CE 131 - Diciembre 2013 by FACE Ltda

Año XXV - Nº 131 - Diciembre 2013

Publicación de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda.

HOJA DE RUTA EDITORIAL El valor de la democracia

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INSTITUCIONAL Asamblea general de FACE. Por la buena senda Marcelo Gallo. Estado de situación ACI Américas. FACE en Guarujá Ley de servicios de comunicación audiovisual Alianza Cooperativa Internacional. Proyección argentina Lutti . Bajo techo cooperativo

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ENTREVISTA Felipe Pigna. “Siempre hubo dos versiones de la historia”

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CONSEJOS REGIONALES Córdoba. Asamblea y nuevo consejo

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COOPERATIVAS Ucoopgas. “El mejor precio y los kilos exactos” Coronel Baigorria. Acciones estratégicas Miscoopgas. 25 aniversario Jóvenes de Las Flores. Aniversario en Arroyito Gobernador Virasoro. Proyectos esenciales

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DOCTRINA Integración y equidad

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COOPERATIVISMO Patricio Griffin. Construcción democrática

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EDUCACIÓN Intercoop. Biblioteca digital cooperativa

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SUPLEMENTO Jóvenes solidarios de FACE

Editorial

Año XXV - Nº 131 Diciembre 2013 www.cooperacionelectrica.com prensa@face.coop

Consejo de redacción Marcelo Gallo, Omar Marro, Osvaldo Cepeda, Eric Ferroni, Juan Lawrie, Luis Pozzo, Jorge Espinosa, Joaquín Roquero, Eduardo Santos, Flavio Vega. Editor periodístico Jorge Vilas Redacción Silvia Porritelli Diagramación Paula Caro Coordinación operativa Lucas Tasso Impresión Ferrograf Cooperativa de Trabajo Ltda. Boulevard 82 Nº 535 La Plata Publicación de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda.

Cerrito Nº 146 - 1º piso Ciudad de Buenos Aires Tel: 011 - 5031-3223 Correo electrónico: face@face.coop

El valor de la democracia

ace 74 años, dirigentes de 28 cooperativas se reunían para fundar una entidad que representara al incipiente movimiento cooperativo de electricidad que ya contaba con más de 40 entidades en todo el país. Así nació FACE y hoy, cuando estamos celebrando un nuevo aniversario, compartimos también, junto con todos los argentinos, la alegría de cumplir 30 años ininterrumpidos de vida democrática. La práctica democrática es, para quienes integramos cooperativas, algo que va de suyo, que es natural, que no se discute. De ahí que nunca, ni siquiera durante los años más oscuros del terrorismo de Estado, en las cooperativas se dejaron de lado las asambleas, las elecciones de autoridades, en definitiva, el principio un hombre, un voto que, aplicado a toda la sociedad, equivale a un ciudadano, un voto. La continuidad democrática lograda tiene mucho valor porque se logró sostener la institucionalidad aún en las peores condiciones. La brutal crisis de 2001/2002 puso a prueba todos los mecanismos de la democracia y salimos adelante. Antes, en la década de los 80 y los 90, los remezones militares que resistían someterse a los preceptos de la Constitución Nacional, también fueron conjurados. Y así los argentinos forjamos un consenso trascendental: pase lo que pase preservaremos entre todos la vigencia de la ley. Esto es así y debemos sentirnos orgullosos de este éxito colectivo. Los cooperativistas nucleados en FACE tenemos mucha historia detrás. Por eso rendimos tributo permanentemente a nuestros pioneros siguiendo el camino que ellos comenzaron a trazar. Y lo hacemos apostando al futuro, mediante la contante labor de difusión del cooperativismo entre los jóvenes. Para FACE es uno de los ejes estratégicos más importantes la inclusión de chicos y chicas en nuestras entidades, con espacios para debatir y trabajar, escuchando sus propuestas e ideas, respetando sus tiempos y sus ganas de cambiar el mundo. Es nuestra forma de confiar en el recambio generacional construyendo junto con los cooperativistas del mañana la federación del presente. Cumplimos 74 años, saludamos a nuestra gente, a los dirigentes que recorren cientos y miles de kilómetros para trabajar por la federación, a nuestros empleados y asesores, a las autoridades, consejeros, asociados y trabajadores de las cooperativas asociadas. Y en esta oportunidad, saludamos también a los 40 millones de argentinos que hacen posible cada día que la democracia sea la gran prenda de unidad en este país que será mejor si somos capaces de construir más y mejor cooperativismo, en un contexto de más y mejor participación democrática.

Institucional Institucional

Asamblea general

Por la buena senda Respaldo a la gestión federativa y un sólido sentido de pertenencia fueron las marcas distintivas del trascendental encuentro anual. Un voto de confianza para ratificar ejes estratégicos de la entidad.

6.7 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Diciembre 2013

on dirigentes de 39 cooperativas asociadas presentes en la sede federativa, FACE celebró su asamblea anual ordinaria en la que, por unanimidad, se aprobó la memoria y gestión del consejo de administración, el balance general y todos los cuadros e informes correspondientes a su ejercicio N° 74, cerrado el pasado 30 de junio. En el inicio del encuentro -en cuya mesa principal se ubicaron el presidente Marcelo Gallo, el vicepresidente 1°, Omar Marro, Eric Ferroni, secretario, Juan Félix Lawrie, tesorero y el síndico Jorge Espinosa-, tras la realización de un minuto de silencio en su memoria, se rindió homenaje a Emilio Malvacio, ex tesorero de FACE, fallecido en enero de este año. Gallo y el titular del consejo regional de Entre Río, Guillermo Farabello, entregaron una placa en reconocimiento a su vasta trayectoria en el cooperativismo al hijo del recordado dirigente entrerriano, Damián Malvacio. El presidente de la entidad fue quien desarrolló el contenido de la memoria institucional ante la asamblea. Gallo destacó la labor desarrollada en materia de inserción juvenil, los proyectos que se desarrollan y están bajo análisis en el marco del programa SAERCoop (Sistemas autónomos de energías renovables cooperativos) y las compras agrupadas El dirigente destacó asimismo la actividad de FACE en el plano internacional, especialmente la coordinación de la Red de Cooperativas de Servicios Públicos de la Alianza Cooperativa Internacional. Como cierre de este tramo, Eric Ferroni leyó las palabras finales de la memoria, en la que se señala que “bregamos por marcos regulatorios que contemplen las especificidades de las cooperativas, que se respete su historia y que se reconozca que nuestro sector ha constituido una de las pocas voces críticas hacia el proceso privatizador y extranjerizante desarrollado en los 90. Lo hacemos desde la fortaleza que nos otorga esa coherencia, y también que hemos sabido salir fortalecidos de esos contextos hostiles, adaptándonos a las reglas de la competencia y el mercado sin renunciar a los principios cooperativos”.

Espinosa, Lawrie, Gallo, Marro y Ferroni: se aprobó la ampliación de la sindicatura y el nuevo reglamento del comité juvenil.

Números claros El contador Oscar Alpa, auditor externo de FACE, explicó en detalle el balance económico, destacando la mejora en los índices de liquidez y solvencia respecto del ejercicio anterior, así como la reducción del endeudamiento y, por consiguiente, un fortalecimiento de la situación patrimonial. Por su parte, el síndico Espinosa, leyó su informe en el que recomendó la aprobación de la documentación presentada, lo cual se hizo por unanimidad. Luego, los asambleístas recibieron información acerca de los puntos 4 y 5 del orden del día por parte del vicepresidente 1°, quien desarrolló un análisis de la ecuación económica de la federación y la consecuente propuesta actualización en cuota de sostenimiento, tasa de capitalización y retribución a consejeros y síndico. Los delegados en forma unánime la propuesta. La asamblea aprobó de igual modo una reforma de estatuto que repone el funcionamiento de un órgano colegiado encargado de fiscalizar el funcionamiento de la institución, con tres síndicos titulares y tres suplentes, y el reglamento interno del Consejo Consultivo de los Jóvenes Solidarios de FACE, un nuevo paso en el sentido de institucionalizar la participación juvenil en la federación. El consejero Eduardo Santos, coordinador del área Juventud de

Cepeda y Gallo entregan placa a Marcelo Larandaburu, presidente de la Cooperativa de Las Flores, en su carácter de nueva asociada a la federación.

Dirigentes de 39 cooperativas participaron de la asamblea: aprobación unánime de la memoria y el balance de la entidad. Presencias desde Tierra del Fuego hasta Misiones.

Uno por uno Al cabo de la asamblea, los miembros del consejo de administración se reunieron para realizar la distribución de cargos con el siguiente resultado: presidente, Marcelo Gallo (Intendente Alvear, La Pampa); vicepresidente 1°, Omar Marro (Luque, Córdoba); vicepresidente 2°, Osvaldo Cepeda (Antonio Carboni, Buenos Aires); secretario, Eric Ferroni (Río Colorado, Río Negro); prosecretario, Nelso Villalba (Eldorado, Misiones); tesorero, Juan Félix Lawrie (La Paz, Entre Ríos); protesorero, Luis Pozzo (Laguna Larga, Córdoba). Consejeros titulares: las cooperativas de Alto Verde y Algarrobo Grande (Mendoza), Rivadavia (Santiago del Estero), Armstrong (Santa Fe), Neuquén, González Moreno (Buenos Aires),

Gobernador Virasoro (Corrientes), Río Grande (Tierra del Fuego), Elena (Córdoba), Clorinda (Formosa), Roque Saénz Peña (Chaco), Río Mayo (Chubut). Consejeros suplentes: El Triunfo y Parada Robles (Buenos Aires), Cutral Có (Neuquén), Guatimozin, Arroyito y Los Cisnes (Córdoba), San Carlos de Bariloche (Río Negro), Crespo (Entre Ríos), General Alvear (Mendoza), San Martín (La Pampa), Bigand (Santa Fe), Bella Vista (Corrientes), El Colorado (Formosa) y Montecarlo (Misiones). Síndico titular: Dr. Jorge Espinosa (Dos de Mayo, Misiones); síndico suplente: Néstor Zambelli (Zapala, Neuquén).

El consejo de administración de FACE: un año clave para la federación que celebrará su 75° aniversario.

Institucional

nes, como titular, y Néstor Zambelli, representante de la Cooperativa de Energía Eléctrica de Zapala, Neuquén. En el cierre del encuentro Gallo destacó la creciente vocación participativa de las cooperativas asociadas, que en esta asamblea casi duplicaron la cantidad de entidades presentes. “Empezamos a transcurrir el año del 75 aniversaVocación participativa rio y debemos hacer cada vez más Finalmente, la asamblea convalidó federal a nuestra institución. Ese es la elección de cooperativas para el desafío, y así lo mostramos en cargos titulares y suplentes en el esta asamblea: desde el extremo consejo de administración, según sur, con nuestro compañero el resultado de las respectivas asambleas distritales realizadas El hijo del recordado Emilio Malvacio recibió Miguel Cusi Cruz, de Río Grande, placa en reconocimiento a la trayectoria provincia de Tierra del Fuego, previamente, y procedió a la elec- una de su padre. hasta las cooperativas de Misioción por voto directo del síndico titular y el suplente. Resultaron designados, Jorge nes. Porque somos la federación bien argentina”. Espinosa, de la Cooperativa de Dos de Mayo, Misio- Fotos: Sandra Rojo la federación, expresó que “no conocemos otras federaciones en Argentina y en América latina que otorguen este espacio a los jóvenes”. Gallo adelantó también que se seguirá trabajando en una reforma estatutaria de la federación que amplíe aún más la participación de los jóvenes.

8.9 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Diciembre 2013

Claves de la economía crisis internacional, el crecimiento El día previo a la asamblea FACE de la oferta crediticia, el aumento realizó, como todos los años, una de los depósitos, el pago de deuda Jornada Institucional. La misma, e intereses, entre otras cuestiones que tuvo lugar en la sede de la macroeconómicas. En cuando a federación, contó con una confelas políticas destinadas a los servirencia sobre “Situación económicios sociales, indicó que hubo una ca y perspectivas”, a cargo del ampliación considerable en la Lic. Alfredo García, economista inversión en salud, educación, jefe del Banco Credicoop. “Esta jornada tiene como objetivo refle- Alfredo García analizó los principales asignaciones, jubilaciones y penxionar sobre el contexto económi- indicadores económicos de la Argenti- siones. na. Por otro lado, García calificó de co de nuestro país para seguir creciendo y sembrando economía solidaria en nues- favorables las medidas que tomó el gobierno tros pueblos y ciudades e impulsando el desarrollo nacional en relación al incentivo de préstamos local”, manifestó Marcelo Gallo en la presenta- para la inversión productiva, particularmente los destinados a las pequeñas y medianas empresas. ción. García realizó un paneo por los principales indi- “El gran desafío como Nación es decidir la oriencadores de la evolución de la economía de nuestro tación del crecimiento económico”, dijo. país, señalando que en el período 2004/2007 el Al momento del intenso intercambio de ideas y de crecimiento del Producto Bruto Interno fue más formulación de preguntas, García apuntó que para uniforme para todos los sectores, mientras que en bajar los altos índices de la economía informal es la actualidad las variables de medición muestran precisa una profunda reestructuración impositiva. niveles de incremento más marcados de acuerdo a En tal sentido, opinó que debe incrementarse el cada actividad. “En algunos sectores se da un cre- tributo a los que más ganan y de los que ostentan cimiento más evidente, en otros se produjo un fortunas personales. “Esto requiere una acción amesetamiento y en otros una baja. Esto revela decidida del Estado –afirmó-. Si dejamos al merque es necesario que se apliquen políticas especí- cado, nos quedamos con salarios de miseria y no ficas para el desarrollo de cada sector”, advirtió el somos competitivos. Y si la capacidad de consumo se cae, se cae la economía –aseguró-. Es decir, especialista. En otro tramo de su alocución, el economista se hay que implementar nuevas políticas impositivas refirió a la balanza comercial, la política de susti- que mantengan el salario real y le saquen esa tución de importaciones, el aumento de las expor- pesada mochila a las pymes y a las empresas de la taciones, las variables fiscales, la incidencia de la economía solidaria”.

Institucional Institucional

Marcelo Gallo

Estado de situación En octubre cumplió diez años como presidente de FACE y fue elegido para un nuevo período. Balance sobre la evolución de la federación, sus perspectivas y el movimiento cooperativo. Principales objetivos: educación, proyectos y juventud.

10.11 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Diciembre 2013

ómo está la federación 10 años después una comunidad, la mostraremos con el balance de haber asumido? social, que es un tema pendiente. Para que los asoLa veo muy diferente, sobre todo consoli- ciados se comporten como tales y no como consudada en un proceso de reestructuración midores, hay que trabajar mucho en educación y muy profundo que había comenzado algu- difusión. En cuanto a proyectos, estamos atravesannos años antes, cuando me incorporé a FACE como do una etapa similar a la de de la diversificación de colaborador en representación de la COSERIA y servicios, que comenzó en la década del 70, como aportando en ese momento desde el punto de vista por ejemplo las infotelecomunicaciones y las energíprofesional. as renovables. Herramientas como agrupados.coop De los objetivos que se impuso al acceder a la pre- y la oficina de proyectos nos permitirán aportar solusidencia, ¿cuáles considera cumplidos y cuáles ciones. Con respecto a juventud, hemos aprobado están todavía pendientes? recientemente el reglamento del consejero consultiEl objetivo primordial en aquel momento era conti- vo de jóvenes solidarios de FACE, con el paso previo nuar con la reestructuración y lograr el equilibrio a la modificación estatutaria para que tengan voz y económico y financiero. Era imposible proyectar sin voto. antes ordenarnos inFACE intensificó su ternamente El índice “Como FACE y como cooperativas de servicios actividad en el plano de liquidez a públicos, tenemos mucho para aportar al coo- internacional en los junio/2002 era de 0,46, perativismo internacional. El objetivo principal últimos años. ¿Cuáles esto quiere decir que son los objetivos? disponíamos de 46 es mostrar este modelo social de gestión, que Como FACE y como tiene muchas décadas de permanencia y de cooperativas de servicentavos por cada peso que debíamos al corto cios públicos, tenemos soluciones en los pueblos y regiones”. plazo, luego de diez mucho para aportar al años pasó a ser de 1,50. Conjuntamente con equili- cooperativismo internacional. El objetivo principal brar la “caja”, vino un plan de fidelidad y de sentido es mostrar este modelo social de gestión, que tiene de pertenencia con las asociadas, con el objetivo de muchas décadas de permanencia y de soluciones en que la satisfacción de necesidades sea mutua, con la los pueblos y regiones. Desde Argentina, junto con incorporación de nuevos servicios y asistencia. En COOPERAR, estamos en un camino de profundizaeste rubro siempre quedan cuestiones pendientes ción en la Red de Cooperativas de Servicios Públicos que hacen a corregir aquellas que no funcionaron e de las Américas. Con respecto a la confederación, la intensificar otras que están menos desarrolladas. participación directa en la ACI mundial, ratifica lo ¿Cuáles son los principales lineamientos de la ges- sembrado y lo proyectado por el cooperativismo tión para 2014? argentino que recibe ahora este reconocimiento. Educación, proyectos y juventud. En el primero, por- ¿Cómo describiría la situación de las cooperativas que a través de la educación, promoción y difusión eléctricas? ¿Cuáles son los principales temas a es la única manera de corregir desvíos históricos, resolver, las fortalezas y la proyección a futuro? cambios de paradigmas y cuestiones pendientes del En algunas provincias tenemos una difícil situación movimiento cooperativo. Por ejemplo, para solucio- en cuanto a que las tarifas no cubren los costos del nar una problemática de género, o sea para incorpo- servicio a pesar de que las cooperativas operan con rar a mujeres a la conducción de nuestras cooperati- alto nivel de eficiencia y que su ecuación económica vas, debemos comenzar a incorporarlas como aso- no incluye el lucro. Las cooperativas no cuentan con ciadas. En cuanto a la visibilidad del impacto de res- la posibilidad de apelar a fondos públicos a fin de ponsabilidad social que tiene una cooperativa en cubrir las pérdidas, tal como ocurre con las empre-

Marcelo Gallo: el dirigente pampeano apunta a tres ejes fundamentales para la gestión federativa: educación, proyectos y juventud.

sas estatales provinciales, por ejemplo. En cuanto al futuro, el cambio de la economía generó un nuevo escenario para el negocio energético. Nos hemos expresado formalmente para colaborar en crear un mecanismo de retribución razonable para los distintos actores, donde se contemple a las empresas cooperativas con su característica distintiva, sobre todo por la necesidad de recomponer en todas la etapas el negocio eléctrico, que el Estado preserve el servicio eléctrico como esencial, no permitir que la tarifa eléctrica sea un costo que frene el crecimiento del país y que se valore el beneficio social y desarrollo local que aporte una cooperativa de electricidad. Estamos convencidos de que esta experiencia octogenaria de un servicio público prestado por una empresa privada, de la economía solidaria, como es una cooperativa, es una realidad, aunque haya que

corregir desvíos coyunturales. Por lo tanto, vamos a ser contundentes en defender el modelo ante algunos pensamientos que quieran modificarlo de raíz. La relación con el Estado es fundamental para el cooperativismo de servicios públicos, ¿cómo es ese vinculo en la actualidad? Como dije en el discurso de apertura de nuestro último congreso: somos aliados del Estado para la inclusión social y necesitamos que así nos vean. Reconocemos avances en los últimos años en materia de afianzamiento del vínculo del cooperativismo con el Estado, tanto en lo municipal, como lo provincial y nacional, y en cuanto a las cuestiones irresueltas, seguiremos trabajando para colaborar en la solución. El rol que el INAES mantiene con el movimiento, es muy valorable, ya que genera políticas participativas.

Trayectoria en primera persona “Tuve el orgullo de comenzar la universidad con el regreso de la democracia, y la militancia en el centro de estudiantes fue mi primer compromiso con la economía social. Mis primeros pasos en el conocimiento del movimiento cooperativo fue en nuestra querida Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de La Pampa, en un seminario optativo que realicé allá por 1987. Cuando regresé a mi pueblo por adopción, que es Intendente Alvear, porque el de nacimiento es Ceballos, el "Viejo" Héctor Crenna y Juan Carlos Cismondi, históricos cooperativistas de la COSERIA, me invitaron a participar. Ingresé

como consejero suplente y fui ejerciendo distintos cargos hasta llegar a la presidencia en el año 2000 con una gran presión y orgullo: era el cargo que por muchos años había ocupado Crenna. Desde mi graduación, asesoro ad honorem a distintas entidades de la economía social y dicto clases en mi colegio secundario. En la actualidad, he regresado a la Facultad dictando cooperativismo, como una manera de aportar los conocimientos y experiencia adquiridos y al mismo tiempo una manera de devolver algo de lo que orgullosamente he recibido, gracias a la educación gratuita”.

Institucional Institucional

ACI Américas

FACE en Guarujá Consolidación de la Red de Cooperativas de Servicios Públicos y difusión de experiencias de integración fueron los principales resultados obtenidos por la delegación de la federación en el encuentro regional.

12.13 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Diciembre 2013

n Guarujá, San Pablo, se llevó a cabo la XVIII Conferencia Regional de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) para las Américas, bajo el lema “La década de las cooperativas: escenarios y perspectivas”. El evento congregó a cerca de 1000 cooperativistas, con representantes de todos los países del continente. Encabezaron las sesiones Pauline Green y Ramón Imperial, presidentes de ACI y ACI-Américas respectivamente, Charles Gould, director general de la ACI, y Manuel Mariño, director regional de la ACI-Américas, entre otras autoridades del cooperativismo internacional. FACE, que recibió una placa de bienvenida por su reciente asociación a la ACI, participó con una delegación encabezada por su presidente, Marcelo Gallo, junto con Omar Marro, vicepresidente 1° y el coordinador general, Lucas Tasso. También viajaron a San Pablo, el auditor externo Oscar Alpa y Alberto Gesualdi, asesor técnico de la federación. Gallo presentó la Red de Cooperativas de Servicios Públicos para las Américas, -desarrollada junto con Gesualdi, a través de ser.coop- que consiste en una plataforma virtual cuyo dominio es www.redserviciospublicos.coop. Este proyecto es promovido por ACI Américas, con el respaldo de CRE (Cooperativa Rural de Electrificación de Bolivia), COOPERAR y FACE, más la participación de la Asociación de Cooperativas de Electrificación Rural de Estados Unidos (NRECA). En el seminario de Servicios Públicos, el vicepresidente 1° de FACE disertó sobre “Situación de las cooperativas de electricidad en la Argentina”. Se refirió al desafío permanente de mantener la calidad de servicio, lograr la universalidad y cuidar el medio

ambiente, al tiempo que destacó que los retos del presente para las entidades solidarias en nuestro país es dar respuestas en materia de telecomunicaciones y nuevas tecnologías. Marro puntualizó en lograr “la integración eficiente y eficaz de las tecnologías habituales, las nuevas tecnologías y los métodos de comunicación social que aparecieron con ellas, con el fin de facilitar el acceso universal a las mismas”, e instó a “la difusión a través de ellas del ideario y la acción de la Empresa cooperativa”. Lucas Tasso ejerció la relatoría del seminario. Por su parte, Marcelo Gallo participó del debate sobre integración, en el que explicó la experiencia de FACE respecto de integración institucional a lo largo de sus casi 75 años de historia. Gallo hizo hincapié en los desarrollos de energías renovables y la llegada de la fibra óptica al hogar de los asociados en el marco de un proceso de diversificación de servicios de las cooperativas argentinas. Y en cuanto a la integración económica, expuso la iniciativa de agrupados.coop, cuyas claves son la conformación de capital colectivo y la integración económica.

El presidente de la entidad, Marcelo Gallo, recibió el certificado de membresía de FACE como asociada a la ACI.

Gallo, Marro y Tasso: la federación expuso en distintos paneles y seminarios. Activa participación en el evento regional.

Ley de servicios de comunicación audiovisual

Fallo a favor de la democracia El aval que la Corte Suprema de Justicia de la Nación otorgó a los cuatro artículos de la ley cuestionados en sede judicial determinó el final de la discusión acerca de la constitucionalidad de los principios básicos de la norma.

n octubre de 2009, el Congreso Nacional saldó una deuda que la democracia tenía para con los argentinos: sancionó una ley de comunicación audiovisual que derogó el decreto dictatorial que, desde 1980, regulaba esa actividad y proscribía expresamente a las cooperativas. La norma debió atravesar un espinoso camino judicial determinado, en primer término, por una cadena de medidas cautelares. Luego, cuando la Corte Suprema estableció un plazo final para las cautelares la causa pasó a manos del juez nacional de primera instancia en lo Civil y Comercial Federal, Horacio Alfonso, quien dictaminó su plena constitucionalidad. La apelación a este fallo llevó la causa a la sala I de la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Civil y Comercial Federal. En esta instancia se produjo un fallo

El máximo tribunal determinó la constitucionalidad de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual.

favorable al Grupo Clarín, bajo el argumento de que «destruir la sustentabilidad financiera de un medio independiente, disminuyendo su capacidad competitiva» es equivalente a «restringir por vía indirecta la libertad de expresión y de información». Una nueva apelación marcó el final del camino ante la Corte Suprema de Justicia de la Nación. Como paso previo a su pronunciamiento, el máximo tribunal organizó una audiencia pública que resultó fundamental para que quedara en evidencia la contraposición

entre un derecho esencial que atañe a todos los argentinos y el mero interés comercial de un conglomerado empresario. Tras el fallo de la Corte, FACE emitió un comunicado en el que señala que “con este pronunciamiento, el máximo tribunal reconoce la potestad del Estado para regular la comunicación y fijar límites a la concentración en la propiedad de medios, tal como ocurre en muchos países del mundo, según la legislación comparada que sustenta la norma argentina”. La federa-

ción afirmó en esa oportunidad que “la democratización de la palabra es un requisito indispensable para la profundización de una democracia integral. Lo sostenemos, además, en defensa de los derechos que asisten a nuestras entidades para expresar sus ideas y opiniones en los medios, de los cuales estuvimos expresamente proscriptos por la ley de la dictadura, reemplazada desde 2009 por esta norma”. El comunicado de FACE concluye haciendo hincapié en que “la comunicación ya no puede ser patrimonio de unos pocos. La pluralidad de voces es indispensable para que la democracia sea plena y en tal sentido, celebramos que sea posible a partir de ahora la ampliación del derecho esencial a la información y la comunicación que cubre a todos los argentinos y no sólo a los empresarios de medios”.

Institucional Cooperativismo

Alianza Cooperativa Internacional

Proyección argentina Dos representantes de la economía solidaria local, Ariel Guarco y Gabriela Buffa, fueron elegidos para integrar el consejo de la ACI. Visita al Papa.

14.15 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Diciembre 2013

n Ciudad del Cabo, Sudáfrica, se llevó a cabo la Asamblea General de la ACI. En ese marco fueron electos los nuevos miembros del Consejo de Administración de la Alianza Cooperativa Internacional y dos argentinos fueron elegidos: el presidente de COOPERAR, Ariel Guarco, como uno de los miembros del consejo en nombre del continente americano, y Gabriela Buffa, representante de la juventud cooperativista. Además, por unanimidad fue reelecta la presidenta, Dame Pauline Green y ratificados los 4 vicepresidentes: Stanley Charles Muchire (África); Ramón Imperial Zúñiga (América); Li Chungseng (Asia) y Guarco y Buffa flanquean a la titular de la ACI: presencia nacional en el Dirk Lenharrt (Europa). consejo del organismo mundial de la economía solidaria. El cooperativismo argentino estuvo presente en el encuentro con una nutrida delegación, de la que for- nes de distintos lugares, que nos constituya como maron parte el presidente de FACE, Marcelo Gallo, espacios con poder transformador, como el modelo el gerente general del IMFC, Edgardo Form, Ricardo preferido por la gente y como el tipo de organización López, presidente de FAESS y secretario de COOPE- empresarial de más rápido crecimiento”. RAR, Cristian Miño, titular de la CNCT y el vicepresi- Por su parte, Gabriela Buffa dialogó con esta revista dente 1º de ACI Américas, Juan Carlos Fissore, entre acerca de sus principales objetivos en la representaotros dirigentes. Gallo destacó que dos de los conse- ción de las juventudes cooperativistas. “Para aborjeros que representan a América, Guardar esta tarea –manifestó- es necesario co y Lowery, provienen del cooperatiencarar un trabajo colectivo y colaboravismo de servicios públicos y recibió de tivo, con el compromiso de distintos manos de la presidenta de la ACI la sectores y el apoyo para que todos nueva bandera de la organización interaquellos jóvenes interesados se involunacional. cren y puedan participar”. La titular del Por su parte, el presidente de COOPEComité de Juventud de COOPERAR RAR expresó, luego de la votación que explicó que “mi compromiso es el de determinó la integración del consejo, trasladar los debates respecto al modeGuarco, Gallo, López y Fissore con su agradecimiento “a todos los coope- la nueva bandera de la ACI. lo cooperativo que queremos defender, rativistas de mi país y de nuestra región profundizar una mirada de la juventud indoamericana que construyen día a día esta pro- que no la estigmatice, sino que comprenda sus compuesta de transformación a través de un modelo plejidades y las necesidades que los distintos grupos empresario democrático, participativo e inclusivo”. juveniles pueden tener y frente a eso escuche y ofrezca propuestas; compartir la experiencia que Planes y propuestas venimos construyendo desde la juventud cooperatiYa en Argentina, el presidente de COOPERAR, con- va argentina y regional para enriquecer a todas las sultado por Cooperación Eléctrica, destacó, entre partes”. sus propuestas para llevar al consejo de la ACI, la de A poco de asumir su cargo en la ACI ya comenzó la “desarrollar una estrategia de comunicación clara y tarea concreta. En ese sentido, Buffa informó que sujeta al plan de la Década Cooperativa, que no sola- “en el encuentro de juventud que se realizó en Ciumente nos difunda sino que contagie a las poblacio- dad del Cabo se acordó conformar una red de juven-

tud de la ACI, la “Youth Network”, para estar en contacto, intercambiar ideas, compartir experiencias, aprender. Para iniciar el proceso -concluyó- fueron

nombrados 8 responsables de los siguientes países: Sudáfrica, Kenia, Pakistán, Irán, India, México, República Dominicana y Argentina”.

En el vaticano El Papa Francisco El Papa Francisco recibió a autoridades recordó que su padre, de la Confederación en el año 1954, le Cooperativa de la había explicado a él y República Argentina a sus hermanos clara(COOPERAR) y de la mente lo que era el Alianza Cooperativa cooperativismo. AdeInternacional (ACI). más, señaló las injustiParticiparon del cias del mundo actual, encuentro la presidendonde impera un ta y el director de la modelo económico ACI, Pauline Green expulsivo de la juveny Charles Gould restud y la ancianidad, y pectivamente; el presubrayó que el coopesidente y el director de rativismo tiene un Cooperativistas argentinos, directivos de la ACI y el padre Torre con FranA C I - A m é r i c a s , cisco. Buenos augurios para la economía solidaria. largo camino futuro Ramón Imperial y para recorrer bregando Manuel Mariño, y los argentinos Ariel Guarco, por colocar en el centro de la escena al hombre y presidente de COOPERAR, Ricardo López, a la mujer y no al dinero. Guarco le entregó al secretario, junto con el sacerdote de la parroquia pontífice, como obsequios del movimiento coopeCristo Obrero de la Villa 31 de la Ciudad de Bue- rativo argentino, productos elaborados por entidanos Aires, Guillermo Torre. des solidarias.

Institucional Cooperativismo

Lutti

Bajo techo cooperativo Una vez más la escuela de la pequeña comunidad de Lutti fue beneficiada por la solidaridad cooperativa. Una copiosa lluvia bautizó la obra y la flamante cubierta metálica inaugurada reafirmó que la iniciativa era necesaria.

16.17 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Diciembre 2013

bicado en el departamento cordobés de Calamuchita, Lutti, un paraje emplazado a 1700 metros sobre el nivel del mar, en el medio de la zona oeste de las sierras mediterráneas, se vistió de fiesta. Allí, el Centro Educativo Primario “Leopoldo Lugones” y el Instituto Provincial de Educación Media N° 252de Río de los Sauces N° 252 “Aurelia Montrassi de Villareal”, anexo Lutti, inauguraron una nueva obra: el techado del patio galería que une el albergue con otros espacios educativos y que permitirá reguardar a chicos y docentes de las inclemencias del tiempo. El proyecto, propuesto por el Comité de Jóvenes Solidarios de FACE, se llevó a cabo gracias a la gestión de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos (FACE) y sus entidades asociadas de la zona y la ayuda financiera del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES). Estuvieron presentes en el acto, el presidente y vicepresidente 1º de FACE, Marcelo Gallo y Omar Marro; el presidente de FACE Córdoba, Luis Pozzo, Eduardo Santos, consejero y responsable del proyecto juventud; en representación del INAES, Enrique Fernández Quintana; el jefe comunal de Lutti, Juan Jaime; Juan Germán Casas, director IPEM 252, Armando Boatti, presidente de Asociación de Cooperativas Eléctricas y Servicios Públicos Regional Oeste (ACERO); la jueza de Paz, Mariela César, entre

El acto se llevó a cabo bajo el techo oportunamente inaugurado en una jornada lluviosa que puso a prueba la obra realizada.

Autoridades de FACE y jóvenes solidarios en el patio de la escuela cordobesa. La solidaridad al servicio de las necesidades.

otras autoridades, funcionarios, dirigentes de cooperativas cordobesas, docentes, alumnos, y habitantes de la comuna, además, encabezada por su presidenta Micaela Molinero, participó una nutrida delegación del Comité de Jóvenes Solidarios de FACE. Obras y valores Es preciso recordar que en la escuela albergue, enclavada en una zona que en invierno registra temperaturas bajo cero, hace dos años se instaló el servicio de gas gracias a la misma iniciativa solidaria que llevó adelante la construcción del techo. “Si bien recibimos el respaldo del Estado y de la comuna, hay necesidades cotidianas que no están cubiertas, pero gracias a la ayuda de los corazones solidarios que permanentemente se preocupan por el bienestar de los chicos que permanecen en el establecimiento durante toda la semana, alejados de su familia, de a poco vamos dando respuestas a esas necesidades”, manifestó Mariela César, que además de su función en el juzgado, desarrolla tareas como preceptora de la escuela. “Actitudes como estas nos dan fuerza y nos comprometen para seguir luchando y formando niños en el camino de la cooperación, la preocupación por el otro y la ayuda mutua”, añadió. “Este es un ejemplo de lo que puede hacer el cooperativismo cuando trabaja mancomunadamente, articulándose con otros estamentos y organizaciones”, resaltó Boatti. “Estamos muy conformes por-

Fernandez Quintana, Jaime y Gallo descubrieron una placa alusiva.

que nuevamente pudimos traer una pequeña solución a esta escuela y porque, una vez más, decimos: misión cumplida”, añadió el dirigente. Por su parte, el director del centro educativo, señaló que: “Esta acción permite proyectar a los chicos y jóvenes hacia una educación imbuida con los valores y principios del cooperativismo, para que este hermoso movimiento, creado hace más de un siglo, continúe avanzando hacia el resto de la sociedad”. En tanto, el representante del INAES manifestó que “es política del INAES que sean las federaciones y confederaciones cooperativas las que se encarguen del derrame de los fondos, como se dio en la gestión impulsada por FACE, porque son las entidades solidarias las que saben de las necesidades sociales de las comunidades –dijo Fernández Quintana-. Esta es la mejor manera de que esos recursos lleguen a los lugares que tiene que llegar, cumpliendo con el principio de distribución esquitaba de las riquezas”, aseguró el funcionario. “Esta realización es parte de una construcción de puentes que realizamos permanentemente los coo-

perativistas; una construcción que nos permite seguir avanzando e integrando –apuntó Gallo en relación a la interacción que hubo entre el Estado, las cooperativas y la escuela -. Y esa integración debe ser de abajo hacia arriba, comenzado por la impronta que da la juventud”, resaltó el titular de la federación con respecto al empuje que le dieron Misión cumplida: Armando Boatti fue los jóvenes solidarios el artífice del vínculo de la escuela de de FACE al proyecto. Lutti con FACE y el movimiento cooperativo cordobés. Durante el acto se emitió un saludo enviado por el presidente del INAES, Patricio Griffin en el que manifestó: “Es una gran alegría y un estímulo muy grande que los jóvenes se preocupen por trabajar y avanzar en la vocación solidaria”. Además del descubrimiento de una placa conmemorativa y la entrega de una impresora fotocopiadora, donada por Acero, el plantel de docentes y empleados de la escuela entregaron recordatorios a las autoridades y dirigentes que hicieron posible esta obra solidaria. Los presentes coincidieron en que educar con el ejemplo es la mejor manera de resolver necesidades. La lluvia se asoció al acto y mostró la utilidad del techo construido. Luego, ya con el cielo despejado y la satisfacción de la tarea cumplida, la jornada concluyó en las sierras con una fiesta en la que no faltaron sabrosas empanadas, música, baile y, sobre todo, mucha alegría.

Institucional Entrevista

Felipe Pigna

“Siempre hubo dos versiones de la historia” Historiador y escritor, suma a su vasta obra literaria un interesante trabajo de divulgación masiva del pasado a través de los medios de comunicación. Los mitos y el relato.

18.19 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Diciembre 2013

Pigna se le reconoce que llevó la historia a un público masivo, a través de sus libros, casi todos “best sellers”, pero también en programas de televisión y radio en los que encontró el modo de difundir contenidos históricos “aptos para todo público”. Esa característica le valió el reconocimiento de la gente, tanto como las críticas desde los sectores académicos de los estudios del pasado. Lo cierto es que el historiador, nacido en Mercedes, provincia de Buenos Aires, recorre el país brindando conferencias a nutridas audiencias –una de ellas se realizó en el reciente congreso de FACE en Las Termas de Río Hondo, escribe sus libros, conduce el programa Historias de nuestra historia, por Radio Nacional, los domingos a las 14 horas, dirige la revista Caras y Caretas y el sitio web El historiador y asesora a cadenas internacionales como HBO, History Channel y Cadena 3. ¿La historia se disputa en el presente? Sí, siempre la historia se disputó en los presentes, hay una vieja frase de “Los combates por la historia”, de Lucien Febvre, que decía que la historia es un terreno de combate también, donde las ideas y qué discurso histórico va a prevalecer en cada momento son temas de combate. Combate de letras… Cada tiempo tiene su combate entonces… Sí, es lo que se llama relato, que ahora parece novedoso pero ya en el siglo XVIII se hablaba de relatos, de cómo se transmite la historia en cada momento histórico. Básicamente hay dos relatos, el oficial y el

no oficial. Lo que se ha dado en llamar, desde la conquista de América, la versión oficial y la versión de los vencidos. Esta última fue reconstruida con lo que afortunadamente se pudo conservar que son los testimonios orales, en muy pocos casos escritos, fundamentalmente de la cultura de los aztecas y los mayas, que es la versión que tenemos de los pueblos originarios sobre la conquista. Siempre hubo dos versiones de la historia. La masificación del conocimiento histórico a través de los medios de comunicación, la disputa que se plantea desde la academia hacia los divulgadores, ¿tiene que ver con esas dos versiones? Tiene que ver con que la academia se siente dueña de la historia, aunque tampoco hay una sola academia. Son historiadores clásicos que demandan para sí el discurso único, creen que los únicos que están en condiciones de contar la historia son ellos. Entonces, cuando aparece otro relato, que en mi caso no viene a reemplazar nada, sino a aportar, porque lo interesante es que uno pueda aportar otras visiones a las existentes y cada uno elige después la que le parece más adecuada, aquella con la que está más de acuerdo. En realidad los críticos de mi aparición en los medios también intentan aparecer en los medios, pero con poca suerte, con poca eficacia. No es que son reacios a los medios, sino que intentan y no les va bien. En todo caso critican desde su imposibilidad de acceder a los medios porque la gente no los elige.

Fotos: Sandra Rojo

El concepto de mito tiene que ver con creencias ins- esas ficciones? taladas en las comunidades que no necesariamen- Sí, la que nos tocó a nosotros, a mi generación, hasta te son verdaderas pero que se instalan en una los 90 sí, pero eso está cambiando. Y está cambiansociedad como si lo fueran. ¿Indagaste en esa do por la demanda de los alumnos que no quieren construcción cuando escribiste los libros titulados que les cuenten el cuento de Colón llegando a América, preguntan en qué contexto, por qué, las razo“Los mitos de la historia”? Los libros parten de la mistificación de la historia a nes políticas Una diferencia muy importante con cargo de la historiografía clásica que construía per- aquella construcción donde, por ejemplo, en los sonajes con características fuera de la realidad. A manuales secundarios de Ibañez veíamos toda la partir de un hecho cierto se va mistificando. Los sucesión de gobiernos y en un capítulo aparte, la campaña libertadora de mitos griegos funcionan de ese modo, hay un sentido Un movimiento exitoso como el coo- San Martín. Alejada y de construcción que puede perativismo, exitoso en un país con recortada de lo que era el contexto político. ser positivo o negativo. vaivenes económicos como los que ¿Los personajes históricos Son las ficciones guiadoras, de las que habla Nicholas hemos pasado, atacado, perseguido, más destacados también Shunway. Los pueblos, las reprimido incluso económicamente, son presentados a través naciones, van haciendo su atacado por los monopolios, con lo de mitos? Absolutamente, y quedan construcción, arman sus que significó mantener una cooperati- de lado todo lo que tienen héroes, sus situaciones, sus períodos emblemáti- va eléctrica en un pueblo, hay una de positivo sus acciones de cos, y van construyendo épica ahí para contar, pero que está seres humanos, sus contradicciones, eso ayuda a la una historia que se va aleausente del relato. ejemplaridad. No se puede jando de la realidad. Desde una situación real se va haciendo una situación míti- dar la ejemplaridad desde la perfección, porque ca de lo que realmente fue. Por ejemplo, el cruce de somos seres imperfectos. A mi generación le pasaba Los Andes, con todo su valor geopolítico, termina que San Martín y Belgrano eran personajes de ressiendo la construcción de un cuento, donde el cruce peto reverencial, pero no había empatía. Yo no iba a lo hizo una sola persona. ser nunca como San Martín por lo tanto me desen¿La enseñanza escolar de la historia se apoya en tendía del tema. Si vos lo ves desde el lugar que

Entrevista 20.21 - COOPERACION ELECTRICA - Diciembre 2013

confesión de parte muy vergonzosa: que esa clase dominante no está orgullosa de su historia, tiene muchos muertos bajo la alfombra y por eso no quiere contar la historia, sino ocultarla. Si fuera lo contrario insistiría con la historia, como lo hizo en su momento la generación del 80, que propulsaba la historia porque estaba segura que su discurso se convalidaba en ese contexto. Entonces es una confesión de parte que tiende a suprimir el pensamiento, la reflexión, porque se trata de eliminar la historia en 4ª y 5ª año, cuando los chicos tienen capacidad de reflexión y un acercamiento a la política mucho mayor. Por suerte somos muchos los que Pigna no elude la polémica con la “academia” de la historia que no ve estamos dando la discusión en contra de esta iniciacon buenos ojos sus incursiones en los medios de comunicación. tiva, y fundamentamos académicamente: por qué tenés que verlo, desde lo que podés tomar de San no se puede hablar de ciencias sociales en general Martín, que no es cruzar Los Andes, sino ser hones- en un nivel secundario superior, por qué geografía to, ser coherente, preocuparte por la educación, por es una materia particular e historia otra, que cada el bienestar popular, en el caso de Belgrano por la materia merece un tratamiento particular. economía, por la industria nacional, bueno, eso lo ¿Cuál es el personaje de la historia argentina que puede hacer cualquiera. Todo en contexto de su elegirías como tu favorito? época, pero los contenidos sanmartinianos pueden Me quedo con dos: Belgrano y San Martín, que fueser asumidos por cualquiera de nosotros. ron dos arquetipos básicos y fundamentales, con Acciones colectivas, como el cooperativismo, están características diferentes. Belgrano, un cuadro de la afuera de la historia oficial. revolución, el primer economista, el primer hombre Todo lo que sea colectivo que habló de educación está tachado, calificado Belgrano, un cuadro de la revolución, popular, de educación como una mini historia, el primer economista, el primer hom- femenina, propulsor de como una historia aparte, nuestra industria y un con la idea de que todo bre que habló de educación popular, hombre que hizo todo lo proceso que haya prota- de educación femenina, propulsor de que pudo sin ser militar gonizado el pueblo está nuestra industria y un hombre que de carrera, las batallas de negado, porque hay una hizo todo lo que pudo sin ser militar Salta y Tucumán, el éxodo idea de uqe hay una casta jujeño que fue una epopegobernante. Y hay un con- de carrera, las batallas de Salta y ya impresionante. Y San cepto que me enoja Tucumán, el éxodo jujeño que fue una Martín que fue el gran mucho, porque se sigue epopeya impresionante. libertador, un hombre usando, que es el de los muy político, que se niega sectores subalternos, y se sigue usando incluso a reprimir a los federales, a participar en la guerra desde el campo progresista. Es como que están con- civil, lo que le cuesta el desprecio y casi el olvido denados a ser siempre subalternos. Un movimiento durante buena parte del siglo XIX. San Martín es un exitoso como el cooperativismo, exitoso en un país personaje que surge a la historia con el inicio de con vaivenes económicos como los que hemos pasa- ciclos de golpes de Estado, en 1930. Hasta ese do, atacado, perseguido, reprimido incluso econó- momento no era tan destacado, en el centenario era micamente, atacado por los monopolios, con lo que más destacado Rivadavia, el rescate de San Martín significó mantener una cooperativa eléctrica en un en el 30 es muy recortado, muy militarista. pueblo, hay una épica ahí para contar, pero que está ausente del relato. Se está debatiendo a nivel nacional una propuesta de reforma de la escuela secundaria, y en la ciudad Los libros de Felipe Pigna no son pocos ni pasan de Buenos Aires se intentó eliminar la historia desapercibidos para el público. Es autor, entre como materia. ¿Qué importancia tiene enseñar hisotros, de la serie Los mitos de la historia argentoria a los chicos? Lo de Mauricio Macri en Buenos Aires, entendiendo tina, que va por su volumen número 5, Lo pasaque representa al conservadurismo como la contido pensado, Mujeres tenían que ser, Evita, jironuidad de los viejos conservadores, del sector connes de su vida, Libertadores de América y 1810. centrado de la política y la economía, significa una

Obra en construcción

Institucional Consejos regionales

Córdoba

Asamblea y nuevo consejo Luis Pozzo fue ratificado en la presidencia de la regional por un año más. Celebración de fin de año y recomposición tarifaria.

22.23 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Diciembre 2013

a Asociación Coordinadora de Consejos Regionales de Córdoba (FACE Córdoba) celebró su 11° Asamblea Anual Ordinaria en la que los representantes de las asociadas aprobaron el 12º ejercicio de la entidad. Luego de la asamblea, se reunió el Consejo de Administración para proceder a la distribución de cargos. En ese marco, Luis Pozzo (Laguna Larga) fue ratificado en la presidencia, mientras que Néstor Funes (Justiniano Posse) fue designado vicepresidente. En tanto, el cargo de secretario seguirá en manos Aldo Truant (Los Cisnes). La nómina del consejo se completa con prosecretario Mario Berra (General Levalle), Ernesto Romano (Luque), tesorero y Armando Boatti (Elena), protesorero. Los vocales titulares elegidos fueron: Raúl Montenegro (Oliva), Orlando Olive (Villa Rumipal), Mario Lerda (Miramar), Elio Farias (Villa de Soto), Héctor Cravero (Costa

Sacate), José Lencina (Santa Rosa de Calamuchita), Guillermo Magnasco (Santa Eufemia) y Ramón Mousquere (Montecristo). Y los vocales suplentes son: Héctor Bentolila (Sampacho), Raúl Peralta (Dalmacio Vélez), Miguel Clemente (San Marcos Sierras), Rubén Fernández (Colonia Tirolesa), Gerardo García (Alejandro), Juan Brezzo (La Para), Horacio Moreno (Guatimozin), Juan Mari (Colonia San Bartolomé) y Hugo Marin (Villa del Dique). Alberto Vago (Arroyito), es síndico titular Javier De la Vega (Santa Mónica), suplente. Chau 2013 Al cabo del encuentro institucional, FACE Córdoba realizó un almuerzo de fin de año en el Hotel Windsor de la ciudad de Córdoba. Asistieron al evento autoridades de la coordinadora, funcionarios gubernamentales, dirigentes cooperativistas y representantes de los gremios,

Almuerzo de fin de año compartido por cooperativistas y autoridades provinciales.

entre otros. El evento contó la presencia de Carlos Recalde, del sindicato regional de Luz y Fuerza y el Subsecretario de Cooperativas y Mutuales de Córdoba, Sergio Lorenzatti. Segundo incremento Por otra parte, el Ente Regulador de Servicios Públicos (Ersep) aprobó una suba de 11,36% a las 204 cooperativas eléctricas que prestan el servicio en las localidades y municipios del interior de la provincia de Córdoba. El aumento resultó inferior al 15% que solicitaban las entidades agrupadas en las federaciones FACE Córdoba y FECESCOR y se aplicó de modo retroactivo al 1 de octubre, según resolvieron desde el organismo público. Esta fue la segunda suba de 2013, ya que en abril fue autorizado un aumento de 10%. De esta manera, a lo largo del año las tarifas que cobran las entidades solidarias percibieron un incremento total de 22,5%.

Luis Pozzo junto a Aldo Truant: el presidente y el secretario de FACE Córdoba renovaron su mandato por otro año.

Respaldan la edición de Cooperación Eléctrica...

Cooperativa de Electricidad, Consumo, Comercialización, Vivienda y Servicios Anexos de Gral. Alvear Ltda. (Mendoza)

Cooperativa Servicios Públicos Plottier Ltda. (Neuquén)

Coop. de Electrificación Rural Alto Verde y Algarrobo Grande Ltda. (Mendoza)

Cooperativa de Electricidad y Anexos de Río Colorado Ltda. (Río Negro)

Cooperativa Provincial de Servicios Públicos y Comunitarios de Neuquén Ltda.

Cooperativa de Electricidad de Eldorado Ltda. (Misiones)

Cooperativa de Servicios Públicos y Sociales de Luque Ltda. (Córdoba)

Cooperativa de Servicios Públicos, Asistenciales, Consumo y Vivienda de Río Grande Ltda. (Tierra del Fuego)

Cooperativa Eléctrica de Laguna Larga Ltda. (Córdoba)

Cooperativa de Obras, Viviendas y Servicios Públicos de Helvecia Ltda. (Santa Fé)

Cooperativa de Electricidad, Obras y Servicios Públicos de Intendente Alvear Ltda. (La Pampa)

Cooperativa Eléctrica de Servicios y obras Publicas, Provisión de Servicios Sociales y Vivienda de Alcira Ltda. (Córdoba)

Cooperativa de Obras y Serv. Pcos. y Vivienda de Bigand Ltda. (Santa Fe) Pag. <#>

Institucional Cooperativas

UCOOPGAS

“El mejor precio y los kilos exactos” Ese es el lema que adoptó la cooperativa de cooperativas cordobesa desde su creación y que mantuvo a lo largo de sus 28 años de trayectoria en el mercado de combustibles.

24.25 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Diciembre 2013

a idea de crear UCOOPGAS nace en contaminación ni hollín, entre otras proun asado cooperativo en la localipiedades. dad de Baigorria. Era un día crudo “Producto de la gran demanda que tuvide invierno, el lugar no estaba mos, ampliamos nuestra área de cobertucalefaccionado y el frio nos conra a gran parte de la provincia de Córdoba. venció de que teníamos que hacer algo Actualmente tenemos instalados unos para mejorar el precio y la distribución de 43000 garrafones y tanques, y el último gas en la zona”, recuerda el vicepresidente balance arrojó como resultado una renta de la entidad cordobesa de segundo grado de 4.000 toneladas de gas propano y 2000 y presidente de la Cooperativa de Electricide butano. Esto marca el desarrollo sostedad de Elena, Armando Boatti. nido de los últimos años, lo que nos llevó Después de numerosas gestiones ante el Pedro Martínez, presidente a incrementar las inversiones para sosteEnte Nacional Regulador del Gas (Energas), de UCOOPGAS: la integra- ner el servicio y responder con eficacia la la Unión de Cooperativas de Gas, creada ción cooperativa permitió demanda del mercado”, comenta el presiregular el mercado a favor por 14 entidades con el fin de comercializar de los usuarios. dente. gas envasado de uso domiciliario, inició sus En 2008 se inauguró un taller para la repaactividades en 1985 y rápidamente logró reducir los ración y rehabilitación de envases de gas a granel, costos de este combustible. “El mercado estaba diseñado y construido de acuerdo a los requerimienmanejado por particulares que operaban sin ningún tos que exigen las normas emanadas por la Secretatipo de regulación tarifaria”, explica Pedro Arnedo ría de Energía de la Nación. “Este servicio -aclara Martínez, presidente de UCOOPGAS y tesorero de la Boatti- también está disposición de otras empresas Cooperativa de Electricidad de Almafuerte. “Cuan- que lo necesiten”. “El crecimiento que tuvimos do llegaban los primeros fríos éstas empresas –concluye el presidente- es producto del esfuerzo y aumentaban el precio del producto de una manera el compromiso permanente de las cooperativas asoconsiderable y era muy costoso comprar una garra- ciadas, ya que llegamos hasta los lugares más recónfa”, agrega Boatti. “Gracias a la asociación pudimos ditos y de difícil acceso de la provincia”. regular el mercado en beneficio de los usuarios”, sostiene el titular de UCOOPGAS. Las entidades que se integraron en torno a este proyecto son de localidades del noroeste de la provincia de Córdoba: La Cruz, Almafuerte, Hernando, Los Cóndores, Elena, Coronel Baigorria, Las Perdices, San Agustín, General Fotheringham, Villa Rumipal, Río de Los Sauces, Lozada y Embalse. Para reducir los costos de transporte, la sede se instaló en la ciudad de Almafuerte, por resultar estratégica para la distribución. “Empezamos envasando gas butano en garrafas de 10 y 15 kilos y gas propano en cilindros de 30 y 45 kilos”, dice Martínez. Luego, en 1998, para mejorar la prestación se instalaron los primeros garrafones, más comúnmente denominados “chanchitas” y se adquirió del primer camión granelero para el llenado de los mismos. Este sistema, que luego se distribuye por redes, cuenta con un mayor poder calorífico, facilita el suministro continuo de Con recursos propios la entidad cordobesa dispone de la infraestructugas, permite una perfecta combustión sin producir ra necesaria para prestar un servicio de alta calidad.

Coronel Baigorria

Acciones esenciales En la localidad cordobesa, situada en el departamento de Río Cuarto y cuya economía depende mayoritariamente de la agricultura y la ganadería, la acción cooperativa es fundamental para el desarrollo y crecimiento local.

undada hace casi 60 años, la Cooperativa Eléctrica Coronel Baigorria inició su actividad con un generador eléctrico que arrancaba cuando salía el sol y dejaba de funcionar a las 20 horas. “Comenzó brindando sólo electricidad y luego, atenta a nuevas necesidades, fue incorporando más servicios: gas natural, agua potable, telefonía fija y móvil, Internet, banco de sangre, servicios sociales de sepelio y nicho cooperativo. También tenemos un centro recreativo con pileta de natación, salón para eventos, canchas de futbol y de vóley”, detalla el presidente de la entidad, Sergio Olivo. Actualmente la cooperativa está construyendo, sobre un terreno propio, 86 viviendas de uno 50 metros cuadrados cada una, provistas de todos los servicios esenciales. “No es un plan cerrado –aclara el dirigente-, ya que una vez adjudicado, el asociado puede agregar dos dormitorios, quincho y garaje porque cada unidad se edifica sobre un lote de 12 x 27 metros. Mientras el adherente espera su casa paga 850 pesos por mes; una vez que recibe la llave, por sorteo o licitación, la cuota se incrementa a 1.900”, informa Olivo. Ya se entregaron 11 viviendas y para mediados de 2014 se esperan terminar unas 5 más. Por el medio ambiente Como toda entidad de la economía social, la cooperativa de Baigorria se caracteriza por brindar con eficiencia todos los servicios que presta y, al mismo tiempo por su preocupación permanente en innovar y producir beneficios para su comunidad. En tal sentido, la entidad del noreste cordobés está desarrollando un interesante emprendimiento vinculado a la generación de nuevas fuentes energéticas y al cuidado del medio ambiente. “Para llevar adelante esta iniciativa presentamos un proyecto, vinculado a la Universidad Tecnológica de Córdoba, en el Consejo Federal de Ciencia y Tecnología de la Nación (COFECyT) para la gestión integral de residuos urbanos. Este programa consiste en la recolección diferenciada de residuos”, comenta el gerente de la coo-

perativa Carlos José. “Ganamos un concurso y obtuvimos un subsidio de 200.000 pesos para instalar una planta y un sistema biodigestor anaeróbico de basura orgánica”, agrega. Al principio los residuos se acumulaban dentro de una bolsa de silo, luego se pasó a un tubo de lona y ahora la cooperativa instaló dos biodigestores de fibra de vidrio. “La descomposición de los residuos produce gas metano, nosotros almacenamos ese gas para luego utilizarlo para la generación de energía”, explica José. “Además erradicamos los basurales a cielo abierto que producen contaminación y son propensos a incendios”, señala el presidente, y destaca la labor educativa que se desplegó en las escuelas de la zona. Lo que queda de la biodisgestión se utiliza como fertilizante orgánico para la siembra. Por otro lado, en la planta de tratamiento también se separa plástico, vidrio, cartón, metales y ramas, que después son clasificados y dispuestos de acuerdo a sus características y propiedades. “También estamos midiendo los vientos desde hace dos años para tratar de instalar un molino eólico. Con un molino de un mega podríamos abastecer la necesidad de todo el pueblo, tanto la zona urbana como la rural”, explica el gerente, quién advierte que el inconveniente es la importante inversión fija que requiere este emprendimiento.

José y Olivo: una cooperativa en permanente innovación.

25 aniversario La entidad misionera celebró en la localidad de Puerto Rico su primer cuarto de siglo dando testimonio de eficiencia empresaria e integración cooperativa.

26.27 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Diciembre 2013

a Cooperativa de Cooperativas de Gas, Servicios Públicos y Vivienda de Misiones Ltda. (MISCOOPGAS) celebró su 25° aniversario con un acto y una cena realizados en la localidad de Puerto Rico (Misiones), donde la entidad misionera tiene su planta de fraccionamiento y sede administrativa. MISCOOPGAS, fundada el 14 de noviembre de 1988, está integrada por las nueve cooperativas eléctricas de Misiones, unidas con el objetivo de fraccionar y distribuir gas en garrafas y cilindros a la población del interior misionero de una manera regular y a un precio justo. En la actualidad distribuye gas licuado de petróleo (GLP) fraccionado y envasado en todo el territorio provincial, además de la zona noreste de la provincia

de Corrientes. También brinda el servicio de gas en granel y está avanzando en el desarrollo de un proyecto para construir y administrar redes urbanas de distribución de gas. Mayor inclusion Del acto, llevado a cabo en el auditorio de la Cooperativa de Luz y Fuerza Ltdor. Gral. San Martin de Puerto Rico, participaron, junto al presidente de MISCOOPGAS, Luis Schoninger y los consejeros de la entidad, el gobernador de la provincia, Maurice Closs, la ministra de Acción Cooperativa de Misiones, Fabiola Bianco, legisladores provinciales y locales, el secretario de COOPERAR, Ricardo López y el presidente de FACE, Marcelo Gallo, entre otros dirigentes cooperativistas. Gallo transmitió “el beneplácito del sector cooperativo eléctrico

argentino por compartir este momento tan especial en la vida de esta cooperativa de cooperativas que es modelo de gestión institucional y empresarial”. Indicó además que “frente a la filosofía salvaje e individualista del mercado, debemos seguir levantando las banderas de la solidaridad y de la unión de esfuerzos, con el objeto de buscar que en la Argentina haya cada día mayor inclusión”.

(Gentileza Miguel Vera)

Institucional Cooperativas

MISCOOPGAS

Marcelo Gallo y Luis Schoninger: FACE saludó a MISCOOPGAS en Puerto Rico.

Entrevista Respaldan

la edición de Cooperación Eléctrica...

Cooperativa de Electricidad y otros Servicios Públicos La Paz Ltda. (Entre Ríos)

Cooperativa Eléctrica Ltda. de González Moreno (Buenos Aires)

Cooperativa de Electricidad, Consumo, Crédito y otros Servicios Públicos de Antonio Carboni Ltda. (Buenos Aires)

Cooperativa de Consumo de Electricidad y Afines de Gualeguaychú Ltda. (Entre Ríos)

Cooperativa Ltda. de Electricidad, Vivienda y Servicios Públicos de Los Cisnes (Córdoba)

Cooperativa Eléctrica, Servicios Públicos y Asistenciales de Rivadavia Ltda. (Santiago del Estero)

Cooperativa de Electricidad de Cainguás Ltda. (Misiones) Pag. <#3>

Cooperativa Eléctrica Ltda. Oberá (Misiones)

Agua y Energía Dos de Mayo Cooperativa Ltda. (Misiones)

La Agrícola Regional Cooperativa Ltda. Agropecuaria de Consumo y Servicios Públicos de Crespo (Entre Ríos)

Asociación de Cooperativas Eléctricas y Servicios Públicos Regional Oeste A.C.E.R.O. Lda.(Córdoba)

Cooperativa Agropecuaria y de Electricidad Monte Caseros Ltda. (Corrientes)

Institucional Cooperativas

Las Flores

n el Teatro Español de la ciudad de Las Flores se llevó a cabo la 2º Edición del Concurso de Preguntas y Respuestas sobre el Movimiento Cooperativo, con participación alumnos de los 5º años de las Escuelas Medias de la región. El evento fue organizado por el Movimiento Cooperativo de Las Flores, integrado por la Cooperativa de Electricidad, Obras y Servicios Públicos Ltda., la Asociación de Confeccionistas Textiles de Las Flores, la Comisión de Asociados del Banco Credicoop, la Subsecretaría de Acción Cooperativa, FECOOTRA a través de la Cooperativa Contex, FACE y la Cooperativa Escolar SANCOOP. El encuentro contó con la presencia de representantes del municipio y de las cooperativas de la región, y un saludo del presidente de FACE, Marcelo Gallo, a través de un video. Participaron del concurso estudiantes de las escuelas Dante Alighieri, Media Nº1, Normal y el Instituto San Miguel. Según los organizadores el nivel de conocimiento cooperativo de los participantes fue superior al de edición pasada, lo cual llevó a tener que organizar un séxtuple desempate. Tras sucesivas rondas resultaron ganadores los estudiantes del Instituto San Miguel.

Arroyito

28.29 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Diciembre 2013

Jóvenes al frente

En el mismo también se presentó el Grupo de Jóvenes Solidarios de Las Flores, el cual surgió a partir del trabajo de sensibilización realizado previamente junto a la Juventud de FACE. El grupo juvenil de la localidad bonaerense decidió iniciar un trabajo que tiene por objeto el conocimiento de las instituciones de Las Flores, lo que permitirá establecer la base de los proyectos futuros, ya que a partir de entrevistas y un contacto personal con los referentes de las instituciones podrán analizar las necesidades que las mismas poseen. Además, los jóvenes desarrollan como segundo eje de labor un programa de sensibilización socio-ambiental vinculado a la disposición de desechos y el uso racional de energía.

Alumnos del Instituto San Miguel, ganador del concurso de preguntas y respuestas sobre cooperativismo.

6 décadas

a Cooperativa Eléctrica y de Servicios Públicos de Arroyito celebró su 60° aniversario con una serie de actividades, entre ellas, una gran peña de la que participaron 3500 personas que celebraron la historia de realizaciones y logros colectivos plasmados en la organización cooperativa. El encuentro contó con la participación de artistas populares y muchas sorpresas para los asistentes, pero fundamentalmente estuvo basada en el trabajo mancomunado de entidades representativas de la comunidad que dieron una vez más testimonio de valores compartidos. De tal modo que la multitudinaria fiesta fue coorganizada, junto con la cooperativa, por las escuelas Santa María de Cervellón, Manuel Belgrano, José María Paz, María Teresa Navarro, Claudio César Juárez y carolina Tobar Garcia, el Grupo Scout José Ignacio Urquía, el Centro de Estimulación RENACER, la asociación ACERCAR, la Capilla San José, la Cooperadora Policial, la Asociación Bomberos Voluntarios Arroyito y la Agrupación

Gaucha Atahualpa Yupanqui. Durante la velada se presentó un video documental que recorre los 60 años de la CESPAL en la comunidad seguido por un sorteo del que participaron los casi 9000 socios activos de la CESPAL y en el que se regalaron LCD y diversos electrodomésticos que aportaron la cooperativa y comercios de la ciudad. Estuvieron presentes el presidente de la CESPAL, Jorge E. Riba, junto con consejeros y empleados de la cooperativa, la viceintendenta Graciela Tristany, concejales, representantes de Instituciones y vecinos de Arroyito. El cierre, a todo humor y música, estuvo a cargo de Mario Devalis y el grupo Alma de Luna.

Gobernador Virasoro

Proyectos estratégicos La cooperativa correntina sostiene un conjunto de servicios indispensables para la región y prepara obras que darían respuestas a necesidades y problemas clave para el desarrollo.

la zona. Los aserraderos producen nclavada en una zona prodiversos elementos destinados al ductiva, donde se planta mercado nacional e internacional y arroz, cítricos y, principalal mismo tiempo una relevante mente, yerba mate y té, cantidad de aserrín, chips de madeademás del desarrollo de ra, costaneros, que se acumulan en las industrias forestal y ganadera, el área. en la localidad correntina opera Estos elementos constituyen un una cooperativa que aporta servivolumen de biomasa no utilizado cios esenciales para el desarrollo que representa un problema local: agua potable en red y envasada, gas y servicios sociales, en el La casa central de la cooperativa en Goberna- medioambiental ya que es quemaámbito urbano y electricidad en la dor Virasoro, localidad con 40 mil habitantes. do a cielo abierto o degradado en condiciones no optimizadas. De ese zona rural. Fundada en septiembre de 1960, la entidad de Gobernador Virasoro es una modo se generan emisiones de bióxido de carbono y de las cuatro cooperativas que brinda el servicio de metano aportando al efecto invernadero. “Este proenergía eléctrica en la provincia de Corrientes. Ade- yecto es muy importante para nosotros –explica más de la localidad cabecera, extiende sus líneas a Sequeira- si bien estamos a sólo 100 kilómetros de las poblaciones de Garabí, Colonia Liebig, entre Yacyretá, tenemos energía muy cara, y por eso queremos aprovechar el recurso de los desechos foresotros parajes. La problemática de la provisión de agua es clave en tales”. la zona. Si bien no hay problemas de abastecimiento en el presente, la cooperativa realizó proyecciones que anticipan futuras carencias si no se adoptan medidas. En respuesta a esa información, relata Daniel Sequeira, presidente de la entidad solidaria, ya pusieron manos a la obra. “Tenemos 14 pozos que abastecen a la ciudad de agua junto con un reservorio y un pequeño arroyo. Tenemos un proyecto de perforar hacia el Acuífero Guaraní, estamos buscando financiación, porque con eso solucionaríamos el problema de abastecimiento de agua por mucho tiempo, y además es agua segura. Nuestras proyecciones nos indican que en 10 o 15 años tendremos problemas de abastecimiento si no hacemos algo. Hicimos los estudios de prefactibilidad, sabemos a qué profundidad está el agua, los costos, todo, sólo nos falta acceder al financiamiento”. Energía con desechos Impulsada por FACE, en el marco de su programa de Generación de Energías de Fuentes Renovables, la cooperativa correntina trabaja en el proyecto de generación a partir de la biomasa, tal como señalaba su presidente. En la región de Gobernador Virasoro se ha establecido un importante número de aserra- El reservorio es una de las fuentes de agua para la comunidad. Llegar al deros, que procesan la masa forestal implantada en Acuífero Guaraní es el nuevo proyecto de la cooperativa.

Institucional Doctrina

Cooperativas comprometidas con la empleabilidad de personas con discapacidad

Integración y equidad Resumen de la ponencia presentada en el XVI Congreso Nacional de FACE. Por: Marcelo Sandobal*, Dr. Claudio Herrada **, Ing. Jose Luis Beccaria Velasco***

30.31 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Diciembre 2013

Resumen Las cooperativas por su naturaleza social y solidaria, teniendo en cuenta principios cooperativos como Educación, Entrenamiento e información; Cooperación entre cooperativas; Compromiso con la comunidad, debemos ser empresas comprometidas con este tema, teniendo como visión y misión lo siguiente: Visión: Que las empresas de la Argentina sean reconocidas como referentes en la inclusión de la empleabilidad de las personas con discapacidad. Misión: Consolidar una red nacional de empresas que sean promotoras de oportunidades de empleo para las Personas con discapacidad, mejorando la empleabilidad y facilitando su contratación y desarrollo. Algunos indicadores En argentina viven 3.2 millones de personas con discapacidad. Estas cifras impactan sobre 6.5 millones de habitantes, (Entorno familiar directo). En 1 de cada 5 hogares argentinos vive una persona con discapacidad. El 80% de estas personas adquirieron su discapacidad. El 38.4% no tiene cobertura por obra social y/o plan de salud privado o mutual. El índice de desempleo se triplica cuando se trata de una persona con discapacidad. En el 43.9% de los casos la persona con discapacidades jefe o jefa de hogar. El 46.5% de las personas con discapacidad no tienen el secundario terminado. Fuente: Encuesta Nacional de Discapacidad (ENDI) del Indec (2001) ¿Qué se entiende por discapacidad? Las personas con discapacidad incluyen a aquellas personas que tengan deficiencias físicas, mentales, intelectuales o sensoriales a largo plazo que, al interactuar con diversas barreras, puedan impedir su

Herrada y Beccaria presentaron la ponencia en el Congreso Nacional de FACE, en Las Termas de Rio Hondo.

participación plena y efectiva en la sociedad, en igualdad de condiciones con las demás.(Convención por los Derechos de las Per-sonas con Discapacidad) La Convención por los Derechos de las Personas con Discapacidad de las Naciones Unidas, es la primera convención del Siglo XXI. Establece un marco legal interna-cional en materia de Discapacidad y ha sido ratificada por más de 100 países, entre los que se encuentra la Argentina. Integración laboral La integración laboral implica una nueva mirada, un nuevo paradigma, un nuevo posicionamiento de la persona con discapacidad, un pasaje del centramiento en la discapacidad a la capacidad del sujeto. Remite a un proyecto propio de vida y a posibilidades de elección y concreción de deseos personales. ¿Cuáles son las oportunidades concretas para las empresas? • Influenciar en los Gobiernos locales para generar espacios públicos y transportes accesibles. • Ofrecer puestos de trabajo a personas con discapacidad. • Hacer una porción de sus compras responsables • Ofrecer Monitoreo por medio de voluntariado corporativo • Dar apoyo financiero a emprendimientos

• Generar redes con otras empresas y organismos para ampliar el impacto de sus acciones. Objetivos estratégicos Disponer de un marco de funcionamiento que incentive la participación y asegure compromiso y mejor aprovechamiento de las experiencias compartidas. Acciones de concientización en eventos de empresas, cámaras y universidades. Disponer de una base de candidatos con discapacidad para dar respuesta a la apertura de las empresas. Formación de consultoras y personas de RRHH de empresas que realizan selección para optimizar las oportunidades disponibles. Campaña de difusión de Cooperativa comprometidas y sus acciones. Lograr que las Cooperativas se reconozcan con mayores competencias por pertenecer a Cooperativas Comprometidas. Plan de acción Acciones de concientización en universidades, nivel superior, colegios de nivel medio Modalidad: Jornadas, charlas informativas con dinámicas grupales para generar interés. Objetivo: Derribar prejuicios y dar a conocer la temática en estudiantes que en un futuro serán quienes den oportunidades de inserción a personas con discapacidad. Acciones de concientización en cámaras, eventos de empresas, congresos, etcétera. Modalidad: Lograr espacios en eventos ya organizados para dar una charla y contar experiencias exitosas de integración. Objetivos: Darse a conocer. Convocar nuevas empresas logrando sinergias. Derribar mitos y prejuicios. Creación de base de datos de personas con discapacidad Modalidad: Creación de un espacio compartido entre las cooperativas comprometidas para cargar CV de candidatos. Objetivo: Contar con una base que permita dar respuesta a las oportunidades que vayan surgiendo. Campaña de difusión y formalización de la comunicación Modalidad: Generar canales de comunicación (Publicaciones, página web, folletos, videos, etcétera). Objetivo: Dar a conocer Cooperativas Comprometidas y propiciar una comunicación del tema carente de prejuicios. Promover la incorporación de cooperativas comprometidas

Modalidad: Generar vínculos que operen en red para alentar nuevas aperturas. Objetivos: Ampliar la experiencia en otras regiones / provincias. Evento anual de cooperativas comprometidas Modalidad: Desayuno para empresas. Objetivo: Lograr nuevas adhesiones y concientizar sobre la temática. Para seguir pensando… • Tener una familia • Buenos amigos • Sentir que somos parte de nuestra comunidad • Un trabajo que nos permita realizarnos • Elegir donde estar • Cumplir nuestros sueños... SER FELICES… ¿No es acaso lo que todos queremos?

* vicepresidente de la CECSAGAL ** subgerente *** jefe del Área de Operaciones

Institucional Cooperativismo

Patricio Griffin

Construcción democrática El presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) reflexiona acerca de la evolución de las entidades solidarias en los 30 años de vigencia del sistema constitucional.

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ué evaluación puede La nefasta etapa de la dictadura y se afianza como propuesta social hacer de estas tres- la década de los 90 nos dejó una y política en base a una fórmula décadas de demo- impronta cultural individualista y que resuelve la creación y districracia y cuál fue, a su antisolidaria que afectó mucho a bución de riqueza con eficacia. juicio, el rol del coo- la cultura solidaria que nos lega- El movimiento cooperativo viene ron nuestros abuelos. La destruc- expresando la intención de perativismo? La dictadura no pudo destruir al ción de la producción industrial y lograr un mayor peso político y cooperativismo. Aun en ese tiem- agrícola que generó el menemis- una incidencia económica más po las cooperativas seguían mo con el endeudamiento exter- fuerte ¿Están dadas las condiciohaciendo elecciones, ofreciendo no e interno, con la convertibili- nes para lograrlo? participación y democracia eco- dad y el “uno a uno” ficticio, fue la Esta incidencia en la agenda de nómica a sus asociados. Luego mayor rémora de esta larga etapa las políticas públicas es una necesidad del desarrollo en Argentina disfrutaron de la “primavera de democracia. democrática”, con un importante La fortaleza social del sector per- y en Indoamérica: no hay desarrodesarrollo bajo el gobierno de mitió una resistencia colectiva llo económico con distribución sin Raúl Alfonsín, y más adelante que ayudó enormemente a la sali- otorgarle a la economía solidaria sufrieron las consecuencias de la da de la crisis. En los peores un papel central en la construcirrupción del neoliberalismo y el momentos fueron las cooperati- ción de una sociedad más abierta, participativa y democrátiConsenso de Washing“El desarrollo con equidad, exige ca. El desarrollo con equiton, que nos llevó al desastre del 2001. como condición de viabilidad la parti- dad, exige como condición de viabilidad la participaDesde 2003 se produjo cipación ciudadana organizada en ción ciudadana organizada una enérgica recuperación del cooperativismo, estructuras de democracia económi- en estructuras de demojunto al resurgir de la ca: ese es el valor histórico del movi- cracia económica: ese es el valor histórico del moviArgentina. Hicimos casi miento cooperativo”. miento cooperativo. Las el mismo camino de desendeudamiento y desarrollo vas y mutuales las que garantiza- posibilidades de conseguir esa que se dio en la Argentina, de la ron la continuidad de las transac- presencia dependen del movimano del “Consenso de Suncha- ciones con la monetización alter- miento, de la convicción de sus les”, de 2006, que reivindicó la nativa en nuestros pueblos, sien- dirigentes, y de la amplia particialianza estratégica entre el Esta- do los únicos financiadores y pación de los asociados, en la vida do y el movimiento cooperativo y receptores de las decenas de de las entidades y en la cuestión mutual, para ofrecer a los ciuda- bonos que alteraban la economía pública. danos y asociados un modelo mientras los bancos huían con los ¿Cuáles son los desafíos del cooperativismo de servicios públicos integrador y democrático que ahorros argentinos. lleva 120 años de esfuerzo solida- ¿Hay una mayor visibilidad de la frente a los requerimientos economía social en los últimos actuales de las comunidades? rio y consolidación. Es necesario fortalecer la partici¿Cuáles fueron los principales tiempos? obstáculos que encontró el sec- A medida que la sociedad argenti- pación ciudadana en cada etapa tor para su normal desenvolvi- na ha recuperado la fe en sus de la prestación y control de los miento y desarrollo y cuáles los capacidades y la solidaridad como servicios públicos. La construcestilo de vida, el cooperativismo ción de una sociedad con la más principales avances logrados?

alta prestación de los servicios esenciales, que hoy se amplían a las actividades financieras, culturales, la gestión de la educación y del ocio, las infotelecomunicaciones, etcétera, debe contar necesariamente con la participación consciente de los ciudadanos, no solo como consumidores sino como partícipes autogestivos en la prestación de los servicios. ¿Cuáles son los principales problemáticas aún no resueltas en el movimiento cooperativo? Creo que el gran déficit es la integración, la interrelación, la acción solidaria más allá de los límites de la propia entidad, la colaboración intercooperativa en todos los aspectos. Mientras los dirigentes se preocupen más por “alambrar” su propia entidad, que por ejercer responsablemente y con tolerancia, la cooperación con sus pares, estaremos boicoteando el desarrollo del sector. Para Patricio Griffin, el cooperativismo sostuvo las prácticas democráticas y fue un espacio de resistencia y participación frente al autoritarismo.

Institucional Educación

Intercoop

Biblioteca digital cooperativa La editora cooperativa lanzó un nuevo proyecto que abre un espacio virtual para la publicación de libros y revistas. Acuerdo para editar la revista de ACI Américas

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n la conferencia regional de ACI Américas, realizada en Guarujá, Brasil, el presidente de Intercoop, Lucas Tasso, presentó la Biblioteca Digital Cooperativa, un proyecto que consiste en una plataforma virtual que permite la publicación de libros y revistas en forma digital para su lectura en diferentes dispositivos con conexión a internet. “El objetivo de la Biblioteca es ser una fuente de consulta de contenidos en materia cooperativa de Latinoamérica, ya sean libros, documentos, revistas u otros en formatos audiovisuales. Para ello, inicialmente pondremos a disposición todos nuestros títulos, así como la revista de la ACI”, aseguró Tasso. “Invitamos a sumarse al proyecto a aquellas entidades que tengan documentos para difundir, así como las que posean revistas y otras publicaciones. Para que el proyecto cumpla su objetivo –concluyó el presidente de Intercoop- necesitamos de la colaboración de todo el movimiento cooperativo latinoamericano”. Además, en el marco del encuentro internacional, Intercoop suscribió con ACI Américas un convenio para la edición de la revista digital de la Alianza. Suscribieron el acuerdo Tasso y el director del organismo regional, Manuel Mariño. El titular de Intercoop también presentó la iniciativa en el Congreso Cooperativo del Mercosur, celebrado

Lucas Tasso y Manuel Mariño: Intercoop editará la revista digital de ACI Américas.

El presidente de Intercoop expuso las características de la biblioteca digital en el congreso del Mercosur realizado en Posadas

en Posadas, Misiones. Allí hizo hincapié en que la biblioteca cuenta en su lanzamiento con más de 240 títulos del catálogo de la editora cooperativa, entre ellos, obras como “Las cooperativas escolares”, de Alicia y Bernardo Drimer, y “La doctrina cooperativa”, de Paul Lambert. Tasso señaló que la biblioteca digital “constituye una extraordinaria oportunidad para la promoción y desarrollo de la cultura cooperativa”. Tasso destacó en Posadas que el objetivo del proyecto es conformar “el principal concentrador de contenido en materia cooperativa y de economía social en Latinoamérica”, que esté al servicio de la “promoción y difusión de la doctrina cooperativa, la educación y capacitación en temas de economía social y publicación de contenidos y libros y otros formatos de comunicación”. Intercoop, fundada en 1957, es la primera cooperativa editora de América y fue declarada en 1967, en la II Asamblea Continental de la Organización de Cooperativas de América, como “editora cooperativa de América”.

Acceso: www.intercoop.coop/biblioteca-digital-cooperativa

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