, para ayudar, ademĂĄs, con el tema del trĂĄnsitoâ€?. En lo que concierne a los lineamientos internacionales ] IP GYMHEHS HIP QIHMS EQFMIRXI (SRWXVYGXSVE SÇťWE tambiĂŠn lleva un paso adelante. “Seguir la lĂ­nea con el cuidado del medio ambiente tambiĂŠn es una prioridad para nosotros. Trabajamos en eso desde hace muchos aĂąos. Actualmente estamos en el TVSGIWS HI GIVXMÇťGEGMžR HI PSW IHMÇťGMSW WSFVI XSHS con el tema del reciclaje de la basura, y el uso de aires acondicionados de bajo consumo para ahorro de energĂ­a.

9R TVSHYGXS I\MXSWS †6YÂł GEVEGXIV¸WXMGEW HIFI XIRIV YR IHMÇťGMS corporativo para que sea un proyecto con ĂŠxito? Eddy Tejera enfatiza sobre el tema que “lo principal IW XVEFENEV IHMÇťGMSW GSR YR HMWIÂźS QSHIVRS HI vanguardia y eso se traduce en el mantenimiento del valor de la propiedad; mientras inviertes en un buen diseĂąo, tiene mĂĄs valor. Eso es lo que ofrecemos en (SRWXVYGXSVE SÇťWEĆš Otro tĂłpico difĂ­cil de dejar a un lado, cuando se habla HI YR IHMÇťGMS JYRGMSREP IW IP HI PSW ETEVGEQMIRXSW HI LIGLS 8INIVE RSW EÇťVQE UYI ƸYRS HI PSW XIQEW principales a tomar en cuenta en la construcciĂłn WSR PSW IWXEGMSREQMIRXSW *R RYIWXVSW IHMÇťGMSW corporativos, nos hemos preocupado por dar

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prioridad a esto. Hay un problema gigantesco con el tema de los parqueos en la ciudad. Hemos hecho QYGLSW EYRUYI XSHEZ¸E RS IW WYǻGMIRXIƹ HMGI WMR dejar de mencionar que hay que hacer un trabajo, TSVUYI PE KIRXI WI TEVUYIE IR PE GEPPI ] IWS EP ǻREP perjudica el tránsito.

venta de un 30 por ciento, luego vas al banco y resuelves. Hay que comprar el lote e iniciar a construir para que los clientes crean en el proyecto. Un reto muy grande".

Y hay que seguir avanzando, por eso en los distintos TVS]IGXSW UYI LE HIWEVVSPPEHS (SRWXVYGXSVE SǻWE IR PS UYI XMIRI UYI ZIV GSR IHMǻGMSW HI SǻGMRE PSW EWTIGXSW que entiende han ido evolucionando a través del tiempo WSR ZEVMSW E ǻR HI IWXEV WMIQTVI EHIPERXEHSW E PEW necesidades del cliente. “Como todo, siempre vemos cómo mejorar e ir superándonos. Por ejemplo, en el Corporativo 2010, tenemos un salón de reuniones; ya en el Corporativo 2015 tenemos dos. Porque hay una necesidad, y estamos brindando más espacios. La cantidad de elevadores la hemos aumentado. En el Corporativo 2015, por ejemplo, tenemos 60 plazas de estacionamientos con pago solo para visitas. Son detalles que hemos ido integrando porque el tema del parqueo cada día es fundamental para que un edificio tenga un buen funcionamiento.

*HMǻGMSW (SVTSVEXMZSW El reto Pero no todo ha sido tan fácil como escribirlo. Este negocio también tiene sus dolores de cabeza, y uno de ellos es, tal y como nos explica Eddy, el cumplir con los tiempos: “Uno de los mayores retos de este tipo de proyecto es entregar a tiempo, cumplir con nuestro cronograma. Dado que todos los insumos deben llegar en camiones, y estar en medio de la ciudad complica un poco; ni hablar del inicio de la construcción con el tiempo que se invierte en excavar hasta 6 pisos soterrados de parqueos para así maximizar el uso del suelo por las PMQMXEGMSRIW UYI IP VIWTIXS HI PSW PMRHIVSW WMKRMǻGE TEVE proyectos en el medio de la ciudad”. La logística para terminar a tiempo es un reto importante para la parte de construcción. En cuanto a ventas, “uno quisiera vender más en el proceso constructivo, pero a la gente le gusta ver lo que se está haciendo. En otros países, los proyectos no arrancan hasta que no se venda un 30 o 40 por ciento, o más. Aquí, si no arrancas, no ZIRHIW IR TPERS d*W IP VIXS Q«W KVERHI (YERHS ZEW E HIWEVVSPPEV YR TVS]IGXS IW MQTSVXERXI LEGIV YRE TVI

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8EQFM³R IWX« IP XIQE HI UYI IR PSW IHMǻGMSW HI SǻGMRE los clientes ya establecidos con años en el mercado, se toman su tiempo para la decisión de mudarse. El movimiento comercial más fuerte en este tipo de TVS]IGXSW IW GYERHS IP IHMǻGMS IWX« TMRXEHS EL¸ WI acelera la colocación, cuando faltan unos 6 meses, “es PE I\TIVMIRGME UYI RSW HMGI IWS M IP IHMǻGMS IWX« PMWXS S casi listo, se vende o se alquila más rápido”. En lo que tiene que ver con la sobreoferta en el mercado, Eddy entiende que, si es cierto que cada vez hay más ofertas, no es menos cierto que el aspecto fundamental a tratar sería la diferencia entre dichas ofertas, porque “no todos las ofertas cumplen con los requisitos que el cliente busca o necesita. También tiene mucho que ver el sector, es decir, su ubicación, ya que el cliente quiere tener todo cerca, o lo más cerca posible”. Hay que sectorizar. Hay que hacer cada vez un mejor producto porque existe competencia; es cierto, pero lo bueno del sector es que el inversionista que compra, mantiene mucho más el valor de su inversión. “En este tipo de inversión, el valor de la propiedad se mantiene, incluso va creciendo y los alquileres son más rentables. La rentabilidad, en general, es mejor”.

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:IRXE S EPUYMPIV HI PSGEPIW$ (YERHS WI LEFPE HIP QSHIPS HI RIKSGMSW IR IHMǻGMSW corporativos, los proyectos están conformados por un grupo de inversionistas, y el esquema es vender. Aconseja Tejera, sin embargo, dentro de las ventas, algunos inversionistas se quedan con propiedades para VIRXEVPEW &P ǻREP IP RIKSGMS IW EPUYMPIV ] ZIRXEW “En nuestro modelo de negocios, cuando estamos armando los proyectos, contamos primero con la ayuda de un grupo técnico con el que hemos venido trabajando durante años. Entre ellos, desde luego, el equipo de Constructora Sofisa, y la firma de arquitectos Orbitarq, del arquitecto Alejando Marranzini. “El 80 por ciento de los proyectos que hemos trabajado, han sido con el arquitecto Marranzini, y con Antonio P. Haché, en la parte de diseño de interiores”. (SRWXVYGXSVE SǻWE XEQFM³R XVEFENE ] TEVXMGMTE GSQS socio en casi todos los proyectos, de la mano de un grupo de inversionistas que los acompañan por proyecto. Ƹ&LSVE GSR IP XIQE HIP ǻHIMGSQMWS IWS LE MHS E]YHERHS a captar nuevos inversionistas locales y extranjeros, y viene funcionando muy bien de esta manera. El tema HIP ǻHIMGSQMWS KIRIVE ] QERXMIRI PE GSRǻER^E ] PE IWXEFMPMHEH WMIRHS YRE ǻKYVE QY] MQTSVXERXI UYI E]YHE

Otro reto que hay que vencer, es la creciente necesidad de un centro de convenciones. “La ciudad necesita un buen centro de convenciones, lo está demandando mucho el sector turismo. Los sectores hoteleros están demandando un centro por toda la conectividad que tiene el país por su ubicación KISKV«ǻGE *WXEQSW IR YR TYRXS IWXVEX³KMGS 5IVS eso tiene que venir acompañado con más hoteles. Nosotros estamos construyendo el Hotel Homewood Suites by Hilton, Santo Domingo, ubicado en la avenida Winston Churchill, que estará listo para septiembre de este año. Es un concepto de estadía prolongada para ejecutivos, familiares, entre otros. Es lo que el RYIZS HMWXVMXS ǻRERGMIVS HMWXVMXS GSVTSVEXMZS UYI LE ido creciendo, necesita”.

*QTVIWEW HEHEW E instalarse en este tipo de proyectos Oficinas de abogados, ingenieros, consultores, embajadas, puestos de bolsa, bancos, empresas multinacionales, es muy variado, hay un poco de todo. Estos espacios corporativos dan la facilidad de estar en un edificio importante, sin tener un local muy grande, y con una ubicación estratégica.

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el tema de la construcciĂłn, propiamente dicho, tambiĂŠn es primordial. Ƹ1SW IHMÇťGMSW TEVE IP JYXYVS GIVGERS XIRHVÂŤR ZMHVMSW fotovoltaicos, no los tenemos ahora, pero la tecnologĂ­a ya existe. Hay que darle seguimiento a todo este tema, porque los clientes importantes, como las multinacionales y multilaterales, es lo que buscan, lo exigen; y hay que cumplir con esas y otras exigenciasâ€?. Un tema interesante es el de los carros elĂŠctricos. “Por ejemplo, tenemos la modalidad de que en los parqueos de Corporativo 2015 habrĂĄn cargadores para carros elĂŠctricos. Ciertos estacionamientos con mĂĄquinas de GEVKEV IV¸E GSQS YRE IWXEGMžR TEVE GPMIRXIW HIP IHMÇťGMS u otra persona que tenga esa necesidad. El mundo va cambiando rĂĄpido, y nosotros con ĂŠlâ€?.

*HYEVHS 8INIVE *HH] &HQMRMWXVEHSV HI IQTVIWEW • Ha sido comerciante desde muy joven, pero no fue sino hasta el 2000 cuando crea a Constructora SÇťWE & GSR IP ETS]S HI WY TEHVI WY LIVQERS Carlos y otros miembros de la familia. mucho al desarrollo del sector inmobiliario y del paĂ­s. El IHMÇťGS (SVTSVEXMZS IWXÂŤ FENS PE PI] HI ÇťHIMGSQMWSĆš ÂżCĂłmo funciona? El en caso del Fideicomiso Corporativo 2015, cuyo fiduciario es la empresa Fiduciaria Universal, S.A., esta administra los aportes de los inversionistas, de los clientes y de los prĂŠstamos internos de obra de los bancos. La fiduciaria lleva la contabilidad del proyecto y realiza los distintos pagos presupuestados; “asĂ­ hay mĂĄs confianza para el cliente, y los demĂĄs seĂąalados. La fiduciaria vela para que lo que se plasmĂł en los contratos y en los presupuestos se estĂŠ cumpliendo, asĂ­ todos los involucrados se sienten mĂĄs seguros. Y lo mĂĄs importante es que tenemos clientes que han comprado en varios proyectos, porque sienten que su inversiĂłn es segura y estĂĄn contentos con el proyectoâ€?.

*P JYXYVS IR PE GSRWXVYGGMžR HI PSW IHMǝGMSW GSVTSVEXMZSW Mirar hacía el horizonte es casa vez mås importante cuando se trata del crecimiento de una empresa, y en

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Ć˝ 5VIWMHIRXI INIGYXMZS HI (SRWXVYGXSVE SÇťWE S.A., en los Ăşltimos 12 aĂąos, logrando el desarrollo de nueve proyectos, abarcando ETEVXEQIRXSW )E MPZE GEWEW XYV¸WXMGEW ] IHMÇťGMSW HI SÇťGMREW GSR XSXEP HI TVIWYTYIWXS mayor a los US$ 70 MM. Ć˝ &GXYEPQIRXI IHMÇťGE GYEXVS TVS]IGXSW GSR YR presupuestos cercano a los de US$ 50 MM. En adiciĂłn, ha estado involucrado en otros proyectos residenciales con otros inversionistas. • Del aĂąo 1999 al 2001, cofundador y presidente de la empresa Constructora Monet, S.A. • Subgerente de ventas de 1996 a 1999 en Cementos ColĂłn, S.A., independizĂĄndose con YRE IQTVIWE HMWXVMFYMHSVE HI GIQIRXSW ] EÇťRIW Invermar, S.A., 1997 a 2000. • CursĂł estudios liberales Community College.

en

Miami

Dade

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IMPORTANCIA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Entrevista a Juan José De Arrue, CEO Strategy Solutions, y Sarah Estévez, directora de Negocios Strategy Solutions.

%ɉɏɀɎ ȿɀ ɍɀȼɇɄɕȼɍ ɐɉ ɋɍɊɔɀȾɏɊ ɄɉɈɊȽɄɇɄȼɍɄɊ ɎȼȽɀɍ Ⱦɐɗɇ ɀɎ ɇȼ ɏɀɉȿɀɉȾɄȼ ɎɄɉ ȿɐȿȼ ɀɎ ɋɍɄɈɊɍȿɄȼɇ ɋȼɍȼ ɂȼɍȼɉɏɄɕȼɍ ɇȼ ɄɉɑɀɍɎɄʍɉ )ɇ ɀɎɏɐȿɄɊ ȿɀ ɈɀɍȾȼȿɊ ɈɊɎɏɍȼɍɗ ɐɉȼ ɑɄɎɄʍɉ ɂɀɉɀɍȼɇ ȿɀɇ ɎɀȾɏɊɍ Ɏɐ ɀɑɊɇɐȾɄʍɉ ɀɉ ɇɊɎ ʣɇɏɄɈɊɎ ȼʊɊɎ ɇȼ ɎɄɏɐȼȾɄʍɉ ȼȾɏɐȼɇ ɔ ɇȼɎ ɋɀɍɎɋɀȾɏɄɑȼɎ ȿɀ ɁɐɏɐɍɊ Agradecimientos: Strategy Solutions Latin America / Fotos: Anthony Gómez. La investigación de mercado ayuda a reducir los riesgos, ya que permite tener todos los datos que aseguran la viabilidad de un proyecto: determinar los precios, preferencias, comportamieto del mercado, tamaño, caracteristicas buscadas entre otras informaciones. De un buen análisis y una buena planificación dependerá que dediquemos recursos a las áreas que interesan y que minimicemos los riesgos.

1E TVIWIRGME GSRWXERXI HI RYIZSW NYKEHSVIW IR IP QIVGEHS HI PE GSRWXVYGGM¾R HIXIVQMRER • Aumento exponencial de la presión competitiva. • Mayor fragmentación del mercado por aumento de las opciones. • Aumento de la innovación en tecnología constructiva, genera nuevos productos, sistemas comerciales. • Mayor exigencia de calidad de parte de los clientes. • Una mayor competitividad en el sector, genera consecuentemente, mayor necesidad de profesionalismo.

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Por todas estas razones la importancia de la investigación de mercado radica en que es una guía para la toma de decisiones ya que brinda información sobre tu mercado, competidores, productos, marketing y tus clientes. Al darte la capacidad de tomar decisiones informadas, la investigación de mercados te permitirá desarrollar una estrategia de marketing exitosa.

5SV UY³ IW RIGIWEVMS MRZIWXMKEV ERXIW HI IQTVIRHIV YR TVS]IGXS$ Realizar un estudio de mercado es una acción de marketing de vital importancia antes de emprender, fundamentalmente por las siguientes razones: El estudio de mercado nos muestra una visión general del sector, es decir, su evolución en los últimos años, la situación actual y las perspectivas de futuro. Es un recurso importante para el éxito del proyecto ya que permite evaluar y comprender el mercado en el que se enmarca nuestra actividad. Es la piedra angular de la viabilidad.

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*W YRE LIVVEQMIRXE IÇťGE^ TEVE GSRSGIV QINSV E PE encuestas y cuestionarios. Es vital si estĂĄs pensando en GSQTIXIRGME I MHIRXMÇťGEV STSVXYRMHEHIW HI RIKSGMS GSRWXVYMV YR RYIZS IHMÇťGMS o, en su defecto, evaluar alternativas en caso de que el proyecto inicial no sea viable. La investigaciĂłn cualitativa: Se basa en los hechos y cifras para descubrir quĂŠ piensan y sienten las personas sobre La investigaciĂłn de mercados nos permite evaluar los productos y quĂŠ factores afectan sus decisiones los resultados de nuestras acciones. TambiĂŠn nos de compra. Para recopilar la informaciĂłn se realizan indica si debemos continuar por el mismo camino, o entrevistas de profundidad y grupos focales, pero para necesitamos cambiar algĂşn aspecto de nuestro plan interpretar los resultados es un trabajo que requiere de negocio. ciertas habilidades. Es una buena herramienta para conocer mejor al consumidor, detectar nichos de demanda y necesidades no satisfechas por los productos de la competencia. Es una manera de investigar el desempeĂąo de las campaĂąas publicitarias, la idoneidad de los cambios sobre el producto, etc. TambiĂŠn nos permite conocer si el producto vendido es adecuado o si el nuevo proyecto que queremos comercializar tiene cabida en el mercado. Ayuda a conocer nuestro propio producto. Al investigar la adecuaciĂłn del mismo al mercado objetivo y realizar investigaciones concretas sobre el consumidor permite detectar problemas que pueden ser resueltos antes de la fabricaciĂłn. 3SW SFPMKE E ÇťNEV YRE QIXE *P IWXYHMS HI QIVGEHS IW YRE QERIVE HI JSV^EVRSW E ÇťNEV RYIWXVE TVMQIVE QIXE u objetivo. Nos obliga a preguntarnos ÂżQuĂŠ quiero conocer con esta investigaciĂłn?, o Âżpara quĂŠ me servirĂĄ?

)I PE QERS GSR PE GSRWYPXSV¸E Como ya hemos visto, una investigación de mercado es vital para que la inversión dÊ o no sus frutos, por PS UYI TVIWGMRHMV HYVERXI IWXI TVSGIWS HI YRE ǝVQE especializada en estrategias competitivas y de crecimiento, no es una opción.

“En nuestra divisiĂłn para el sector de la construcciĂłn, en este caso Torres Corporativas, ofrecemos servicios de asesoramiento altamente especializado en inteligencia competitiva, asĂ­ como estudios de mercado y posicionamiento estratĂŠgico para productos MRQSFMPMEVMSW GSR IP ÇťR HI MRGVIQIRXEV ZEPSV E PSW clientes y superar sus expectativas de crecimientoâ€?, resalta Juan JosĂŠ De Arrue, CEO de Strategy Solutions 1EXMR &QIVMGE 1& *WXE ÇťVQE FSYXMUYI HI GSRWYPXSV¸E MRXIVREGMSREP colabora con desarrolladores e inversionistas en el anĂĄlisis mercado de proyectos inmobiliarios para lograr que sean diferenciados y con un profundo valor de mercado.

*ZMXE IP I\GIWS HI GSRÇťER^E S MRXYMGMžR UYI PPIZE pensar que cuenta con la mejor idea, invirtiendo gran “Elaboramos estrategias individualizadas para cada cantidad de dinero sin contrastarla. proyecto. Disponemos de una probada capacidad de MHIRXMÇťGEGMžR ] EGGIWS E PE HIQERHE HI PSW GPMIRXIW Es una manera de saber si nuestro producto satisface HIÇťRMIRHS IWXVEXIKMEW HI GSQIVGMEPM^EGMžR EHETXEHEW alguna necesidad o simplemente no encaja en el a cada proyectoâ€?, resalta Juan JosĂŠ De Arrue, CEO de mercado. Strategy Solutions.

*\MWXIR HSW TVMRGMTEPIW XMTSW HI MRZIWXMKEGMžR HI QIVGEHS

De Arrue recalca ademĂĄs que: “Nuestras competencias inician desde la ejecuciĂłn de estudios de mercado usando instrumentos propios de mediciĂłn en lo relativo La investigaciĂłn cuantitativa: se enfoca en generar a anĂĄlisis de oferta y demanda, los cuales, junto a la nĂşmeros, por ejemplo, quĂŠ porcentaje de la poblaciĂłn inteligencia de mercados, segmentaciĂłn y detecciĂłn GSQTVE YR TVSHYGXS IR IWTIG¸ǝGS I VIGSTMPE YXMPM^ERHS de oportunidades, permiten evaluar las tendencias y

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comportamientos de los mercados en búsqueda de MRHMGMSW UYI RSW TIVQMXER HIǻRMV PE HIQERHE HIP JYXYVSƹ *R GSRNYRXS GSR PSW GPMIRXIW PE ǻVQE MHIRXMǻGE PEW oportunidades de cada proyecto inmobiliario y a través de un exhaustivo análisis de las ventajas y desventajas de cada una de las opciones existentes en el mercado, GYERXMǻGER PE STSVXYRMHEH GSQIVGMEP EW¸ GSQS IP potencial riesgo de mercado para la toma de decisiones.

Entre los aspectos de ER«PMWMW IWX«R • Análisis de las necesidades y comportamientos de los consumidores del sector.

mercados y nuevas oportunidades que les aporten valor sustentable en el corto, mediano y largo plazo. Como consultora velan por los intereses de sus clientes propiciando en todas sus actuaciones un tratamiento estrictamente ético, ya que trabajan con altos estándares de ética profesional. Fomentan, además, una organización abierta al cambio, basada en el apoyo, equipo y la dedicación y compromiso. Ƹ(VIIQSW ǻVQIQIRXI UYI PE GSQFMREGM¾R HI PEW diversas fortalezas de nuestro equipo profesional, unido al esfuerzo continuado genera los mejores resultados”, resalta Juan José De Arrue.

• Examen y selección de las mejores zonas para los desarrollos inmobiliarios. • Acompañamiento en el proceso estratégico de la HIGMWM¾R ] WY HIǻRMGM¾R Ƹ/YRXS E PSW GPMIRXIW I\TPSVEQSW RMGLSW HI QIVGEHS TEVE PSKVEV YR TSWMGMSREQMIRXS GSQIVGMEP HI ³\MXS UYI TIVQMXER HMJIVIRGMEVWI ] GVIGIV IR GSRXI\XSW EPXSW GSQTIXMXMZSWƹ /YER /SW³ )I &VVYI Como equipo consultor el enfoque es incrementar el valor agregado de los clientes buscando nuevos

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Juan José De Arrue

CEO Strategy Solutions (SSLA)

Sarah Estévez

Directora de Negocios Strategy Solutions (SSLA)

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EDIFICACIONES SOSTENIBLES UN RETO PARA REPÚBLICA DOMINICANA

Entrevista a Yermys Peña, CEO Partner y directora de Arquitectura de Construger. Fotos: Robert Vásquez / Locación: Oficina Construger. “Ya es tiempo de elaborar una propuesta legislativa que favorezca la construcción de edificios sostenibles”. 'ɐȼɉȿɊ Ɏɀ ɏɍȼɏȼ ɀɇ ɏɀɈȼ ȿɀ ɀȿɄɁɄȾɄɊɎ ɎɊɎɏɀɉɄȽɇɀɎ ɃȼȽɇȼɈɊɎ ȿɀ ɐɉȼ ɀɎɏɍɐȾɏɐɍȼ ȩȿɀ ȾɐȼɇɌɐɄɀɍ ɏɄɋɊȪ Ɍɐɀ ɀɎ ɀɁɄȾɄɀɉɏɀ ɀɉ ɇɊɎ ɍɀȾɐɍɎɊɎ Ɍɐɀ ɀɈɋɇɀȼ ɎȼɇɐȿȼȽɇɀ ɔ ɋɍɊȿɐȾɏɄɑȼ ɋȼɍȼ ɎɐɎ ɊȾɐɋȼɉɏɀɎ ɈȼɓɄɈɄɕȼ ɀɇ ɍɀɏɊɍɉɊ ɎɊȽɍɀ ɇȼ ɄɉɑɀɍɎɄʍɉ ɀɉ Ɏɐ ȾɄȾɇɊ ȿɀ ɑɄȿȼ ɔ ȼ ɏɍȼɑɩɎ ȿɀ Ɏɐ ɀɁɄȾɄɀɉȾɄȼ ɋɍɊȿɐȾɀ ɐɉȼ ɇɄɂɀɍȼ Ƀɐɀɇɇȼ ɀɉ ɀɇ ɋɇȼɉɀɏȼ ˆ)Ɏɏɗ ɋɍɀɋȼɍȼȿȼ ɇȼ 6ɀɋʣȽɇɄȾȼ (ɊɈɄɉɄȾȼɉȼ ɋȼɍȼ ȼɎɐɈɄɍ ɀɎɏɊɎ ɍɀɏɊɎȻ

“Hoy en día, las empresas tienen un comportamiento más consciente y comprometido a la realidad social. El concepto ‘imagen corporativa’ resulta cada vez más importante, incluso por encima del marketing. *RXSRGIW PEW SǻGMREW WYWXIRXEFPIW ETSVXER VIGYVWSW para incrementar esta visibilidad positiva”, explica la arquitecta Yermys Peña Valdez, CEO Partner y directora de Arquitectura de Construger, con relación a las ventajas de una torre corporativa sostenible.

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Son muchas las ventajas que ofrece este modelo de construcción; pero cuando se trata de negocios, hay una pregunta que también es importante responder: *W VIEPQIRXI VIRXEFPI YR IHMǻGMS GSVTSVEXMZS ,VIIR Building para la constructora? ¿Tiene un alto costo o no? La arquitecta, quien además es interiorista y docente, EGPEVE UYI ƸYR IHMǻGMS WSWXIRMFPI TEVE PE GSRWXVYGXSVE RS IW Q«W GSWXSWS UYI YR IHMǻGMS GSRZIRGMSREP WMIQTVI

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“Nuestro deber como constructores es llevar la orientación adecuada a las tendencias y necesidades de cara al futuro. La construcción sostenible no es una moda, es una necesidad”. Yermys Peña

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que la decisión se tome desde la fase preliminar del proyecto. Un Green Building deberå aplicar los conceptos del diseùo integrado, de tal forma, que pueda aprovechar las sinergias de cada especialidad ] PSKVEV YR HMWIŸS MRXIKVEHS IǝGMIRXI ] GSWXS IJIGXMZS El resultado es una construcción con menores costos, mayor rentabilidad y un medio ambiente mås saludable�.

>IVS GMYHEHIW MRXIPMKIRXIW ZIL¸GYPSW IPÂłGXVMGSW IRXVI otros. Algunos ayuntamientos de ciudades de EE. UU. han establecido normativas para que todos los nuevos IHMÇťGMSW TĂ…FPMGSW HI WYW GMYHEHIW XIRKER TSV PS QIRSW IP nivel LEED Plata. Como paĂ­s, estamos suscritos al Acuerdo ParĂ­s sobre el cambio climĂĄtico, que fue una iniciativa adoptada por 195 paĂ­ses en diciembre de 2015, durante la Conferencia de las Partes de la ConvenciĂłn Marco de *R FEWI E WY I\TIVMIRGME PE I\TIVXE EÇťVQE UYI PE 439 WSFVI (EQFMS (PMQÂŤXMGS (45 UYI IWXEFPIGI RepĂşblica Dominicana estĂĄ presente en esta como una de sus metas, contener el aumento de la tendencia y se encuentra en un proceso de educaciĂłn temperatura media global por debajo de los 2 grados ciudadana respecto al impacto ambiental, donde centĂ­grados respecto de los niveles preindustriales hacia deben concientizarse los dominicanos, sobre todo los ÇťR HI WMKPS ] LEGIV IWJYIV^SW TEVE UYI IWXI RS WYTIVI PSW inversionistas y constructores, sobre la necesidad de 1,5 grados centĂ­gradosâ€?. PE EVUYMXIGXYVE WSWXIRMFPI ] GSQTVIRHIV WYW FIRIÇťGMSW ÇťRERGMIVSW HI WEPYH TVSHYGXMZMHEH ] QIHMSEQFMIRXEPIW “En nuestra experiencia, el tema sostenible va creciendo y, en pocos aĂąos, los proyectos que no contemplen la arquitectura verde estarĂĄn fuera de mercado, sobre todo en el ĂĄrea corporativa, donde vemos el mayor crecimiento. Nos encontramos en proceso de construcciĂłn de nuestro TVS]IGXS *HMÇťGMS (SVTSVEXMZS :MWXE IP GYEP WIVÂŤ GIVXMÇťGEHS 1**) ] XIRHVÂŤ PSW TVMQIVSW XIGLSW ZIVHIW HIP paĂ­s. Con este desarrollo, hemos comprobado el alto nivel de demanda de empresas que estĂĄn ya comprometidas a IWXEFPIGIVWI IR IHMÇťGMSW WSWXIRMFPIWĆš HMGI 5IÂźE & PE JIGLE RS GSRXEQSW E RMZIP SÇťGMEP GSR MRGIRXMZSW VIEPIW para las construcciones sostenibles que lleven a que los ciudadanos consideren invertir en este tipo de proyectos y motivar a los desarrolladores a la construcciĂłn de GEWEW ] IHMÇťGMSW WSWXIRMFPIW 5SV INIQTPS I\IRGMSRIW ÇťWGEPIW XEWEW HI ÇťRERGMEQMIRXS TVIJIVIRGMEPIW TEVE PSW constructores y propietarios, reducciĂłn de impuestos, periodos cortos y tasas preferenciales en la de tramitaciĂłn de permisos de proyectos, entre otros. Actualmente se recurre a aprovechar incentivos de distintas ĂĄreas como PE 1I] HI .RGIRXMZSW E PEW *RIVK¸EW 7IRSZEFPIW 7IK¸QIRIW *WTIGMEPIW ] PE 7IWSPYGMžR UYI establece la tasa cero en la importaciĂłn de luminarias HI FENS GSRWYQS ] PE 1I] WSFVI 2IHMS &QFMIRXI y Recursos Naturales. Pero ya es tiempo de elaborar una propuesta legislativa que favorezca la construcciĂłn de IHMÇťGMSW WSWXIRMFPIW

:IRXENEW HI YR IHMÇťGMS WSWXIRMFPI Toda compaùía nace con el objeto de crear valor IGSRžQMGS *W MQTSVXERXI HIWQMXMÇťGEV PSW GSWXSW ] IP JYRGMSREQMIRXS HI PEW SÇťGMREW WYWXIRXEFPIW Ƹ*WXSW espacios consumen por lo menos un 20 por ciento menos de energĂ­a elĂŠctrica y de agua potable, lo cual no sĂłlo es ventajoso desde el punto de vista ecolĂłgico sino tambiĂŠn econĂłmico: ahorros considerables en servicios pĂşblicos y expensas. Por lo cual, si el alquiler es eventualmente mĂĄs caro, la diferencia se compensa en mantenimiento y de por vidaâ€?, dice PeĂąa.

A nivel recursos humanos, la climatizaciĂłn, calidad del EMVI MRXIVMSV ] PE PY^ REXYVEP IR PEW SÇťGMREW WSR JEGXSVIW clave para el bienestar de los empleados, ya que los problemas de salud mĂĄs comunes, como alergias y “El crecimiento del mercado inmobiliario comercial enfermedades respiratorias, se deben en muchos casos y corporativo verde debe incluir tambiĂŠn la parte E YRE GEPMHEH HI EMVI MRXIVMSV HIÇťGMIRXI IKĂ…R ZEVMSW ,YFIVREQIRXEP HSRHI WI TYIHIR GIVXMÇťGEV IHMÇťGMSW estudios sobre satisfacciĂłn laboral, el ruido es una de las I\MWXIRXIW XSQEV QÂŤW EGGMSRIW HI IÇťGMIRGME IRIVKÂłXMGE principales causas de distracciones, interrupciones en el HMWIÂźS ] STIVEGMžR HI IHMÇťGMSW GIVS IQMWMSRIW 3IX XVEFENS HMWQMRYGMžR IR PE IÇťGMIRGME ] WXVIWW

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En un edificio sustentable, la contaminaciĂłn ambiental disminuye considerablemente gracias a la utilizaciĂłn de materiales fonoabsorbentes. Por otro lado, una persona que trabaja en condiciones adecuadas de iluminaciĂłn incrementa un 15 por ciento su capacidad de respuesta y comete un 20 por ciento menos errores, ya que la luz afecta el estado de ĂĄnimo, el rendimiento y la salud desde el punto de vista fisiolĂłgico y psicolĂłgico. “La mayorĂ­a de las empresas por una cuestiĂłn de VIWTSRWEFMPMHEH WSGMEP ] HI IÇťGMIRGME HI PE STIVEXSVME ] IP QERXIRMQMIRXS XVEXER HI XIRIV IHMÇťGMSW S EPKS UYI tenga que ver con lo sustentable, aunque el costo del alquiler es aproximadamente un 10% mĂĄsâ€?, dice.

3 TRES PUNTOS IMPORTANTES QUE DEBE SABER LA NUEVA GENERACIÓN DE ARQUITECTOS, INGENIEROS, DUEÑOS DE CONSTRUCTORAS‌ SOBRE ESTE TEMA, SOBRE TODO ENFOCADOS EN TORRES CORPORATIVAS: *W YR LIGLS UYI PSW IHMǝGMSW WYWXIRXEFPIW ,VIIR 'YMPHMRK KEVERXM^ER IWTEGMSW HI XVEFENS WEPYHEFPIW lo cual impacta directa y positivamente en la productividad de quienes allí trabajan: se reduce el ausentismo y la rotación de personal, así como se genera un fuerte aumento en la productividad de la empresa, incrementando entonces su rentabilidad, menor costo de mantenimiento y operación. 1EW GSRWXVYGXSVEW UYI HIWEVVSPPER IHMǝGMSW corporativos necesitan contemplar la sustentabilidad GSR IP ǝR HI VIHYGMV IP MQTEGXS RIKEXMZS WSFVI IP QIHMS ambiente y de ofrecer espacios que sean saludables TEVE UYMIRIW XVEFENER IR PSW IHMǝGMSW UYI GSRWXVY]IR creando mayor bienestar, productividad y ahorro, para estar acorde con las demandas de las empresas multinacionales y locales que demandan este tipo de arquitectura. Esto es una ardua labor para cambiar la mentalidad y los håbitos constructivos, fomentando el uso de materiales y energías renovables. 3. De igual manera, las tendencias en los interiores corporativos se enfocan hacia el bienestar empresarial, dando paso a nuevos espacios dentro de la distribución interior como: åreas de juego, åreas de relajación, estaciones de cafÊ, cabinas de llamadas, entre otros. El empleado es el activo mås valioso de la empresa, por esto son ellos los protagonistas del diseùo de interiores de los espacios corporativos en 2020.

Yermys Peùa Valdez CEO Partner y directora de Arquitectura de Construger. Es egresada de la Universidad .FIVSEQIVMGERE 93.'* IR IP EŸS 2WXIV en Diseùo Arquitectónico, Concentración Arquitectura de Interiores en PUCMM y Universidad de Coruùa, Espaùa y Måster en Diseùo Sostenible y Arquitectura Bioclimåtica de la Universidad de Barcelona. Asesora para PEW (IVXMǝGEGMSRIW HI 5VS]IGXSW YWXIRXEFPIW ,VIIR 5IVXIRIGI E PE &WSGMEGMžR 3EGMSREP HI /žZIRIW *QTVIWEVMSW &3/* HSRHI es miembro de la Comisión de Desarrollo Sostenible. TambiÊn es miembro de la Sociedad de Arquitectos de la República )SQMRMGERE &7) Y IWXMPS EVUYMXIGXžRMGS muestra rasgos que caracterizan el conjunto de sus obras, como el uso de volúmenes livianos, los juegos de luz y la integración de PSW IHMǝGMSW GSR IP TEMWENI TYIW WSWXMIRI UYI la arquitectura, ante todo, debe ser ecológica, guiada por las pautas de la naturaleza, minimizando los impactos destructivos del medio ambiente, mediante la integración de sí mismo con los procesos de vida. Linkedin: www.linkedin.com/in/yermys Instagram: @yermyspenavaldez

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SMART PARKING: UNA SOLUCIÓN VIABLE Entrevista a Franklin Lithgow, gerente de SmartParking República Dominicana.

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La idea es aumentar la capacidad en espacios reducidos y limitados, ampliar la capacidad de estacionamiento hasta ocho veces. “En un espacio de 600 metros cuadrados, donde se pueden parquear unos 24 vehículos, con el uso del SmartParking, se puede multiplicar a 100 dichos parqueos”, nos comenta Franklin Lithgow, gerente de Smart Parking República Dominicana, quien desde hace aproximadamente cuatro años decidió desarrollar una cadena de estacionamientos para uso público y privado en la República Dominicana.

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el sistema de gestión de calidad ISO. SMART PARKING® IW IP QINSV WMWXIQE HI IWXEGMSREQMIRXS HI IǻGMIRGME de espacio para aumentar el estacionamiento”, resalta Franklin Lithgow.

2«W TEVUYISW IR IP QMWQS IWTEGMS 1YIKS HI UYI YR IHMǻGMS IWX³ GSRWXVYMHS TEVIGIV¸E imposible pensar que los parqueos se pueden multiplicar, pero esto es posible gracias a los Smart Parking: “Los propietarios de negocios, como el caso HI PEW SǻGMREW IR IHMǻGMSW XMIRIR UYI IRXIRHIV UYI los espacios de parqueos son parte del día a día, y debe ser una política de Recursos Humanos ofrecer

Lithgow representa, de manera exclusiva, a fabricantes de China y Corea que cumplen con altos estándares de calidad. “Para utilizar los espacios limitados, DYPC está tratando de hacer una mejor solución de estacionamiento y desarrollar tecnologías para el IWXEGMSREQMIRXS HI EYXSQ¾ZMPIW GSR PE QE]SV IǻGMIRGME de espacio y las soluciones de estacionamiento más convenientes. DONGYANG PC. INC. es un fabricante líder de equipos de estacionamiento rotativo empaquetado con el nombre de marca SMART PARKING® con una tecnología avanzada y se ha instalado en muchos países HIP QYRHS -IQSW SFXIRMHS ZEVMSW GIVXMǻGEHSW GSQS GIVXMǻGEHSW 08 & GSVIERSW GIVXMǻGEHSW (* GIVXMǻGEHSW 91 ] (91 GIVXMǻGEHSW ,4 8 ] GIVXMǻGEHSW & 4 -IQSW alcanzado el sistema de gestión de calidad ISO9001: 2008 y producimos SMART PARKING® de acuerdo con

:IRXENEW HI 2&78 5&70.3,q • Lo mejor en eficiencia espacial • 5 días de instalación • Huella pequeña, solo se requieren 2 estacionamientos • Ampliar la capacidad de estacionamiento hasta ocho veces • Fácil aparcamiento, fácil operación

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*R PSW IHMÇťGMSW GSVTSVEXMZSW ] S HI ZMZMIRHEW TEVE TSHIV instalar los multiplicadores de espacio, el techo de los parqueos debe tener una altura mĂ­nima de 4 metros, en lugar de 2.8 o 3 metros; esto sin daĂąar la arquitectura de la estructura. Desde el punto de vista de desarrollo inmobiliario, SmartParking RepĂşblica Dominicana UYMIRIW ]E GYIRXER GSR YRSW GMRGS IWXEGMSREQMIRXSW tienen tres modelos de negocios: “compramos el terreno, lo alquilamos o nos asociamos con el dueĂąo del terrenoâ€?, respetando siempre el entorno y el medio ambiente. Es importante resaltar que en algunos paĂ­ses, propietarios optan por aĂąadir un Smart Parking a la estructura ya erguida, usando esta nueva elevaciĂłn en muchas ocasiones como un elemento decorativo, o aprovechan la fachada para espacios publicitarios. Cabe

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17,200

15,400

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11,680

una soluciĂłn. Los parqueos para los empleados son un desafĂ­o, y cuando no hay espacios para mĂĄs, es cuando ofrecemos la soluciĂłn de multiplicarlosâ€?. Estas instalaciones tienen un costo mĂĄs bajo que los demĂĄs, pero resuelven un problema inmediato. “Las otras modalidades de mĂĄquinas tienen mĂĄs altura, y IW QYGLS QÂŤW IÇťGMIRXI TIVS RIGIWMXE QÂŤW IWTEGMS hacĂ­a arriba, ademĂĄs de que estĂĄs son automatizadas y multiplican el espacio hasta por seisâ€?.

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mencionar que todos los parqueos tienen un sistema de seguridad, iluminaciĂłn y seguro, ya que en dichas ĂĄreas sĂ­ se hacen responsables de los vehĂ­culos guardados bajo su cuidado. MĂĄs parqueos en un mismo espacio es la soluciĂłn que ofrecen para evitar los problemas mĂĄs comunes que HMÇťGYPXER IP XVÂŤRWMXS IR PE 7ITĂ…FPMGE )SQMRMGERE IRXVI ellos los aparcamientos a ambos lados de la calle, vehĂ­culos estacionados encima de la acera o bloqueo de entradas y salidas.

TelĂŠfono: 809 692 3009 Correo: franklin@smartparkingglatam.com IG: @smartparkingdominicana

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EJEMPLOS PROYECTOS

CORPORATIVOS DE LA ACTUALIDAD

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d9R IWTEGMS TEVE XVEFENEV GSR FMIRIWXEV :MWXE IW YR IHMǻGMS sostenible que cuenta con el techo verde de República Dominicana, diseñado y enfocado para el bienestar de sus empleados: espacios para caminar, un gimnasio completamente equipado, áreas verdes de recreación con vista al mar, entre otros. Con locales disponibles para venta de 45 m2, 70 m2, Q Q S TMWSW GSQTPIXSW TEVE EPSNEV SǻGMREW LEWXE Q Fotos: Fuentes externa.

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Este proyecto, ubicado en la avenida RĂłmulo Betancourt # 311, en el exclusivo sector de Bella Vista y a pocos metros la Av. Winston Churchill, ofrece espacios para PSGEPIW HI SÇťGMREW GSR YR RYIZS IWXMPS HI ZMHE empresarial. Fue diseĂąado por la Arq. Yermys PeĂąa Es una inversiĂłn que cuenta, ademĂĄs, con un diseĂąo Valdez. Desarrollado por Construger, bajo la direcciĂłn Ă…RMGS GSR WIMW RMZIPIW HI IWXEGMSREQMIRXSW GSR GÂŤQEVEW del Ing. Edmundo GonzĂĄlez y la Arq. Yermys PeĂąa Valdez; de seguridad, control y detecciĂłn de incendios, extracciĂłn ] HMWTSRI HI Q HI GSRWXVYGGMžR TMIW de gases, medidores de CO2, iluminaciĂłn de acuerdo GYEHVEHSW ] Q HI IWTEGMSW HI SÇťGMREW RSVQEW HI GSRJSVX ] ZMWMFMPMHEH XEQFMÂłR XIRHVÂŤ WO] KEVHIR ] ÇźSSV KEVHIR *P IHMÇťGMS GSRXIQTPE QIXVSW HI XIGLSW Ć˝ 3SQFVI HIP TVS]IGXS Edificio Corporatvo ZIVHIW VITSRMIRHS IR YR PE LYIPPE HIP IHMÇťGMS *WXEW Vista 311. ĂĄreas verdes ayudan a reducir la temperatura interior, Ć˝ *XETE EGXYEP HIP 5VS]IGXS ConstrucciĂłn en conserva la biodiversidad, aisla acĂşsticamente, protege la un 51 % de desarrollo. impermeabilizaciĂłn, disminuye el stress, mejora la calidad Ć˝ +IGLE HI XIVQMREGMžR Primavera 2020. del aire, aporta ĂĄrea verde a la ciudad, reduce los gases Ć˝ (SRWXVYGXSVE UYI HIWEVVSPPE IP TVS]IGXS de efecto invernadero, entre otros. Desarrollado por Construger, bajo la direcciĂłn del Ing. Edmundo GonzĂĄlez y la El primer nivel comercial estĂĄ diseĂąado con doble altura, Arq. Yermys PeĂąa Valdez. conveniente para plataforma bancaria, restaurante de Ć˝ 5MWSW 10 niveles de oficinas. alto nivel y salĂłn de exhibiciĂłn. El lobby tambiĂŠn tendrĂĄ Ć˝ 9FMGEGMžR Av. RĂłmulo Betancourt # 311, doble altura, y estarĂĄ completamente amueblado y Bella Vista. climatizado. El segundo nivel contarĂĄ con ĂĄreas comunes Ć˝ )MWIÂźS HIP TVS]IGXS Arq. Yermys PeĂąa como el salĂłn de conferencia, gimnasio con duchas, Valdez. ÂŤVIE HI GSQIHSV XSHSW EQYIFPEHSW GPMQEXM^EHSW ] Ć˝ +MHYGMEVMS Fiduciaria Universal. EYXSQEXM^EHSW :MWXE IW YRE TVSTYIWXE TEVE IWTEGMSW HI SÇťGMREW SVMIRXEHE EP FMIRIWXEV 9R IHMÇťGMS GSVTSVEXMZS responsable con el ambiente, sensible a su entorno y enfocado al ahorro de energĂ­a y desarrollo sostenible.

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TMIW GYEHVEHSW HMWXVMFYMHSW IR RMZIPIW (SR PSGEPIW desde 45 metros a 650 metros.

*HMǝGMS MRXIPMKIRXI :MWXE IW YR IHMǝGMS HI SǝGMREW HMWIŸEHS ] TIRWEHS en el medio ambiente y el bienestar de las personas. Su diseùo sostenible tiene como objetivo obtener la GIVXMǝGEGMžR MRXIVREGMSREP 1**) UYI GSRWMWXI IR PE validación de proyectos verdes, desarrollado por el Consejo de la Construcción Verde de Estados Unidos 9 ,VIIR 'YMPHMRK (SYRGMP HI PE GYEP (SRWXVYKIV IW miembro silver.

SalĂłn de conferencias

5VS]IGXEV GSRWXVYMV ] HMWIÂźEV Construger es una empresa heredera de mĂĄs de 60 aĂąos de experiencia en la industria de la construcciĂłn, diseĂąos de obras, supervisiĂłn y ejecuciĂłn, fundada por el seĂąor AgustĂ­n GermĂĄn Espaillat, habiendo participado, a travĂŠs de su historia, en la ejecuciĂłn de grandes obras de infraestructura en RepĂşblica Dominicana, posicionĂĄndose como una de las empresas constructoras de mayor prestigio, por sus altos estĂĄndares de calidad, asĂ­ como por la implementaciĂłn de sistemas de control sobre la calidad, el medio ambiente, la salud y seguridad laboral. Los aĂąos de ejercicio, entrega y posicionamiento colocan a Construger como un gran referente en la construcciĂłn y diseĂąo de Construcciones Viales, Villas, Acueductos, Campos de Golf y Academias de BĂŠisbol en el paĂ­s. La competencia tĂŠcnica de arquitectura de Construger contempla proyectos y ejecuciones en ZMWXEW XVMHMQIRWMSREPIW VIRHIVW QIHMERXI QEUYIXEW ] recorridos virtuales en 3D, lo cual facilita la comprensiĂłn de los espacios, altura, colores y materiales de proyectos arquitectĂłnicos. A travĂŠs de estas herramientas, los GPMIRXIW TYIHIR ZMWYEPM^EV PE SFVE ERXIW HI WIV IHMÇťGEHE Construye y diseĂąa espacios atractivos y funcionales, garantizando la satisfacciĂłn de los clientes.

IVZMGMSW HI PE GSRWXVYGXSVE • DiseĂąos arquitectĂłnicos. • ConstrucciĂłn de obras civiles. • DiseĂąo y decoraciĂłn de interiores. Ć˝ &WIWSV¸E IR GIVXMÇťGEGMSRIW 1**) 82

Gimnasio

CafeterĂ­a

Planta tipo niveles 3 al 5

DirecciĂłn Construger: Av. Gustavo MejĂ­a 7MGEVX *HMÇťGMS (SVTSVEXMZS Suite 603 Email: info@construger.com Tel. 809.530.1909 www.vista311.com www.construger.com Instagram: @construger.rd

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Este ambicioso proyecto, ubicado en el corazón del área de negocios de Santo Domingo, es por mucho, una de las ofertas más modernas y QINSV IUYMTEHEW HI PE GMYHEH IR GYERXS E IWTEGMSW HI SǻGMREW WI VIǻIVI Corporativo 2015 forma parte de una propuesta que, además de cumplir con todos los estándares de calidad, es amigable al medio ambiente. Fotos: Fuente externa

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Corporativo 2015, que cuenta con once niveles de oficinas, estĂĄ ubicado en el ĂĄrea metropolitana de Santo Domingo, en el exclusivo sector Piantini. Es un proyecto combinado de venta y renta de oficinas E TEVXMV HI Qu UYI GYIRXE GSR TEVUYISW divididos en 6 pisos soterrados y 4.5 pisos por encima del nivel de calle, ofreciendo con esto una soluciĂłn viable al tema de los estacionamientos; esto sin mencionar que 60 de dichos espacios estĂĄn destinados para visitas.

anteproyecto, permisos, estudios de suelos y diseùos; preparación del terreno; demoliciones de estructuras existentes, corte de capa vegetal y excavación masiva de niveles soterrados; cimentaciones, vaciado de zapatas y platea general. Ademås de vaciado de muros de carga, columnas, muros perimetrales, armado de losas; cerramientos en fachadas, combinación de muros, ZIRXEREW ] QYVS GSVXMRE MRWXEPEGMSRIW HYVERXI XSHS el proceso de obra, elÊctricas, sanitarias, especiales, GPMQEXM^EGMžR ] EWGIRWSVIW = EGEFEHSW IR KIRIVEP TMWSW XIGLSW TMRXYVEW IXG

Este moderno edificio, conceptualizado para ser amigable con el medio ambiente, no se limita solo a espacios de oficinas propiamente dicho. En el primer nivel, por ejemplo, cuenta con un ĂĄrea social, una cafeterĂ­a, 2 salones de reuniones, salas de estar y un moderno gimnasio. En el segundo nivel de este edificio se encuentra un mezzanine u oficina con 156 m², que sumado a la oferta comercial, hace un total aproximado de unos 9,300 m². En el piso 7 se encuentra el primer nivel de oficinas, y el Ăşltimo en el nivel 17. El Edificio ofrecerĂĄ ventajas “verdesâ€?, siendo un gran atractivo su iluminaciĂłn natural producto de su fachada en vidrio. En el nivel 18, la mitad de la azotea estĂĄ destinada para un espacio cerrado tipo “loungeâ€?, y terraza al aire libre. En la otra mitad de la azotea, habrĂĄ un local de 150 m² con terraza privada.

5VSGIWS GSRWXVYGXMZS ] QEXIVMEPIW El sistema estructural estå compuesto båsicamente por un conjunto de muros y columnas en ambas direcciones, en hormigón armado, conectados con vigas que conforman un sistema combinado, de GYEXVS P¸RIEW HI HIJIRWE IR HMVIGGMžR < < ] GYEXVS P¸RIEW HI HIJIRWE IR HMVIGGMžR = = Todos estos elementos estån conectados a un diafragma rígido que consta de losas prefabricadas multitubulares en los niveles de parqueo y lobby, y losas macizas ETS]EHEW IR XMNIVMPPEW QIXPMGEW IR PSW RMZIPIW HI SǝGMRE Este esquema forma la estructura tridimensional båsica que ofrece la rigidez y la resistencia para soportar fuerzas inducidas por sismos y vientos, y presentar un desempeùo adecuado cuando sea sometida a estos Los materiales utilizados en Corporativo 2015 fueron tipos de eventos. seleccionados por expertos en cada una de las åreas para Este proceso constructivo siguió las siguientes etapas: garantizar la mås alta calidad; es así como hormigones

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de alta resistencia, llegando a utilizar resistencias de hasta 350 kg/cm2 en los soterrados, forman parte de la estructura. Varillas de acero, mallas electrosoldadas y alambre galvanizado, segĂşn diseĂąo, tambiĂŠn fueron utilizadas, asĂ­ como tambiĂŠn losas HollowCore H30 y H20 con f’c=400 kg/cm2; tijerillas y vigas en secciĂłn del tipo L/WT y W respectivamente, conexiones soldadas/ atornilladas, acero colocado A992 G50 en secciones W, A36 en secciones L y placas de uniĂłn. Corporativo 2015 cuenta con pisos de mĂĄrmol, de granito pulido, porcelanatos de alto trĂĄnsito‌ segĂşn la necesidad de cada ĂĄrea. Hay que destacar que todos los materiales YWEHSW IR PEW MRWXEPEGMSRIW QIGÂŤRMGEW XYFIV¸EW GEFPIW TMI^EW IWTIGMEPIW IXG IWXÂŤR GIVXMÇťGEHSW WIKĂ…R PEW normativas que rigen el sector construcciĂłn. El corporativo cuenta con un recubrimiento exterior de mortero acrĂ­lico, vidrios doble hoja Guardian Extra Clear con espesor de 6mm cada hoja; aparatos sanitarios marca Toto y Bellari, mientras que la griferĂ­a es Hansgrohe, ascensores Kone y generadores Cummins, equipos de potencia General Electric, y bombas de agua Grudfos.

+MVQE HI EVUYMXIGXSW Orbitarq. Taller de arquitectura es la firma responsable del diseùo de este moderno edificio corporativo. Dicha empresa se fundó en el aùo 2004, en la ciudad de en Santo Domingo, República Dominicana. Orbitarq surge como una continuidad de la empresa AEDUSA, liderada por el arquitecto JosÊ Horacio Marranzini, de la mano con su hijo, el tambiÊn arquitecto, Alejandro Marranzini. La estrategia de desarrollo de proyectos, a travÊs de la EVUYMXIGXYVE ] PE TPERMǝGEGMžR IW IP JYIVXI HI 4VFMXEVU basando siempre su trabajo en ideales enfocados a PE IǝGMIRGME IRXIRHMQMIRXS WSPYGMžR MRRSZEGMžR ] cumplimiento. Esta empresa estå conformada por varios arquitectos, UYI WMKYIR PE ǝPSWSJ¸E HI GVIEV TVS]IGXSW JEGXMFPIW y sostenibles, dedicados el diseùo y representación de obras, proyectos de arquitectura, ingeniería y construcción mediante modelos 3D y recursos multimedios.

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Corporativos a otro nivel (SRWXVYGXSVE SÇťWE & TVIWMHMHE TSV *HH] Tejera, es una empresa con mĂĄs de veinte aĂąos de promociĂłn y construcciĂłn de modernos proyectos HI IHMÇťGMSW HI SÇťGMREW ] HI IHMÇťGMSW VIWMHIRGMEPIW Durante esta extensa trayectoria, esta empresa de amplio reconocimiento en el mercado dominicano, ha aportado valor agregado a la oferta inmobiliaria de la ciudad de Santo Domingo, con diseĂąos arquitectĂłnicos innovadores, funcionales y sostenibles. Su portafolio lo componen obras con diseĂąos originales y modernos, en ubicaciones premium de la ciudad de Santo )SQMRKS TPERMÇťGEHSW ] HIWEVVSPPEHSW TEVE QERXIRIV WY operatividad, actualidad y valor de mercado a largo plazo. *R PE EGXYEPMHEH (SRWXVYGXSVE SÇťWE WI IRGYIRXVE IR terminaciĂłn de dos destacados proyectos: la tercera IRXVIKE HI PSW IHMÇťGMSW (SVTSVEXMZSW IP (SVTSVEXMZS localizado en el sector Piantini, y el Hotel Homewood Suites by Hilton Santo Domingo, emplazado en la avenida Winston Churchill, casi esquina calle Gustavo MejĂ­a Ricart, a la vez se encuentra inmersa en el proceso

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HI VIQSHIPEGMžR ] XIVQMREGMžR HIP IHMÇťGMS HI SÇťGMREW Corporativo GES. El Corporativo 2015 forma parte del entorno donde esta IQTVIWE ]E GSRWXVY]ž SXVSW HSW IHMÇťGMSW HI SÇťGMREW IP (SVTSVEXMZS IRXVIKEHS IR ] IP IHMÇťGMS 22 entregada en el 2004. *P IHMÇťGMS (SVTSVEXMZS IWXÂŤ YFMGEHS IR PE GEPPI Filomena GĂłmez de Cova casi esquina Gustavo MejĂ­a 7MGEVX GYIRXE GSR TMWSW HI SÇťGMREW GSR PSGEPIW desde 45 m2 hasta piso completo de 900 m2 y dispone de un amplio espacio destinado a aparcamientos, distribuidos en varios pisos soterrados y por encima del nivel de la calle. *R EHMGMžR IP IHMÇťGMS HMWTSRHVÂŤ HI YR ÂŤVIE WSGMEP GSR salones de conferencias, gimnasio, cafeterĂ­a frĂ­a y “roof topâ€?, oferta que se introdujo al mercado con el Corporativo 2010 y que se han convertido en ĂĄreas de mucho apoyo al funcionamiento y el estilo de vida de PSW YWYEVMSW HI SÇťGMREW *W VIPIZERXI HIWXEGEV UYI IWXI Ă…PXMQS (SVTSVEXMZS WI GSRZMVXMž IR YR TVIGIHIRXI TSV WY HMWIÂźS GVIEHS TSV PE TVIWXMKMSWE ÇťVQE HI EVUYMXIGXSW 4VFMXEVU que consigue que la fachada de Corporativo 2010 sea uno de los faros de la nueva modernidad de la capital de RepĂşblica Dominicana. AdemĂĄs de diseĂąo, IP IHMÇťGMS GSRWMKYI WIV YR PYKEV TIVJIGXS TEVE YR FYIR ambiente de trabajo, gracias a la tecnologĂ­a y confort de sus instalaciones.

*P IHMǝGMS GYIRXE GSR YR WEPžR HI VIYRMSRIW con capacidad para 18 personas, equipado con EYHMSZMWYEPIW [Mǝ QEVX 8: 3IWTVIWWS GEJ³ YR gimnasio en el piso 3, equipado con todo lo necesario para mantener un estilo de vida saludable; servicio de mensajería interna, dos terrazas comunes, valet parking ] YRE GEJIXIV¸E IR JV¸S TEVE UYI IP TIVWSREP HIP IHMǝGMS pueda comer algo sencillo sin tener que abandonarlo, con capacidad para mås de 40 personas. Corporativo 2010 tambiÊn dispone de soluciones XIGRSPžKMGEW TEVE IP GSRXVSP HI PE WIKYVMHEH HIP IHMǝGMS

Ć˝ 3SQFVI HIP TVS]IGXS Corporativo 2015. Ć˝ *XETE EGXYEP HIP 5VS]IGXS En proceso de terminaciĂłn. Ć˝ +IGLE HI XIVQMREGMžR Julio 2019. Ć˝ (SRWXVYGXSVE UYI HIWEVVSPPE IP TVS]IGXS Constructora Sofisa, S. A. • ˆVIE 8,200 rentable. Ć˝ 5MWSW 17 niveles sobre nivel de piso; 6 niveles soterrados. Ć˝ 9FMGEGMžR Calle Filomena GĂłmez de Cova esq. Gustavo MejĂ­a Ricart, Piantini. Ć˝ 5VSQSXSV ] KIVIRXI HIP TVS]IGXS TVP ManagentRD, SRL Ć˝ )MWIÂźS HIP TVS]IGXS Orbitarq. Taller de Arquitectura. Ć˝ +MHYGMEVMS Fiduciaria Universal. Ć˝ &FSKEHSW Las AmĂŠricas TitleServices.

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en el mercado, como lo es el fideicomiso, ha sido importante en este trabajo, permitiendo consolidar la confianza, tanto de los clientes, como de inversionistas.

al contar con control de acceso mediante tarjetas electrónicas, torniquetes de seguridad, elevadores GSHMǝGEHSW GSRXVSP HI LYIPPE HMKMXEP TEVE IP KMQREWMS sistema de detección y extinción de incendios, código numÊrico para el acceso del conferenceroom, registro HI IWGERIS HI MHIRXMǝGEGMSRIW TEVE ZMWMXERXIW ] GMVGYMXS cerrado de cåmaras con mås de 60 cåmaras. *R IP EŸS (SRWXVYGXSVE SǝWE ǝREPM^ž IP (SVTSVEXMZS NC, localizado en la avenida Núùez de Cåceres, primer IHMǝGMS I\GPYWMZS HI SǝGMREW IR PE ^SRE GSR YR HMWIŸS moderno y una oferta comercial funcional. Los tres GMXEHSW IHMǝGMSW JYIVSR IRXVIKEHSW I\MXSWEQIRXI y cuentan con propietarios e inquilinos de primera categoría, tanto locales como extranjeros, entre ellos MRWXMXYGMSRIW ǝRERGMIVEW EFSKEHSW QYPXMPEXIVEPIW embajadas, entre otros. (SRWXVYGXSVE SǝWE XVEFENE EHIQW IR IP TVS]IGXS Hotel Homewood Suites by Hilton, una oferta que se basa en el modelo de estadía extendida y que contarå con unas 145 habitaciones suites, lobby, bar, restaurante, piscina y gimnasio en el penúltimo piso. La puesta en operación estå pautada para el último trimestre del 2019 y el mismo serå operado por Hilton.

9RE ZMWMžR GVIEXMZE (SRWXVYGXSVE SǝWE & HIFI WY ³\MXS E WY XVEFENS basado en la creatividad e innovación, apoyada en proyectos arquitectónicos vanguardistas, una atractiva oferta comercial y una excelente elección de localización, como uno de los puntos mås destacables, así como el uso de materiales y equipos modernos y nuevas tÊcnicas de construcción. Por otro lado, el uso e implementación de nuevas figuras jurídicas y financieras de creciente tendencia

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1E IWXVEXIKME KIRIVEP HI IWXE GSQTEŸ¸E IR HIÇťRMXMZE se basa en trabajar con un equipo de especialistas de distintas ĂĄreas profesionales, tanto tĂŠcnica, legal, GSQIVGMEP ] ÇťRERGMIVE *P JSGS GSQĂ…R IW IWXYHMEV ] advertir los cambios en el mercado, los nichos de demanda y los estilos que marcan tendencias. Cuenta con empresas relacionadas y con alianzas estratĂŠgicas para hacer una realidad cada proyecto en los que se embarcan. La empresa TVP Management RD, que preside Carlos 2P 8INIVE 7 IW YRS HI PSW TVMRGMTEPIW EPMEHSW ÇťVQE UYI WI IWTIGMEPM^E IR PE IWXVYGXYVEGMžR ÇťRERGMIVE ] PIKEP HI los proyectos, llevar sugestiĂłn administrativa, comercial ] VIPEGMSRIW GSR MRZIVWMSRMWXEW I MRWXMXYGMSRIW ÇťRERGMIVEW Otro gran aliado es el taller de arquitectura Orbitarq, representado por los arquitectos JosĂŠ Horacio y Alejandro Marranzini, el cual les colabora con modernos diseĂąos arquitectĂłnicos y de interiores, planos y supervisiĂłn arquitectĂłnica. Esta alianza se inicia en el 2005 con la lĂ­nea de Da Silva I al IV, y sigue con los edificios de oficinas Corporativo 2010 y el Corporativo 2015, en adiciĂłn al Hotel Homewood Suites by Hilton Santo Domingo.

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Con un diseño estructural sismorresistente, iluminación natural, gracias a la fachada de vidrio resistente a huracanes, y con jardines ZIVXMGEPIW IR PEXIVEPIW GSR VMIKS EYXSQ«XMGS *P RYIZS IHMǻGMS HI TMWSW HMWI¼EHS TSV PE ǻVQE HI EVUYMXIGXSW 5I¼E,EYXMIV &WSGW TVSTSRI YRE JEGLEHE moderna que se integra de manera simple al entono, aprovechando así los recursos naturales de la zona y haciendo del Corporativo 2018, un proyecto sin igual. Fotos: Fuente externa

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*P Q«W VIGMIRXI TVS]IGXS HI IHMǻGMSW GSVTSVEXMZSW HI PEW GSQTE¼¸EW 8:5 2EREKIQIRX ] (SRWXVYGXSVE SǻWE IW Corporativo 2018, ubicado en la avenida Los Próceres esquina República de Argentina, justo al frente del Jardín Botánico Nacional, ofreciendo así una hermosa vista al exterior, a la que se suma el paisaje del campus universitario de la UNPHU. Pero esta no es la única GEVEGXIV¸WXMGE HI HMGLS IHMǻGMS UYI EP MKYEP UYI PSW Corporativos 2015 y 2010, será un referente urbano. En el proceso creativo, los arquitectos tomaron la precaución de otorgar una amplia curva de acceso para el ingreso HI PSW YWYEVMSW E IWXI IHMǻGMS GY]E JEGLEHE IW WMQTPI pero muy moderna. (SR YRE WYTIVǻGMI HI Q HI GSRWXVYGGM¾R IP IHMǻGMS SJVIGIV« EQTPMSW IWTEGMSW TEVE SǻGMREW profesionales y ejecutivas en una zona de alto nivel de deseabilidad, donde su entorno lo conforman una variedad de comercios, universidades, restaurantes, supermercados, gimnasios, centro médico, plazas comerciales y “shopping malls”, entre otros. (SR PE I\TIVMIRGME I\MXSWE IR IHMǻGMSW HI SǻGMREW SǻWE presenta el nuevo Corporativo 2018, este proyecto está

ubicado en la avenida Los Próceres, como ya hemos referido, una importante vía comercial de Santo Domingo en el sector Los Jardines. Corporativo 2018 cuenta con unos 15 pisos: 14 de SǻGMREW ] YR TVMQIV RMZIP GSQIVGMEP GSR XIVVE^E ] «VIE social. Esta oferta está apoyada por unos 200 parqueos en 6 niveles soterrados. Dentro de las características

ƽ 3SQFVI HIP TVS]IGXS Corporativo 2018. ƽ *XETE EGXYEP HIP 5VS]IGXS Inicio de trabajos del proyecto: julio 2019. ƽ +IGLE HI XIVQMREGM¾R 2022. ƽ (SRWXVYGXSVE UYI HIWEVVSPPE IP TVS]IGXS Constructora Sofisa, S. A. ƽ VIE 12,500 m2 de construcción. ƽ 5MWSW 15. ƽ 9FMGEGM¾R Av. Los Próceres. ƽ 5VSQSXSV ] KIVIRXI HIP TVS]IGXS TVP Management RD, SRL ƽ )MWI¼S HIP TVS]IGXS 5I¼E,EYXMIV &WSGW ƽ +MHYGMEVMS Fiduciaria Universal.

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generales del proyecto, cabe destacar que tendrå una EQTPME VIGITGMžR Ƹ+VSRX )IWOƚ SǝGMRE EHQMRMWXVEXMZE control de acceso y cuarto de monitoreo CCTV; local GSQIVGMEP XIVVE^E LEGME EZIRMHE 1SW 5VžGIVIW *P VIE social en el nivel 15, contarå con una terraza con bar, con vista panoråmica. El årea común en el nivel 1 tendrå cafetería fría, sala de reuniones y baùos. Mientras que la zona de servicios contarå con estacionamientos de carga y descarga, estacionamientos para motores, caseta de seguridad, puesto común de basura, cuarto para choferes y cuarto para mensajería interna.

†6YM³R TVSQYIZI ] KIVIRGME IP TVS]IGXS$ TVP Management RD, SRL. es la empresa responsable

(YIRXER GSR YR IUYMTS HI TVSJIWMSREPIW HI EPXS TIVÇťP tĂŠcnico, con amplia visiĂłn del mundo de los negocios ] IP ÂŤVIE ÇťRERGMIVE GSR ZEWXE I\TIVMIRGME IR HMJIVIRXIW industrias y mercados, de hecho, el equipo de liderazgo GestiĂłn TVP es la columna vertebral de su ĂŠxito. Con diversos orĂ­genes, cada uno aĂąade una perspectiva Ăşnica de la organizaciĂłn mientras comparten un compromiso comĂşn con inquebrantable servicio al cliente y el mejor en la gestiĂłn de inversiones. Su objetivo es ofrecer soluciones prĂĄcticas y de alto impacto para sus clientes, contribuyendo al crecimiento y desarrollo de sus negocios y transacciones. Todas estas soluciones de Ă­ndole estratĂŠgicas estĂĄn acompaĂąadas de un gran sentido de profesionalidad, creatividad y optimizaciĂłn.

)MWIŸS EVUYMXIGXžRMGS

de promover y gerenciar este interesante proyecto. Bajo la dirección general de Carlos Tejera, fue constituida en la República Dominicana en el aùo 2013. Es una empresa promotora y gestora de proyectos inmobiliarios, que a la vez maneja portafolios de activos y ofrece servicios HI EWIWSV¸E ǝRERGMIVE IWXVYGXYVEGMžR ] GSRWIGYGMžR HI ǝRERGMEQMIRXS PSGEP I MRXIVREGMSREP IRXVI SXVSW WIVZMGMSW EǝRIW

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*P IHMǝGMS JYI HMWIŸEHS TSV 5IŸE,EYXMIV &WSGW YRE ǝVQE HI EVUYMXIGXSW HIHMGEHE EP HMWIŸS ] WYTIVZMWMžR HI proyectos residenciales, comerciales, institucionales y de hospitalidad. Estå establecida en Santo Domingo desde el aùo 2012, fundada por el arquitecto Pedro Peùa Gautier, con un enfoque especial en el desarrollo de ideas de

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diseĂąo y en el anĂĄlisis de las variables esenciales para crear soluciones originales y coherentes en el sentido arquitectĂłnico, social y medioambiental. Mediante este proceso, logra arquitectura positiva para el usuario y la comunidad, al tiempo que interactĂşan con un distintivo lenguaje arquitectĂłnico. *R PE TVÂŤGXMGE PE ÇťVQE HI EVUYMXIGXSW 5IÂźE,EYXMIV &WSGW aborda las fases de diseĂąo de manera integral, desde la concepciĂłn de la arquitectura hasta alcanzar el QSHIPEHS HMKMXEP QÂŤW IÇťGMIRXI I MRJSVQEXMZS TEVE PE ejecuciĂłn de la obra.

(EVEGXIV¸WXMGEW HIP

(SVTSVEXMZS • Uso: Corporativo. • Interiores: LPG | DiseĂąo de Interiores . • Aprox. 200 estacionamientos, siendo el primer RMZIP HI ZMWMXERXIW GSR TEKS Ć˝ 4ÇťGMRE XMTS TIRXLSYWI IR IP RMZIP GSR Q TEVE SÇťGMRE INIGYXMZE XIVVE^E HI Q GSR vista hacia el polĂ­gono central y el campus de la UNPHU. • Motor Lobby para facilitar acceso vehicular y peatonal. • PequeĂąos almacenes para archivos muertos Ƹ1SGOIVWĆš • 2 generadores de emergencia. • CCTV y control de acceso en ĂĄrea comĂşn. • Sistema contraincendios. • DiseĂąo estructural sismorresistente. • IluminaciĂłn natural debido a fachada de vidrio resistente a huracanes. • Jardines verticales en laterales con riego automĂĄtico.

9RE GSRWXVYGXSVE UYI QMVE EP JYXYVS Buscar siempre oportunidades para el desarrollo y bienestar de sus trabajadores, fortaleciendo vínculos con sus proveedores y clientes, logrando alianzas estratÊgicas con compaùías reconocidas y creando valor económico a sus accionistas y su entorno, es el QžZMP HI (SRWXVYGXSVE SǝWE YRE IQTVIWE HSQMRMGERE de construcción, administración de proyectos y obras civiles, que satisface las necesidades de sus clientes

ERXIW HYVERXI ] HIWTYÂłW HI ÇťREPM^EHS IP TVS]IGXS siempre enfocados en cumplir con los estĂĄndares de calidad y seguridad, generando relaciones duraderas, apoyados en la experiencia y profesionalismo. (SRWXVYGXSVE SÇťWE IW VIGSRSGMHE E RMZIP REGMSREP como una empresa lĂ­der en calidad e integridad en el sector de la construcciĂłn, ofreciendo constantemente obras modernas, apoyados en la experiencia, diversidad, honestidad y creatividad, proyectando WIKYVMHEH ] GSRÇťER^E E PSW GPMIRXIW TVSZIIHSVIW colaboradores y accionistas, garantizando un crecimiento econĂłmico sostenible; siempre respetando y guiados por las legislaciones que protegen al medio ambiente, la legislaciĂłn laboral y toda aquella regulaciĂłn que competa al quehacer de la organizaciĂłn. Los elementos estructurales que usa son prĂĄcticos, pero con un diseĂąo revolucionario que cambia por completo el paisaje de la ciudad. Es asĂ­ como esta empresa lidera proyectos residenciales, comerciales y corporativos. Desde el aĂąo 2010, viene desarrollando este tipo de proyectos, consolidĂĄndose como una lĂ­nea insignia para esta tipologĂ­a de usos en la ciudad de Santo Domingo. Entre esos proyectos se encuentra su mĂĄs IQFPIQÂŤXMGS IP (SVTSVEXMZS YR IHMÇťGMS UYI combina funcionalidad y modernidad, que se ha convertido en sĂ­mbolo del core of business de la ciudad de Santo Domingo. En la lista de proyectos comerciales

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HI (SRWXVYGXSVE SÇťWE IWXÂŤR IP -SXIP -SQI[SSH YMXIW SD by Hilton, con 145 habitaciones, 13 pisos por encima nivel de calle y 3 soterrados de parqueos, con un total de 14,000 m2 de construcciĂłn. *P IHMÇťGMS (SVTSVEXMZS GSR QIXVSW GYEHVEHSW HI SJIVXE GSQIVGMEP HI ETVS\ Q 4ÇťGMREW HIWHI m2, y un piso completo que tiene aprox. 900 m2, con un total de 24 niveles, 6 soterrados para parqueos y 18 por encima del nivel de la calle, y un total de 28,000 m2 de construcciĂłn. Como ya hemos mencionado, la constructora tiene en su portafolio al Corporativo 2010, YFMGEHS IR 5MERXMRM *W YR IHMÇťGMS HI RMZIPIW HI SÇťGMREW ] PSGEPIW E TEVXMV HI Q TMWSW WSXIVVEHSW de parqueo, y un total de 18,000 m2 de construcciĂłn. TambiĂŠn el Corporativo NC, ubicado en el MillĂłn, es un IHMÇťGMS HI RMZIPIW HI SÇťGMREW GSR PSGEPIW E TEVXMV de 40 m2, 4 pisos soterrados de parqueo y un total de 12,000 m2 de construcciĂłn.

Portafolio residencial (SRWXVYGXSVE SǝWE WI LE HIWXEGEHS TSV WYW KVERHIW ] I\MXSWSW TVS]IGXSW HI IHMǝGMSW GSVTSVEXMZSW TIVS WY oferta en el mercado de la construcción tambiÊn abarca IHMǝGMSW VIWMHIRGMEPIW ] ETEVXEQIRXSW HIRSQMREHSW viviendas de bajo costo. Entre los proyectos residenciales cabe mencionar a Da Silva I, ubicada en SerrallÊs, un IHMǝGMS HI TEVXEQIRXSW HI RMZIPIW YR WžXERS ] TVMQIV

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nivel de parqueos; sistema de protección de incendios, con un total de 6,500 m2 de construcción. )E MPZE .. XEQFM³R YR IHMǝGMS HI ETEVXEQIRXSW IR este caso de 10 niveles, con características similares a la primera, pero con unos 5,000 m2 como total de GSRWXVYGGMžR & IWXSW IHMǝGMSW WI PI WYQER )E MPZE ... y IV, de 15 y 23 niveles cada una, respectivamente, con todos los lujos y comodidades que estå acostumbrada a ofrecer la constructora. El residencial Alcoy y María Virginia III tambiÊn forman parte de la larga lista. El residencial Alcoy, por INIQTPS IW YR IHMǝGMS HI TMWSW HI GSRWXVYGGMžR ubicado en Arroyo Hondo, de 16 apartamentos, de 1, 2 ] LEFMXEGMSRIW ] 2EV¸E :MVKMRME ... IW YR IHMǝGMS HI pisos de construcción, con 16 apartamentos, desde 49 m2 a 149 m2, ubicado en Gazcue. Uno de sus proyectos residenciales mås recientes es Urbanización Praderas de Pedro Brand, ubicado en una de las zonas de mayor crecimiento de la comunidad de Pedro Brand, en el km 27 de la Autopista Duarte, justo al pasar el peaje. Este consta de dos grandes etapas: en rojo, primera etapa: solar de aproximadamente 135,000 m2, con apartamentos de 55 m² a 86 m² ETVS\MQEHEQIRXI *P TVS]IGXS GYIRXE GSR GEPPIW internas en concreto, aceras y contenes; agua potable, electricidad y tratamiento de aguas residuales.

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Con un diseño arquitectónico único y terminación de lujo, la torre corporativa :MWXERE 'YWMRIWW -YF WI TIVǻPE GSQS PE Q«W EPXE HIP TE¸W SJVIGMIRHS YRSW 30 pisos, un moderno lobby, seis ascensores, un restaurante de alta gama y una ubicación privilegiada. Fotos: Fuente externa

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Una torre corporativa que estarĂĄ localizada en una de las avenidas mĂĄs importantes e icĂłnicas de la ciudad de Santo Domingo: la Winston Churchill; y que formarĂĄ parte del conjunto de edificaciones comerciales y hoteleras mĂĄs modernas del polĂ­gono central del Distrito Nacional.

necesidad de cada negocio, y los socios de Vistana Business Hub estĂĄn muy conscientes de ello, puesto que son una verdadera alternativa que ofrece nuevas oportunidades dentro del marco de una cultura participativa y abierta.

Vistana Business Hub se erguirĂĄ con lo mĂĄs avanzado en tecnologĂ­a de construcciĂłn y con los mĂĄs altos estĂĄndares de seguridad. Dicho proyecto contarĂĄ, ademĂĄs, con un conjunto impecable de facilidades para satisfacer las necesidades del mundo corporativo de hoy, que busca ser mĂĄs competitivo sin aumentar sus costos operativos. MĂĄs de 400 parqueos disponibles, 6 ascensores y sistema biomĂŠtrico para accesos; y la disponibilidad de espacios colaborativos para empresas ya localizadas o empresas externas, son otras de las caracterĂ­sticas de este ambicioso proyecto que busca llevar el concepto HI IHMÇťGMSW GSVTSVEXMZSW E SXVS RMZIP 1E XSVVI GSRXEVÂŤ ademĂĄs, con un restaurante de lujo en el primer piso. Vistana Business Hub es un proyecto desarrollado por el consorcio conformado por Constructora Vistana, el ingeniero Ludovino FernĂĄndez y la arquitecta Ingrid FernĂĄndez, lo cual juntos componen mas de 40 aĂąos de experiencia en el sector de la construcciĂłn. Lo desarrolladores entienden, “es un proyecto realmente diferenciador y que ademĂĄs uno de los elementos mas MQTSVXERXIW IW PE ÇťKYVE HI ÇťHIMGSQMWS 1E ÇťKYVE HIP ÇťHIMGSQMWS FVMRHE WIKYVMHEH ÇťRERGMIVE ] PIKEP a los adquirientes, ya que todos los pagos que realizan durante el periodo de construcciĂłn son manejados Ăşnicamente por la Fiduciaria y colocados en un fondo especializado independiente a la empresa constructora. El titulo de propiedad y todos los activos son tambiĂŠn transferidos al Fidecoimiso y conforman un patrimonio completamente autĂłnomo, aislado de los intereses de PSW TVSQSXSVIW HIP TVS]IGXS *WXS FVMRHE GSRÇťEFMPMHEH EP comprador inversionista, dado que ese patrimonio queda FENS PE EHQMRMWXVEGMžR TVSJIWMSREP HI PE ÇťHYGMEVME UYI IW una empresa regulada y que actĂşa como arbitro velando por los intereses de todas las partes.

*WTEGMSW GSPEFSVEXMZSW Es una tendencia hoy dĂ­a hablar de la necesidad de estos espacios que permiten flexibilidad, segĂşn la

Ć˝ 3SQFVI HIP TVS]IGXS Vistana Business Hub Ć˝ *XETE EGXYEP HIP TVS]IGXS Etapa inicial/ presentaciĂłn Ć˝ +IGLE HI MRMGMS HIP TVS]IGXS AĂąo 2020 Ć˝ +IGLE HI XIVQMREGMžR 2023 Ć˝ (SRWXVYGXSVE UYI HIWEVVSPPE IP TVS]IGXS Constructora Vistana Ć˝ ˆVIE Locales desde 70 m2 hasta 660 m2. Ć˝ 5MWSW 30 pisos corporativos. Ć˝ &WGIRWSVIW 6 Ć˝ 9FMGEGMžR Avenida Winston Churchill Ć˝ )MWIÂźS HIP TVS]IGXS Arquitectos: Alejandro 2EVVER^MRM 4VFMXEVU ] &PI\ :IKE Ć˝ +MHYGMEVMS Fiduciaria Popular, S.A.

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Es allí donde emprendedores, startups y pequeñas empresas pueden desarrollar su trabajo de forma independiente y sostenible y a la vez interactuar con diferentes profesionales. Los espacios colaborativos surgen entonces como una alternativa para fomentar un ambiente laboral diferente, donde la concentración y efectividad del equipo se pueda enriquecer.

Con más de 15 años de experiencia en el sector de la construcción, cuentan con un equipo multidisciplinario altamente capacitado en el desarrollo, diseño y construcción de obras civiles de tipo residencial, comerciales, estudios de grabación, naves industriales y líneas de transmisión eléctrica. Carlos F. García y Luis J. Manzano, ambos cofundadores de Constructora Vistana, trabajan en colaboración HMVIGXE GSR PE SǻGMRE HI EVUYMXIGXSW 4VFMXEVU ] IP ingeniero estructuralista Luis Abbott Z, catedrático en la universidad de Intec y responsable de las estructuras mas importantes del país.

Proyectos Constructora Vistana La innovación, mejora continua, calidad, integridad y enfoque en el cliente son algunas de las características del grupo de trabajo de Constructora Vistana, enfocado en desarrollar proyectos, según las necesidades del mercado, escudriñando sus necesidades, paso a paso, para brindar un espacio con los más altos estándares de calidad. Por esto desarrollan proyectos realmente diferenciadores, donde el propietario siente que ha elegido el hogar idóneo para construir sus más preciados recuerdos junto a su familia.

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Constructora Vistana tiene en su portafolio proyectos UYI ZER HIWHI VIWMHIRGMEPIW IHMǻGMSW GSVTSVEXMZSW comerciales e institucionales. Algunos de ellos son, dentro de los proyectos residenciales ya desarrollados: Vistana/01, ubicada en el centro del sector Piantini; Vistana/02, una torre residencial de 13 pisos, con 35 apartamentos, ubicada en Naco, en una zona privilegiada con calle sin salida y vista al este. Tres tipos de apartamentos, desde 100 m2, 238 m2 y 316 m2, 1 penthouse de 600 m2; y área social en el piso 12, vista 360º con área para eventos, gimnasio y área de niños, siendo éste su último proyecto residencial.

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Mientras que el proyecto residencial Watergardens estå formado por una selecta comunidad de 13 villas en el sector Los Pinos, Arroyo Hondo. Las casas tienen 4 habitaciones, 2 cocinas, portón elÊctrico privado, patio propio; årea social con piscina, gazebo, gimnasio y årea de juegos de niùos; y seguridad común con una pared perimetral y vigilancia 24/7, Watergardens es uno de los proyectos mås trascendentales de la constructora. Como proyectos comerciales, es importante destacar el Estudios Pinewood Indomina, considerado uno de los IWXYHMSW HI GMRI QW QSHIVRS HI ǝPQEGMžR HI TIP¸GYPEW en el mundo. Constructora Vistana fue el contratista mås importante de la obra, la cual llevó a cabo la construcción de 50,000 m2 de estudios de sonido y Q HI YR IHMǝGMS HI TVSHYGGMžR VIE HI XEPPIV SǝGMREW ] ZIWXMHSVIW

y habitación principal; ademås de estas características, Vistana/04 tendrå un apartamento por piso, 4 parqueos TSV ETEVXEQIRXS VSSJXST IR IP TMWS GSR MRǝRMX] TSSP Andares del Mirador es otro de los proyectos en proceso de Constructora Vistana, en este caso, la constructora IWX WYF GSRXVEXEHE TEVE PE GSRWXVYGGMžR HIP TVS]IGXS HI Q *W GIVVEHS HI IHMǝGMSW HI RMZIPIW y 2 de 7 niveles en su primera fase, con un total de 96 apartamentos de 85 y 115 m2.

En lo que concierne a los proyectos institucionales, tambiĂŠn destaca por el remozamiento y rehabilitaciĂłn del monumento Fray AntĂłn de Montesinos. Creando espacios donde se desarrollarĂĄn salones de exposiciĂłn y ĂĄrea de esparcimiento para el ciudadano.

*R TVSGIWS Constructora Vistana tiene, ademĂĄs, interesantes y novedosos proyectos en proceso, entre los cuales estĂĄn: La torre residencial Vistana/04, un proyecto Ăşnico, donde cada uno de los 16 apartamentos disfruta el lujo de una amplia terraza de techo doble altura. Cada apartamento tiene 450 mts2, 4 habitaciones mĂĄs sala de estar familiar

Carpeta de TVS]IGXSW MRGPY]I • Mås de 45,000 m2 de construcción de inmuebles residenciales. • Proyectos en carpeta y en ejecución de mås de 50,000 m2. • Líneas de transmisión elÊctrica. • Primeros estudios de grabación de cine bajo los eståndares internacionales de Pinewood United Kingdom, con un årea de influencia de mås de 100,000 m2.

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9RE QSHIVRE JEGLEHE IR GVMWXEP GEVEGXIVM^E E IWXI IHMǻGMS YFMGEHS en la calle Euclides Morillo, del exclusivo sector de Arroyo Hondo. Dicha plaza contará con cuatro niveles y un sótano de parqueo; dos ascensores de última generación y terminación de primera. Fotos: Fuente externa

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El edificio Ros es un proyecto con un diseĂąo vanguardista, con espacios comerciales y ausencia de muro cortina, generado por una circulaciĂłn horizontal con baranda de vidrio que da acceso a cada local, y permite la visibilidad desde la calle. Los niveles superiores presentan una fachada exterior de muro cortina reflectivo, proporcionando visualmente una apariencia corporativa y elegante. El terreno tiene una superficie de 3,476.28 m2, con un frente hacia la calle Euclides Morillo de 100 m y con 34.76 m de profundidad. El Edificio Ros tendrĂĄ espacios para aproximadamente 22 negocios y empresas de servicios requeridos y deseados por las habitantes de la zona. El edificio cuenta con cuatro niveles de aproximadamente 1,000 m2 cada uno, ademĂĄs de 182 estacionamientos, 116 de estos en el nivel soterrado y los otros 66 a nivel de la calle. El edificio destinarĂĄ los niveles 1 y 2 para negocios de venta al detalle, restaurantes y servicios. Los niveles 3 y 4 serĂĄn destinados y utilizados para oficinas corporativas. Ros contarĂĄ con dos elevadores y tres escaleras verticales, una central y otras dos en los extremos del edificio. Su propietario es el Fideicomiso Irrevocable de Desarrollo e InversiĂłn Plutus Capital, administrado por la Fiduciaria Universal. La construcciĂłn de este proyecto estĂĄ siendo ejecutada por el Grupo Inmobiliario Pedralbes, mientras que la estructuraciĂłn, gerencia y promociĂłn del proyecto es llevada a cabo por la empresa Plutus Capital SRL.

†6YM³R INIGYXE IP TVS]IGXS$ Edificio Ros es un proyecto ejecutado por el Grupo Pedralbes, quienes inician en el aùo 2013 como IQTVIWE GSRWXVYGXSVE TVSQSXSVE HI TVS]IGXSW inmobiliarios, ademås de brindar servicios de ingeniería y diseùo de proyectos civiles, sanitarios y viales. La empresa posee los recursos y la tecnología que garantiza un manejo apropiado de los costos, efectividad en los tiempos de ejecución, calidad de las obras y garantía eficaz en cada proyecto. Su misión principal es la de trabajar para la satisfacción del cliente, en la consecución de sus

Ć˝ 3SQFVI HIP TVS]IGXS Edificio ROS. Ć˝ *XETE EGXYEP HIP 5VS]IGXS 20 % ejecutado. Ć˝ +IGLE HI XIVQMREGMžR Abril aĂąo 2020. • (SRWXVYGXSVE UYI HIWEVVSPPE IP TVS]IGXS Grupo Pedralbes. • 5VSQSXSVE HIP TVS]IGXS Plutus Capital SRL, Correo electronico: info@plutus.com.do, 8IPÂłJSRS Ć˝ ˆVIE 3,476.28 m2. • 5MWSW 4 niveles de aproximadamente 1,000 m2 cada uno. • 9FMGEGMžR Calle Euclides Morillo, entre las calles Doctores MallĂŠn y Bienvenido GarcĂ­a Gautier. Ć˝ )MWIÂźS HIP TVS]IGXS Arq. Franc Ortega. Ć˝ +MHYGMEVMS Fiduciaria Universal.

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(EVEGXIV¸WXMGEW KIRIVEPIW HIP

*HMÇťGMS 7SW objetivos inmobiliarios y de construcciĂłn, siendo su visiĂłn empresarial ser un grupo de empresas que trabaja para convertirse en referente institucional, por su nivel de especializaciĂłn sectorial, donde la tecnologĂ­a y la innovaciĂłn se enfoquen hacia la mejora de la calidad de vida de las personas, a travĂŠs de una entrega de servicios y productos con excelencia. Los gerentes y principales funcionarios de Grupo Pedralbes poseen mĂĄs de 30 aĂąos de experiencia en el sector de la construcciĂłn y la promociĂłn inmobiliaria, desarrollando mĂĄs de 40 proyectos a nivel nacional, ya sea de Ă­ndole residencial, comercial y de infraestructura.

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• Seguridad 24 horas. • Fåcil acceso. • 1 parqueo por cada 22 m2 de årea vendible. • 2 ascensores de última generación. • 3 unidades de escaleras. • Excelente ubicación. • A pocos metros de centros comerciales. • Encofrado metålico en muros y columnas y planchas fenólicas en losas. ƽ &GGIWSVMSW GIVXMǝGEHSW ] WMWXIQE ZIVWXMP ] HI fåcil montaje. ƽ *HMǝGMS ETSVXMGEHS ] PSWEW EPMKIVEHEW • Fachada en muro cortina con sistema de climatizado en vidrios. • Revestimiento de fachadas con sistema EIFS *\XIVMSV .RWYPEXMSR +MRMWL ]WXIQW • Baùos en todos los niveles.

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+VERG 4VXIKE *P EVUYMXIGXS Ortega, responsable del trabajo arquitectĂłnico de este proyecto, ha sido vicepresidente de la Sociedad de &VUYMXIGXSW HI 7ITĂ…FPMGE )SQMRMGERE &7) IR XVIW perĂ­odos. Es miembro fundador del Centro de Estudios HI &VUYMXIGXYVE (*)&76 QMIQFVS HIP &QIVMGER .RWXMXYXI SJ &VGLMXIGXW &.& HIP (SPIKMS )SQMRMGERS HI Ingenieros y Arquitectos y de la FundaciĂłn Universitaria de la Universidad Nacional Pedro HenrĂ­quez UreĂąa.

Alma Mater de la Universidad AutĂłnoma de Santo Domingo. Ha realizado proyectos en HaitĂ­, incluyendo el Centro de Convenciones de Jacmel, la Plaza Boyer, PSW IHMÇťGMSW HIP 2MRMWXIVMS HI (SQIVGMS HI 7IPEGMSRIW Exteriores y el Parlamento.

-E GSPEFSVEHS GSR MQTSVXERXIW ǝVQEW MRXIVREGMSREPIW como Sandy & Babcock de Estados Unidos, en el TVS]IGXS 8SVVI 3SZS (IRXVS ,IRWPIV IR IP TVS]IGXS YW TVS]IGXSW MRGPY]IR IHMǝGMSW IQFPIQXMGSW HI Marina de Cap Cana; IBI/DAA de Canadå, en proyectos Santo Domingo, entre los que destacan: la ampliación en Haití y República Dominicana; John Heah and Co. de y remodelación del Aeropuerto Internacional de Las Inglaterra, en el hotel Aman de Playa Grande; Haenglim AmÊricas y del aeropuerto Gregorio Luperón de Puerto HI 0SVIE IR PE RYIZE *QFENEHE HI 0SVIE ] &PZEVI^ 5PEXE IP *HMǝGMS (SVTSVEXMZS HI PE (SQTEŸ¸E )SQMRMGERE Brock Design de Nueva York, en varios proyectos, HI 8IP³JSRSW (4)*8*1 IP (SPIKMS -IVMXEKI IR (ET incluyendo el restaurant Arrozsal e Higßero, en el parque Cana, el nuevo Hospital Oncológico Heriberto Pieter y la Mirador del Sur. remodelación y ampliación del Aula Magna y conjunto

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Esta moderna torre de uso mixto, ubicada en la avenida Gustavo Mejía Ricart esq. calle Filomena Gómez de Cova, constituye la mejor opción para quienes buscan más parqueos por metro cuadrado en una torre exclusiva con sistemas de seguridad de alta generación, sistema para respaldo de energía, entre otras amenidades. Fotos: Fuente externa

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La Torre Corporativa OV es un proyecto ubicado en el exclusivo sector de Piantini, uno de los centros financieros de mayor crecimiento en la RepĂşblica Dominica. Este edificio de oficinas es una obra arquitectĂłnica de uso mixto que dispone de un parqueo por cada 25 m2 de oficina, tres ascensores, dos de ellos dedicados a la torre y uno que conecta directamente al ĂĄrea comercial, donde estĂĄ ubicado el supermercado La Placita. En un primer piso, como hemo dicho, el corporativo cuenta con un ĂĄrea comercial con mezzanine, que ocupa 340 m2; mientras que los pisos de oficina ofrecen todos los requerimientos para el desarrollo HI RIKSGMSW IR IP UYMRXS TMWS YR ÂŤVIE HI Q cuadrados, con 16 parqueos, estĂĄ disponible para PE ZIRXE *W MQTSVXERXI QIRGMSREV UYI IP IHMJMGMS ocupa un solar de 1,122 m2, y tiene mĂĄs de 12,500 m2 de construcciĂłn; locales de 203 a 422 m2 de ĂĄrea Ăştil y, ademĂĄs, seis niveles soterrados para 170 estacionamientos. Cabe destacar tambiĂŠn que la edificaciĂłn cuenta con un lobby independiente para las ĂĄreas ejecutivas, con acceso controlado en los ascensores desde el sĂłtano. Su estructura ofrece, ademĂĄs, en el piso 12, un ĂĄrea social con varios salones y terrazas para eventos, ideal para que los inquilinos de la torre tengan espacio donde puedan realizar sus actividades con empleados, clientes y relacionados. Esta atractiva propuesta busca satisfacer la oferta para venta y alquiler de locales en el mercado inmobiliario de edificios de este tipo, una necesidad que va en creciente aumento.

La moderna torre, ubicada en la avenida Gustavo MejĂ­a Ricart, fue desarrollada y construida por Constructora OV, SRL; mientras que el diseĂąo fue responsabilidad de la firma de arquitectos Pulso Estudio, enfocada en integrar sus obras arquitectĂłnicas al entorno, con la intenciĂłn de armonizar con el medio ambiente. Los tipos de proyectos de Pulso, un estudio de arquitectura, urbanismo e investigaciĂłn, abarcan desde una torre de oficinas hasta el interior de un pequeĂąo estudio de apartamentos. En todos los casos, dejan plasmada su creencia de que, a travĂŠs del diseĂąo, pueden hacer una diferencia.

3SQFVI HIP TVS]IGXS Torre Corporativa OV. (SRWXVYGXSVE UYI HIWEVVSPPE IP TVS]IGXS Constructora OV, SRL. ˆVIE 12,500 m2. Solar: 1,122 m2. 5MWSW 12 niveles. 9FMGEGMžR Av. Gustavo MejĂ­a Ricart esq. calle Filomena GĂłmez de Cova. 5VSQSXSV Constructora OV, SRL. &VUYMXIGXYVE Pulso Estudio.

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1E 8SVVI (SVTSVEXMZE 4: GYIRXE GSR RMZIPIW «VIE GSQIVGMEP HI SǻGMREW 1 área común en el último nivel y 6 niveles soterrados para parqueos. &PKYREW HI PEW ZIRXENEW HIP TVS]IGXS Las oficinas corporativas son espacios destinados para que el personal de la empresa realice funciones que contribuyan al progreso de la compañía, por lo que deben tener ciertas cualidades que apoyen dichas funciones. Torre Corporativa OV cumple con cada una de esas exigencias, entre ellas las que se mencionan a continuación:

• ACCESO CONTROLADO: Para los ascensores y parqueos, la torre cuenta con un sistema de acceso contralado para los visitantes y empleados del edificio. • ÁREA SOCIAL: En el piso 12, la torre tiene un área social con varios salones y terrazas para eventos. • TELECOMUNICACIONES: Preinstalación de internet y data para conexión inmediata de los pisos. • PARQUEOS DE VISITAS: parqueos disponibles para los visitantes. • ÁREA COMERCIAL: Ubicada en el primer nivel con mezzanine en el 2do, tiene un piso de parqueo en el sótano y ascensor dedicado a esta área.

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(SQTVSQMWS IQTVIWEVMEP PreconstrucciĂłn, construcciĂłn, control de costos, calidad del proyecto y diseĂąo son algunos de los servicios que ofrece Constructora OV SRL, una empresa que tiene como objetivo involucrarse en todas actividades relacionadas al sector de la construcciĂłn. Desde que iniciĂł la construcciĂłn de su primer proyecto, en diciembre del 2006, la empresa ha trabajado en los segmentos de viviendas de turismo, clase media alta, econĂłmicas y comercial. Con mĂĄs de una dĂŠcada prestando servicios en el mercado, esta constructora trabaja con la clara misiĂłn de satisfacer las necesidades de sus clientes, desde el inicio a la terminaciĂłn del proyecto, siempre cumpliendo con los estĂĄndares de calidad y plazos comprometidos. Creando con ellos relaciones duraderas basadas en aĂąos de experiencia y profesionalismo, siempre comprometidos con el

desarrollo de su personal, generando vĂ­nculos estratĂŠgicos con los proveedores y accionistas. Su compromiso ha sido siempre preservar y proteger la integridad fĂ­sica y mental de todos sus trabajadores IR SÇťGMRE ] IR IP GEQTS HI XVEFENS VIWTIXERHS continuamente las condiciones de seguridad durante su desempeĂąo laboral. En Constructora OV se enfocan en satisfacer los requerimientos de sus clientes de una manera rentable, asegurĂĄndoles un alto nivel de satisfacciĂłn, en tĂŠrminos de calidad y costos competitivos, dentro de la industria. Torre Fuenlabrada, Jardines de Punta Cana, Residencial 2MVEZEPPIW (PĂ…WXIV , -EGMIRHE HIP 2EV *HMÇťGMS -EGMIRHE HIP 2EV *HMÇťGMS (SPMREW HIP 7¸S 7IWMHIRGMEP JSVQE TEVXI HI PE (MYHEH /YER 'SWGL 'VMXXĆśW (EJÂł 8SVVI 7MZMIVE Residences, y Blue Beach Punta Cana forman parte del listado de proyectos realizados por la constructora.

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