Revista CREA Oeste #295 by CREA Oeste

REVISTA N ยบ295

JUNIO 2015

REVISTA Nº 295 | JUNIO 2015

Foto de Tapa: CREA General Pinto . Foto desde Drone

Sumario 04

GRUPOS CREA

CRONOGRAMA

REFLEXIONES DEL VOCAL

NOVEDADES DE LOS GRUPOS

PALABRAS DEL COORDINADOR

NOVEDADES DE LA MESA LECHERA

NOVEDADES DE LA MESA AGRÍCOLA

VOCALES Y COORDINADORES DE LA ZONA OESTE

EMPRESAS RIDZO

VISION DE LOS CREA DE LA ZONA OESTE Junio 2015 “Lideramos la construcción de una red de intercambio para el desarrollo sustentable de nuestras empresas y nuestras comunidades. Gestionamos con un modelo de comunicación que facilita y promueve la confianza, el compromiso y la participación de sus integrantes.”

info@creaoeste.org.ar www.creaoeste.org.ar 3

Grupos Crea EQUIPO ZONAL: Vocal Regional Ricardo Rhodius Tesorería Regional Fernando Reynolds Coordinador Regional Juan Ignacio Lamattina Secretaría Regional María Victoria Sudini Alonso

MESAS: AGRÍCOLA Coordinador de proyectos: Juan Ignacio Lamattina Responsables técnicos: Martín Miguez, Darío Barth, Agustín Barattini, José M. Aranguren, Gastón Galarce, Roland Graham GANADERA Responsable técnico: Rafael Roberto Canosa y Javier Oyarvide Sáenz LECHERA Coordinador de proyectos: Diego Altube Responsable técnico: Florencia Soledad Bermejo

Representantes Zonales En Comisiones DE AACREA: Agricultura: Luis Sabbatini y Juan Carlos Welsh (h) Ganadería:Carlos Molina Díaz Lechería: Ignacio González Quesnel 4

HENDERSON DAIREAUX Presidente: Santiago Negri Asesor: Darío Barth

Lincoln Presidente: Diego Altube Asesor: Nicolás Villani

GUANACO-LAS TOSCAS Presidente: Juan José Herbin Asesor: René Martineau

BOLÍVAR Presidente: Ricardo Luis Delfor Cabassi Asesor: Martín Miguez

Ameghino Pirovano-La Larga Presidente: Jorge Cinque Asesores: Rafael Roberto Canosa, Presidente: Ignacio Liceaga Asesor: Juan Martín Capelle Javier Oyarvide Sáenz y Julián Cegarra Herrera Vegas Presidente: Fernando Perea Nueve De Julio Muñoz Presidente: Matías Peluffo Asesor: Hernán E. Satorre Asesor: Fabricio Fontana Treinta De AgostoMarilauquen Presidente: Luis Carlos Sabbatini Asesores: Gastón Galarce y Luis Firpo

Infosura Presidente: Patricio Sere y Juan Guerrico Asesor: Nicolás Villani

La Vía Presidente: Fernando Reynolds Mones Cazón-Pehuajó Asesor: Jaime Gaviña Presidente: Luis Félix Riopedre Ferrero Asesor: Jose María D. Aranguren (h) Tejedor Presidente: Gustavo Dameno Asesor: Joaquín Bader General Pinto Presidente: Mario Giussani Casares-Nueve De Julio Asesor: Cornelio Donovan (h) Presidente: Alberto Jaime Vendrell Salazar-Mones Cazón Presidente:Juan Martín Traverso L. Asesor: Agustín Barattini Asesor: Santiago Games Tambero Pehuajó General Villegas Presidente: Gonzalo Bosch Presidente: Nicolás Vukojicic Asesor: Francisco Oliverio Asesor: Roland Graham Piedritas Tambero Ameghino-Villegas Presidente: Andrés Fuertes Presidente:Lucas G. Sierra Asesor: Jorge Sansot Asesor: Lucas Sierra

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Cronograma REUNIONES DE PRESIDENTES REUNIONES DE ASESORES REUNIONES MESA COMUNIDAD

FECHA: Martes 30 de Junio de 9 a 13 hs. LUGAR: Sociedad Rural de Pehuajó FECHA: Lunes 29 de Junio de 9 a 17 hs. LUGAR: Sociedad Rural de Pehuajó

FECHA: Martes 30 de Junio de 14 a 16 hs. LUGAR: Sociedad Rural de Pehuajó

JORNADAS - TALLERES 2015 FEBRERO

13 20

Gral. Pinto 9 de Julio

Taller de Nutrición. RIDZO Agrícola Taller de Forrajes. RIDZO Lechera y Ganadera

ABRIL

Lincoln

Taller Ganadero

MAYO

JUNIO

3-5

AGOSTO

SEPTIEMBRE

10 y 11 M. del Plata Congreso CREA Zona Oeste Justa del Saber Agropecuaria

OCTUBRE

Jornada de Actualización Técnica – Cultivos de Fina Rosario

Congreso Nacional de Asesores CREA Jornada de Actualización Técnica – Cultivos de Gruesa

Lincoln

Jornada de Tranqueras Abiertas. RIDZO Lechera Encuentro Escuelas Primarias

CALENDARIO SEMANAS DE AACREA 2015 J U N I O 2 0 15

J U L IO 2 0 1 5

02/06: Reunión de Presidentes 03, 04 y 05/06: Congreso Asesores en Rosario 29/06: Reunión de Asesores 30/06: Reunión de Presidentes

AGO STO 2 0 1 5

03/08: Reunión de Asesores 04/08: Reunión de Presidentes 14/08: JAT de gruesa 31/08: Reunión de Asesores 5

Reflexiones del vocal Ricardo Rhodius Ricardo Vocal CREA Zona Oeste

Rhodius

Dos importantes perdidas… Caro: Desde el equipo de Oeste, queremos expresarle a Nacho y por su intermedio, a la familia Maqueda, el enorme pesar por la partida de Caro. Sabiendo que ahora nos acompaña desde el cielo, le pedimos fuerzas para que sus seres queridos puedan sobrellevar este enorme dolor de la mejor manera. Fuerza Nacho! Alberto: Hoy 08/06 por la madrugada, luego de una larga lucha, Alberto Hardoy, un apasionado pionero de nuestro Movimiento, decidió dormirse en los brazos de nuestro Señor. Los que tuvimos el gustazo y honor de tener una relación cercana, siempre recordaremos su entusiasmo y buen humor. Rezamos para que Lucila y su familia puedan superar esta gran falta, recordándolo con la serena alegría que él supo transmitir a cada unoque compartimos momentos con el “Tío Alberto”. 6

Actividades en AACREA: Durate la pasada semana de AACREA, no estuve presente. Ante mi ausencia, en la Mesa de Vocales nos representó Luis Sabbatini. Muchas gracias Luís, también por los informes posteriores. Actividad Zonal: Más adelante, Nacho Lamattina, nuestro Coordinador puntualizará las distintas actividades zonales. Canadá, donde la inmigración desde distintas naciones, con sus culturas, creencias, religiones y costumbres, aún no alimenta un Crisol, sino en donde estas diferencias se respetan. La diversidad se reconoce como enriquecedora y todos son bienvenidos bajo un “paraguas” de normas amplias y simples, basadas en el sentido común y el respeto hacia los demás, motivando la convivencia en armonía con confianza. 6 días recorriendo Canadá en casa rodante (RV): Con Mecha, mi mujer, acabamos de tener la oportunidad de viajar por la parte centro oeste de Canadá. Partimos desde Calgary hacia el norte, acompañando las Rocallosas. Luego hacia el oeste hasta Vancouver. Mañana, luego de 1.600 km devolvemos nuestra casa rodante y pegamos la vuelta.

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menos, es su Gente, conformando un enriQuiero compartir con ustedes sensaciones quecedor abanico de opciones de nacionaliy sentimientos de este viaje. No tiene más dades y culturas. valor que ese y esta solamente basado en la relatividad de nuestras percepciones. Venimos de un país donde el “Crisol de Razas” (quizás debiera llamarse de nacionalidades) Canadá, según nos informaron, tiene dos ha trabajado fuertemente. Quizás por eso temporadas: invierno y construcción. Desde seamos más perceptivos a estas diferencias, Noviembre hasta Abril están bajo un me- donde el aborigen tiene su espacio, se respetro de nieve. Luego cuando la nieve los deja, ta su cultura y enseña su idioma. Carteles a construyen casas, rutas, caminos, ensilan, la entrada de algunos pueblos enumeran las arrollan, cosechan, recuperan parques y has- distintas religiones que tienen sus espacios ta el jardín de sus casas, reconstruyen el país para desarrollar sus cultos y al final dice: “All que la nieve y la sal (para derretir la nieve) de- welcome”. Absolutamente respetuosos de terioró durante el período invernal! las reglas de tránsito, al llegar a una esquina se pelean… para dejar pasar al otro primero! Las increíbles vistas y el agreste y natural No se ve un papel tirado y en la ruta apareentorno, que vas recorriendo a medida que cen carteles: “Tacho de basura a 2 km”. Las el cuenta kilómetros avanza lentamente, te vistas de montañas con pinos hasta las cumponen en el camino varios osos, negros o bres y lagos y ríos son tan impactantes, que marrones, alces, ciervos y otros inesperados para evitar accidentes para sacar la imperdihabitantes de la zona. ble placa, otro cartel te avisa: “A 9 km vista panorámica, no se detenga aquí.” Un punto mas desconocido, para nosotros al 7

Tomas un Taxi y a la segunda palabra te preguntan, lógica e invariablemente: “De donde son?”. Luego de decirle: Argentina, viene la demostración de conocimiento: “Messi!!!, pocos Maradona y un Etíope nos sorprendió con Passarela, Kempes y Ardiles, Brasil play finéss, Argentina play fisical and finéss!” Lo entretenido es que eso nos abre las puertas a nuestra correspondiente pregunta, obvia, no solo por el acento, sino quizás, mas aún, por el turbante y la barba!: “Y usted… de donde es?” -“De Afghanistán, pero ahora de Canadá!” Es de Canadá. Lo dicen con notorio orgullo y sin mas preguntas, con gusto, te hacen participe de filosofías o dichos que muchas veces uno escucha o dice, pero no siempre llevamos a cabo: “Si uno quiere un cambio hacia algo mejor hay que arriesgar”. “Una vez definido el objetivo hay que ir en su búsqueda”… etc. No tienen problema en contar y compartir sus penurias vividas en su lugar de origen, los riesgos tomados para llegar a establecerse legalmente y fundamentalmente y con mu8

cho orgullo y AGRADECIMIENTO, todo lo que este bendito país les ofrece. A medida que avanzábamos en estos encuentros, que solo variaba de nacionalidad, Chinos, Coreanos, Mejicanos, Turcos, Árabes, de Republica Dominicana o Venezuela, etc., que transmiten un mensaje similar y siempre positivo que contagia, pensaba: “Que bueno sería!” y enseguida te llega el: “Claro que se puede!” e irremediablemente algunas similitudes con nuestro movimiento fortalecen esta posibilidad: Respetamos los valores transmitidos por los mentores de nuestro movimiento. Tomando esos valores como pilares fundamentales: valoramos la diversidad, estamos abiertos a nuevos desafíos y los asumimos con entusiasmo, nos abrimos a escuchar y contar nuestras experiencias (buenas y de las otras [las de crecimiento]), sabemos que el diálogo y el consenso son herramientas fundamentales para el desarrollo personal y grupal,

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generamos confianza, cuidamos de nuestro ecosistema con sistemas productivos sustentables, somos solidarios, tratamos de aportar a nuestro entorno, somos ciudadanos responsables, respetamos las reglas (que debieran estar basadas en el sentido común y coherencia). Por otro lado se repite la sensación de: Si cada uno focalizado en su vida familiar, su trabajo y su entorno, hace las cosas a su mejor saber y entender y encara con pasión y alegría el día a día, como no ser felices! Gracias por todo! Hasta el mes que viene!

Novedades de los grupos CREA CASARESNUEVE DE JULIO Alberto Jaime Vendrell

Ronda de Novedades. • Agustin Baratini informo de la JAT junto con los socios asistentes. Se destacó la calidad de los disertantes, así como la falta de capacidad de exposición de otros. La sensación fue que una mala presentación devalúa el esfuerzo de la JAT. El Grupo opina que las JAT deben seguir realizándose tanto para presentar los resultados de los ensayos y producción locales como para informar sobre temas de interés.

La reunión, inicialmente programada para ser realizada en el campo de la empresa El Tama (nuevo socio del C-9), se reorganizó en la Soc. Rural de Carlos Casares debido a un problema de salud de un integrante de la familia anfitriona. Esperamos se mejore!!!!!!!!!!!!!! • Situación económica financiera. Mejoro la financiera por la cosecha. La económica esta estable, el grupo cree que los Temas tratados en la reunión. resultados de la campaña serán entre moderadamente negativos, esta percepDevolución de la empresa anfitriona de la reción ha ido desmejorando a lo largo de la unión anterior campaña. Todos opinaron necesitar algún grado de apalancamiento. • Mea culpa de que debido a que la información no se está preparando con la antelación suficiente, surgieron números • Se cerraron pocos negocios de alquiler/ arrendamiento, los mismos, a menores alejados de la realidad. Afortunadamente valores que la campaña pasada. los números reales son mejores, razón por la cual muchas de las sugerencias que el grupo de dio a la empresa anfitriona • Se trata de mantener un % de gramíneas en campo propio. Maíz solo para consuno son pertinentes. Se destacó la impormo propio o como negocio de venta, para tancia de chequear la información para los que ya tienen convenios con consuque, partiendo de buena información, se mos estables. Nadie ve al maíz como una llegue a buenas sugerencias. oportunidad. • Existen planes de mediano plazo que no fueron mencionados, pero que están • Debatimos mucho el tema trigo. Trigo vs Cebada. Trigos con o sin calidad. Trigos en marcha (empresa familiar, planta de de calidad vs maíz (por la fecha de venextrusado-biodiesel, venta de reproducta). Las distorsiones y la incertidumbre no tores de la cabaña). ayudan a tomar una decisión. 10

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Institucionales. • Taller CREA 2025 se realizara el 10 de Junio. • Abierta la inscripción al Congreso. Existe la posibilidad de llevar 1 o 2 docentes de Carlos Casares.

CREA GENERAL PINTO Mario Giussani

NOVEDADES • Mesa empresaria. Álvaro Tomas se ofreció a asistir. Por favor avisar próxima reunión. Termina una muy buena campaña agrícola, dependiendo de suelo y clima con sojas de • Mesa Agrícola. Se discutió la necesidad 40-55qq, no hubo diferencia de rindes con de un coordinador técnico. El C-9 sugie- intacta, pero simplifica el manejo. re unificar en un solo técnico las tareas. Evitar aumentar costos para la zona. Pre- Soja2: 28-40qq (destacada DM4712 en siemguntan si el coordinador zonal no iba a bra principios Diciembre), maíz 10-13,3qq tomar esa función inicialmente. (destacados DM2738-DK7210 y 7310). En ganadería 93-95% preñez. Sin embargo los pre• Nuevo socio del C-9. Después de asistir a supuestos financieros a 2016 no cierran o lo 4 reuniones se decidió aceptar a un nuehacen muy ajustados. Con reducción en la vo socio del C-9. facturación del orden del 20% y los márgenes en un 40% respecto al año pasado. • Ajustaremos los honorarios del asesor. 

Grupo CREA General Pinto

Los rindes de indiferencia para maíz y trigo, con los precios actuales son de 100 y 50 qq respectivamente. Solo sojas entre 40-50qq pueden dar márgenes razonables. Todo esto en campo propio. Campo alquilado resultados negativos.

fundación vinieron Paula Uranga y Gonzalo Lissen para llevar adelante los talleres en el término de dos días, participaron casi 200 alumnos y docentes. La experiencia fue muy buena. Genero alto grado de participación, reflexión y motivación para plantearse desafíos y muchas ganas por parte de todos de Reducción en renovación de alquileres y en continuar con estos talleres. superficie de trigo y maíz, incluso en campo propio, con aumento de cultivo de cobertura en lotes que van nuevamente a soja. Reunión CREA San Fermín 13-05-15 por GaTendencia al aumento de vientres en varias briel Tettamanti. empresas que incluyen ganadería. La reunión de campo de este mes se realizó INSTITUCIONALES en el campo San Fermín de Estancia San Fermín S.A. La firma es administrada por MaTaller AACREA 2025 quedo confirmado para rio Giussani, quien nos recibió junto a otros el 11/06 con Crea Gral. Villegas. Por la tarde dos socios de la empresa: Fermín Beresiarte tenemos programado un taller sobre Análisis y María Beresiarte. La presentación fue muy de inversión con Hernán Satorre. prolija y detallada, mirando los números pasados y con foco en la próxima campaña. Los Congreso Zonal, inscriptos 8 miembros del rindes son excelentes, pero existe preocupagrupo. ción en ellos por el aumento significativo de los costos y el estancamiento de precios. El Realizamos los talleres previstos con la Fun- presupuesto no cierra y deberán agudizar el dación “Valores para crecer” con Escuela ingenio enfrentar la campaña 15-16. La gaEl Porvenir, Cnel. Granada y CEA (Centro de nadería, con margen similar al año anterior, educación agropecuario) de Germania. De la mejoró el aporte en % del número final de la 12

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empresa. El CREA basó sus aportes en el análisis que deberán hacer los socios, quizás con ayuda externa, para definir la política de retiros y como enfrentar el futuro de la empresa. Hay que pensar en las nuevas generaciones, para dejar lo más claro posible el objetivo

empresario-familiar. El CREA ve una empresa con GRAN POTENCIAL, y cree que depende de ellos que el mismo pueda expresarse. 

Taller Cnel. Granada

Taller Germania

Escuela El Porvenir

Escuela El Porvenir 13

así como algunas proyecciones para la nueva campaña (no muy alentadoras). En conCREA junto con la gente de don Mario discutimos GENERAL un poco lo complicado que esta el negocio VILLEGAS de trigo en general. Además los técnicos de Nicolás Vukojicic don Mario nos mostraron todas las nuevas variedades que están comercializando ahora, En el mes de Mayo el grupo tenía previsto tanto de soja como de trigo. según su plan de trabajo, además de la reunión habitual a campo, hacer una visita a la Al medio día tuvimos un buen almuerzo y Empresa Don Mario en Chacabuco. Lamen- seguimos intercambiando las problemáticas tablemente la reunión a campo por proble- del sector en conjunto. El gerente de Markemas climáticos se pasó para el mes de Junio. ting de Don Mario nos hizo una presentación institucional de la empresa. A la mesa tamEl Miércoles 27 de Mayo con el CREA fuimos a bién se sumaron los responsables de desavisitar a Chacabuco a la Empresa Don Mario. rrollo de genética de Don Mario. Los mismos Fuimos varios miembros del grupo y tam- nos contaron todo el proceso y el gran valor bién se sumaron varias personas que traba- agregado que tiene una nueva variedad de jan en las distintas empresas del CREA. Por Soja, trigo o Maíz. la mañana la nuestro asesor Roland Graham, en conjunto con la gente de Don Mario nos Por la tarde visitamos recorrimos las instalahicieron una presentación del trigo, mos- ciones donde se llevan a cabo la obtención trando los resultados de la campaña anterior de nuevas variedades. 

CREA GVillegas - Visita empresa Don Mario 14

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CREA GUANACO LAS TOSCAS Juan Herbin

Pocos gastos de estructura y administración, con buenas eficiencias, se logran buenos resultados y liquidez. Ronda de Novedades:

Los rindes del Crea para maíz tempr.: arriba Reunión 21-5: de la firma Corrales/Sta. Elena de 10 TN y maíz tard.: arriba de 7 TN. Las sojas de Miguel dieron desde 3.2 TN a 4.4 TN. Sorprendieron las sojas de II desde 2.5 TN a 3.7 TN. La reunión fue en el establecimiento Corrales en Blaquier donde se presentó la separación Las cosechas se pagaron en maíz desde $ 700 de una fracción del campo original de 7040 a $ 900 y soja desde $ 500 a $700. ha a una de 2880 ha que será: Sta. Elena. Hay intención de aumentar las ha de cebada. Se trabajó para el armado de esta fracción que consta de 1000 ha agrícolas y 1800 ha Tocamos como siempre los márgenes de culganaderas. Esta área de campo no cuenta tivos: muy apretados dando una tendencia a con instalaciones. Se habló del organigrama sojizacion. que debería armar y las mínimas instalaciones para no encarecer un sistema austero y Estado financiero ajustado. Se intercambió eficiente. La totalidad del campo está muy las distintas formas de financiarse. bien manejada con mucha eficiencia y austeridad. Maíces tardíos y sojas con muy buenos Próxima Reunión: Nayahue (F. Zubillaga) el 18 rindes. El manejo ganadero es de ciclo com- de Junio.  pleto con alguna compra de invernada.

CREA HENDERSONDAIREAUX Santiago Negri Nos juntamos el 21 en Bersée de Pablo Hary. Aunque no salimos al campo, dedicamos el día a reunión de escritorio. El tema principal fue la situación económica y financiera de todas y cada una de las empresas. Eso nos llevó buen tiempo e intensas charlas; a lo que agregamos una presentación de Santiago González Venzano sobre el trabajo que están haciendo con Solapa4 en seguros paramétricos y la habitual ronda de novedades y definición de temas institucionales. Dentro del tablero de funcionamiento de las

empresas, alta proporción de rojos en situación financiera, rentabilidad y margen neto. La inversa de lo que vimos en tema productividad: varias empresas con record de rindes, en soja principalmente. Empresas que alquilan muy lentas las negociaciones con los arrendatarios, muy pocos campos cerrados en comparación con años anteriores en este momento y con mayores dificultades esperadas para la primavera por las malezas “difíciles”. Las cuentas frías muestran que en nuestra zona los arrendamientos deberían bajar un 50% en quintales, pero el mercado no se ve aún en esos valores. Respecto a las ventas, mucha disparidad entre empresas, algunas con el 80% de la soja y maíz 1415 vendidos, otros con menos del 30% de la soja y nada del maíz 1415 vendido. Disparidad de criterios, algunos por esperar que la soja suba o bien el tipo de cambio, otros por mantenerse en valor soja, y de los que venden por necesidad financiera o por evaluar que es mejor no

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endeudarse en pesos al 20/30% y vender la cio? ¿Cómo fue la campaña 1314? ¿Cómo está soja ahora. siendo la 1415? ¿Pensás hacer cambios para la 1516 en tu negocio? ¿De qué tipo? Seguros paramétricos. Cada empresa tenía en total 20 minutos Habíamos tenido en febrero una charla con para presentar su situación y responder las Santiago por el mismo tema, en esa oportu- preguntas y dudas que al grupo le surgían. nidad nos presentó lo que son los seguros paramétricos y nos pidió algo de información Fue así como vimos empresas con cero enhistórica de rindes para diferentes campos deudamiento (ni en insumos), y las pudimos del Crea. Sirvió eso para hacer una evalua- comparar con empresas que tienen un alto ción real de lo que hubiera pagado/cobrado apalancamiento. Pudimos evaluar diferencada uno de esos campos si hubiera contra- cias financieras de las empresas puramentado este tipo de seguros. Estos surgieron te agrícolas, ya sea con campo propio o con como un sustituto mejorador de los seguros todo campo alquilado; otras con algo de parmultiriesgo, que lo que hacen básicamente ticipación en negocios ganaderos de invernaes disminuir fuertemente los costos transac- da y/o cría. cionales. Funcionan asegurando un índice, que bien podría ser las lluvias de tal pluvió- Como conclusión diría que todos nos quedametro, o como en este caso, el índice verde mos con algo por hacer, los que tienen mude febrero para una determinada zona. O cho apalancamiento: cómo hacer para dismisea por ejemplo puedo asegurar de tal for- nuir el riesgo; los que alquilan campo hacer ma que si el índice verde en febrero está por bien las cuentas al momento de cerrar los debajo del 80% del nivel histórico para ese contratos, ya sea porque decidan de todas cultivo en ese partido, cobro la indemniza- formas participar o para participar al dueño ción. Entonces no hay costo de inspección de parte del riesgo. Todos sabemos que nos alguna y podré cobrar si es que hay una seca puede cerrar la proyección financiera en los o una inundación general para el partido. No papeles, pero el negocio no es sustentable si cobraría en caso de que caiga una piedra en los números económicos no cierran. En este mi lote, por eso se venderían como un adi- sentido nos quedó la sensación de que hucional sobre granizo. La buena noticia es que biera sido muy bueno mostrar también el la superintendencia de seguros ya los aprobó resultado esperado, en muchos casos segupara el sector agropecuario, así que hay va- ramente nos llevaría a decisiones diferentes rias compañías ya evaluando productos para de las que estamos tomando. que sean aprobados. La evaluación final de la reunión fue muy Situación económica y financiera. buena, creo que es una metodología recoCompletamos para todas las empresas un mendable para otros grupos en estas cirarchivo estandarizado con información patri- cunstancias.  monial y de la proyección financiera mensual hasta marzo´16. Esto nos ayudó a estar al mismo tiempo todos hablando del mismo tema y en “el mismo idioma”. Llegamos a la reunión todos habiendo estudiado la problemática en cada una de nuestras empresas, y esto llevó a muy interesantes conversaciones. Además de la parte financiera, cada uno presentó la respuesta a 4 preguntas más: ¿Cuál es tu nego17

CREA HERRERA VEGAS Fernando Perea Muñoz Este mes tuvimos dos reuniones. Una el de medio día antes de la reunión crea donde se analizaron los modelos productivos en base a los escenarios que habíamos consensuado el mes anterior y el miércoles 20 la reunión crea de Vaca Pampa de Múscari. Si denominamos “renta productiva” a la que surge de los números actuales (tomando valores futuros, rindes esperables actuales y valor de tierra de 6 QQ) sólo soja y maíz presentan valores positivos. Trigo/soja no tiene “renta productiva”. Todo se basa en esta actividad en una expectativa de cambio de valores (por roe, retenciones, precio o una combinación de los anteriores). Por lo tanto se puede capturar el 100 % de esta expectativa comprando futuros y no realizando la actividad.

CREA HVE - Reunión CREA

lente. Empresa muy sólida y líquida que ha vivido un cambio generacional sumamente exitoso en la gestión. Cultivos muy prolijos, rindes excelentes, capacidad de negociación de costos y pisar siempre sobre firme son parte de sus activos. Están creciendo en la actividad ganadera, tercerizando la cría y aumentando la capacidad de corral para aumentar la terminación de novillos propios. La Los costos de financiamiento rondarán los 50 presentación fue muy solvente y quedamos dólares por ha en este modelo. La licuación todos muy conformes. de este costo dependerá de una variación en el tipo de cambio, pero a priori es un costo Nuestro plan de trabajo marcha sobre rueexorbitante para la situación actual. das con un gran impulso de parte de Hernán Satorre, nuestro asesor. Estamos evaluando El negocio ganadero está mucho más firme. empresas que nos puedan llevar nuestra inBuenos resultados económicos de los corraformación georreferenciada en una base coles y excelente valor de la vaca de cría. De tomún para todo el crea. Queremos hacer anádas maneras se ve como que el negocio tocó lisis de campaña georreferenciados con el un techo que va a ser difícil superar. No hay apoyo de terceros aprovechando que nuesnegocio patrimonial por delante. tro asesor es economista y debe apoyarse en asesoría externa para estos temas. Ante un cambio de tendencia política se ve a la agricultura con mejor capacidad de capitaLos oyentes que tenemos en el grupo parlizarla. Es un buen momento para reconvertir ticiparon de la segunda reunión y ambas capital carne en otro activo o usarlo para dispartes estamos conformes con los avances minuir la exposición financiera. logrados.  La reunión crea de Vaca Pampa fue exce18

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CREA INFOSURA Juan Guerrico y Paddy Sere Tuvimos nuestra reunión en la Sociedad Rural de Lincoln, la razón fue que teníamos programado un viaje, para ver otros sistemas productivos pero se suspendió por causas ajenas a nuestra voluntad. Nos juntamos igual y tuvimos ronda de novedades y el asesor presentó los dos temas técnicos que veníamos postergando.

CREA LA VÍA Fernando Reynolds Este mes nos reunimos en lo de “Coco “ Pereyra. Es una Empresa familiar que se dedica a la ganadería y agricultura con campo propio en Pirovano y Salliquelo.

Es la primer reunión que hacemos, ya que estamos evaluando la posibilidad de incorporar la empresa al grupo. Fue bastante fluida y con muchos aportes de todos los miemCon respecto a las novedades, hablamos bas- bros. Gracias a toda la familia por habernos tante del tema precio, estaba la idea general abierto las puertas y recibirnos. de la baja del precio de la leche, cercana al 2% en el corto plazo, del largo no sabemos. Con Nacho Lamattina, coordinador zonal, nos virespecto a la suplementación estamos be- sito para ver el funcionamiento del grupo. neficiados por la coyuntura del precio de los En cuanto a las empresas en general complicommodities, un miembro ha abandonado cadas con lo financiero, por tal motivo deciel alimento balanceado comercial. Respecto dimos hacer una reunión de medio día para al pasto, al no helar, estamos con buenos vo- evaluar financiaciones en diferentes bancos, lúmenes en general, aunque con 16% de MS, tarjetas, SGR etc. etc. salvo alguno que no pudo sembrar a tiempo los verdeos. La producción está un poco más Los buenos rindes no llegan a cubrir la baja alta que el mes pasado, aunque en tambo te- de los precios. nemos un poco menos de vacas. En cuanto a la intención de siembra de fina en general no hay demasiados cambios con Temas técnicos respecto a la superficie del año pasado.  Primero se presentó la perspectiva agrícola presentada a través del Risck, nos daba márgenes proyectados bastante bajos con lo cual los alquileres que se pueden pagar son bajos. Segundo tema técnico fue la comparación de datos reproductivos, la campaña pasado no fue la mejor en reproducción, sigue influenciando el ITH en los parámetros, hablamos de estrategias para los momentos de calor y como arrancar los servicios. 

CREA LINCOLN Diego Altube

Ronda:

La ronda fue bien extensa y con tiempo para que nos explayemos en los temas, el semáforo de las empresas esta amarillo en general, ya con el 90% de la cosecha realizada y precios muy estables de la leche hacen que el finanEste mes tuvimos reunión de escritorio, la te- ciero este ajustado en los próximos meses. mática principal de la misma fue el Análisis de los datos reproductivos de nuestro grupo Las producciones de leche están acordes a la de tambos, un total de 16 tambos y 5700 VO. época del año, el promedio individual es de Los resultados fueron muy bien analizados 24,6 lts/vo con 0,417 gr de conc por litro. Si bien por nuestro asesor, quedamos más que con- los gastos en alimentación han bajado, los liformes con el análisis, la tasa de preñez pro- tros libres de suplemento están igual al mismo medio del grupo fue de 18,8%, las brechas mes de 2014 dado por precio de leche (solo 4% fueron muy amplias y la conclusión general más que 2014) y situación inflacionaria. es que nos queda mucho por mejorar al respecto, por lo cual decidimos hacer seguimien- Lo más interesante de la ronda es que trabato mensual del avance de las inseminaciones jamos con una comparación de sueldos de las en los tambos. empresas, tema que importa mucho hoy. Los ajustes que cada empresa piensa para 2015 Otro tema interesante que trabajamos con van desde el 25 al 30% de ajuste anual. el asesor es en los posibles escenarios de negocios agrícolas para la siguiente campaña; Prometo fotos para el mes que viene, esta relos números están muy difíciles, los arrenda- unión fue de escritorio.  mientos deben bajar un 30-40% en quintales para poder sembrar soja, maíz no entra en ningún escenario.

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CREA NUEVE DE JULIO Matías Peluffo Nuestra REUNIÓN CREA fue en el establecimiento Las Chicas de Mulcahy propiedad de 3 hermanos. El establecimiento es gerenciado por uno de los hermanos Mulcahy (Timmie), por su esposa (Marianne) y su hijo Alejandro (part time). El establecimiento es de unas 1000 hectáreas donde se ordeñaron en la campaña pasada unas 950 vacas en 2 tambos. También la empresa hace agricultura en campo propio y alquilado habitualmente con rindes superio-

res al promedio del CREA. Trabajan en la empresa 23 personas. Entre 2002 y 2011 Las Chicas fue incrementando carga y producción individual pasando de menos de 6000 lt/ha/año (18,9 lt/VO con 1,16 VT/haVT) a casi 18.000 lt/ha/año (26,8 lt/VO con 2,14 VT/haVT). Entre 2011 y 2013 mantuvieron la carga y la alta suplementación y por distintas circunstancias los resultados productivos (la producción individual cayó hasta 22,7 lt/VO) y económicos no fueron los esperados y empezaron a cuestionarse si el modelo de producción era el adecuado. Para 2014 decidieron bajar el uso de suplementos, bajar un poco la carga e incorporaron hectáreas agrí-

Recorrida tambo con Drone 21

colas al área de recría. Además en los últimos años construyeron el segundo tambo, cambiaron los tamberos y empezaron a cruzar sus vacas Holando con Jersey canadiense. Con estos cambios cambiaron de manera muy importante el % de pasto en la dieta de las vacas en ordeñe (pasaron del 29% al 53% de pasto) y aumentaron mucho la cosecha de pasto por hectárea (pasaron de aprox 6600 a 11600 kgMS/ha/año). La producción individual fue de 24,2 lt/VO y la eficiencia económica viene en notable mejora (en base a la proyección de 2014-15 y a unas simulaciones realizadas). Dentro del trabajo de comisiones se preguntó sobre la manera de definir el valor de la tierra y se concluyó que, aunque la empresa es tambera, el valor de la tierra debería definirse en función de los alquileres pagados por el mercado agrícola de la zona (las mejoras deberían valorarse aparte).

RONDA TAMBERA: En lo productivo el CREA produjo en Abr-15 alrededor de 10% más kilos de proteína totales que en Abr-14. Los precios de la leche del mes cerrado (Abril) fueron más bajos que los de Marzo con una banda de entre 96 y 103 $/ kg proteína. El costo de producción de leche subió otro 1% (según el modelo del CREA 9 de Julio) llegando 3,35 $/lt de leche holando (incluyendo el costo de oportunidad de la tierra, las vacas y el capital de trabajo). En Abril tuvimos muy buena humedad y temperatura lo que hizo reaccionar la producción de pasto y terminar de implantar los verdeos de invierno y las pasturas 2015. Estamos considerando agregar a la ronda tambera el costo de oportunidad de la tierra, el gasto en RRHH de los tambos y algunos datos de mortandad para seguir todo esto en el mes a mes. Algunas empresas del CREA están invirtiendo en aguadas

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y se comentó una fórmula para calcular la demanda de agua: número de vacas x 130 litros/ vaca divido 5 horas (dado que las vacas no toman agua durante todo el día lo que hace que la recuperación de las bebidas deba ser mayor ya que las vacas no tienen todo el día para tomar agua). También alguien comentó que la siembra de raigrás (e incluso pasturas nuevas) en seco a partir del 15/3 no tiene grandes riesgos (bien en seco).

lio que el impuesto inmobiliario está viniendo sin el descuento del 20% alegando la falta de una declaración jurada en ARBA: haciendo ese trámite se puede pagar a través de internet con el descuento. Otro miembro que preside la FunPEL (fundación para el desarrollo de la cadena láctea) nos puso al tanto de una jornada que se realizó en 9 de Julio el 20/5 (Los desafíos para el futuro de la cadena láctea de la provincia de Buenos Aires). Los asesores tamberos hicieron un viaje por las cuencas lecheras de Salta y Tucumán: son cuencas de abasto con relativamente buen precio de la RONDA GENERAL e INSTITUCIONALES: leche (sobre todo los que le venden a Co-Salta Nuestro asesor llevó a la reunión un drone cooperativa de productores), sus sistemas de para poder ver su funcionamiento. Comentó producción están en desarrollo.  un miembro que participa en la SR de 9 de Ju-

CREA MONES CAZÓN PEHUAJÓ Luis Félix Riopedre Ferrero

• En lo referido a soja de segunda los rindes en general buenos entre 18 y 22 qq/ha. La ausencia de heladas tempranas aporto significativamente en este sentido.

• Siembras de cultivos de cobertura. Se avanzó con la siembra de los mismos. En Informe de recorridas. Mes de Mayo. general en los primeros lotes sembrados, teniendo en cuenta la ausencia de maAvanzó la cosecha de soja de primera y selezas, se definió postergar la aplicación gunda. En las últimas semanas más lento dehasta inicio de macollaje con hormonales bido a las condiciones climáticas. En general, + metsulfuron. como se comentó en el informe anterior, con rendimientos dispares, en la mayoría de los Durante las recorridas de este mes avancasos por encima de los promedios: zamos en la planificación de la siembra de fina. En algunos casos se está evaluando la • En la zona norte los rindes en la zona de alternativa de cebada teniendo en cuenta alAmérica, Colonia Seré y Timote fueron gunos contratos que están apareciendo por buenos, entre 30 y 38 qq/ha. La zona más cebada cervecera con valores de 160 U$S/tn. afectada por la falta de lluvias fue hacia el oeste de Pehuajó (Paso, Madero) donde la En general en los lotes de fina recorridos, se falta de precipitaciones en febrero/marzo observa una buena recarga de perfil en funafecto significativamente los rendimien- ción de las lluvias de los últimos meses. Imtos alcanzando valores de 20-25 qq/ha. portante recorrer los lotes y barrenar para evaluar agua útil y sobre todo altura de napa. • En la zona sur los rindes también fueron En algunos casos teniendo en cuenta una remuy buenos, alcanzándose promedios de ducción de superficie de cultivos de cobertu30-35 qq/ha, salvo hacia el sur de Urdam- ra sobre lo planificado y con las dudas sobre pilleta con rindes de 18 qq/ha. la superficie de maíz, se definió aumentar la

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superficie de doble cultivo: en este sentido se intercambió sobre la posibilidad de buscar lotes en los campos del norte dado que, con los valores actuales, el resultado del doble cultivo está altamente relacionado al rendimiento presupuestado en la soja de segunda. Respecto a barbechos: de los lotes recorridos, por ahora la situación viene bastante tranquila de la mano de las bajas precipitaciones de marzo y parte de abril. Con el comienzo de las lluvias, se están observando nacimientos de ortiga mansa, capiquí, viola y en menor medida de rama negra. En términos general definimos esperar tener una importante camada de rama negra en roseta para comenzar los controles. Respecto a los herbicidas a utilizar: glifosato + hormonales + atrazina en los lotes a soja o maíz. En algunos lotes limpios, con antecesor soja con baja presión de rama negra y que se retrase el control por baja presión (julio) intercambiamos sobre la posibilidad de no utilizar la atrazina. Otro punto importante en los planes son las áreas de siembra que, con los precios actuales, no alcanzarían los rindes de indiferencia y por lo tanto quedarían fuera del área agrícola de la próxima campaña. Ventas a la fecha; TRIGO; 38%, precio promedio 147 uss/tn,, MAIZ 19%, pp 125uss/tn, SOJA 38% 234 uss/tn, GIRASOL 67% , pp 256 uss, CEBADA 34% , pp 193 uss/tn Es fundamental estar encima de los vencimientos de tarjetas y evaluar la conveniencia o no que corran los intereses especulando con un aumento en el precio de los granos o la venta ahora para cancelar deuda y evitar pago de intereses con tasas elevadas. Este mes la reunión de encargados, se realizó en Nueve de Julio, en la misma nos visitó Luisa Nisensohn, profesora de la universidad de Rosario, para realizar una capacitación sobre reconocimiento de malezas. 

CREA PIEDRITAS Andrés Fuertes Ronda de Novedades Los altos rindes (+25%) amortigua la baja de precios, haciendo más llevaderos los vencimientos venideros. Todas las empresas con problemas de logística por falta de camiones y cupos, hacen retrasar la liquides necesaria para fin de mes. La cosecha viene lenta por problemas climáticos poco sol y lloviznas. Falta levantar 10% de soja de segunda y 50% de maíz de primera. La reunión se realizó en el campo de Marcelo Busquet quien está a cargo del gerenciamiento del mismo. Es un planteo 100% agrícola sobre superficie propia. Este año hubo un cambio de agrónomo a mitad de los barbecho de inviernos. Esto genero un problema con herbicidas residuales en soja de primera, por tal efecto una disminución de rinde. El planteo de rotación se respeta con trigo soja y maíz con muy buenos resultados, los mejores del grupo!!!!! Todas las labores se tercerizan logrando que la empresa no tenga ningún empleado a cargo, algo poco usual en el resto de los planteos. La restructuración se hizo a fines de los años 90 dando muy buenos resultados hasta la fecha. Mostrando una gran estabilidad en momentos difíciles. Cabe destacar que el campo nunca se dio en alquiler y siempre fue manejado por sus dueños. Las utilidades de la última campaña quedaran en la empresa y no se retiraran dividendos a diferencia de otros años. Los integrantes de la sociedad (la familia Busquet) viven de otras actividades, esto le da 25

una estabilidad extra a la empresa.

CREA SALAZAR

Al día siguiente nos reunimos en La Lucila MONES CAZÓN con Juan Carlos Ponsa (Especialista en maJuan Martín lezas) para analizar las distintas opciones de Traverso L. barbechos para este año. La reunión se realizó en conjunto con el Crea Tambero AmeLa reunión fue en La Prosperidad de la Flia. ghino Villegas y el Crea Ameghino.  Garat, es una empresa familiar administrada por Martín Garat con apoyo de hermanos y sobrinos, trabajan todo en campo propio, están trabajando hace un par de años en el crecimiento y la diversificación para poder hacer una empresa atractiva a una familia muy numerosa. También, y en la misma línea, vienen trabajando mucho en el ordenamiento de la información y la gestión. Se vieron avances muy positivos en estos sentidos y mucho entusiasmo en continuar en esa línea. Gracias a la diversificación en la que vienen trabajando han amortiguado bien el mal número de la agricultura (a pesar que tuvieron muy buenos rindes) y se les aconsejo tomar-

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se el crecimiento tranquilos y sin sobresaltos para esta campaña que deja financieros muy justos. Ronda de novedades

CREA TAMBERO AMEGHINOVILLEGAS Lucas G. Sierra

Promedio de lluvias 2015 acumulado de 350 Ronda de Novedades mm, y salvo en enero bastante parejo en todos los casos. En abril todos entre 120 y 150 Institucionales: Seguimos con el trazado de mm lo que recargó mucho el perfil. nuestro plan de trabajo, donde luego de cada actividad que realizamos, hacemos en la reuPromedio de ventas de novillo 18.65 $/kg. Y nión CREA un breve repaso de los puntos más Vaca gorda 13,1 $/kg. relevantes. Por esta razón le damos a Institucionales un espacio importante al comienzo Los datos de cría muy buenos, altos % de pre- de nuestra reunión. ñez y destetes y estados corporales de los rodeos todos por encima de 3.5 Ya estamos organizando las reservas y el viaje Rindes agrícolas en general muy buenos, salvo en 2 empresas puntuales que quedaron en la zona más afectada por la seca, una en Berutti y otra en Albariño y principalmente en soja ya que los maíces se están defendiendo un poco más (con un 50% levantado).

al congreso zonal de septiembre, va un representante de cada empresa. Siempre fue un grupo con alta participación en las actividades de la Zona.

También ya tenemos en agenda el día y lugar del taller del planeamiento estratégico aacrea Se habló mucho de posibilidades y alternati- 2025. vas de financiación para la nueva campaña.  Productivo: La leche se viene recuperando, con el acortamiento de los días de lactancias por el comienzo de los partos y por el creciente volumen de pasto de otoño. Esto apoyado con altas suplementaciones por la falta de MS del forraje en esta época tradicional del año. Agravado por la falta de heladas que mejoran los tenores de MS.

Estamos definiendo los lotes y cultivos a silajes de invierno, para nuestro caso trigos y cebadas. En algunos tambos puntuales, el niño pronosticado ya llego, con lluvias sorpresivas y abundantes para esta época del año. Esto genera más de un inconveniente en el ambiente y confort de las vacas, barro, falta de piso en los lotes, reducción del área de pastoreo, etc. En Mayo tuvimos con un especialista del INTA un taller de malezas, para definir las estrategias para cada lote (barbechos, verdeos, pasturas, etc.) y para entender mejor el comportamiento de las malezas resistentes que ya están en la Zona. Reunión: Este mes fue el turno de la Familia Tomaselli, propietarios del Tambo Los Médanos, a 10 km al sur de Gral. Villegas. Esta empresa está dedicada a la producción de leche, actividad más importante, y al servicio de picado de forrajes. Es una de las empresas del CREA que alquila superficie (40%) y capitaliza vacas (35%) para producir leche. Negocio que en un principio parecía muy justo por el valor del alquiler pero que con el correr del tiempo potencio en gran medida a la empresa para mejorar su escala productiva.

CREA TAMBERO PEHUAJÓ Gonzalo Bosch Seguimos con buenas producciones. El promedio del grupo es de 29 Lt/Vo, con máx. de 32 y mín. de 26. Precio de leche estancado en los 3,20 $/lt. Buenos rendimientos en soja y maíz. Lluvias importantes, que recargaron el perfil, que venía muy seco en algunos sectores. Productivamente, todo bien. Financieramente, se siente que día a día se va poniendo más complicado. Los gastos aumentan y el precio está estancado. La reunión fue en el tambo Santa Rita, de Carlos J. Debaisieux, del cual yo soy administrador. Es una empresa que destina la mitad de la superficie a tambo y la otra mitad a agricultura. Sin duda es el tambo el que permitió obtener un resultado en el ejercicio que está terminando ahora y el que debiera sostener los números en la próxima campaña, ya que los números de la agricultura son realmente muy malos.

En los dos últimos años sus indicadores han sido uno de los mejores del CREA, gracias al trabajo y dedicación de la nueva generación Se ordeñan 370 vacas, con un promedio y al respaldo que otorga la experiencia de Mi- anual de 28 Lt/Vo, en un planteo pastoril, con encierres en recrías y casi todas las categoguel, dueño de la empresa. rías. La idea es llevar adelante un sistema de Vimos mucha prolijidad productiva, es decir, producción estable, que permita lograr retodas las cosas y procesos que afectan direc- sultados más o menos estables a lo largo del tamente a los litros de leche están en orden. tiempo. Es una familia grande, con un negocio que en el tiempo puede llegar a ser limitado, por esta razón están mirando y atentos a un posible crecimiento horizontal.  28

Recibimos críticas muy constructivas, que creo que fueron al foco de los problemas y que sin duda nos ayudarán a tomar decisiones para mejorar índices en la guachera y trabajar en el equipo de trabajo del campo. 

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CREA TEJEDOR Gustavo Dameno

muy quietos, y hay casos de oferta de qq a cuenta de ganancias. • Los rindes agrícolas 14/15 son los normales de la zona. Con sojas de primera promedio de 30 qq y segunda de 17 a 24qq. Los maíces de primera cerca de 100 qq.

La reunión se hizo en lo de Ricardo Palacios Hardy. No le tocaba pero como quien estaba • En ganadería todos los integrantes tiepara ingresar al grupo se bajó a último monen intenciones de crecer. mento, tuvimos que improvisar y hacer la reunión sin salida a campo. Trabajamos sobre el protocolo del grupo, que ya estaba pero ante el momento de dificulLa reunión comenzó con un intercambio de tad que vivimos tanto como grupo como emnovedades: presas creímos importante volver a reverlo. • La agricultura 15/16 es un tema excluyente donde no se sabe camino a seguir. Financiero: una empresa en rojo, resto de las empresas muy preocupadas. • El trigo es un cultivo que va dentro de la rotación pero en menor cantidad que el Económico: Todas somos empresas mixtas año pasado. Después se reduciría la canti- que nos permite tener un equilibrio en lo dad de maíz y subiría la de soja de primera. económico. • Hay empresas que alquilan lotes agrícolas de sus campos con dispares opciones. Lo único cerrado es un campo que estaba a 9qq y bajo a 8.5qq. Los demás parecen

Institucional: Quien ya había confirmado su ingreso se bajó pero al mismo tiempo tenemos otra alta. La participación al congreso está confirmada por todos los integrantes. 

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CREA TREINTA DE AGOSTO MARILAQUEN Luis Sabbatini La reunión fue en La Pluma de Firpo. Asistencia perfecta. Campo de la Flia. Firpo que administra nuestro asesor. Se nota una muy buena gestión de la empresa familiar, con manejo de protocolo y reuniones para lo familiar como para el Directorio. Bien identificadas y descriptas las funciones de la Flia. en estos cargos. Son unas 2000 has en explotación propias, más 500 has alquiladas. Con suelos 80% agrícolas. Agricultura y una cabaña Angus con genética de más de 70 años. Explotando, además, unas 1000 has de tierra propia en Uruguay, desde 2009.

Resulto una interesante experiencia visitar el campo de nuestro asesor, y ver como desempeña el rol de administrador. Ronda Novedades Financieros en amarillo en el 50% de las empresas. Conformidad accionistas y clima familiar. Normal a Bien. Endeudamiento: en promedio normal, con 3 empresas mal a muy mal. Promedio deuda: 162 u$s x Ha agrícola de endeudamiento TOTAL (mes de mayo) con máximos de 320 u$s, y 3 empresas con más de 250. Económicos: MB de 90 a 320. 219 promedio. Proyectado 15/16: menos de 200 u$s.

Productivos: muy buenos rindes en todos los cultivos. 35 qq. Soja, 89 maíz temprano, 28 qq. girasol, 26 qq confitero, 61 maíz tardío, Presentación muy clara de la empresa, objeti- 21 soja 2. Soja tardía unos 1000 kgs menos vos de corto y largo, bien definidos. 1500 has que temprana. de agricultura. Y 1400 cabezas. Excelentes y uniformes rendimientos en todos los cultivos. Rindes intacta, pocas diferencias en general

con variedades no ipro. Donde ha habido al- bueno a muy bueno. guna diferencia es en rindes bajos. En rindes altos no hubo diferencias prácticamente. Proy resultado 15/16: 5 rojos 3 naranjas de 8 presentados. MB que no pagan “alquileres”. Alquileres, mucho intercambio. Tabla con Clima y Napas bien en todos los casos.  poca base, y tabla con premio sobre aumento precio de soja. Planes de siembra: hay modi- Paso algunas tarifas cosecha cerradas: ficaciones sobre todo en maíz (hoy posibles). Se ve más modificación en maíz que en trigo, Soja Maíz más optimismo a que mejore resultado trigo <20qq = 500 $/ha <70qq = 650 $/ha que maíz (coyuntura país). 21-25qq +10 $/qq 71-75qq +10 $/qq Ventas: Soja 26%- 235 / girasol 40% - 235 / maíz /24% 108 / trigo 40% 168 / no llega al 30% el promedio ponderado de las ventas. Precios malos a muy malos. Gs Directos 14/15: en promedio mayores gastos que 13/14 (30 a40 u$, herbicidas con más peso). Clima y Napa para 15/16, se ve en general

26-30qq +9 $/qq 31-35qq +8 $/qq 36-40qq +7 $/qq 41-45qq +6 $/qq >45qq = 700 $/ha

76-80qq +8 $/qq 81-90qq +7 $/qq >90 qq = 810 $/ha

Soja 1° y 2°------ 20 qq 538 y techo 50 qq 790 (40 qq serían 727 $/ha y 24 qq serian 559$/ha) Girasol 18 qq 420 y techo 34 qq 540 (34 qq serían 540 $/ha) Maiz, sin definir.

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Palabras del coordinador Ignacio Lamattina El mes pasado comentamos que los vocales y coordinadores iniciamos Mayo con el taller CREA 2025, como puntapié del proceso que realizará durante todo este año el Movimiento a fin de delinear su plan estratégico con miras a los próximos 10 años. A principios de Junio, les tocó el turno a los asesores. Durante el Congreso de asesores en Rosario, además de trabajar sobre distintos aspectos de su rol protagónico, a diferencia de otros procesos de repensar el movimiento, se le dio un espacio específico a que ellos aporten ideas desde su mirada estratégica. Ahora queda que durante Junio, Julio y Agosto todos los miembros Crea aprovechen su oportunidad de poder aportar ideas para el nuevo plan estratégico del Movimiento. Como me gustaría que fuera el movimiento CREA en el 2025? Que habilidades pienso que necesita adquirir para poder aprovechar las oportunidades que el contexto ofrecerá en cualquiera de los posibles escenarios que nos imaginamos. Este tipo de preguntas serán las que los miembros de la zona Oeste responderán a

los largo de los 12 talleres que realizaremos durante los próximos 3 meses. Sabemos de los momentos difíciles que viven varias de nuestras empresas, o mejor dicho que vivimos todos los argentinos en un año electoral con tanta incertidumbre. Sin embargo nos imaginamos que este proceso que necesita que nos abstraigamos un momento del presente para pensar el futuro, puede ser un ejercicio interesante para que todos realicemos en cada una de nuestras empresas. Paralelamente, a la incertidumbre y preocupación en que estamos inmersos, nuestros directivos CREA nos muestran que no están desatentos. El martes de la última semana CREA comenzó a tomar forma la mesa empresaria con representantes de 11 de las 18 zonas, a fin de trabajar en aspectos empresarios más específicos y en equipo con la mesa técnica empresaria. La mesa de presidentes de la zona le encomendó a Fernando Perea Muñoz, presidente del Crea Herrera Vegas, su representación. Contará, además con el apoyo de Alvaro Tomás y Alejandro Catalán en la misma y de los asesores Hernán Satorre, Agustin Barattini y Rene Martineau, quienes nos representarán en la mesa técnica empresaria durante el 2015.

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El resto de las actividades de la zona siguieron su intenso recorrido: la JAT de Fina y barbechos largos resultó un éxito con 150 asistentes; el equipo del congreso zonal sigue avanzando en la preparación del mismo y la captura de sponsors. Este mes visite los Creas La Vía y Ameghino, como siempre muy bien recibido, observando un muy buen trabajo en ambos Creas y donde salieron a la luz los problemas financieros y económicos que trascienden a todos los miembros a pesar de los excelentes rindes agrícolas y buenos precios insumos/productos en el sector de la ganadería. Durante Junio estaré facilitando los talleres donde tendremos la posibilidad de sumar un rico intercambio. Un abrazo, Nacho

Novedades de la mesa lechera Taller Silo Florencia Bermejo. Coordinadora RIDZO LECHERA

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Siguiendo con nuestro plan de trabajo en materia de capacitaciones, este mes comenzamos con TALLERES DE SILO. La convocatoria fue para operarios y encargados, con el fin de hacer un seguimiento del operario una vez que vuelven a sus establecimientos.

El Crea Tambero Pehuajó tiene previsto una serie de talleres de silo con Teknal. Estos talleres se llevarán a cabo a lo largo del año en distintos establecimientos del grupo.

Es importante remarcar el trabajo y dedicación de las empresas que nos acompañan en El Crea TAV llevó a cabo su taller el jueves 7 la tarea de capacitar al personal de nuestros de mayo con Juan Pablo Russi de RTC. En to- tambos. Muchas gracias!!!!!! tal asistieron 18 personas entre encargados, operarios, y también algunos empresarios. Este primer taller se centró en cuestiones Compartimos con ustedes algunos de los teóricas focalizándose en entender los ali- conceptos que Juan Grigera y José Dillon rementos que cada tambo maneja, su impacto marcaron a lo largo de su taller. en la vaca y remarcando la importancia de ofrecerlos con una rutina adecuada. También se trataron temas como el manejo efi- Recomendaciones generales: ciente de los alimentos, minimizando pérdidas y mejorando la extracción. Están viendo 1. Tomar una muestra representativa. la posibilidad de repetir este taller con el fin El análisis químico marca un límite potende revisar rutinas de distribución, extracción cial. Es muy importante que la muestra y horarios de comida. que se envía al laboratorio sea lo más representativa posible de lo que realmente El Crea 9 de Julio llevó a cabo su taller el jueves se ofrece los animales. 21 de mayo con Juan Grigera y José Dillon de Nutralmix. La modalidad fue distinta, abrien- 2. Solicitar un análisis químico completo do la invitación a otros campos ganaderos y lecheros Crea de la ZO. En total asistieron 28 3. Interpretación de los resultados por un nupersonas. El taller tuvo una parte teórica, luetricionista, recomendación go una demostración de distintos tipos de silo La fermentabilidad evalúa los ácidos grasos (microsilos confeccionados para este taller) y presentes en la muestra, indicando que ferfinalizó con una práctica a campo. mentación tuvo lugar y sus consecuencias. Se busca una fermentación láctica. 37

Calidad fermentativa: LÁCTICA

FERMENTACIÓN

ACÉTICA

BUTÍRICA

OLOR

Atabacado

Zanja/lodo/rancio

COLOR

Amarronado

Verde oscuro

Verde claro/amarillenta

TEXTURA

Seca, suelta

Húmeda, pegajosa

Húmeda, suelta

La relación ideal láctico:acético es 3:1. 4. T ener en cuenta los aspectos físicos Evaluar el tamaño de partículas de la mezcla ofrecida con las cajas de Penn State. Orienta sobre la posibilidad de rumia y fermentación del almidón. Es importante saber que todas las máquinas tienen la posibilidad de realizar algún tipo de ajuste en el tamaño de partícula. Tratar de tener un alto porcentaje de granos crackeados: cerrar a 1,5mm. La materia seca es el parámetro que más puede variar desde la toma de la muestra hasta su análisis en el laboratorio. La muestra va perdiendo humedad. Esta variable se puede estimar con el uso del microondas (método similar al secado de forraje). El objetivo para un silo de maíz es 30-35%MS, tanto bolsa como bunker o puente.

Aspectos prácticos Rutina del mixer: estabiliza el alimento en rumen, hace más eficiente la fermentación y aumenta la producción. • Orden de carga: Primero lo más liviano 1. Heno 2. Silo 3. Semillas de algodón 4. Expeller 5. Maíz molido 6. Premezclas minerales

El taller terminó con una demostración práctica a campo, donde se cargó la misma dieta con el mismo tiempo de mezclado (4 min), pero con distinto orden de carga. La tirada más homogénea fue la que cargó primero el silo y por último el afrechillo de trigo. Asegurar esta homogeneidad implica que todas las vacas comen la misma dieta sin importante Empíricamente se puede estimar, apretando su ubicación en el comedero. por un rato una pequeña cantidad… • Nivel de carga: Para mezclar bien es ne• Si escurre jugo, tiene <30%MS cesario asegurar una carga mínima y • Si al soltarla mantiene la forma y la mano máxima. está húmeda, tiene 30-35%MS Mixer horizontal: cargar más del 70% y • Si al soltarla se expande despacio y la menos del 75% de su capacidad. mano está seca, tiene 35-40%MS Mixer vertical: cargar más del 70% y me• Si al soltarla se expande rápido, tiene nos del 90% de su capacidad. >40%MS 38

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Nota: en rodeos de vacas frescas donde normalmente se mezcla poca cantidad, una opción es repartir una sola vez por día para lograr el mínimo de carga. También se podrían mezclar las dietas de vacas frescas y rengas, ya que ambos rodeos tienen necesidades similares. • Tiempo de mezclado: Si es insuficiente queda mal mezclado, si es excesivo se vuelve a desmezclar y se tritura demasiado. Mixer horizontal: 3-5min Mixer vertical: 7-15min. Nota: se recomienda mezclar una vez que el mixer llega al área de reparto. Si el camino fuera largo, para evitar compactación se puede mezclar por 2-3 min en el lugar de carga y luego otros 2-3 min cuando se llega al comedero. Carga del silo: Una buena alternativa para evitar desmoronamiento de las paredes y pérdida de calidad es cargar en sentido perpendicular al silo. Esto deja una pared firme gracias al borde de la pala. Se recomienda no abrir demasiado el silo y siempre en el mismo sentido para no dejar demasiado tiempo destapado el mismo lugar.

Novedades de la Comisión de Lechería de AACREA Proyecto Efluentes en Tambo

• Desde la próxima semana Crea se hará circular una encuesta corta entre los asesores, para hacer un relevamiento de las rotaciones que se implementan en los tambos CREA que sirva como base de trabajo.

• La provincia de Córdoba presentó una propuesta de legislación sobre el manejo de efluentes. La misma propone el re-uso agrícola de los efluentes. Para lograr esto deberá presentar un plan de gestión ambiental y otros requisitos. • En el mes de junio, a través de la Unidad de Comunicación y Marketing, se dará difu• El equipo técnico del proyecto junto a sión de los objetivos del proyecto a través con el equipo Nodos y el Proyecto Amde distintos medios CREA y Extra-CREA, biente, revisaron la propuesta y presentó como radios, diarios y canales rurales. su posición, a través de Santiago Morin y Francisco Bonadeo, el 27 de mayo ante la Secretaria de Ganadería y técnicos de Re- Eventos Lechería: Jornada Mercoláctea cursos Hídricos de Córdoba. • La Comisión de Lechería, presentará en el • Se buscará simplificar la implementamarco de Mercoláctea, los avances de sus ción y requisitos en función de la protres líneas trabajo: Efluentes, Rotaciones puesta ya elaborada para la provincia de y Factor Humano en tambo. Buenos Aires. • Será un espacio abierto donde los participantes de los equipos técnicos darán Proyecto Rotaciones en Tambo a conocer las herramientas generadas y miembros crea lecheros contarán como • Comenzó el Proyecto Rotaciones en Tamtrabajan en dichas problemáticas. bo. Se está trabajando con los coordinadores y vocales de las zonas involucradas en • El evento se realizará en el Centro Meel proyecto, para comenzar a conformar tropolitano de Convenciones, Rosario, el los Grupos de Trabajo Regionales, los cuajueves 2 de Julio a partir de las 16 horas. les estarán conformados por empresarios Finalizará a las 19:30 con un coctel, al cual y asesores CREA y técnicos de las empreestán invitados todos participantes de la sas asociadas y de otras instituciones. Jornada y sponsors del proyecto. 40

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Proyecto Factor Humano en Tambo • El 22 de junio se trabajará en una propuesta de Guía de Buenas Prácticas sobre factor humano en tambo con un grupo de expertos de U. Austral, APROCAL, UBA, UNLZ, UNL, Fundación Valores para Crecer y de Zona SFC. La misma abarcará áreas legales, diseño del sistema, entramado social e infraestructura regional entre otros.

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Novedades de la mesa agrĂcola Autor: Ing. Pedro Cabezas

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Estimados lectores les quería comentar que se realizó en la ciudad de Pehuajó la Jornada de Actualización Técnica en cultivos de invierno de la Zona Oeste. Se llevó a cabo el viernes 8 de mayo organizada por la Mesa Agrícola de la zona y orquestada por Nacho L y Vicky S. La Mesa Agrícola está conformada por presidentes de la zona que nos reunimos para llevar adelante acciones relacionadas con la agricultura.

nidos de acuerdo a las zonas y ambientes relevados. Estos ensayos fueron realizados por la RIDZO en campos de los miembros.

También otro grupo de asesores hicieron hincapié en las estrategias del manejo de herbicidas durante el barbecho hacia la nueva campaña de gruesa. Este tema estuvo seguido por el Ing. Ponsa del INTA Pergamino quien refresco toda la batería de herbicidas del mercado y clarifico su uso en cuanto a Incluimos en esta jornada la estrategia de dosis y fechas de realización. barbechos largos y como pasar este invierno 2015. La concurrencia fue muy satisfacto- Sobre el tema barbechos no podría quedar ria, el lugar en la Sociedad Rural de Pehuajó afuera el gran tema de las Coberturas invermuy agradable y la cocina estuvo a cargo de nales, en este tema nos acompañó el conociObroin, que siempre nos acompaña. do Dr. Ing. Beto Quiroga, quien se explayo en todos los beneficios, que son muchos, que Quería agradecer también a las empresas tiene realizar cultivos de cobertura en nuesque nos acompañan en estos tiempos difíci- tra zona, pero dejo bien en claro que cada les y apoyaron en el armado de la reunión. productor debe conocer bien el objetivo para el uso adecuado de esta técnica. Los asesores nos mostraron todos los datos sobre las variedades utilizadas esta campaña En el tema de la calidad del trigo, un tema 14-15 y se pudieron ver los rendimientos obte- que está en gran discusión y a veces desco-

nocido por los productores hasta la cosecha, fue abordado por el Dr. Ing. Abbate, quien de una forma muy amigable nos clarifico mucho el tema de cómo se agrupan las variedades de trigo según su calidad y de acuerdo al manejo como apuntar a mejorar cada ítem. Y para el final quedamos frente a las perspectivas económicas y comerciales para el 2015 a cargo del Lic. Lago, quien nos clarifico la visión económica argentina hasta diciembre de 2015 y los posibles escenarios post elecciones. Sobre mercados nos mostró información general del contexto mundial hasta terminar con el mercado local de granos. Muchas gracias y los esperamos en las próximas reuniones Ing. Pedro Cabezas

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Ronda Mayo 2015

Unidad de Investigación y Desarrollo. Planes Nacionales en Agricultura 1- Mesa Técnica de Planes Nacionales Durante la semana de AACREA del mes de Mayo se reunió la Mesa de Planes Nacionales (MPN) con la participación de representantes de las regiones Norte de Buenos Aires, Centro, Norte de Santa Fe, Oeste arenoso, Mar y Sierras, Centro, Sur de Santa Fe, ChacoSantiagueño, NOA, Santa Fe Centro, Litoral norte, Oeste, Sudeste, Litoral Sur y representantes de los proyectos nacionales Triguero, Maicero y Sojero. Se trabajó sobre los avances del proyecto malezas y Sojero de AACREA y, se analizó el concepto de Huella Hídrica. Además, se coordinaron acciones vinculadas a los nuevos proyectos de Trigo. Plan Nacional de Malezas de AACREA: El coordinador del proyecto, Ing. Fernando García Frugoni, trabajó con la mesa en el avance del diseño y puesta en marcha de la segunda etapa del proyecto. En esta etapa, se planea establecer una red de unidades demostrativas de estrategias sistémicas y de control químico para el manejo de malezas durante el barbecho y en el cultivo de soja. La mesa analizó la propuesta, planteó las 46

dudas y alineó las ideas y objetivos del plan de trabajo. Tras un rico intercambio se valoró todo el ejercicio de diseño de esta etapa; aspecto que, en sí mismo, ya es un resultado del proyecto. Con entusiasmo se planificaron detalles de la puesta en marcha de la etapa con la participación de todos los asistentes. Huella Hídrica: Teoría y aplicación (Proyecto ambiente): La Dra Patricia Fernández (UBA) analizó el concepto de huella hídrica y sus aplicaciones durante la reunión de la mesa de planes nacionales. Se analizó el desarrollo del concepto, su historia y, en particular, las aproximaciones metodológicas para su determinación. Se discutieron sus aplicaciones. Se construyó una visión crítica de la forma en la que está siendo abordado el tema, el que se encuentra aún en un estado dinámico, en plena transición. La mesa consideró y reflejó la necesidad de avanzar y prepararse para enfrentar un tema que se instalará, posiblemente, en un futuro cercano. Sin embargo, mostró mucha cautela y cuestionamientos sobre los instrumentos analíticos y metodológicos sobre los que se está construyendo el tema.

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Plan Nacional de Soja de AACREA (Sojero): Los Ing. Agrs. José Micheloud y Eugenia Blanco mostraron los avances en el desarrollo del software sojero de AACREA. Diego Calp, presente en la reunión ayudó a evaluar las posibilidades de nuevos desarrollos propuestos por la mesa técnica. Se trabajará sobre un plan piloto de 21 localidades en una primera etapa. La misma incorporará estrategias de producción contrastantes en ambientes representativos de 14 regiones del movimiento CREA. Los detalles del software fueron presentados y enriquecidos durante el intercambio. En líneas generales, el software incorporará una sección interactiva para evaluar escenarios y apoyar la toma de decisión y criterios para la planificación del cultivo; Además, incorporará una sección que a modo de biblioteca reunirá información CREA sobre el cultivo.

a la evaluación de la eficiencia de distintas fuentes, urea y nitrodoble, en aplicaciones de post-siembra en Trigo. Se han coordinado las acciones con Yara y ajustado los detalles del protocolo experimental. Participan del proyecto grupos CREA de 9 zonas del movimiento (Mar y Sierras, Sudoeste, Sudeste, Oeste arenoso, Norte de Buenos Aires, Sur de Santa Fe, Litoral Sur, Centro, Santa Fe Centro y Norte de Santa Fe. Bases para un proyecto con Cargill S.A.: Se comenzaron a coordinar acciones para definir la puesta en marcha de líneas experimentales orientadas a evaluar tecnologías que permitan el desarrollo del cultivo de cebada en la región pampeana central. Próxima reunión de la MPN:

El próximo Jueves de la semana de AACREA, Proyecto de eficiencia de uso de Nitrógeno, 25 de Mayo de 2015, se llevará a cabo la próxicon Yara Argentina S.A.: ma reunión de la MPN. La reunión se desarrollará entre las 8:30 y 14:00 hs en la sala Ya se han puesto en marcha las acciones para 101 del 1er piso de AACREA (Sarmiento 1236; establecer una red de 30 ensayos orientados Ciudad Autónoma de Buenos Aires). 47

Nuevo curso Agrícola FUNDACREA – 2015 La agricultura y el nuevo contexto: Estrategias adaptativas. (i) Con la asistencia de 25 participantes se inició esta nueva versión del curso agrícola FUNDACREA. En el primer módulo del curso, se trabajó en el análisis del contexto climático de la nueva agricultura. El módulo estuvo a cargo del Dr. Federico Bert (AACREA – UBA), quien estableció distintos conceptos y aspectos clave referidos a la identificación de nuevos escenarios promovidos por el cambio del clima, su influencia posible en la agricultura y la dirección de esos cambios con atención a (i) los valores medios de la temperatura y las precipitaciones y (ii) los desvíos, prestando atención al aumento de la frecuencia de los eventos extremos del clima. Durante la próxima clase, el martes 23 de junio, el curso avanzará en el “Análisis de riesgo y portfolio en agricultura” y, el impacto del contexto económico e institucional sobre la agricultura. El dictado de las clases estará a cargo de los Ings Ariadna Berger (Cultivar Conocimiento Agropecuario – Univ. CEMA) y Ricardo Negri (AACREA). Además se intercambiará con invitados sobre los Impactos y estrategias de adaptación desde la visión de mega-operadores. La Clase se dictarán entre las 8:30 y 17:30 hs en la sede de AACREA 48

(Sarmiento 1236, 1er Piso, Sala “Pablo Hary”, en Capital Federal). 29 de Mayo de 2015.

Notas Proyecto Malezas: Los módulos de prueba químicos evaluarán: (i) Barbechos largos; (ii) barbechos cortos y (iii) controles post-emergentes. Se plantea el problema de evaluar tecnologías que no están registradas y, el inconveniente que esto puede plantear frente al ejercicio legal profesional en provincias (ej. Córdoba) y Municipios. En común, se hará la prueba sobre barbechos para Soja. En vez de maleza Driver, se consensuó trabajar alternativa sobre 2 malezas: Ej. Hoja ancha y gramínea. Los módulos de prueba son un resultado en sí mismo: El ejercicio de definición de estrategias y la discusión de los módulos de prueba se reconocieron como parte valiosa y producto del proyecto; no habría que descartar o tirar los pasos intermedios de generación y, se sugirió que se valore el impacto relativo de cada estrategia en el control a modo de disparador durante las reuniones de intercambio. Esto sería un input para la gira con asesores y resultado del proyecto. Para el 10 de Junio deberían estar armados los módulos de prueba de cada zona; Cada

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responsable buscará los productos en los por el recurso agua (el agua bajo presión) en campos para no centralizar el movimiento la importación y exportación de commodide productos. ties; (ii) contaminación de aguas superficiales y subsuperficiales (deterioro y vector). Se pagarán 10 días técnicos CREA + IVA a cada responsable de producto. Qué es HH? Es la cantidad de agua dulce (freshwater) usada para la obtención de un Se definió el listado de malezas selecciona- producto, medida a través de la cadena de das para trabajar en cada zona: producción (WFN, 2011). Ej. 1 kg de trigo rePappoforum y Gomphrena en Chaco Santia- quiere de 1 Tn de agua. El agua virtual incluye gueño. toda el agua utilizada en la cadena. Lo que se Chloris, Tricloris y Sorhum halepense en Nor- mide es la huella hídrica de procesos. te de Santa Fe. Eleusine y gramíneas en Santa Fe Centro. Definió los conceptos de agua azul (riego), Echinochloa y Conyza en Litoral Sur. verde (lluvias y escorrentía); y gris (agua neEleusine + gramíneas y Amaranthus en Sur cesaria para el saneamiento. de Santa fe. Amaranthus resistente a todo (Glifo + ALS) CROPWAT es un programa de FAO-WATER. en Centro. (CROPWAT sobre-estima la evapotranspiGramíneas (Digitaria y Echinochloa) y Conyza ración de los cultivos perennes y anuales). en Norte de Buenos Aires SWAT – Modelo Illinois, hidrológicamente Amaranthus y Conyza en Oeste Arenoso. muy superior pero no utilizado por WFN.. Conyza y Amaranthus en Oeste Conyza en Sudeste Se analizó el concepto de HH, sobre la cadeConyza, Viola y Sonchus en Mar y Sierras. na de algodón (Chapagain, et al 2006). Sudoeste no estuvo presente. Córdoba Norte no estuvo presente. Este concepto, con muchas dudas, se está Chloris y Trichloris y Amaranthus susceptible usando para evaluar la sustentabilidad de un NOA. sistema (HH es la apropiación del agua). Para saber si se es sustentable habría que relacionar la apropiación con la disponibilidad del Notas Huella hídrica: recurso. Define un territorio de aplicación: La cuenca y, eventualmente la Escasez agua (x,t) Water footprint network desarrolla el con- = Sumatoria de HH / Disponibilidad de agua cepto y su medición. El manual de la WFN fue muy criticado. Porqué huella hídrica? (i) hay competencia 49

Zona Oeste

Vocales y coordinadores Breve historia: Don Pablo Hary se entera a través de Enrique Capelle de la existencias de los Grupos CETA franceses y, basándose en ellos, funda en 1957 junto a un grupo de amigos el Movimiento CREA. Actualmente Don Enrique sigue siendo miembro del CREA nº1: Henderson Daireaux”. ÉPOCA APROXIMADA 1968-1972 1969 - 1970 1970 - 1971 1972 - 1974 1974 - 1975 1975 - 1976 1976 1976-1979 1979 - 1982 1981 - 1982 1983 - 1984 1984 1984 - 1987 1987 - 1989 1989 - 1991 julio 1991- 1992 abril 1992 1992 - 1994 marzo 1994 - 1996 1996 - 1997 julio 1997 septiembre 1997 - 1998 marzo 1998 - 1999 septiembre 1999 - 2001 septiembre 2001 - 2003 julio 2003 - 2004 julio 2004 - 2005 julio 2005 - 2007 julio 2007 - mayo 2008 junio 2008 - junio 2010 julio 2010 - junio 2012 julio 2012 - junio 2014 Marzo 2014 Julio 2014 – Junio 2016 50

VOCALES Tomás J. De Anchorena Luis Tomás Nelson Tomás Reynolds Edmundo A. Perkins Guillermo Cullen Oscar Rodríguez Bauzá Arnaldo Luis Peluffo Eduardo P. Carrique Benjamín Pentreath Benjamín Pentreath Roberto Perkins Roberto Perkins Pablo Uribelarrea Bernardo Mignaquy Jorge Palma Rodolfo Azcueta (interino) Horacio Gaviña Alfredo Otonello Ignacio González Quesnel Miguel Ballester (interino) Francisco Mayorga Ricardo Negri Juan Pedro Barrenechea Pedro Lacau (h) Fernando Zubillaga Fernando Zubillaga Dominic Gunningham Ignacio Liceaga Cristian Pell Ignacio Maqueda Domingo Iraeta Ricardo Rhodius

COORDINADORES Arturo Santamarina Arturo Santamarina Arturo Santamarina Juan Carlos Corona Mariano Miguel Bosch Alejandro Correa Urquiza Alejandro Correa Urquiza Alejandro Correa Urquiza Juan Carlos Corona Juan Carlos Corona Rafael Ramos Vértiz Rafael Ramos Vértiz Donald Mac Gillivray Donald Mac Gillivray Donald Mac Gillivray Néstor Marangón y M.M.Bosch Néstor Marangón y M.M.Bosch Néstor Marangón y M.M.Bosch Mariano Miguel Bosch Mariano Miguel Bosch Mariano Miguel Bosch Mariano Miguel Bosch Mariano Miguel Bosch Mariano Miguel Bosch Mariano Miguel Bosch Mariano Miguel Bosch Santiago González Venzano Santiago González Venzano René Martineau René Martineau René Martineau René Martineau Juan Ignacio Lamattina

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EMPRESAS QUE NOS ACOMPAร AN EN LOS PLANES DE TRABAJO DE LA

En convenio con: 51