Plan Anual de Capacitación 2016

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PAC - 2016 -

Plan Anual de Capacitaci贸n - 2016 -



En COPARMEX Durango, a través del área de capacitación buscamos desarrollar las habilidades, actitudes y competencias de las personas para lograr la generación de valor y la sustentabilidad de la empresa a largo plazo. Es por ellos que acontinuación te presentamos el Plan Anual de Capacitación 2016:

Nuestra Oferta Cursos más prácticos Enfocados a cubrir necesidades de la empresa Nuevos Temas Instructores calificados Estamos seguros de que este programa será de beneficio para su empresa, y en consecuencia para la construcción de una sociedad Empresarial más preparada y capaz.

Plan de Inversión 1 2 3

No. de SOCIOS No socios + IVA Cupones $ 5,880.00 10 $ 7,200.00 $ 8,580.00 15 $ 10,500.00 $ 11,340.00 20 $ 13,800.00

Los Cursos del Plan de Capacitación se pueden vender de forma individual para aquellas empresas que tienen interés en sólo determinados temas, teniendo una inversión de:

$720.00 SOCIOS $900.00 más I.V.A NO SOCIOS


Incluye: Material de apoyo para cada participante Diploma de participación Servicio de cafetería Constancia de habilidades laborales de la S.T.P.S. Nueva Modalidad:

Al adquirir cualquiera de nuestros planes de inversión, podrá asistir el jefe de área o mando superior a los cursos señalados sin ningún costo, con el objetivo de conocer la información que reciben sus colaboradores y dar un mayor seguimiento a su aplicación, desarrollo y crecimiento personal y laboral. Los cursos tendrán un horario de 03:30 a 7:30 pm y se realizarán en las instalaciones de Coparmex Durango. El uso de los cupones: 1. Sólo será válido un cupón por persona en cada curso 2. La Vigencia de los cupones será hasta el 31 de Diciembre

Av. Fanny Anitúa No. 1606., Col. Los Ángeles Tel: (618) 813.03.31 - (618) 813.03.41

www.coparmexdurango.org.mx @coparmexdurango /coparmexdurango


Febrero

Índice

Llega al próximo día de pago sin deberlo Modernízate y eficienta tu trabajo

Marzo

Presentaciones efectivas para administración Liderazgo al estilo Steve Jobs

Abril

Percibe, asimila, comprende y regula tus emociones Diseño promocional: aprende a publicitar tu marca Tip Desarrollo de Manuales de administración

Mayo

Orden, limpieza y acción Planeación, motivación y control de fuerzas de venta Eficiencia + eficacia = efectividad

Junio

Indicadores financieros para toma de decisiones Equilibra tu vida laboral y familiar Tip Desarrollo organizacional y gerencial

Julio

Marketing online y redes sociales Calendario plan anual de capacitación Derecho laboral y su aplicación en la empresa Switch: cambio organizacional que perdura

Agosto

Políticas y prácticas de RH para la calidad y productividad Técnicas de cierre y negociación Tip Relaciones públicas y comunicación Yoga laboral

Septiembre

Planeación y control financiero Imagen ejecutiva Logra una motivación sin precedentes

Octubre

Manejo de bases de datos Tip Paquetería multimedia para ventas Últimas tendencias en reclutamiento y selección Conviértete en el mejor comunicador

Noviembre

Interpretación de lenguaje no verbal y escrito Excelencia en el desempeño de asistentes y recepcionistas Trucos para la toma de decisiones Beneficios socio COPARMEX

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 22 23 24 25 26 27 28

29 30 31

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37 38 39 40


COPARMEX DURANGO

Llega al Próximo Día de Pago sin Deberlo OBJETIVO GENERAL: Contribuir al proceso de educación financiera de los participantes y proponer una serie de herramientas útiles para mejorar la administración de las finanzas personales.

TEMARIO: 1. Análisis de la situación actual 2. Estados Financieros personales y/o familiares 3. Estructura Financiera personal y/o familiar 4. Visualización del cuadro completo de la situación financiera 5. Deuda 6. Establecimiento de objetivos y metas financieras 7. Plan de acción

FEBRERO

18 y 19

INSTRUCTOR: C.P. José Gerardo Martínez Quiroz DIRIGIDO A: Público en General NIVEL DE DIFICULTAD: Básico

CALIDAD DE VIDA


COPARMEX DURANGO

Modernízate y eficienta tu trabajo OBJETIVO GENERAL: Introducir a los participantes en el uso de las herramientas tecnológicas para eficientar las tareas cotidianas de la empresa.

TEMARIO: 1. ¿Cómo llegamos aquí? 2. Conociendo y configurando tu smartphone... Ahora sí 3. Apps 4. Gadgets 5. Desarrolla tu propia app

FEBRERO

25 y 26

INSTRUCTOR: I.S.C. Taomy Rivera Morales DIRIGIDO A: Secretarias, asistentes y recepcionistas NIVEL DE DIFICULTAD: Básico

•Traer Equipo de Cómputo y Celular

ASISTENTES EJECUTIVAS


COPARMEX DURANGO

Presentaciones Efectivas para Administración OBJETIVO GENERAL: Que los participantes aprendan los procedimientos y herramientas para la organización y análisis de información, para presentarla de forma dinámica y original a través de un lienzo de trabajo integrado por herramientas interactivas, de forma llamativa y efectiva.

TEMARIO: 1. Introducción. 2. Filtros Avanzados. 3. Resumir Información. 4. Tipos de Gráficos en Excel. 5. Aprendiendo a presentar TUS ideas. 6. PREZI, da el salto y presenta como los profesionales. 7. Creando grandes presentaciones.

MARZO

02, 03 y 04

INSTRUCTOR: I.S.C. Jesús Abraham Santaella Hernández DIRIGIDO A: Administradores/Contadores NIVEL DE DIFICULTAD: Intermedio

•Traer Equipo de Cómputo

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS


COPARMEX DURANGO

Liderazgo Estilo Steve Jobs OBJETIVO GENERAL: Proporcionar al participante las herramientas necesarias para el desarrollo de habilidades directivas basadas en la personalidad y competencias tomadas de Steve Jobs.

TEMARIO: 1. Introducción expréss a la vida y obra de Jobs 2. Liderazgo basado en principios 3. Principio de la influencia 4. Principio de la pasión 5. Principio del enfoque 6. Principio de la simplicidad 7. Principio de la innovación

INSTRUCTOR: I.S.C. Jorge Alfredo Medina Soto

DIRIGIDO A: Directores Generales, Gerentes de Área, Supervisores

NIVEL DE DIFICULTAD: Intermedio

MARZO

10 y 11

ESTRATEGIAS PARA JEFES Y SUPERVISORES


COPARMEX DURANGO

Percibe, asimila, comprende y regula tus emociones OBJETIVO GENERAL: Que el participante conozca los aspectos más importantes de sus emociones así como técnicas que le permitirán gestionarlas para mejorar tanto sus relaciones como la toma consiente de decisiones

TEMARIO: 1. El ser humano 2. La personalidad 3. Nuestras emociones 4. Gestión de nuestras emociones

ABRIL

07 y 08

INSTRUCTOR: Arq. Raúl Juárez Rodríguez DIRIGIDO A: Público en General NIVEL DE DIFICULTAD: Básico

CALIDAD DE VIDA


COPARMEX DURANGO

Diseño Promocional: Aprende a Publicitar tu Marca OBJETIVO GENERAL: Desarrollar en el participante las competencias necesarias para planear, diseñar e implementar una promoción comercial exitosa.

TEMARIO: 1. Mercadotecnia contemporánea. 2. Marketing Map. 3. Promoción. 4. Matriz de Crecimiento. 5. Diseño de promociones. 6. Diseño gráfico publicitario. 7. Plan de medios.

INSTRUCTOR: L.M.T. Rogelio Escudero Roldan DIRIGIDO A: Gerentes de Ventas y Marketing NIVEL DE DIFICULTAD: Intermedio

ABRIL ABRIL

13 y 14

VENTAS Y MARKETING


5 TIPS PARA

SER UN BUEN LIDER

1 2 3 4 5

SER RECEPTIVO

Esta actitud crea simpatía y muestra a los miembros del equipo una importancia por sus puntos de vista. Escucha las opiniones, pueden surgir nuevas ideas para realizar el trabajo.

SER HUMILDE

Un buen líder acepta sus debilidades y actua con inteligencia para superarlos, la humildad también es tolerancia y hace mas fácil entender las críticas constructivamente.

SER COHERENTE Hablar y actuar en la misma dirección es fundamental, esto te llevará a tener una mejor relación con tu equipo.

SER PARTICIPATIVO

Como líder coordina y delega funciones, pero también debes participar en la ejecución, de esta manera el grupo sentirá un mayor apoyo de tu parte.

HAZ ELOGIOS

Es muy fácil reconocer o ver un error en los miembros del equipo, pero también debes reconocer los logros y otros puntos positivos, esto ayudará en la relación y en la motivación del equipo.


COPARMEX DURANGO

Desarrollo de Manuales de Administración OBJETIVO GENERAL: Que el participante conozca todos los elementos y secciones que debe de contener un manual de organización y herramientas para establecer las mejores opciones de cómo se debe formular, presentar y utilizar cada elemento del documento.

TEMARIO: 1. Definición y contenido básicos de un manual. 2. Organigramas y flujogramas, papel y software 3. Principales funciones incluibles en el manual de organización. 4. Descripción de puestos más relevantes. 5. Reglamentos y políticas integrantes del manual. 6. Formatos básicos y su identificación en el manual. 7. Herramientas para la formulación de manuales.

ABRIL

21 y 22

INSTRUCTOR: C.P. y M.A. Raul González Martín del Campo DIRIGIDO A: Directivos, Contadores y Personal Administrativo. NIVEL DE DIFICULTAD: Intermedio

•Traer Equipo de Cómputo

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS


COPARMEX DURANGO

Orden, Limpieza y Acción OBJETIVO GENERAL: Que el participante ubique un método práctico para aumentar la eficiencia en los espacios de trabajo.

TEMARIO: 1. Orden, limpieza y acción: la triada de la eficiencia. 2. El orden: la selección y organización de espacios y herramientas de trabajo. 3. Cómo poner en acción la triada de la eficiencia. 4. Cómo mantener la triada de la eficiencia.

MAYO

12 y 13

INSTRUCTOR: Lic. Fernando López de la O DIRIGIDO A: Secretarías, Asistentes y Recepcionistas NIVEL DE DIFICULTAD: Básico

ASISTENTES EJECUTIVAS


COPARMEX DURANGO

Planeación, Motivación y Control de la Fuerza de Ventas OBJETIVO GENERAL: Que el participante identifique los elementos que mantienen la energía adecuada para que la fuerza de ventas trabaje sobre una estrategia de mercado.

TEMARIO: 1. Administración de la energía humana. 2. Elementos prácticos de la organización del trabajo en equipo. 3. Concepto de método participativo. 4. La comunicación, coordinación y concertación como elemento motriz de una estrategia de ventas.

INSTRUCTOR: Lic. Fernando López de la O DIRIGIDO A: Gerentes de Ventas NIVEL DE DIFICULTAD: Intermedio

MAYO

18 y 19

VENTAS Y MARKETING


COPARMEX DURANGO

Eficiencia + Eficacia = Efectividad OBJETIVO GENERAL: Lograr mediante las reuniones de trabajo una mayor eficiencia y cumplimiento de los acuerdos y metas, a fin de que se conviertan en un instrumento de valor para los equipos de trabajo.

TEMARIO: 1. Obtener el mรกximo en las reuniones 2. Participaciรณn de la gente 3. Planeaciรณn de las reuniones 4. Comienzo de las reuniones 5. Emplear incentivos de peso 6. Mantener la reuniรณn en el cauce 7. Logro de los objetivos 8. Seguimiento de las reuniones

INSTRUCTOR: Ing. Alberto Negrete Salas DIRIGIDO A: Directores Generales, Gerentes de ร rea, Supervisores NIVEL DE DIFICULTAD: Intermedio

MAYO

26 y 27

ESTRATEGIAS PARA JEFES Y SUPERVISORES


COPARMEX DURANGO

Indicadores Financieros para Toma de Decisiones OBJETIVO GENERAL: Que los asistentes conozcan y apliquen herramientas y modelos que les permitan generar los indicadores básicos que faciliten y den sustento a la toma de decisiones de una manera sencilla, objetiva y oportuna.

TEMARIO: 1. Descripción y alcance de los indicadores. 2. Los estados financieros como fuente de información 3. Las razones financieras como base del análisis. 4. Otros indicadores clásicos. 5. Tablero de control con los elementos básicos de la organización 6. Indicadores de gestión en las empresas. 7. Aplicación práctica de herramientas.

JUNIO

08 y 09

INSTRUCTOR: C.P. y M.A. Raúl González Martín del Campo DIRIGIDO A: Directivos, Contadores y Personal Administrativo. NIVEL DE DIFICULTAD: Intermedio

•Traer Equipo de Cómputo

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS


COPARMEX DURANGO

Equilibra tu Vida Laboral y Familiar OBJETIVO GENERAL: Concientizar a los trabajadores de la importancia de tener un trabajo y desempeño personal y profesional como medio para fortalecer el propósito principal como familia.

TEMARIO: 1. Ser persona. 2. Tener Familia. 3. Tener trabajo. 4. Del plan A al plan B. Mis necesidades, sus necesidades, nuestras necesidades 5. Corresponsabilidad Integradora 6. Alto en el camino. Tiempo para conciliar.

JUNIO

16 y 17

INSTRUCTOR: MCF. María del Socorro Favela Vizcarra DIRIGIDO A: Público en General NIVEL DE DIFICULTAD: Básico

CALIDAD DE VIDA


4 TIPS PARA EVITAR EL STRESS LABORAL

1 3

ENFOCARSE EN EL TRABAJO Y DECIDIR POR DONDE EMPEZAR

Hacer una lista con las tareas diarias a realizar y organizarlas según su inmediatez e importancia.

TOMARSE UNOS MINUTOS DE DESCANSO

Realizar ejercicios de relajación y respiración, levantarse y mover brazos y piernas.

APROVECHAR LOS INTERVALOS

Para tomarse un café, o ingerir algún alimento que ayude a mejorar la concentración y el rendimiento.

DISTRAERSE REALIZANDO ACTIVIDADES FUERA DE LA OFICINA

Realizar algún deporte o buscar una actividad para evitar caer en la rutina y en el exceso de trabajo.

2 4


COPARMEX DURANGO

Desarrollo Organizacional y Gerencial OBJETIVO GENERAL: Desarrollar habilidades directivas para interactuar de manera mas efectiva, y así obtener mejores resultados en sus funciones laborales y una satisfacción dentro de su entorno laboral.

TEMARIO: 1. Desarrollo de Habilidades directivas 2. Trabajo en equipo 3. Tipos de clima laboral y factores que repercuten 4. “Ese no es mi problema” 5. Mandamientos del servicio al cliente 6. Consejos para manejo del estrés 7. Cadena de valores 8. Triangulo invertido

JUNIO

22 y 23

INSTRUCTOR: MAAD Erika Edith González González DIRIGIDO A: Administradores, Gerentes de Recursos Humanos y personal del área NIVEL DE DIFICULTAD: Intermedio

RECURSOS HUMANOS


COPARMEX DURANGO

Marketing Online y Redes Sociales OBJETIVO GENERAL: Que el participante desarrolle habilidades efectivas e incrementar sus estrategias de medios digitales, para ser más efectivas e incrementen la rentabilidad en publicidad y promoción y que logren un mayor nivel de conversión de clientes virtuales a clientes reales.

TEMARIO: 1. Introducción a las redes sociales 2. ¿Por qué usar Social Media? 3. Herramientas del Social Media Marketing 4. Comunicación en los medios sociales 5. Monitoreo

INSTRUCTOR: M.A.E. Zane Omar Guillen Coronel DIRIGIDO A: Gerentes, personal de Ventas y de Marketing NIVEL DE DIFICULTAD: Intermedio

•Traer Equipo de Cómputo

JULIO

06 y 07

VENTAS Y MARKETING


Plan PlanAnual Anualded PAC PAC - 2016 - 2016 -

CALIDAD CALIDAD DE VIDA DE VIDA

FEBRERO FEBRERO

VE

ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Y FINANZAS MAR

Llega al próximo de pago Llega al día próximo día de pago sin deberlo sin deberlo 18 y 19 18 y 19 Presentaciones efectivas efectivas Presentaciones para administración para administración 02, 03 y 04 02, 03 y 04

MARZO MARZO ABRIL ABRIL

Diseño prom Desarrollo de manuales Percibe, asimila, y Dise Desarrollo de manuales Percibe,comprende asimila, comprende y a publici regula tusregula emociones de administración tus emociones de administración 13 21 y 22 21 y 22 07 y 08 07 y 08

MAYO MAYO

Planeación, mo Plane de fuerz 18

JUNIO JUNIO

Indicadores financieros para Equilibra Equilibra tu vida laboral Indicadores financieros para tu vida laboral toma de decisiones y familiary familiar toma de decisiones 08 y 09 08 y 09 16 y 17 16 y 17

Redes Socia 06

JULIO JULIO AGOSTO AGOSTO SEPTIEMBRE SEPTIEMBRE OCTUBRE OCTUBRE NOVIEMBRE NOVIEMBRE

Técnica y neg 10

Yoga laboral Yoga laboral 24, 25 y 26 24, 25 y 26 Logra unaLogra motivación y control y control una motivación Planeación Planeación sin precedentes financierofinanciero sin precedentes 29 y 30 29 y 30 07 y 08 07 y 08

PaqueterP Manejo de bases de de bases datos de datos para Manejo 05 y 06 05 y 06 12


Capacitación Capacitación- 2016 - 2016- -

ENTAS Y NG RKETING

RECURSOS RECURSOS HUMANOS HUMANOS

ASISTENTES ASISTENTES EJECUTIVAS EJECUTIVAS

ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS PARA JEFES PARA YJEFES Y SUPERVISORES SUPERVISORES

Modernízate y eficienta Modernízate y eficienta tu trabajotu trabajo 25 y 26 25 y 26 LiderazgoLiderazgo al estilo al estilo Steve Jobs Steve Jobs 10 y 11 10 y 11

aprende aprende mocional: arca tu marca citar 13 y 14

n y control y control motivación enta rzas de venta 18 y 19

Orden, limpieza acción y acción Orden, ylimpieza 12 y 13 12 y 13

EficienciaEficiencia + eficacia+ eficacia = efectividad = efectividad 26 y 27 26 y 27

Desarrollo organizacional Desarrollo organizacional y gerencial y gerencial 22 y 23 22 y 23

sysociales y Derecho Derecho laboral y laboral su aplicación y su aplicación ial Media en la empresa en la empresa 06 y 07 20 y 21 20 y 21

Switch: cambio Switch:organizacional cambio organizacional que perdura que perdura 28 y 29 28 y 29

Políticas yPolíticas prácticas de RH para Relaciones públicas públicas y prácticas delaRH para la Relaciones rre de cierre cas calidad y calidad productividad y productividady comunicación y comunicación ngociación 03 y 04 03 y 04 18 y 19 18 y 19 10 y 11 Imagen ejecutiva Imagen ejecutiva 22 y 23 22 y 23

media en ría multimedia Últimas tendencias Últimas tendencias en reclutamiento y selección ra ventas reclutamiento y selección 19 y 20 19 y 20 12 y 13

Conviértete en el Conviértete en el mejor comunicador mejor comunicador 27 y 28 27 y 28

Trucos la toma Excelencia en el desempeño de Interpretación de lenguaje Trucos parade la toma de Excelencia en el desempeño de para Interpretación de lenguaje decisiones asistentes y recepcionistas NO verbalNO y escrito decisiones asistentes y recepcionistas verbal y escrito 24 y 25 24 y 25 16 y 17 16 y 17 09 y 10 09 y 10


COPARMEX DURANGO

Derecho laboral y su Aplicación en la Empresa OBJETIVO GENERAL: El participante conocerá los fundamentos legales del derecho laboral, con la finalidad de armonizar las relaciones laborales, elevar la productividad de la empresa y evitar sanciones por el incumplimiento normativo por parte de la autoridad laboral.

TEMARIO: 1. Origen y Marco normativo del derecho laboral Mexicano 2. Relaciones individuales de trabajo y condiciones generales 3. Obligaciones y derechos del trabajador y del patrón 4. Derechos de preferencia, antigüedad y ascenso 5. Trabajo de las mujeres y menores 6. Reglamento Interior y riesgos de trabajo 7. Prescripción

JULIO

20 y 21

INSTRUCTOR: Lic. Jorge Quiñones Morales DIRIGIDO A: Administradores, Gerentes de Recursos Humanos y Personal del Área NIVEL DE DIFICULTAD: Intermedio

•Traer Equipo de Cómputo

RECURSOS HUMANOS


COPARMEX DURANGO

Switch: Cambio Organizacional que Perdura OBJETIVO GENERAL: Que el participante identifique las causas raíz de la resistencia al cambio y que genere una correcta administración del cambio que incentive el crecimiento de su organización.

TEMARIO: 1. Conceptos básicos de cambio organizacional 2. Entendiendo las fuerzas que afectan el cambio organizacional. 3. Los 8 pasos de Kotter para dirigir un cambio organizacional efectivo. 4. Evaluando el nivel de cultura de cambio organizacional en tu empresa.

INSTRUCTOR: I.S.C. Jorge Alfredo Medina Soto DIRIGIDO A: Directores Generales, Gerentes de Área, Supervisores NIVEL DE DIFICULTAD: Básico

JULIO

28 y 29

ESTRATEGIAS PARA JEFES Y SUPERVISORES


COPARMEX DURANGO

Políticas y Prácticas de RH para la Calidad y Productividad OBJETIVO GENERAL: Que el participante identifique las prácticas de Recursos Humanos más efectivas para fomentar el compromiso y el mayor rendimiento de los empleados alineados con sus estrategias de negocio.

TEMARIO: 1. Los modelos de gestión de RH 2. La modernización de la gestión de RH 3. Alineación de estrategias y planificación 4. Contratación selectiva 5. Formación continua 6. Evaluación del rendimiento 7. Enriquecimiento del puesto de trabajo 8. Comunicación entre directivos y colaboradores 9. Seguridad en el empleo

AGOSTO

03 y 04

INSTRUCTOR: Ing. Mario Anselmo Sánchez Patiño DIRIGIDO A: Público en General NIVEL DE DIFICULTAD: Intermedio

RECURSOS HUMANOS


COPARMEX DURANGO

Técnicas de Cierre y Negociación OBJETIVO GENERAL: Que el participante cuente con herramientas conversacionales que le permitan consolidar el interés de sus clientes para concretar las ventas y negociaciones, incrementando el nivel de productividad.

TEMARIO: 1. Las objeciones y su manejo 2. La Teoría del Silencio en el Cierre 3. Inventario de Técnicas de Cierre 4. ¿Cuál es el objetivo y términos de la negociación? 5. ¿Qué elementos NO son negociables? 6. ¿Cuál es el acuerdo mínimo al que puede llegarse? 7. ¿Cuál es la estrategia de negociación? 8. ¿Cuáles son los intereses más importantes para su contraparte? INSTRUCTOR: Ing. Alberto Negrete Salas DIRIGIDO A: Personal de Ventas NIVEL DE DIFICULTAD: Intermedio

AGOSTO

10 y 11

VENTAS Y MARKETING


9 TIPS PARA HACER TU LUGAR DE TRABAJO MÁS AGRADABLE Saluda a tus compañeros Pide las cosas “POR FAVOR” Da las gracias Respeta las opiniones de los demás Se puntual Abre o sostén la puerta a otros No obstaculices el paso a los demás Mantén orden en los espacios donde te encuentres Ofrece ayuda a otros


COPARMEX DURANGO

Relaciones Públicas y Comunicación OBJETIVO GENERAL: Que los participantes evalúen la importancia de las relaciones públicas para el logro de los objetivos de la empresa.

TEMARIO: 1. Concepto y tipos de empresa 2. Relaciones Públicas y su importancia 3. Finalidad de la relaciones públicas 4. ¿Debe el asistente ejecutivo ser un profesional de las relaciones públicas? 5. ¿La imagen del profesional de las relaciones públicas se traduce en imagen de la empresa? 6. Relaciones públicas internas 7. Conflictos y soluciones en las relaciones públicas internas

AGOSTO

18 y 19

INSTRUCTOR: I.A. Jesús Alberto Juárez Calleros DIRIGIDO A: Secretarías, Asistentes y Recepcionistas NIVEL DE DIFICULTAD: Básico

ASISTENTES EJECUTIVAS


COPARMEX DURANGO

Yoga Laboral OBJETIVO GENERAL:

Combatir el estrés y los trastornos músculo-esqueléticos, por medio de técnicas y herramientas del yoga.

TEMARIO: 1. Que es el Yoga y sus beneficios 2. Ejercicios de estiramiento para aplicar en el trabajo. 3. Practicando Yoga en la oficina (uso de silla) 4. Apertura de Pecho. 5. Relajación. 6. Surya namaskar (saludos al sol). 7. Yoga para aliviar el dolor de espalda. 8. Pausas y ejercicios de relajación para practicar en la oficina. 9. Bhramari Pranayama (Respiración de abeja).

AGOSTO

24 ,25 y 26

INSTRUCTOR: Sandra Bermúdez Fernández DIRIGIDO A: Público en General NIVEL DE DIFICULTAD: Básico

•Traer tapete y cobija

CALIDAD DE VIDA


COPARMEX DURANGO

Planeación y Control Financiero OBJETIVO GENERAL: Que el participante aprenda las técnicas y herramientas acerca de la Planificación y el Control Financiero, como elemento estratégico necesario para lograr una efectiva y oportuna toma de decisiones, y para visualizar como se administra un negocio y el impacto de esta actividad en la empresa, a fin de lograr sus objetivos y metas desde el punto de vista integral.

TEMARIO: 1. Análisis Financiero 2. Planeación 3. Control Financiero

SEPTIEMBRE

07 y 08

INSTRUCTOR: C.P. Roberto González Reyes DIRIGIDO A: Administradores / Contadores NIVEL DE DIFICULTAD: Intermedio

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS


COPARMEX DURANGO

Imagen Ejecutiva

OBJETIVO GENERAL: Analizar las cualidades que como condición básica toda secretaria o asistente administrativo debe cultivar de manera favorable para el fortalecimiento de la empresa

TEMARIO: 1. Imagen Personal 2. Imagen Física: vestimenta, accesorios, maquillaje y colorimetría 3. Imagen y Protocolo 4. Etiqueta

SEPTIEMBRE

22 y 23

INSTRUCTOR: Judith Rodarte, Image Mannager DIRIGIDO A: Secretarias, Asistentes y Recepcionistas NIVEL DE DIFICULTAD: Básico

ASISTENTES EJECUTIVAS


COPARMEX DURANGO

Logra una motivación sin precedentes OBJETIVO GENERAL: Que los participantes se sientan integrados, comprometidos y motivados en relación a su personal y compañeros de trabajo y a la organización a la que forman parte, identificándose dentro del proceso productivo de la empresa, sociedad y familia, con un enfoque humanista

TEMARIO: 1. Autoconocimiento 2. Autoregulación 3. Determinación 4. Técnicas de trabajo en equipo

SEPTIEMBRE

29 y 30

INSTRUCTOR: Lic. Aidee Guerra Monroy DIRIGIDO A: Público en General NIVEL DE DIFICULTAD: Básico

CALIDAD DE VIDA


COPARMEX DURANGO

Manejo de Bases de Datos OBJETIVO GENERAL: Que el participante aprenda como crear, editar, borrar, modificar, importar, exportar bases de datos elaboradas en Access al mismo tiempo que realice consultas, exportaciones y demás elementos que ayudarán a un mejor manejo de esta herramientas fundamental para los analistas de datos.

TEMARIO: 1. Formularios 2. Informes 3. Macros 4. Seguridad de una base de datos 5. Mantenimiento de una base 6. Programación básica de VBA para Access

OCTUBRE

05 y 06

INSTRUCTOR: L.I. José Gabriel Aviña Robles DIRIGIDO A: Administradores / Contadores NIVEL DE DIFICULTAD: Intermedio

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS


8 TIPS PARA MOTIVAR A TUS COLABORADORES

1 2 3 4

Reconoce su Trabajo Si cumplieron tus expectativas, no des por sentado que lo sepan.

Escucha sus propuestas

Reúne a tu equipo para establecer las metas en conjunto.

Se claro con los objetivos Plantea claramente tus expectativas sobre la realización de las tareas.

Ofrece retroalimentación Señala tanto los aspectos positivos como aquellos en los que pueden mejorar.

Dales libertad

Permite que gocen de cierta autonomía con base en sus logros y en las metas.

Implementa políticas flexibles

Se flexible con los horarios de trabajo, ofrece la posibilidad de trabajar desde casa

Oportunidades de crecimiento Promueve su desarrollo profesional, fomenta la educación continua

Cuida el espacio de trabajo

Busca que las instalaciones sean agradables, espaciosas e iluminadas

5 6 7 8


COPARMEX DURANGO

Paquetería Multimedia para Ventas OBJETIVO GENERAL: El participante aprenderá a utilizar los programas del paquete Adobe Creative Suite (CS) con los cuales podrá diseñar, editar y publicar documentos impresos y para la web.

TEMARIO: 1. Introducción 2. Mesa de Trabajo I y II 3. Animación I y II 4. Gráfica, píxeles y máscaras 5. Dibujo y edición 6. Editando símbolos y gráficos 7. Botones, botones avanzados 8. Movies externas 9. Precargas 10. Optimizando tus SWF a partir de una estructura 11. Creación rápida de una página de inicio INSTRUCTOR: L.I. José Gabriel Aviña Robles DIRIGIDO A: Gerentes y Personal de Ventas NIVEL DE DIFICULTAD: Básico

OCTUBRE

12 y 13

VENTAS Y MARKETING


COPARMEX DURANGO

Últimas Tendencias en Reclutamiento y Selección OBJETIVO GENERAL: Que el participante identifique la importancia de los procesos de captación y selección de talento humano de áreas administrativas y directivas y evalué la pertinencia de operar en forma estratégica las funciones básicas de esas áreas a partir del conocimiento de técnicas de vanguardia y fundamentadas en la norma ISO 9002:2015.

TEMARIO: 1. Departamento de Recursos Humanos 2. Importancia de la Descripción de Puestos (DP) en el proceso de reclutamiento y selección. 3. Atracción del talento humano ejecutivo y directivo. 4. Selección de Personal. 5. Entrevista.

OCTUBRE

19 y 20

INSTRUCTOR: Dr. Iván Hernández Romero. DIRIGIDO A: Personal de Recursos Humanos NIVEL DE DIFICULTAD: Intermedio Traer equipo de cómputo

RECURSOS HUMANOS


COPARMEX DURANGO

Conviértete en el Mejor Comunicador OBJETIVO GENERAL: El participante aprenderá a organizar un discurso, organizar sus ideas, administrar el tiempo ante un público determinado y desarrollar habilidades de oratoria.

TEMARIO: 1. Como dominar el pánico escénico 2. Como desarrollar un tema improvisado 3. Aspectos importantes en una presentación 4. Técnicas de expresión corporal 5. Como organizar un discurso o presentación 6. Práctica, práctica, práctica…

INSTRUCTOR: Arq. Raúl Juárez Rodríguez DIRIGIDO A: Directores, Gerentes y Supervisores NIVEL DE DIFICULTAD: Intermedio

OCTUBRE

27 y 28

ESTRATEGIAS PARA JEFES Y SUPERVISORES


COPARMEX DURANGO

Interpretación de Lenguaje No Verbal y Escrito OBJETIVO GENERAL: Que el participante identifique los parámetros básicos del universo de la comunicación no verbal y escrita de los seres humanos para integrar un factor más en el proceso de evaluación de los candidatos.

TEMARIO: 1. Concepto de lenguaje no verbal. 2. Métodos de observación del comportamiento humano. 3. Análisis básico de los trazos (grafología). 4. Comportamiento humano ante situaciones de presión. 5. Interpretación del lenguaje no verbal.

NOVIEMBRE

09 y 10

INSTRUCTOR: Lic. Fernando López de la O DIRIGIDO A: Administradores de Negocio, Gerentes y Personal de Recursos Humanos. NIVEL DE DIFICULTAD: Básico

RECURSOS HUMANOS


COPARMEX DURANGO

Excelencia en el Desempeño de Asistentes y Recepcionistas OBJETIVO GENERAL: Los participantes podrán crear conciencia de la función secretarial en la empresa moderna, para que desarrollen las habilidades necesarias y modifiquen ciertas actividades en forma positiva que les permita establecer una relación eficaz de integración para un mayor rendimiento personal y laboral.

TEMARIO: 1. La motivación como punto de partida 2. Las inteligencias múltiples y el desarrollo eficiente de nuestro trabajo 3. Planeación y organización del trabajo secretarial y asistencial 4. Manejo eficaz del tiempo y la productividad 5. Priorización y logro de objetivos y metas 6. Importancia y finalidad de relaciones humanas y públicas 7. Claves de una buena comunicación con el cliente interno y externo 8. Habilidades interpersonales INSTRUCTOR: Ing. Alberto Negrete Salas DIRIGIDO A: Secretarías, Asistentes y Recepcionistas NIVEL DE DIFICULTAD: Intermedio

NOVIEMBRE

16 y 17

ASISTENTES EJECUTIVAS


COPARMEX DURANGO

Trucos para la Toma de Decisiones OBJETIVO GENERAL: Mejora y optimización en toma de decisiones ejecutivas que generen rentabilidad

TEMARIO: 1. Toma de Decisiones 2. Visión Estratégica 3. Orientación a Resultados 4. Liderazgo

NOVIEMBRE

24 y 25

INSTRUCTOR: C.P. Felipe de Jesús Coria Quiñones DIRIGIDO A: Directores generales, Gerentes de Área, Supervisores NIVEL DE DIFICULTAD: Intermedio

ESTRATEGIAS PARA JEFES Y SUPERVISORES


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