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De l’argent généré et partagé ici. Et ça vous appartient! Les avantages de votre coopérative de services financiers.


LES CAISSES POPULAIRES ACADIENNES, ÇA VOUS APPARTIENT! Vous êtes parmi les quelque 155 000 membres sont propriétaires des Caisses populaires acadiennes et de leurs filiales.

qui

C’EST LA PLUS GRANDE INSTITUTION FINANCIÈRE ACADIENNE.

DE BONNES RAISONS POUR CHOISIR LES CAISSES POPULAIRES ACADIENNES

1. LE MEILLEUR SERVICE AUX MEMBRES ET L’OUVERTURE À TOUTES LES PERSONNES, SANS DISTINCTION La caisse vise d'abord et avant tout à répondre aux besoins financiers de tous ses membres et non à générer des profits pour un nombre restreint d'investisseurs. Elle accueille toutes les personnes, sans distinction et sans égard à l'étendue de leurs moyens financiers. Elle leur propose des services adaptés à leurs besoins, petits et grands, les conseille et les appuie, quelle que soit leur situation.Améliorer la qualité de vie de ceux

2. LES MEMBRES SONT PROPRIÉTAIRES DE LEUR COOPÉRATIVE DE SERVICES FINANCIERS La caisse appartient à ses membres, qui peuvent tous participer à l'assemblée générale et élire, parmi eux, les administrateurs. Dans une banque, les clients n'ont pas voix aux décisions ni accès aux instances, qui sont le privilège d'un petit nombre d'individus : les actionnaires.


3. UN VOTE PAR MEMBRE ET NON UN VOTE PAR ACTION Comme propriétaire de sa coopérative, chaque membre a droit de vote, peu importe le volume de son portefeuille financier. Les clients d'une banque n'ont pas cet avantage : seuls les actionnaires participent aux décisions et ils n'ont pas tous le même poids puisqu'ils disposent d'autant de votes qu'ils détiennent d’actions.

4. L'ADMINISTRATEUR ÉLU, REPRÉSENTANT DES MEMBRES ET LEURS COMMUNAUTÉS Les membres d'une caisse peuvent poser leur candidature pour faire partie de l'équipe d’administrateurs de leur coopérative de services financiers. S'ils sont élus, ils peuvent entre autres siéger au conseil d'administration ou à divers comités chargés d'examiner des questions particulières et aussi être appelés à représenter leur caisse ou leur région à d'autres instances du Mouvement des caisses populaires acadiennes. n Plus de 200 administrateurs élus et membres de comités participent à la gestion et au développement des Caisses populaires acadiennes; le contrôle est toujours assuré par des gens de la communauté.


5. DES RISTOURNES AUX MEMBRES PLUTÔT QUE DES DIVIDENDES AUX ACTIONNAIRES Dans une banque, une partie des profits sont versés en dividendes aux actionnaires qui sont, rappelons-le, une minorité d'individus. Aux Caisses populaires acadiennes, tous les membres peuvent recevoir une partie des excédents (profits) sous forme de ristournes selon les résultats annuels de leur caisse. Les ristournes versées aux membres sont proportionnelles à leur utilisation des services financiers de leur coopérative. Les caisses versent également une partie de leurs excédents à leur communauté au moyen de ristournes collectives. n C’est près de 21 M$ que les membres et les communautés d’ici se sont partagés depuis 5 ans (2009-2013) en ristournes individuelles et collectives.

6. LA RECHERCHE DE RENTABILITÉ, MAIS DANS UN BUT DIFFÉRENT Toute entreprise doit être rentable pour durer. C'est pourquoi les Caisses populaires acadiennes doivent s'aligner, elles aussi, sur les prix et conditions du marché. Toutefois, contrairement aux banques, chaque caisse maintient une rentabilité non pas pour enrichir un petit nombre d'individus, mais pour assurer son développement et garantir à ses membres un service de première qualité. En maintenant une bonne santé financière, chaque caisse s'assure de pouvoir : n Contribuer financièrement au développement socio-économique de sa communauté.


7. UN ENGAGEMENT SOCIAL INCOMPARABLE, UNE CONTRIBUTION RÉELLE AU DÉVELOPPEMENT SOCIOÉCONOMIQUE DES COLLECTIVITÉS Les Caisses populaires acadiennes existent depuis plus de 75 ans. Fidèles à leur mission, elles ont toujours appuyé financièrement leur communauté, et cet appui prend diverses formes aujourd'hui : dons, commandites et bourses d’études. Voici quelques exemples de notre engagement. n Le parrainage annuel d’au-delà de 1000 organismes oeuvrant localement, régionalement ou provincialement. n Des partenariats avec divers organismes voués au développement du milieu. n Des remises de bourses d’études à plus de 2200 étudiants afin de les aider à poursuivre leurs études postsecondaires. n Le programme de littératie Lire, découvrir et grandir visant à soutenir les enfants de façon concrète dans leur apprentissage de la lecture, puisque les enfants d’aujourd’hui sont les bâtisseurs de demain et portent la destinée de la communauté. Depuis 2005, c'est plus de 15 000 enfants âgés de 4 à 8 ans qui ont bénéficié du programme par la remise de trousses de lecture, de livres ainsi que d'albums. Pour en savoir plus, consultez la section Nos nouvelles et nos publications.


EN QUOI UNE CAISSE POPULAIRE ACADIENNE EST-ELLE DISTINCTE D’UNE BANQUE? Les Caisses populaires acadiennes sont des coopératives de services financiers que se sont données les membres, réunis sur une base volontaire, pour répondre à leurs besoins communs de services financiers et pour contribuer au développement économique et social de leur communauté.

PRINCIPAUX ÉLÉMENTS DE LA DIFFÉRENCE COOPÉRATIVE Caisse populaire acadienne

Banque

Elle appartient collectivement à tous ses membres et est administrée localement par les administrateurs élus.

Elle appartient à un groupe restreint d’actionnaires et est gérée de façon centralisée.

Les membres participent à l’assemblée générale annuelle, aux décisions et à l’élection des administrateurs.

Seuls les actionnaires participent à l’assemblée générale annuelle et aux décisions de la banque.

Un membre = un vote

Une action = un vote

Une partie des excédents sont retournés aux membres sous forme de ristournes.

Une partie des profits sont distribués aux actionnaires seulement, sous forme de dividendes.


Faire affaire avec les Caisses populaires acadiennes, c’est avoir accès à un réseau physique étendu et à un réseau virtuel à la fine pointe de la technologie :

n 15 caisses opérant dans 51 lieux d’affaires, une présence inégalée dans 47 localités du Nouveau-Brunswick.

n Une dizaine de sociétés offrant toute une gamme complète de services financiers.

n Près de 1000 employés professionnels et dévoués aux membres.

NOTRE MISSION Améliorer la qualité de vie de ceux et celles qui y adhèrent tout en contribuant à l’autosuffisance socio-économique de la collectivité acadienne du NouveauBrunswick, dans le respect de son identité linguistique et ses valeurs coopératives.


VOUS AVEZ VOTRE MOT À DIRE ET LE POUVOIR D’AGIR.

Renseignez-vous sur :

90123055

www.acadie.com


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