Compromiso A B R I L- J U L I O 2 0 1 5 • N Ú M E R O 2 6 • w w w. c p m . co o p
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Hacerlo diferente
GIA MA FIAR A L ON C a DE de l
caja ó yud e a a i e r u qu to q His idaria al Cir s o l e x i s t i r So l e i l a du
Voz y voto para cada uno de sus socios, sin condiciones, eso hace que las cooperativas sean organizaciones diferentes.
EL PUEBLO COOPERATIVO
Sueño de un muralista
DECÁLOGO DEL AHORRO
¿Cómo fomentarlo en los sectores populares?
JÓVENES EMPRENDEN
El ahorro como primer paso
EDITORIAL
Por mucho tiempo, 64 años para ser exactos, las cooperativas de ahorro y préstamo han sido un importante punto de apoyo económico para los mexicanos. Las cajas populares, como también son conocidas, han llevado instrumentos de ahorro confiables a distintos puntos del país, principalmente en pequeñas comunidades, así como la posibilidad de créditos con tasas justas para millones de ahorradores. Pero más allá de ser una palanca económica, las cajas populares cumplen con una función de enorme trascendencia: dan cualidades a la gente. Una caja que realmente funcione bajo los Principios Cooperativos, propicia el encuentro de sus socios, su derecho a manifestar su opinión y que ésta sea tomada en cuenta; los impulsa a prepararse y de manera primordial, los motiva a compartir, una acción cada vez menos común en una sociedad competitiva, que demanda la individualidad, pero que necesita más que nunca de la cooperación, de la ayuda mutua, de la solidaridad.
“Quisimos formar personas que llevaran a plenitud su ser, con la tarea de ayudar a otros a ser más y no solo a tener más”, Manuel Velázquez Hernández, fundador de las cajas populares en México En Caja Popular Mexicana nos llena de orgullo decir que estamos convencidos de que la ayuda mutua es una potente estrategia de crecimiento personal, y en consecuencia, de desarrollo colectivo. Nuestra Asamblea Nacional es un enorme botón de muestra y en las páginas de esta edición de Compromiso podrá ver un poco de lo que ocurrió. Pero no solo una vez al año somos testigos de esto: lo podemos sentir en cada uno de los 261 municipios en los que tenemos presencia, en las historias de cada uno de nuestros socios que han mejorado sus condiciones de vida y en el crecimiento que hemos registrado en los últimos años gracias a la confianza de nuestros más de un millón 900 mil socios en 26 estados de la República Mexicana. Ver en los demás una promesa y no una amenaza, es parte de nuestra esencia, reconocernos en los otros para fortalecernos y confiar en que las cosas pueden ser diferentes, porque nos lo hemos demostrado.
Es posible y necesario un México cooperativo” FLORENCIO EGUÍA VILLASEÑOR/ Filósofo y asesor moral de las Cajas Populares
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Compromiso Eduardo Tobías López Zurita Presidente del Consejo de Administración Lidia Melgoza Ramos Presidenta del Consejo de Vigilancia Cirilo Rivera Rivera Director General Consejo Editorial: Florencio Eguía Villaseñor Cirilo Rivera Rivera Alba Velasco Bonilla Víctor Hugo Magallanes González Juan Pablo de León Murillo Álvaro Ernesto Guevara Pedro Torres Fernández Juan Pablo de León Murillo Dirección de Comunicación e Imagen Institucional Edgar Iván Saldívar Subdirección de Imagen y Contenido edgar_saldivar@cpm.coop Luis Miguel López Coordinador editorial miguel_lopez@cpm.coop Caja Popular Mexicana Compromiso revista informativa y de consulta de Caja Popular Mexicana. Año 12 No. 26, abril-julio 2015, es una publicación cuatrimestral de circulación gratuita. Editada y distribuida por Caja Popular Mexicana S.C. de A.P. de R.L. de C.V. Calle Ignacio Altamirano # 407, colonia San Juan de Dios, León, Guanajuato, México. C.P. 37004. Tel. (01 477) 788 80 00. Lada sin costo 01 800 7100 800. www.cpm.coop, imagenycontenido@cpm.coop. Editor responsable, Cirilo Rivera Rivera. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor No. 04-2013-120917390800-102, ISSN en trámite. Licitud de título y contenido otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación, en trámite. Impresa por Imprenta JM. Bulevar San Juan Bosco No. 3435 Col. La Joya C.P. 37358. León, Guanajuato, México. Este número se terminó de imprimir en mayo con un tiraje de 8 mil ejemplares. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización expresa y por escrito de Caja Popular Mexicana.
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¡Las páginas de Compromiso cobran vida! Sigue estos pasos y vive la experiencia.
APRENDER PARA SERVIR MEJOR
1 DESCARGA la aplicación y apunta con tu smartphone o tableta a las páginas en donde veas este logotipo 71 socios dirigentes de Caja Popular Mexicana se sumaron este año a los 463 que se han graduado del Diplomado en Habilidades Dirigenciales, implementado desde 2007 como parte del SICADI.
NO OLVIDES ENCUADRAR TODA LA PÁGINA.
Educación que fortalece
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Caja Popular Mexicana y el Tecnológico de Monterrey hacen equipo
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esde 1997, la cooA lo largo de 18 nocimiento de la gran responsabilidad que perativa de ahorro años, el SICADI tienen como reprey préstamo más grande de México y América se ha reforzado y sentantes de los más Latina, estableció un complementado de un millón 900 mil socios que forman programa de capacitación para los socios que con la experiencia parte de ella. de otras conforman los cuerpos La tercera generación graduada de este de dirigentes. instituciones curso, conformada por El objetivo: prepaacadémicas de 75 dirigentes –socios rarlos en aspectos tanto técnicos como humay socias de todo el gran prestigio nos, relacionados con la país– es un ejemplo, como el junto con las dos gevida democrática de la Tecnológico de neraciones anteriores, institución. del exitoso vínculo Este esfuerzo, denoMonterrey minado hoy Sistema de que se logra al comenCapacitación a Dirigentes (SICADI), zar un proceso de aprendizaje que es producto del interés de Caja tiene la finalidad de aportar conociPopular Mexicana, por contar con mientos, para servir a más ahorradosocios preparados y con pleno co- res y de mejor forma.
CONTENIDO
Este programa se co-diseñó con Caja Popular Mexicana y lo que logramos es asegurar que los dirigentes aprendan las competencias para el óptimo desempeño de sus funciones”
PRESIONA ESTA OPCIÓN Y...
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APUNTA EN LAS PÁGINAS CON EL LOGOTIPO
LILIANA VALADEZ GUTIÉRREZ / Directora de Educación Continua y Posgrados del Tecnológico de Monterrey
La magia de confiar 7
Alianzas que nos fortalecen 12
Hacerlo diferente 8 y 9
Cooperativas en la historia 13
El Pueblo Cooperativo 4
Momentos 10
Decálogo para fomentar el ahorro 14
El camino del emprendimiento 6
Voces de la Asamblea 11
Siglos de historia 15
Una historia poco contada
El Pueblo Cooperativo Próximo a la Universidad Autónoma Chapingo, en Texcoco, Estado de México, existió el Pueblo Cooperativo; un proyecto en el que participó entusiasta Diego Rivera (1886-1957), el artista mexicano más notable a nivel internacional
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ste es el primer Pueblo Cooperativo de la República Mexicana. Aquí no hay cantinas, porque sabemos que el alcohol embrutece. No tenemos templos (…) nuestra oración es el trabajo. Nuestra fe el bienestar colectivo. Nuestro dogma la cooperación”. La anterior es una frase que se lee en un monumento conmemorativo edificado al centro de lo que fue el Pueblo Cooperativo. Aún existe, aunque algunas partes del texto son ilegibles por el paso del tiempo y el vandalismo.
El origen
Por acuerdo presidencial, el 7 de junio de 1923, el Estado Mexicano asignó 559 hectáreas para llevar a cabo en Texcoco, Estado de México, un complejo con tres propósitos:
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Albergar a la Secretaría de Agricultura y Fomento,
la Escuela Nacional de Agricultura (hoy, la Universidad Autónoma Chapingo) León Trotsky, célebre revolucionario ruso, visitó el Pueblo Cooperativo en la década de los treinta. Este hecho quedó documentado con una pequeña placa conmemorativa.
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y una zona habitacional para los trabajadores de dicha escuela a la que denominaron: Pueblo Cooperativo. Inspirados en un modelo de colonia soviéti-
ca, el Pueblo Cooperativo establecía el espíritu que emanaría de sus habitantes: “Nada tenemos ni esperamos, que no sea resultado de nuestros propios actos y fruto de nuestros sinceros esfuerzos”. Su construcción ocurrió en dos etapas: en la primera, inaugurada por el presidente Álvaro Obregón, se edificaron casas estilo californiano que, por falta de tratamiento de la madera, se deterioraron. En la segunda etapa, Marte R. Gómez, entonces Secretario de Agricultura y Fomento, promovió el levantamiento de amplias viviendas de tabique y loza para sustituir las anteriores. La obra fue inaugurada por el presidente Manuel Ávila Camacho en 1943.
Artista cooperativo
Diego Rivera trabajaba en sus ahora célebres murales de la Universidad Autónoma Chapingo durante ambas etapas –firmó su primer contrato para este trabajo en 1923–, por lo que se sumó al proyecto de la construcción de un pueblo que tendría un nuevo orden social. Interesado por la arquitectura, diseñó la fuente de este pueblo, así como todos los adornos realizados en azulejo y contribuyó con sus ideas en la traza de las calles y la infraestructura urbana de aquel “pueblo inventado”.
Luis Miguel López Rodríguez/ Reportero y editor. Analista de diseño y edición editorial de Caja Popular Mexicana. FUENTES: elcooperativoexiste.blogspot.mx •http://es.wikipedia.org/wiki/Pueblo_Cooperativo •‘Una vida en la vida de México’. Silva
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La propuesta del Pueblo Cooperativo de trabajadores buscaba sustituir la forma de explotación que se daba en la hacienda – con base en el sistema de trabajo forzado–, por un sistema cooperativo que fuera modelo a seguir por las poblaciones circundantes” ROWENA BALI/ Escritora y editora mexicana
Repartición de las tierras en el Pueblo Cooperativo, es uno de los murales realizados por Rivera en la Universidad Autónoma Chapingo.
Rivera, un mexicano comprometido con las causas sociales del país, pensaba que el trabajo artístico además de evocar un sentimiento estético, debía provocar un resurgimiento de las ideas a través de la unidad entre los mexicanos, en un país post revolucionario –la tierra para quien la trabaje, la educación para todos, el amor a la identidad nacional–. No existe mucha información al respecto del desarrollo y destino de este intento de sociedad cooperativa. El blog elcooperativoexiste.blogspot.mx, creado por Rowena Bali, escritora y editora mexicana quien además vivió su infancia en este lugar, es la principal fuente digital de esta historia.
Herzog Jesús (1972)
Fin de la historia E
n 1991, por decreto presidencial, comienza la enajenación de casas del Pueblo Cooperativo a favor de sus ocupantes. Esto ocasionó la modificación de su aspecto original conservado intacto hasta entonces, así como los daños a sus monumentos, que incluyen obra de Diego Rivera. Jesús Silva Herzog, destacado economista y periodista mexicano –quien además fue profesor en la Universidad Autónoma Chapingo en el tiempo de inicio del Pueblo Cooperativo– describe desde su óptica en su libro Una vida en la vida de México el por qué del fracaso de este intento de una nueva forma de sociedad. “En el año 1923 y siguientes estuvo de moda en México la doctrina cooperativista. Se pensó que era la panacea para remediar males seculares {…} (El Pueblo Cooperativo) fracasó por completo por una sola causa: no hubo cooperativistas ni pudo haberlos porque las tierras circunvecinas son de mala calidad”.
Lo primero que nos llamó la atención a los profesores en el Pueblo Cooperativo, construido un kilómetro distante de la escuela a la orilla del camino MéxicoTexcoco, fueron sus calles asfaltadas con nombres como La Igualdad, La Solidaridad, La Libertad {…}” JESÚS SILVA HERZOG/ Tomado del libro “Una vida en la vida de México” (1972)
El camino del emprendimiento
Impulsar las buenas ideas Un grupo de menores ahorradores de Caja Popular Mexicana demuestran que el hábito del ahorro es también una eficiente estrategia para emprender
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erónica Contreras, Josué Noyola y María Cruz González, son tres adolescentes que tuvieron una deliciosa y nutritiva idea que materializaron: fabricar y comercializar galletas rellenas de verduras. “Las elaboramos con harina integral y azúcar mascabado y los ingredientes son calabaza, chayote, betabel y zanahoria”, explica María Cruz, quien además precisa una de las grandes ventajas de este sustancioso y original producto: “No llevan conservadores y los ingredientes son cien por ciento naturales”. Con su idea ganaron el segundo lugar en el Encuentro Nacional de Jóvenes Ahorradores Generacción 2014, evento que organiza Caja Popular Mexicana de forma anual, en el que convoca a menores ahorradores de 14 a 17 años y al que asisten los finalistas de las etapas de sucursal, que se llevan a cabo en los meses de junio y julio.
Ahorrar, el primer paso
Originaria de Celaya, María Cruz comenzó a ahorrar a los cuatro años, hoy tiene 16. Sus padres, socios de Caja Popular Mexicana, la inscribieron al programa de Menores Ahorradores que ofrece la cooperativa. “Cuando ingresé a la Caja me dieron una alcancía y mis papás me decían ‘ve guardando’, y así, poco a poco se vuelve un hábito, porque lo inculcan desde pequeño”. Degallerdurita es la marca de sus galletas y María Cruz nos cuenta el nacimiento de esta idea. “La producción de galletas inició con una cooperación de 60 pesos por niño, y las empezamos a vender en las sucursales de Caja Popular Mexicana y en algunas tienditas”. El reconocimiento en Generacción 2014, además incluye un premio económico de
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DEGALLERDURITA ES UNA REALIDAD QUE NACIÓ EN CELAYA, GUANAJUATO.
cinco mil pesos con el que planean comprar un horno y materias primas. La joven empresa cuenta ya con un fondo de dos mil 100 pesos, producto de las ventas, mismos que reinvertirán.
Hacen equipo con su Caja
Cada sucursal de Caja Popular Mexicana cuenta con un colaborador responsable del grupo de menores ahorradores. Hortensia Contreras Paredes, es la encargada de esta tarea en la sucursal en donde ahorran Verónica, Josué y María Cruz, los fundadores de Degallerdurita. Ella también los ha acompañado en este proyecto: “En mi casa hacemos las galletas, todos horneamos; las ideas de distribución son de ellos”, relata Hortensia, quien además gestiona el negocio. “Les ayudo a administrar el dinero para hacerlo rendir más, y conseguí a través de un amigo que tiene una imprenta que nos patrocinara las etiquetas”. Este proyecto es un claro ejemplo de la forma en el que las cooperativas hacen mancuerna con sus socios y resulta también una muestra de la relevancia de incluir al ahorro como un tema prioritario en la formación de los menores.
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Clément Guimond, fue coordinador general de la Caja Solidaria Desjardins de 1986 a 2007.
Caja Desjardins-Cirque du Soleil
La magia de confiar La historia de este legendario circo es una magnífica muestra de la función de las cajas populares en una sociedad: ver más allá de las ganancias y confiar en las personas
La marca Cirque du Soleil hoy está cotizada en casi dos mil millones de dólares, agrupa a más de mil 300 artistas y da empleo a más de cuatro mil personas. Esta es la dimensión actual de una “pequeña idea” en la que confió una caja popular
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ace más de 20 años, un grupo de los ha disfrutado: 160 millones de esjóvenes en Quebec, Canadá, tuviepectadores en más de 330 ciudades y ron una ambiciosa idea: cambiar para 48 países. siempre la forma en que se presentaClément Guimond aún se emociona ban los circos. al contar sobre aquellos primeros enCasi nadie pudo ver entonces que cuentros. Agradece aquel cruce de vosu pasión y entrega los llevarían a luntades que ha servido también mureescribir la historia circense para cho al desarrollo de la Caja Desjardins. siempre con la fundación del Cirque “Después se acercaron a nosotros du Soleil, uno de los espectáculos con otra necesidad: una carpa. Una gran más hermosos y rentables carpa y para eso se necesitaen todo el mundo. Casi ba bastante dinero, en Que“Nosotros nadie, excepto la Caja Sobec no conocíamos eso, eso tenemos una lidaria Desjardins, de dontenía que venir de Europa profesión muy de obtuvieron el primer (…) Me acuerdo que les dije impulso económico. -‘Amigos: sí les hacemos el interesante: la Compromiso entrevispréstamo, pero no nos interegente nos busca tó a Clément Guimond, el tener atrás de la sucursal para compartirnos sa hombre que detectó en la de la Caja un estacionamiensus sueños, nos década de los ochenta la to gigante techado con esa piden que los fuerza de aquella bellísicarpa, lo que queremos es ma idea, cuando era cooracompañemos en que su proyecto funcione”, dinador general de la Caja cuenta en tono de broma, su realización” Desjardins. pero con una emoción real “Si hubiésemos buscaque no busca disimular. do las mismas cosas que los banque“Lo interesante es que no sabíaros, habríamos encontrado lo mismo”, mos lo que iba a pasar. El Cirque du sentencia Guimond y continúa: “El Soleil no sabía que iba a reinventar el asunto es que no se trataba tanto de circo y nosotros no teníamos concienhacer un préstamo, sino de impulsar el cia de que íbamos a reinventarnos. Su proyecto de un grupo de jóvenes que fuerza nos ayudó mucho y del otro querían innovar”. lado, el Circo dice que con nuestro El primer apoyo que realizó la Caja proyecto del lado social, contribuiDesjardins a los fundadores del Cirque mos a ampliar el alma del Cirque du du Soleil no rebasó los 20 mil dólares. Soleil. Entonces fue un encuentro que Con éste realizaron una gira por Canatuvo unas consecuencias muy grandá y comenzaron a construir la impredes. Nos ayudamos mutuamente”, resionante audiencia que al día de hoy lata orgulloso Guimond.
Asamblea Nacional 2015 de Caja Popular Mexicana
Hacerlo diferente
PENSAR JUNTOS. Dirigentes de todo el país reunidos para decidir en conjunto y compartir como equipo.
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En cada proceso de asambleas confirmamos que es posible un modelo económico con un enfoque social, más humano, que busca dividendos colectivos y en donde la gente demuestra que el gobierno entre iguales propicia siempre las mejores decisiones
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Líderes cooperativistas. 1 Florencio Eguía Villaseñor 2 Ramón Imperial Zúñiga 3 Carlos Joel Ramírez Mata 4 Ángel Castro Villela 5 Bernardo Diosdado Robles 6 León Álvarez Rodríguez
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a Asamblea Nacional 2015 de Caja Popular Mexicana estuvo marcada por momentos inolvidables. Nuestros socios dirigentes, provenientes de todo el país, llegaron a León, Guanajuato, México, el viernes 17 y sábado 18 de abril para destinar toda su energía a ejercer uno de los Principios Cooperativos fundamentales: “El control democrático de los socios”, la gran diferencia a otras formas de empresa. La diversidad de ideas, de puntos de vista, de experiencias y hasta de acentos al hablar, enfocados a un mismo fin: pensar de forma libre e individual, para tomar la mejor decisión colectiva para la cooperativa.
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Un socio, un voto
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En orden y con respeto, la Asamblea General acordó modificaciones a reglamentos, decidió sobre el destino de los excedentes del ejercicio del año anterior, eligió a los nuevos integrantes de sus Consejos de Administración y Vigilancia, además de escuchar y aprobar los informes de resultados que entregaron el director general y el presidente del Consejo de Administración.
Informe. Cirilo Rivera Rivera, director general de Caja Popular Mexicana rinde su informe. Homenaje. Manuel Velázquez, fundador de las cajas populares en México (al centro).
El visionario
Hace 63 años, Manuel Velázquez Hernández tuvo la enorme visión de detectar que las cajas populares eran una posibilidad real de solución a las enormes diferencias económicas y sociales que los habitantes de nuestro país han sufrido por muchos años. El hombre que enseñó a México cómo funcionan las cooperativas de ahorro y préstamo recibió un emotivo homenaje por parte de la Asamblea General. La fuerza en sus palabras proviene de 93 años de camino andado. Su convicción, posiblemente de la tranquilidad que le debe producir, ver a la distancia que tenía razón, que era una idea que había que implementar en su patria. Más de 6 millones de personas ahorran en una caja popular, en alguna de esas que comenzaron en el atrio de una iglesia, y que hoy son entes financieros del sector social que ayudan de una forma imprescindible a reducir la enorme exclusión financiera que sufre el país y principalmente a promover un mensaje de solidaridad y cooperación.
Clausura. Florencio Eguía, asesor moral de las cajas populares, clausura la Asamblea.
ada año, de enero a abril, Caja Popular Mexicana celebra su proceso de asambleas. Las sucursales son el punto de partida. En enero y febrero, las 463 sucursales con las que cuentan los socios de la cooperativa viven su asamblea de sucursal. Posterior, entre febrero y marzo, ocurren las asambleas de plaza, que corresponden a cada una de las 26 plazas que conforman Caja Popular Mexicana en su estructura interna, para en abril llegar a la Asamblea Nacional. La esencia de estos eventos es rendir cuentas a los socios sobre el ejercicio del año inmediato anterior; presentar los resultados de la cooperativa, los proyectos para el año en curso, decidir el destino de los excedentes, o realizar elecciones para elegir a los socios que formarán los Consejos de Administración o de Vigilancia.
El proceso de Asambleas, la esencia de las cooperativas.
Honores para Manuel Velázquez Hernández, fundador de las cajas populares en México.
Conoce, participa, infórmate
Momentos Cirilo Rivera Rivera, director general de Caja Popular Mexicana durante su informe.
Compromiso te presenta algunos momentos capturados en la Asamblea Nacional de Socios 2015 de Caja Popular Mexicana
Hernando Vélez Uribe, representante de COLAC.
Rendir cuentas a los socios, el propósito de nuestras asambleas.
El compañerismo es también un gran valor que se vive en las cooperativas.
Jóvenes cooperativistas como invitados especiales.
¿Quieres ver más fotos?
1 DESCARGA Votación para nuevos integrantes del Consejo de Administración y de Vigilancia.
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APUNTA A ESTA PÁGINA
Que el capital que tenga el pueblo, no sea solo en moneda, sino el capital moral, el capital que nos da el ver los unos por los otros” MANUEL VELÁZQUEZ HERNÁNDEZ/ Fundador de las Cajas Populares en México
La caja ha crecido mucho en estos años, pero es vital tener la información correcta de las cajas y no dejarnos llevar por lo que dicen. Acercarse y estar seguros que como Caja Popular Mexicana existen cooperativas de ahorro y crédito seguras y reconocidas” CONSUELO GONZÁLEZ MOLINA/ Socia de Caja Popular Mexicana en Fresnillo, Zacatecas
Voces de la Asamblea
Hemos tenido avances muy importantes dentro de los acuerdos que habíamos tenido desde la asamblea pasada y hemos ido mejorando” BEATRIZ AYALA MÉNDEZ/ Socia de Caja Popular Mexicana en Zamora, Michoacán
Hace más de 20 años, cuando comenzó todo el proceso de fusión de las cooperativas, había mucho temor, y ahora Caja Popular Mexicana ha demostrado que se puede ser una cooperativa muy grande, ser fuerte, estar sólida y seguir practicando los valores de la cooperación” JOSÉ ABELARDO LÓPEZ MUÑOZ/ Representante del Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito (WOCCU)
Ha sido una asamblea muy ágil, han quedado las dudas respondidas y estamos satisfechas como delegadas de Caja Popular Mexicana” OLGA ROBLES CUEVAS/ Socia de Caja Popular Mexicana en Zamora, Michoacán
Esta asamblea es una muestra de todo lo que hemos mejorado en los procesos parlamentarios, en la participación de los delegados, creo que la Caja va evolucionando de una manera favorable”
MOISÉS AYALA ROJAS/ Director de PRYBE Protecciones y Beneficios, empresa administradora de riesgos, sin fines de lucro orientada al sector cooperativo
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Alianzas que nos fortalecen
aja Popular Mexicana lleva al campo de la acción la cooperación como una estrategia efectiva y establece vínculos con organizaciones civiles, no gubernamentales, y también con instancias de gobierno con el fin de fortalecer el cumplimiento de su Misión
La nueva cultura laboral En un ejercicio que contribuye a mejorar nuestras prácticas en materia de gestión de recursos humanos, Caja Popular Mexicana y la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, a través de la delegación Guanajuato de esta instancia federal, organizaron la Semana de la Cultura Laboral 2015.
En una cooperativa, las personas son lo más importante. Por esto, en Caja Popular Mexicana, buscamos siempre que nuestros colaboradores se desarrollen en las mejores condiciones y de esta forma alcanzar nuestra Misión.
Impulsamos la educación financiera En 2014, nuestra cooperativa estableció una alianza con la delegación Guanajuato de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF) con el objetivo de fomentar la educación financiera en este estado del centro del país.
Caja Popular Mexicana cuenta de forma permanente con un Programa de Educación Cooperativa y Financiera que ofrece cursos, talleres y conferencias a todos sus socios además de a la población en general. En 2014, participaron más de 70 mil personas. 12 Compromiso • www.cpm.coop
Del 28 al 30 de enero, en León, Guanajuato, celebramos esta serie de talleres y conferencias a las que asistieron colaboradores de todo el país, cuyas funciones interactúan con el manejo del capital humano de la cooperativa.
Karina García Miranda, directora de recursos humanos de Caja Popular Mexicana y Ángel Arellano Espinoza, Delegado Federal del Trabajo y Previsión Social en Guanajuato.
Las empresas cooperativas reflejan organización; y también, el hecho de estar operando dentro del marco legal (les permite) tener beneficios {…} este tipo de capacitaciones y encuentros enriquecen y constituyen la mejor inversión para su personal” ÁNGEL ARELLANO ESPINOZA/ Delegado Federal del Trabajo y Previsión Social en Guanajuato
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El país que se asume cooperativo.
Cuando aprendimos los países de América, mencionábamos este “exótico” punto del continente: Guyana, cuya capital es Georgetown. Lo que no nos enseñaron es que su nombre oficial es República Cooperativa de Guyana.
Cooperativas
En la historia Foto: Berkuspic
Foto: Cortesía
En diferentes ámbitos, cooperativas y cooperativistas han destacado escribiendo una parte de la historia. Compromiso te presenta cinco datos que tal vez no conocías
Líderes cooperativos.
En Costa Rica existe una cooperativa que repara y da mantenimiento ¡a aviones! Se llama COOPESA y tiene una trayectoria de 51 años. Cuenta con 650 empleados y el 80 por ciento de estos (535 trabajadores) son socios de la empresa. Esta cooperativa “de altura” está certificada de forma continua por la Administración de Aviación Federal de los Estados Unidos, la EASA (European Aviation Safety Agency) y puede ofrecer sus servicios para aeronaves como Boeing 727, Boeing 737, DC-8 o MD-80.
Foto: Archivo Compromiso
En lo más alto.
El nobel cooperativista. José Saramago, el portugués que
ganó el Premio Nobel de Literatura formó parte de una cooperativa de crédito, producción y consumo: Caixa Económica Operária. En la foto su tarjeta de afiliación exhibida en el Antiguo Colegio de San Ildefonso en la Ciudad de México.
Belleza natural.
Foto: Cosméticos Naturales de Mazunte
Desde hace 20 años, en la hermosa playa de Mazunte, en Oaxaca, un grupo de mujeres y hombres emprendieron un proyecto que además de ofrecerles condiciones dignas de trabajo, ayuda a la conservación de la tortuga marina. Se trata de Cosméticos Naturales de Mazunte, una cooperativa que hoy vende sus productos en más de 10 estados del país y que fue impulsada por Annita Roddick, fundadora de The Body Shop, quien fue una reconocida activista en favor del medio ambiente en el mundo.
“El camino de las cooperativas es una vía para la igualdad en las diferencias”, así se expresó el papa Francisco respecto al modelo cooperativo en marzo de este este año; y otra líder mundial, la presidenta de Alemania, el país con la economía más pujante en los últimos años, Angela Merkel, expresó en 2012: “Las cooperativas son ejemplos de cómo integrar los objetivos económicos, sociales y ambientales”.
OPINI0N
DECÁLOGO
para fomentar el ahorro en los sectores populares
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Mientras mayores sean los subsidios que se destinan al ahorro, como contrapartida de ahorros personales, mayores serán los depósitos. En varios países se han diseñado estrategias en las que el gobierno aporta una cantidad en una cuenta de ahorro retirable bajo ciertas condiciones. Si esto tuviera lugar en México, el ahorro voluntario se incrementaría y sería un paso significativo para generar una cultura.
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Mientras mayores sean los rendimientos, mayores serán los depósitos. Aunque los pobres no entienden eso de las tasas de interés, sí distinguen cuál cuenta paga más y cuál menos. Esta estrategia es utilizada por instituciones piratas, que captan ahorro sin estar regulados, pues ofrecen tasas fuera de toda proporción y luego desaparecen.
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Mientras más factible sea alcanzar el fin para el que se ahorra, mayores serán los depósitos. De ahí la importancia de invitar a que se establezcan metas precisas del ahorro, como techar un cuarto, adquirir un animal, pagar los estudios universitarios, etc.
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Mientras más se incentiven la educación y la cultura financiera, mayores serán los depósitos. Campañas para elevar el ahorro exigen, como condición, un esfuerzo pedagógico que invite a planear el presupuesto, que ejemplifique el mejor uso del dinero, que inhiba el sobre endeudamiento.
Mientras más se comparta la información, mayores serán los depósitos. Información sencilla, accesible y transparente incrementará la confianza.
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Mientras más cerca esté donde se ahorre, mayores serán los depósitos. Éste es uno de los determinantes de más peso para edificar una cultura del ahorro.
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Mientras menos barreras institucionales haya para ahorrar, mayores serán los depósitos. Pocos requisitos, depósitos pequeños, mínima burocracia son facilitadores del ahorro.
Mientras mejor atendidas estén las personas, mayores serán los depósitos. Todos queremos ser bien tratados. Cuando esto sucede, las personas aumentan su autoestima y valoran el acto de ahorrar. Mientras más adecuados estén los productos de ahorro a las necesidades y costumbres de los usuarios, mayores serán los depósitos. Adaptarse a las condiciones particulares, así como diversificar productos de ahorro, tiene efectos positivos.
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Mientras más miembros de la familia ahorren, mayores serán los depósitos. Cuando todos los miembros de la familia, sin importar la edad, ahorran cantidades mínimas, se genera en la propia familia un dinamismo positivo.
Alfonso Castillo S.M./ Fundador y director de Cosechando Juntos lo Sembrado, cooperativa de ahorro y crédito rural con sede en Tequisquiapan, Qro. Escribe sobre finanzas populares, desarrollo comunitario y educación. Compromiso agradece su valiosa colaboración.
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¿QUÉ NOS QUEDÓ DE ESTA EDICIÓN?
¿Podrías contestar tres de las cuatro preguntas? De no ser así, tómate un tiempo y dale una “segunda vuelta” a tu revista Compromiso.
1 Conocernos para entender la realidad
Siglos de historia La formación del movimiento cooperativo en México: antecedentes organizacionales y momento constitutivo; un libro que toca todos los vértices de una historia escrita por muchos, desde hace un largo tiempo.
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a obra de Juan José Rojas Herrera sienta un precedente editorial para el movimiento cooperativo mexicano. En poco más de 600 páginas, Rojas Herrera logra hilvanar un detallado relato que comienza en tiempos de la Colonia y que recorre los movimientos sociales más trascendentes del país en su cruce con la gestación del cooperativismo en el país. Con un trabajo de investigación exhaustivo, el autor explica ampliamente el origen del movimiento cooperativo “a través de la identificación y estudio sistemático de las distintas influencias políticas e ideológicas que coadyuvaron a su surgimiento orgánico”. Bajo el sello editorial de la Universidad Autónoma Chapingo y el respaldo de su departamento de Sociología Rural, el trabajo de Rojas Herrera constituye un esfuerzo mayor en el imprescindible reto de no olvidar el origen, para comprender plenamente al movimiento cooperativo en la actualidad y de esta forma lograr su máximo desarrollo.
Estamos ante un libro que habla del cooperativismo mexicano, aunque no es igual a los que habitualmente conocemos. En éste, Juan José Rojas Herrera nos ubica en la teoría, el pensamiento y la aspiración motivacional de la asociación y la empresa que conforman la cooperativa” FLORENCIO EGUÍA VILLASEÑOR/ Filósofo y asesor moral de las Cajas Populares en México
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¿Qué importante pintor mexicano participó en la creación del Pueblo Cooperativo? ❏ a) David Alfaro Siqueiros ❏ b) Rufino Tamayo ❏ c) Diego Rivera
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¿En qué año comenzó Caja Popular Mexicana a construir su Sistema de Capacitación a Dirigentes (SICADI)? ❏ a) 1975 ❏ b) 1997 ❏ c) 2001
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¿Qué producto fabrican los menores ahorradores de Caja Popular Mexicana que participaron en Generacción 2014? ❏ a) Galletas de verdura ❏ b) Panes sin azúcar ❏ c) Bebidas de frutas naturales
Respuestas. 1. b (Pág. 7) 2. c (Pág. 4) 3. b (Pág. 3) 4. a (Pág. 6)
La publicación de este libro contó con el apoyo de la Federación de Cajas Populares Alianza; Federación Nacional de Cooperativas Financieras, UNISAP; Confederación Nacional Cooperativa de Actividades Diversas de la República Mexicana CNC SC DE RL y Caja Popular Mexicana.
¿Qué cooperativa de ahorro y crédito impulsó la creación del Cirque du Soleil? ❏ a) Raiffeisen Group ❏ b) Desjardins ❏ c) Gredos San Diego