Coop Sørvest Årsmelding 2014 by Coop Sørvest SA

ÅRSMELDING OG REGNSKAP

2014

Innhold 03 Innledning 04 Ă&#x2026;rsberetning 2014 19 Styret 21 Regnskap 26 Noter til regnskap 44 Revisors beretning 46 Medlemsfordeler 47 Organisering 48 Verdigrunnlag 50 Butikkoversikt

Ă&#x2026;RSMELDING | REGNSKAP 2014

INNLEDNING Kjære medlem Coop Sørvest er en realitet! Gjennom sammenslåingen av tre regionale samvirkelag, Coop Haugaland, Coop Høyland og Jæren, og Forbrukersamvirket Sør, og derigjennom dannelsen av Coop Sørvest, er et stort regionalt handelsselskap med betydelig markedsposisjon på Sør- og Vestlandet etablert. Ved avleggelse av årsregnskapet for 2014 er Coop Sørvest midt i en omfattende integrasjonsprosess, en prosess som skal bringe oss fra tre separate selskap til en stor, samlet og slagkraftig aktør. Integrasjonsarbeidet startet i 2014 og vil fortsette utover i 2015. Samtidig med denne integrasjonen skal en butikkportefølje på nærmere 100 butikker drives som normalt. Takk til alle våre ansatte som ved en imponerende innsats gjør det mulig. Årsmeldingen for 2014 gir et bilde av hovedtrekkene i det nye selskapet. Her presenteres konsernet, som i tillegg til morselskapet Coop Sørvest SA også omfatter sju datterselskap som er konsentrert om eiendomsdrift. Årsresultat og balanse presenteres for morselskap og for konsernet samlet, og utfyllende noter til regnskapet kompletterer bildet med en del detaljer. I en krevende konkurransesituasjon leverer Coop Sørvest et godt resultat for 2014. Det muliggjør utbetaling av rekordhøyt utbytte til våre eiere og medlemmer, samtidig som vi styrker selskapets egenkapital og viderefører en robust balanse. Ved avrundingen av 2014 retter vi en takk til våre medlemmer og kunder for den tilliten vi er vist – før vi retter blikket fram mot et spennende 2015 for Coop Sørvest SA.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

ÅRSBERETNING 2014 Etableringen av Coop Sørvest SA 16. desember 2013 ble fusjon mellom Forbrukersamvirket Sør SA, Coop Høyland og Jæren SA og Coop Haugaland SA vedtatt. Det sammensluttede laget fikk navnet Coop Sørvest SA, og fusjonen ble formelt gjennomført i 2014. Coop Sørvest har nå lagt bak seg det første hele driftsåret. Omsetningen endte på rundt 4,9 milliarder kroner i 2014 og Coop Sørvest er med det Norges nest største samvirkelag. Selskapets hovedkontor er plassert på Brueland i Sandnes kommune, og vi har regionkontorer i Kristiansand og Haugesund. Målsetninger med fusjonen er blant annet å styrke lagenes samlede markedsposisjon i de regionene vi er representert, og å realisere synergieffekter ved mer kostnadseffektiv drift, gjennom gode felles løsninger og effektiv kompetanse- og ressursutnyttelse på sentrale områder. Det er lagt ned en betydelig innsats fra mange medarbeidere for å sikre en god integrasjonsprosess i det nye selskapet. Fusjonen har krevd et omfattende arbeid for å samordne systemer, rutiner og organisatoriske forhold. Mye av dette arbeidet er blitt gjennomført i ulike prosjekter. Det gjelder blant annet samordning av systemer innen regnskap, lønn og personal samt butikkdata, rapportering og styringssystem. I tillegg skal det på plass en ny organisasjon for de medlemstillitsvalgte. Arbeidet med integrasjonen vil fortsette ut i 2015. Med bakgrunn i medlemshandelen i 2014 har Coop Sørvest utbetalt over 90 millioner kroner i kjøpeutbytte og rabatter til våre medlemmer i februar 2015. Dette er med på å understreke selve formålet og styrken i vår egenart. Det er lønnsomt å være medlem i Coop Sørvest.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

ÅRSBERETNING 2014 Utvikling i detaljhandel Konsumprisindeksen steg med 2,0 prosent fra 2013 til 2014, mot en årsvekst på 2,1 prosent året før. De siste fire årene har matvareprisene vist svak, og tidvis negativ, vekst, og prisøkningen har vært lavere enn den generelle prisveksten. I 2014 derimot steg matvareprisene mer enn den gjennomsnittlige prisveksten. Fra 2013 til 2014 økte prisene på matvarer 2,9 prosent, og dette er den kraftigste årsveksten siden 2009. Det var særlig prisøkning fra januar til mars som bidro til veksten. I tillegg steg matvareprisene 3,2 prosent i juli, noe som er den største månedlige oppgangen for matvarer siden 1982. I siste halvdel av 2014 falt matvareprisene, og denne nedgangen dempet dermed årsveksten for matvarer. I løpet av 2014 har energivarene, og da særlig elektrisitetsprisen, hatt en svakere utvikling enn den totale veksten i KPI. Energivarene har bidratt til å trekke KPI ned med 0,3 prosentpoeng. Prisen på elektrisitet inkludert nettleie falt med 6,9 prosent i 2014 og har gjennom hele året, med unntak av desember, ligget under 2013-nivået. Elektrisitet inkludert nettleie var den enkeltvaren som bidro mest til å dempe årsveksten i KPI.

0 6

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

FUSJON I 2014 fusjonerte Coop Haugaland, Coop Høyland og Jæren, og Forbrukersamvirket Sør, og dannet Coop Sørvest. Coop Sørvest er Norges nest største samvirkelag målt etter omsetning. Selskapet har en sterk markedsposisjon med en butikportefølje på nærmere 100 butikker, lokalisert fra Sunnhordland i nord via Rogaland, Vest- og AustAgder til Telemark

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

ÅRSBERETNING 2014 Markedsforhold Den generelle markedsveksten på dagligvarer i Norge endte på i overkant av fire prosent i 2014. Konkurransen har tilspisset seg og marginene presses ned. Coop har klart å øke sine markedsandeler i Rogaland og Agderfylkene i 2014. Coop Sørvest hadde en vekst i dagligvareomsetningen på 5,0% i 2014, noe som ligger godt over den generelle markedsveksten. En har med det styrket markedsposisjonen i regionen. Den sterke veksten kan knyttes til flere nyetableringer, samt omprofilering av Coop Prix og Coop Mega butikker til Coop Extra. Den 6. oktober 2014 ble det klart at Coop Norge har inngått avtale om å kjøpe aksjene i ICA Norge. Avtalen innebærer at hele ICAs dagligvarevirksomhet i Norge selges til Coop såfremt Konkurransetilsynet godkjenner kjøpet. ICA Norge består av 553 butikker, samt logistikkog støttefunksjoner. Konkurransetilsynet startet sin behandling av oppkjøpet i begynnelsen av november 2014. Coop Norge håper på en beslutning hos tilsynet innen april 2015. Frem til dette tidspunktet jobber en egen prosjektorganisasjon med å planlegge den potensielle integrasjonen av de to virksomhetene. Etter en eventuell overtakelse begynner sammenslåingen og restruktureringen.

0 8

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

Omsetning fordelt på kjede Obs! Hyper 29% Obs! Bygg 8% Marked 7% Annet 2% Prix 13% Mega 8% Extra 33%

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

ÅRSBERETNING 2014 Forretningsvirksomheten Coop Sørvest SA er et medlemseid samvirkeforetak med 167 000 medlemmer. Formålet med virksomheten er å forsyne medlemmene med gode og hensiktsmessige varer og tjenester til konkurransedyktige priser. Vi skal videre tjene som en interesseorganisasjon for medlemmene, der disse gjennom sin innflytelse i de valgte organer, kan søke å ivareta sine interesser som forbrukere. Selskapet har over 90 butikker fordelt på Coops forskjellige kjeder: Obs! Hypermarked, Obs! Bygg, Coop Extra, Coop Mega, Coop Prix, Coop Marked og Coop Byggmix. I tillegg har vi noen butikker utenfor Coops kjeder. Vi er representert i fem fylker, fra Hordaland i nord, via Rogaland, Vest- og Aust-Agder til Telemark. Vi er cirka 2 500 ansatte, og forventet omsetning i 2015 er omlag 5 milliarder kroner.

Coop Prix Smil - du har gjort en god deal! Coop Prix er en av Coops to lavpriskjeder, og er bygget opp av effektive butikker med lave priser på hele vareutvalget. Coop Sørvest har 23 butikker i Prix-kjeden. Samlet omsetning for våre Coop Prix butikker i 2014 ble på 600 millioner kroner.

Coop Marked Godt vi har hverandre! Coop Marked kjennetegnes ved konkurransedyktige priser og god service, og har sin forankring i lokale markeder. Coop Sørvest har 24 butikker i dette konseptet. Samlet omsetning for våre Coop Marked butikker i 2014 ble på 348 millioner kroner.

Coop Mega Et hav av fristelser. Coop Mega er butikken for matentusiasten, med godt utvalg av dagligvarer og ferskvarer, kunnskapsrik og serviceinnstilt betjening samt tips og ideer til hvordan kundene kan lage varierte, gode middager til hverdag og fest. Coop Sørvest har tre Coop Mega butikker. Samlet omsetning i 2014 var på 401 millioner kroner.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

Coop Obs! Hypermarked / Bygg Lave priser og tilbud er billigere. Coop Obs! kjennetegnes av faste lave priser på et stort vareutvalg, i tillegg til mange gode uketilbud. Coop Sørvest har fem Coop Obs! Hypermarked og to Coop Obs! Bygg-butikker. Samlet omsetning for alle Coop Obs!-varehusene i 2014 ble på 1,8 milliarder kroner.

Øvrig faghandel Den største delen av vår faghandelsomsetning skjer gjennom Coop Obs! Bygg, Coop Obs! Hypermarked og Coop Extra Bygg, men i tillegg til disse har Coop Sørvest to Coop Byggmix-butikker og en Intersport. Omsetning for Coop sin øvrig faghandel var i 2014 på cirka 49 millioner kroner.

Eiendomsforvaltning Coop Extra / Coop Extra bygg Billigbutikken med supermarkedsutvalg. Coop Extra er Coops nyeste lavpriskjede, med ekstra lave priser og et usedvanlig rikt vareutvalg, blant annet med et stort utvalg ferskvarer, samt en delikat fruktog grøntavdeling. Coop Extra har i tillegg et bredt utvalg av faghandelsvarer innen hus og hjem, underholdning, leker, elektrisk og verktøy til lave priser.

Coop Sørvest besitter en betydelig eiendomsmasse i regionen. Det vesentligste er knyttet til egne butikker, men vi har og betydelige areal utleid til eksterne leietakere. Vår eiendomsavdeling tar seg av løpende drift og vedlikehold av eiendommene, samt ombyggings- og utbyggingsprosjekter.

Coop Extra Bygg er en lavpris byggevarekjede med stort utvalg varer innen farge, varme, jernvare, innredning og interiør, hage og trelast/byggevarer. Coop Sørvest har 30 Coop Extra og en Coop Extra Bygg-butikk. Samlet omsetning for Coop Extra og Coop Extra Bygg i 2014 ble på 1,6 milliarder kroner.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

ÅRSBERETNING 2014 Årsregnskapet Kommentarene knytter seg dels til konsernregnskapet, det vil si regnskapet for Coop Sørvest SA med datterselskap og tilknyttede selskap, og dels morselskapet. Omsetning, vareforbruk og bruttofortjeneste gjelder kun morselskapet (og er således like for morselskap og konsern). Som følge av at Forbrukersamvirket Sør var overtakende part i fusjonen er alle sammenligningstall i regnskapet historiske tall fra Forbrukersamvirket Sør. Netto omsetning for Coop Sørvest endte på cirka 4,9 milliarder kroner. Omsetningsvekst fra 2013 er 4,8%, hvor dagligvare isolert har noe høyere vekst (4,9%). Total markedsvekst for dagligvarer ble i 2014 på ca. 4,2%, og Coop Sørvest har dermed hatt en liten økning av sin markedsandel innenfor dagligvarer. Samlet bruttofortjeneste er på 17,6%, svakt opp fra 2013. Fra og med regnskapsåret 2013 reduseres bruttofortjenesten med kjøpeutbytte til medlemmene. Før denne reduksjonen er bruttofortjenesten på 18,9% (opp fra 18,7% i 2013). I andre driftsinntekter inngår i hovedsak husleieinntekter, provisjonsinntekter, samt gevinster ved salg av driftsmidler. Bruttofortjeneste tillagt andre driftsinntekter gir netto driftsinntekter for selskapet på 996,5 millioner kroner.

Netto omsetning 2010 - 2014 (Tall i millioner kroner)

4 700 4 600 4 500 4 400 4 300 4 200 4 100

2010 4 099

2011 4 293

2012 4 494

2013 4 647

2014 4 871

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

Lønns- og personalkostnader utgjør 551 millioner kroner, opp snaue tre prosent fra forrige år, en økning som i hovedsak er en konsekvens av lønnsoppgjøret i 2014. Målt som andel av omsetning har vi en litt lavere lønnsprosent enn året før: 11,3% i 2014 mot 11,5% i 2013. Samlede driftskostnader for konsernet utgjør om lag 918 millioner kroner. Målt som andel av omsetning utgjør det 18,8%. Økte avskrivninger og andre kostnader, spesielt knyttet til nyetableringer, omprofilering av butikker, og kostnader knyttet til integrasjonen av de tre fusjonerte selskapene, har økt denne samleposten fra 2013.

KONTANTSTRØM Kontantstrøm fra konsernets operasjonelle aktiviteter er positiv med 56,8 mill. kr. Hovedforklaringen til avviket mot konsernets driftsresultat på 78,3 mill. kr. er salg av driftsmidler som har gitt en regnskapsmessig gevinst på 22,1 mill. kr. Kontantstrømmene fra dette salget fremkommer som kontantstrøm fra investeringsaktiviteter. Investeringer foretatt gjennom året er gjort dels for å vedlikeholde dagens kapasitet, men også for å øke den fremtidige kapasiteten til konsernet. Det er blant annet investert i nye lokaler til Coop Obs! Sørlansparken. Nyinvesteringer er finansiert gjennom økt låneopptak og økte medlemsinnskudd.

Årets driftsresultat for morselskapet ble på 67 millioner kroner etter kjøpeutbytte (konsern: 78,3 mill. kr.) Til sammenligning ble driftsresultat for morselskapet i 2013 cirka 49 millioner kroner. Finansielle poster gir i 2014 en negativ netto på 12,8 millioner kroner for konsernet, og negativ 2,4 millioner kroner for morselskapet (tilsvarende tall for morselskap 2013: –0,7 mill. kr.) Endringen fra året før følger hovedsakelig av økte medlemsinnskudd samt økt langsiktig gjeld knyttet til nyetableringer. Ordinært resultat før skattekostnad endte på 64,5 millioner kroner for morselskapet, 65,5 millioner kroner for konsernet. Resultat for morselskapet i 2013 var til sammenligning drøyt 47 millioner kroner. Årets skattekostnad utgjør 17,5 millioner kroner for morselskap, 18,5 millioner kroner for konsern, hvilket gir et årsresultat på 47 millioner kroner. Etter utbetaling til medlemmene gir resultatet grunnlag for styrking av egenkapitalen i selskapet, ved overføring til utbyttefond og annen egenkapital, slik at selskapet viderefører en robust egenkapitalandel. Selskapet har og en solid likviditet når regnskapsåret 2014 rundes av.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

ÅRSBERETNING 2014 Kjøpeutbytte til stadig flere Coop Sørvest hadde ved årsslutt tett oppunder 167 000 medlemmer. Dette er en økning fra i fjor på 5 600. Medlemsveksten er størst i aldersgruppen 25 - 35 år. Medlemmene får sin andel av verdiskapningen i selskapet gjennom utbetalingen av kjøpeutbytte, beregnet ut fra kjøpet i året som gikk. Medlemskjøpet utgjorde i 2014 cirka 70% av selskapets samlede omsetning.

Medarbeidere og arbeidsmiljø 5 600 NYE MEDLEMMER fikk vi i løpet av 2014 og har nå like under 167 000 medlemmer totalt.

Coop Sørvest hadde ved utgangen av året 2 236 fast ansatte medarbeidere, fordelt på heltids- og deltidsansatte med henholdsvis 18 og 82 prosent. I tillegg har vi hatt en del ferievikarer i løpet av året. Totalt antall årsverk sysselsatt i 2014 var 1 090 (mot 1 125 årsverk i 2013). Kjønnsfordelingen blant de ansatte er 73 prosent kvinner og 27 prosent menn. I selskapets styre er representasjonen likt fordelt mellom kjønnene, fire kvinner og fire menn. Samlet sykefravær i Coop Sørvest i 2014 var på 5,5 prosent, litt i underkant av det som er gjennomsnittet i vår bransje. Coop Sørvest skal arbeide aktivt for å fremme diskrimineringslovens formål, som er å sikre likestilling, like muligheter og rettigheter uavhengig av etnisitet, nasjonal opprinnelse, hudfarge, språk og andre forhold. Dette hensyntas i vårt arbeid med rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår, forfremmelse, utviklingsmuligheter og beskyttelse mot trakassering.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

Vi har også som mål å være en arbeidsplass hvor det ikke forekommer diskriminering på grunn av nedsatt funksjonsevne. Det arbeides aktivt for å utforme og tilrettelegge fysiske forhold slik at virksomhetens ulike funksjoner kan benyttes av flest mulig, under forutsetning av at det ikke kan oppstå fare for arbeidstakerens helse eller sikkerhet.

Antall medlemmer 2010 - 2014 (Tall i hele tusen)

165 000

160 000

155 000

150 000

145 000

140 000

135 000

2010

141 609

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

2011

149 383

2012

154 774

2013

161 301

2014

166 916

ÅRSBERETNING 2014 Styrende organ Interimstyret har hatt fem styremøter og behandlet 46 saker. Av aktuelle saker for styret kan nevnes løpende regskap og omsetningsutvikling, handlingsplaner, budsjett, integrasjonsprogram, vedtekter og ny organisasjonsmodell. I forbindelse med vedtaket om fusjon ble nytt styre valgt sammen med ny valgkomite og kontrollkomite. Disse vil sitte i sine verv frem til valg i 2017. Følgende personer ble valgt:

SENTRALE VERV I COOP Sigrunn U. Stangeland, Olav Sande, Bjørn E. Seland, Marit Eiken, John Thunes, Solveig Gerhard og Inger E. Kolstø sitter i årsmøtet til Coop Norge SA. John Thunes er styreleder i kjedestyret i Coop. Tore Klovning er medlem av styret i Coop Norge SA og styret i Coop Norge Handel AS, samt kjedestyret.

Styret: Leder: Ole Bernt Thorbjørnsen Nestleder: Sigrunn U. Stangeland Medlem: Olav Sande Medlem: Bjørn E. Seland Medlem: Merete Fogh Lund Ansattrepr.: Gunvor Lian Nygård Ansattrepr.: Sigbjørn Kvamme Ansattrepr.: Turi V. Karlsson 1. varamedlem Solveig Gerhard 2. varamedlem Jens Tollerød 3. varamedlem Steinar Borgen De ansatte har gjennom eget valg valgt tre personer til styret og fem varamedlemmer. Valgkomite: Leder: Helge Todnem Medlem: Thore Smith Medlem Gunnar Mosbron Varamedlemmer: Sissel Osmundsen Hynne Alfred Solheim Ivar Skjørestad Halvar Austvoll Knut Anders Eldhuset Line Marie Poppe Kontrollkomite: Leder: Brit Elisabeth Bratland Medlem: Rolf Wathne Medlem: Carsten Tjessheim

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

Det ble videre besluttet en organisasjonsmodell med regionråd og valgordning i butikk for Coop Sørvest SA. Det skal etableres tre regionråd som vil bestå av Årsmøtets medlemmer og varamedlemmer (medlems- og ansattevalgte) fordelt på regioner fastsatt av Årsmøtet etter innstilling fra styret. Årsmøtet er det høyeste organet i Coop Sørvest. Det skal velges 18 medlemsvalgte og 9 ansatterepresentanter til Årsmøtet. Valget blir gjennomført i butikk (Coop valg) i februar 2015. Representanter fra ansatte velges etter særskilte regler. Regionrådet fungerer som et debatt- og høringsforum for organisatoriske og driftsmessige saker.

Framtidsutsikter Coop Sørvest SA har planer om å øke markedsandelen på dagligvarer og faghandel/bygg gjennom en offensiv etableringsstrategi de kommende år. Oppkjøp av flere attraktive næringstomter i regionen har gitt grunnlag for videre vekst og utvikling. I løpet av andre halvår 2015 vil vi åpne en ny Coop Extra butikk på Frakkagjerd i Tysvær kommune og en Coop Extra butikk i sentrum av Haugesund. Videre jobber vi med ytterligere etableringsplaner i Rogaland og Agderfylkene. Vi vil også søke å tilpasse eksisterende butikkportefølje til den nye kjede og formatstrategien i Coop Norge. Styret presiserer at det normalt er betydelig usikkerhet knyttet til vurderinger av framtidige forhold.

Utvikling kjøpeutbytte 2010 - 2014 (Tall i hele tusen)

58 000 57 000 56 000 55 000 54 000 53 000 52 000

2010

54 384

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

2011

52 096

2012

55 511

2013

57 479

2014

59 519

ÅRSBERETNING 2014 Finansiell risiko Coop Sørvest SA har betydelige innskudd fra medlemmene, slik at store svingninger i rentenivå vil ha betydning for selskapets resultat. For 2015 og 2016 forventes ikke dramatiske svingninger, men heller en stabil videreføring av utviklingen vi har sett de siste årene. Coop Sørvest har en solid balanse med høy egenkapitalandel og langsiktig finansiering gjennom medlemsinnskudd. Likviditetsrisikoen vurderes derfor som lav. Selskapets omsetning er i all vesentlighet kontantbasert, slik at kredittrisikoen vurderes som ubetydelig.

Sluttord Styret kan legge frem en årsmelding som kan vise til et godt resultat og et rekordhøyt kjøpeutbytte til medlemmene. Styret er godt fornøyd med at Coop Sørvest SA har styrket sin posisjon i området, og at laget i tråd med strategiplanen har tatt markedsandeler innen dagligvarer. Resultatet med tilhørende noter, gir grundig informasjon om årets virksomhet. Styret kan ikke se at det etter årets utgang er oppstått forhold som er av betydning for bedømmelse av årets regnskap. Årsregnskapet er gjort opp ut fra forutsetninger om videre drift. Styret kan heller ikke se at bedriftens virksomhet medfører forurensing av det ytre miljø. Videre anser styret, gjennom de tiltak som er foretatt, at arbeidsmiljøet i bedriften er tilfredsstillende. Styret vil til slutt rette en takk til ansatte og tillitsvalgte for solid innsats og positiv medvirkning til selskapets resultat for 2014. Videre vil styret takke alle lagets medlemmer og øvrige kunder for den tillit og oppslutning som er vist laget i året som er gått. Styret har vedtatt å forhåndsgarantere 2% kjøpeutbytte til medlemmene for 2015.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

STYRET Sandnes 26. februar 2015 STYRET I COOP SØRVEST SA Bak fra venstre: Ole Bernt Thorbjørnsen Styrets leder

Sigrunn U. Stangeland Styrets nestleder

Olav Sande Styremedlem

Merete Fogh Lund Sigbjørn Kvamme Gunvor Lian Nygård Bjørn Egil Seland Solveig K. Gerhard

Bjørn E. Seland Styremedlem

Merete Fogh Lund Styremedlem

Gunvor Lian Nygård Styremedlem, ansattrepr.

(1. vararepr.)

Olav Sande Ann Karin Simonsen (varamedlem)

Foran fra venstre:

Sigrunn T. U. Stangeland Sigbjørn Kvamme Styremedlem, ansattrepr.

Turi V. Karlsson Styremedlem, ansattrepr.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

Tore Klovning Administrerende direktør

Ole Bernt Thorbjørnsen Turi V. Karlsson

COOP SØRVES

T ER

DET NEST

STØRSTE

SA M V IRK EL A

GET I CO O P I

NORGE

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

RESULTATREGNSKAP PR. 31.12.2014 (Tall i hele tusen) Brutto salgsinntekt

MORSELSKAP NOTE 15

Kjøpebonus egne medlemmer

KONSERN

2014

2013

2014

2013

4 871 188

1 887 420

4 871 188

1 887 420

(59 519)

(13 277)

(59 519)

(13 277)

4 811 669

1 874 143

4 811 669

1 874 143

(3 952 850)

(1 561 927)

(3 952 850)

(1 561 927)

BRUTTOFORTJENESTE

858 819

312 216

858 819

312 216

Andre driftsinntekter

135 481

49 794

137 675

49 794

SALGSINNTEKT Varekostnad

NETTO DRIFTSINNTEKTER Lønn, feriepenger, honorarer Avskrivning på varige driftsmidler Annen driftskostnad

994 300

362 009

996 494

362 009

9, 12

(551 368)

(209 377)

(551 368)

(209 377)

(87 435)

(37 459)

(94 604)

(40 112)

(288 500)

(117 797)

(272 177)

(111 458)

(927 304)

(364 633)

(918 150)

(360 947)

66 996

(2 623)

78 344

1 062

2, 12

SUM DRIFTSKOSTNADER DRIFTSRESULTAT

Resultat av investeringer i datterselskap

2 692

(728)

Resultat av investeringer i tilknyttet selskap

238

(69)

238

(69)

Finansinntekter

20 906

6 707

18 712

4 591

Finanskostnader

(26 284)

(10 056)

(31 771)

(11 849)

NETTO FINANSIELLE POSTER

(2 449)

(4 145)

(12 821)

(7 328)

RESULTAT AV DRIFTS- OG FINANSPOSTER

64 547

(6 768)

65 522

(6 265)

Andre inntekter

5 601

Andre kostnader

(6 650)

NETTO ANDRE POSTER

(1 049)

ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD Skattekostnad på ordinært resultat

ORDINÆRT RESULTAT ÅRSRESULTAT

64 547

(7 817)

65 522

(7 315)

(17 493)

905

(18 468)

1 066

47 054

(6 912)

47 054

(6 249)

47 054

(6 912)

47 054

(6 249)

Herav minoritetsandel OVERFØRINGER Overført til fond for vurderingsforskjeller Overført til renter av andelsinnskudd

1 405

417

Overført til utbyttefond

17 536

Overført til (overført fra) annen egenkapital

28 113

(7 389)

47 054

(6 249)

47 054

(6 912)

47 054

(6 249)

SUM OVERFØRINGER

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

BALANSE PR. 31.12.2014 (Tall i hele tusen)

MORSELSKAP NOTE

KONSERN

2014

2013

2014

2013

10 598

5 664

6 182

3 088

10 598

5 664

6 182

3 088

3, 6

942 132

344 941

1 351 700

535 438

233 492

122 757

233 492

122 757

1 175 623

467 698

1 585 191

658 195

EIENDELER Anleggsmidler - Immaterielle eiendeler Utsatt skatefordel

SUM IMMATERIELLE EIENDELER Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskin o.l SUM VARIGE DRIFTSMIDLER Finansielle driftsmidler Investeringer (eierandel større enn 20%)

257 973

42 059

31 790

7 982

Lån til datterselskap

86 842

33 119

Lån til tilknyttede selskap

3 899

2 744

3 899

2 744

Andelsinnskudd Coop norge

62 102

24 722

62 102

24 722

Investeringer i aksjer og andeler forøvrig Andre fordringer

5 6, 12

SUM FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER

SUM ANLEGGSMIDLER

333

272

353

292

19 993

45 404

19 993

45 404

431 142

148 320

118 138

81 144

1 617 363

621 682

1 709 511

742 426

362 113

147 446

362 113

147 446

1 012

Omløpsmidler Varebeholdning

6, 7

Leiligheter for salg Kundefordringer

7 534

2 280

7 536

2 280

Andre fordringer

77 681

41 089

78 753

23 418

439 291

103 301

439 291

103 301

202 544

47 752

216 143

47 984

SUM OMLØPSMIDLER

1 089 163

342 880

1 103 835

325 441

SUM EIENDELER

2 706 526

964 563

2 813 346

1 067 867

Innskudd Coop Norge Bankinnskudd, kontanter o.l. utover innskudd i Coop Norge

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

BALANSE PR. 31.12.2014 (Tall i hele tusen)

MORSELSKAP NOTE

KONSERN

2014

2013

2014

2013

49 900

21 392

49 900

21 392

49 900

21 392

49 900

21 392

EGENKAPITAL OG GJELD Innskudd egenkapital Medlemmenes ansvarsinnskudd

SUM INNSKUTT EGENKAPITAL Opptjent egenkapital Fond for vurderingsforskjeller

6 768

13 277

Felleseid ansvarskapital

22 010

Reservefond (vedtekstbestemt fond)

127 472

Utbyttefond (vedtekstbestemt fond)

170 000

50 426

170 000

Annen egenkapital

901 972

207 035

908 741

420 220

SUM OPPTJENT EGENKAPITAL

1 078 741

420 220

1 078 741

420 220

SUM EGENKAPITAL

1 128 641

441 612

1 128 641

441 612

Herav minoritetsandel

Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser

20 884

7 620

20 884

7 620

Utsatt skatt

639

481

20 884

7 620

21 523

8 101

SUM AVSETNING FOR FORPLIKTELSER Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner

45 188

49 556

278 114

153 556

Medlemsinnskudd

1 037 393

297 589

1 037 393

297 589

Øvrig landsiktig gjeld

SUM ANNEN LANGSIKTIG GJELD

110 000

1 192 581

347 145

1 315 508

451 145

96 982

62 519

96 982

62 519

25 823

22 764

25 823

22 764

7 620

1 040

7 987

1 040

Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Coop Norge Leverandørgjeld andre Betalbar skatt

Skyldige offentlige avgifter

79 629

26 382

80 634

26 850

Skyldig kjøpeytbytte

69 657

15 444

69 682

15 444

Annen kortsiktig gjeld

84 709

40 038

66 567

38 392

364 420

168 187

347 674

167 009

SUM GJELD

1 577 885

522 952

1 684 705

626 255

SUM EGENKPITAL OG GJELD

2 706 526

964 563

2 813 346

1 067 867

SUM KORTSIKTIG GJELD

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

KONTANTSTRØMANALYSE PR. 31.12.2014

MORSELSKAP

(Tall i hele tusen)

2014

2013

KONSERN 2014

2013

Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter: Resultat før skattekostnad

64 547

-6 364

65 522

-5 863

Periodens betalte skatt

-15 601

-4 143

-22 893

-4 364

Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler

-22 102

-5 096

-22 102

-5 096

Ordinære avskrivninger

87 435

37 459

94 604

40 112

Endring i varelager

-31 134

-35 972

-31 134

-35 972

-84

1 254

1 111

-29 509

-8 967

-29 512

-10 611

19 691

7 329

2 092

13 372

Endring i kundefordringer Endring i leverandørgjeld Endring i andre tidsavgrensningsposter Endring balanseført pensjonsforpliktelse Resultatandel (fra DS/TS) fratrukket utdelinger Netto kontantstrøm operasjonelle aktiviteter

(A)

397

4 233

397

4 236

-3 930

795

-238

69 710

-9 472

56 774

-3 009

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter: Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler

12 307

7 610

12 307

7 610

Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler

-182 702

-69 582

-375 241

-123 808

14 943

-45 877

1 070

-1 155

-6 140

13 133

13 063

1 200

Innbet. på lånefordring konsern (korts./langs) Utbetalinger på andre lånefordringer konsern (korts./langs) Utbet. på andre lånefordringer (korts./langs) Innbet. på andre lånefordringer (korts./langs) Innbet. ved salg/utbytte av aksjer og obligasjoner Utbet. ved kjøp av aksjer og obligasjoner

-168 815

-180

-370 754

-45 959

-350 006

-122 338

Innbet. ved opptak av ny gjeld (korts./langs.)

173 415

264 835

54 147

Innbetalinger gjeld konsernselskaper

110 000

-3 811

-12 185

-14 713

-2 750

Netto kontantstrøm investeringsaktiviteter

(B)

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter:

Utbet. ved nedbetaling av gjeld (korts./langs.) Innbetalinger av egenkapital

1 900

809

1 900

809

273 130

-17 715

266 735

52 206

-27 914

-73 146

-26 497

-73 141

151 052

222 762

151 285

222 990

4 725

Kontanter tilført ved fusjon

518 697

1 436

525 921

1 436

Beholdning kontanter/kont. ekvivalenter 31.12

641 835

151 052

655 434

151 285

Netto kontantstrøm finansieringsaktivitet

(C)

Netto endring kontanter / kont. ekvivalenter (A+B+C)

Beholdning kontanter og kont. ekvivalenter 01.01 Kontanter tilført ved kjøp av datterselskap

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

DISPONERING AV ÅRETS OVERSKUDD Styret foreslår at årsresultatet på 47 millioner kroner disponeres slik: (Tall i hele tusen) Overført til fond for vurderingsforskjeller Overført til utbyttefond

2014 1 405 17 536

Overført til (overført fra) annen egenkapital

28 113

Sum overføringer

47 054

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

NOTER 2014 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven 1998 og god regnskapsskikk. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter morselskapet Coop Sørvest SA og datterselskapene som er listet opp i note 4. Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapene følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Kjøpte datterselskaper regnskapsføres i konsernregnskapet basert på morselskapets anskaffelseskost. Anskaffelseskost tilordnes identifiserbare eiendeler og gjeld i datterselskapet, som oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Med identifiserbare eiendeler menes både materielle eiendeler og immaterielle eiendeler som ikke er goodwill. Eventuell merverdi eller mindreverdi ut over hva som kan henføres til identifiserbare eiendeler og gjeld balanseføres som goodwill eller negativ goodwill. Goodwill behandles som en residual og balanseføres med den andelen som er observert i oppkjøpstransaksjonen. Minoritetsinteresser vises i balansen som en egen post under egenkapitalen. Dette medfører at eiendeler og gjeld vises inklusiv minoritetenes andel. I resultatregnskapet beregnes minoritetsinteresser av resultatet etter skattekostnad. Investeringer (eierandel større enn 20%) Datterselskapene og tilsluttede selskap vurderes etter egenkapitalmetoden (EKmetoden). Morselskapets andel av resultatet er basert på resultatene etter skatt. Det er gjort fradrag for interne gevinster og eventuelle avskrivninger på merverdi som skyldes høyere kostpris enn den ervervede andelen av balanseført egenkapital på kjøpstidspunktet. I resultatregnskapet er resultatandelene vist under finansposter. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Klassifisering og vurdering av balanseposter Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av gjeld er analoge kriterier lagt til grunn.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige driftsmidler avskrives etter en fornuftig avskrivningsplan. Anleggsmidlene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld med unntak av avsetninger balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Varebeholdninger Lager av innkjøpte varer er verdsatt i henhold til samme prinsipp som tidligere år ved at det fra opptalte utsalgspriser er trukket fra mva, fortjeneste og et generelt sikringsfradrag for påregnelig ukurans. Kortsiktige plasseringer Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger inntektsføres som annen finansinntekt. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlenes levetid dersom de har antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr 15.000. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Pensjoner Regnskapsføringen av pensjonskostnader skjer i samsvar med norsk regnskapsstandard for pensjonskostnader. Selskapet har usikrede pensjonsordninger. Dette omfatter en tariffestet avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP). Ved verdsettelsen av pensjonsforpliktelser er det benyttet estimert verdi ved regnskapsavslutningen. De estimerte verdiene korrigerers normalt hvert år i samsvar med beregning foretatt av aktuar. Det er beregnet arbeidsgiveravgift av forpliktelsen.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

NOTER 2014 Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 27% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og skattevirkningen er beregnet på nettogrunnlaget. Estimater Utarbeidelse av regnskap i samsvar med regnskapsloven krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Eventuelle områder som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger samt områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for årsregnskapet, er beskrevet i notene. Endring i estimater føres i den perioden estimatendringen er kjent. Bankinnskudd, kontanter og lignende Selskapet har bankinnskudd, kontanter og innskudd i Coop Norge. Omarbeidede sammenligningstall Forbrukersamvirket Sør SA har i 2014 fusjonert med Coop Høyland og Jæren SA (org nr 947 763 288) og Coop Haugaland SA (org nr 912 491 404) og endret navn til Coop Sørvest SA. Fusjonen ble gjennomført med regnskapsmessig og skattemessig selskapskontinuitet med virkning fra 01.01.2014. Fusjonen ble endelig registrert i Foretaksregisteret 19.12.2014. Praktisk og juridisk ble fusjonen gjennomført like etter den var vedtatt av styrene i de tre samvirkelagene. Medlemmers ansvarsinnskudd i de overdragende selskapene er videreført i Coop Sørvest SA. I samsvar med NRS 9 Fusjon er ikke sammenligningstallene omarbeidet. Endring av regnskapsprinsipp I forbindelse med samordning av regnskapsprinsipper etter fusjonen omtalt over har investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper, som i Coop Haugaland og Coop Høyland og Jæren ble ført etter kostmetoden, nå blitt ført etter egenkapitalmetoden. Effekten av prinsippendringen er ført mot egenkapitalen og fremkommer på egne linjer i note 1.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

1 Egenkapital Coop Sørvest SA Egenkapital (hele tusen)

Ansvarsinnskudd

Felleseid Reservefond / Fond for vurd. ansvarskap. utbyttefond forskjeller

Annen egenkap.**

SUM

Egenkapital 01.01

21 392

22 010

177 898

13 277

207 035

441 612

Innfusjonert egenkapital*

26 608

225 161

386 831

638 600

-525

48 000

22 010

403 059

13 277

593 341

1 079 687

1 900

Omdisponering

-22 010

-250 595

-7 913

280 518

Årsresultat

17 536

1 405

28 113

47 054

SUM 31.12

49 900

170 000

6 769

901 972

1 128 641

Samordning av regnskapsprinsipp ved fusjon Egenkapital 01.01 etter fusjon Økte medlemsinnskudd

Coop Sørvest konsern Egenkapital (hele tusen)

Ansvarsinnskudd

Utbyttefond

Annen egenkap.**

SUM

Sum 01.01

21 392

420 220

441 612

Innfusjonert egenkapital*

26 608

606 134

632 742

-547

Sum 01.01 etter fusjon

48 000

1 025 807

1 073 807

Økte medlemsinnskudd

1 900

Samordning av regnskapsprinsipp ved fusjon

Førstegangskonsolidering av Austmannaveien 11 AS

5 880

Omdisponering

170 000

-170 000

Årsresultat

47 054

SUM 31.12

49 900

170 000

908 741

1 128 641

* Forbrukersamvirket Sør SA har i 2014 fusjonert med Coop Høyland og Jæren SA (org nr 947 763 288) og Coop Haugaland SA (org nr 912 491 404) og endret navn til Coop Sørvest SA. Fusjonen ble gjennomført med regnskapsmessig og skattemessig selskapskontinuitet med virkning fra 01.01.2014. Fusjonen ble endelig registrert i Foretaksregisteret 19.12.2014. Praktisk og juridisk ble fusjonen gjennomført like etter den var vedtatt av styrene i de tre samvirkelagene. Medlemmers ansvarsinnskudd i de overdragende selskapene er videreført i Coop Sørvest SA ** Annen egenkapital inkluderer utbyttefond pr. 01.01.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

NOTER 2014 2 Transaksjoner med nærstående Mellomværende med konsernselskaper er omtalt i note 8, og ytelser til ledende ansatte er omtalt i note 12. Coop Sørvest SA har inngått leieavtale med fem av sine datterselskaper. Det er betalt leie til disse i 2014 med følgende beløp (tall i hele tusen): Coop Sør Eiendom Stoa AS

5 400

Coop Sør Eiendom Lyngdal

6 000

Coop Sør Eiendom Sørlandsparken AS

6 157

Coop Sør Eiendom Lillesand AS

1 667

Coop Varhaug Eiendom AS

2 496

Austmannaveien 11 AS

585

Coop Sørvest SA har inngått leieavtale med ett av sine tilknyttede selskap. Det er betalt leie til denne i 2014 med følgende beløp: Nedremarka Eiendom AS

10 528

3 Varige driftsmidler Coop Sørvest SA

(Tall i hele tusen)

Bygg under oppføring

Annen fast eiendom*

SUM

Anskaffelseskost pr. 01.01

470 748

315 279

786 027

Tilgang ved fusjon Coop Haugaland SA

414 173

145 472

559 645

Tilgang ved fusjon Coop Høyland og Jæren SA

283 786

181 906

465 692

Anskaffelseskost pr. 01.01

1 168 707

642 657

1 811 364

Tilgang kjøpte driftsmidler

41 326

61 609

79 767

182 702

-32 794

-3 285

-36 079

1 197 522

719 139

1 957 987

296 715

485 650

782 365

41 326

900 806

233 492

1 175 623

23 148

64 287

87 435

Avgang solgte driftsmidler Anskaffelseskost 31.12

41 326

Akkumulerte avskrivninger 31.12 Bokført verdi pr. 31.12 Årets avskrivninger

Driftsløsøre, inventar o.l.**

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

Coop Sørvest konsern

(Tall i hele tusen)

Bygg under oppføring

Annen fast eiendom*

Driftsløsøre, inventar o.l.**

SUM

Anskaffelseskost pr. 01.01

673 683

315 279

988 962

Tilgang ved fusjon Coop Haugaland SA

438 325

145 472

583 797

Tilgang ved fusjon Coop Høyland og Jæren SA

310 710

181 906

492 616

Tilgang ved kjøp av datterselskap

164 641

Anskaffelseskost pr. 01.01

1 587 359

642 657

2 230 016

41 326

89 507

79 767

210 600

-32 794

-3 285

-36 079

41 326

1 644 072

719 139

2 404 537

333 698

485 650

819 348

41 326

1 310 374

233 492

1 585 191

30 317

64 287

94 604

Tilgang kjøpte driftsmidler Avgang solgte driftsmidler Anskaffelseskost 31.12

Akkumulerte avskrivninger 31.12 Bokført verdi pr. 31.12 Årets avskrivninger

* Annen fast eiendom inkluderer tomter og bygninger. ** Driftsløsøre og inventar inkluderer vektøy og kontormaskiner.

Avgang i året inneholder også verdi på utrangert materiell. Posten tomter, bygninger og annen fast eiendom inkluderer påkostninger i leide lokaler som avskrives over leieperioden. Både morselskapet og konsernet benytter lineære avskrivninger for alle varige driftsmidler. Den økonomiske levetiden for driftsmidlene er beregnet til: Bygninger og annen fast eiendom Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner o.l. Teknisk installasjoner (inngår i tomter, bygninger og annen fast eiendom)

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

10-50 år 3-10 år 10 år

NOTER 2014 4 Datterselskap, tilknyttet selskap mv. Firma - datterselskap

Anskaffet

Sted

Eierandel %

Stemme %

Lumberveien 9 AS

1997

Kristiansand

100

Coop Sør Eiendom Lillesand AS

2004

Kristiansand

100

Coop Sør Eiendom Lyngdal AS

2011

Kristiansand

100

Coop Sør Eiendom Stoa AS

2008

Kristiansand

100

Coop Sør Eiendom Sørlandsp. AS

2014

Kristiansand

100

Coop Varhaug Eiendom AS

2008

Sandnes

100

Austmannaveien 11 AS

1995

Haugesund

100

2007

Lyndal

Firma - tilknyttet selskap

Romeid Holding AS * Olav Thon Eiendom Sør AS *

2007

Oslo

Mandal Brygge AS *

2008

Mandal

2009

Vigeland

1993

Flekkefjord

2014

Kristiansand

33,3

Marnarkrysset AS *

2014

Mandal

2014

Kristiansand

2003

Bryne

Vigeland Sentrum AS

Spor 2 AS Fiskå Utvikling AS

Guldmandsveien 2 AS

Nedremarka Eiendom AS Frøyhagen Bolig AS

2010

Oslo

Smelteverkstomta Næringsutvikling AS *

2007

Odda

33,3

Investeringene regnskapføres etter egenkapitalmetoden. * Per dato for avleggelse av årsregnskapet til Coop Sørvest SA er ikke 2014-regnskapene for disse tilknyttede selskapene tilgjengelige. Av den grunn er resultat og balanse for 2013 benyttet for innarbeidelse av disse selskaper.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

Merverdianalyse - datterselskap

Lumberveien 9 AS

Bal.ført EK kjøpstidspkt.

Henførbar merverdi

Anskaffelseskost

Andel årets res.

Avskrivning merverdi

Årets res. andel

2 400

6 082

8 482

-54

Coop Sør Eiendom Lillesand AS

100

286

Coop Sør Eiendom Lyngdal AS

1 818

13 769

15 587

Coop Sør Eiendom Stoa AS Coop Sør Eiendom Sørlandsp. AS Coop Varhaug Eiendom AS Austmannaveien 11 AS SUM

100

112

779

168 635

523

100

-31

4 830

1 050

177 983

19 851

197 846

2 746

-54

2 692

Coop Sør Eiendom Sørlandsparken AS ble ervervet 15. oktober 2014. Kjøpsprisen var basert på bokført verdi av EK. Selskapet eier lokalene hvor Coop Obs! Sørlandssenteret drives. Merverdianalyse - tilknyttet selskap

Romeid Holding AS

246

-34

Olav Thon Eiendom Sør AS

153

-397

Mandal Brygge AS

185

-8

Vigeland Sentrum AS

155

-29

Spor 2 AS

200

441

Fiskå Utvikling AS

100

Marnarkrysset AS

3 30

Guldmandsveien 2 AS Nedremarka Eiendom AS Frøyhagen Bolig AS Smelteverkstomta Næringsutvikling AS SUM

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

28 896

247

2 220

32 285

238

NOTER 2014 4 Datterselskap, tilknyttet selskap mv. (forts.) Coop Sørvest SA Beregning av balanseført verdi pr. 31.12 - datterselskaper

Inngående balanse 01.01

Årets res. andel

Endring

Utbytte/kons. bidrag

Utgående balanse 31.12

(Tall i hele tusen) Lumberveien 9 AS

6 149

138

6 305

Coop Sør Eiendom Lillesand AS

4 433

286

160

4 879

Coop Sør Eiendom Lyngdal AS

15 157

1 748

16 972

8 337

779

246

9 362

170 843

523

8 979

180 345

100

181

-31

250

Coop Sør Eiendom Stoa AS Coop Sør Eiendom Sørlandsp. AS Coop Varhaug Eiendom AS Austmannaveien 11 AS

1 140

5 880

1 050

8 070

SUM Coop Sørvest SA

35 316

176 904

2 692

11 271

226 183

Romeid Holding AS

2 387

-34

2 353

Olav Thon Eiendom Sør AS

4 281

-397

3 884

183

-8

175

Tilknyttede selskaper

Mandal Brygge AS Vigeland Sentrum AS Spor 2 AS

128

-29

1 004

441

-200

1 245

Fiskå Utvikling AS

100

Marnarkrysset AS

3 30

Guldmandsveien 2 AS

28 896

-7 556

247

21 587

1 347

-1 000

414

2 220

-367

1 853

39 149

-6 397

238

-1 200

31 790

Nedremarka Eiendom AS Frøyhagen Bolig AS Smelteverkstomta Næringsutvikling AS SUM tilknyttede selskaper

5 Investeringer i aksjer og andeler for øvrig Selskap (Tall i hele tusen)

Pålydende

Bokført verdi

Diverse aksjer

333

SUM Coop Sørvest SA

333

Vestre Strandgt 36 ANS SUM Coop konsern

353

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

RIKELIG MED

FERSK

FRUKT OG

GRØNT

OS CO O P FI N N ER DU H

EXTRA

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

NOTER 2014 6 Fordringer, gjeld og panteheftelser Morselskap

(Tall i hele tusen)

Konsern

2014

2013

2014

2013

19 993

45 000

19 993

45 000

30 188

28 198

211 142

103 448

Fordringer med forfall senere enn ett år: Andre langsiktige fordringer (ex datterselskaper) Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år: Gjeld til kredittinstitusjoner

Som sikkerhet for den langsiktige gjelden har banken pant i 3 eiendommer i Coop Sørvest SA. Balanseført verdi av eiendeler pantsatt for langsiktig gjeld: Balanseført verdi av eiendeler pantsatt for annen langsiktig gjeld:*

85 000

57 755

430 166

220 371

2 413

1 037 393

297 589

1 037 393

297 589

Øvrig gjeld sikret ved pant: Medlemsinnskudd

* Coop Sørvest SA står som medlåntaker på lån tilhørende datterselskap Coop Varhaug Eiendom AS. Coop Varhaug Eiendom AS har inngått en rentebytteavtale. Da selskapet benytter sikringsbokføring, er virkelig verdi av denne avtalen ikke innregnet i regnskapet. Virkelig verdi av avtalen er kr -3.850.238 per 31.12.14.

Balanseført verdi av eiendeler pantsatt for medlemsinnskuddene: Varelager

362 113

147 020

362 113

147 020

Samvirkelagenes Garantifond A/L står i tillegg som garantist for de ovennevnte medlemsinnskuddene. Pantet kan imidlertid bare realiseres ved avvikling av eget lag.

7 Varebeholdninger (Tall i hele tusen)

Morselskap

Konsern

Varebeholding 01.01.14

147 446

Varebeholding 31.12.14

362 113

De oppførte varebeholdningene er vurdert i tråd med samme prinsipp som foregående år, ved at det er trukket fra merverdiavgift, fortjeneste og et generelt sikringsfradrag. Prinsippene for ukuransvurdering er i samsvar med tidligere år.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

8 Mellomværende med selskap i samme konsern og TS Morselskap

(Tall i hele tusen)

Konsern

2014

2013

2014

2013

86 841

51 343

3 899

2 744

3 899

2 744

Langsiktig gjeld til datterselskaper

110 000

Kortsiktig gjeld til datterselskaper

4 404

2 365

983

Fordringer Lån til datterselskap Lån til tilknyttede selskaper Gjeld

Leverandørgjeld til tilknyttet selskap

Alle vesentlige mellomværende er renteberegnet i 2014.

9 Pensjoner Samvirkelaget og konsernet har en avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP) for alle ansatte. Den nye AFP-ordningen, som gjelder fra og med 1. januar 2011, er å anse som en ytelsesbasert flerforetaksordning, men regnskapsføres som en innskuddsordning frem til det foreligger pålitelig og tilstrekkelig informasjon slik at konsernet kan regnskapsføre sin proposjonale andel av pensjonskostnad, pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler i ordningen. Konsernets forpliktelse er dermed ikke balanseført som gjeld. Det er i 2014 betalt tnok 7 049 i AFP. AFP-forpliktelsen etter den gamle ordningen var balanseført som gjeld, og ble inntektsført i 2010, med unntak for den forpliktelsen som knytter seg til 15 tidligere ansatte og 4 aktive. Forpliktelsen er aktuarberegnet. Selskapet har videre usikrede ordninger til tidligere ledende ansatte som er aktuarberegnet.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

NOTER 2014 9 Pensjoner (forts.) Morselskap/konsern (Tall i hele tusen)

Nåverdi av årets pensjonsopptjening

2014

2013

1 075

539

Resultatførte planavvik/estimatendringer

(33)

Periodisert arbeidsgiveravgift

204

1 785

138

21 160

6 681

Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen

Netto pensjonskostnad usikrede ytelsesordninger

Beregnede pensjonsforpliktelser pr 31.12

2 969

939

Ikke resultatført virkning av estimatavvik

Arbeidsgiveravgift

(3 245)

Netto bokførte pensjonsforpliktelse tilknyttet usikret forpliktelse

20 884

7 620

Økonomiske forutsetninger (Tall i prosent)

2014

2013

Diskonteringsrente

2,30

4,00

Forventet årlig avkastning på pensjonsmidler Forventet årlig lønnsregulering

2,75

3,75

Forventet G-regulering

2,50

3,50

Forventet regulering av pensjoner under utbetaling

2,50

3,50

Uttakstilbøyelighet ved 62 år

100

Inflasjon

1,50

2,00

De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer og avgang (K2013). Coop Sørvest SA har også en innskuddsbasert obligatorisk tjenestepensjon. Det er i 2014 betalt tnok 5 174 til denne ordningen. Samvirkelaget og konsernets pensjonsordninger tilfredstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

10 Skatt Oversikt over midlertidige forskjeller: (Tall i hele tusen) Fordringer Varebeholdning Anleggsmidler Pensjonsforpliktelser Fremførbart underskudd Gevinst- og tapskonto Andre forskjeller

Morselskap 2014

Tilført ved fusjon 01.01

Konsern 2013

2013

2014

-1 974

-1 677

-270

-1 974

-270

-81 817

-45 389

-40 031

-81 817

-40 031

34 875

-2 034

18 715

51 555

34 490

-20 884

-13 661

-7 620

-20 884

-7 620

-322

-3 060

29 466

13 171

8 226

29 466

8 226

1 082

1 281

1 082

-3 170

SUM

-39 252

-48 309

-20 980

-22 894

-11 435

27% utsatt skattefordel

-10 598

-13 043

-5 664

-6 182

-3 088

Som følge av fusjon med Coop Haugaland SA og Coop Høyland og Jæren SA har Coop Sørvest SA overtatt de skattemessige posisjonene til de to førstnevnte samvirkelag. Utsatt skatt i konsernet vedrører merverdier på bygg i Lumberveien 9 AS. Utsatt skatt og utsatt skattefordel nettoføres ikke. Utsatt skattefordel vurderes å kunne utnyttes i fremtidig inntjening.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

NOTER 2014 10 Skatt (forts.) Grunnlag for skattekostnad, endring i utsatt skatt og betalbar skatt (Tall i hele tusen) Resultat før skattekostnad

Morselskap

Konsern

2014

2013

2014

2013

64 547

-7 817

65 522

Permanente forskjeller

-1 490

792

-1 490

Grunnlag for årets skattekostnad

63 057

-7 025

64 032

-30 034

-7 812

-26 123

-18 967

33 023

790

18 942

-15 442

-790

17 581

18 942

Betalbar skatt (27 % av grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet)

4 747

221

5 114

221

Estimert betalbar skatt på formue

2 873

1 040

2 873

1 040

137

-279

137

-279

Sum betalbar skatt

7 757

982

8 124

982

Endring i utsatt skatt/skattefordel

8 109

-2 097

12 886

-2 160

Endring i utsatt skatt/skattefordel som følge av endret skattesats

210

Endring i forskjeller som inngår i grunnlag for utsatt skatt/skattefordel Endring i underskudd og anvendt godtgjørelse til fremføring Grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet Mottatt konsernbidrag direkte balanseført Avgitt konsernbidrag Skattepliktig inntekt (grunnlag for betalbar skatt i balansen) Fordeling av skattekostnaden

For mye, for lite avsatt i fjor

Skattekostnad av avgitt konsernbidrag Rabatt utsatt skattefordel ved kjøp av datter (EK-metoden) Feil inngående balanse i overdragende selskap

4 169

-2 205

-337

17 493

-905

18 468

-1 066

Betalbar skatt på årets resultat

4 747

5 114

Formuesskatt

2 873

1 040

2 873

1 040

Betalbar skatt i balansen

7 620

1 040

7 987

1 040

Skattekostnad

Betalbar skatt i balansen fremkommer slik

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

11 Andre driftsinntekter Morselskap

(Tall i hele tusen)

Konsern

2014

2013

2014

2013

Eiergodtgjørelse/kjedegodtgjørelse/ etableringsrabatt Coop Norge

60 207

23 103

60 207

23 103

Leieinntekter

16 581

3 931

18 439

3 931

9 831

3 794

9 831

3 794

Provisjon Norsk Tipping, Flax Godtgjørelse Posten

15 080

5 136

15 080

5 136

Gevinst ved salg av leiligheter og næringsbygg

22 061

5 289

22 061

5 289

Gevinst ved avgang driftsmidler

313

Gevinst ved salg av verdipapirer

11 680

13 830

12 015

13 830

135 481

55 395

137 675

55 395

Andre inntekter SUM

12 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte

Lønnskostnader (Tall i hele tusen)

Morselskap

Konsern

2014

2013

2014

2013

466 948

174 803

466 948

174 803

Arbeidsgiveravgift

65 736

25 132

65 736

25 132

Pensjonskostnader

12 873

5 485

12 873

5 485

Lønninger

Andre ytelser SUM

5 812

3 957

5 812

3 957

551 368

209 377

551 369

209 377

Gjennomsnitt antall årsverk pr 31.12.2014 var 1 570, tilsvarende for 2013 var 412. Coop Sørvest SA er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har etablert en innskuddsbasert pensjonsordning som oppfyller kravene i denne loven. Innbetalt pensjonspremie til ordningen er i 2014 tnok 2 394.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

NOTER 2014 12 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, m.m (forts.) Ytelser til ledende personer og lån til ansatte

Daglig leder

Tillitsvalgte inkl. styre

2 352

1 065

Lønn Andre ytelser

226

Daglig leder har i tillegg til selskapet kollektive pensjonsordning, en særlig avtale om ytelsesbasert pensjon som skal dekke 66% av pensjonsgrunnlaget. Avtalen inneholder uføredekning og ektefellepensjon. Det er utbetalt i alt tnok 1 065 i styre/møtehonorarer til styrets medlemmer og selskapets årsmøtemedlemmer. Styrets leder har mottatt tnok 119 i styre/ møtehonorar. Øvrige ansatte har lån i samvirkelaget på til sammen tnok 3 667. Lånene er rentebergnet med 3,75% p.a. som overstiger skattefri rentesats fastsatt av myndighetene.

Kostnadsført honorar til revisor:* (Tall i hele tusen)

Morselskap

Konsern

2014

2013

2014

2013

Lovpålagt revisjon (inkl. regnskapstekn. bistand)

951

430

1 051

510

Skatterådgivning (inkl. bistand ligningspapirer)

187

248

119

Andre tjenester utenfor revisjonen SUM honorar til revisor eksklusiv mva

128

185

1 197

649

1 366

814

* Honorar til revisor 2014 omfatter de tre fusjonerte samvirkelagene.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

13 Bankinnskudd Bundne bankinnskudd (Tall i hele tusen)

Morselskap

Konsern

2014

2013

2014

2013

Skattetrekksmidler

12 625

2 243

12 625

2 243

Andelsinnskudd Coop Norge

62 102

24 722

62 102

24 722

Selskapet har også en bankgaranti for å tilfredstille kravene til bundne skattetrekksmidler.

14 Netto finansielle poster Morselskap

(Tall i hele tusen)

Konsern

2014

2013

2014

2013

20 906

6 707

18 712

4 591

I finansinntekter inngår: Renteinntekter Andre finansinntekter SUM

20 906

6 707

18 712

4 591

25 481

9 206

30 967

10 978

I finanskostnader inngår: Rentekostnader Andre finanskostnader SUM

804

850

804

871

26 284

10 056

31 771

11 849

15 Salgsinntekter All salgsinntekt i morselskap og konsern vedrører salg av dagligvarer i Norge.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

REVISORS BERETNING

Co Til årsmøtet i

op Sørvest SA

etnin Revisors ber

viser et egnskap, som 0. år av selskapsr 00 st 4 be 05 m 47 so kr SA t på tregnskap r Coop Sørves et overskudd fo r lta t se su pe vi re , ka m 14 ns so 20 eg p, r årsr nsernregnska r 31. desembe beskrivelse av ko pe Vi har revidert e og ns 0, la 00 ba 4 av kr 47 05 , og en består overskudd på pet og konsernregnskapet r denne datoen ka ret avsluttet pe ysninger. Selskapsregns oppstilling for regnskapså pl op te m og andre no og kontantstrø apsprinsipper vendte regnsk vesentlige an nskapet nde bilde i ar for årsreg gir et rettvise ig leders ansv gl da og et yr t og for at det roll som St pe nt ka ko ns rn eg te sr in år k e for å utarbeid orge, og for sli ikke N m lig i so ar kk p sv ki ka an ss ns er ap sk sreg ig leder er og god regn øre utarbeidelsen av et år gl re Styret og dagl ns ve slo regnskap r å muliggj ter eller feil. samsvar med r nødvendig fo e av mislighe ig leder finne rken som følg ve n, jo as styret og dagl m or sentlig feilinf inneholder ve sjon. Vi har r nn av vår revi aver og plikte pet på bakgru ge, herunder Revisors oppg ka ns eg sr år om dette skikk i Nor for en mening god revisjons etiske krav og er å gi uttrykk lov, forskrift og ene krever at vi etterlever ed m ar Vår oppgave sv m sa egnskapet ikke rd sr ni da år ne an at st sjo r ns vi fo re sjo et rt vi rh Re gjennomfø yggende sikke on Auditing. tr s be rd å da pn an op St å l Internationa revisjonen for gjennomfører planlegger og og ormasjon. nf ili fe lig nt se s for beløpene revisjonsbevi er inneholder ve for å innhente skjønn, herund t skyldes r rs ge so lin vi nd re ha av jon, enten de rer utførelse av lgte handlingene avhenger as bæ m ne or in nf n ili fe sjo m er En revi pet. De va lder vesentlig e kontrollen so e i årsregnska nskapet inneho visor hensyn til den intern å eg sr er år et opplysningen at ål r rm fo risikoene e bilde. Fo ring tar re vurderingen av feil. Ved en slik risikovurde nskap som gir et rettvisend men ikke for å gi uttrykk ler g etene, årsreg gh et di av en se st el misligheter el id om r så en vurderin lskapets utarbe m er hensiktsmessige ette ll. En revisjon omfatter og et id be ar ut relevant for se so e ro en nshandlinger s interne kont skapsestimat utforme revisjo effektiviteten av selskapet nsiktsmessige og om regn pet. av årsregnska he om n g er ne in ne en sjo pe m ta sip en en es rin for pr sp de ap le sk m gn sa re ndte g av den for vår av om de anve t en vurderin som grunnlag rimelige, sam nsiktsmessig he og av ledelsen er ig el kk bevis tilstre entet revisjons atning er innh Etter vår oppf konklusjon. nde bilde av gir et rettvise forskrifter og deres Konklusjon og av v lo og ed 14 m 20 gitt i samsvar 31. desember r av t ar med pe sv pe g m in ka sa ill ns i st eg lle toen ing er årsr SA sin finansie ble avsluttet per denne da t es rv Etter vår men Sø op nsernet Co såret som selskapet og ko antstrømmer for regnskap i Norge. kont sskikk ap sk gn re resultater og d ns regler og go regnskapslove

Uttalelse om

pet årsregnska

iansand p NO-4664 Krist Postboks 447, apsførerselska , AS rs pe oo o torisert regnsk useC pwc.n Pricewaterho forening og au 3 MVA, www. or 71 9 vis Re 00 7 ke 98 rs no.: Den no T: 02316, org. medlemmer av rte revisorer, Statsautorise

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

Revisors beretning -

2014 - Coop Sørves

t SA, side 2

Uttalelse om øv

rige forhold Konklusjon om år sberetningen Basert på vår rev isjon av årsregns kapet som beskrev årsberetningen om et oven årsregnskapet, for overskuddet er ko utsetningen om for for, mener vi at opplysningene i nsistente med års tsatt drift og forsla regnskapet og er get til anvendels i samsvar med lov e av og forskrifter. Konklusjon om reg istrering og doku mentasjon Basert på vår rev isjon av årsregns kapet som beskrev nødvendig i henh et ovenfor, og ko old ntrollhandlinger ”Attestasjonsoppd til internasjonal standard for attest vi har funnet rag som ikke er rev asj informasjon” me isjon eller forenkle onsoppdrag ISAE 3000 ner vi at ledelsen t rev iso rkontroll av histor har oppfylt sin pli registrering og do isk finansiell kt til å sørge for kumentasjon av ordentlig og overs selskapets regns bokføringsskikk iktlig kapsopplysninger i Norge. i samsvar med lov og god Kristiansand, 26 . februar 2015 Pricewaterhou seCoopers AS

Reidar Henriksen Statsautorisert rev iso

KONTROLLKOMITEEN Kontrollkomiteen har i møte 5. mars 2015 behandlet lagets årsmelding og regnskap for 2014, samt revisors beretning. Videre har vi gjennomgått alle styreprotokoller. Kontrollkomiteen kan tilrå at Årsmøtet fastsetter det fremlagte regnskap som Coop Sørvest SA sitt resultatregnskap og balanse per 31. desember 2014. Kontrollkomiteen har påsett at Coop Valg har foregått i henhold til gjeldende valginstruks for valg i butikk/elektronisk valg.

Kontrollkomiteen Coop Sørvest SA Sandnes, 5. mars 2015

Brit Elisabeth Bratland, leder

Carsten Tjessheim

(2) Rolf Wathne

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

HUSK Å BRUKE

MEDLEMS-

KORTET

D LER H OS N ÅR DU HA N

COOP

MEDLEMSFORDELER Som medlem i Coop får du gode medlemstilbud, kjøpeutbytte på alt du handler og gunstige rabattordninger hos Coops samarbeidspartnere.

Kjøpeutbytte Få kjøpeutbytte på alt du handler hos Coop. For 2014 fikk medlemmene i Coop Sørvest 90 millioner i kjøpeutbytte og medlemsrabatter inn på konto.

Medlemskupp Det er store summer å spare med våre medlemskupp, både på dagligvarer og byggevarer. I tillegg gir vi deg skreddersydde verdikuponger med ekstra lave priser på varer du handler ofte.

Underholdning for familien Få tilgang til markedets beste utvalg av filmer og serier til en unik medlemspris. Første måneden er helt gratis, deretter koster det kun kr. 79,- pr. mnd.

Bonus på forsikring I tillegg til en trygg forsikring, får du 1,5% medlemsbonus på det du betaler i forsikring hos If.

Hotellkupp Velg mellom et stort antall hoteller og destinasjoner til meget fordelaktige priser for hele familien.

Klær og mote Klikk inn på Norges største utvalg av klær og sko zalando.no og få 5% medlemsbonus og egne rabattkoder.

Verdikuponger Som Coop-medlem får du skreddersydde tilbud i posten på produkter som er relevante for deg.

Medlemsmagasin Her finner du fristende oppskrifter, gode råd om mat og matlaging og alle dine medlemsfordeler.

MasterCard Coop MasterCard gir deg 1% medlemsbonus på alt du handler, både hos Coop og alle andre steder i hele verden (gjelder ikke konkurrerende dagligvarebutikker i Norge). Bruker kortet hos Coop, får du selvsagt kjøpeutbytte i tillegg.

Drivstoffrabatt Faste medlemsrabatter hele året på drivstoff pluss medlemskupp.

Full oversikt på coop.no/minside

Esso: 35 øre per liter rabatt Statoil: 30 øre per liter rabatt

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

ORGANISERING Medlemsorganisasjon og ledergruppe COOP Sørvest

REGION

SØR

MIDT

REGIONRÅD

12 medlemsvalgte 6 ansattevalgte

REGIONRÅD

12 medlemsvalgte 6 ansattevalgte

REGION

NORD

REGIONRÅD

12 medlemsvalgte 6 ansattevalgte

ÅRSMØTE

18 medlemsvalgte og 9 ansattevalgte

KONTROLLKOMITE 3 medlemsvalgte

Tore Klovning Adm. direktør

Trygve Vikse Regiondirektør (nord)

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

STYRET

5 medlemsvalgte 3 ansattevalgte

Kay Arne Nedrejord Regiondirektør (sør)

Knut Eide Regiondirektør (midt)

VALGKOMITE 3 medlemsvalgte

John Thunes Direktør eiendom og prosjektutvikling

Roar M. Håland Økonomi- og finansdirektør

VERDIGRUNNLAG Verdigrunnlag Tiltro til egenart: I Coop har vi tiltro til vår egenart som en medlemseid virksomhet som gjennom økonomisk, effektiv og profesjonell drift søker å maksimere nytten for våre medlemmer og forbrukere. Coop er den eneste aktøren innen detaljhandel som er eid av forbrukerne, og som i tillegg er et fungerende demokrati, hvor hvert medlem har én stemme. Disse tingene gjør Coop spesielle. Omtanke: I Coop viser vi omtanke for mennesker, dyr og miljø, og arbeider for en bærekraftig samfunnsutvikling. Vi er opptatt av at varene som omsettes i våre butikker tilfredsstiller høye etiske krav og forventninger. Derfor kvalitetssikrer vi kontinuerlig alle ledd, helt fra råvaren produseres frem til produktet er i butikken. Coop produserer selv den økologiske og miljøvennlige merkevareserie Änglamark. Coop ønsker å bidra til å utvikle gode lokalsamfunn. Gjennom vår sponsorvirksomhet samarbeider vi med en rekke lokale og nasjonale lag, foreninger og organisasjoner. Vi engasjerer oss også i internasjonalt bistandsarbeid gjennom anerkjente og respekterte samarbeidspartnere. Ærlighet: I Coop holder vi det vi lover. Forbrukerne skal føle seg trygge når de handler i våre butikker, og ha tillit til at de får de opplysninger de ønsker om varene og virksomheten. Coop har en rekke garantiordninger og driver aktivt opplysningsarbeid for å sikre forbrukernes behov for trygghet i sin handel. Innflytelse: I Coop skal medlemmenes innflytelse, medarbeidernes synspunkter og en aktiv dialog med omverdenen, være med på å forme vår virksomhet. Coop er den eneste dagligvareaktøren i Norge som er eid av forbrukerne, og hvert av våre mer enn 1,3 millioner medlemmer har én eierandel og én stemme i sitt lokale samvirkelag. Nytenkende: I Coop skal vi dra nytte av ny kunnskap og teknologi, og påvirke utviklingen i overensstemmelse med forbrukernes interesser. Blant annet var Coop tidlig ute med å lansere en egen serie varer som tilbyr et merkefritt alternativ til en svært billig penge. I tillegg har Coop vært først ute med blant annet selvbetjente butikker, varehus, hypermarked, svanemerking av butikker, elektronisk medlemsregistrering og hånd-skannere i butikk.

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

BUTIKKOVERSIKT

2 5

6 12 11

13 1 Extra Odda

36 Extra Kvernaland

2 Extra Husnes

37 Obs! Bygg Bryne

3 Extra Stord

37 Prix Lye

4 Extra Bygg Stord

39 Obs! Bryne

5 Prix Bremnes

40 Intersport Bryne

6 Prix Etne

41 Extra Varhaug

7 Extra Sauda

42 Marked Helleland

8 Marked Saudasjøen

43 Marked Hovsherad

10 17 18 19

21 20 23

9 Marked Sand

44 Extra Moi

10 Marked Vikedal

45 Marked Sira

11 Extra Ølen

46 Marked Gyland

12 Byggmix Ølen

47 Extra Flekkefjord

13 Marked Knapphus

48 Marked Feda

14 Marked Skjoldastraumen

49 Extra Lista

71 Prix Vennesla

15 Obs! Bygg Haugesund

50 Extra Farsund

72 Marked Moseidmoen

16 Obs! Hypermarked Haugesund

51 Marked Øye

73 Extra Torsby

17 Marked Haraldsgata

52 Extra Kvinesdal

74 Extra Birkeland

32 33 34

18 Prix Rogalandsgata

53 Marked Storekvina

75 Extra Lillesand

19 Prix Austmannavegen

54 Extra Lyngdal

76 Extra Tromøytunet

20 Extra Moksheim

55 Obs! Lyngdal

77 Obs! Arendal

21 Extra Avaldsnes

56 Prix Lindesnes

78 Extra Eydehavn

22 Mega Kopervik

57 Extra Øvrebyen

79 Prix Tvedestrand

23 Prix Vedavågen

58 Prix Malmø

80 Prix Gjerstad

24 Extra Åkrehamn

59 Prix Mandal Brygge

81 Prix Åmli

25 Extra Skudenes

60 Extra Tangvall

82 Extra Evje

26 Marked Bokn

61 Extra Lunde

83 Prix Eiken

27 Mega Randaberg

62 Prix Greipstad

84 Marked Kvinlog

28 Prix Grødem

63 Prix Tinnheia

85 Marked Tonstad

29 Hage og landbruk Randaberg

64 Extra Lund

86 Marked Åseral

30 Prix Hommersåk

65 Prix Gimlevang

87 Marked Byglandsfjord

31 Marked Oltedal

66 Extra Kristiansand

88 Marked Ose

32 Prix Ganddal

67 Prix St. Olavsvei

89 Prix Treungen

33 Extra Sandnes

68 Extra Vågsbygd

90 Marked Hylestad

34 Mega Brueland

69 Obs! Sørlandssenteret

91 Marked Valle

35 Obs! Bygg Sandnes

70 Prix Tveit

92 Marked Bykle

27 28 29 30

37 38 39 40 41

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

90 89

88 80 87 86 81

85 84 43

83 79

76 73

51 47

63 62

61 49

67 66

58 59

ÅRSMELDING | REGNSKAP 2014

www.coop.no Coop Sørvest SA Ganddalsgata 1 4306 Sandnes 51 60 88 00 Design: Iversen Skogen Reklamebyrå | Foto: Haakon Nordvik