ÖGV-Jahresbericht 2023

Jahresbericht

Österreichischer Genossenschaftsverband // Schulze-Delitzsch, Löwelstraße 14, A-1010 Wien, Tel: +43 (0) 1 313 28-0, Fax: +43 (0) 1 313 28-450, weitere Informationen zum Medieninhaber nach dem MedienG: www.genossenschaftsverband.at HERAUSGEBER Österreichischer Genossenschaftsverband // Schulze-Delitzsch CHEFREDAKTEUR Günther Griessmair REDAKTION

Stefan Ahammer, Alexandra Fischer, Franz Groß, Peter Haubner, Albert Kolloni, Christiane Lewisch, Silvia Liegl, Robert Makowitz, Barbara Pogacar, Karin Prandtner, Ingrid Prazak, Stefan Resetarits, Andreas Riegler, Birgit Szücs, Philip Tazl ARTDIRECTOR Daniel Dobernig FOTOS Felicitas Matern, Dieter Steinbach, Günther Griessmair DRUCK Berger, Horn KONTAKT redaktion@oegv.volksbank.at

Gezeichnete Beiträge geben nicht in jedem Fall die Meinung der Redaktion oder des Herausgebers wieder.

Gender-Hinweis: Im Sinne einer besseren Lesbarkeit verwenden wir an manchen Stellen das generische Maskulinum. Entsprechende Begriffe gelten grundsätzlich für alle Geschlechter. Die verkürzte Form hat nur redaktionelle Gründe.

Gemeinsam. Du. Wir.

In unserem Jahresbericht wollen wir zeigen, was die 73 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des ÖGV und der Buchhaltungstochter WI.RE. 2023 für Sie geleistet haben. Gleichzeitig geben wir einen Ausblick auf die Projekte und Initiativen des heurigen Jahres, das unter dem Motto „Du. Wir. Gemeinsam.“ steht.

Am Beginn jedes Erfolges steht eine gute Strategie. Eine solche haben wir 2023 mit der Initiative „zukunftsFIT“ unter Beteiligung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie der Stakeholder des ÖGV erarbeitet. Herausgekommen ist ein ganzes Bündel an neuen Ideen und Maßnahmen, die wir mit dem Statement „Wir machen Genossenschaft zum Erfolgsmodell“ auf den Punkt bringen. Der Satz ist Leitmotiv für unsere Arbeit und beinhaltet zahlreiche Ableitungen:

» Wir verstehen uns als Förderer des Genossenschaftsprinzips und starker Partner unserer Mitglieder. Insbesondere gilt das auch für das genossenschaftliche Handeln der Volksbanken.

» Die Mitgliedschaft im ÖGV ist für Genossenschaften ein Qualitätsmerkmal. Das ist unser Maßstab bei Neugründdungen, aber auch in der laufenden Gebarungsprüfung, die zentraler Bestandteil unserer Leistungen ist.

» Wir sind ein moderner digitaler Verband und entwickeln innovative Digitalisierungslösungen auch für unsere Mitglieder.

» Wir sind ein attraktiver Arbeitgeber für bestehende sowie neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

» Wir stehen für Qualität, Sicherheit, Geschwindigkeit und Kundenfokus. Damit wir all das auch in Zukunft gewährleisten können, haben wir zahlreiche Maßnah-

Im Rahmen von „Young Cooperatives“ besuchen unsere jungen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch Mitgliedsbetriebe wie die Volksbank Steiermark

men entwickelt, deren Umsetzung bereits begonnen hat.

LEISTUNGSSTARKE

ORGANISATIONSSTRUKTUR

Durch eine neue Organisationsstruktur im Bereich der Anwaltschaft bündeln wir unsere Kompetenzen und richten sie noch klarer auf die Bedürfnisse unserer Mitglieder aus: So konzentriert sich die neue Abteilung „Service Genossenschaften“ auf die Erbringung von Dienstleistungen und den Support für alle unsere Mitglieder –von den Neugründungen im Bereich der Warengenossenschaften bis zu den Beteiligungsgenossenschaften der Volksbanken.

DIGITALE LÖSUNGEN

Ein starkes Zeichen in unserem Außenauftritt haben wir mit dem neuen digitalen CoopCheck gesetzt. Erstmals in Österreich ist es mit diesem Tool möglich, sehr niederschwellig am Smartphone oder PC zu überprüfen, ob sich eine Geschäftsidee mit der Genossenschaft optimal umsetzen lässt. Für die Volksbanken haben wir mit unserer Datenbank GENOS den Grundstein dafür gelegt, dass der Austausch mit den Mitgliedern auf ein neues Niveau gehoben wird.

ZUKUNFTSKRAFT GENOSSENSCHAFT

„Zukunftskraft durch Mitgliedschaft“ lautet das wichtigste Bekenntnis in der neuen Eigentümerstrategie der Volksbank-Genossenschaften, die wir 2023 unter breiter Beteiligung aller Akteure entwickelt haben. Die Umsetzung hat bereits begonnen: So wollen wir mit GenoConnect, unserem neuen Format für genossenschaftliche Bildung, bei jungen Volksbankerinnen und Volksbankern Begeisterung für die geniale Idee und die Werte des kooperativen Wirtschaftens wecken.

Volksbank-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter lernen Genossenschaft: Der GenoConnect-Workshop im ÖGV

MODERN WORK

Im Bereich HR setzen haben wir eine Reihe von Maßnahmen unter dem Schlagwort Modern Work umgesetzt, um im Match um die besten Köpfe am Arbeitsmarkt weiterhin erfolgreich bestehen zu können. Dazu gehören moderne Regelungen zu Homeoffice und Gleitzeit, aber auch Förderprogramme wie „Young Cooperatives“, mit denen wir junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt weiterentwickeln wollen. Mit bis zu zwei Sonderurlaubstagen fördern wir zudem ehrenamtliche karitative Arbeit.

EIN PLAN FÜR DIE ZUKUNFT

Diese und viele weitere Maßnahmen sind auch Ergebnis einer breit angelegten Befragung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die uns dabei ein sehr gutes Zeugnis ausgestellt haben, aber zugleich auch frische Ideen und neue Potenziale aufzeigen, welche wir nun Schritt für Schritt heben und in unsere operative Planung einfließen lassen – damit Sie sich auch weiterhin auf einen Verband verlassen können, der seine Mitglieder stärkt und aktiv die Zukunft gestaltet.

DER VORSTAND UND DIE STABSSTELLEN

KommR Peter Haubner

Vorsitzender des Vorstandes und Verbandsanwalt

+43(0)1 31328 400 peter.haubner@oegv.volksbank.at

Dr. Robert Makowitz

Vorstand Revision Kredit und Finanzen

+43(0)1 31328 200 robert.makowitz@oegv.volksbank.at

Mag. Franz Groß

Vorstand Revision Ware

+43(0)1 31328 310 franz.gross@genossenschaftsverband.at

Ingrid Prazak

Vorstandssekretariat Anwaltschaft

+43(0)1 31328 401 ingrid.prazak@oegv.volksbank.at

Maria Pitnauer

Vorstandssekretariat Revision

+43(0)1 31328 201 maria.pitnauer@oegv.volksbank.at

Manuel Kreppenhofer, BA Vorstandsassistenz

+43(0)1 31328 415 manuel.kreppenhofer@oegv.volksbank.at

Mag. Ulrike Prötzner, MBA Leitung HR-Management

+43(0)1 31328 335 ulrike.proetzner@oegv.volksbank.at

Ing. Walter Lacek HR-Management

+43(0)1 31328 336 walter.lacek@oegv.volksbank.at

Mag. (FH) Christian Lang, MBL Strategie

+43(0)1 31328 402 christian.lang@oegv.volksbank.at

Mag. Günther Griessmair

Kommunikation und Chefredakteur

„cooperativ“

+43(0)1 31328 409 guenther.griessmair@oegv.volksbank.at

Mag. Stefan Ahammer Projektmanagement Revision

+43(0)1 31328 205

stefan.ahammer@oegv.volksbank.at

Check, Re-Check, Double-Check: Unsere

Revision

Mehr als nur Wirtschaftsprüfung: Die genossenschaftliche Revision bietet für unsere Mitglieder wirtschaftliche Sicherheit auf höchstem Niveau und letztlich auch modernes Risikomanagement. Innovationen im Bereich Digital Audit sorgen dabei für größtmögliche Effizi

Unsere Bankenprüfung umfasst die Primärstufe des Volksbanken-Verbundes, die Beteiligungsgenossenschaften der Volksbanken sowie Spezialprüfungen, die für den Verbund in Teilbereichen der Volksbank Wien (Kostenprüfung in der Zentralorganisation, Prüfung von Credit-Claims) durchgeführt werden. Ein eigenes Team prüft die Mitglieder aus dem Waren- und Dienstleistungsbereich. Dabei lag der Schwerpunkt 2023 in der ersten Jahreshälfte auf den großen, nach UGB testatspflichtigen Genossenschaften, in der zweiten Jahreshälfte standen turnusmäßig die vielen kleinen Genossenschaften, die nur der zweijährigen Genossenschaftsrevision unterliegen, auf dem Prüfungsplan.

ORIENTIERUNG UND HILFESTELLUNG BEI NEUGRÜNDUNGEN

Aufgrund der vielen Neugründungen der letzten Jahre wurden 2023 mehrere Genossenschaften zum ersten Mal geprüft. Insbesondere bei diesen Erstprüfungen ist die Revision gefordert, den Umgang der Genossenschaftsfunktionäre mit der in der Regel noch wenig vertrauten Rechtsform Genossenschaft zu analysieren und Hinweise zu rechtlichen Anforderungen und zur praktischen Umsetzung zu geben. Da viele Neugründungen nicht im klassischen Bereich der Einkaufs- oder Dienstleistungsgenossenschaften erfolgt sind, sondern auch neue, innovative Ideen vor allem im Energiebereich umgesetzt werden, sind diese Prüfungen auch für unsere erfahrenen Revisorinnen und Revisoren Neuland und eine Erweiterung ihres Erfahrungsschatzes.

WORKFLOWS FÜR MEHR EFFIZIENZ

Aufgrund der bereits während der letzten Jahre gesetzten Schritte hinsichtlich Digitalisierung, der Einführung eines standardisierten und zertifizierten IT-Systems, der Regionalisierung, der Durchführung von zentralen Prüfungshandlungen sowie der Einführung von Modern Work können die Prüfungen im Bankenbereich effizient und ressourcenschonend für Prüfer und Geprüfte durchgeführt werden. Wir gestalten unsere Prüfung als ausgewogenen Mix aus digital und persönlich, was den Reiseaufwand in den vergangenen Jahren deutlich reduziert hat. Das bringt nicht nur Vorteile für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, es ist durch deutliche CO₂-Einsparungen zudem ein Beitrag zum Klimaschutz.

Auch im Bereich der Ware-Prüfung bringt die Datenübermittlung über die ÖGV-Cloud reduzierte Vor-OrtZeiten und damit eine noch effizientere Auslastung der Personalkapazitäten. Dennoch su-

chen wir derzeit intensiv nach einem qualifizierten Assistenten zur Verstärkung des Teams, um Kapazitätsengpässen vorzubeugen.

NEUEN AUSBILDUNGSSTANDARD ETABLIERT

Ein wichtiges Asset des ÖGV-Prüfbetriebs ist seit jeher der hohe Ausbildungs- und Wissensstand der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dem tragen wir unter anderem mit der Ausbildung zum Certified Bank Audit Manager (CBAM) Rechnung, die wir gemeinsam mit den anderen dezentralen Bankensektoren etabliert haben. Heuer im März erhielten wieder zwei junge ÖGVMitarbeiterinnen ihre Zertifikate von Wirtschaftsminister Martin Kocher überreicht.

“Die Bankenprüfung ist ein wichtiger Eckpfeiler für Vertrauen der Gesellschaft und Unternehmen in krisensichere Banken und für Stabilität des Finanzmarkts.“

Bundesminister

Martin Kocher

Ziel der CBAM-Ausbildung ist neben der Vermittlung von Gesamtsicht und Detail-

wissen auch die Herstellung des Bezugs zur Praxis. Damit verfügen die Absolventinnen und Absolventen über das Rüstzeug zur Anwendung der erworbenen Kompetenzen in der operativen Prüfung. Die Ausbildung soll auch dabei unterstützen, die nächsten Schritte auf dem Karriereweg vom Assistenten bis hin zum operativen Leiter einer Prüfung erfolgreich zu setzen.

FOKUS AUF WEITERBILDUNG

Unser Prüfbetrieb setzt sich derzeit sowohl aus jungen als auch aus sehr erfahrenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zusammen. Unser aktuelles Augenmerk gilt daher besonders der Stärkung des Mittelbaus durch fundierte Ausbildung. Daneben liegt der Fokus in der Bankenprüfung immer auch auf der Weiterbildung des gesamten Teams. Neben laufenden und anlassbezogenen Prüferbesprechungen finden dazu halbjährlich mehrtägige Seminarveranstaltungen sowohl in Wien als auch in den Bundesländern statt, zuletzt in Bad Schallerbach. Im Bereich Ware erfolgte Weiterbildung der Prüfer 2023 durch einen Mix aus extern besuchten Seminaren und einem auf die spezifischen Bedürfnisse der Ware-Prüfung abgestimmten internen Seminar mit einem externen Vortragenden. Die Schwerpunkte

Überreichung der CBAM-Diplome an unsere jungen Prüferinnen Ayse Ozsögüt und Eva Tivan durch Bundesminister Martin Kocher

lagen auf den ISA-Neuerungen, der Audit Quality, aktuellen Neuerungen bei den Fachgutachten und AFRAC-Stellungnahmen, Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie Updates zu UGB und Steuerrecht.

STABSSTELLE FÜR

QUALITÄTSSICHERUNG

Unser hoher Qualitätsanspruch beschränkt sich aber nicht auf die Aus- und Weiterbildung, es muss auch laufend sichergestellt sein, dass wir den hohen Anforderungen genügen, die sich aus dem Regelwerk für den Prüfungsbetrieb ergeben. Um die Einhaltung dieser Anforderungen effektiv überwachen zu können, haben wir die Qualitätssicherung im vergangenen Jahr neu aufgestellt und durch die Schaffung einer eigenen Stabsstelle auf ein noch höheres Niveau gehoben. Die Aufgaben des QSBeauftragten umfassten 2023 neben den jährlichen Nachschauen und der Umsetzung des ISQM 1 und 2 auch die Vorbereitung einer bereits länger angekündigten Inspektion durch die Abschlussprüferaufsichtsbehörde (APAB).

POSITIVES ERGEBNIS BEI INSPEKTION

DURCH AUFSICHT

Nachdem bereits in den vergangenen Jahren entsprechende Überprüfungen im Zuge von Peer-Reviews stattgefunden hatten, wurde Anfang 2024 aufgrund der Börsennotiz der Volksbank Vorarlberg sowohl dieses Einzelmandat als auch der gesamte Prüfbetrieb

durch die Behörde geprüft. Diese Inspektion verlief äußerst positiv, die gute Vorbereitung ermöglichte den zügigen Ablauf der Prüfung, die schließlich das Ergebnis brachte, dass die ÖGV-Revision den hohen Ansprüchen der Aufsichtsbehörde entspricht. Dabei wurden die Bereiche Banken- und Ware-Revision von der APAB als ein Prüfbetrieb behandelt und bewertet. Diese Herangehensweise der Behörde, einhergehend mit ihrer positiven Bewertung, ist auch für unsere Organisation Leitlinie und Programm für die Zukunft. Der positive Abschluss der Inspektion unterstreicht zugleich die hohe Qualität der Prüfung des ÖGV für die zu prüfenden Genossenschaften.

POTENZIAL FÜR KI

In Zukunft wird auch künstliche Intelligenz für die Prüfung eine immer größere Rolle spielen. Derzeit evaluieren wir unterschiedliche Use Cases, um etwa basierend auf historischen Daten die künftige Entwicklung prognostizieren zu können. Die KI muss dazu mit möglichst vielen Daten trainiert werden. Darüber hinaus gilt es, geeignete Modelle auszuwählen, die vertrauenswürdig und nachvollziehbar arbeiten. Mit KI-Algorithmen wollen wir künftig auch Transaktionsmuster analysieren, um ungewöhnliche Aktivitäten zu identifizieren, die eventuell auf Anomalien oder potenzielle finanzielle Risiken hinweisen könnten. Auch auf dem Gebiet der generativen KI sehen wir großes Potenzial für einen informations- und wissensbasierten Bereich wie unsere Prüfung.

DAS TEAM KREDIT

Karl Prazak

Leitung Backoffice

+43(0)1 31328 220 karl.prazak@oegv.volksbank.at

Mag. Johann Bock Leitung Prüfung

+43(0)1 31328 210 johann.bock@oegv.volksbank.at

Mag. Peter Reisenbichler

Leitung Prüfungsgruppe West

+43(0)1 31328 261 peter.reisenbichler@oegv.volksbank.at

Dr. Michael Groth

Qualitätssicherung und Spezialprüfungen

+43(0)1 31328 223 michael.groth@oegv.volksbank.at

Mag. Paul Hotko Qualitätsmanagement

+43(0)1 31328 215 paul.hotko@oegv.volksbank.at

Dipl.-Ing. Wolfgang Schilling IT-Revision/Digital Audit

+43(0)1 31328 124 wolfgang.schilling@oegv.volksbank.at

Alexander Ahr Backoffice

+43(0)1 31328 230 alexander.ahr@oegv.volksbank.at

Michaela Schneidhofer Backoffice

+43(0)1 31328 234

michaela.schneidhofer@oegv.volksbank.at

Sabine Maierhofer Assistenz

+43(0)1 31328 202 sabine.maierhofer@oegv.volksbank.at

Mag. (FH) Andrea Boigner

+43(0)1 31328 251 andrea.boigner@oegv.volksbank.at

Rudolf Hackl, MA BA

+43(0)1 31328 253 rudolf.hackl@oegv.volksbank.at

DI Wolfang Hainzl

+43(0)1 31328 254 wolfgang.hainzl@oegv.volksbank.at

Simon Haunsperger, BSc

+43(0)1 31328 255 simon.haunsperger@oegv.volksbank.at

Mag. Christian Kneissl

+43(0)1 31328 258 christian.kneissl@oegv.volksbank.at

Mag. Gerhard Mitmasser

+43(0)1 31328 259 gerhard.mitmasser@oegv.volksbank.at

Ayse Özsögüt, LLM. oec.

+43(0)1 31328 260 ayse.oezsoeguet@oegv.volksbank.at

Bettina Pichler, Bakk.

+43(0)1 31328 257 bettina.pichler@oegv.volksbank.at

Gerhard Sumper

+43(0)1 31328 263 gerhard.sumper@oegv.volksbank.at

Mag. Damaso Tarneller

+43(0)1 31328 264 damaso.tarneller@oegv.volksbank.at

DAS TEAM WARE UND DIENSTLEISTUNG

Mag. Petra Geppl Leitung Prüfung

+43(0)1 31328 103 p.geppl@genossenschaftsverband.at

Mag. Veronika Dungler Prüfungsinnendienst

+43(0)1 31328 101 v.dungler@genossenschaftsverband.at

Sophie Heiplik Assistenz

+43(0)1 31328 102 s.heiplik@genossenschaftsverband.at

Eva Tivan, MA

+43(0)1 31328 265 eva.tivan@oegv.volksbank.at

Mag. Martin Walter

+43(0)1 31328 266 martin.walter@oegv.volksbank.at

Mag. Johann Karrer Qualitätssicherung

+43(0)1 31328 108 johann.karrer@oegv.volksbank.at

Valjdet Arslani, BSc

+43(0)1 31328 105 v.arslani@genossenschaftsverband.at

Juraj Sadovsky, MSc

+43(0)1 31328 104 j.sadovsky@genossenschaftsverband.at

Unser Einsatz in Ihrem Interesse

Die Unterstützungsleistungen betreffen in erster Linie die Volksbanken und hier insbesondere die Zentralorganisation, andererseits ist die rasche und reibungslose Informationsweitergabe über regulatorische Neuerungen entscheidend für die Qualität des gesamten ÖGV-Leistungsspektrums.

Ein wesentliches Instrument, um die Interessen der Volksbanken auf internationaler Ebene durchzusetzen, sind die Arbeitsgruppen der EACB (Europäische Vereinigung der Genossenschaftsbanken). Im Februar 2023

Ob Stellungnahmen und Analysen zu regulatorischen Entwicklungen, Verbesserungsvorschläge an Aufsichtsbehörden oder rechtliche Unterstützung bei Umsetzungsprojekten: Die Interessenvertretung des ÖGV hat sich auch 2023 mit voller Kraft für unsere Mitglieder einge -

waren wir selbst Gastgeber für die Arbeitsgruppe zum Thema Finanzmarkt. Unsere Inputs finden regelmäßig Beachtung in den Stellungnahmen der EACB, wodurch wir eine starke Stimme auf EU-Ebene gewährleisten können.

Dem Bedarf an prägnant aufbereiteten Informationen tragen wir durch Schulungen und Informationsveranstaltungen Rechnung, die 2023 sowohl in Präsenz als auch digital stark besucht waren. Daneben informieren wir monatlich in Kürze auch via ÖGV-Newsletter über die aktuellen Themen. Und mit den Schulungen zu Fit & Proper leisten wir einen wichtigen Beitrag für die Ausbildung von Aufsichtsräten, Geschäftsleitern und Schlüsselkräften im Verbund.

Hier ein Auszug der Arbeitsschwerpunkte, mit denen sich unsere Interessenvertretung 2023 besonders intensiv befasst hat:

REGULATORY POOL

ALS SCHNITTSTELLE ZUR IT

Seit August 2023 nutzen wir den etablierten Regulatory Pool, um Auswirkungsanalysen hinsichtlich technischen Umsetzungsbedarfs durch Accenture zielgerichtet an die Verantwortlichen zu übermitteln. Erste Analysen zeigen den Erfolg durch deutlich gesteigerte Rückmelderaten, wodurch der Umsetzungsprozess von Neuerungen verbessert wird.

GÜNSTIGES RISIKOGEWICHT

BEI KREDITEN AN OG UND KG

Wir haben die FMA erfolgreich um Bestätigung der Rechtsansicht ersucht, dass bei einer Offenen Gesellschaft bzw. Kommanditgesellschaft die Unterlegung eines Kredits anhand des Risikogewichts des unmittelbar haftenden Gesellschafters erfolgen darf. Beigefügt war eine schlüssige Argumentation inklusive der genauen Analyse aller Anforderungen an Garantien gemäß Art 213 und 215 CRR. Die Aufsicht hat uns mitgeteilt, dass die von uns übermittelte Rechtsanalyse zur Erfüllung der Anerkennungsvoraussetzungen einer Absicherung ohne Sicherungsleistung nachvollziehbar und schlüssig ist und sie daher unsere Rechtsansicht teilt. Durch diese Bestätigung konnte im Volksbanken-Verbund eine Umsetzung erfolgen, die sich günstig auf die risikogewichteten Aktiva auswirkt.

ZWISCHENERFOLGE BEI DER CRR

Bei den Anforderungen an Immobiliensicherheiten haben wir erfolgreich gegen eine harte Obergrenze bei der Bewertung gekämpft: Nach den neuen Vorschriften sind Anpassungen des Immobilienwerts auch nach der Kreditvergabe möglich, wenngleich sie gewissen Einschränkungen unterliegen. Der Immobilienwert wird auf den Durchschnitt der letzten sechs bzw. acht Jahre begrenzt, er kann sich aber noch durch ESG-Maßnahmen erhöhen, wobei wir die Auflistung der möglichen Maßnahmen als nicht abschließend interpretieren. Somit sind weiterhin Steigerungen über den Anschaffungs- bzw. Durchschnittswert möglich.

Auch neu: Künftig sind nachrangige Verbindlichkeiten mit 150 Prozent bzw. Eigenkapitalinstrumente mit 250 oder 400 Prozent zu gewichten. Wir haben uns hier stark für eine Bestandsschutzklausel eingesetzt, damit strategische Beteiligungen weiterhin mit 100 Prozent gewichtet werden können. Der KMU-Faktor besteht erfreulicherweise weiterhin, hierfür haben wir auf europäischer Ebene auch plädiert. Er ist wie bisher in den Forderungsklassen „Retail“, „Unternehmen“ oder „durch Immobilien besicherte Forderungen“ möglich und wurde nur für ADC-Positionen ausgeschlossen.

KAMPF UM PRAKTIKABLE KIM-V

Zur Novelle der KIM-V war mehrfach unser Einschreiten notwendig, um eine halbwegs praktikable und rechtssichere Anwendung zu gewährleisten. Das FMSG hatte das Thema Wohnimmobilien bei jeder seiner Sitzungen auf der Agenda, wir haben uns das ganze Jahr über via Bundessparte für Fortschritte in dieser Thematik eingesetzt.

ERFOLGE BEI DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG

In der CSRD konnten wir eine spezielle Ausnahme von der Einzelberichterstattung eigens für den Volksbanken-Verbund erreichen. Gleichzeitig waren wir in die Vorkonsultation des Umsetzungsgesetzes aktiv eingebunden und haben Textvorschläge an die Ministerien geliefert. In den ESRS (Details) sind Sektormittelwerte für Daten der Wert-

Treffen der EACB-Arbeitsgruppe zum Finanzmarkt im ÖGV-Haus

schöpfungskette bei KMU explizit erlaubt – wichtig für Retailbanken und eine unserer prominentesten Forderungen.

RUNDSCHREIBEN ZU FIT & PROPER

Wir haben beim Rundschreiben zu Fit & Proper wesentlich zur Stellungnahme der Kreditwirtschaft beigetragen und diese auf Einladung der Verfasser direkt bei der FMA vorgebracht, wobei wir in mehreren Punkten erfolgreich waren:

» Vergütungsausschuss: Künftig müssen der Ausschussvorsitzende und der Vergütungsexperte unabhängig sein – dies ist im Volksbanken-Verbund nicht immer der Fall. Wir konnten uns jedoch auf eine Klarstellung mit der FMA einigen, dass dies nur für die Zentralorganisation gilt.

» Kollektive Verantwortung von Geschäftsleitern und Aufsichtsräten: Diese wurde wesentlich eingeschränkt von „Straftaten“ auf „Geldwäscherei und Terrorismusfinanzierung“ sowie „erhöhtes Risiko“ für diese zwei Delikte.

» Anzeigen: Die von uns angeregte Klarstellung, dass von der EZB beaufsichtigte Institute FMA-Anzeigen entsprechend den Vorgaben aus dem EZB-Leitfaden vornehmen dürfen, um doppeltem Aufwand vorzubeugen, wurde aufgenommen.

Wir haben außerdem gemeinsam mit Bankenverband und Hypoverband die Musterpolicy zu Fit & Proper überarbeitet.

EBA-LEITLINIEN ZUR GESAMTSANIERUNGSKAPAZITÄT

Bei den EBA-Leitlinien zur Gesamtsanierungskapazität konnte verhindert werden, dass die Anforderungen bereits auf einen laufenden Sanierungsplanzyklus angewendet werden müssen. Insgesamt gab es vier Stellungnahmen an die EBA, zwei davon –von Wirtschaftskammer und EACB – stammen zu einem großen Teil aus unserer Feder.

VERORDNUNG ZU INSTANT PAYMENTS

Infolge unserer Aktivitäten wurde klargestellt, dass etwa bei Zahlscheinen am Schalter oder Gehaltszahlungen von Unternehmen nicht starr die Zehn-Sekunden-Ausführungsregel gilt. Nicht durchgedrungen sind wir hingegen bei der unsachlichen Gebührenbeschränkung, jedoch wurde das Verbot von Gebührenerhöhungen als indirekte Folge von Instant Payments verhindert. Anwendbar werden die neuen Bestimmungen neun statt wie vorgesehen sechs Monate bzw. 18 statt zwölf Monate nach Inkrafttreten.

Update-Event unserer Interessenvertretung zum Thema Bankenregulierung

MIFID II: RETAIL INVESTMENT STRATEGY

Ende Mai 2023 hat die EU-Kommission einen ersten Vorschlag für die Retail Investment Strategy mit einigen brisanten Änderungen der MiFID II vorgestellt. Das Erfordernis der Qualitätsverbesserung für die Kunden soll fallen, stattdessen wird ein Test eingeführt, der feststellen soll, ob Berater „im besten Interesse des Kunden“ handeln. Die Offenlegung von Provisionen soll strenger werden, hinzu kommen zahlreiche Aufzeichnungs- und Informationspflichten. Besonders problematisch für die Banken ist ein Preisbildungsprozess, den die Kommission unter dem Schlagwort „value for money“ einführen möchte: EUAufsichtsbehörden sollen Benchmarks für die Preisgestaltung entwickeln. Erfreulicherweise konnten wir das EU-Parlament von unserer Rechtsansicht überzeugen, sodass es die entsprechende Bestimmung aus seinem Textvorschlag ersatzlos gestrichen hat. Die finale Ausgestaltung bleibt abzuwarten. Wir werden weiterhin intensiv an diesem Rechtsakt arbeiten und in Brüssel ein Bewusstsein für die berechtigten Interessen der Banken wecken.

TASKFORCE ZUR ZUKUNFT

DES RETAILBANKINGS

Vor dem Hintergrund zahlreicher Vorschläge der EU-Kommission, welche in ihrer Gesamtwirkung stark in den kommerziellen Handlungsspielraum von Retailbanken eingreifen, hat die EACB 2023 die Einrichtung

einer Taskforce beschlossen. Diese stellt ein wichtiges Instrument dar, um die Interessen genossenschaftlich organisierter Banken zu wahren.

PROJEKT ZUR STÄRKUNG DES GENOSSENSCHAFTSMODELLS

Die EACB hat in letzter Zeit wiederholt Berichte von Mitgliedern erhalten, wonach das Geschäftsmodell der Genossenschaftsbanken benachteiligt werde. Einige Banken verspüren einen gewissen Druck, von einem Stakeholder-orientierten Modell hin zu einem aktionärsorientierten Modell zu wechseln. Andere berichten von unfreundlichen Aufsichtspraktiken. Angesichts dieser Entwicklungen und im Sinne der Wahrung von Diversität am EU-Bankenmarkt hat der Vorstand der EACB beschlossen, eine breit angelegte Kampagne zur Stärkung der Anerkennung des genossenschaftlichen Geschäftsmodells ins Leben zu rufen. Wir bringen uns intensiv in die Projektarbeit ein.

KÜNSTLICHE INTELLIGENZ

Nach langwierigen Verhandlungen ist es im Dezember 2023 zu einer vorläufigen politischen Einigung auf den EU AI Act gekommen. Die weltweit erste umfassende gesetzliche Regelung für künstliche Intelligenz zielt darauf ab, den Einsatz und die Entwicklung von KI-Technologien in der EU einheitlich zu regulieren, um die Sicherheit und Vertrauenswürdigkeit solcher Systeme zu gewährleisten. Der AI Act verfolgt einen risikobasierten Ansatz und teilt KI-Systeme

DAS TEAM

in verschiedene Risikoklassen ein. Entsprechend dem jeweiligen potenziellen Risiko werden spezifische Anforderungen festgelegt. Angesichts der zunehmenden Verbreitung von KI bleibt die Interessenvertretung weiterhin wachsam und behält dieses Thema fest im Blick.

DIGITALER EURO

Die Arbeiten am digitalen Euro sind infolge eines ersten Verordnungsvorschlags der EU-Kommission intensiviert worden. Konkrete Problemfelder ergeben sich dabei in Bezug auf die Ausgestaltung der digitalen Währung (etwa Haltelimits, Annahmepflicht, Pflichten der Banken, Gebührenstruktur). Wir arbeiten eng mit nationalen und internationalen Verbänden zusammen, um das bestmögliche Ergebnis für unsere Mitglieder zu erreichen.

RAHMEN FÜR DEN ZUGANG ZU FINANZDATEN

Mit dem im Sommer veröffentlichten Vorschlag zur FIDAR als Teil der europäischen

Mag. Silvia Liegl, MA Leitung

+43(0)1 31328 407

silvia.liegl@oegv.volksbank.at

Sandra Steurer-Konrath Assistenz

+43(0)1 31328 406

sandra.steurer-konrath@oegv.volksbank.at

Mag. Ismail Akbal

+43(0)1 31328 405

ismail.akbal@oegv.volksbank.at

Datenstrategie soll der Weg zur Schaffung reibungsloser Kundendatenströme geebnet werden. Die darin enthaltenen Bestimmungen würden nach jetzigem Stand hohe vertriebsrelevante Anpassungen erforderlich machen. Unser Ziel ist es, eine Lösung mit Hausverstand herbeizuführen. Dazu konnten wir letztes Jahr gleich zweimal im direkten Austausch mit der Kommission unsere Bedenken darlegen.

ÜBERPRÜFUNG DER REFERENZWERT-VERORDNUNG

Im Rahmen einer Initiative wurde überprüft, ob der Anwendungsbereich der EU-Vorschriften für finanzielle Referenzwerte und die Vorschriften für die Verwendung solcher Referenzwerte aus Drittstaaten zweckmäßig sind. Die EU-Kommission hat auf unsere Anliegen reagiert und das Rahmenwerk aktualisiert, indem die Übergangsbestimmung der BM-VO verlängert wurde. Dadurch wurde die Verwendung des TORF (Tokyo Term Risk Free Rate) nach dem 31. Dezember 2023 rechtlich abgesichert.

Greta Ponticello, LL.M.

+43(0)1 31328 404

greta.ponticello@oegv.volksbank.at

Mag. Stefan Resetarits

+43(0)1 31328 411

stefan.resetarits@oegv.volksbank.at

Mag. Birgit Szücs

+43(0)1 31328 216

birgit.szuecs@oegv.volksbank.at

Ihr neues Kompetenzzentrum für

Wir haben unsere Kompetenzen in den Bereichen Recht, Steuer und Unternehmensberichterstattung zusammengelegt, um noch effizienter beraten zu können und Synergien bei bereichsübergreifenden Fragestellungen besser zu heben. Ein Überblick über die jüngsten gesetzlichen Neuerungen und die aktuellen Arbeitsschwerpunkte aus dem neuen Fachbereich.

VIRTUELLE GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG IM DAUERRECHT

Während der Pandemie hatte der Gesetzgeber die Durchführung von General- und Hauptversammlungen in Form von virtuellen Veranstaltungen ermöglicht. Aufgrund des positiven Feedbacks ist diese Möglichkeit nun ins Dauerrecht übergeführt worden. Das Virtuelle Gesellschafterversammlungen-Gesetz (VirtGesG) sieht vor, dass Kapitalgesellschaften, Genossenschaften und Vereine eine Satzungsbestimmung einführen können, die Gesellschafterversammlungen in virtueller Form zulässt. Möglich sind dabei mehrere Varianten.

» Einfache virtuelle Versammlung: Diese stellt die Grundregel dar und ermöglicht jedem Teilnehmer mittels einer akustischen und optischen Zweiweg-Verbindung in Echtzeit, seine Gesellschafterrechte (Wortmeldungen, Abstimmungen und Erheben von Widersprüchen) unmittelbar auszuüben.

» Moderierte virtuelle Versammlung: Diese Variante ist nur bei Versammlungen möglich, die einen Leiter haben, und eignet sich insbesondere für einen großen Teilnehmerkreis. Hierbei genügt es, dass die Versammlung optisch und akustisch in Echtzeit übertragen wird sowie dass die Gesellschafter ihre Mitwirkungsrechte über elektronische Kommunikation (etwa E-Mail oder Chat) ausüben können. Eine Zweiweg-Verbindung ist nicht erforderlich.

» Hybride Versammlungen: Die einzelnen Gesellschafter können hierbei zwischen einer physischen und einer virtuellen Teilnahme wählen, wobei letztere ent-

weder als einfache oder als moderierte virtuelle Versammlung gestaltet sein kann.

Die Entscheidung, ob die Gesellschafterversammlung in virtueller Form abgehalten werden kann und in welcher Variante das geschieht, überlässt das Gesetz damit der jeweiligen Gesellschaft. Diese ist in der organisatorischen und technischen Ausgestaltung grundsätzlich frei, wobei die bestehenden Gesetzes- und Satzungsbestimmungen für physische Versammlungen – etwa Einberufungsfrist, Form der Einberufung, Gewährleistung von Gesellschafterrechten – sinngemäß auch für virtuelle Versammlungen gelten.

NEUE REGELUNGEN

ZUR BARRIEREFREIHEIT

Im Sommer 2023 ist das Barrierefreiheitsgesetz (BaFG) beschlossen worden. Damit wurde die EU-Richtlinie über die Barrierefreiheitsanforderungen für Produkte und Dienstleistungen umgesetzt. Deren Ziel ist die verpflichtende einheitliche Festlegung von Anforderungen an die Barrierefreiheit, wodurch Menschen mit Behinderungen eine selbstbestimmte Lebensführung erleichtert werden soll. Wir haben bereits im „cooperativ“ ausführlich über die neuen Bestimmungen und ihre Auswirkungen auf die Praxis informiert. Hier nochmals das Wichtigste in Kürze:

» Der Schwerpunkt der Regelungen liegt auf der Informations- und Kommunikationstechnologie, das Gesetz enthält eine entsprechende Aufzählung. Zu den umfassten Produkten zählen etwa PCs, Smartphones, Selbstbedienungsterminals, Geldautomaten, Fahrkartenautomaten, Router, Smart-TV-Geräte und E-Book-Lesegeräte. Bei den Dienstleistungen sind beispielsweise elektronische Kommunikationsdienste, audiovisuelle Mediendienste, Dienste im Luft-, Bus-, Schienen- und Schiffsverkehr, Bank- und Finanzdienstleistungen für Verbraucher, E-Books und Dienstleistungen im elektronischen Geschäftsverkehr erfasst.

» Die Wirtschaftsakteure wie Hersteller, Importeure, Händler und Dienstleis-

tungserbringer werden verpflichtet, nur mehr barrierefreie Produkte und Dienstleistungen auf den Markt zu bringen. Die konkreten Anforderungen sind in Anhängen zum Gesetz detailliert aufgezählt.

» Ausnahmen gibt es für Kleinstunternehmen und Fälle, in denen Anforderungen zur Barrierefreiheit zu einer grundlegenden Veränderung des Produkts bzw. der Dienstleistung oder zu einer unverhältnismäßigen Belastung für die Unternehmen führen würden.

» Als Aufsicht über die Einhaltung der Bestimmungen des BaFG ist eine Marktüberwachung durch das Sozialministeriumservice vorgesehen. Das Gesetz enthält zudem mehrere Verwaltungsstrafbestimmungen.

» Das BaFG wird am 28. Juni 2025 in Kraft treten, Übergangsbestimmungen lassen zum Teil längere Nutzungsmöglichkeiten zu: So dürfen etwa Selbstbedienungsterminals, die vor dem 28. Juni 2025 rechtmäßig eingesetzt werden, bis zum Ende ihrer wirtschaftlichen Nutzungsdauer, aber nicht länger als 20 Jahre und längstens bis 28. Juni 2040 eingesetzt werden.

An der Klarstellung offener rechtlicher Fragen wird nach wie vor intensiv gearbeitet, unter anderem gab es im Herbst in der Wirtschaftskammer ein Gespräch mit Vertretern der Banken und des Sozialministeriums zum Erzielen eines gemeinsamen Verständnisses der gesetzlichen Anforderungen.

NEUERUNGEN IM GESELLSCHAFTSRECHT

Mit Beginn des Jahres 2024 sind das Gesellschaftsrechtliche Digitalisierungsgesetz 2023 und das Gesellschaftsrechts-Änderungsgesetz 2023 in Kraft getreten. Damit wurde die FlexKapG als Hybridform zwischen GmbH und AG eingeführt. Für die GmbH wurde das Mindeststammkapital auf 10.000 Euro und die Mindesteinzahlung auf 5.000 Euro gesenkt. Die Zehn-Jahres-Frist der Gründungsprivilegierung ist zur Gänze entfallen. Nachstehend weitere wichtige Neuerungen im Überblick.

» Vereinfachte Willensbildung: Schriftliche Gesellschafterbeschlüsse sind

generell zulässig. Es müssen nicht mehr alle Gesellschafter einem Umlaufbeschluss explizit zustimmen. Es muss aber allen eine Teilnahme an der Abstimmung ermöglicht werden. Auch eine Stimmabgabe in Textform im Sinne des § 13 Abs 2 AktG (auch ohne eigenhändige Unterschrift, etwa durch E-Mail) kann im Gesellschaftsvertrag vorgesehen werden.

» Unternehmenswertanteile: Im Gesellschaftsvertrag kann die Ausgabe von Unternehmenswertanteilen (UW-A) im Ausmaß von bis zu 25 Prozent des Stammkapitals vorgesehen werden. Die einzelnen Unternehmenswertbeteiligten werden nicht im Firmenbuch, sondern in einem internen Anteilsbuch eingetragen, es ist jedoch eine Namensund Anteilsliste spätestens neun Monate nach dem Bilanzstichtag beim Firmenbuch einzureichen. Unternehmenswertbeteiligte haben (außer bei Änderungen der Rechte der UW-A) kein Stimmrecht, nur Teilnahmerecht an der Generalversammlung mit Frage- und Auskunftsrecht sowie Informations- und Einsichtsrechte in Bücher und Schriften.

» Vereinfachte Anteilsübertragung: Reguläre Geschäftsanteile können durch Errichtung einer Urkunde durch einen Notar oder Rechtsanwalt übertragen werden, es ist kein Notariatsakt erforderlich. Zur Übertragung von UW-A ist sogar die bloße Schriftform ausreichend.

» Geschäftsanteile: Diese sind generell teilbar. Sie können von der Gesellschaft bis zu einem Drittel des Stammkapitals unter bestimmten Voraussetzungen selbst erworben oder in Pfand genommen werden. Es ist auch die Ausgabe von Stückanteilen (Nennwert mindestens ein Euro) möglich.

» Kapitalmaßnahmen und Umstrukturierungen: Die bedingte Kapitalerhöhung, etwa zur Gewährung von Bezugsrechten und Anteilsoptionen an Mitarbeiter, ist ebenso möglich wie eine Umwandlung von UW-A in „normale“ Geschäftsanteile sowie eine Umwandlung von einer GmbH oder AG in eine FlexKapG und umgekehrt.

» Ausschluss von Geschäftsführern und

Vorstandsmitgliedern: Das Gesellschaftsrechtliche Digitalisierungsgesetz 2023 sieht vor, dass Geschäftsführer und Vorstandsmitglieder von Aktiengesellschaften oder Genossenschaften vorübergehend von dieser Tätigkeit ausgeschlossen (disqualifiziert) werden können, wenn sie aufgrund eines Wirtschaftsdelikts wie Betrug oder Untreue zu einer Freiheitsstrafe von mehr als sechs Monaten verurteilt wurden.

GERICHTSURTEILE ZU KREDITBEARBEITUNGSGEBÜHREN

Die Frage der Zulässigkeit bzw. der Refundierung von Gebühren im Zusammenhang mit der Kreditvergabe hat 2023 die Gerichte intensiv beschäftigt. Im Fokus standen die Refundierung von laufzeitunabhängigen Kosten bei vorzeitiger Rückzahlung sowie die generelle Zulässigkeit von Bearbeitungsgebühren. Die Urteile im Überblick:

» In der Entscheidung „Lexitor“ kam der EuGH zum Schluss, dass bei vorzeitiger Kreditrückzahlung alle Kosten, also auch die laufzeitunabhängigen, anteilig zu refundieren sind. Diese Entscheidung betraf aber nur Verbraucherkredite, die dem VKrG unterliegen. Im Rahmen eines Vorabentscheidungsverfahrens wollte

Unsere Rechtsexperten Markus Steindorfer und Christiane Lewisch mit der Neuauflage des Kommentars zum Genossenschaftsrecht, an dem sie maßgeblich mitgewirkt haben

der OHG wissen, ob diese Entscheidung auch auf die Wohnimmobilienkreditrichtlinie, welche dem HIKrG zugrunde liegt, anwendbar ist, was der EuGH schließlich verneinte. Somit müssen laufzeitunabhängige Kosten bei HIKrG-Krediten, wenn diese vom nationalen Gericht als solche qualifiziert werden, bei vorzeitiger Rückzahlung nicht anteilig refundiert werden. Das Urteil ist für die Banken erfreulich, denn es stellt klar, dass im Bereich der HIKrG-Kredite, die bis Ende 2020 vergeben wurden und vorzeitig getilgt werden, die Bearbeitungsgebühr nicht anteilig rückvergütet werden muss. Wie allerdings § 20 HIKrG in der neuen Fassung auszulegen ist, dazu äußerte sich der OGH nicht.

» In der Rechtssache „Caixabank III“ erging ein aus Bankensicht unerfreuliches Urteil: Der EuGH hat in einem Anlassfall zur Kreditbearbeitungsgebühr entschieden, dass diese keine Hauptleistungspflicht des Kreditvertrags bildet und daher auch nicht von der Inhaltskontrolle ausgenommen ist. Das Urteil führte zu einer Flut von Abmahnungen durch den VKI. 2023 ergingen dazu bereits zwei Urteile gegen die betroffenen Banken. Der VKI hatte in seiner Abmahnung die Verrechnung von Bearbeitungsgebüh-

ren, Überweisungsspesen und Kontoführungsgebühren beanstandet. In der ersten Instanz wurde festgehalten, dass Zusatzentgelte nur dann verrechnet werden dürfen, wenn diese zur Abgeltung einer aufgrund von Besonderheiten im Einzelfall erforderlichen Mehrleistung dienen. Somit war für das Gericht keine sachliche Rechtfertigung für die Verrechnung der Gebühren ersichtlich, da die Kunden ohnedies zur Zinszahlung verpflichtet sind. Das OLG Wien änderte die Entscheidung des Erstgerichts insoweit ab, dass es Kontoführungsgebühren für zulässig erachtet. Aber auch das OLG untersagte der beklagten Bank die Verrechnung der anderen Entgelte, also von Bearbeitungsgebühr, Erhebungsspesen, Überweisungsspesen und Kosten für Porto und Drucksorten. Das Urteil ist nicht rechtskräftig, eine OGH-Entscheidung bleibt abzuwarten.

MASSNAHMENPAKET DER BANKEN

Im August 2023 hat die österreichische Kreditwirtschaft ein Maßnahmenpaket angekündigt, um insbesondere die negativen Auswirkungen der Zinssteigerungen auf variabel verzinste Wohnraumfinanzierungen abzufedern. Dieses beinhaltet:

» Unterstützung bei der Wohnraumfinanzierung

» Mehr Transparenz bei der Verzinsung von Spareinlagen

» Maßnahmen im Bereich der Bargeldver sorgung

Auch der Volksbanken-Verbund beteiligt sich an den vereinbarten Maßnahmen, Details zur Abwicklung wurden über das Forum der Wirtschaftskammer ausgearbeitet.

REFORM DER VERANLAGUNG VON MÜNDELGELD

Seit geraumer Zeit sehen die Banken Reformbedarf bei den gesetzlichen Vorgaben zur Veranlagung von Mündelgeld. Dazu wurde eine Studie durch die Bankwissenschaftliche Gesellschaft in Zusammenarbeit mit der Universität Wien durchgeführt. Im Rahmen dieses Forschungsprojekts haben

Schulung zum Genossenschaftsrecht für junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Volksbanken im Rahmen von GenoConnect

auch wir unsere Anliegen klar kommuniziert. Die Ergebnisse der Befragung sowie die Vorschläge zur Neugestaltung wurden im Rahmen eines Infoevents präsentiert. Wir bleiben am Thema dran und setzen uns weiterhin für eine zeitgemäße Anpassung der gesetzlichen Vorschriften ein.

SENIORENKREDITE ERLEICHTERT

Im Frühjahr 2023 hat der Gesetzgeber eine Änderung des Hypothekar- und Immobilienkreditgesetzes (HIKrG) beschlossen, um die Kreditvergabe an Senioren zu erleichtern. Demnach kann seit 1. Mai 2023 bei der Kreditwürdigkeitsprüfung unberücksichtigt bleiben, dass der Verbraucherkreditnehmer im Hinblick auf sein Alter oder seinen Gesundheitszustand während der Vertragslaufzeit versterben könnte, wenn wahrscheinlich ist, dass der Kreditwerber zu Lebzeiten die fälligen Forderungen erfüllen kann, und wenn die Sicherheiten hinreichend Gewähr für die Abdeckung der Kreditverbindlichkeiten bieten.

ÄNDERUNGEN BEIM AUFSICHTSRAHMEN FÜR WERTPAPIERFIRMEN

Mit dem europäischen Investment Firm Review (IFR) und dem Wertpapierfirmengesetz wurden die unterschiedlichen Risikoprofile von Wertpapierfirmen erfasst, an die verhältnismäßige Aufsichtsvorschriften anknüpfen. Gleichzeitig sind Wertpapierfirmen künftig auch zur Erbringung von Beratung von Unternehmen hinsichtlich der Kapitalstrukturierung, der branchenspezifischen Strategie und damit zusammenhängender Fragen sowie Beratung und Dienstleistungen bei Unternehmensfusionen und -übernahmen berechtigt.

STEUER UND UNTERNEHMENSBERICHTERSTATTUNG

Das Leistungsspektrum in den Bereichen Steuern, Abgabenrecht, Buchhaltung und Jahresabschluss bleibt auch nach der Integration in den neuen Fachbereich vollumfänglich erhalten. Die Beratung als Kernleistung umfasst die Ausarbeitung von Stellungnahmen zu Einzelfragen der Rechnungslegung sowie die Beantwortung von

steuerlichen Fragen. 2023 gab es hier verstärkt Anfragen zur Kapitalertragsteuer, zur korrekten Ermittlung der Kursgewinn-Kapitalertragsteuer und zu den Kundennachweisen, die im Zusammenhang mit Depotübertragungen erforderlich sind.

GESETZLICHE NEUERUNGEN

Erstmals konnte 2023 der neue Investitionsfreibetrag in Anspruch genommen werden. Er setzt ökologische Akzente, indem die Anschaffung und die Herstellung von klimafreundlichen Anlagen zur Wärme- und Kältebereitstellung verstärkt gefördert werden. Die schon bestehenden Begünstigungen für emissionsfreie Kraftfahrzeuge wurden mit der nur für solche Kraftfahrzeuge zugestandenen IFB-Fähigkeit erweitert. Mit einer Energiekostenpauschale werden in erster Linie Klein- und Kleinstunternehmen mit einem Jahresumsatz zwischen 10.000 und 400.000 Euro bei der Bewältigung der hohen Energiekosten gefördert. Über alle Neuerungen haben wir unsere Mitglieder ausführlich informiert.

MASSGESCHNEIDERTE HILFSMITTEL FÜR DEN JAHRESABSCHLUSS

Unterstützung für die Mitglieder gab es auch wieder bei der Erstellung der Jahresabschlüsse. Neben dem Programm für die Ermittlung von Personalrückstellungen sind vor allem die Steuerarbeitsblätter, die neben den steuerlichen Hinweisen auch ein Tool für die Erstellung der Mehr-WenigerRechnung beinhalten, stark nachgefragt. Speziell für die Volksbanken ist das ÖGV-Anhang-Programm ein effizientes Instrument, das eine Automatisierung der Erstellung des Anhangs ermöglicht und so eine einheitliche Vorgehensweise im Rahmen der Bilanzierung fördert. Die Betreuung der Jahresabschlusserstellung der Volksbanken beinhaltete 2023 auch die Umsetzung der Vorgaben, die seitens der neuen elektronischen Verlautbarungs- und Informationsplattform (EVI) gesetzlich vorgegeben wurden. Über dieses „digitale schwarze Brett“ der Republik können veröffentlichungspflichtige Informationen zu Unternehmen kostenfrei abgerufen werden.

DAS TEAM

Mag. Christiane Lewisch Leitung

+43(0)1 31328 324 christiane.lewisch@oegv.volksbank.at

Mag. Markus Steindorfer stv. Leitung

+43(0)1 31328 322 markus.steindorfer@oegv.volksbank.at

Silvia Knamm Assistenz

+43(0)1 31328 321 silvia.knamm@oegv.volksbank.at

Mag. Simone Marko

+43(0)1 31328 421 simone.marko@oegv.volksbank.at

Dr. Johanna Thalhammer

+43(0)1 31328 326 johnanna.thalhammer@oegv.volksbank.at

Mag. Karin Trzebin

+43(0)1 31328 328 karin.trzebin@oegv.volksbank.at

Mag. Edin Vojnikovic

+43(0)1 31328 327 edin.vojnikovic@oegv.volksbank.at

Mag. Andreas Riegler Steuer und Unternehmensberichterstattung

+43(0)1 31328 214 andreas.riegler@oegv.volksbank.at

WI.RE. – UNSER SPEZIALIST FÜR BUCHHALTUNG UND BILANZIERUNG

Um Synergien im Bereich Bilanzbuchhaltung besser nutzen zu können, gibt es die WI.RE. GmbH als ÖGV-Tochtergesellschaft. Sie betreut nicht nur das Rechnungswesen im Verband, sondern mittlerweile auch rund 30 weitere Gesellschaften im genossenschaftlichen Umfeld, darunter zahlreiche Beteiligungsgenossenschaften der Volksbanken. Die Leistungen reichen von Buchhaltung bis hin zur Erstellung des Jahresabschlusses. Interessiert? Das WI.RE.-Team steht für Anfragen unter office@wire-gmbh.at gerne zur Verfügung.

MMag. Martina Wörister Geschäftsführung

+43(0)1 31328 330

martina.woerister@wire-gmbh.at

Milan Jovanovic

+43(0)1 31328 333

milan.jovanovic@wire-gmbh.at

Mit einer neu geschaffenen Serviceeinheit, welche unsere Leistungen für die Volksbank-Genossenschaften sowie für die Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften bündelt, stärken wir unser Angebot für die Mitglieder. Zum Leistungsspektrum dieses Serviceteams gehören auch die Gründungsberatung und die Gremialbetreuung.

VOLKSBANK-GENOSSENSCHAFTEN: ZUKUNFTSKRAFT DURCH MITGLIEDSCHAFT

Das Genossenschaftswesen, die Mitgliedschaft und die damit verbundenen Mehrwerte auszubauen, ist das Ziel unseres Serviceteams für die Volksbank-Genossenschaften. Rund um die Mitgliederdatenbank GENOS als technisches Herzstück entwickeln wir Angebote, von denen alle Genossenschaften im Volksbanken-Verbund – insgesamt sind es 35 – profitieren.

ABWICKLUNG VON NEUZEICHNUNGEN

Nicht zuletzt durch die vom ÖGV konzipierte Marke „Volksbank Eigentümerclub“ konnten im Vorjahr mehr als 2.500 Neuzeichnungen von Geschäftsanteilen mit einem Volumen von über 1,1 Millionen Euro in der GENOSDatenbank verbucht werden. Dies unterstreicht das Potenzial der Mitgliedschaft für

die Zukunft. Die Bereitschaft der Kundinnen und Kunden, aktiv am genossenschaftlichen Modell teilzuhaben, ist eindeutig vorhanden.

EFFIZIENTE PROZESSE IM HINTERGRUND

Dafür, dass die damit verbundenen Prozesse reibungslos funktionieren, sorgen im Serviceteam Claudia Bittdorfer – zuständig für die Genossenschaften der Volksbank Wien und der Volksbank Steiermark –, Tatjana Griebaum – für die Volksbank Kärnten und die Volksbank Salzburg –, sowie Michaela Fleischberger – für die Genossenschaften der Volksbank Niederösterreich und der Volksbank Oberösterreich. Mehr als 10.000 Anfragen allein in Bezug auf Kontowechsel und Verlassenschaften hat das Team 2023 bearbeitet. Darüber hinaus ist es Ansprechpartner für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Filialen zu Fragen rund um Geschäftsanteile und deren Vertrieb.

REPORTINGS FÜR DAS MANAGEMENT

Monatliche Auswertungen und Reports für die Vorstände der Genossenschaften und für den Bankvertrieb sind ebenfalls fester Bestandteil unserer Serviceleistungen. Dies schafft Transparenz und eine fundierte Datenbasis für durchdachte Managemententscheidungen.

DOKUMENTE AUF KNOPFDRUCK

Im Vorjahr haben wir außerdem verschiedene interne Prozesse optimiert und vereinfacht. So bieten wir nun auf Wunsch personalisierte Geschäftsanteilsurkunden und eine Reihe an Auswertungen auf Knopfdruck. Dies führt nicht nur zu einer Effizienzsteigerung, sondern auch zu höherer Zufriedenheit bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Mitgliedern und Funktionären.

NEU: SCHÜTTUNG VON DIVIDENDEN

Gleichzeitig wird das Leistungsangebot kontinuierlich ausgebaut: Seit heuer können wir auch die Schüttung von Dividenden über die GENOS-Datenbank abwickeln und den Abgleich der Stammdaten aus dem Kernbanksystem anbieten. Für 2024 planen wir weitere Verbesserungen in den Bereichen Automatisierung, IT-Infrastruktur und Datenqualität.

SERVICE FÜR WARENGENOSSENSCHAFTEN

Als Anlaufstelle für rechtliche und betriebswirtschaftliche Fragen, aber auch als Ansprechpartner für Neugründungen fungiert unser Ware-Serviceteam. 2023 gab es 14 Neugründungen, darunter sieben Energiegemeinschaften, aber auch eine Infrastrukturgenossenschaft für ein Glasfasernetz. Weitere spannende Projekte stehen schon in den Startlöchern. Der Aufwärtstrend bei den Genossenschaftsgründungen, der 2019 begonnen hat, setzt sich also ungebrochen fort.

VON DER GESCHÄFTSIDEE ZUR GRÜNDUNG

Das Angebot des ÖGV-Gründerservices reicht von der Unterstützung bei der Entscheidungsfindung für die richtige Rechtsform – 2023 wurden rund 100 Erstberatungen durchgeführt – über die Ausarbeitung der optimalen Satzung bis hin zur Abhaltung von Gründungsversammlungen sowie der

Verbandsanwalt Peter Haubner bei der Eröffnung des Zukunftstags der Volksbank-Genossenschaften

Einreichung der Gründungsunterlagen beim Firmenbuchgericht.

ANSPRECHPARTNER FÜR

GENOSSENSCHAFTEN

Bereits bestehende Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften beraten wir zu allen rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Themen, die der genossenschaftliche Geschäftsbetrieb mit sich bringt. Speziell für Energiegenossenschaften bieten wir in Kooperation mit den technischen Experten von PowerSolution und den Volksbanken als Finanzierungspartner ein Rundumpaket.

WILLKOMMEN IM ÖGV: UNSERE NEUGRÜNDUNGEN

Energiegenossenschaften waren auch 2023 ein Dauerbrenner bei unseren Neugründungen. Als Erneuerbare Energiegemeinschaften wurden die Straßburger Energiegewinnungs eG in Kärnten und die Energiegemeinschaft Trumau in Niederösterreich gegründet. Als Bürgerenergiegemeinschaften, die den Austausch von erneuerbarem Strom über die lokalen Netze hinaus ermöglichen, sind die Green Deal Bürgerenergie, die Badener Energiegemeinschaft, die BEG Energiedigital, die Ströme

Infoevent zur Gründung von Energiegenossenschaften im ÖGV-Haus

Energiegenossenschaft sowie die Power To The People Bürgerenergie an den Start gegangen.

Im Bereich der regionalen Infrastruktur hat die GEMnet Service aus Niederösterreich ihren Betrieb aufgenommen. Die Genossenschaft hat sich den Ausbau und den Betrieb von Glasfasernetzen zum Ziel gesetzt.

Als Einkaufsgenossenschaft ist Rohregga aus Vorarlberg tätig, während collectiv:a ein Zusammenschluss von Unternehmensberaterinnen und -beratern ist, die durch die gemeinsame Abwicklung der Aufträge über die Genossenschaft arbeitsteiliges Wirtschaften erleichtern möchten. Soundborn mit Sitz in Wien betreibt ein Tonstudio und ermöglicht Musikern die geteilte Nutzung. Die ÖFBG ist ein Zusammenschluss von Versicherungsmaklern, die Leistungen im Bereich der Versicherungs- und Vermögensberatung erbringen.

Aber auch bei anderen spannenden Geschäftsideen hat sich die Genossenschaft als ideale Rechtsform für die Umsetzung erwiesen: Star Troopers Sports möchte den Martial-Arts-Kampfsport fördern, und die Steirische Kürbisbauern, Ölpresser und Vermarkter eGen ist eine innovative Ein- und Verkaufsgenossenschaft für den kulinarischen Export Nummer eins aus der Steiermark.

SUPPORT BEI GREMIALSITZUNGEN

Abgerundet wird unser Service für Genossenschaften durch die Vorbereitung und Begleitung von Gremialsitzungen. Im Rahmen unseres Angebots zur Gremialbetreuung haben wir im Vorjahr 35 Termine mit insgesamt 316 Tagesordnungspunkten serviciert.

DAS TEAM

KommR Peter Haubner Leitung

+43(0)1 31328 400 peter.haubner@oegv.volksbank.at

MMag. Barbara Pogacar Leitung Service Ware

+43(0)1 31328 420 b.pogacar@genossenschaftsverband.at

Alexandra Fischer Assistenz Service Ware

+43(0)1 31328 423 a.fischer@genossenschaftsverband.at

Julia Hochrainer, MA Service Ware

+43(0)1 31328 424 j.hochrainer@genossenschaftsverband.at

Philip Tazl, BSc Leitung Service Volksbank-Genossenschaften

+43(0)1 31328 412 philip.tazl@oegv.volksbank.at

Claudia Bittdorfer Service Volksbank-Genossenschaften

+43(0)1 31328 413 claudia.bittdorfer@oegv.volksbank.at

Michaela Fleischberger Service Volksbank-Genossenschaften

+43(0)1 31328 416 michaela.fleischberger@oegv.volksbank.at

Tatjana Griebaum Service Volksbank-Genossenschaften

+43(0)1 31328 414 tatjana.griebaum@oegv.volksbank.at

Mag. Ulrike Schuh Gremialbetreuung

+43(0)1 31328 410 ulrike.schuh@oegv.volksbank.at

Unser IT-Team auf Mission Zukunft

Neben der Sicherstellung des reibungslosen operativen Betriebs hat unser IT-Team im vergangenen Jahr erfolgreich die Basis für zukunftssicheres Arbeiten und den Einsatz neuer Technologien gelegt.

MIGRATION DER SERVERLANDSCHAFT

Wichtigstes Projekt unserer IT war 2023 die Migration der Serverlandschaft ins Rechenzentrum des neuen Partners Accenture TiGital. Durch den erfolgreichen Abschluss wurde die Grundlage für kommende Umsetzungsprojekte geschaffen, die unsere Möglichkeiten zur produktiven und kollaborativen Arbeit auf ein neues, höheres Niveau heben werden. Während der gesamten Migrationsphase konnte durch unser IT-Team der reibungslose Ablauf aller Geschäftsaktivitäten stets sichergestellt werden. Außerdem wurden umfassende Schulungen durchgeführt, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestens mit dem neuen System vertraut sind.

EINSATZ VON MICROSOFT 365

Im Rahmen der laufenden Bemühungen, unsere Arbeitsumgebung zu modernisieren und unsere Effizienz weiter zu steigern, haben wir auch den Grundstein für die Migration der Arbeitsumgebung auf Microsoft 365 gelegt. Die Zusammenarbeit mit dem Volksbanken-Verbund ist dabei ein wesentlicher Bestandteil und ein Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Daher wurde als strategische Initiative die Migration des ÖGV in den Volksbanken-Tenant beschlossen.

Microsoft 365 bietet eine Vielzahl leistungsstarker Tools und Funktionen, die es unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ermöglichen, noch effizienter und flexibler zusammenzuarbeiten. Wir vollziehen damit nicht nur einen technologischen Wandel, sondern auch eine kulturelle Veränderung, die unsere Arbeitsweise neu formen wird.

ZUKUNFTSTHEMA

KÜNSTLICHE INTELLIGENZ

KI hat sich in jüngster Zeit als unverzichtbare Ressource erwiesen, um Geschäftsprozesse zu optimieren und Innovationen voranzutreiben. Daher planen wir bedeutende Aktivitäten in diesem Bereich. Ziel ist es, die Geschäftsprozesse durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz effizienter, flexibler und kundenorientierter zu gestalten. Durch die Automatisierung von manuellen und repetitiven Aufgaben, die Einführung digitaler Workflows und die Integration neuer und moderner Technologien wollen wir den ÖGV technologisch zukunftsfit und innovativ gestalten.

DAS TEAM IT-MANAGEMENT UND OPERATIONS

Albert Kolloni Leitung

+43(0)1 31328 129

albert.kolloni@oegv.volksbank.at

Dipl.-Ing. Mansour Baradaran

+43(0)1 31328 128

mansour.baradaran@oegv.volksbank.at

Marcus Haunold

+43(0)1 31328 127

marcus.haunold@oegv.volksbank.at

Sindi Kastrati

+43(0)1 31328 126

sindi.kastrati@oegv.volksbank.at

Wolfgang Steurer

+43(0)1 31328 121

wolfgang.steurer@oegv.volksbank.at

Willkommen im Haus des kooperativen Wirtschaftens

Nach der gelungenen Modernisierung unseres Konferenzund Veranstaltungszentrums im Dachgeschoß haben wir im Vorjahr auch die Neugestaltung unserer Besprechungsräume „Kooperativ“ und „Regional“ im Erdgeschoß abgeschlossen. Beide wurden mit modernster Konferenztechnik ausgestattet und stehen nun Mitgliedern, aber auch externen Interessenten für Sitzungen und Events zur Verfügung. Mehr als 300 erfolgreiche Veranstaltungen haben im Vorjahr im Haus des ÖGV stattgefunden – von Meetings und Workshops bis hin zu Tagungen und großen Generalversammlungen. Highlights waren etwa unser Verbandstag, die „Talk 14“-Wirtschaftsgespräche, die Jahrespressekonferenz, aber auch der Expertentag zum Thema Wohnbau, die Sportlerehrung des Wiener Skiverbandes oder die Buchpräsentation unseres Vizepräsidenten Clemens Pig. Unser Team für Event- und Facility-Management sorgt dafür, dass die Löwelstraße 14 stets modernste Infrastruktur für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Mitglieder und Gäste bietet. Der Standort ist eine gefragte Meeting- und Eventlocation im Herzen Wiens.

DAS TEAM EVENT- UND FACILITY-MANAGEMENT

Karin Prandtner Leitung

+43(0)1 31328 107 karin.prandtner@oegv.volksbank.at

Tanja Graf

+43(0)1 31328 334 tanja.graf@oegv.volksbank.at

Emri Kolloni

+43(0)1 31328 191 emri.kolloni@oegv.volksbank.at

Matija Prakljacic

+43(0)1 31328 107

Wilhelm Spiesz

+43(0)1 31328 112

wilhelm.spiesz@oegv.volksbank.at

Muhamed Subasic

+43(0)1 31328 192

muhamed.subasic@oegv.volksbank.at

Volksbanken-Verbund

REKORDERGEBNIS ALS GRUNDSTEIN FÜR WEITERES WACHSTUM

Mit äußerst starken Zahlen hat der Volksbanken-Verbund das Geschäftsjahr 2023 abgeschlossen: Das Betriebsergebnis weist mit 427 Millionen Euro einen Rekordwert aus, im Vorjahr waren es noch 148 Millionen. Das Jahresergebnis nach Steuern verbesserte sich auf 326 Millionen Euro, nach 115 Millionen im Jahr davor. Zur deutlichen Verbesserung trug vor allem das höhere Zinsergebnis, aber auch eine Steigerung beim Provisionsüberschuss bei, was die erfolgreiche Zusammenarbeit mit den Produktpartnern unterstreicht. Vor diesem Hintergrund hat sich die Cost-Income-Ratio des Verbundes um mehr als 21 Punkte auf 55,5 Prozent verbessert. Die Kernkapitalquote kletterte auf 16,8 Prozent, was deutlich über den regulatorischen Erfordernissen liegt und die Basis für weiteres Wachstum schafft.

2023 2022

(in Mio. Euro)

Gewerbliche Genossenschaften

Die Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften im ÖGV haben sich im von einer leichten Rezession geprägten Jahr 2023 überaus stark und robust präsentiert: Die 104 in der Statistik erfassten Kooperationsunternehmen erwirtschafteten zusammen einen Jahresumsatz von 1,85 Milliarden Euro, was einem Plus von 6,5 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Am umsatzstärksten waren der Sportartikelhandel, die Bauwirtschaft, die Medien- und Unterhaltungsbranche sowie der Bereich Lebensmittel und Getränke. Bensonders erfreulich ist, dass sowohl die Zahl der Beschäftigten als auch die Mitgliederzahlen der genossenchaftlichen Betriebe deutlich zulegen konnten.

ROBUSTE ENTWICKLUNG TROTZ ALLGEMEINER WIRTSCHAFTSFLAUTE

Verbandsrat

Stand: April 2024

Ehrenpräsident KommR Dkfm. Gerhard Ortner, Generaldirektor i.R. der Volksbank Salzburg eG

Präsident KommR Betr. oec. Gerhard Hamel, Vorstandsvorsitzender der Volksbank Vorarlberg e. Gen.

Vizepräsidenten

Mag. Dr. Rainer Borns, Generaldirektor-Stv. der Volksbank Wien AG

Dipl.-HTL-Ing. Mag. Karl Lugmayr, Vorstandsvorsitzender und CEO der EZ AGRAR e.Gen.

Dr. Clemens Pig, Vorsitzender der Geschäftsführung und Vorstandsmitglied der APA – Austria Presse Agentur eG

Mitglieder der Gruppe Volksbank

DI Monika Cisar-Leibetseder, Generaldirektorin der Volksbank Steiermark AG

Mag. Dr. Richard Ecker, Vorstandsvorsitzender der Volksbank Oberösterreich AG

Mag. Andreas Höll, Generaldirektor der Volksbank Salzburg eG

Mag. Markus Hörmann, Vorstandsdirektor der Volksbank Tirol AG

Johannes Jelenik, Vorstandsvorsitzender der Volksbank Kärnten eG

Hon.Prof. (FH) KommR Dr. Rainer Kuhnle, Generaldirektor der Volksbank Niederösterreich AG

Mag. Anton Pauschenwein, Vorstandsvorsitzender der Österreichischen Ärzte- und Apothekerbank AG

Mitglieder der Gruppe Ware und Dienstleistung

Mag. Sonja Baumgartner-Slavik, Obfrau der MALAG FARBENFACHHANDEL e.Gen.

Baumeister Ing. Wolfgang Kiss, Obmann der Austria Bau Niederösterreich/Wien e.Gen.

Ing. Josef Rieberer, Vorstandsmitglied und Geschäftsführer der Brauerei Murau eGen

Mag. Gernot Schödl, Geschäftsführer der VdFS – Verwertungsgesellschaft der Filmschaffenden registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung

Mag. (FH) Thomas Singer, Obmann und geschäftsführendes Vorstandsmitglied der Tischler Rohstoff e.Gen.

Mag. Roland Spitzhirn, Geschäftsführer der Vereinigten Eisfabriken und Kühlhallen in Wien, registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung

DI (FH) Christian Wolbring, Vorstandsmitglied der EMC Experts e.Gen.

Vorstand

Vorsitzender des Vorstandes

Genossenschaftspolitik

Rechtsberatung

Steuer

Verbandsanwalt KommR Peter Haubner

Pflege des Genossenschaftsgedankens, Gründungsinitiativen

Interessenvertretung

Strategische Rechtsberatung

Operative Rechtsberatung

Beschwerdemanagement

Interessenvertretung

Steuerberatung und -vertretung

Fachliche Unterstützung der Revisoren

IFRS-Fachstelle

Interessenvertretung

Banken national (WKÖ, BMF, BMJ, OeNB, FMA, FIMBAG, öffentliche Institutionen)

Banken international (EACB, CIBP)

Information und Beratung Banken

Ware EU

Mitgliedschaften

Kooperationen

Sozialpartnerschaft

Solidaritätseinrichtungen

Mitgliederwesen, Verbandsbeiträge, Leistungskatalog

Mitgliedschaften/Beteiligungen des ÖGV

National (Kammern, Verbände, Gemeindebund, Konsumverband, Universitäten)

International (BVR, Genossenschaftsverband Bayern, Der Mittelstandsverbund – ZGV)

Kollektivvertrag

Volksbanken-Beteiligungsgesellschaft m.b.H Volksbanken-Gemeinschaftsfonds Schulze-Delitzsch-Solidaritätsverein

Aus- und Weiterbildung Aus- und Weiterbildung für Geschäftsleiter, Aufsichtsräte und Inhaber von Schlüsselfunktionen in Volksbanken (Durchführung Fit & Proper)

Aus- und Weiterbildung Geschäftsführer Ware

Öffentlichkeitsarbeit ÖGV, genossenschaftlicher Verbund

Kommunikation cooperativ – Das Magazin für die Zukunftskraft Genossenschaft ÖGV-Homepage

Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften

Social Media

Beratung und Betreuung Gründungsberatung

ÖGV-Interna Personalmanagement (Planung, Schulung, Personalentwicklung)

Volkswirtschaft

Beratung und Betreuung Kredit Gremialbetreuung

Markenangelegenheiten, Domains

Interne Verwaltung Gebäude Löwelstraße, Versicherung, Expedit, Sicherheit am Arbeitsplatz, Arbeitsmedizin, Brandschutz

Rahmenverträge Energie, Einkauf

Veranstaltungsmanagement Eigene und Sektorveranstaltungen

Vorstand

Revision Kredit und Finanzen

Dr. Robert Makowitz

Revision und Bankprüfung von Kreditinstituten und Holding-Genossenschaften

Prüfungsrichtlinien

Prüfungsplanung

Sonderprüfungen

Prüfung von IFRS-Packages

Erstellung von Gutachten

Allgemeine Revisionsgrundsätze (gemeinsam mit Vorstand Revision Ware)

Qualitätssicherung

Externe Qualitätsprüfung

Prüfungsverfolgung, Nachbearbeitung von Hinweisen und Mängeln

Revisorenausbildung

Prüfprogramme (für Dokumentation und Analyse), künstliche Intelligenz

Digital Audit und IT-Revision

Vertretung Vorstand Revision Ware

Risikomanagement und Bankenanalyse

Rechnungswesen

Kooperationen und Funktionen

Bankenanalyse, Risikobewertung

Zusammenarbeit mit der Einlagensicherung Austria GmbH

Gesetzliche Früherkennung

Finanzbuchhaltung

Budgetierung

Finanzplanung

Aufsichtsrat Einlagensicherung Austria GmbH

Vizepräsident Verband der dezentralen Bankprüferverbände Österreichs

Funktionen in Sektorunternehmen

Funktionen in Standesvertretungen und Fachgremien (VÖR, QPK, KFS)

Kontakte zu Aufsichtsbehörden

Kooperationen und Kontakte mit Standesvertretungen (VÖR, AFRAC, IWP, DGRV, BVR)

Interessenvertretung im Bereich Revision

ÖGV-Interna

IT und Kommunikationstechnologie

Vorstand

Revision Ware Mag. Franz Groß

Revision Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften

Prüfungsrichtlinien

Prüfungsplanung

Sonderprüfungen

Erstellung von Gutachten

Allgemeine Revisionsgrundsätze (gemeinsam mit Vorstand Revision Kredit)

Qualitätssicherung

Externe Qualitätsprüfung

Prüfungsverfolgung, Nachbearbeitung von Hinweisen und Mängeln

Revisorenausbildung

Prüfprogramme (für Dokumentation und Analyse), künstliche Intelligenz

Vertretung Vorstand Revision Kredit

Leistungen für o., a.o. und korrespondierende Mitglieder

Kooperationen und Funktionen

Prüfung von Tochtergesellschaften

Bestätigungen für staatliche Förderungen

Leitungsfunktionen in Sektorunternehmen

Mitglied in Fachgremien (AFRAC, Prüfungskommission für Revisoren, Bundesfinanzgericht, EACB – tax, accounting, audit)

Interessenvertretung im Bereich Revision

Gesellschaften und Ausschüsse

Stand: April 2024

Volksbanken-Beteiligungsgesellschaft m.b.H

Geschäftsführer Mag. Elisabeth Fritz-Fraisl, Volksbank Wien AG

KommR Peter Haubner, Vorsitzender des Vorstandes des Österreichischen

Genossenschaftsverbandes

Mag. Paul Hotko, Österreichischer Genossenschaftsverband

Aufsichtsrat KommR Betr. Oec. Gerhard Hamel, Vorstandsvorsitzender der Volksbank Vorarlberg e. Gen., Vorsitzender

Mag. Dr. Rainer Borns, Generaldirektor-Stv. der Volksbank Wien AG

DI Monika Cisar-Leibetseder, Generaldirektorin der Volksbank Steiermark AG

Mag. Dr. Richard Ecker, Vorstandsvorsitzender der Volksbank Oberösterreich AG

Mag. Andreas Höll, Generaldirektor der Volksbank Salzburg eG

Mag. Markus Hörmann, Vorstandsdirektor der Volksbank Tirol AG

Johannes Jelenik, Vorstandsvorsitzender der Volksbank Kärnten eG

Hon.Prof. (FH) KommR Dr. Rainer Kuhnle, Generaldirektor der Volksbank Niederösterreich AG

Mag. Anton Pauschenwein, Vorstandsvorsitzender der Österreichischen Ärzte- und Apothekerbank AG

Fachverband der Volksbanken

Geschäftsführerin

Obmann Fachverbandsausschuss

Mitglieder Fachverbandsausschuss

Mag. Silvia Liegl, Österreichischer Genossenschaftsverband

Hon.Prof. (FH) KommR Dr. Rainer Kuhnle, Generaldirektor der Volksbank Niederösterreich AG

DI Monika Cisar-Leibetseder, Generaldirektorin der Volksbank Steiermark AG, Stellvertreterin

KommR Betr. Oec. Gerhard Hamel, Vorstandsvorsitzender der Volksbank Vorarlberg e. Gen., Stellvertreter

Mag. Martin Heilinger, Direktor der Volksbank Wien AG und Vorstandsvorsitzender der VB Niederösterreich Süd eG

Mag. Alfred Holzer, Vorstandsdirektor der Volksbank Kärnten eG

Mag. Andreas Höll, Generaldirektor der Volksbank Salzburg eG

Mag. Markus Hörmann, Vorstandsdirektor der Volksbank Tirol AG

Richard Kossits, Direktor der Volksbank Wien AG und Vorstandsvorsitzender der VB Südburgenland Verwaltung eG

Wolfgang Layr, Direktor der Volksbank Wien AG

Mag. Anton Pauschenwein, Vorstandsvorsitzender der Österreichischen Ärzte- und Apothekerbank AG

Mag. Andreas Pirkelbauer, Vorstandsdirektor der Volksbank Oberösterreich AG

Bundessparte Bank und Versicherung der WKÖ

Mitglied der Spartenkonferenz

DI Gerald Fleischmann, Generaldirektor der Volksbank Wien AG

Kooperationen und Forschung

European Association of Co-operative Banks (EACB)

Executive Committee

Mag. Dr. Rainer Borns, Generaldirektor-Stv. der Volksbank Wien AG

Contact Person, Expert Groups und Task Forces Mag. Silvia Liegl, Österreichischer Genossenschaftsverband

Arbeitsgruppen

Mag. Ismail Akbal, Österreichischer Genossenschaftsverband, „Digital Euro“

Mag. Franz Groß, Vorstandsmitglied des Österreichischen Genossenschaftsverbandes, „Accounting“ und „Taxation“

Mag. Silvia Liegl, Österreichischer Genossenschaftsverband, „Financial Markets“, „Consumer Policy“, „Digitalisation and the Use of Data“, „Cooperative Identity“

Mag. Stefan Resetarits, Österreichischer Genossenschaftsverband, „Banking Recovery and Resolution“, „Corporate Governance“, „Green Finance/Sustainable Reporting & Audit“, „Payment Systems“

Mag. Birgit Szücs, Österreichischer Genossenschaftsverband, „Banking Regulation“

Confédération Internationale des Banques Populaires (CIBP)

Executive Committee

Auditing Committee

Contact Person, Ambassador

VÖR Vereinigung österreichischer Revisionsverbände

Verband der dezentralen Bankprüferverbände Österreichs

genoBWF Verein für genossenschaftliche Bildung, Wissenschaft und Forschung (vorm. FOG)

RiCC Forschungsinstitut für Kooperationen und Genossenschaften der WU Wien

IGA Internationales Institut für Genossenschaftsforschung im Alpenraum

DI Gerald Fleischmann, Generaldirektor der Volksbank Wien AG

KommR Peter Haubner, Vorsitzender des Vorstandes des Österreichischen Genossenschaftsverbandes

Dr. Robert Makowitz, Vorstandsmitglied des Österreichischen Genossenschaftsverbandes

Mag. Stefan Resetarits, Österreichischer Genossenschaftsverband

Mag. Birgit Szücs, Österreichischer Genossenschaftsverband

Dr. Robert Makowitz, Vorstandsmitglied

Dr. Robert Makowitz, Vizepräsident

KommR Peter Haubner, Vorstandsobmann

Mag. Günther Griessmair, Vorstandsmitglied

KommR Peter Haubner, Mitglied des Kuratoriums und des Beirats

KommR Peter Haubner, Vorstandsmitglied

Mag. Günther Griessmair, Vorstandsmitglied

Roland BÖHM

Kundenberater Volksbank Wien AG

Ehrungen

Ehrung

des Österreichischen Genossenschaftsverbandes

Der Österreichische Genossenschaftsverband hat 2023 folgende Auszeichnungen an verdiente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Führungskräfte sowie Funktionärinnen und Funktionäre seiner Mitgliedsunternehmen verliehen:

Ehrenzeichen in Gold

Josef GLOSS

Aufsichtsratsvorsitzender-Stellvertreter VB Weinviertel Verwaltung eG

Kleines Ehrenzeichen in Gold

Kurt FRIXEDER

Aufsichtsratsvorsitzender-Stellvertreter Brauerei Ried e.Gen.

Maria FRÖHLICH

Aufsichtsratsvorsitzende Powerteam Dienstleistungen eGen

Dr. Josef PEISSL

Aufsichtsratsvorsitzender Volksbank Steiermark AG

Ehrenmedaille in Gold am Bande

Renate ARBACHER Kundenberaterin Senior Volksbank Niederösterreich AG

Erich AS

ehem. Leiter der Abteilung Facility Management Volksbank Salzburg eG

Friedrich AUINGER

Kundenberater Senior Volksbank Niederösterreich AG

Karin EGGER

Kundenberaterin in der Filiale Bad Goisern Volksbank Salzburg eG

Dagmar ETZLSTORFER

Kundenberaterin Senior Volksbank Niederösterreich AG

Mag. Birgit GIANMOENA

Vertriebsassistentin in der Filiale Bad Goisern Volksbank Salzburg eG

Josef GUGGENBICHLER

Sachbearbeiter in der Abteilung

MSC Passiv

Volksbank Salzburg eG

Dieter GUMPOLTSBERGER

Kommerzkundenberater Senior Volksbank Niederösterreich AG

Josef HALEK

Sachbearbeiter in der Abteilung Facility Management

Volksbank Salzburg eG

Direktor Walter KIRCHNER Filialleiter und Kommerzkundenberater in der Filiale Bischofshofen

Volksbank Salzburg eG

Engelbert KOHL

Kommerzkundenbetreuer Volksbank Wien AG

Direktor Christian KREMPLER ehem. Filialleiter und Kommerzkundenberater in der Filiale St.-Julien-Straße Volksbank Salzburg eG

Christoph LEDERER

Sachbearbeiter in der Abteilung Facility Management

Volksbank Salzburg eG

Andreas LINHARD

Kundenberater in der Filiale Bad Goisern Volksbank Salzburg eG

Andrea MAYER

Servicemanagerin Volksbank Wien AG

Maria METZGER

Filialleiterin in Poysdorf und Zistersdorf Volksbank Wien AG

Martina RASTL

Servicemanagerin in der Filiale Bad Ischl Volksbank Salzburg eG

Gerda RÖGNER Kundenberaterin Volksbank Wien AG

Brigitte SCHERZ

Kundenberaterin Senior Volksbank Niederösterreich AG

Helga SCHÖNEGGER Servicemanagerin Volksbank Niederösterreich AG

Edith SCHUCH

Kundenberaterin und stv. Filialleiterin Volksbank Wien AG

Manfred SETZNAGEL

Lkw-Fahrer

Tischler Rohstoff e.Gen.

Margit STÖFFELBAUER

Kundenberaterin Senior Volksbank Niederösterreich AG

Alois WEILHARTER

ehem. Filialleiter und Kommerzkundenberater in der Filiale Tamsweg Volksbank Salzburg eG

Prok. Martin WITTMANN

Kommerzkundenbetreuer Volksbank Wien AG

Alfred WODITSCHKA

Kommerzkundenberater Volksbank Wien AG

Christa ZAUNINGER

Kundenberaterin/Servicemanagerin Volksbank Wien AG

Ehrenmedaille in Gold

Robert FROSCHAUER

Sachbearbeiter in der Abteilung Betriebsorganisation Volksbank Salzburg eG

Bianca GRINSCHGL

KSC Professional Volksbank Vorarlberg e. Gen.

Günther HÖDL

Filialleiter in Wolkersdorf Volksbank Wien AG

Prok. Betr.oec. Wolfgang KOPF Experte Bankensteuerung/Compliance Volksbank Vorarlberg e. Gen.

Claudia MATHIS

Sachbearbeiterin Professional MSC Aktiv Volksbank Vorarlberg e. Gen.

Elisabeth MAYER, BSc

Expertin Kreditrisikomanagement Volksbank Vorarlberg e. Gen.

Wolfgang MEUSBURGER

Teamleitung Privat und Gewerbe Tischler Rohstoff e.Gen.

Peter PIBERGER

Kundenberater in der Filiale Bad Hofgastein Volksbank Salzburg eG

Manuela PISWANGER

Servicemanagerin Volksbank Wien AG

Andreas PODGORNIK

Sachbearbeiter Professional MSC Passiv Volksbank Vorarlberg e. Gen.

Rebecca RAINER

KSC Professional Volksbank Vorarlberg e. Gen.

Birgit UNGER

Kundenberaterin Volksbank Wien AG

Elisabeth VOITHOFER

Servicemanagerin in der Filiale Mittersill Volksbank Salzburg eG

Mitglieder der Gruppe Volksbank

Stand: April 2024

A

A.B.S. Factoring AG

Thumegger Straße 2

5033 Salzburg

Österreichische Ärzte- und Apothekerbank AG

Spitalgasse 31 1090 Wien

K

eG

N

O

Volksbank Oberösterreich AG

Pfarrgasse 5

4600 Wels

S

Volksbank Salzburg eG

St.-Julien-Straße 12

5020 Salzburg

Volksbank Steiermark AG

Schmiedgasse 31

8010 Graz

0662/623553-0

0504243

office@abs-factoring.at www.abs-factoring.at

info@apobank.at

www.apobank.at

07242/495

office@vb-ooe.at

www.vb-ooe.at

0662/8696-0

050901

kundenservice@volksbanksalzburg.at www.volksbanksalzburg.at

vertrieb@volksbank-stmk.at www.volksbank-stmk.at

Mitglieder der Gruppe Ware und Dienstleistung

Stand: April 2024

A8ung e.Gen.

Rochusgasse 3/34 1030 Wien

ADEG Österreich Großeinkauf der Kaufleute reg.Gen.m.b.H.

Industriezentrum NÖ-Süd

Straße 3, Objekt 16 2355 Wiener Neudorf 02236/600-2142

Agenturverbund Österreich e.Gen. – Zusammenschluss der Allianz-Agenten Österreichs

Linzer Bundesstraße 101 5023 Salzburg-Gnigl

AKM eingetragene Genossenschaft mit beschränkter Haftung

262

kontakt@8ung.net

ARKADIA Ferien Domizil Warmbad-Villach reg.Gen.m.b.H.

Bundesstraße 83a

„Arztbedarf“ Ein- und Verkaufsgenossenschaft, reg.Gen.m.b.H.

Enzersdorfer Straße 1-3/11 (Am Freiheitsplatz 7/11)

Mödling

e.Gen.

7

„ATS-Airport Transfer Service reg.Gen.m.b.H.“

Austria Bau Niederösterreich/Wien e.Gen.

„autark“ Erneuerbare Energie Genossenschaft Mittleres Oberinntal eG c/o Josef Kaserer

13a 6425 Haiming

BBadener Energiegenossenschaft eG

1

Baden

Großeinkauf der Bäcker und Konditoren e.Gen.

Graz

Wien

13

17

36

42

BEG Energiedigital eG

35

BIOENERGIE GÜTTENBACH e.Gen. Huj 6 7536 Güttenbach

BioHeizanlage Gassen Zelking e.Gen.

collectiv:a eG

Westbahnstraße 26/4

1070 Wien

conSalis e.Gen.

Mirabellplatz 9 / 3. Stock

5020 Salzburg

Crowdtrotter eG

c/o Ing. Lukas Käfer

Vorgartenstraße 210/1/41

1020 Wien

DDACHGWA Wasserstoff e.G.

c/o TFZ Technologie- und Forschungszentrum Wiener Neustadt, Bauteil F

Viktor-Kaplan-Straße 2

2700 Wiener Neustadt

Die HausWirtschaft e.Gen.

Wien

DieWein eGen Bergschlösslgasse 1

4020 Linz Die

0662/886 6 35-0

office@consalis.at www.consalis.at

E

EEGE Erneuerbare Energiegemeinschaft

Groß Enzersdorf e.Gen.

Schielegasse 4

2301 Groß Enzersdorf

EGE-Einkaufsgenossenschaft österreichischer Elektrizitätswerke reg.Gen.m.b.H. Hebragasse 2 1090 Wien

EH-Wolfsberg e.Gen.

Burgstall 25 9433 St. Andrä/Lavanttal 04358/3002-0 adeg.wolfsberg@adeg-wolfsberg.at www.adeg-wolfsberg.at

Einkaufs- und Wirtschaftsgenossenschaft für soziale Einrichtungen reg.Gen.m.b.H. (P.E.G.)

Wiedner Hauptstraße 127/29

1050 Wien 01/440 24 88 einkauf@peg.at www.peg.at

Eisbären Energiegenossenschaft e.Gen. c/o Mag. Roland Spitzhirn

Pasettistraße 76 1200 Wien

Elektro-wigo wien e.Gen.

5

Wien

Energiegemeinschaft Neudorf im Weinviertel eGen Zlabener Straße 45 2135 Neudorf im Weinviertel

Energiegemeinschaft Trumau eGen c/o Marktgemeinde Trumau Kirchengasse 6 2521 Trumau

Erneuerbare Energiegemeinschaft Oberwaltersdorf eG

1

Erneuerbare Energiegemeinschaft Teesdorf e.Gen.

11

Teesdorf

alpenländische Volksbrauerei

reg.Gen.m.b.H.

und Wirtschaftsgenossenschaft „Wiener Rauchfangkehrermeisterschaft“ in Wien reg.Gen.m.b.H.

FFördergenossenschaft lebenswertes Almtal e.Gen.

Hauptstraße 16

4644 Scharnstein

Freischurf e.Gen.

Unterpreitenegg 106

9451 Preitenegg

Front-Office Suben eG

Suben 14

4975 Suben

GGEMnet Service e.Gen.

Bergland 1

3254 Bergland

GESACO Green Energy Sales Cooperative e.Gen.

Augasse 9/12

1090 Wien

Gewußt wie wellness & beauty e.Gen.

Industriestraße 58

2514 Traiskirchen

Grund-Erwerbs- und Wirtschaftsgenossenschaft (Grewig) reg.Gen.m.b.H., Bruck an der Mur

Kernstockstraße 7a

8600 Bruck/Mur

HHolzwärme Bad Goisern, registrierte

Genossenschaft mit beschränkter Haftung

Untere Marktstraße 62

4822 Bad Goisern

Hotel Post reg.Gen.m.b.H.

Fleischmarkt 24

1010 Wien

HT Meisterservice e.Gen.

Grazer Vorstadt 82

8570 Voitsberg

Human Bridge for Business Transformation e.Gen.

Fischhofenstraße 25

3506 Thallern

office@fg-almtal.at www.fg-almtal.at

07711/316 36-0

suben@front-office.eu front-office.eu

02252/806 34-0

office@gewusstwie.at www.gewusstwie.at

03862/518 79

0650/231 68 35

01/515 83

03142/904 00

johannes.unterberger@telering.at www.holzwaerme-goisern.at

office@hotel-post-wien.at www.hotel-post-wien.at

office@meisterservice.info

www.meisterservice.info

IInclusum e.G.

Grünwinkel 32

5310 St. Lorenz

Innonet-Telitall Mitarbeiterbeteiligungs eGen

Breitensee

172/5/1

M.A.N.D.U. e.G. Breitwiesergutstraße 10 4020 Linz 0732/890 234

Messe in der Oesterreichischen Nationalbank in Wien reg.Gen.m.b.H.

3

Wien

MONA21 e.Gen.

Wien

Murauer GreenPower eGen

13b 8850 Murau

NNET Neue Energiegewinnungsgenossenschaft eG

132a 5020 Salzburg nWoW New World of Work e.Gen.

OOberösterreichische Taxigenossenschaft reg.Gen.m.b.H.

2 4020 Linz

OBK-Mitarbeiterbildungs- und Erholungsförderung reg.Gen.m.b.H. Untere Donaulände 28

4020 Linz 0732/7802-7460

ÖFBG e.Gen.

Seitenstettengasse 5/37

1010 Wien

PPfaffing Sonnenklar eG

Pfaffing 2

4870 Pfaffing

Powerteam Dienstleistungen eGen

169

www.taxi6969.at

8141 Premstätten 03136/200 43 office@powerteam.at www.powerteam.at

Power To The People Bürgerenergie eG

c/o NIG GmbH

Handelskai 388/TOP 431 1020 Wien

proMakler e.G.

Bachstraße 9

4616 Weißkirchen

ProNahGeno eGen

Panoramaweg 1

4553 Schlierbach

RRohregga e.G.

Zur Egge 5

6993 Mittelberg

R.T. Liegenschaftsverwaltung e.Gen. c/o Tomberger GmbH

Landscha 118

8424 Gabersdorf

SSalzburger Baugenossenschaft Vereinigung zur Förderung der Bauunternehmer des Landes Salzburg reg.Gen.m.b.H.

07258/505 65

Soundborn eG

9/2

Stadlmann Immobilien e.Gen. Ziegelbrennerweg 10

5340 St. Gilgen

Straßburger Energiegewinnungs eG Hauptstraße 1

9341 Straßburg

office@promakler.at www.promakler.at

office@pronahgeno.at

www.pronahgeno.at

ströme Energiegenossenschaft e.Gen.

Sierningerstraße 78

4400 Steyr

TTAXI 2801 e.Gen.

Harterstraße 27 / 1. Stock

8053 Graz 0316/28 01

Tiroler Baugenossenschaft Vereinigung zur Förderung der Bauunternehmer des Landes Tirol reg.Gen.m.b.H. Dörrstraße 85

6020 Innsbruck

Tischler Rohstoff e.Gen.

15 6845 Hohenems

Trigon Entwicklungsberatung für Mensch und Organisation reg.Gen.m.b.H.

1a

Graz

Trigon Entwicklungsberatung reg.Gen.m.b.H.

316-0

04-10

251

Trigon Entwicklungsberatung für Mensch, Wirtschaft und Gesellschaft eingetragene Genossenschaft

Salzburg

VVdFS – Verwertungsgesellschaft der Filmschaffenden reg.Gen.m.b.H.

Vereinigte Eisfabriken und Kühlhallen in Wien, reg.Gen.m.b.H.

Vorarlberger Baugenossenschaft Vereinigung zur Förderung der Bauunternehmer des Landes Vorarlberg reg.Gen.m.b.H.

85

Innsbruck

WWAG Assistenzgenossenschaft gemeinnützige e.Gen.

Wien

WGE – Grätzl Energiegemeinschaft eGen c/o PowerSolution Energieberatung GmbH

77/1

Wien Wiener Heimgenossenschaft „Bruna Sudetia“ reg.Gen.m.b.H.

WWV – Weiße Ware online Vermarktungsgenossenschaft eGen

Beteiligungsgenossenschaften und Verbundunternehmen

Stand: April 2024

A

VB Alpenvorland Beteiligung e.G.

Hauptplatz 26

3300 Amstetten

Verwaltungsgenossenschaft

Österreichische Apothekerbank eG

Spitalgasse 31

1090 Wien

Schulze-Delitzsch Ärzte

und Freie Berufe e.Gen.

Spitalgasse 31

1090 Wien

B

VB Bad Hall Verwaltungsgenossenschaft eG

Hauptplatz 22

4540 Bad Hall

VB Baden Beteiligung e.Gen.

Hauptplatz 9-13

2500 Baden

D

VB Donau-Weinland

Beteiligung e.G.

Hauptstraße 7

2000 Stockerau

E

VB Enns-St. Valentin

Beteiligung e.G.

Hauptplatz 15

4470 Enns

F

VB Fels am Wagram Beteiligung e.G.

Hauptplatz 13

3481 Fels am Wagram

G

Verwaltungsgenossenschaft

Gärtnerbank e.Gen.

Kagraner Platz 48

1220 Wien

H

HAGEBANK TIROL Holding, eingetragene Genossenschaft

Meinhardstraße 1

6020 Innsbruck

Volksbanken Holding eGen

Löwelstraße 14

1010 Wien

K

VB Krems-Zwettl Beteiligung e.G.

Gartenaugasse 5

3500 Krems a.d. Donau

Volksbank Kufstein-Kitzbühel

Holding eG

Unterer Stadtplatz 21

6330 Kufstein

L

VOLKSBANK LANDECK Holding eG

Malser Straße 29

6500 Landeck

N

VB Niederösterreich-Mitte

Beteiligung e.G.

Bahnhofplatz 10

3100 St. Pölten

VB Niederösterreich Süd eG

Herzog-Leopold-Straße 3

2700 Wiener Neustadt

O

VB Oberes Waldviertel

Beteiligung e.G.

Stadtplatz 17

3860 Heidenreichstein

VB Oberösterreich Holding eG

Oberer Stadtplatz 25-26

4780 Schärding

VB Beteiligung ObersdorfWolkersdorf-Deutsch-Wagram eG

Hauptstraße 57

2120 Obersdorf

VB-Beteiligungsgenossenschaft

der Obersteiermark eG

Hauptplatz 4

8700 Leoben

VB Ost Verwaltung eG

Fanny-Elßler-Gasse 4/9

7000 Eisenstadt

VB Ötscherland Beteiligung e.G.

Hauptplatz 16

3250 Wieselburg

RVB Regio Invest AG

Löwelstraße 14

1010 Wien

VB Ried im Innkreis Verwaltungsgenossenschaft eG

Hauptplatz 4/5

4910 Ried im Innkreis

SVolksbank Schwaz Holding eingetragene Genossenschaft

Wopfnerstraße 8

6130 Schwaz

SPARDA AUSTRIA Holding eG

Bahnhofplatz 7

9500 Villach

VB-Beteiligungsgenossenschaft SüdOststeiermark eG

Volksbankplatz 1

8230 Hartberg

VB-Beteiligungsgenossenschaft für die Süd-/Weststeiermark & Graz eG

Volksbankplatz 1

8580 Köflach

VB Südburgenland Verwaltung eG

Hauptplatz 10

7400 Oberwart

TVB Tullnerfeld Beteiligung e.G.

Hauptplatz 29

3430 Tulln

VVB Verbund-Beteiligung eG

Dietrichgasse 25

1030 Wien

Volksbank Vertriebs- und Marketing eG

Dietrichgasse 25

1030 Wien

WVB Weinviertel Verwaltung eG

Hauptplatz 11-12

2130 Mistelbach

VB-Beteiligungsgenossenschaft für den Bezirk Weiz eG

Florianiplatz 1

8200 Gleisdorf

VB Wien Beteiligung eG

Dietrichgasse 25

1030 Wien

Außerordentliche und korrespondierende Mitglieder

Stand: April 2024, Auszug

Accenture TiGital GmbH

Bankhaus Carl Spängler & Co. Aktiengesellschaft

EUROPA MÖBEL Verwaltungs GmbH & Co KG

Fachverband der Volksbanken

Generali Bank AG

Hagos eG

HYPO NOE Landesbank für Niederösterreich und Wien AG

Konsum Bizau e.Gen.

Konsumverein Düns und Dünserberg, reg.

Gen.m.b.H.

Konsumverein Höchst und Umgebung reg.

Gen.m.b.H.

Konsum-Verein in Mellau e.Gen.

Konsumverein Schnifis reg.Gen.m.b.H.

Konsumverein Schwarzenberg reg.Gen.m.b.H.

Konsumverein Silbertal e.Gen.

Konsumverein Übersaxen, reg.Gen.m.b.H.

Konsum-Verein, Sonntag, reg.Gen.m.b.H.

OKAY Team eingetragene Genossenschaft mit beschränkter Haftung

TeamBank AG Nürnberg

Union Investment Austria GmbH

VB Infrastruktur und Immobilien GmbH

VB Services für Banken Ges.m.b.H.

Volksbank Akademie

Volksbanken-Beteiligungsgesellschaft m.b.H

Wirtschaftsgenossenschaft der Post- und Telegraphenbediensteten in Oberösterreich reg.Gen.m.b.H.

DAS ERFOLGSMODELL: ZUKUNFTSKRAFT

GENOSSENSCHAFT

Schneiden

Falten

Kleben