Teknologia 10/2022

Kestävällä liiketoiminnalla kohti parempaa maailmaa

SUOMI ja koko maapallo tarvitsevat teknologisia innovaatioita. Ilman niitä emme tule selviytymään haasteista, joihin olemme planeettam me ajaneet: väestönkasvusta, luontokadosta, ilmastonmuutok sesta. Yksittäisten teknologiayritysten innovaatioita suurempi vaikutus on vaatimuksella, että kaiken liiketoiminnan on ol tava kestävää. Väliä on siis sillä, mitä tehdään, mutta myös sillä, miten tehdään. Jokaisessa yrityksessä on syytä pohtia, halutaanko asemoitua oikealle puolelle historiaa maapal lon näkökulmasta ja laittaa omat kestävyysasiat kuntoon.

KIITOS uutteran regulaatiotyön, yritysten toimintaa ja ra han liikkeitä ohjaavat nykyään myös vastuullisuusvaati mukset. Yritykset alkaen pörssilistatuista globaaleista jä teistä ovat sisäistäneet kestävän toiminnan periaatteet. Ne ymmärtävät, että kestävän liiketoiminnan ja tuloksenteko kyvyn ei tarvitse olla ristiriidassa keskenään, päinvastoin. Tämä ajattelu vyöryy vauhdilla myös PK-sektorille: ajureina ovat sääntelyn lisäksi hankintaketjujen, kuluttajien ja työn tekijöiden vaatimukset. Yhdelläkään yrityksellä ei ole varaa viitata kintaalla sille, minkälaisen jäljen se ympärilleen jättää.

LAADUKKAAN vastuullisuustyön seurauksena yrityksen arvo kasvaa. Tämä edellyttää, että yrityksessä ymmärretään oman toimin nan vaikutukset niin ympäristöön, työntekijöihin kuin yhteiskuntaan.

Uusi sovellus elvyttää kovia kokenutta ravintola-alaa

Teknologiayhtiö havaitsi lähiympäristönsä ravintoloiden katoavan, ja päätti toimia. Tuloksena syntyi innovatiivinen sovellus.

tetta annosta kohden vain 3–4 eu roa. Kiinteät kulut juoksevat ennal laan tyhjässäkin ravintolassa, avaa toimitusjohtaja Aseeem Shakuntal

Kaikille kannattava

Jonoon.fi-applikaatiostaan tun nettu Codemenders Oy vie aja tuksen paikallisten toimijoiden tukemisesta uudelle tasolle. Ravin tola-alaa kovalla kädellä koulineet koronavuodet ja niiden jälkeinen kuluttajakäyttäytymisen pysyvä muutos sai yrityksen pohtimaan, millaisilla palveluilla he kotimai sena teknologiayrityksenä voisivat edesauttaa ravintolayrittäjiä.

Ruoan tilaaminen tuli suoma laisiin koteihin jäädäkseen, mikä näkyy aikaisempaa tyhjempinä ra vintolasaleina. Ruokalähettipalve lut ovat tehneet arvokasta työtä ja pelastaneet ravintoloita rajoitusten aikana, mutta pysyvänä ilmiönä nii den syömä kate on monelle pienel le ja keskisuurelle yrittäjälle liikaa. Kulurakenne ei ole enää järkevä, jos ravintolalle jää kolmannen osapuo len haukkaaman siivun jälkeen ka

Codemenders kehitti NoutoAte ria-palvelun, jotta ihmiset löytäi sivät takaisin ravintoloihin ja lii ketoiminta olisi myös ravintoloit sijoille kannattavaa. Palvelu ke hitettiin yhteistyössä usean eri pk-seudulla sijaitsevan ravintolan kanssa, joiden prosesseihin yhtiö tutustui tuotekehitysvaiheessa. Su juvan yhteistyön tuloksena syntyi käyttäjäystävällinen palvelu sekä ravintolalle että asiakkaalle.

Lähdimme bisnekseen vilpittö mästä halusta auttaa ravintoloita, jonka vuoksi hinta ravintolalle on ja pysyy edullisena ja kaikkien saavu tettavissa olevana. Palvelun käyttö on helppoa, eikä sitä varten tarvit se erillistä laitetta. Riittää, kun app likaation lataa puhelimeen, NoutoAteria-konseptin projektipäällikkö Victoria Mefodyeva kertoo.

Kuluttajan kannalta NoutoAteria on uudenlainen ruoan verkkotilaus palvelu, joka tarjoaa mahdollisuu den tilata ja nauttia ravintolaruokaa entistä vastuullisemmin.

Palvelumme listaa kuluttajal le lähialueen ravintolat verkkosi

vuillamme vieraillessaan, josta hän voi helposti valita ja tilata mielei sensä ilman erillistä rekisteröintiä. Kuljetuspalvelua emme ainakaan toistaiseksi tarjoa, vaan rohkaisem me suomalaisia askelten kerryttä miseen noutoreissulla. Näin tulee tuettua paikallista, säästettyä luon toa ja edistettyä omaa terveyttä sa malla keikalla ilman jonottamista, Mefodyeva summaa hymyillen.

Jonottamisen aika on ohi NoutoAteria sujuvoittaa ravinto loiden arkea helpottamalla asia kaspalvelua sekä antamalla ravin tolalle näkyvyyttä ja työkaluja brän din rakentamiseen paikallisesti. Sa malla kuluttajalle välitettävä ajanta sainen tieto tilauksen valmistumi sesta, noutoaikatauluista ja ravin tolan paikkatilanteesta vapauttavat ihmiset jonottamisesta.

Tämän päivän lyhytjännittei sessä ilmapiirissä ihmiset haluavat optimoida käyttämänsä ajan. Nyt asiakkaat voivat käyttää ruoan val mistukseen kuluvan ajan muuhun, Shakuntal ja Mefodyeva esittelevät.

NoutoAterian palvelukonseptia testattiin pilottihankkeessa kym menen ravintolan kanssa, ja se saa tiin syyskuun lopulla päätökseen. Nyt palvelu paikallisten ravintoloi den tukemiseen on valmis.

Kuten muukin strategiatyö, vastuullisuustyö on syytä suunnitella, johtaa, mittaroida ja dokumentoida huolellisesti. Kestävä liiketoiminta sisäl tää suuren määrän erilaisia, jo yksinään monimutkaisia osa-alueita, joista olennaiset valitsemalla yritys saa kilpailuetua niin työnte kijöiden kuin asiakkaidenkin silmissä.

USEISSA teknologiayrityksissä kestävä kehitys tarkoittaa esi merkiksi hiilijalanjäljen pienentämistä, työhyvinvoinnin ja ta sa-arvon parantamista sekä hyvää hallintotapaa. Rohkaisen pohtimaan vastuullisuusperiaatteita hieman syvällisemmin. On esimerkiksi tutkittu, että monimuotoiset tiimit tekevät parempaa tulosta. Johto voisi sukupuolijakauman mittaa misen lisäksi miettiä, mitä yrityksessä voisi muuttaa, jotta se olisi myös vähemmistöille, eri koulutustaustan omaa ville ja eri-ikäisille henkilöille houkuttelevampi työnantaja.

VASTUULLISUUSTYÖ on suuri kokonaisuus, jossa tarkas tellaan niin ympäristön kuin yhteisön kokonaisvaltaista hy vinvointia. Yrityssektorin omaksuessa vastuulliset toiminta periaatteet saavutetaan globaalia vaikuttavuutta. Tähän voim me jokainen olla vaikuttamassa omien valintojemme kautta yrit täjinä, sijoittajina, kuluttajina, ja työntekijöinä.

TEKIJÄT | Sisältökoordinaattori

Ville Kukkonen | Visuaalinen koordinointi Birgitta Bröms | Projektikoordinaattori Ilari Vuoste, Niko Ranttila | Kirjoittajat Mari Korhonen, Niina Linna, Maria Paldanius, Valtteri Mörttinen, Tuomas I. Lehtonen, Saana Lehtinen, Nadia Tamminen | Kuvaajat Joona Raevuori, Eino Ansio, Markus Torvinen, Sanni Hirvonen, Patrik Pesonen, Emma Rinneheimo, Anni Hartikainen (kansikuva) | Kannen kuvauspaikka Studiå | Kannen asu Nouki / Sugar Helsinki

| Teknologia on Content Housen julkaisema mainosliite. Jaellaan Helsingin Sanomien liitteenä

Veera Sylvius | Toimitusjohtaja, Voland Partners

Kiitämme yhteistyöstä eritoten Leppävaaran Taste of Indiaa, Olarin Curry Leafia ja Laajalahden Blue Jay Loungea, sanoo Victoria Mefodyeva.

PUHEENVUORO

IoT-perusteinen järjestelmä automatisoi varastonhallintaa

Ferrometal Oy:n Cleverratkaisut on tarkoitettu yrityksille, jotka haluavat keskittää resurssinsa ydinliiketoimintaansa ja ottaa kaiken hyödyn irti automatisoidusta tilaus-toimitusketjusta.

pulloja, kiekkoja, komponentteja tai vaikka kuormalavoja. Kun tilauspis te alittuu, järjestelmä generoi osto tilauksen automaattisesti ERP-jär jestelmään mobiiliyhteyden kautta.

Älyratkaisu auttaa viiveiden ja virheiden eliminoinnissa

Kaikki tuotteet, joita tuotantoym päristössä voidaan imuohjauksella hallita, voidaan liittää ennakoivan Clever-järjestelmän piiriin. Järjes telmä varmistaa, että tuotteita on varastossa riittävästi, mutta ei lii kaa, toimitusjohtaja Mika Brandt konkretisoi järjestelmän etuja.

heen mahdollisuus on minimoitu, Brandt korostaa.

Järjestelmää ohjataan etänä

Clever-järjestelmän monitorointi on hallinta- ja vuorovaikutustyö kalu, jolla pystytään ohjelmoimaan sensoreita ja muuttamaan mittau setäisyyksiä. Monitorointi toimii yksinkertaisesti verkkoselaimessa selkeällä käyttöliittymällä.

sina ominaisuuksina vuorovaikut teisuus ja järjestelmän tarkka sää tömahdollisuus etänä.

Sensorit ovat erittäin toiminta varmoja. Noin kahden vuoden aika na olemme tehneet satakunta asia kastoteutusta tuhansine sensorei neen. Järjestelmän tekniikka on toi minut moitteetta.

tiapaikoilla, ottolaatikoissa. Järjes telmä skaalautuu isoihinkin volyy meihin ja toimii kustannustehok kaasti myös pienemmissä määris sä, Brandt kuvailee.

Ainutlaatuinen suomalai sinnovaatio, Ferrome talin kehittämä enna koiva tilausjärjestelmä hyödyntää keinoälyä ja vapauttaa resursseja. Järjestelmä tehostaa toi mintaa, sillä se tilaa tavarantäyden nykset ennen kuin tavara loppuu.

Kaikissa Clever-ratkaisujen so velluksissa on älykäs lukijasilmä, joka tarkkailee tavaramäärää. Ta vara voi olla ottolaatikossa, ja jär jestelmä laskee myös kappaleita. Ei ole väliä ovatko tavarat laatikoita,

Ennakoivan järjestelmän ansios ta voidaan kaksilaatikko- tai moni laatikko-ohjauksesta siirtyä yksi laatikko- ja tilauspisteohjaukseen, jolloin varastossa säästyy tilaa. Sa malla varastoarvo pienenee, koska suuria puskurivarastoja ei enää tar vitse ylläpitää.

Perinteisessä viivakoodioh jauksessa ja myös RFID-maailmas sa on aina olemassa inhimillinen te kijä: jonkun pitää muistaa laittaa jo takin jonnekin tai lukea koodi. Cle ver-järjestelmässä inhimillisen vir

Sensoreille voidaan määritellä kappaleiden kokoja, jolloin ne osaa vat laskea kappaleiden lukumääriä ja niiden muutoksia. Kun tilauspiste alittuu, tilaus täydennyserästä läh tee automaattisesti.

Monitoroinnissa voidaan aset taa raja-arvoja nopeasti ja hitaasti kiertäville tuotteille. Kertyvän da tan pohjalta voidaan tarvittaessa muuttaa raja-arvoja ja asettaa va raston kierto halutunlaiseksi.

Brandt huomauttaa, että oikeas taan termi monitorointi ei enää ku vaa tarkasti kaikkia ominaisuuksia, sillä Clever-järjestelmä on kehitty nyt jo monitoroinnin käsitteen yli.

Monitorointi toki toimii, mutta lisäksi tulevat uusina, innovatiivi

Ensiaskel vuonna 2020 oli älyk kään CleverBin-ottolaatikon lan seeraus. Siitä Ferrometal on mennyt aimo harppauksin eteenpäin ja ra kentanut kokonaisen Clever-infrastruktuurin.

Internet of Things -teknologiaa ja sensoreita voidaan hyödyntää asi akkaan koko tuotantoympäristössä. Kulutusta ja kappalemäärien muu toksia voidaan seurata hyllyillä, lat

Kun tilauspiste alittuu, lähtee täydennystilaus automaattisesti.

Alkuvaiheessa Clever-ratkai suille asettamamme toiminnal liset tavoitteet ovat toteutuneet: pystymme tuottamaan asiakkaal le aidosti kestävää lisäarvoa reaa liaikaisuudella, läpinäkyvyydellä ja ennakoinnilla kyeten samalla pie nentämään varaston arvoa luotet tavasti, ilman tavarapuutteita.

Asiakkaan asialla

Ferrometalin missiona on ensinnä kin toimittaa asiakkaille korkealaa tuisia teollisuuskäyttöön soveltu via kiinnitystarvikkeita ja pienkom ponentteja, mutta myös tarjota lisä arvoa tuottavia palveluratkaisuja.

Haluamme siten auttaa asiakkaitamme menestymään. Tavoit telemme pitkäaikaisia kumppa nuuksia, jotta voimme yhdessä kehittyä, oppia ja onnistua. Meille on tärkeää, että asiakkaat luottavat meihin sekä tänään että vuosienkin kuluttua, Brandt painottaa.

Clever-järjestelmä varmistaa, että tuotteita on varastossa riittävästi, mutta ei liikaa. Näin varastoarvo saadaan pienemmäksi, kun suuria puskurivarastoja ei enää tarvitse ylläpitää.

Fotoniikka on kaikkialla

Valotieteen alalle tarvitaan jatkuvasti uusia osaajia, sillä se on tämän hetken nopeimmin kasvava tieteen ja tekniikan ala Suomessa.

Fotoniikka eli valotiede on osa jokapäiväistä elämääm me. Mihin vain katsot, fo toniikka on läsnä. Älypuhelin, in ternet, tietokone, näytöt, lamput ja esimerkiksi aurinkopaneelit käyttä vät kaikki fotoniikkaa hyväkseen.

Fotoniikka tarkoittaa sähkömag neettista säteilyä, joka etenee valok vantteina eli fotoneina. Se korvaa jo nyt elektroniikkaa ja sen merkitys

tulee jatkossa vain kasvamaan. Va lon avulla välitetään informaatiota nopeasti ja energiatehokkaasti. Tä mä mahdollistaa tarkempia tulok sia esimerkiksi lääketeollisuudes sa ja maataloudessa.

Suomi on yksi edelläkävijöis tä fotoniikan tutkimuksessa. Eri tyisesti viimeisen 12 vuoden aika na kehitys on ollut huimaa. Suomi on nopeaan tahtiin noussut mer

kittäväksi ja arvostetuksi tekijäksi fotoniikan alalla.

Fotoniikkaan investoiminen kantaa hedelmää Tampereen yliopiston fotoniikan professori Goëry Genty kertoo, että fotoniikka on parantanut elämäm me laatua huomattavasti.

Ilman fotoniikkaa eläisimme edelleen 1970-luvulla.

Genty sanoo, että Suomella on loistava maine fotoniikan osaami sessa. Investointeja alaan tarvitaan edelleen, jotta Suomi ei putoa pois alan toimijoiden kärkijoukosta.

Investoinnit johtavat talou delliseen kasvuun ja ekonomiseen asemaan maailmalla. Suomi on tällä hetkellä kärjessä Saksan, Ranskan, Sveitsin, Iso-Britannian, USA:n ja Ja panin kanssa. Meillä on suuri poten tiaali ja osaamistamme arvostetaan.

Suomessa fotoniikkaa voi opis kella yliopistossa Tampereella, Jo ensuussa, Espoossa ja Oulussa. Kas vava ala kiinnostaa opiskelijoita, sil lä osaajia tarvitaan jatkuvasti lisää.

Gentyn johtama PREIN on fo toniikan tutkimuksen lippulaiva, verkosto, jossa Suomen fotonii kan tutkimuksen keskeiset toimi jat kehittävät seuraavan sukupol ven valoon perustuvia teknologioi ta. PREIN edistää suomalaista osaa mista uraauurtavalla tutkimuksella, laajentamalla liiketoimintamahdol lisuuksia, kehittämällä koulutusoh jelmia ja lisäämällä tietoisuutta va loon perustuvan teknologian kriitti sestä roolista yhteiskunnassamme.

Haastavinta on saada ala niin

PREIN -lippulaiva

n Fotoniikan tutkimuksen lippulaiva PREIN on suo malainen fotoniikan tutki muksen verkosto.

n Sen tutkimuskärkien sovelluksia ovat muun muassa anturit terveyden tilan seurantaan, autoteol lisuuden LIDAR-tekniikka ja ympäristön monitorointi sekä tehokkaat aurinkosähköratkaisut.

houkuttelevaksi, että muualta Suo meen opiskelemaan tulevat halua vat myös jäädä töihin tänne.

Osaajista on suuri kilpailu mo nessa maassa ja eniten palkkaa tar joava voittaa usein. Olisi tärkeää, että opiskelija saataisiin integroi tua Suomeen pysyvästi.

Genty kertoo, että fotoniikan alan arvo on Suomessa nyt noin 1,2 miljardia. Maailmanlaajuisesti sen arvo tulee nousemaan viiden vuo den päästä 1 000 miljardiin euroon.

Fotoniikan avulla voidaan tu levaisuudessa myös ratkaista on gelmia, joihin ei vielä ole ratkaisu ja. Esimerkiksi energiatuotannon haasteisiin tulee luultavasti löyty mään ratkaisu fotoniikasta.

Professori Goëry Gentyn mukaan käytössämme on vasta murto-osa valotieteen mahdollisuuksista.

teksti niina linna kuva eino ansio

Immersiivistä teknologiaa teollisuuteen ja metaverseen

Meillä on uusin laitteisto ja tutki mustieto sekä maailmanluokan osaamista, linjaa CIVITin johtaja ja professori Atanas Gotchev.

Pioneeri Suomessa

CIVIT tarjoaa sekä modernin tekno logian että vahvan tietotaidon tek nologian hyödyntämisen tueksi. Vä lineitä ja tiloja voi käyttää CIVITin kanssa toteutettavan yhteistyöpro jektin tai tilaushankkeen puitteissa. Laitevuokrauksen lisäksi yrityspal veluihin kuuluvat niin pidemmät, perinteiset tutkimusprojektit kuin nopeisiin tuloksiin keskittyvät, ja Proof-of-Concept-projektit.

Teknologioista voi olla hyötyä niin luovilla aloilla, teollisuudessa kuin hoitoaloillakin. Ihmistieteis sä tekniikkaa voidaan käyttää esi merkiksi tunteiden mallintamiseen, Gotchev havainnoi.

CIVITin repertuaariin kuuluvat muun muassa XR-studio, käyttä jäkokemushuone, plenoptinen la boratorio, laaja valikoima 3D-ka meroita, droneja sekä uusimpana Suomen ensimmäinen volumetri nen kuvantamisstudio.

CIVIT on immersiivisten visu aalisten teknologioiden pioneeri Suomessa. Siitä on kehittynyt erin omainen konsepti, joka toimii silta na akateemisen maailman ja yritys kentän välillä. Pyrimme luomaan pitkäaikaista yhteistyötä ja oppi maan toisiltamme, Gotchev sanoo.

Osa ekosysteemiä

Yksi ajankohtainen yhteistyöprojek ti on EU-rahoitteinen Collaboratec (Yhteistyömalli immersiivisten vi suaalisten teknologioiden hyödyn tämiseen työkoneteollisuudessa ja luovassa digitaalisessa teollisuudes sa). Sen tavoitteena on vahvistaa si dettä Pirkanmaalla toimivien luovi en digitaalisten alojen toimijoiden, työkoneteollisuuden yritysten sekä CIVIT-tutkimusinfrastruktuurin vä lillä. Projektin työpaja järjestetään 1. marraskuuta ja ilmoittautuminen on auki CIVITin verkkosivuilla.

Projektin puitteissa insinöörit kehittävät ohjelmisto- ja laitteisto työkaluja, jotka tekevät jo olemassa olevasta tutkimustiedosta helpom min ymmärrettävää, saavutettavaa ja hyödynnettävää, Rantala kertoo.

Tampereen yliopiston immersiivisten visuaalisten teknologioiden tutkimusinfrastruktuuri CIVIT kutsuu akateemi sia tutkijoita ja innovatiivisia yrityksiä mukaan yhteistyöhön.

Oli kyse sitten äänimai semien tai virtuaalito dellisuuden luomises ta, useimpia näistä tek nologioista yhdistää pyrkimys to dentuntuiseen ja luonnolliseen käyttäjäkokemukseen sekä interak tiivisuuteen. Tampereen yliopiston immersiivisten visuaalisten tekno logioiden tutkimusinfrastruktuuri

CIVIT tukee uusien visuaalisten tek nologioiden käyttöä tutkimuksessa ja opetuksessa sekä edistää liiketoi minnan kasvua nousevalla alalla.

Tavoitteena on edesauttaa im mersiivisten visuaalisten teknolo gioiden tutkimuskenttää sekä luo da uusia sovelluksia. Tarjoamme infrastruktuurin, joka mahdollis taa uudenlaisten visuaalisten tek nologioiden kehityksen sekä Suo messa että kansainvälisesti, sanoo CIVITin tutkimusympäristöasian tuntija Jussi Rantala

Vuodesta 2015 lähtien toiminut CIVIT palvelee korkeakouluyhtei sön opiskelijoiden ja henkilökunnan lisäksi innovatiivisia tutkimuslai

toksia ja yrityksiä. Yritykset voivat olla ottamassa ensimmäisiä aske leitaan immersiivisen teknologian sovelluksiin tai toimia sovelluksil laan jo kansainvälisillä areenoilla. Erityisosaamisalueita ovat muun muassa 3D-sisällön edistynyt visu alisointi, 3D-videon ja 3D-audion kaappaus, immersiiviset näytöt se kä immersiivinen käyttäjäkokemus.

CIVIT pyrkii yhtenäiseen ja ho listiseen lähestymistapaan. Tarjo amme paitsi tilat ja välineet, myös teknistä ja tutkimuksellista tukea.

CIVIT on myös osa valtakunnal lista MAGICS-infrastruktuuriver kostoa yhdessä Aalto-yliopiston ja Taideyliopiston kanssa. CIVITin pai nopiste on immersiivisissä visuaali sissa teknologioissa, ja tavoitteena on olla myös yhä vahvemmin osa Tampere Imaging -ekosysteemiä.

CIVITin johtaja ja professori Atanas Gotchevin mukaan yhteistyön avulla voimme paremmin ymmärtää, millaista teknologiaa tarvitaan.

Piikappale näkee valon

ElFys Oy on Espoosta kansainvälisille markkinoille ponnistanut fotodiodivalmistaja, jonka teknologiaa voi hyödyntää valtavassa valikoimassa laitteita aina autoista matkapuhelimiin asti. teksti valtteri mörttinen kuva joona raevuori

Avaruushaalareihin vuo rautuneet työntekijät käsittelevät mystisiä, CD-levyjä muistutta via kiekkoja. Niitä uitetaan liemis sä ja paistetaan kuumassa. Työtila on eristetty tarkasti kaikilta ulko puolisilta kemiallisilta aineilta ku ten metalleilta ja lialta. Pelkkä hius karvakin pilaisi koko tehdyn työn perinpohjaisesti.

Kuvaus saattaa kuulostaa eloku vakohtaukselta, jossa sankaritutki jat pelastavat maailmaa pandemial ta tai Walter White kokkaa metam fetamiinia, mutta tässä tapaukses sa kyse on jostain paljon maanlähei semmästä: fotodiodeja valmistavas ta laitoksesta Espoon Otaniemessä.

ElFys Oy:n perustaja ja toi mitusjohtaja, tekniikan tohtori Mikko Juntunen naurahtaa mieli kuvalle mutta toteaa välittömästi:

Hauska puolihan tässä on se, että ulkonäöltään ne elokuvakoh taukset eivät ole kovin kaukana siitä, millaista tämä puhdastilassa työskentely ihan oikeasti on.

Fotodiodit kattavat monet teknologia-alan tarpeet

ElFysin tuotteet eli fotodiodit ovat yksinkertaisesti sanottuna piikap paleita, jotka havaitsevat valoa. Teknologia on pohjimmiltaan sa ma kuin muun muassa aurinko paneeleissa, mutta kappaleet ovat vain valtavasti pienempiä.

Tavallisen kuluttajan korvaan koko teknologia voi kuulostaa aluk si hyvin vieraalta, mutta se vastaa erittäin ajankohtaiseen tarpeeseen. Maailma on juuri nyt pullollaan erilaisia kasvavia sovellusalueita, joissa fotodiodeja hyödynnetään, ja niiden suorituskyvyn paranta minen avaa jatkuvasti uusia ovia.

Fotodiodeja tarvitaan muun muassa matkapuhelimien näyttöi hin, joissa on säädettävä kirkkaus, ja autojen ajojärjestelmiin. Lisäksi erityisesti puettava teknologia, ku ten älysormukset ja urheilukellot, mittaa käyttäjänsä sykettä nimen omaan fotodiodien avulla.

Meidän etumme on se, että tuotteemme näkevät valoa parem min kuin kenenkään muun. Voim me saada siis tarkempia mittaustu loksia tai vaihtoehtoisesti säästää prosessissa merkittävästi sähköä, Juntunen tiivistää.

Vuosikymmenten matka puolijohteiden parissa

ElFysin toiminta käynnistyi alun pe rin VTT:n ja Aalto-yliopiston yhtei sessä puolijohdelaboratoriossa, jos sa tutkijana työskennellessään Jun tunen tiimeineen keksi käänteen tekevän detektorikombinaationsa.

Mutta keksintö ei suinkaan ta pahtunut kertaheitolla tai salama niskusta. Sitä ennen Juntusen mat

ka oli kulkenut fysiikasta innostu neesta lukiolaisesta ensin Teknilli seen korkeakouluun ja sittemmin kesätöihin Euroopan hiukkasfysii kan tutkimuskeskukseen.

Olin päättänyt jo lukiossa, et tä haluan työskennellä Cernissä ja sinne myös pääsin. Siitä asti olen ollut tekemisissä puolijohdetekno

logian kanssa jollakin tavalla. Myö hemmin olen työskennellyt muun muassa Nokiassa, missä pääsin pa ketoimaan elektroniikkaa kaikkien aikojen ensimmäisen kommuni kaattorin sisälle.

Oman keksintönsä myötä Jun tunen perusti lopulta oman star tup-yrityksen yhdessä tutkijakol

legoidensa kanssa ja alkoi haalia ympärilleen lisää osaavia tekijöitä.

Kansainvälinen yritys sekä sisältä että ulkoa

ElFys on toiminut nyt viisi vuotta ja kerännyt pelkästään viimeisimmän vuoden aikana yli kuusi miljoonaa euroa rahoitusta. Se tarkoittaa, että

startup-yrityksille tyypillinen koh talokas kasvuaika on takanapäin ja firma avaa parhaillaan ensimmäisen kerran aitoa volyymituotantolinjaa.

Nopean kasvumme ansiosta parin vuoden kuluttua tavalliset kuluttajatkin alkavat nähdä tekno logiaamme ostamissaan laitteissa.

Asiakasyrityksiä on tähän men nessä löytynyt Euroopan lisäksi niin Aasiasta kuin Pohjois-Ameri kastakin eli kaikilta suurilta mark kina-alueilta. Suurimmat omista jat ovat nykyään Voima Ventures, Samsung Venture Investment Cor poration sekä Juntunen itse.

Yhtiön omassa henkilökunnassa työskentelee parhaillaan 14 kokoai kaista työntekijää. Monimuotoinen työyhteisö edustaa neljää eri kansa laisuutta ja puhuu kuutta eri kieltä.

Juntunen kertoo, että useim mat perustajien jälkeen saapu neista työntekijöistä ovat hypän neet laivaan täysin perinteiseen tapaan avointen julkisten hakujen kautta, eikä tarkoituksena alun pe rin ole ollut haalia pelkästään mo nimuotoista henkilökuntaa vaan ai noastaan löytää tekijöistä parhaat.

Mutta totuus on, että jos haluaa löytää yritykseensä sellaista moni puolista ajattelua, jota siellä tarvi taan, pitää etsiä keskenään erilai sia ja eritaustaisista ihmisistä. Täl laisella ajattelulla ovet ovat nopeasti auenneet joka puolelle maailmaa.

ElFysin fotodiodit

MONITOROINTI

Parantavat datan tark kuutta ja virransäästöä puettavassa teknologiassa.

Mahdollistavat tarkemmat mittaukset monenlaisissa sovelluksissa.

VALOTUNNISTUS

Tarjoavat räätälöityjä ratkaisuja parempaan valotunnistukseen.

RÖNTGENKUVAUS

Vähentävät röntgensätei lyä ja parantavat otettujen kuvien laatua.

ElFys Oy:n tuotantolaitos sijaitsee Espoon Otaniemessä. Sen puhdastilassa valmistuu fotodiodi-innovaatio, jota voidaan hyödyntää monella eri teknologian alalla. Kuvassa Juha Heinonen ja Laura Tervo.

Uusiutuvaa lämpöä Lappiin digitaalisen työkalun avulla

Kerrostalon digitaalisen kaksosen avulla voidaan ennustaa eri lämmitysratkaisujen vaikutuksia. Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin koulutuskeskus REDUn yhteishanke tutkii digitaalisten kaksosten tarjoamia mahdollisuuksia lappilaiselle liiketoiminnalle.

Kolmikerroksinen kerrostalo vuo simallia 1985. Suomen pohjoisin säävyöhyke IV. Kun rakennuk sen tiedot naputellaan koneel le, käyttäjä saa arvion siitä, kuinka paljon erilaiset lämmitysjärjestelmät kustantavat ja paljonko rakennuksessa voidaan säästää energiaa vuosien kuluessa.

Päävalikosta käyttäjä voi valita valmiin talomallin – pienen tai suuren kerrostalon, tai rivitalon – tai muotoilla rakennuksen alusta alkaen vaikkapa oman talonsa mit tojen mukaan. Kolmas vaihtoehto sopii esi merkiksi taloyhtiöiden edustajille: kun käyt täjä syöttää rakennuksen olemassa olevat tiedot, kuten kerrosmäärän ja vuosikulu tuksen, ruudulle ilmestyy arvio eri lämmi tysratkaisujen kuluista ja säästöistä.

Kehittämämme digitaalinen työkalu esittelee kaukolämpöhybridijärjestelmiä, eli kaukolämmön rinnalle asennettavia läm mitysjärjestelmiä sekä niiden vaikutuksia mahdollisimman realistisesti. Tavoitteena on herättää kiinnostusta vaihtoehtoisia rat kaisuja kohtaan, minkä toivotaan johtavan lisäselvityksiin, kertoo projektipäällikkö Ari Kumpula Lapin koulutuskeskus REDUlta.

VR-laseilla tai pelitietokoneella käytettä vä virtuaalinen työkalu on osa Lapin AMK:n ja REDUn toteuttamaa DUKE – Digitaalisil la kaksosilla vipuvoimaa uusiutuvalle ener gialle -hanketta.

Hankkeessa tutkitaan digitaalisten kak sosten tarjoamia mahdollisuuksia uusiutu vien energiamuotojen hyödyntämisessä ja siihen perustuvassa liiketoiminnassa Lapin

alueella, Kumpula kiteyttää.

Digitaalinen kaksonen tarkoittaa raken nuksen tai laitteen virtuaalista versiota, jo ka raportoi toiminnastaan kerätyn datan pe rusteella. Sen avulla voidaan hallita, muuttaa ja jakaa sen fyysiseen vastineeseen liittyvää tietoa samalla kontrolloiden käyttö- ja ylläpi tokustannuksia. Kiinteistö- ja rakennusalan kontekstissa digitaalisten kaksosten avul la voidaan paitsi ennustaa lämmitysratkai sujen vaikutuksia, myös tehostaa opetusta esimerkiksi talo- ja energiatekniikan aloilla.

Kun huoltotoimenpiteitä harjoitellaan virtuaalitodellisuudessa laitteiden digitaa lisilla versioilla, siitä jää motorinen muisti jälki. Myös virheitä voi tehdä turvallisesti, sanoo projektityöntekijä Petteri Maljamäki

Yritykset mukaan yhteistyöhön DUKE-hanke nojaa teollisuus 4.0 -kehyk seen, ja sen lähtökohtana on energiadirek tiivi. Pyrkimyksenä on ennakoivasti parantaa Lapin alueen toimijoiden valmiuksia vasta ta direktiivin vaatimuksiin. Hanke tukee uu siutuvien energiamuotojen käyttöä ja siihen perustuvaa liiketoimintaa Lapissa.

Materiaalit ja työkalut tulevat Lapin AMK:n verkkosivuille ladattaviksi lisenssin kera ensi vuoden alussa. Kehitteillä olevan jatkohank keen on tarkoitus alkaa ensi vuonna.

Tulevaisuudessa erilaiset virtuaaliset mallit tulevat olemaan osa kaikkea teollisuut ta. Jatkohankkeen yhteistyökumppaneiksi toivomme uusiutuvan energian käyttöön keskittyviä toimijoita Lapin alueelta, sum maa REDUn viestintävastaava Juho Posio

Vierivä kivi ei sammaloidu

Suunnittelu- ja ohjelmistopalveluiden konsulttiyritys ALTEN Finland vahvistaa asemaansa IT-asiantuntijapalveluiden tuottajana panostamalla laajaan asiantuntijuuteen eri osaamisalueilla.

Globaalisti 30 eri maassa toimiva ranskalaislähtöinen teknologiaja IT-konsultointiyritys työllis tää kansainvälisesti yli 42 000 osaajaa ja Suomessa valtakunnallisesti toi mivan 600 asiantuntijan joukko on jatkuvas ti kasvava. Rekrytoinnin ja asiakkuuksien parissa työskentelevä Business Manager Laura Volmanen ALTEN Finlandilta ker too, että kasvun taustalla ovat sitoutuneet ja työhönsä intohimoisella palolla suhtau tuvat ihmiset. ALTENilla panostetaan yksi lön ja yhteisön hyvinvointiin, jotta bisnes pääsee kukoistamaan.

Asiantuntijamme ovat tärkein voima varamme, joiden viih tyvyys työssä on liike toiminnan kannalta rat kaiseva. Tämän vuoksi työntekijöistä huolehti minen on ALTENilla yk kösprioriteetti, ja sen voi havaita ulkopuolisena kin heti tilaan astuessa, Volmanen sanoo.

Myynti- ja rekrytoin tialan konkari headhun tattiin IT-alalle kolme vuotta sitten. Epäi lykset uudelle alalle hyppäämisestä pois tuivat, kun Volmanen näki työyhteisön ja aisti ilmapiirin.

Olin alkuun skeptinen, sillä minulla ei ollut kokemusta IT-alan myynnistä ja rekry toinnista. Kuvittelin, että tämä on kokonaan oma maailmansa, jonka käsitteistöön on vai kea päästä sisään. Käänteentekevä hetki oli, kun menin tutustumaan toimistoon. Mietin heti, että vitsit mikä tunnelma, tällaisessa porukassa olisi kivaa tehdä töitä. Oli kuin olisin olohuoneeseen astunut, ja se tunne on säilynyt, Volmanen kertoo hymyillen.

Yhdessä kehittymistä

Nopeasti kehittyvällä alalla työt ja kasvu mahdollisuudet eivät lopu kesken. Suuren konsernin etuna ALTENilla urapoluissa on

mistä valita, eikä kehityksen kelkasta pu toa, jos siinä haluaa pysyä.

Laajan organisaatiomme ansioista to teutamme isojakin projekteja vaatimusta sosta riippumatta kattavasti koko ICT-pal veluiden kentällä. Talonsisäinen osaaminen mahdollistaa jatkuvan kehittymisen ja mo nipuoliset projektit. Kansainvälisyyden li säksi valttikorttimme on yhteisöllisyys, yk sin ei tarvitse pärjätä vaan aina löytyy spar railukaveri vierestä.

Menestyminen jatkuvasti muuttuvalla alalla kysyy tahtotasoa jatkuvaan itsensä ke hittämiseen ja uuden omaksumiseen. AL TEN Finlandin IT-asiantuntijapalveluiden rekrytoinnista vastaava Volmanen nostaa ongel manratkaisutaidot, vuo rovaikutustaidot sekä in tohimoisen suhtautumi sen työhön onnistumisen avaintekijöiksi.

“Vauhdissa pysymi nen edellyttää utelias ta mieltä ja kykyä omak sua suuria tietomääriä. Vastapainoksi saa yhtei sön tuen, jatkuvat koulutusmahdollisuu det, kilpailukykyisen palkan sekä omien kiinnostuksen kohteiden mukaan kulke van urapolun.

Pitkäaikainen luottopakki

ALTEN Finland panostaa pitkäaikaisiin kumppanuussuhteisiin, joka mahdollistaa asiantuntijoille syvän ymmärryksen asia kasyrityksen bisneskriittisistä haasteista.

Kun nimetyt henkilöt ovat projekteis sa kunnolla sisällä, asiakkaamme saavat nopeasti muuttuviin tilanteisiin ja projek titarpeisiin ammattitaitoista osaamista sekä tarvittaessa kustannustehokkuutta muun muassa near- ja offshore-palveluilla.

Koko ICT-alan kattavat palvelut mahdol listavat asiakasyritysten kokonaisvaltaisen palvelun yhden katon alla.

ALTEN Finlandin Business Manager Laura Volmanen näkee menestyksen vaativan alati muuttuvalla alalla työntekijältä halua oppia uutta ja kehittää osaamistaan.

DUKE-hankkeessa

energian tuottamiseen ja käyttöön nojautuvien yritysten tarpeet sekä mahdollisuudet hyödyntää digitaalisia kaksosia liiketoiminnassaan.

Toiminnan taustalla ovat sitoutuneet ammattilaiset.

teksti mari korhonen kuva sanni hirvonen

Prosessikehitystä 3D-simuloinnilla

Perinteisesti yrityksen asiakkai ta ovat olleet keskisuuret ja suuret yritykset, kuten Kone, Wärtsilä, Fas tems ja Etteplan. Teknologian ke hittymisen ja hintojen laskun myö tä 3D-simuloinnit ovat tulleet myös pienempien yritysten saataville.

Meneillään oleva teol linen murros edel lyttää valmistavalta teollisuudelta yhä merkittävämpiä panostuksia kes tävään kehitykseen ja työturval lisuuden parantamiseen. Samalla globaali kilpailu kiristyy ja väes tön ikääntyminen vaikeuttaa työn tekijöiden saatavuutta. Teollisuu den prosessit on saatava pyörimään pienemmällä henkilöstömäärällä, tehokkaammin ja aiempaa ympä ristöystävällisemmin.

3D-simulointiin erikoistuneen Visual Components Oy:n toimi tusjohtaja Mikko Urhon mukaan teollisuusyritysten on lisättävä di gitalisaation hyödyntämistä ja pro sessien automaatioastetta. 3D-si muloinnin avulla tuotannon uudis

tamista voidaan suunnitella jous tavasti ja kohtuullisin kustannuk sin. Sen avulla voidaan yhtä hyvin visualisoida yksittäiseen tuotanto linjaan tehtävä muutos kuin uudis taa koko tehtaan tuotantoprosessi.

3D-simulointiin perustuva suunnittelu on olennainen osa tuo tannon automatisoimista ja robotii kan käyttöönottoa. Se auttaa tes taamaan, optimoimaan ja kehit tämään tuotantolinjoja mahdolli simman tehokkaiksi. Digitaaliset si mulointimallit parantavat tuotan non tehokkuutta sekä nopeuttavat päätöksentekoa, Urho sanoo.

Simulointi nyt myös pienten yritysten ulottuvilla Havainnollinen simulaatio hel pottaa oleellisesti prosessin kulun

ymmärtämistä, mikä osaltaan hel pottaa suunnittelijoiden, päättäji en ja linjalla työskentelevien hen kilöiden yhteistyötä kehitysproses sin aikana. Näin myös prosessin toi mivuutta on helpompi arvioida ja ongelmakohdat saadaan karsittua jo suunnitteluvaiheessa.

Simuloinnilla pystytään rat kaisemaan hyvinkin monimutkai sia haasteita nopeasti ja kustannus tehokkaasti. Kun toteutuksen toi mivuus ja käyttöturvallisuus voi daan testata ja varmistaa digitaa lisen mallin avulla rahaa säästyy, hukkaa syntyy vähemmän ja työ turvallisuus paranee, Urho toteaa.

Espoolainen Visual Components on 3D-simuloinnin pioneereja. Yri tys on tehnyt teollisuudelle 3D-vi sualisointeja vuodesta 1999 lähtien.

Konseptimme on monien kil pailijoidemme ratkaisuihin verrat tuna helppokäyttöinen, joten to teutuksiamme voidaan hyödyn tää asiakasorganisaatioissa laajas ti. Ohjelmistomme tukevat erilai sia simulointiratkaisuja ja käytös sämme on laaja komponenttikirjas to. Avoimien rajapintojen ansiosta ohjelmistojemme liitettävyys asi akasyritysten muihin järjestelyi hin onnistuu helposti, Urho kertoo.

Monikulttuurinen, avoin ja kunnioittava työyhteisö Reilun parinkymmenen toiminta vuoden aikana Visual Components on kasvanut kansainväliseksi yri tykseksi, jolla on tytäryritykset Sak sassa ja Pohjois-Amerikassa, myyn titoimisto Ruotsissa sekä 40 part ner-yritystä globaalisti. Viime vuon na 12,7 miljoonan euron liikevaih don tehneen Visual Component sin ohjelmistotuotteet kehitetään ja koodataan edelleen Suomessa.

Henkilöstömme on kasvanut vuodessa 25 prosenttia ja työllis tämme nyt 83 työntekijää. Vahva kasvumme jatkuu ja loppuvuoden aikana henkilöstömäärämme nous see yli 90:een. Tarvetta on erityi

sesti 3D-simuloinnin hallitseville ohjelmistokehittäjille, simuloin tieksperteille ja eri asiantuntijoille. Olemme kiinnostuneita uransa eri vaiheissa olevista osaajista: koke neista ohjelmistokehittäjistä, mut ta myös vastavalmistuneista tule vaisuuden osaajista, henkilöstöjoh taja Laura Typpö kertoo.

Visual Componentsin henkilöstö koostuu yli 20 kansallisuuden edus tajista. Siksi organisaatiokielenä on englanti. Typön mukaan yrityskult tuurissa korostuvat monikulttuuri suus, avoimuus ja toisten kunnioit taminen. Organisaation hierarkia on matala, toiminta on läpinäkyvää ja kaikki työntekijät voivat vaikuttaa yrityksen kehitystyöhön.

Kansainvälisen menestyksem me taustalla on koko henkilöstön yhteisesti jakama missio ja visio sekä tapamme juhlistaa menestys tä yhdessä. Jokaisen työntekijän tu lee voida olla ylpeä tekemisestäm me, Typpö sanoo.

Henkilöstöjohtaminen on yksi Visual Componentsin toiminnan kulmakivistä. Yrityksessä panos tetaan työntekijöiden potentiaalin löytämiseen, työntekijöiden tarpei den ja toiveiden kuunteluun sekä positiiviseen palautteenantoon.

Kasvun myötä yrityksemme muuttuu vauhdilla. Meillä viihty vätkin parhaiten henkilöt, jotka ha luavat päästä vaikuttamaan asioi hin ja pitävät kehittyvästä työym päristöstä, Typpö sanoo.

Visual Components Oy:n vahvan kasvun seurauksena henkilöstömäärää on tarkoitus kasvattaa loppuvuoden aikana, kertovat toimitusjohtaja Mikko Urho ja henkilöstöjohtaja Laura Typpö.

Prosessien läpivalaisu on avain faktapohjaisiin päätöksiin

Prosessilouhinnan avulla yritys voi paikantaa tehot tomia toimintojaan sekä tunnistaa ongelmakohtien juurisyitä ja seurauksia. Lopputuloksena syntyy kustannussäästöjä ja faktoihin perustuvia päätöksiä.

Datan määrä kasvaa kai kenkokoisissa yrityk sissä ja organisaatiois sa jatkuvasti. Kasva vat datamassat tuovat mukanaan paitsi uusia datan hallinnan vaa timuksia ja riskejä, myös lähes ra jattoman määrän mahdollisuuksia. Data on arvokasta valuuttaa niin lii ketoiminnan kehittämisessä, kus tannussäästöjen aikaansaamisessa kuin kohtalokkaiden virhearvioiden välttämisessä, mutta suomalaisis sa yrityksissä sen tehokas hyödyn täminen jää vielä usein taka-alalle.

Prosessilouhinta on menetel mä, jonka avulla yrityksen data saadaan hyötykäyttöön. Siinä tun nistetaan, analysoidaan ja monito roidaan liiketoiminnan prosesseja. Prosessilouhinta hyödyntää yhtiön tietojärjestelmistä, esimerkiksi toi minnanohjausjärjestelmistä, asia kastietojärjestelmistä tai tiketöin tijärjestelmistä, jo olemassa olevaa dataa ja tuottaa dy naamisen prosessi kaavion.

Mitä enemmän dataa syntyy, sitä paremmin se tu lee pystyä valjas tamaan yritysten käyttöön. Proses silouhinta kykenee tuottamaan tietoa, mitä muuten ei olisi saatavilla tai jonka tuottaminen olisi hyvin vai keaa. Suurin hyöty prosessilou hinnasta saadaan, kun se liitetään osaksi toimintojen ja prosessien –ja koko organisaation – laajempaa kehittämistä, tiivistää ohjelmistoja ja konsultointipalveluja tarjoavan QPR Software Oyj:n toimitusjohta ja Jussi Vasama Vasaman johtaman, kansainvä lisesti toimivan QPR Softwaren toi minnan ytimessä ovat yritysten ja organisaatioiden toimintaa perus teellisesti läpivalaiseva prosessi louhintaohjelmisto.

Jatkuvasti kehittyvä prosessi louhinta on perinteisiä prosessitie don hankintamenetelmiä huomat tavasti tehokkaampi, nopeampi ja objektiivisempi tapa tehottomien prosessien ja niiden pullonkaulo jen tunnistamiseen. Toisin kuin perinteisellä prosessijohtamisel la, prosessilouhinnalla havainnot voidaan ulottaa ongelmakohtien juurisyihin ja liiketoimintavaiku tuksiin asti. Kun tehottomuudet ja niiden taustasyyt havaitaan, ongel miin voidaan puuttua muun muas sa automatisoinnilla.

Prosessilouhinnasta hyötyvät erityisesti suuret yritykset ja jul kisyhteisöt, joiden toimintamallia kuvaa kansainvälisyyden, voimak kaan sääntelyn tai nopeiden muu tosten aiheuttama kompleksisuus.

On silti hyvä muistaa, että ei ole toi mialaa tai liiketoiminnan osa-aluet ta, jolla prosessilouhintaa ei voitaisi hyödyntää, Vasama korostaa.

Dataan perustuvia päätöksiä arvailun sijaan

Prosessilouhinnassa yhdistyvät lii ketoiminnan prosessien syvällinen ymmärrys, data-analytiikka, mal lintaminen ja visualisointi, systee minen ajattelu sekä osaaminen ja teknologia, joilla valtavia datamas soja ylipäätään pystytään käsitte lemään, analysoimaan ja valjasta maan yrityksen käyttöön.

Tyypillisimpiä prosessilouhinnan käyttötapauksia ovat älykäs auto maatio (intelligent automation), digitalisaatio, vaatimustenmukaisuus (compliance), au ditointi, KPI-rapor tointi, prosessike hitys, logistiikka ja toiminnanohjauk sen (ERP) kehittä minen.

Suomalaisten organisaatioiden suuret päätökset nojaavat yhä liian paljon kokemuspohjaiseen tietoon, raskaisiin konsulttiharjoituksiin perustuviin analyyseihin – ja pa himmillaan mututuntumaan, Va sama taustoittaa.

Jos transformaatioihin, kuten mittaviin ERP-järjestelmähank keisiin tai yrityskauppoihin liitty vät päätökset tehdään subjektiivi seen tietoon perustuen, virhearvi on hintalappu kohoaa helposti mil jooniin euroihin.

Esimerkiksi ERP-hankkeen on nistuminen edellyttää yrityksil tä ymmärrystä siitä, miten se tänä päivänä toimii ja millainen muu toksen määrä tulee olemaan uu siin prosesseihin siirryttäessä. Tä hän prosessilouhinta tarjoaa paljon mahdollisuuksia.

Prosessilouhinta tukee yrityksiä myös faktoihin pohjautuvien inves tointipäätöksien tekemisessä. Ny kyisessä, komponenttipulan ja lo gistiikkavaikeuksien värittämässä markkinatilanteessa moni yritys on uudenlaisten riskien edessä.

Tulevaisuuden moderni pro sessilouhintaratkaisu ei tarjoa orga nisaatiolle ainoastaan näkyvyyttä

ja ymmärrystä tämänhetkisten pro sessien tehottomuudesta, vaan se poimii tekoälyn ja koneoppimisalgoritmien avulla tietoa suuris ta datamassoista, antaa suosituk sia ja auttaa organisaatioita reagoi maan tapahtumiin jo ennen kuin ne tapahtuvat. Prosessilouhinnan avulla datasta on mahdollista kehit tää kokonaan uusia toimintatapoja, palveluja ja liiketoimintaa.

Uuden sukupolven moderni prosessilouhintateknologia

QPR Software tunnetaan proses silouhinnan edelläkävijänä, jonka patentoituja teknologiaratkaisuja on hyödynnetty ympäri maailman jo vuosikymmenen ajan. Viimeisin

osoitus yrityksen edelläkävijyydes tä on sen keväällä 2022 julkaisema uusi versio markkinoiden johtavas ta prosessilouhintaohjelmistostaan, QPR ProcessAnalyzerista. QPR hyö dynsi yhdysvaltalaisen Data Cloud -yhtiö Snowflaken pilviteknologiaa ja ohjelmiston uusi versio toimii na tiivisti Snowflaken tietoalustalla.

QPR:n ja Snowflaken teknologioi den yhdistäminen tarjoaa markki naan täysin uudenlaisen ratkai sun, jossa valtavistakin datamas soista voidaan louhia liiketoimin nalle kriittisiä faktoja helpommin, nopeammin ja kustannustehok kaammin kuin koskaan aikaisem min. Muista prosessilouhintarat kaisuista poiketen, organisaation

tietoa ei tarvitse siirtää toimittajan järjestelmään. Näin vältytään siir rolta, joka usein heikentää organi saation tietoturvaa ja tiedonhallin takäytäntöjä.

Tehtävänämme on luoda tule vaisuuden prosessilouhinnan tek nologiaa, joka on organisaatioiden tulevaisuuden datastrategian ja vaa timusten mukainen. Tämänhetki sessä haastavassa liiketoimintaym päristössä ja maailmantilanteessa kattavien datapohjaisten analyy sien, suositusten ja ehdotusten poh jalta tehdyt päätökset ovat yrityksil le välttämättömiä. Uskon vahvasti, että kilpailuetumielessä bisnespäät täjien tulisi tarttua teemaan viimeis tään nyt, Vasama summaa.

teksti saana lehtinen kuvat sanni hirvonen

Ei ole toimialaa tai liiketoiminnan osa-aluetta, jolla prosessilouhintaa ei voitaisi hyödyntää, korostaa ohjelmistoja ja konsultointipalveluja tarjoavan QPR Software Oyj:n toimitusjohtaja Jussi Vasama.

Suomalaisyritysten päätökset nojaavat liikaa mutuun.

Keksinnöillä tulee olla riittävä suoja

Virtuaalitodellisuus on yhdyslinkki teorian ja käytännön välillä

Monitoimialayritys Color

on edistyneempää kuin Suomessa.

Tavoitteena on tuoda rohkea ote lupaavan ja jatkuvasti kehittyvän teknologian hyödyntämiseen myös suomalaisten yritysten ja muiden organisaatioiden, kuten oppilaitok sien ja sairaaloiden toimintaan.

tija Olli Kamusen digitaalista maail maa ja leikkiä varhaiskasvatuksessa tarkastelevaa tutkimusta. Oppimi nen ja vuorovaikutus ovat keskiös sä myös joulukuussa 2022 julkaista vassa The Woodland -pelissä.

Vaikka Suomi tunnetaan pe li- ja ohjelmistoalojen edel läkävijänä, kynnys virtuaa litodellisuusteknologiaan (VR) tu tustumiseen on suomalaisissa yri tyksissä vielä korkealla. Tilanne on toinen Aasiassa, jossa interaktiiviset VR-ratkaisut ovat olleet pitkään osa niin koulunkäynnin kuin vaikkapa kiinteistökaupankin arkea.

Tämä tiedetään hyvin myös VR-sovelluksia, lisätyn todellisuu den (AR) ratkaisuja ja pelejä kehittä vässä ohjelmistoyrityksessä, Color The Minds:issa. Vietnamilaisista asiantuntijoista koostuva, Espoos sa vuonna 2018 perustettu yritys to teuttaa suunnittelutyöt Suomessa ja projektit ulkoistettuna voimava rana Vietnamissa, jossa VR:n käyttö

VR:n suurin hyöty on, että se di gitalisoi tuotteet ja palvelut. Lisäksi se tunnetaan oppimisen tehostajana sekä tilan ja fyysisten materiaalien säästäjänä. Kun materiaalihukkaa ei ole, voidaan saada aikaan merkittä viä säästöjä, yrityksen toimitusjoh taja Make Nguyen kuvailee.

Monipuolisempaa oppimista

VR-teknologia, kuten VR-lasit, liite tään arkipuheessa usein viihteelli seen pelaamiseen. VR on kuitenkin myös tehokas oppimisen monipuo listaja, joka toimii myös perinteise nä tietokoneohjelmana. Lisäksi se on tehokas yhdyslinkki teorian ja käytännön välillä: puhutaan hyöty peleistä (engl. serious games).

Color The Minds:in lapsille suun natussa My Tree House -VR-pelissä hauskanpito ja oppiminen yhdisty vät oppimista sujuvoittavaksi koko naisuudeksi. Peliä on käytetty osa na yrityksen pedagogisen asiantun

Kun opiskelija voi liikkua, kos kettaa ja heittää esineitä oppimi nen on paljon todenmukaisempaa ja mieleenpainuvampaa.

VR tarjoaa rajattomat mahdolli suudet myös pelastustilanteiden si mulointiin, esimerkiksi suuronnet tomuuksiin varautumiseen ja pelas tustöiden laadun parantamiseen.

Suuronnettomuuksien simuloi minen maksaa, mutta paljon vä hemmän kuin itse onnettomuus.

Virtuaalimaailmojen hyödyntä minen toimii myös yritysten pe rehdytysprosessien yhtenäistäjä nä. Kun yritys käyttää koulutus materiaaleissaan VR-teknologiaa, voidaan kerran toteutettu sisältö kääntää helposti myös eri kielille.

Color The Mindsin seuraavana ta voitteena on viedä VR-teknologian hyödyt työvoimapulasta kärsivälle hoitoalalle, jolla VR:ää voidaan hyö dyntää laivanrankennusalan tavoin muun muassa kielimuurin tuomien haasteiden ratkomiseen.

Keksinnöt ja patentit tuovat meille helposti mieleen sar jakuvien hullunkuriset kek sijähahmot. Todellisuudessa kui tenkin suurin osa keksinnöistä syn tyy yritysten määrätietoisen tuote kehityksen tuloksena, ei niinkään yksittäisten tutkijoiden toimesta.

Keksintö ei ole ainoastaan hyvä idea. Se on jotain uutta ja sellaista, mitä ei ole aiemmin keksitty. Inno vaatioksi keksintöä voidaan ehkä nimittää silloin, kun keksintö on aivan erityinen, ehkä yllättäväkin, ja sillä on merkitystä myös muille kuin keksijälle itselleen.

Tämän kaltaiset keksinnöt eivät useimmiten ole pelkkää sattumaa vaan tavoitteellisen työn tulosta. Ne ovat vaatineet valtavan määrän työtunteja, erityisosaajien väsymä töntä panostusta ja suuria taloudel lisia investointeja.

Siksi onkin selvää, että tämän kaltaiset keksinnöt halutaan suoja ta, jotta saadaan edes osa kehitys kustannuksista takaisin. Tätä var ten tarvitaan patentteja, jotka ovat

ikään kuin vakuutussuoja keksin nön omistajalle.

Lääketeollisuus, Euroopan tutkimusintensiivisin ala Lääkeyritykset käyttävät liikevoi tostaan yli 15 prosenttia tutkimusja tuotekehitykseen, kun taas esi merkiksi ohjelmistoalalla vastaava luku on noin 11 prosenttia. Euroissa lääketeollisuuden tutkimus- ja tuo tekehitysinvestoinnit ovat noin 40 miljardia Euroopassa.

Uuden lääkemolekyylin kehittä minen valmiiksi tuotteeksi asti vaa tii arviolta jopa 2–3 miljardin euron investoinnit. Vain murto-osa lääke tutkimuksen aihioista etenee vai heesta toiseen, ja vain murto-osan teho ja turvallisuus voidaan osoit taa niin, että ne päätyvät lopulta potilaiden käyttöön.

Jokainen käyttöön päätyvä lääke on riski-investoinnin tuotos. Siksi on ymmärrettävää, että myös tällai sille keksinnöille halutaan patentti suoja. Jo aiemmin mainittu ”vakuu tus”, jolla varmistetaan, että kehi

tystyöstä saadaan myös tuottoja.

EU:ssa valmistellaan lääkelain säädännön uudistamista. Uudis tuksessa tarkastellaan muun muas sa millaisia kannusteita tai lisävaa timuksia EU:ssa uusien lääkkeiden kehittämiselle tulee olemaan.

Koronapandemia on osoittanut, kuinka tärkeää on pitää kiinni siitä, että lääkkeitä ja rokotteita kannattaa kehittää jatkossakin. Koronaviruk sen nopea päihittäminen mahdol listui pääasiassa nopean rokoteke hityksen ja -valmistuksen ansiosta.

Tällaiset kehityspanostukset ovat

mahdollisia vain, jos lääkeyrityksillä on jatkossakin oikeus suojata tutki mustyönsä tuloksia eli lääke- ja ro koteinnovaatioita riittävän hyvin. Patentit ovat tässä kohtaa ymmär rettävä suojana, ei riskinä.

Suomen ja Euroopan etuna oli si jatkossa myös se, että lääketutki musta ja tuotekehitystä kannattaa tehdä nimenomaan Euroopassa.

Ala tuo investointiensa kautta maahamme työpaikkoja ja erityis osaamista. Myös alan mahdollisuus tuottaa taloudellista arvonlisää yh teiskunnalle on merkittävä verrat

tuna moneen muuhun maahan.

Lisäksi tutkimus tuo mukanaan tuotantoinvestointeja ja parantaa sitä kautta maanosamme huol tovarmuutta varsin epävakaassa maailmantilanteessa. Viime aiko jen kriisit ovat osoittaneet, kuinka merkityksellinen toimiala lääkete ollisuus on osana turvallista ja toi mivaa yhteiskuntaa.

Lääketeollisuuden tutkimus ta ja tuotantoa on syytä vahvistaa Euroopassa, ja siksi myös yritysten kannattavuudesta tulee huolehtia esimerkiksi patenttisuojien avulla.

Color the Mindsin toimitusjohtaja Make Nguyen toteaa olevan hienoa nähdä, miten VR-alan tuomat mahdollisuudet kehittyvät Suomessa.

The Minds kannustaa suomalaisia yrityksiä tutustumaan virtuaalitodellisuuden hyötyihin. teksti saana lehtinen kuva patrik pesonen

Lääketeollisuus ry:n Nadia Tammisen mukaan lääketeollisuuden tutkimusta ja tuotantoa tulee vahvistaa Euroopassa. Myös yritysten kannattavuudesta tulee huolehtia esimerkiksi patenttisuojien avulla.

Jokainen käyttöön päätyvä lääke on riski-investoinnin tuotos. Tällaisille keksinnöille halutaan patenttisuoja.

teksti nadia tamminen kuva emma rinneheimo

Innovatiivinen äänisuunnittelu herättää tapahtumat eloon

Artistien ja tapahtumien taustavoimissa vaikuttava Marko Häkkinen vie ta pahtuma-alaa kohti im mersiivistä äänentoistoa, joka nostaa elämykset uusiin ulottuvuuksiin.

maailman ja filosofian loksahtami nen takaraivoon. Miksei tätä aina ole tehty näin, hämmästelin itsek seni, Häkkinen kuvailee ensipu raisuaan lähitulevaisuudessa ko ko alaa uudistavaan teknologiaan.

Todentuntuinen, ihmisiä ympäröivä äänimaailma

on. Tyydyttävän tuloksen saaminen edellyttää signaalin prosessointia, joka syö dynamiikan ja äänikuvan luonnollisuutta, Häkkinen avaa tek nisiä taustoja ja jatkaa:

Livetapahtumien äänen toiston konkarina tun netun Marko Häkkisen maailma mullistui viisi vuotta sitten Frankfurtissa. Av-alan messuilla vieraillut äänisuunnit telija kuuli ja aisti jotain sellaista, mitä ei ollut koskaan kokenut. Im mersiivinen äänentoisto tarjosi elä myksen, jota lähellekään hän ei ol lut päässyt yli 20-vuotisen uransa aikana. Se oli rakkautta ensi koh taamisella.

Kokemus oli ravisteleva kuin suora nyrkinisku kasvoihin. Siinä tapahtui kokonaan uuden ajatus

Immersiivisessä äänentoistossa äänimaailma on kolmiulotteinen ja kaiuttimia on moninkertaisesti enemmän kuin perinteissä kahden kanavan stereotekniikassa. Näin saadaan aikaan todentuntuinen, ihmisiä ympäröivä äänimaailma. Frankfurtin messuilla Häkkinen oi valsi, että käsillä oli ratkaisun avai met kaikkiin stereoajan haasteisiin, joiden kanssa hän oli äänisuunnit telijan uransa aikana kamppaillut.

Stereona toteutettu äänentois to on aina kompromissi, eikä lop putulos ole koskaan optimaalinen kuulijalle. Stereokuuntelussa ko ko äänimaailma summamiksataan kahden kanavan varaan, ääni tulee oikealta ja vasemmalta ja summau tuu sitten yleisölle eri tavoin riippu en siitä, missä kohtaa tilaa ihminen

Vastaavasti immersiivisessä ää nentoistossa äänipisteitä eli kaiut timia voi olla jopa 128. Erotteluky ky on käsin kosketeltavissa ja ää nentoistoon saadaan resoluutiota moninkertaisesti lisää. Ero näiden kahden välillä on niin radikaali, et tei voida enää puhua edes samasta asiasta. Äänentoiston muutos tulee olemaan moninkertaisesti massii visempi kuin siirtymä monosta ste reoon aikoinaan.

Tasalaatuinen ja autenttinen elämys paikasta riippumatta

Kuluttajan näkökulmasta immersii vinen äänentoisto tarkoittaa tasa laatuista ja autenttista elämystä kat selupaikasta riippumatta. Kun ääni suunnittelijan kädenjäljen koko ka pasiteetti saadaan käyttöön, ääni ja tunne välittyvät yleisölle kokonais valtaisemmin tehden kokemukses ta merkittävästi nautittavamman.

Immersiivisellä äänentoistolla

voidaan toteuttaa ihokarvat positii visella tavalla pystyyn nostattavia elämyksiä koko yleisölle. Nykyisel lään suurten tapahtumien äänten toisto ei välttämättä kata kunnol la koko yleisöaluetta, jolloin koke mus jää osalla valjummaksi. Oman työni puolesta olen ihan konkreetti sesti nähnyt, miten yleisö reagoi eri tavalla esitykseen katselupaikasta riippuen, Häkkinen sanoo.

Uudistaa äänentoiston ilmaisumahdollisuuden

Immersiivinen äänentoisto on tuore tulokas, ja maailmankin mittakaa vassa kyseistä teknologiaa hyödyn täviä paikkoja on toistaiseksi vain joitain satoja. Häkkinen tuo luot saamansa Angle Event Technology Oy:n kanssa immersiivisen äänen toiston Suomeen alan ensimmäise nä yksityisenä äänisuunnittelijana.

Livetapahtumayhtiön kannalta äärimmäisen kovat koronavuo det eivät lamauttaneet minua, vaan saivat loikkaamaan rohkeasti sin ne, missä infrastruktuuri on live äänentoiston saralla kehittynein. Saan ranskalaisen kaiutinvalmis

taja L’acoustics L-ISA -järjestelmän marraskuussa lopussa kokonaan it selleni käyttöön. Se on minulle ääni suunnittelijana työkalu, joka ei tun ne kompromisseja eikä rajoja.

Siirtymä uuteen teknologiaan ky syy tapatumapaikoilta investointe ja ja tekijöiltä uutta osaamista, jon ka vuoksi immersiivisen äänentois ton arkipäiväistyminen tulee tapah tumaan hitaasti, mutta varmasti. Häkkisen mukaan Suomessa aina kin Kansallisooppera sekä muuta ma teatteri on jo siirtynyt immersii viseen tekniikkaan. Muutama kon serttisali on pian saamassa uuden äänijärjestelmän käyttöönsä.

Tulevaisuudessa jokainen it seään kunnioittava äänentoiston ammattilainen haluaa ottaa tämän haltuunsa, sillä se muuttaa tekijän profiilin ja mahdollisuudet ilmaista itseään kertaheitolla. Ääniteknik ko ei olekaan enää kompromisse ja vastaan taisteleva Roudari Reis ka, vaan artistia ja yleisöä omalla ilmaisumuodollaan palveleva tai teilija, fiiliksen välittäjäksi itseään tituleeraava livetapahtumakonkari päättää myhäillen.

teksti mari korhonen kuva angle event technology

Immersiivisessä äänentoistossa äänipisteitä voi olla jopa 128. Äänentoiston erottelukyky on käsin kosketeltavissa kuulijalle, avaa äänisuunnittelija Marko Häkkinen.