Javier Funtanet

Mange, Presidente de CONCAMIN

Visión compartida y esfuerzo conjunto CONCAMIN funciona a través de comisiones de trabajo, que son la columna vertebral de la Confederación. Tenemos 30 comisiones para temas muy específicos, están conformadas por especialistas e industriales de los gremios que tienen que ver con los diversos temas.

95 Aniversario de la CONCAMIN

Para mí es un orgullo ser Presidente de CONCAMIN en la celebración de los 95 años de su fundación. Sin duda ha sido un actor fundamental y primordial en el crecimiento económico de México y en la industrialización del país a lo largo de las diferentes etapas que ha vivido la industria a nivel nacional.

Hoy, a pesar de tener 95 años, es una Confederación joven, revigorizada, que sigue siendo un actor principal y un punto de referencia en las decisiones económicas de México. Es uno de los dos organismos de consulta obligatoria para el Estado Mexicano, junto a la Confederación hermana que es CONCANACO.

Es una Confederación que ha contribuido mucho y seguirá aportando al desarrollo económico nacional. Representa el 30% del Producto Interno Bruto Nacional, la conforman 104 organismos y a su vez estos organismos representan más de un millón de empresas. Contamos con el 52.8% de los empleos registrados ante el Instituto Mexicano del Seguro Social; a sus 95 años, CONCAMIN es la primera generadora de empleos de calidad y formalidad dentro del país. Asimismo, representamos el 57.1% de la inversión extranjera directa en México.

Estas cifras hablan por sí mismas, y hoy en un momento tan importante a nivel nacional, de reformas estructurales, y una refundación de la columna vertebral económica y social del país; CONCAMIN ha sido, es y seguirá siendo un actor fundamental.

Siempre buscamos un consenso, pero en el supuesto caso de que no se logre o haya intereses encontrados de los diferentes sectores, que no es lo común, CONCAMIN se mantiene al margen porque a final de cuentas representamos a todos. Esos organismos que pudieran tener un conflicto de intereses, hacen su cabildeo y negociaciones al margen y aparte de la Confederación. Sin embargo, en la gran mayoría de los casos tenemos una visión compartida; es un esfuerzo conjunto basado en unidad, fortaleza, innovación, desarrollo, y por supuesto siendo siempre muy cuidadosos del estado de derecho.

Retos históricos

Cada administración se ha marcado por retos importantes, pero creo que un reto permanente es ser un interlocutor válido y viable en las diferentes etapas del Gobierno de México, Gobierno Ejecutivo, Legislativo y Gobiernos Estatales, para lograr armonizar un desarrollo industrial y económico.

Hoy, a pesar de tener 95 años, es una Confederación joven, revigorizada, que sigue siendo un actor principal y un punto de referencia en las decisiones económicas de México. Es uno de los dos organismos de consulta obligatoria para el Estado Mexicano...

Hoy, uno de los desafíos más importantes que tiene la Confederación es lograr establecer una política industrial en México. Nunca la hemos tenido, y esa política industrial se conformaría por un conjunto de políticas públicas que den certeza jurídica, competitividad al país, una visión industrial a largo plazo, y reglas transexenales para lograr mayor inversión y generación de empleos que los mexicanos demandan.

Apoyo a la Reforma Energética empresarial, de la Confederación en mi caso, o de las Cámaras y Asociaciones que conforman CONCAMIN, es un privilegio poder abonar desde los diversos sectores a que México pueda tener mayores tasas de crecimiento y más empleo. vamos avanzados pero no es un tema que se trabaje de un día para otro, lleva tiempo.

La Reforma Energética es una condición para que México tenga mucha mayor competitividad, sea viable atraer más inversiones y se generen más empleos. Es un tema de consenso dentro de CONCAMIN y el sector industrial mexicano, en la necesidad de que México sea autosuficiente en materia energética y tenga garantizado el abasto de energéticos para proveer a la industria.

Hoy por hoy, el 60% de la industria funciona con gas, y hemos encontrado en conjunto con el Gobierno de la República una solución a mediano y corto plazo al tema de su desabasto para la capacidad instalada y un margen de crecimiento. Pero la solución a largo plazo es sin duda una gran reforma a nuestra Constitución, y el establecimiento de leyes secundarias que permitan tener autonomía como país.

No hay peor falta de soberanía para un país que el no ser autosuficiente en materia de hidrocarburos. La Reforma dará certeza jurídica, no solo la capacidad instalada, certeza de abasto y reglas claras; sino también garantizará que haya los suficientes hidrocarburos para nuevas inversiones. Estas inversiones podrían abonar entre 1 y 1.5% adicional al crecimiento que se tenga proyectado, por el simple hecho de la confianza que generará a los inversionistas el tener abasto de hidrocarburos, particularmente de gas.

PEMEX es una empresa que ya llegó a su límite, y ahora nos corresponde a todos ayudarle a que logre abarcar más arriesgando menos, y pueda dotar al país de esta certeza que es condición para tener mayores tasas de crecimiento y mayor generación de empleos.

Una política industrial que privilegie el mercado interno, la situación actual, y que haga crecer a la micro, pequeña y mediana empresa, que son las grandes generadoras de empleos.

Una política industrial que privilegie el mercado interno, la situación actual, y que haga crecer a la micro, pequeña y mediana empresa, que son las grandes generadoras de empleos. Esto con el objetivo de que en México empecemos a generar empresas en lugar de solo generar empleo. La reforma estructural energética, es fundamental y vital para el establecimiento de una política industrial.

Tener una política industrial clara no es un tema solo de CONCAMIN, sino de todas y cada una de las organizaciones que conforman la Confederación, es un tema de los 104 organismos; es un privilegio trabajar en un mismo sentido con unidad y fortaleza. Estoy convencido de que esta política industrial es uno de los grandes imanes hacia el crecimiento, la innovación y el desarrollo tecnológico, es por ello que la administración se ha distinguido por apoyar este tipo de iniciativas.

Antes de que concluya el año, o quizá a principios de 2014 daremos a conocer el primer portal en América Latina de transferencia de conocimiento para micro, pequeña y mediana empresa. Es un proyecto de CONCAMIN en el cual se ha hecho un esfuerzo importante, también está siendo apoyado por el CONACYT, el Tecnológico de Monterrey y la UNAM. Es un propósito en conjunto, una visión compartida para apoyar a las Mipymes a acceder al conocimiento y que lo puedan aplicar para su crecimiento.

Es un propósito en conjunto, una visión compartida para apoyar a las Mipymes a acceder al conocimiento y que lo puedan aplicar para su crecimiento.

Próximos desafíos

Veo dos Méxicos para el próximo año: uno con Reforma y otro sin Reforma. Sin Reforma tendremos tasas de crecimiento tan pobres como las de este año o menores. Con Reforma podríamos llegar a expectativas de un 3% de crecimiento para el siguiente año, con miras a que el país pueda llegar a tasas de crecimiento de un 5% en los próximos años, que es realmente lo que el país requiere.

El reto importante es seguir trabajando con las autoridades en el establecimiento de una política industrial a largo plazo de gran alcance,

Para lograr esta política industrial también hemos hecho un trabajo importante con Gobernadores y legisladores para permitir que la iniciativa privada apoye a los Estados que están en dificultades económicas, a tener mayor infraestructura a través de asociaciones públicoprivadas, en una política industrial que privilegie el desarrollo económico regional, respetando las vocaciones de cada región de nuestro país y abonando para potenciarlas.

A final de cuentas no hay mejor política de desarrollo social que una extraordinaria política de desarrollo económico regional para México. Es otro de los enormes retos, consolidar una política industrial transexenal que posibilite la planeación a muy largo plazo de la industria, y que permita sobre todo la re-industrialización de nuestro país.

Trabajando por la innovación y el desarrollo tecnológico

Para los que tenemos la responsabilidad en esta coyuntura, a los 95 años de creación de nuestra Confederación, de ocupar alguna representación del Estado de Guanajuato y La Cámara Nacional de la Industria de Curtiduría encabezadas por su Presidente Sr. Fabián Alejandro Collazo Rosales

Es un privilegio sumar esfuerzos con los 104 Presidentes de los organismos que conforman CONCAMIN en una visión compartida, lo que todos buscamos es tener mucho mayores tasas de crecimiento y empleo. Que esta generación sea capaz de verdaderamente marcar un cambio en la industrialización de México, para que el día de mañana se atienda una vocación, que en un momento determinado pareció extraviarse, pero hoy nos damos cuenta y tenemos muy claro que el principal motor de nuestro país es la industria.

Tenemos una ubicación geográfica privilegiada, una mano de obra altamente calificada, paz laboral, y contamos con acuerdos y tratados comerciales con diferentes países, prácticamente con todas las regiones del mundo. Tenemos enormes ventajas competitivas que debemos aprovechar, y es un honor hoy por hoy estar en esta posición, buscando que las decisiones que tomen CONCAMIN y los presidentes de sus 104 organismos sean de trascendencia, no solo para la administración, sino para las próximas décadas en México.

Cámara de la Industria de Curtiduría y a nombre de los

Consejos Directivos de las dos instituciones: www.cicur.org www.canalcur.com.mx

¡Felicitan a CONCAMIN por su Aniversario No. 95 y a su Presidente Francisco Funtanet por su brillante gestión al Frente de esta H. Confederación, esperando muy pronto compartir con todos los industriales del país, el Aniversario del Centenario de la CONCAMIN.

Estrategias de coordinación en la Confederación

Mi labor consiste en dirigir, coordinar, supervisar y verificar el cumplimiento de las actividades correspondientes a cada una de las cuatro Direcciones de CONCAMIN (Dirección de Apoyo Técnico, Dirección de Comunicación, Dirección de Operaciones y Dirección de Vinculación y Enlace), así como de la Secretaría Particular de Presidencia.

Esta responsabilidad implica definir las políticas para la administración de los recursos materiales y tecnológicos, así como del capital humano y financiero, a fin de que CONCAMIN continúe siendo el organismo de representación empresarial más importante en México.

También ejecutar los acuerdos y disposiciones del Presidente de CONCAMIN, así como dar seguimiento a los acuerdos derivados de las reuniones de la Mesa Directiva y el Consejo Directivo.

La Dirección General de CONCAMIN promueve la integración de los diversos sectores y atención de temas, a través de la Coordinación de las 28 Comisiones de Trabajo de la Confederación, y fomentamos la interrelación con las Cámaras y Asociaciones agremiadas a CONCAMIN, brindándoles el apoyo necesario con el objetivo de definir estrategias que deriven en la solución de las diferentes problemáticas que enfrenta la industria nacional.

Otras de mis funciones en la Dirección General de CONCAMIN es garantizar el éxito de la Reunión Anual de Industriales, sesiones de Mesa y Consejo Directivo, Asamblea General Ordinaria y el desarrollo de reuniones y gestiones orientadas al beneficio de la industria nacional, designando, monitoreando y verificando el cumplimiento de las tareas asignadas en tiempo y forma, de acuerdo a