Programme cultures vivrieres

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Programme cultures vivrières Améliorer le secteur des cultures vivrières pour assurer la sécurité alimentaire et des revenus élevés

Dakar, Sénégal Novembre, 2009 B P 48 Dakar RP Sénégal http://www.coraf.org

Par Ernest Asiedu Gestionnaire du Programme Cultures vivrières


Vulnérabilité démographique et sociale 1. L’AOC a une population de 318 personnes, avec une croissance rapide de 3,1%, deux fois la moyenne mondiale 2. Pendant que 60-70% dépendent de l’agriculture, 50-60% vivent avec moins de 1 $ par jour 3. La faim et la malnutrition sont répandues et l’accès aux technologies est limitée. –

2

Contraintes des producteurs (réponse en %) 14 12 10 8

l

6 4 2 0

Semence Tech. Prdtion Fert sem

Chgmt Conservation Fert. Sols Irrgt° clmtque

Transft° Germ'sm

9Backgro und

Vulnérabilité à l’insécurité alimentaire Des risques élevés d’insécurité alimentaire et une faible capacité pour atténuer l’insécurité alimentaire et la productivité agricole stagnante des 40 dernières années Objectif Améliorer la productivité et la compétitivité des cultures vivrières par la promotion de technologies appropriées et la création d’un environnement propice pour la coopération entre les acteurs

62 60 58 56 54 52 50 48 46 Coastal

Central

Sahel

Zone

Contraintes des transformateurs (réponse en %) Processors Réponse en % 20 15 10 5 0

Ra… Cre… Pro… Ger… Gro… Cro…

Effets du changement climatique 1. L’Afrique se réchauffe d’environ 0.05 C° par décennie 2. Au Sahel, les précipitations ont diminué de 20 à 40% au cours des 30 dernières années avec 9 à 10 mois de saisons sèches dans une année 3. Les fréquentes poches de sécheresse et inondations pendant les campagnes agricoles sont devenues communes

Rate (%)

Poverty Rates

Copingéconomique Capacity Contribution potentielle des 10 prochaines années Manioc 4,7 milliards Igname 1,8 milliards Riz 6,8 milliards Maïs 2,5 milliards Sorgho 2,4 milliards Mil 1,6 milliard Niébé 380 millions Arachide 3,4 milliards Plantain B P 48 Dakar RP Sénégal Total 23.68 milliards http://www.coraf.org

Contraintes des sociétés d’intrants (réponse en % ) Crédit 17 Marché 13 Renforcement des capacités 12 Politique 9 Semenciers & sem de base 8 Equipements de transftion 7 Tech. de prodtion semences 7 Nouveau germplasm 6


3

Domaines thématiques d’intervention Projet

Objectif spécifique

1. Accroîssement de la productivité agricole

Dévélopper et promouvoir de nouveaux matériels génétiques tolérants au stress, l’ISFM, l’IPM, la GRN; l’implication de plus de pays, ceux de l’Afrique centrale, en particulier

2. Promotion des intrants agricoles

Promouvoir l’entreprenariat en matière de développement des semences; la multiplication des semences par les communautés, le renforcement des capacités; le contrôle de la qualité; semencier, l’approvisionnement en semences de base et en semences certifiées; l’homologation et le catalogage des variétés et l’accroîssement de l’utilisation des fertilisants appropriés

3. Promotion des technologies post-récoltes

Promouvoir les technologies alimentaires de conservation (diversification, conditionnement, emballage, étiquetage et commercialisation des produits transformés)

4. Renforcement des capacités des producteurs, transformateurs, organisations d’intrants et chercheurs

Société civile–association et le groupe du renforcement des capacités, capacité technique, accès aux intrants, crédit et marché; utiliser les projets pour former les scientifiques à travers leurs thèses de recherche

5. Promotion accélérée des systèmes d’intégration et d’harmonisation sous-régionaux

Harmoniser la réglementation en matière d’échanges de semences et de germplasms

6. Renforcement de la coordination de la recherche sur

Mobiliser les ressources (humaine et and financière); B P 48 Dakar RP Sénégal développer des partenariats; nécessité de mettre en oeuvre http://www.coraf.org


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Secteurs critiques à redresser Environnement propice

Technologie

Marchés

Politique

Harmonisation et commerce

Partenariats efficaces aux niveaux national et sous-régional

Génération et promotion des technologies d’accroîssement de la productivité (ISFM, GRN, IPM, gestion de l’eau et des sols) post-récolte, transformation

Systèmes de contrôle de la qualité et de certification pour soutenir les producteurs et le secteur privé dans l’adoption des Bonnes pratiques agricoels (BPA )

Politique fonctionnelle pour soutenir la croissance du secteur privé (compagnies d’intrants-extrants et de transformation)

Innovations pour supprimer les barrières (de transactions bancaires, frontières, au sein d’un même pays, linguistiques, de change) au commerce

Conditions innovantes et améliorées des crédits

Mise en disponibilité des germplasms qui satisfont les attentes des producteurs, transformateurs, exportateurs et consommateurs à travers un système fonctionnel d’homologation des variétés

Promotion des systèmes harmonisés d’information sur les marchés et collecte des données pour les acteurs afin qu’ils puissent faire des choix réfléchis

Innovations pour limiter la concurrence déloyale entre les céréales produites locallement et les céréales importées, avec des politiques de réformes pour soutenir les initiatives locales

Promotion des règles et réglementations existantes en matière de commerce transfrontalier des grains et des semences dans le contexte des traités des CER

Renforcement des groupements de producteurs et de transformateurs pour améliorer leurs connaissances et leurs capacités de gestion

Utilisation répandue des intrants appropriés par des liens établis entre les groupements les services de crédit

Stabilisation des prix des produits agricoles par la conservation améliorée et les crédits à long terme

Systèmes de marketing innovants pour les grains en particulier l’arachide au Sahel

Renforcement des capacités sousrégionales dans la mise en oeuvre des règles, normes et réglementations harmonisées

Soutiens aux ONG

Faciliter la fabrication

Amélioration de la

Restriction de

Renforcement des


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Secteurs critiques à redresser

Environnement propice

Technologie

Marchés

Politique

Harmonisation et commerce

Ratio producteursvulgarisateurs amélioré, liens entre ONG – secteur privé pour améliorer l’accès aux technologies, marchés et crédits

Approvionnement ininterrompu des sélectionneurs et des semences de base pour les variétés prioritaires

Promotion et utilisation des semences certifiées et des fertilisants, installation des centres de distribution près des communautés de production

Solutions pour pallier aux coupures d’eau et d’électricité afin d’améliorer la performance du secteur privé

Liens améliorés de l’émergence des entrepreneurs (marchés d’igname) aux marchés sousrégionaux et d’exportation

Capacité de recherche (humaine, équipement, logistique) renforcée

L’agro-business fonctionnel dans le domaine des racines et tubercules et plantains aussi bien que des semences ordinaires (orthodoxes)

Exception fiscale sur les équipements et machines importés

Acquisition de machines et équipements agricoles vitaux pour la préparation du sol, l’irrigation, les activités postrécoltes

Soutiens au secteur privé– politique et liens avec les institutions du secteur public

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Opportunités offertes par des organisations Organisation

Opportunités

CORAF/WECARD

1.

Les programmes (techniques, politique et marchés, renforcement des capacités et gestion des connaissances) ; Unité de la Planification et du Suivi&Evaluation; Unité Information/Communication; Département Administratif et Financier

Base Centres/CG /SNRA

1. 2. 3. 4.

Sources des technologies pour aborder les contraintes, Experience dans les liens avec les systèmes agricoles sous-régionaux Services en matière de documentation et des analyses de laboratoire Renforcement des capacités

AfricaRice

•NERICA des plateaux et des plaines, tolérants à plusieurs stress •Variétés de riz tolérantes au RYMV, à la salinité et à l’acidité des sols, •Systèmes de productions des plaines •Amélioration de la qualité des grains

IITA

• Résistance de variétés de manioc à multiples usages au ACMV, CBB et aux acariens verts •Résistance des variétés adaptées d’igname aux virus •Variétés de maïs biofortifiées (Zn, Fe, acides aminés) et résistantes aux stress •Variétés adaptées de niébé et de soja résistantes aux ravageurs et maladiesTechnologies post-récolte

ICRISAT

• sorgho (variétés à pollinisation ouverte & hybrides ) et mil •Sorgho tolérant au striga •Arachide résistant à la Rosette Virus et aux autres ravageurs

CARBAB

• Production de plantains et de bananes (pour le marché local et l’exportation)

CERAAS

• Adaptation du sorgho, mil, arachide et niébé aux conditions sèches B P 48 Dakar RP Sénégal http://www.coraf.org

Images


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Organisations

Opportunités

Organisations de producteurs

Les groupements et associations facilitent les partenariats, les liens, le transfert de technologies et le plaidoyer

Transformateurs et commerce

1. 2. 3.

Organisations des intrants agricoles

1. 2. 3. 4. 5.

Vulgarisateurs/ONG

1. 2. 3.

CER/Institutions commerciales

1.

Création et diversification des marchés Réduction des pertes post-récolte pour améliorer la disponibilité des aliments durant toute l’année Faciliter la distribution sous-régionale des aliments Promotion de nouveaux germplasms Promotion des règles, réglementations et normes harmonisées, des systèmes d’homologation et de catalogage des variétés Systèmes de certification dans quelques pays Existence des entrepreneurs et sociétés d’intrants Les Institutions WASA, AFSTA et AGRA offrent des opportunités Innovation dans le développement de partenariat avec le secteur privé Renforcement des capacités et provison des informations sur les marchés, les normes et les liens, groupes d’animation Source des informations, données et politiques nationales utiles (Service de vulgarisasion) Les CER offrent des politiques et règles et réglementation harmonisées sous-régionales

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Images


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Projets en cours et futurs

Projets compétitifs en cours Projets commissionnés

Projets futurs

Promotion des variétés de sorgho résistantes au Striga pour atténuer les crises alimentaires (Sénégal, Mali, partie nord du Nigeria et Burkina Faso)

Promotion de technologies de gestion intégrée des cultures pour améliorer la productivité du maïs, niébé et du plantain au niveau des champs

Promotion de technologies d’intensification des cultures à base du riz des plaines

Promotion de technologies de mini tubercules améliorées et réduction de l’utlisation massive des tubercules d’ignames destinées à l’alimentation comme plantules au Ghana, Nigeria, Togo et Bénin

Promotion de technologies de conservation, battage/égrenage et de conditionnement des grains afin de réduire les pertes post-récolte et accroître la qualité du marché du maïs et du niébé

Développement de variétés et amélioration des systèmes semenciers (céréales et légumineuses) et les cultures à propagation végétative (racines et tubercules) en Afrique de l’Ouest et du Centre

Amélioration de la qualité postrécolte des produits à base de riz, sorgho /mil, pour accroître leur valeur marchande (Nigeria, Ghana, Togo, Bénin, Sénégal, Mali, Burkina Faso, Niger and Liberia)

Promotion de technologies de transformation et de conditionnement pour augmenter la durée de vie et accroître la qualité marchande du maïs et du niébé

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Modalités de mise en oeuvre des projets Conduire une planification participative avec les acteurs clés pour élaborer les plans d’action, définir les rôles et l’allocation budgétaire aux principaux partenaires. Assurer l’adoption de l’approche RAIPD/IAR4D et les principes du FAAP Elaborer les sous-contrats et les protocoles d’accord entre les acteurs pour des partenariats efficaces Conduire des études de référence pour identifier les technologies en cours d’utilisation par les groupes cibles, les effets sur leurs conditions de vie et les opportunités d’amélioration Former les acteurs clés pour favoriser l’adoption des technologies Démontrer les avantages socioéconomiques des technologies améliorées Faciliter les liens avec les services (de crédit, des intrants et des marchés) Faciliter l’acquisition des équipements de transformation de base Suivre et évaluer les projets pour leur mise en oeuvre réussie Conclusion Le développement et la promotion des technologies, l’utilisation des intrants agricoles et des systèmes post-récolte en plus du renforcement des capacités des acteurs, le développement des partenariats, la coordination et la mobilisation des ressources, les stratégies de communication et de suivi&évaluation sont cruciaux dans le processus de mise en oeuvre des projets. La mise en oeuvre efficiente de ces éléments assureront des améliorations dans la productivité et la compétitivité des marchés des principales cultures vivrières pour assurer la sécurité alimentaire et les revenus accrus des producteurs et des transformateurs des produits agricoles en particulier.

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