ČEMU NAS JE NAUČILA PANDEMIJA KOMENTAR

Čemu nas je naučila pandemija

Ako bi novu realnost u koju smo zakoračili trebalo telegrafski sažeti, njene ključne reči bile bi solidarnost, stavljanje ljudi na prvo mesto, posvećenost reformama, dijalogu i digitalnoj transformaciji. U budućnosti lestvicu postavljenu tokom pandemije trebalo bi konstantno podizati

Nedavno su pristigli pomalo iznenađujući podaci za jun i jul koji pokazuju da je oporavak privrede Srbije daleko brži od onog sa kojim se računalo, i to pre svega u oblasti industrijske jednakim uslovima poslovanja za sve i transparetnošću. Svaka kriza, a ovako snažna pogotovo dovodi do gubitka velikog broja radnih mesta, i u Srbiji će ih, prema prognozama MMF-a, biti izgubljeno između proizvodnje i spoljnotrgovinske razmene. No, koliko će 140.000 i 160.000. To, naravno, takođe znači da će doći ovakvi trendovi potrajati, u velikoj meri zavisi pre svega i do razaranja mnogih, pre svega, manjih kompanija. od globalnih svetskih kretanja, gde se očekuje najveća Istovremeno, i u takvim uslovima rađaju se neke nove kontrakcija u trgovinskoj razmeni još od Drugog svetskog poslovne inicijative i novi načini rada unutar postojećih rata i pad nivoa stranih investicija poslovnih struktura, ili potpuno za najmanje 30–40%. Stručnjaci smatraju da u takvim Pred novom vladom Srbije i pred novih. Ako bi iz dosadašnjeg toka krize okolnostima Srbija mora da radi na privredom je period u kom se trebalo izvući nekoliko zaključaka, diverzifikaciji proizvodnje i ponude, što bi ujedno mogao biti i podsticaj za privlačenje novih formi stranih malo toga može predvideti. Prema prognozama MMF-a, čeka nas koji bi bili relevantni i za period koji je ispred nas, to bi možda mogli biti ovi: ulaganje u reforme se isplati, direktnih ulaganja. Potreba za novim modelom rasta nije nova tema, o tome u Srbiji verovatno još dublji pad privrede, nepoznanice u vezi s razmerama jer da nije tako, Srbija ne bi ovakvu krizu dočekala sa daleko boljom fiskalnom pozicijom od one koju je već nekoliko godina pričaju i mepandemije i obećanje vakcine koja imala ranije. Iskren, temeljan i prađunarodne finansijske institucije i domaći eksperti. Taj novi model će život učiniti lakšim, ali u nekoj vovremen dijalog sa svim akterima u privredi je ključ uspeha u kriznim pretpostavlja premeštanje okosnice novoj realnosti. Sada je treba situacijama kakva je pandemija i u rasta na novonastalu strukturu većih i manjih srpskih preduzeća, pre svekreativno prigrliti mirnodopskom periodu. Svako ko je ušao u digitalnu transformaciju, bilo ga izvoznika, nastalih u okruženju pre krize ili silom prilika u krizi, povelikih stranih investicija koje su doprinele da se posle većao je šanse da prebrodi postojeće izazove na tržištu i dvehiljaditih, na ruševinama starog sistema, izgradi pripremi se za nov period izrazito digitalne komunikacije. moderna privredna struktura. Konačno, i svakako ne na poslednjem mestu, kriza nam Ovakav model, naravno, ne odriče se stranih inveje pokazala da su ljudi, njihovo zdravlje i bezbednost, sticija, ali podrazumeva drugačiji pristup u njihovom solidarnost, odgovornost prema drugima, kolegama, privlačenju, pre svega zasnovanom na kreiranju poslovkompanijama i društvu osnov za izgradnju zajednica nog ambijenta koji će biti zasnovan na vladavini prava, koje će moći da odgovore na postojeće i nove izazove. ■