智慧生活創新的前途與未來
蘇朝琴 國立交通大學 電機工程學系 National Chiao Tung University http://ccsu.cn.nctu.edu.tw/
智慧生活創新應用
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春一枝商行
by 李銘煌
National Chiao Tung University 取材自春一枝官網 http://ccsu.cn.nctu.edu.tw/
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春一枝商行
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春一枝商行
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春一枝商行
鹿野 76
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P.8
春一枝冰棒 2008.07. 2008.10. 2009.11. 2010.09. 2010.09. 2011.07. 2011.08. 2011.09. 2011.10. 2012.06. 2012.06. 2012.07. 2012.07. 2012.08. 2012.09. 2013.01. 2013.03.
春一枝木棍冰棒 鶯歌陶瓷博物館／陶瓷冰棒棍 板橋林家花園／蝴蝶冰棒棍 公平交易冰棒盒／藝術家黃博志設計 臺北市立動物園／熊貓冰棒棍 再來春一枝烙印木棒 學學文創志業／一口一口食堂棍 微軟 Windows Phone 鈦樂公仔冰棒棍 中正紀念堂／書籤冰棒棍 鹿野高台熱氣球冰棒棍 花旗銀行 200 周年慶烙印木棒 全臺首學孔廟 ALL PASS 冰棒棍 奇幻仿生獸烙印木棒荷蘭藝術家泰奧揚森 竹蜻蜓造型冰棒 關公造型冰棒棍／設計師賀丞右作品 淡水古蹟博物館／紅毛城造型冰棒棍 優人神鼓／金剛心冰棒盒
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天空的院子、小鎮文創
by 何培鈞
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天空的院子、小鎮文創
鄉鎮文創實務講座課程
大專院校產學合作
文創觀光專案委託規劃
文化創意品牌顧問 取材自天空的院子與文創小鎮官網
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天空的院子、小鎮文創
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天空的院子、小鎮文創
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文創產業 • 一群傻子 • 一股傻勁 • 一個理想 • 一個信念 • 一股拼勁 • 一件自己喜歡做的事 「我只是單純做我喜歡做的事！」人生勝 利組常說的一句話。 National Chiao Tung University http://ccsu.cn.nctu.edu.tw/
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三大議題 • 跨領域整合以提高競爭者進入的障礙 • 重視智財權以阻絕競爭者進入的路徑 • 營運有規劃以維持商機與事業的長久
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跨領域整合以提高競爭者進入的障礙 • 智慧生活的要件 – 創意 – 多元 – 深度 – 久遠
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跨領域整合以提高競爭者進入的障礙 • 跨領域人才 – 不是每個領域都精通的天才 – 而是具有跨域溝通能力人才
• 跨領域人才培育培育 – 專業導入模組加深技術深度 – 跨領域基礎模組培育跨領域溝通的人力
• 經驗 – 生醫信號資料庫 – 生醫電子臨床導入 – 資電應用設計概論 National Chiao Tung University http://ccsu.cn.nctu.edu.tw/
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重視智財權以阻絕競爭者進入的路徑 • 文創產業，智慧財產權事競爭之所在 • 文創資產 – – – –
智慧資產 美學資產 文化資產 社區營造
( 著作權 ) ( 各類設計 ) ( 歷史古蹟 ) ( 地景藝術 )
• 經驗 – 高科技專利取得與攻防
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營運有規劃以維持商機與事業的長久 • 完備的營運計劃書是創業成功的第一步 – – – – – – – – – –
摘要：創業動機、計畫目標。 產業、產品或服務的概況、背景、定位 市場研究與分析：目標顧客、市場規模與趨勢 行銷計畫：整體的行銷策略、定價、服務與品保 設計與發展計畫：工具、技術、困難、風險、成本、專利權 營運計畫：營運週期、地點、策略、法令規章。 管理團隊：組織系統、職掌 財務規劃：成本控制、損益表、資產負債表 公司報酬計畫：決策準則、財務目標、 結論與願景的期許：期許企業由好到卓越
• 經驗 – 高科技創業與經營 National Chiao Tung University http://ccsu.cn.nctu.edu.tw/
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開創智慧生活的未來 • • • • • •
一群傻瓜 一股傻勁 一個理想 一個信念 一股拼勁 一件自己喜歡做的事
• 一個感動 一個讓自己、讓別人感動的故事
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一個感動
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