IMSS, INSTITUCIÓN MADURA

Entrevista con el doctor Santiago Echavarría. Director de Prestaciones Médicas

situación cambió al paso que la población aumentó”, así lo expresa el doctor Echavarría “la fluidez financiera disminuyó y la población derechohabiente siguió creciendo, pero ya no creció el Instituto”. “Para nosotros ha sido un reto encontrar procesos de eficiencia. Con pocos recursos logramos hacer lo mismo que se hace en muchos otros lugares con más”.

¿Qué hay de cierto en la privatización del IMSS?, ¿en qué proceso de mejora se encuentra la crisis financiera?, ¿es capaz de resistir todos los embates a los que se está enfrentando? El doctor Santiago Echavarría, director de Prestaciones Médicas del Instituto responde estos cuestionamientos en esta entrevista, en la cual nos da a conocer por qué a pesar de los dimes y diretes, el IMSS sigue siendo una institución “grande y madura”, como él la define.

IMSS, 65 Aniversario

En su 65 Aniversario, sobre el IMSS sólo se puede decir que, en palabras del doctor Echavarría, “es una Institución grande y madura. Fuerte, robusta con problemas como todas las instituciones del mundo.” Y esto es lógico, debido a que sería imposible que no hubiera resentido el paso de los años, así como de los cambios sociales que se han dado en nuestro país, tal como lo recalca el doctor Echavarría “en este momento sus problemas principales son del orden financiero, sin embargo tiene ya una experiencia como institución grande y una gran capacidad de solución de los problemas de sus derechohabientes”, explicó.

Retos

El Instituto ha pasado por diferentes etapas, célebre a momentos e impopular en otros, según explicó el doctor Echavarría: “en los años setenta era un Instituto glorioso, estaba en su máximo nivel de apogeo, crecimiento, capacidad, tecnología y desarrollo. Las finanzas del Instituto eran sanas, lo cual le permitía crecer al mismo ritmo de la población derechohabiente”. Asimismo, destacó “esta

Fortaleza

De acuerdo con el doctor Echavarría, el IMSS se ha mantenido fuerte debido a que tiene su propia estructura organizacional. “Su propio ámbito tripartita lo hace una Institución muy sana. Hay tres entes diferentes que participan en la toma de decisiones generales del Instituto: el sector obrero, el sector patronal y el gobierno. Y eso permite que haya siempre un diálogo de interés mutuo para lograr avances y que en un momento dado, ante una posible decisión riesgosa haya un proceso de análisis.” De esta forma queda en claro que la base de todo se encuentra en el entendimiento de las partes. “Hoy en día tenemos un Consejo Técnico muy capaz con gente muy preparada y que tiene siempre muy claro cuáles son los objetivos reales, los alcances del Instituto. La alta responsabilidad que tiene esta institución con el país y la forma en que puede alcanzar sus logros de acuerdo con los recursos con los que cuenta”, destacó el doctor Echavarría.

Crisis financiera

En los últimos tiempos mucho se ha hablado sobre la crisis financiera por la que pasa el Instituto, al respecto el doctor Santiago Echavarría mencionó “En términos generales les podría decir que el director general, Juan Francisco Molinar Horcasitas y el Consejo Técnico han asumido con mucha responsabilidad todo el proceso financiero por el que atraviesa el Instituto y se han venido tomando decisiones que nos han permitido lograr ahorros importantes”, y destaca “al mismo tiempo, esos ahorros se han podido reorientar hacia algunas cuestiones fundamentales para

Por Alma Carmona

el Instituto, como pudiera ser por ejemplo el crecimiento de la Infraestructura o bien el mejoramiento de ésta”, agregó.

¿Privatización? Rumor absurdo

Han existido rumores acerca de la privatización del Instituto, a lo cual Echavarría responde: “se habla de la privatización del IMSS y yo siempre me pongo a pensar ¿Quién podría comprar el Instituto? Me sobran muchos dedos en una mano para pensar que alguien pudiera pagar lo que vale una Institución que tiene en este momento 268 hospitales, 1085 unidades de medicina familiar. 1516 unidades de medicina familiar. Todo eso vale una fortuna. Es una propiedad de los trabajadores, de los obreros, de los empresarios y del gobierno. Pero, el Seguro Social trabaja con base en las cuotas obrero patronales y el gobierno y esas cuotas no pueden compararse con lo que se paga por un seguro privado. ¿Quién va a hacer una inversión de ese tamaño monumental para después asegurar que no va a tener utilidades?

Y remató “la privatización del Instituto es como un rumor que corre por las calles durante años, pero es absurdo. No hay forma de privatizar al Instituto”, remató.

Visión IMSS en los próximos diez años

Respecto a este tema, señaló “Lo que uno pretende es que de aquí a diez años el Instituto sea más fuerte, que haya crecido, que tenga mayor capacidad mejorando sus procesos y que al final del día seamos mucho más eficientes para nuestros derechohabientes, que les demos una mejor atención, que tengamos una mucho mayor capacidad de prevenir su enfermedad, pero que cuando la tengan seamos mucho mejores en resolverla, mejor más rápido y con mayores comodidades para ellos. Esa sería la visión, para allá estamos trabajando, ojalá que logremos muchos avances en ese sentido.” Finalizó así nuestra charla con el Doctor Santiago Echavarría Zuno, director de Prestaciones Médicas del Instituto Mexicano del Seguro Social.