Revista CREA Oeste #296 by CREA Oeste

REVISTA N ยบ296

JULIO 2015

REVISTA Nº 296 | JULIO 2015

Foto de Tapa: Congreso de Asesores

VISION DE LOS CREA DE LA ZONA OESTE Junio 2015 “Lideramos la construcción de una red de intercambio para el desarrollo sustentable de nuestras empresas y nuestras comunidades. Gestionamos con un modelo de comunicación que facilita y promueve la confianza, el compromiso y la participación de sus integrantes.” 2

Sumario 04

GRUPOS CREA

CRONOGRAMA

REFLEXIONES DEL VOCAL

NOVEDADES DE LOS GRUPOS

PALABRAS DEL COORDINADOR

VISITANDO LOS GRUPOS

NOVEDADES DEL CONGRESO ZONAL

MESA COMUNIDAD. NOVEDADES

RECORDANDO A ALGUIEN FUERA DE LO COMÚN

VOCALES Y COORDINADORES DE LA ZONA OESTE

EMPRESAS RIDZO

info@creaoeste.org.ar www.creaoeste.org.ar 3

REVISTA Nº 296 | JULIO 2015

Grupos Crea EQUIPO ZONAL: Vocal Regional Ricardo Rhodius Tesorería Regional Fernando Reynolds Coordinador Regional Juan Ignacio Lamattina Secretaría Regional María Victoria Sudini Alonso

MESAS: AGRÍCOLA Coordinador de proyectos: Juan Ignacio Lamattina Responsables técnicos: Martín Miguez, Darío Barth, Agustín Barattini, José M. Aranguren, Gastón Galarce, Roland Graham GANADERA Responsable técnico: Rafael Roberto Canosa y Javier Oyarvide Sáenz LECHERA Coordinador de proyectos: Diego Altube Responsable técnico: Florencia Soledad Bermejo

Representantes Zonales En Comisiones DE AACREA: Agricultura: Luis Sabbatini y Juan Carlos Welsh (h) Ganadería:Carlos Molina Díaz Lechería: Ignacio González Quesnel 4

HENDERSON DAIREAUX Presidente: Santiago Negri Asesor: Darío Barth

Lincoln Presidente: Diego Altube Asesor: Nicolás Villani

GUANACO-LAS TOSCAS Presidente: Juan José Herbin Asesor: René Martineau

BOLÍVAR Presidente: Ricardo Luis Delfor Cabassi Asesor: Martín Miguez

Ameghino Pirovano-La Larga Presidente: Jorge Cinque Asesores: Rafael Roberto Canosa, Presidente: Ignacio Liceaga Asesor: Juan Martín Capelle Javier Oyarvide Sáenz y Julián Cegarra Herrera Vegas Presidente: Fernando Perea Nueve De Julio Muñoz Presidente: Matías Peluffo Asesor: Hernán E. Satorre Asesor: Fabricio Fontana Treinta De AgostoMarilauquen Presidente: Luis Carlos Sabbatini Asesores: Gastón Galarce y Luis Firpo

Infosura Presidente: Patricio Sere y Juan Guerrico Asesor: Nicolás Villani

La Vía Presidente: Fernando Reynolds Mones Cazón-Pehuajó Asesor: Jaime Gaviña Presidente: Luis Félix Riopedre Ferrero Asesor: Jose María D. Aranguren (h) Tejedor Presidente: Gustavo Dameno Asesor: Joaquín Bader General Pinto Presidente: Mario Giussani Casares-Nueve De Julio Asesor: Cornelio Donovan (h) Presidente: Alberto Jaime Vendrell Salazar-Mones Cazón Presidente:Juan Martín Traverso L. Asesor: Agustín Barattini Asesor: Santiago Games Tambero Pehuajó General Villegas Presidente: Gonzalo Bosch Presidente: Nicolás Vukojicic Asesor: Francisco Oliverio Asesor: Roland Graham Piedritas Tambero Ameghino-Villegas Presidente: Andrés Fuertes Presidente:Lucas G. Sierra Asesor: Jorge Sansot Asesor: Lucas Sierra

Cronograma REUNIONES DE PRESIDENTES

FECHA: Martes 4 de Agosto de 9 a 13 hs. LUGAR: Sociedad Rural de Pehuajó FECHA: Jueves 27 de Agosto de 9 a 13 hs. LUGAR: Visita a AACREA

REUNIONES DE ASESORES

FECHA: Lunes 3 de Agosto de 9 a 17 hs. LUGAR: Sociedad Rural de Pehuajó

JORNADAS - TALLERES 2015 FEBRERO

13 20

Gral. Pinto 9 de Julio

Taller de Nutrición. RIDZO Agrícola Taller de Forrajes. RIDZO Lechera y Ganadera

ABRIL

Lincoln

Taller Ganadero

MAYO

JUNIO

3-5

AGOSTO

SEPTIEMBRE

10 y 11 M. del Plata Congreso CREA Zona Oeste Justa del Saber Agropecuaria

OCTUBRE

Jornada de Actualización Técnica – Cultivos de Fina Rosario

Congreso Nacional de Asesores CREA Jornada de Actualización Técnica – Cultivos de Gruesa

Lincoln

Jornada de Tranqueras Abiertas. RIDZO Lechera Encuentro Escuelas Primarias

CALENDARIO SEMANAS DE AACREA 2015 J U LI O 20 15

03/08: Reunión de Asesores 04/08: Reunión de Presidentes 14/08: JAT de gruesa 27/8: Presidentes visitan AACREA

AG O STO 20 15

S EPTI EMB R E 2 01 5

31/08: Reunión de Asesores 09,10,11/09: Congreso Zona Oeste 28/09: Reunión de Asesores 29/09: Reunión de Presidentes 5

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Reflexiones del vocal Actividades en AACREA:

Ricardo Rhodius Ricardo Vocal CREA Zona Oeste

Rhodius

Reflexiones Junio 2015: Que nuestras reuniones CREA sean espacios de debate, diagnóstico y aportes que permitan encontrar las mejores maneras de encarar las adversidades. Que no se transforme en un espacio para acumular desazón, desesperanza colectiva. Como se preguntaba el Dr. Alberto Berro en su disertación en Lincoln en plenas inundaciones del 2001 (gracias Lucas Sierra): “¿Qué es lo que tengo que hacer? ¿Qué no puedo hacer? ¿Qué puedo modificar? Señor dame la VALENTÍA para enfrentar las cosas que puedo cambiar, la RESIGNACIÓN para aceptar aquellas que no puedo modificar y la SABIDURÍA para identificar y diferenciar unas de otras”. Llegó el “cumpleaños de las tarjetas”, dijo uno de los Presidentes de nuestra zona, y con ese evento la realidad de bajos precios versus altos costos desnuda, ya sin atenuan-

tes, la cruda realidad financiera y económica de nuestras empresas, dando por tierra con expectativas, muchas veces solo basadas en incredulidad y otras sensaciones que motorizan una esperanza y un optimismo sin sustento. Miremos hacia delante, lo pasado es irreversible. Saquémosle punta fina al lápiz y metámonos de cabeza a trabajar sobre un financiero y demás herramientas de análisis que nos ayuden a definir un diagnóstico real, que soporte los distintos escenarios que sepamos imaginar y que nos permita ver la luz al final del túnel!

Blacker y su equipo de colaboradores mas cercanos, por la excelente labor desempeñaComo sucede ininterrumpidamente cada 2 da durante estos 2 años que pasaron. años desde su fundación en el año 1960 (salvo durante la presidencia de Don Pablo Hary, A nivel personal también me gustaría agraideólogo y fundador de nuestro movimiento) decerle muy enfáticamente a Ale, que me se realizaron los relevos de nuestro Presi- enseñó (sin pretender hacerlo) a siempre ver dente, la Comisión Directiva Reducida que lo el lado positivo de las situaciones y así transacompañó durante su gestión y de 10 de los formar en oportunidad lo que parece irreme18 Vocales Regionales. diable, con la enorme sabiduría que le daba la escucha y posterior reflexión, siempre Este trascendente acto en AACREA es otro recurriendo a los valores fundacionales de mas que confirma el espíritu CREA que, tan- nuestro movimiento: Empatía, Solidaridad, to nos diferencia de otras entidades. De esta equidad, pensar en el bien común, valorar la manera, ya han pasado 24 Comisiones Direc- diversidad, etc. Uno de los Vocales, durante tivas, con sus respectivos 24 Presidentes. sus palabras de despedida, ya que se retiraba a su zona, dijo algo parecido a: “Me hubiese Habitualmente hablaríamos de renovación encantado conocer a Don Pablo personalo cambio de autoridades. Sin embargo, en mente, lamento no haber tenido la oportula entidad que nos agrupa, “relevo de autori- nidad, pero en muchas ocasiones lo vi nítidadades” es mas representativo, ya que, luego mente reflejado en Ale y su manera simple de una ardua labor realizada durante los últi- y sabia de acceder, desentramar y resolver mos 2 años, durante esta Asamblea el Presi- situaciones de difícil resolución”. dente que termina su mandato, literalmente le pasa el testimonio al que lo sucede, de la Ale, con enorme dedicación, participación, misma manera y con el mismo espíritu que cargándose al hombro los problemas de los lo hacen los equipos durante una carrera de miembros, sumándolos a los suyos como postas. El testimonio es un documento en propios, ante el desanimo general, dado por forma de rollo, donde figuran los nombres el difícil momento que conlleva nuestra acde todos los Presidentes anteriores. Este acto tividad en este momento, entre otras tantas manifiesta uno de los tantos valores de los acciones, no dudó en proponerse visitar las 18 cuales abreva nuestro movimiento: La con- regiones en 90 días! Los de CD reducida que tinuidad en el resguardo de los valores y la podían, se rotaban para acompañarlo en este filosofía que se “cultivan” en CREA. “Raid Solidario”, acercamiento muy valorado y ponderado por todas las zonas/regiones. Desde Oeste, queremos felicitarlo, pero fun- Sin duda, cada uno de los que compartimos damentalmente agradecerle a Alejandro espacios de reflexión y debate con vos, he7

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mos crecido contagiados por tu entusiasmo yoría con gran habilidad por Nacho, nuestro y constante positividad: Coordinador. Es un taller ágil y dinámico. Enormes Gracias!! Congreso de Asesores: Llega desde Córdoba, Francisco Iguerabide y A principios de Junio se llevó a cabo en Rosasu equipo para seguir con el enorme desafío rio el Congreso de Asesores del movimiento. de continuar y mejorar la huella que los an- Fue un espacio muy movilizador, según el coteriores han ido marcando. Como dijo Fran al mentario de los que tuvieron la oportunidad recibir el testimonio: Ale y sus colaboradores, de participar, casi la totalidad de los Asesoles deja la vara muy alta! Sin embargo con el res, a los que se sumaron los de Grupos CREA apoyo del gran equipo que armaron segura- de Paraguay, Uruguay y Bolivia. mente serán dignos relevos de esta ardua y solidaria labor que continuarán. Desde nues- Grupo CREA Escuelas: tros espacios, nos ponemos a disposición A raíz de la manifestación de un grupo de Dopara lo que consideren necesario, como par- centes de la zona de Salazar, entusiasmados te del nuevo equipo deseándoles la mayor de con la filosofía y metodología de trabajo de las suertes en su gestión. los Grupos CREA, con el aval de la Mesa de Presidentes y el seguimiento de EduCrea, definimos aprovechar esta oportunidad (no es Actividad Zonal: habitual que el interés se de desde los Docentes y en forma espontanea) y lanzar el armado Talleres AACREA 2025: del 6to grupo CREA Escuelas, el 1ro de nuestra El movimiento nos vuelve a preguntar: Si- zona! Estamos muy entusiasmados con este tuados a 10 años de hoy, como imaginamos nuevo proyecto. Lo vemos como un pequeño nuestras necesidades? Que herramientas aporte a nuestro sistema educativo. pensamos la estructura del movimiento debería ofrecernos en función de ellas? Es una oportunidad mas para expresar, desde la construcción, nuestras sugerencias. Gracias por todo! Hasta el mes que viene! Todos debemos participar y así hacer llegar nuestras inquietudes! La mitad de los grupos de nuestra zona ya realizaron los talleres, facilitados en su ma8

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Novedades de los grupos CREA AMEGHINO Jorge Cinque Reunión CREA Ameghino mayo de 2015 Est. Salale El 20 de mayo tuvimos nuestra reunión de campo en Est. Salale de Marcela Nelson de Lalor. La presentación del campo estuvo a cargo de Ernesto, hijo de Marcela y administrador. La empresa tiene campo en Ameghino y en San Luis. Se hace ganadería de ciclo completo y agricultura en las dos localidades aunque dos de los campos de Ameghino se encuentran en agricultura permanente. Estos campos poseen una pequeña proporción de bajos donde se pretende retomar la actividad ganadera con algún plantel vacas. La agricul-

tura de San Luis es mayormente forrajera. La reunión se centró en el manejo y seguimiento del presupuesto financiero. Si bien los resultados físicos esta campaña han sido muy buenos, los márgenes y el resultado final son regulares a malos. Por ello se analizaron diferentes alternativas de financiación para cerrar el año y encarar la campaña que viene. También se evaluaron posibles estructuras para el seguimiento semanal del presupuesto. Las empresas del grupo están haciendo mucho foco en este tema. El equipo asesor presentó el Análisis de Campaña de Fina 14-15 y un resumen de Estrategias de Barbechos para lotes con malezas resistentes como conclusión de un Taller que realizamos con Juan Carlos Ponsa en conjunto con el crea Piedritas y Tambero Ameghino-Villegas. 

CREA BOLÍVAR Ricardo Luis Delfor Cabassi

Reunión Los ANGELES 17/06/15: Accionistas La reunión se realizó el día 10-6 en el campo Marcelo Foglia, María Angélica Foglia, Vir- de la firma María Alicia. gilio Foglia Por la mañana nos dedicamos al taller CREA 1) En la ronda de novedades, se coincidió que 2025. Hubo muy buena participación e inen general se sigue aprovechando el pasto, tercambio. Al finalizar a todos nos pareció aprovechando la bonanza climática y ajus- que estuvo demasiado comprimido. Algunos tando los costos, para equilibrar las bajas de socios opinaron que hubiera ayudado tener precios que tienen la mayoría de las Empresas. el material previo al taller. Hicieron la coordinación Silvana Muñoz y Agustín Barattini (nuestro asesor). 2) El precio de 3’15 a 3.40 $ 3) El financiero en Amarillo, pero con mayor Durante el almuerzo aprovechamos a conversar sobre institucionales: preocupación sobre el futuro. 4) La Empresa la presento Marcelo Foglia, comparo los objetivos y los cambios efectuados en los últimos años, y una proyección para los próximos, con cambios o ajustes societarios.

• Congreso ZO 2015. El Ing. Barattini (integrante de la comisión organizadora), conto de los avances del mismo. Recordamos el pedido de inscripción a los socios.

5) El grupo intercambio ideas con el asesor, sobre funcionamiento de las reuniones, se planificaron los próximos pasos y se organizaron las visitas a cada Empresa.

• CREA escuelas. Mario Reymundo informa que una escuela de Carlos Casares ha confirmado su participación y están invitando al CEPT de El Chaja a sumarse.

6) Se trató el tema que profundizara la EmSeguimos con el envío de las revistas a las 8 presa que le toca la siguiente reunión. escuelas primarias rurales de Carlos Casares 7) En institucionales Juan Manuel Larrea, y a 5 de 9 de Julio a cargo del C-9. menciono los avances en el temario del Congreso ZO, y también se mencionó los posibles • Situación financiera convenios y trabajos de investigación que se Acordamos hacer un trabajo similar al CREA proyectan en Inchausti, como con APROCAL Henderson-Daireaux (gracias Santiago Negri (Asociación Pro Calidad de Leche).y algunos por facilitarnos la planilla), para analizar presupuestos en la próxima reunión. de los temas que esto implicaría. Fuera de esta reunión aprovecho para comentar, que con Educrea y Barbechando participamos en una disertación en el Senado de la Nación, sobre Educación y capacitación Agropecuaria. 

CREA CASARESNUEVE DE JULIO Alberto Jaime Vendrell

• Revisamos la agenda del resto del año. Por la tarde el nuevo integrante del C-9, Ormia SA hizo una breve presentación de la historia de la empresa, integrantes, actividades y proyectos. Seguida por una recorrida del 11

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campo donde vimos nacimientos de trigos largos (muy buenos) y recuperación de bajos para ganadería (la explotación es mixta). Finalizamos con la ronda de novedades.

CREA GENERAL PINTO Mario Giussani

Muchas gracias a Marcos y a Francisco por organizar la reunión y recibirnos tan cálida- La reunión de este mes fue en Agroganadera Fortín Once de la familia Agrasar, adminismente en su casa.  trada por Eduardo, Sergio y Cruz Agrasar. El área de Gral. Pinto esta gerenciada por Cruz. La presentación completa y de fácil lectura a pesar de la complejidad de arreglos societarios y campos alquilados. En esta oportunidad el enfoque fue orientado al funcionamiento societario. Es una empresa conformada por varios socios con distintos grados de participación. Recurrieron a un consultor externo, no tardaron en trabajar y lograr acuerdos entre socios/ socios –administradores, con propuestas de comunicación e información para mayor flui-

dez y participación en la toma de decisiones.

CREA

Institucionales: GENERAL El 11/06 se realizó el taller AACREA 2025 con el VILLEGAS Crea Gral. Villegas bajo la dirección del coorNicolás Vukojicic dinador zonal Ignacio Lamattina. Por la tarde tuvimos un taller con Hernán Satorre sobre En el mes de Junio el grupo tuvo 2 reuniones análisis de inversión. a campo. La primera fue 4 de Junio en el campo de la Familia Copello. Los Copello nos invitaron a conocer su campo Erymar, ubicado en Charlone a unos 70 km de General Villegas. La reunión se realizó en0 el Club de Charlone, Se reduce el área de trigo por pocas expec- donde nos atendieron muy bien. tativas y en algunos casos por imposibilidad Tuvimos una larga e interesante ronda de de siembra. novedades con un fluido intercambio. Se habló de la situación actual de las empresas y Aumenta la superficie de ciclos cortos. sobre la próxima campaña. El panorama nos Mayor participación de convenios de explo- es muy alentador, pero las empresas del Crea están sólidas. Se habló bastante de lo finantación y arreglos a % en lugar de alquileres. Compra de insumos, ritmo lento, nada de ciero y distintas estrategias. precampaña, con tarjetas a 180 días libre, 270 Después tuvimos la presentación de la emdías o canjes con sobreprecio en soja. presa Erylu de la familia Copello. Una emSeguros de granizo con Zurich, arreglo en qq presa mixta que en los últimos años se ha posicionado muy bien en carne. La empresa pagados con canje maíz, trigo o soja. tiene 3 campos. Erymar y la Mascota donde Dificultad en la siembra de pasturas y per- se hace un plante ganadero de ciclo compledidas por afectación en las que se pudieron to, más algo de invernada a campo y agricultura defensiva. Después cuenta con el Erylu sembrar en fecha.  Novedades Afectación por exceso de agua, situaciones diversas, en general problemas de caminos. Todo va mejorando de a poco.

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donde la gran mayoría es agricultura y hay algo de cría. En la recorrida por Erymar se vio un campo muy prolijo y bien trabajado, con mucha alfalfa.

CREA GUANACO LAS TOSCAS Juan Herbin

Luego de la recorrida comimos un muy buen asado y el Crea le hizo las correspondientes Reunión de Crea 16-6-15 Ronda de Novedades devoluciones a la familia copelo. • Maíces tardíos: rindes entre 10 y 7 TN con dificultades para bajar humedad. El 25 de Junio el Crea visito el Campo María • Rindes de indiferencia de Maíz 7.5 TN y Soja Ester de la familia Colombo. 2.2 TN. Hace que se siembre menos maíz. • Tendencia a incrementar el área de cebada La reunión arranco con la habitual ronda de novedades, hubo un fluido intercambio y • Los trigos con bajo gluten muy difíciles de ubicar, camiones cargados que se rechazan. se discutieron las distintas estrategias para pasar este difícil momento que atraviesa el • Canjes en productos se paga la soja 20 U$S la TN. sector. Por suerte las empresas del Crea se encuentran sólidas y están diversificadas con • Reposición de hacienda: Invernada $23 a $24 y Vacas negocio $8.2 a $9. una pata ganadera importante. Después de la extensa ronda de novedades Daniel nos hizo la presentación de la empresa. La misma viene trabajando en la parte familiar hace un tiempo. Nos mostraron como vienen trabajando con este tema, incluso vino a la reunión el asesor familiar de la Familia Colombo. Después de la presentación dimos una vuelta a campo y luego el tradicional asado con cordero incluido. Con la panza llena le hicimos las correspondientes devoluciones a la familia Colombo. 

La reunión fue en Nayahue de Flia Zubillaga Establecimiento con actividad de Tambo, Agricultura y Carne, donde trabajan los tres hermanos Zubillaga, Fernando Pablo y Gonzalo. Gran parte de la agricultura se hace por terceros con alquiler y a porcentaje. En Tambo ordeñan 800 vacas con buenas producciones. El Rodeo de cría es de 420 vacas donde engordan los terneros producidos. La agricultura es de 1200 ha donde parte es para alimento de tambo, silo y grano y el resto se alquila con una pequeña parte a porcentaje. Bien ordenada la parte financiera con este mix de actividades que hoy en tiempos difíciles cierran los presupuestos 14/15 y 15/16. En la parte familiar hicieron un taller con Valores para crecer con la tercera generación. Las preguntas fueron hacia el aspecto familiar, producir el alimento propio y equipos de trabajo. Próxima reunión: Formar (flia Galli) 16-7-2015. 

CREA HENDERSONDAIREAUX Santiago Negri Nos reunimos en la Sociedad Rural de Trenque Lauquen por invitación de El Mallin

próximos 12 meses, más del 10% corresponde a sueldos y cargas sociales (sin contar los servicios profesionales contratados). Luego tuvimos un muy interesante intercambio con Mariano Gilardi que es profesional de los recursos humanos y tiene además una vasta experiencia en el tema. Hoy es el Responsable de Sucursales de Lartirigoyen. Nuestra premisa era que por lo general en estas situaciones, uno puede tender a ver los RRHH como un costo y no como un activo. Cómo analizar esta situación, cómo disminuir las tensiones que se generan, cómo mantener un clima de certidumbre ante un entorno de incertidumbre. Vimos la importancia que tiene rescatar continuamente la misión de la empresa y los valores en que se fundamentan, tenerlo presente para las decisiones que se vayan tomando a todo nivel.

Arrancamos el día con una ronda de novedades nuevamente bastante extensa. Principalmente discutiendo la situación de nuestro negocio, intentando ver las oportunidades que esta crisis genera, pero más que nada evaluando las herramientas necesarias para que no nos deje “afuera del sistema”. El tablero semáforo con mucha densidad de rojos en lo que hace a Financiero, Rentabilidad y Margen neto, un rojo en ventas (empresa que produce especialidades) y un rojo en arrendamientos (empresa que alquila a familiares). Vimos también algunos tips importantes a tener en cuenta en la gestión de las personas: Recursos humanos. Luego de la Ronda e Institucionales trabaja- • Alinear y conocer expectativas: del emmos el resto del día en RRHH. pleador para con el empleado y del empleado para con el empleador. Primero tuvimos una presentación del ase- • Definición clara de los objetivos: qué tiesor sobre las funciones que este área tiene ne que hacer, cómo lo tiene que hacer, en el común de las empresas y las distintas “para qué” lo hace. Este último punto del denominaciones “talento humano”, “gestión sentido de lo que hace el empleado, es de las personas”, “gestión de gente”, “capimuy importante para todos los empleatal intelectual”, “capital humano”…. También dos, de la jerarquía que sean. armó, en función de los datos del Censo 2014 • Seguimiento de cada persona y sus exy algunos adicionales, una comparación de la pectativas y sus objetivos, y sobre su essituación de nuestras empresas. Por último tado de motivación. presentó la planilla de sueldos del Crea que seguimos desde hace seis años, y algunos Y por último algunas recomendaciones como: gráficos comparativos con los sueldos básicos por convenio (en el gráfico, la evolución • Escuchar al empleado; del sueldo básico en dólares casi cuadrupli- • Saber qué le pasa; cándose en 5 años). • Qué necesita; • Ser claros; Otro de los datos que rescatamos de las em- • Buena comunicación; Hay Crisis: cómo la presas (y a raíz del trabajo que habíamos heafrontamos cho sobre la proyección financiera de cada • Anticiparse; empresa) es que del total de egresos para los Gracias Mariano!! 15

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Luego del almuerzo vimos el caso de El Mallin en lo que hace a los recursos humanos y su gestión. Pudimos ver en la práctica algunas de las herramientas que se usan y su manejo concreto. Como corolario de esto, trabajamos en grupo con las siguientes premisas: responder en forma personal el nivel de importancia que se le da a los rrhh, saber si los consideramos un activo o un pasivo. Enumerar acciones del corto plazo que no se hacen y se podrían estar haciendo; y del largo plazo las acciones que se podrían llegar a tomar. Realmente fue piola para poder diseñar algunas cosas del corto plazo para aplicar en cada una de nuestras empresas. 

CREA HERRERA VEGAS Fernando Perea Muñoz Este mes no tuvimos reunión de empresa. En su lugar decidimos realizar el Taller Crea 2025. Nos acompañaron Nacho Lamattina y Ricardo Rodhius que facilitaron el taller de manera muy dinámica. Lamentablemente la participación del crea no fue la mejor ya que tuvimos muchas bajas para la jornada. El taller resultó un buen ámbito para pensar la institución a futuro aunque el momento no es el de mayor optimismo y eso puede marcar una impronta en los próximos 10 años de crea. La campaña de fina está a pleno. La mayor superficie se dedicó a cebada, con contratos cerrados a U$170 y algunos abiertos. El

candeal disminuye el área fuertemente ya que las condiciones ofrecidas por Molinos CREA eran muy malas y con cambios en lugares LA VÍA de entrega hacia Buenos Aires, con lo cual Fernando Reynolds la ecuación no cerraba. Se hará algo de arveja, pensando en la exportación y la rotación con maíz que cierra muy bien desde lo La reunión fue en S.A. Don Segovia de la Flia agronómico. Seeber- Segovia. La campaña de gruesa es sólo para apostadores. Nada está claro y los números son Fue la primer Reunión sin Mercedes Segovia malísimos, todo dependerá de un cambio a la cual todos recordamos con mucha aleen la buena dirección. El maíz se reduce gría y gran aprecio. casi hasta el consumo propio solamente. La reunión fue llevada a cabo en torno a lo Mucha soja que es el cultivo que deja algún económico – financiero dado el nuevo conmargen positivo. texto de la empresa. Como la gran mayoría de las empresas del Crea La Vía, nos enconEn la próxima reunión trataremos el tema tramos con obstáculos financieros y econóde elección de empresas para el tratamien- micos de diferente índole. to de la información GIS y el relanzamiento del grupo de administrativos a cargo de dos Los grupos trabajaron bien, con propuestas miembros del grupo. Todo esto dentro del explicitas, orden de prioridades, objetivos y plan de trabajo 2015.  evaluación del riesgo, que la empresa luego decidirá si lo toma o no. Es una empresa 90% agrícola 10% ganadera, la cual ha sufrido la inclemencias climáticas de manera muy dura combinado con los precios de los commodities “BAJOS”. Se comienzan a vislumbrar situaciones que antes no ocurrían. Es por esto que se recomendó tomar ciertos recaudos y tener un panorama AL DIA Y CLARO de la situación financiera, márgenes de cultivos etc., etc. En cuanto a las novedades de las empresas

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en general, buenos resultados productivos, CREA no así económicos, ni que hablar de la situaMONES CAZÓN ción patrimonial. Creo que muchos están PEHUAJÓ poniendo el foco en lo financiero lo cual es importante, pero si se analiza la parte patriLuis Félix monial es peor aún. Se empiezan a prender Riopedre Ferrero luces de colores rojos de diferentes intensidades, lo cual hacía tiempo que no sucedía Avance cosecha. En la mayoría de los campos se finalizó con la cosecha de soja de primera. Campaña 15-16 En el caso de soja de segunda en algunos casos el avance viene más lento: alta presencia de Fina: Muchos volcados a la cebada en reem- trigo guacho que humedece la soja reducienplazo del trigo. Calculo del área sembrada un do la cantidad de horas de cosecha. En maíz 50% para cada uno. situaciones dispares algunos ya terminando y otros aún no han comenzado. En general con Maíz: Baja la sup. en un 50% rindes de buenos, arriba de 90 qq/ha. Soja: Las hectáreas de maíz son reemplazadas casi en su totalidad por soja, sumado a esto las has de fina que finalmente no fueron a fina por costos y márgenes, da una superficie muy importante de soja. Estructura: Se ve como la estructura empieza a jugar un papel importante dentro de las empresas, en algunos casos es demasiado pesada, lo cual no deja de ser un obstáculo. 

Siembra de fina. En cuanto al avance de siembra, en términos promedio venimos un poco retrasados. Aunque se observan situaciones contrastantes entre empresas: en algún caso dependiendo de la escala y en otros por retraso. Los controles de malezas a la siembra vienen bien. En algunos casos planteamos el agregado de 24d en la aplicación pre-siembra por presencia de rama negra

que nos podía complicar. Recordar realizar Ventas a la fecha: muestreo de suelo para análisis y definición Trigo; 41% 147 U$S/tn precio promedio de la fertilización nitrogenada. Maíz; 19 % 125 “ “ Soja ; 48% 232 “ “ Cultivos de cobertura. Vienen en general Girasol; 53% 221 “ “ muy bien de la mano de las buenas tempe- Cebada: 80% 187 “ “ raturas de abril y mayo, ya en macollaje. Comenzamos a observar nacimientos de hoja Respecto a la situación en campos alquilados: ancha, por lo cual iniciaríamos los controles en función de los bajos márgenes proyectos con hormonales + metsulfuron. Es impor- para la campaña 15/16 es fundamental tener tante tener claro que en los lotes que no tu- claro el objetivo de alquiler: vieron sulfonilureas a la siembra, es imprescindible incorporarla antes que cierre el surco • Si la idea es lograr un buen negocio, en térpara mitigar los nacimientos de rama negra minos de renta y riesgo, pareciera, por lo posteriores. menos con los datos de hoy, muy dudoso. Barbechos. Se comenzaron a realizar los • Otra mirada sería aprovechar la situación barbechos de gruesa. Presencia de hoja anpara lograr buenos arreglos (compartir cha (lamiun, viola y con un nacimiento más riesgo) pero sobre todo por más de 1 año, retrasado rama negra). En el caso de soja y con la idea de acotar el riesgo productivo maíz se están realizando con glifosato (en y de perdida de capital este año pero quebajas dosis) + 24d + dicamba + atrazina. En el dando mejor posicionado si el contexto caso de los lotes a girasol, que no tendríamos cambia más adelante. Esto implica más que utilizar atrazina, se podría utilizar brodal trabajo con los arrendatarios y sabiendo como residual. Fundamental ir planificando que en muchos casos es difícil por el tipo las pulverizaciones para evitar aplicar en mode arrendatario. Lo importante es tener mentos de heladas consecutivas y muy bajas claro hasta donde estamos dispuestos a temperaturas, que pueden reducir el efecto arriesgar y sobre todo que impacto tiene sobre las malezas. en el conjunto de la empresa. Recuperación de bajos. Solo sería recomen- Como se comentó en informes anteriores, dable en bajos dulces que tengan potencial. en varias recorridas se trabaja sobre el presupuesto financiero intercambiando sobre la Fina: se quemaron los bajos y se sembraron. proyección y las alternativas de cada empreMenor proporción se pasaron de largo con la sa. Las situaciones entre empresas es realsiembra. mente contrastante sobre todo en términos de circulante.  A gruesa: Según la posibilidad de controlar la maleza que está emergiendo. Baja posibilidad de control por alta cobertura. Fuego o fumigada (esta última en los casos que no se quiera correr riesgo con el fuego, prestando muchísima atención a la llegada de los productos a la maleza objetivo). Alta posibilidad de control (baja cobertura). Fumigar directamente.

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CREA NUEVE DE JULIO Matías Peluffo Nuestra REUNIÓN CREA fue en el establecimiento La Reconquista de Guillermo Lugano. El establecimiento lo administra Guillermo y el gerenciamiento está a cargo de su hijo Marcos. El establecimiento es de alrededor de 1400 hectáreas donde hay 1 tambo y con alrededor de 850 vacas en ordeñe. Además arriendan un tambo donde se ordeñan 150 vacas más. La empresa hace agricultura en campo propio y alquilado. El sistema de producción se caracteriza por relativamente altas producciones individuales (objetivo de 25-26 lt/VO/año) con un sistema de baja utilización de concentrados y una importante participación del pasto y silo en la dieta. En los últimos ejercicios han tenido muy buenos resultados económicos y se han crecido en campos alquilados tanto en agricultura como en tambo. El punto débil del sistema es la falta de crecimiento del rodeo de vacas por relativamente altas mortandades con una producción insuficiente de vaquillonas propias. Si bien han comprado y capitalizado hacienda de terceros les es muy difícil encontrar hacienda de calidad genética y sin problemas sanitarios. RONDA TAMBERA: el CREA produjo en Mayo alrededor del 7% más kilos de proteína totales que mismo mes del año pasado con más vacas y similar producción individual. Los precios de la leche del mes cerrado fueron similares al mes anterior (Abril) con una banda de entre 97 y 102 $/kg proteína. El costo de producción de leche habría bajado 0,6% como consecuencia de la baja de la soja (según el modelo del CREA 9 de Julio) quedando en 3,33 $/lt de leche Holando (incluyendo el costo de oportunidad de la tierra, las vacas y 20

el capital de trabajo). Durante Mayo tuvimos muy buena humedad y temperatura lo que permitió comer alrededor de 7 kgMS de pasto/VO/día lo que no es frecuente en Mayo y permitió mantener los gastos de suplementación (concentrados + voluminosos) abajo del 30% del ingreso de leche. En algunos tambos también estuvieron las categorías de recría con buena proporción de pasto. Las Mortandades acumuladas de lo que va del 2015 (incluido en ronda tambera) vacas (entre 2,4% y 8,2%), natimortos (entre 0,6% y 6,6%), guachera (entre 0,4% y 17,4%) y recrías (entre 0% y 8,2%). Un tema que surgió al comentar las mortandades de natimortos y guachera fue el problema, cada vez más frecuente, de robos de terneras de categorías chicas. RONDA GENERAL e INSTITUCIONALES: dentro de la ronda general se observaron situaciones muy diferentes en cuanto a lo financiero. Por un lado están las empresas más agrícolas dentro del CREA que están con necesidad de financiación para poder encarar la campaña gruesa y están evaluando los créditos que se ofrecen con intereses de entre 1923% en pesos (también cheques hay financiación a 360 días al 30% en pesos). En el otro extremo empresas muy tamberas que trabajan en campo propio y con pocos retiros que tienen excedentes de pesos y que ven como conveniente comprar insumos y/o hacienda con pago corto para dolarizar esos pesos. Alguno también considera que alquilar campos es una manera de dolarizar inversiones. Hay también algunos créditos más ventajosos pero con más limitados en su oferta o montos: por ejemplo las tarjetas agropecuarias (algunas con tasas del 0% con hasta 180 días) o algunos créditos productivos que está otorgando el BAPRO al 12% y también algunos créditos para compra de maquinaria del Banco Nación al 13,5% fija por 3 años (70% del valor de la maquinaria nueva). 

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CREA PIROVANO LA LARGA Ignacio Liceaga El jueves nos reunimos en la empresa de Juan Eduardo Guzman, miembro relativamente nuevo, que se dedica a la cría, recría, engorde a corral, agricultura y un emprendimiento de cría de ciervos colorados.

CREA TAMBERO AMEGHINOVILLEGAS Lucas G. Sierra RONDA DE NOVEDADES:

Institucionales: El grupo sigue funcionando muy bien, reunión tras reunión le dedicamos un buen espacio a trabajar sobre el área institucional, que Largamos con una interesante ronda de no- no es más ni menos, que conectar al grupo vedades, y pusimos en común la incertidum- con la zona y con aacrea. bre para la campaña siguiente, debatimos posiciones frente a arrendamientos, precios Recibimos una invitación de la Estación Experimental del INTA Villegas, para formar parte futuros, y tipos de financiación. del consejo consultivo, cosa que aceptamos La presentación de la Empresa fue clara, y y nos comprometimos a participar. Leonardo vemos los avances desde su incorporación al Gerlero y Lucas Sierra será los representantes grupo. Ordenado en todas las actividades, y del grupo que asistirán a dichas reuniones que se realizan cada dos meses en distintas con visión de futuro. sedes del INTA. Tratamos temas institucionales, y durante la El viernes 19 realizamos el taller de Planeacomida, uno de los miembros nos contó un miento Estratégico, participamos el 70% de los viaje a China, que realizo como investigador miembros. Compartimos ese medio día de tradel Conicet (Juan Pablo Monzon). bajo con el CREA Piedritas. Desde mi punto de vista, es una instancia que nos saca de nuestro A la tarde recorrimos uno de los Estableci- ámbito de confort, que nos hace pensar más mientos. Las paradas nos mostraron diversos allá de lo que estamos viviendo hoy, y por lo ambientes y sus posibilidades producción. tanto cuesta trabajo realizarlo. Pero, es sumamente útil para el movimiento que los miemMás tarde hicimos una devolución sin divi- bros tengan el lugar de participar de este tipo dirnos en grupos, en la que todos participa- de decisiones. Agradecemos no solo el trabajo mos. Creo que salió una reunión dinámica, de Nacho Lamattina, sino también la preseny se le contesto al miembro, las preguntas cia de nuestro Vocal Ricky Rhodius. que requirió. Las empresas están funcionando bien en El ambiente del grupo es bueno, se sintió la lo económico y financiero, pero con mucha falta de dos empresas, ya que solo somos incertidumbre respecto de lo que viene en nueve miembros.  cuanto a precio de la leche.

mes de los últimos años.

Reunión: Este mes fue el turno de Donald MacGillivray, propietario junto a dos de sus hermanos de Miralejos, ubicado a unos 15 km al este de la localidad de Tres Algarrobos (cuenca). Esta empresa cerró su tambo en el 2009, y decidió arrendar a terceros la superficie agrícola y explotar por administración la superficie ganadera.

Si bien a partir de ese año dejo de ser tambero, Donald siguió participando del grupo en forma activa. Situación que creemos ha sido Tiene varias explicaciones, una de ellas podría muy positiva para las dos partes. ser que el invierno llego, trajo mejor confort, se fue el barro, los recursos forrajeros están El CREA desde el cierre del tambo ha seguien la mayoría de los casos en su máxima ex- do de cerca el andar de Miralejos, a tal punto presión, y las reservas de este año han sido que hemos tenido desde el 2009 a la fecha 4 reuniones de campo, saliendo de nuestro hamuy buenas. bitual día a día tambero y poniendo foco en el Estamos siguiendo muy de cerca el comienzo negocio agrícola y ganadero. de la campaña reproductiva, este mes tenemos una revisión de datos pasados, y al mis- Desde el 2009 a hoy, hemos visto todos mo tiempo una capacitación para todos los como las relaciones de precios de los distintos productos agropecuarios han fluctuados responsables del tema reproductivo. drásticamente, por lo que la empresa busca Un 20% de las empresas realizan cultivos de tener un balance entre lo agrícola de tercero y invierno con destino a silajes, cebada y trigo, la ganadería de cría. el primero se está sembrando y el trigo ya está implantado. Tenemos muchas expecta- Sobre eso ha trabajado el grupo en la última reunión, tratando de brindar ideas a estivas este año con los rindes. tas cuestiones tan cambiantes del negocio Nos preocupa lo que el barro de abril y mayo agropecuario.  dejo en la zona, con muchos casos de mastitis y recuentos elevados de Células Somáticas.

Productivo: Este mes de Junio, según ronda diaria que es como hace 10 años llevamos los datos, es el de mayor producción respectos al mismo 22

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CREA TREINTA DE AGOSTO MARILAQUEN Luis Sabbatini

dedicamos al taller sobre la propuesta aacrea 2025.

Con una buena coordinación por parte de Nacho y Ricardo. Facilitando con conocimiento sobre los temas que se debe trabajar. Nos llevó unas 3 hs largas. Muy buena participaNos acompañaron en esta reunión nuestro ción, que dio la posibilidad de expresarnos Vocal Ricardo Rhodius., Coordinador Nacho a todos sobre lo que pretendemos a futuro Lamattina. Ya que teníamos en agenda el ta- del movimiento y como nos gustaría que nos ller de 2025. vieran/reconocieran de aquí a 10 años. Una oportunidad que tenemos y que no podeGracias Ricardo y Nacho!!! mos dejar pasar. Reunión de Campo: Se realizó en Los Ranqueles de la familia Sundblad. Cristian Sundblad a cargo de la Gerencia General de la empresa nos hizo un recorrido muy claro y preciso por todos los temas necesarios para poder trabajar en grupos, dirección, organigrama, participación de la 2da generación con responsabilidades en la empresa familiar. Una presentación donde siempre estuvo presente la importancia que le dan a la "empresa familiar", y como pensar la empresa a futuro. Presencia en la reunión de parte de la 1ra, y toda la segunda generación. Sociedad futura. Crecimiento. Coyuntura. Fueron los temas que nos pidió la familia trabajemos en los grupos. Una reunión ágil y con devoluciones de los grupos bien elaboradas.

Ronda Éxito productivo!! 2400 girasol, 9000 maíz, 6100 Mz. tardío, soja 1 3300, soja 2da 2075 como promedio de todo el CREA. Bien a muy bien en clima familiar/socios. Conformidad de parte de accionistas. Financieros complicados con 4 de 11 empresas que no dan la vuelta. 2 empresas con nivel de endeudamiento "alto". Deuda x ha Agrícola: Promedio crea 180 u$ x ha. Valores que van de 0 a 300 u$s x ha agr. (deuda total de largo y corto. Tarjetas, leasing, etc.)

15/16: peores MB o a lo sumo iguales.

o se mantiene. Al oeste los campos lo mantienen por rotación, aporte de gramíneas.

Ventas: Trigo 40% 157-- y cebada 80% 203-- Maíz: 41% Gs Ds: se proyectan gs ds que en general tienden a la baja. por precios y por menor tecnolo120 -- Soja 32% 231 -- Girasol 40% 232 -gía, (en gs que se tengan la menor duda). Buenas perspectivas de rendimiento para fina y gruesa 15/16. Por condiciones de siem- Aprovecho esta comunicación para listar los temas tratados en la Ronda de Comisión de bra en fina, y napa actual. Agricultura. ("...boca de urna" ya que todavía no llego la minuta formal) Insumos: Pocas compras. Solo para los barbechos. Nin• Biotecnología. Mesa con empresas desaguna compra adelantada para gruesa. rrolladoras. Atravesamos un 14/15, proyectado con ex- • Informe Nodos. (Silvina C Carles) pectativas que no ocurrieron. No podemos • Banco de Bosques (Interacción con aacrea, Institucional) seguir proyectando "expectativas". Los escenarios que pueden ocurrir deben estar todos • Encuesta SEA (sale próxima semana) bien expuestos y con la misma posibilidad de • Ronda Novedades (Regiones) Alquileres / Planes de Fina / Crea Encargados ocurrencia. • Proyecto Índice Verde: (Zonificación de zona centro) Alquileres: Bajan de 10 a 6, 9 a 5, Campos más al oeste • PROYECTO AMBIENTE (con staff de ambientes, comunicación y prensa) coinciden en que los 4 qq, están instalados. • FRONTEC - Crea: (Ricky Negri).  Planes, bajas en maíz importantes al 50%, y hasta el 0%. del año pasado y fina baja poco

MB: malos a muy malos para 14/15 MB que Institucionales: no pagan alquiler y estructura, con rindes Luego de trabajar con la empresa CREA, nos máximos, y record para muchas empresas.

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Palabras del coordinador Ignacio Lamattina Largamos con los talleres Crea 2025 en la zona ¡!! Durante Junio, 10 grupos CREA de la Zona ya lo realizaron con mucha participación. Yo, particularmente tuve la oportunidad de facilitar el trabajo de 8 grupos, en algunos de ellos con la compañía del incansable Ricardo, nuestro vocal. Sinceramente quedé muy sorprendido con el intercambio y el entusiasmo que se va generando a medida que avanzan las dinámicas que apuntan a recibir ideas de todos en este nuevo proceso de repensar el movimiento a futuro. De los grupos que ya lo hicieron, el 60% de las empresas ya aprovecharon la oportunidad de SOÑAR en voz alta el CREA que quieren para el 2025 ¡!!!! En julio y Agosto seguiremos con el resto de los grupos.

emociones compartidas. El congreso se focalizó en revalorizar el Rol del Asesor, aportando dinámicas innovadoras que ayuden a su quehacer diario. Jerry Garbusky potenció el valor de las ideas, Juan Berra clarificó los distintos niveles de conversación para las relaciones interpersonales y Eduardo Kastika con sus dinámicas movilizadoras fueron los momentos más valorizados. En el cierre, el testimonio de Alejandro Blacker, logró hacer entender a los asesores el valor que tiene para el movimiento que ellos también hayan tenido su oportunidad de aportar sus ideas en el proceso estratégico 2025. Todos volvimos muy motivados para seguir en nuestro rol.

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Paralelos a estos momentos intensos, la realidad sigue. El fin de cosecha con su sabor amargo a pesar de los altos rindes, los vencimientos de las tarjetas, los avisos de bajas en el precio de la leche, los nuevos excesos hídricos en los grupos del noreste de la zona, presionan el ánimo para abajo. En nuestros grupos hay muchos años de experiencia de sobrellevar crisis. No sumar los problemas, sino dividirlos para encararlos de a uno y profundizar el diagnóstico para no llevarse por sensaciones fueron algunas de las herramientas prácticas que dejó el Dr Berro, allá por el 2000 en una visita a grupos CREA de Lincoln.

Los asesores también tuvieron su espacio ¡!! A principios de Junio, luego de 3 años, se volvieron a congregar todos los asesores CREA del país en Rosario. Además de los asesores de los grupos paraguayos que por ahora se encuentran dentro de la zona Litoral Norte, también estuvieron presentes algunos asesores de FUCREA y ABCREA (grupos uruguayos Saludos y nos vemos en los talleres!! y bolivianos) y algunos técnicos de cambio rural. Fueron un par de días muy intensos, no sólo en el horario, sino en la participación y las 26

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Visitando los grupos Fotos de las visitas del vocal, Ricardo Rhodius, y del coordinador, Juan Ignacio Lamattina, a los grupos Crea de Zona Oeste

Crea Herrera Vegas

CREA Pinto y Villegas

CREA TAV y Piedritas 28

Crea 30 de Agosto Marilauquen

CREAS Nueve de Julio y Bolivar 29

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Novedades del Congreso Zonal

Sólo faltan dos meses para nuestro gran en- «La economía del Futuro» con Javier Mileil y cuentro zonal y venimos avanzando muy en- «Como agregan valor los países productores tusiasmados con la organización. de commodities» con Hayden Montgomery, nos aportarán una visión global para mejoPara que vayan ajustando sus agendas: rar nuestra competitividad país. Experiencias respecto a la construcción de La acreditación estará abierta desde el miér- consensos en el ámbito público privado y las coles 9 a las 16hs. ventajas de trabajar colectivamente en pos La apertura del congreso la realizaremos el de construir el valor de lo que producimos, Jueves 10 a las 8.45hs. nos ayudarán a generar mayor competitiviEl cierre será el viernes 11 a las 13.30hs dad a nuestro sector.

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El jueves a la noche, compartiremos la cena Eduardo Kastika nos hará participes de transy nuestras inteligencias múltiples podrán ex- formar ideas en proyectos concretos para presarse a la luz de la luna. nuestras empresas, nuestra región. Y de qué se va a tratar??

Finalmente el Trío Rivarola, Cerezo y Oderigo, valorizarán nuestro rol de empresarios Sin dejar de ver una visión a largo plazo, que- gestionadores de relaciones interpersonales. remos ser cercanos a nuestra realidad actual. Buscamos movilizarnos a fin de que en el Los esperamos!!! próximo congreso del 2018 nos juntemos a EQUIPO CONGRESO ZONAL contarnos los avances realizados en nuestras empresas, en nuestro sector, en nuestro Inscribite al Congreso en ámbito de todos los días. Independiente del www.creaoeste.org.ar contexto, tenemos que seguir construyendo nuestro andar…y juntos es mejor. 30

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Mesa Comunidad Novedades

Como integrantes de la Mesa de Comunidad y del Proyecto EduCREA Zonal o vinculados a acciones sociales y educativas; queríamos, contarles que Ignacio Uribelarrea, participó como Referente de ZO en la II° Jornada de Referentes EduCREA a nivel nacional, tal como se acordó el 5 de Mayo en Mesa de Comunidad en Pehuajó.

IIº jornada de refentes EDUCREA 32

Deseamos pueda transmitirle algo de lo allí vivido, y continuar como nexo de comunicación entre las acciones zonales y el proyecto EduCREA a nivel nacional; y siga participando de los encuentros nacionales y locales por supuesto. Y fundamentalmente, agradecerte mucho Ignacio por estar presente.

Seguimos en contacto, y a disposición para acompañarlos!! Un abrazo. Equipo EduCREA Y ya se puso en acción!!!! El martes 30 de Junio Ignacio junto con Pancry y Gabriel Tettamanti visitaron la mesa de presidentes de la zona Oeste. Con gran alegría y entusiasmo, la mesa avaló avanzar en la formación del Crea Escuela de la zona de Salazar!!!

Directivos escuelas zona Salazar) 33

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Recordando a alguien fuera de lo común Alberto Hardoy 18/08/1940 – 08/06/2015

Ayer andaba anulada, me pasé el día pensando en la familia Hardoy y no queriendo aceptar la noticia de Alberto; por supuesto que los tuve en mi corazón y están constantemente en mis pensamientos. Más que nada buscaba palabras, sensaciones, sentimientos para homenajear a nuestro tan querido Alberto, y ayer a la tardecita las encontré y ahora voy a tratar de explayarme. Alberto fue una persona tan fuera de lo común, tan a salvo de la mediocridad o de lo anodino, lo tonto, lo fútil. Una vida plena. “Pasión” es la palabra que mejor lo describe, “alegría” también es otra palabra que mejor lo define. Dios lo dotó con estos talentos y él los utilizó para nuestro gozo. Porque era un gozo cada encuentro, cada reunión de CREA. Esperábamos la chispa, el comentario ingenioso y también la observación profunda, equilibrada y sabia, de un hombre experimentado y generoso. Generoso para compartir sus saberes, y siempre lo hizo, asegurándose de que sus compañeros de ruta conocieran sus pensamientos mas íntimos, su anhelo de que el CREA Lincoln no decayera, que no perdiera nivel, que estuviera a la altura de las circunstancias. Empeñoso y constante, esa lucha no la abandonó nunca...

Dios te otorgó la gracia de que las vacas fueran tu pasión, que comparto y la tendré siempre conmigo, cuando ellas pasen con ese paso bailarín y balanceado, un rodeo atrás del otro, a sus lotes. También te pensaré en los lotes de lindas alfalfas y lindos verdeos, llenos de vacas blancas y negras, comiendo. Son tan bellas nuestras amadas llanuras… Tu legado es muy importante: empezar de vuelta todas las veces que haga falta, cinchar, cinchar y cinchar, que después de todas las oscuridades que nos tocan a todos, llega siempre la luz y la fuerza… Mi homenaje profundo a mi amiga Lucilay. Dios sabrá por qué se eligen un hombre y una mujer, yo todavía no lo sé, pero la gloria de elegirse y amarse, y vivir con plenitud tantos años juntos es una gracia para pocos… No me despido querido Alberto porque creo que serás una presencia constante en nuestros compartidos lugares linqueños, en cada polvareda con vacas y en cada cruce de caminos, en cada reunión de CREA. Creo que cuando todos los que te hemos querido mucho digamos “Alberto”, suscitarás nuestra más linda sonrisa y nuestro mejor recuerdo. Hasta siempre,

La célebre frase “las vacas hablan” es una síntesis y un tremendo llamado de atención Adela Donovan de Walberg para todos nosotros… CREA Lincoln 34

El nacimiento del CREA Lincoln Tambero, según Alberto Hardoy

“Un reducido grupo de entusiastas”

“Todo comenzó por un bidet… Parece mentira, pero es cierto; a Jorge Herbín le hacía falta un escritorioen el pueblo y a mí me sobraba espacio, pero me faltaba un bidet en el baño de la vieja casa amarilla que funcionaba como escritorio. Inmediatamente nos pusimos de acuerdo y llegaron todos los bártulos de Santa Isabel, incluido el bidet. Allí comenzamos a discutir de vacas lecheras mientras tomábamos el mate de la tarde. Lentamente llegamos a la conclusión de que a nuestras tertulias le faltaban oradores, datos y todo tipo de información. Vivíamos tiempos de influencia neocelandesa, con mucho hiperfosfato en el suelo, buenasproducciones primaverales y lánguidas producciones de verano e invierno, pues el viento norte mataba el raygrass perenne y el trébol, disparando el avance del gramón. Se nos morían el 20 o el 40 por ciento de los terneros en la guachera, recuerdo haber llenado dos latas de 20 litros con envases de antibióticos, las vacas amas no se preñaban jamás y las vaquillonas se servían con toros negros, lo que dificultaba enormemente el crecimiento del rodeo. Jorge ya era miembro del CREA Guanaco-Las Toscas, por lo que discutimos la factibilidad de incorporarnos allí como oyentes; pero en aquella época los tamberos estábamos mal vistos, especialmente por nuestra inefable condición de monotemáticos. Por otro lado, estaba claro que no teníamos la menor intención de dispersar esfuerzos en discusiones sobre otras ramas de la agricultura; queríamos discutir de tambo. Entonces surgió la idea de incorporar a Gustavo Walbergpor La Paloma,Víctor Galli por Mitikile y Alberto Freixas por Las Raíces. Con ese reducido grupo de entusiastas comenzamos a reunirnos bajo la tutela de Alejandro Correa Urquiza, que ya tenía experiencia en explotaciones lecheras. Así nació el CREA Lincoln Tambero, un reducido grupo de entusiastas monotemáticos reunidos alrededor de un bidet”.

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Zona Oeste

Vocales y coordinadores Breve historia: Don Pablo Hary se entera a través de Enrique Capelle de la existencias de los Grupos CETA franceses y, basándose en ellos, funda en 1957 junto a un grupo de amigos el Movimiento CREA. Actualmente Don Enrique sigue siendo miembro del CREA nº1: Henderson Daireaux”. ÉPOCA APROXIMADA 1968-1972 1969 - 1970 1970 - 1971 1972 - 1974 1974 - 1975 1975 - 1976 1976 1976-1979 1979 - 1982 1981 - 1982 1983 - 1984 1984 1984 - 1987 1987 - 1989 1989 - 1991 julio 1991- 1992 abril 1992 1992 - 1994 marzo 1994 - 1996 1996 - 1997 julio 1997 septiembre 1997 - 1998 marzo 1998 - 1999 septiembre 1999 - 2001 septiembre 2001 - 2003 julio 2003 - 2004 julio 2004 - 2005 julio 2005 - 2007 julio 2007 - mayo 2008 junio 2008 - junio 2010 julio 2010 - junio 2012 julio 2012 - junio 2014 Marzo 2014 Julio 2014 – Junio 2016 36

VOCALES Tomás J. De Anchorena Luis Tomás Nelson Tomás Reynolds Edmundo A. Perkins Guillermo Cullen Oscar Rodríguez Bauzá Arnaldo Luis Peluffo Eduardo P. Carrique Benjamín Pentreath Benjamín Pentreath Roberto Perkins Roberto Perkins Pablo Uribelarrea Bernardo Mignaquy Jorge Palma Rodolfo Azcueta (interino) Horacio Gaviña Alfredo Otonello Ignacio González Quesnel Miguel Ballester (interino) Francisco Mayorga Ricardo Negri Juan Pedro Barrenechea Pedro Lacau (h) Fernando Zubillaga Fernando Zubillaga Dominic Gunningham Ignacio Liceaga Cristian Pell Ignacio Maqueda Domingo Iraeta Ricardo Rhodius

COORDINADORES Arturo Santamarina Arturo Santamarina Arturo Santamarina Juan Carlos Corona Mariano Miguel Bosch Alejandro Correa Urquiza Alejandro Correa Urquiza Alejandro Correa Urquiza Juan Carlos Corona Juan Carlos Corona Rafael Ramos Vértiz Rafael Ramos Vértiz Donald Mac Gillivray Donald Mac Gillivray Donald Mac Gillivray Néstor Marangón y M.M.Bosch Néstor Marangón y M.M.Bosch Néstor Marangón y M.M.Bosch Mariano Miguel Bosch Mariano Miguel Bosch Mariano Miguel Bosch Mariano Miguel Bosch Mariano Miguel Bosch Mariano Miguel Bosch Mariano Miguel Bosch Mariano Miguel Bosch Santiago González Venzano Santiago González Venzano René Martineau René Martineau René Martineau René Martineau Juan Ignacio Lamattina

EMPRESAS QUE NOS ACOMPAÑAN EN LOS PLANES DE TRABAJO DE LA

En convenio con: 37