TREBA DA PREPOZNAMO NAŠE POTENCIJALE I DOBRO IH ISKORISTIMO

Treba da prepoznamo naše

potencijale i dobro ih iskoristimo

Misija SSICG-a je da unaprijedi investicionu klimu i pomogne razvoju biznisa u Crnoj Gori, kao i da promoviše komunikaciju i saradnju između Savjeta i zvaničnih organa u Crnoj Gori. „Kroz kvalitetan dijalog sa svim relevantnim institucijama u zemlji, promovisali smo zajedničke interese i doprinijeli daljem rastu direktnih stranih investicija“, kaže Nela Vitić član Odbora direktora Savjeta stranih investitora; Izvršni direktor, Ocean Montenegro. SSICG je, navodi naša sagovornica, mnogo puta do sad ukazivao na neophodnost prisutnosti predvidivog poslovnog ambijenta i vladavine prava, a samim tim i borbe protiv korupcije i kriminala, kao osnovnih uslova za dalje unapređenje poslovnog ambijenta i obavljanje svih poslovnih aktivnosti.

Kako bi ste ocijenili poštovanje pravne države kada govorite iz ugla vaše kompanije?

- Pisali ste već o tome kako je nekadašnje Ministarstvo saobraćaja i pomorstva, uprkos evropskoj praksi i preporukama, uvela više

NELA VITIĆ, član Odbora direktora Savjeta stranih investitora; Izvršni direktor, Ocean Montenegro

Ohrabruje nas inkluzivan pristup u radu na Strategiji digitalne transformacije, kao i spremnost svih učesnika iz javnog i privatnog sekotra i akademske i naučne zajednice da daju maksimalan doprinos radi postizanja opšteg dobra

koncesionara za pilotažu, remorkažu i tegljenje u akvatoriju Luke Bar.

Time je, između ostalog, poslalo poruku o pravnoj nesigurnosti za kredibilne investitore. Zanimljivo je, tokom javne rasprave, na naše podsjećanje na evropsku praksu i EU legislativu, tadašnji direktor Uprave pomorske sigurnosti dvaput ponovio da se Crna Gora još ne mora pridržavati evropskih pravila, odnosno da će Ministarstvo uprkos tom saznanju postupiti na način direktno suprotan EU praksi i legislativi. Danas svi vide da su bile tačne i naše analize koje su pokazale da država Crna Gora neće imati koristi od uvođenja više koncesionara. U tom

slučaju smo „na svojoj koži“ osjetili nedostatak vladavine prava i slabu pravnu državu. Prošlost ne možemo vratiti, ali to moraju biti lekcije iz kojih ćemo učiti. smije zavisiti cijela ekonomija. I ova situacija sa pandemijom je to pokazala. Diversifikacija, kao i zelena ekonomija i digitalna transformacija su put kojim moramo ići.

Kad je riječ o spremnosti, mislim da smo spremniji nego što to mnogima izgleda. Imamo razvijenu infrastrukturu, imamo potentnu zajednicu mladih inovativnih kompanija, imamo nove generacije stručnjaka, kao i snažno opredjeljenje javnog sektora i odličan normativni okvir. Sigurna sam da ćemo za koju godinu osjetiti prave rezultate višegodišnjeg rada. Digitalna transformacija će pozitivno uticati na sve privredne grane

i vjerujem da će strategija, koja je u izradi, u čemu učestvuje i SSICG, na pravi način prepoznati i naše potencijale i dati okvir koji će omogućiti da ostvarimo velike ciljeve.

Digitalizaciju vidimo kao zajedničku odgovornost javnog i privatnog sektora, uz podršku akademske i naučne zajednice. Ohrabruju nas poruke s posljednjeg digitalnog samita Zapadnog Balkana i inkluzivan rad na Strategiji digitalne transformacije, kao i spremnost svih učesnika da daju maksimalan doprinos radi postizanja opšteg dobra.

Raduje nas strateško opredjeljenje Vlade da borbu protiv korupcije i kriminala i vladavinu prava stavi na vrh svoje agende. U tome će država imati snažnu podršku SSICG

Koliko je crnogorska ekonomija, koja je u prethodnom periodu bila snažno oslonjena na turizam, spremna da uđe u zelenu ekonomiju i digitalnu transformaciju i diversifikuje se?

- Crnogorska ekonomija će i u budućnosti biti snažno oslonjena na turizam, ali od njega ne