Unimed Informativo Eleições - 2013 by Cristiano Lima Teixeira

Órgão de divulgação exclusivo dos médicos cooperados da Unimed Porto Alegre

Informativo Eleições 2013

Editorial É tempo de avaliar e decidir o rumo da nossa Cooperativa Nos próximos dias 21 e 22 de março, ocorre o processo eleitoral para a escolha dos membros dos Conselhos de Administração e Fiscal da Unimed Porto Alegre. A Comissão Eleitoral conduz as eleições com total independência, sujeitando-se apenas às normas estatutárias e regimentais, consubstanciadas no Edital de Convocação, complementadas por comunicados, cuja edição é de sua competência. Esta publicação é dedicada às ELEIÇÕES DOS CONSELHOS DE ADMINISTRAÇÃO E FISCAL da Unimed Porto Alegre em 2013, e foi elaborada pela Comissão Eleitoral, nomeada pelo Conselho de Administração da Cooperativa. Aqui, você encontra as informações necessárias para votar, bem como a relação dos candidatos e suas plataformas, dispostos em ordem alfabética, conforme o critério estabelecido no Regimento Interno das Eleições da Unimed Porto Alegre. Aproveite este momento para avaliar os resultados, ponderar e refletir sobre a trajetória da sua Cooperativa. Leia atentamente cada uma das propostas e faça sua escolha de forma consciente. Lembre que o voto é a expressão máxima da democracia, princípio fundamental do cooperativismo. Participe e ajude a definir os rumos da nossa Unimed Porto Alegre. Dr. Airton Malinsky Dr. Geraldo Vargas Barreto Vianna Dr. Itamar Sofia do Canto Dr. Luiz Telmo Romor Vargas Dr. Rubens Lorentz de Araújo Comissão Eleitoral

Segurança do Processo Eleitoral Desde 2009, a Unimed Porto Alegre realiza suas eleições por meio do voto eletrônico. A metodologia utilizada pela Cooperativa para coletar e apurar os votos segue as normas do Tribunal Regional Eleitoral do Rio Grande do Sul (TRE-RS). Além de mais segurança e transparência, a parceria com o TRE confere ainda mais agilidade ao processo eleitoral. Neste pleito serão 39 urnas distribuídas em Porto Alegre, Cachoeirinha, Canoas, Camaquã, Capão da Canoa, Esteio, Gravataí, Guaíba, Osório, Torres, Tramandaí e Viamão. Orientações Gerais Para votar, basta que você se dirija a uma das seções eleitorais com um documento de identificação com foto. O mesário localizará seu nome e o autorizará a votar. A urna exibirá, primeiramente, o painel referente à eleição do Conselho de Administração e, em seguida, o do Conselho Fiscal. Você poderá votar em até três candidatos para cada Conselho, totalizando seis votos. Após digitar o número correspondente à sua escolha, o nome do candidato ficará visível para sua conferência. Em seguida, aperte “Confirma”. Lembre-se: caso a sua opção seja votar em menos de três candidatos para cada Conselho, você deverá votar em branco para as opções faltantes. Aperte a tecla “Branco” e valide seu voto apertando a tecla “Confirma”.

Atribuições do Conselho de Administração Compete ao Conselho de Administração, dentro dos limites da lei e do Estatuto Social da Unimed Porto Alegre, atendidas as decisões ou recomendações da Assembleia Geral, planejar e traçar normas para as operações e serviços da Cooperativa e controlar os resultados. No desempenho de suas funções cabem-lhe, entre outras, as seguintes atribuições: a) Estabelecer, em instruções ou regulamentos, sanções ou penalidades a serem aplicadas nos casos de violação ou abuso cometidos contra disposições da lei, do Estatuto ou das regras de relacionamento com a sociedade, que venham a ser expedidas em suas reuniões; b) Determinar o valor da Unidade de Trabalho Médico da Cooperativa (UTM); c) Estimar previamente a rentabilidade das operações e serviços, bem como a sua viabilidade; d) Fixar as despesas de administração em orçamento anual que indique a fonte dos recursos para sua cobertura; e) Estabelecer as normas para o funcionamento da sociedade, que constituirão o Regime Interno; f) Contratar, quando se fizer necessário, um serviço de auditoria; g) Indicar o banco ou bancos nos quais devem ser feitos os depósitos de numerário disponível e fixar o limite máximo que poderá ser mantido em caixa; h) Estabelecer as normas de controle das operações e serviços, verificando, mensalmente, no mínimo, o estado econômico-financeiro da Cooperativa e o desenvolvimento das operações e atividades em geral, por meio de balancetes da contabilidade e demonstrativos específicos;

i) Deliberar sobre a demissão, admissão, eliminação e exclusão de sócios; j) Deliberar sobre a convocação da Assembleia Geral; k) Alienar ou onerar bens imóveis da sociedade, com expressa autorização da Assembleia Geral; l) Contrair obrigações, adquirir bens imóveis; m) Zelar pelo cumprimento das leis do Cooperativismo; n) Destituir presidente ou o vice, no curso do mandato, o que somente poderá ser feito mediante deliberação favorável de 2/3 (dois terços); o) Indicar os representantes da Cooperativa nos órgãos em que participa a sociedade; p) Tomar conhecimento e opinar sobre as decisões administrativas e trabalhistas da presidência; q) Deliberar a respeito da indicação do superintendente e dos assessores médicos sócios, escolhidos pela presidência; r) Criar comissão a ser encarregada da educação cooperativista dos sócios; s) Estabelecer o planejamento a ser seguido pela Diretoria Executiva, a qual prestará contas semestralmente ao Conselho de Administração; t) Referendar, ou não, indicações feitas pela Diretoria Executiva para cargos e funções no Sistema Unimed.

Atribuições do Conselho Fiscal Compete ao Conselho Fiscal exercer assídua fiscalização sobre as operações, atividades e serviços da Cooperativa, cabendo-lhe, entre outras, as seguintes atribuições: I - Conferir, mensalmente, o saldo do numerário existente em caixa, verificando, também, se o mesmo está dentro dos limites estabelecidos pelo Conselho de Administração; II - Verificar se os extratos de contas bancárias conferem com a escrituração da Cooperativa; III - Examinar se os montantes das despesas e inversões realizadas estão em conformidade com os planos e decisões do Conselho de Administração; IV - Verificar se as operações realizadas e os serviços prestados correspondem em volume, qualidade e valor às previsões feitas e às conveniências econômico-financeiras da Cooperativa; V - Certificar-se de que o Conselho de Administração vem se reunindo regularmente; VI - Averiguar se existem reclamações dos sócios quanto aos serviços prestados; VII - Inteirar-se se o recebimento dos créditos é feito com regularidade e se os compromissos sociais são atendidos com pontualidade; VIII - Averiguar se há problemas com empregados; IX - Certificar-se se há exigências ou deveres a cumprir junto às autoridades fiscais, trabalhistas ou administrativas, bem como quanto aos órgãos do cooperativismo; X - Averiguar se os estoques de materiais, equipamentos e outros estão corretos, bem como se os inventários periódicos ou anuais são feitos com observância de regras próprias; XI - Estudar os balancetes e outros demonstrativos mensais, o balanço e o relatório anual do Conselho de Administração, emitindo parecer sobre estes para a Assembleia Geral; XII - Dar conhecimento ao Conselho de Administração das conclusões dos seus trabalhos, denunciando a este, à Assembleia Geral ou às autoridades competentes as irregularidades constatadas; XIII - Convocar a Assembleia Geral, se ocorrerem motivos graves e urgentes; XIV - Assumir a Administração da Cooperativa, por meio de seu coordenador, na hipótese de que trata o § 3° do art. 37 do Estatuto Social da Cooperativa; XV - Acompanhar e fiscalizar a execução financeira, orçamentária e os atos de gestão; XVI - Solicitar ao Presidente do Conselho de Administração a contratação de assessoria de auditores ou peritos especiais, sempre que tais serviços forem considerados indispensáveis ao bom desempenho de suas funções; XVII - Elaborar e manter atualizado o seu Regimento Interno;

XVIII - Examinar e emitir pareceres sobre as propostas de orçamentos anuais e plurianuais, o balanço geral e demais demonstrações financeiras; XIX - Propor o estabelecimento de rotinas e prazos de apresentação de balancetes, balanços, demonstrativos financeiros e prestação de contas; XX - Recomendar ao Presidente do Conselho de Administração da Cooperativa o aprimoramento e correções necessárias ao bom desempenho nos setores contábil, financeiro e orçamentário; XXI - Submeter à apreciação do Presidente do Conselho de Administração propostas de alterações julgadas convenientes, ou imprescindíveis, com base no resultado de análises, supervisão direta ou relatórios de auditoria externa; XXII - Solicitar a realização de perícias contábeis, sempre que houver necessidade; XXIII - Solicitar o comparecimento de técnicos e do Presidente do Conselho de Administração às reuniões, para esclarecimentos necessários ao exame e a decisão das matérias de competência do Conselho Fiscal; XXIV - Verificar se a cooperativa estabelece privilégios financeiros ou não a detentores de cargos eletivos, funcionários e terceiros; XXV - Verificar se a Cooperativa está cumprindo regularmente com os compromissos financeiros assumidos; XXVI - Verificar se os associados estão regularizando os compromissos assumidos na Cooperativa nos prazos convencionados; XXVII - Averiguar se os ativos representam a realidade do volume dos recursos colocados à disposição do negócio cooperativo, se estão avaliados corretamente, bem como a sua existência física; XXVIII - Verificar se as ações e orçamentos propostos e aprovados em Assembleia Geral foram executados; XXIX - Na verificação de não execução das ações e orçamentos propostos e aprovados em Assembleia Geral, identificar se os mesmos estão devidamente justificados e relatados na prestação de contas da gestão; XXX - Informar ao Presidente do Conselho de Administração sobre as conclusões de seu trabalho; XXXI - Atender às solicitações dos associados que tenham por objeto a verificação das operações, atividades e serviços da cooperativa; XXXII - Manter registro regular comprobatório da realização das atribuições previstas neste estatuto. Parágrafo único - Para os exames e verificações dos livros, contas, relatórios de gestão e documentos necessários ao cumprimento das suas atribuições, poderá o Conselho Fiscal requisitar e/ou solicitar a contratação de assessoramento de técnicos especializados e valerse dos relatórios e informações dos serviços de auditoria interna e externa, correndo as despesas por conta da Cooperativa.

Locais e Horários de Votação No dia 21 de março, os cooperados poderão votar durante a Assembleia Geral Ordinária da Unimed Porto Alegre, cuja primeira convocação será às 18h. O processo eleitoral seguirá no dia 22 de março, nas seções eleitorais. Na sede da Unimed Porto Alegre, a votação será realizada das 8h às 20h. No Litoral e em Camaquã, das 8h às 17h. Nas demais seções você poderá votar das 8h às 18h. Confira, abaixo, a lista com os locais para votação.

Data: 21/03/2013 PORTO ALEGRE Associação Médica do Rio Grande do Sul – AMRIGS (Assembleia): Av. Ipiranga, 5311

Data: 22/03/2013 CACHOEIRINHA Coordenadoria Regional de Cachoeirinha: Rua Gen. Flores da Cunha, 247 CAMAQUÃ Coordenadoria Regional de Camaquã: Avenida Presidente Vargas, 252 CANOAS Coordenadoria Regional de Canoas: Rua XV de Janeiro, 184 – 2° andar – Sala 202 Hospital Nossa Senhora das Graças: Rua Santos Ferreira, 1864 – Sala de Reuniões AMEHGRA Capão Da Canoa Coordenadoria do Litoral Norte: Rua Dom Luiz Guanella, 2800 ESTEIO Coordenadoria Regional de Esteio: Av. Fernando Ferrari, 1162 GRAVATAÍ Coordenadoria Regional de Gravataí: Rua Adolfo Inácio Barcellos, 888 GUAÍBA Hospital Unimed – Guaíba: Rua José Montaury, 259 – Centro de Eventos – 2º andar PORTO ALEGRE Sede da UNIMED PORTO ALEGRE: Av. Venâncio Aires, 1040 – 7º andar

Centro de Diagnóstico Unimed – Moinhos de Vento: Rua Olavo Barreto Viana, 100

Hospital Divina Providência: Rua da Gruta, 145 – Térreo – ao lado da recepção

Centro de Diagnóstico Unimed – Shopping Total: Avenida Cristóvão Colombo, 545 – Prédio 3

Hospital de Clínicas de Porto Alegre: Rua Ramiro Barcelos, 2350 – térreo – Corredor central, próximo aos elevadores

Hospital Moinhos de Vento: Rua Ramiro Barcelos, 910 – Térreo – Sala Convívio Médico

Hospital Materno Infantil Presidente Vargas: Av. Independência, 661 – 8º andar – Sala 804 Bloco C

Hospital Mãe de Deus: Rua José de Alencar, 286 – subsolo, ao lado da cafeteria Mãe de Deus Center: Avenida Soledade, 569 – 8º andar – Torre Alfa – Sala da Administração Hospital São Lucas da PUC: Av. Ipiranga, 6690 – 2º andar – entrada social ao lado da recepção Hospital Ernesto Dornelles: Av. Ipiranga, 1801 – Térreo – Anfiteatro Hospital Nossa Senhora da Conceição: Av. Francisco Trein, 596 – Térreo – Saguão da capela Irmandade Santa Casa de Misericórdia: Praça Dom Feliciano, s/n – em frente ao Anfiteatro Hugo Gerdau Posto de Atendimento Médico – PAM 4 – Zona Norte: Rua Três de Abril, 90 – Entrada Principal

Instituto de Cardiologia: Av. Princesa Isabel, 395 – Térreo – Recepção Central Hospital Banco de Olhos: Rua Eng. Walter Boehl, 285 – Térreo – Recepção, à esquerda Hospital Cristo Redentor: Rua Domingos Rubbo, 20 – Sala AMECRE – 2º andar Osório Coordenadoria Regional: Avenida Jorge Dariva, 1.153 – Sala 01 TRamandaí Loja Unimed: Av. Atlântica, 1810 torres Hospital Beneficente N. Sra. Navegantes: Rua Manoel José de Matos Pereira, 260 – Auditório – entrada pela Recepção do PA VIAMÃO Coordenadoria Regional: Rua Coraci Prates da Veiga, 64

Lembramos que está apto ao voto o médico cooperado que estiver adimplente com a quota capital. Estaremos de plantão na sede no dia 22 de março, das 8h às 20h, para quem desejar regularizar possíveis pendências.

Conselho de Administração

Dr. Alberto Mariz Pinto - nº 101 Formado pela UFRGS em 1969. Especialidade: Ortopedia e Traumatologia. Atua profissionalmente em Porto Alegre e Canoas. Experiência Cooperativista: Conselheiro Fiscal por dois anos, Conselheiro de Administração da Unimed Porto Alegre e Membro da Comissão TécnicoDisciplinar da Federação das Unimeds do Rio Grande do Sul. Pós- Graduação em Administração em Empresas de Saúde. Cursos no Instituto Brasileiro de Governança Corporativa: Curso para Conselheiros de Administração; Curso Avançado para Conselheiros de Administração; A Função do Controle na Governança Corporativa; Implantação de Melhores Práticas de Governança Corporativa.

Dr. Alberto Salgueiro Molinari - nº 102 Estou concorrendo para o Conselho de Administração da nossa UNIMED-POA e espero contar com o teu apoio na eleição do dia 22 de março. Sou médico formado pela PUCRS em 1977 e Cooperado desde 1980. Cirurgião, dedicado à cirurgia endócrina e exercendo esta atividade nos Hospitais Conceição, Mãe de Deus, Mãe de Deus Center e Divina Providência. Fui conselheiro fiscal e de administração da UNIMED-POA, períodos em que trabalhei com o propósito de valorizar o Ato Médico e coibir os desperdícios em atos desnecessários e danosos ao nosso objetivo maior, que é o de remunerar dignamente o nosso trabalho. Portanto peço teu apoio para te representar no Conselho de Administração da Unimed Porto Alegre.

Conselho de Administração

Dr. Alessandro Finkelsztejn - nº 103 Internista e Neurologista pelo Hospital de Clínicas de Porto Alegre. Doutorando em Epidemiologia pela UFRGS, MBA em Gestão de Negócios na Saúde-ESPM. Atua como médico contratado do HCPA e em consultório. Cooperado há 14 anos. Ex-Conselheiro Fiscal (2008 e 2009) e de Administração da Unimed (2010-2012). Defenderá a valorização da remuneração médica e a manutenção do portal de honorários, sempre a favor dos interesses dos cooperados. Continuará buscando a correção das distorções da tabela de honorários médicos - CBHPM. Trabalhará para que a Unimed seja uma facilitadora da gestão dos consultórios e clínicas médicas, auxiliando o médico nas funções gerenciais e administrativas.

Dr. Alexandre Ângelo Zereu - nº 104 TRANSPARÊNCIA, TRABALHO E EXPERIÊNCIA INOVANDO • Postura Estratégica do Conselho visando médio e longo prazos, assim haverá sustentabilidade, com remuneração justa do médico agora e no futuro; • Melhor remuneração passa por projetos que respeitem a lei e o mercado, que aumentem a receita e diminuam a despesa, sem glosas indevidas de honorários médicos; • Transparência, comunicando ao sócio os aspectos importantes, criando canais de negociação com o médico; • Venda de planos deve focar as características de cada município; • Valorização do médico no consultório; • Propaganda mais objetiva visando ao empresário e ao RH. Esta é a minha postura no Conselho e quero continuar este trabalho.

Conselho de Administração

Dr. Antônio Rogério Crespo - nº 105 Graduação pela UFCSPA, 1981. Cirurgião Geral do HPS de Porto Alegre e H. Mãe de Deus. Titular do Colégio Brasileiro de Cirurgiões. Professor da UFCSPA. Especializações: Cirurgia Geral (CBC/CFM), Med. do Trabalho (PUCRS), Gestão de Negócios na Saúde (UGFRJ). Governança Corporativa pelo IBGC. Conselheiro de Administração da Unimed POA (2007-2012). Conselheiro Fiscal da Unimed POA em 4 mandatos. As seguintes premissas pautam minha candidatura à reeleição para o C. de Administração: Médico Cooperado: valorização 1. Plano de benefícios/previdência; 2. Desenvolvimento/aprimoramento e formação das gestões futuras da cooperativa; 3. Remuneração adequada.

Dra. Beatriz Vailati - nº 106 • Ginecologista e Obstetra, mestre em Clínica Médica/UFRGS, ex-presidente e atual diretora da SOGIRGS, MBA em Gestão Empresarial/USP. • Atual vice-presidente da Unimed POA. • Trabalho em consultório e hospitais, tendo plena consciência das dificuldades da nossa profissão. • A maior participação dos cooperados e a melhoria crescente da gestão garantiram, nos últimos anos, os melhores resultados da história da cooperativa. Mas, devemos ir além: a informatização, facilitando nosso trabalho e coibindo gastos desnecessários, e a venda de planos que remunerem melhor o cooperado são vitais, além da discussão sobre novas formas de remuneração que premiem a qualidade em vez da quantidade.

Conselho de Administração

Dr. Carlos Valiente Ferreira - nº 107 Conciliar as imposições do mercado de planos de saúde com a boa prática clínica é o objetivo a ser alcançado pela Cooperativa. A correta mensuração de eficiência não está limitada ao balanço contábil. A qualidade do serviço prestado deve ser percebida por pacientes e médicos cooperados. O engajamento de todos os profissionais envolvidos em atividade médica é fundamental para a credibilidade da empresa (Liderança Autêntica de Bill George). Observar experiências bemsucedidas e aperfeiçoá-las é o desafio (O Futuro da Gestão de Gary Hamel). MBA de Gestão de Negócios em Saúde, Fundação Unimed 2012, prática clínica há 26 anos. Ser Conselheiro é temporário, ser Cooperado é permanente.

Dr. Cláudio Medina - nº 108 • Fortalecer o papel do especialista clínico no desempenho da atividade precípua da cooperativa; • Oferecer uma medicina de qualidade, resolutividade e com melhor remuneração; • Defender e vigiar permanentemente os interesses dos especialistas clínicos visando à qualificação das condições necessárias à aplicação das melhores práticas médicas com maior valorização do seu trabalho; • Consolidar e fortalecer as Comissões Técnicas das especialidades clínicas para sua participação efetiva no encaminhamento e na tomada de decisões de interesse das especialidades afins; • Reavaliar a continuidade de programas da cooperativa que sejam prejudiciais às atividades dos especialistas clínicos em seus consultórios.

Conselho de Administração

Dr. Cláudio H. Wolff - nº 109 Caro colega cooperativado. Formei-me na UFRGS em 1965 e exerço Gastroenterologia no Hosp. M. de Vento. Sou da Unimed P. Alegre há quase 20 anos e seus usuários são a maior parte de meus pacientes. Fui Conselheiro Fiscal por diversos anos e desejo ser eleito Conselheiro de ADMINISTRAÇÃO para 2013-16. Minhas prioridades estão na crescente profissionalização administrativa, numa remuneração médica diferenciada a partir dos donos e executivos das empresas contratantes, na descontinuidade dos contratos deficitários e na crescente eficácia da Comissão de Ética. Um abraço e muito obrigado, Cláudio H. Wolff

Dr. Flavio José Kanter - nº 110 • Aliar experiência com ideias inovadoras; • Modernizar a gestão, separando o Conselho de Administração da Direção Executiva; • Cooperados nos cargos de decisão; • Renovar forma de auditoria: atenção a desvios de média e distorções; • Valorizar o trabalho médico recompondo valores de remuneração; • Envolver a UNIMED em eventos científicos que caracterizem e estimulem a excelência dos seus cooperados; • Coragem para desatrelar procedimentos pouco valorizados na CBHPM e corrigilos para os nossos médicos; • Menos gastos em publicidade esportiva, mais investimento em divulgação da nossa qualidade médica; • Não manter planos deficitários.

Conselho de Administração

Dr. Flávio Job - nº 111 Melhoria dos honorários das consultas. Marketing focado no cooperado responsável pelo crescimento da cooperativa e prestígio da UNIMED POA. Construir relações saudáveis com fornecedores e prestadores que trabalhem com correção, transparência, sem conflito de interesses. Fortalecer os Comitês das Especialidades Médicas para discutir democraticamente as oportunidades de melhoria nas relações UNIMED POA e especialidades médicas. Valorizar espírito cooperativista, comportamento ético, clientes e colaboradores. VOTE FLÁVIO JOB, Médico Clínico, Médico do Trabalho, MBA Gestão de Negócios em Saúde, Médico Perito da UFRGS, Fundador da SBCM RS. RENOVAÇÃO COM EXPERIÊNCIA.

Dr. Flávio Velho - nº 112 Sou cardiologista, ecocardiografista e professor universitário. Exerço minhas atividades profissionais em Porto Alegre e em Canoas. Como conselheiro administrativo, tenho sido um defensor intransigente da valorização do trabalho médico cooperado, da redução de nossos custos assistenciais por meio da seleção de uma rede credenciada mais qualificada, com contratos periodicamente reavaliados, e da racionalização dos exames complementares através da informatização. A Unimed-POA cresceu e se solidificou como líder absoluta no mercado, mas não podemos esquecer que é uma cooperativa de trabalho médico e este deve ser protegido e valorizado. Conto com o teu voto para continuar meu trabalho.

Conselho de Administração

Dr. Guilherme Becker Sander - nº 113 Gastro/endoscopista pela UFRGS/HCPA. Contratado Comissão Medicamentos HCPA. MBA, mestrado e doutorado pela UFRGS. Um dos seis no Brasil certificados em informática na Saúde pela SBIS. Conselheiro de adm. na Unimed-POA há 4 anos. Conquistas: 50% de aumento em usuários, em faturamento, no montante de honorários pagos e sobras mesmo com crise global, Gripe A, ameaças da ANS. Propostas: reverter aos cooperados o crescimento da cooperativa, plano de apoio à manutenção dos consultórios de cooperados, retorno de cotas ao jubilamento, redução dos custos com exames através de solicitação eletrônica e valorização dos bons prestadores, reavaliação do intercâmbio, maior clareza nos demonstrativos de pagamentos.

Dr. Ildo Antonio Betineli - nº 114 Graduado pela UPF. Residência em Radiologia no H.N.S. Conceição. Ex-professor na Fac. de Medicina da PUCRS. Ex-Instrutor de Residência no H. S. Lucas. Diretor e Coordenador da Residência Médica da Ecoclínica-Tomoclínica. Pós-graduado em Gestão pela ESPM-RS. Presidente da Associação Gaúcha de Radiologia. A Medicina atual não dispensa tecnologia. Proponho otimizar os gastos com os métodos de imagem, evitando indesejáveis desvios orçamentários. Basta de colegas insatisfeitos e mal-remunerados pela nossa UNIMED. Menos verbas com publicidade. TRABALHO MÉDICO BEM PAGO – COOPERATIVA FORTE. NÓS SOMOS A UNIMED! VOTA ILDO!

Conselho de Administração

Dr. Ilson Enk - nº 115 Colega cooperado: Ao conselheiro de administração competem uma postura estratégica, visão de longo prazo e alinhamento com os interesses dos sócios. Encerro o 3º exercício como conselheiro fiscal, tendo acumulado neste período conhecimentos sobre oportunidades e riscos da cooperativa. Proponho: • adequação do conselho às modernas práticas de governança corporativa; • otimização dos resultados da empresa em favor dos cooperados; • valorização de consultas, visitas hospitalares e procedimentos mais comuns nas diferentes especialidades; • engajamento dos médicos nos processos que influenciam o desempenho da empresa; • reavaliação dos serviços próprios, a partir das visitas já realizadas. pedneo@gmail.com

Dr. João Vicente Bassols - nº 116 Pós-graduação MBA na FGV em Gestão de Empresas. Conselheiro Fiscal e de Administração da UNICRED-POA, Conselheiro Fiscal da UNIMED-POA. Conselheiro e primeiro Secretário do Cremers. Cirurgião do HPS-POA e do HCC e Diretor dos dois Hospitais. Mestre em Medicina-Cirurgia pela FAMED UFRGS. Pós-graduado em Educação pela PUC-RS. Membro e presidente das Comissões de ética do HCC e HPS. Especialista em Cirurgia Pediátrica e do Trauma, Membro titular do CBC, Conselheiro Deliberativo da Quanta-Precaver (Plano de Previdência da Unicred), Presidente do Conselho Deliberativo da AMEHC, Chefe do Serviço de Cirurgia do HCC. Presidente da Câmara Técnica de Cirurgia Pediátrica do Cremers.

Conselho de Administração

Dr. Jorge Roberto Cantergi - nº 117 Sempre batalhei por um plano de saúde com maior abrangência. Como conselheiro centralizarei minha atenção numa gestão independente para o plano médico com foco no aumento das coberturas, buscando fontes de financiamento para diminuir o custo. Os colegas jubilados devem receber maior apoio e permitir o uso da cota capital para seu custeio. Atenção na valorização das consultas e visitas hospitalares. Estímulo aos programas de medicina ocupacional e medicina preventiva. Apoio às coordenadorias regionais. Realizarei reuniões com especialidades para corrigir distorções da CBHPM. Especialista em Gastroenterologia e medicina do trabalho e pós-graduação em administração hospitalar e gestão empresarial.

Dr. José Paulo Ferreira - nº 118 POR UMA UNIMED FORTE, CADA VEZ MAIS NOSSA Sou Pediatra, atualmente no Conselho de Administração da Unimed. Conquistas: • Um dos maiores honorários entre as operadoras de saúde; • Maior distribuição de sobras dos últimos tempos; • Melhoria expressiva na gestão de recursos; • Melhoria do portal médico e sistema de T.I da cooperativa; • Profissionalização da gestão. Propostas: • Remunerar quem produz o dinheiro, que é o médico! • Melhoria no canal de comunicação com o cooperado, aproximando o dono da cooperativa; • Visitas hospitalares com o mesmo valor da consulta médica; • Continuar a profissionalização da gestão; • Melhorar a relação da auditoria com os cooperados diminuindo os “ruídos” nas glosas.

Conselho de Administração

Dr. Luiz Antônio Bonzanini - nº 119 Médico Pediatra com título de especialista em Pediatria e em Medicina Intensiva em Pediatria. Superintendente Geral da Unimed Porto Alegre por seis anos. Por dois anos Diretor de Relações com o Cooperado. Conselheiro Fiscal em dois períodos. Várias vezes Coordenador Regional em Canoas. MBA pela Fundação Getulio Vargas em Gestão Empresarial. O meu objetivo como Conselheiro de Administração é fazer o Cooperado ganhar cada vez mais, mantendo a segurança econômica da Cooperativa.

Dr. Manoel Pitrez Filho - nº 120 Integrar o conselho administrativo de uma cooperativa como a Unimed requer preparo, compromisso e dedicação sob as mais diversas óticas. Entretanto, estes requisitos são construídos a partir de uma formação acadêmica médicoadministrativa, de uma vivência intensa na prática da medicina e das relações estabelecidas neste triângulo complexo em que se encontram a cooperativa, o cooperado e o paciente. Com esta crença e com a certeza de ter nestes conceitos o caminho a ser percorrido, peço o teu voto no processo eletivo do conselho administrativo.

Conselho de Administração

Dr. Marcelo Tiburi - nº 121 Cirurgião geral e ap. digestivo. Mestre em gastroenterologia e Doutor em cirurgia - UFRGS. Fellow, Surgical Oncology and Endocrinology - Johns Hopkins Medicine, EUA. MBA: Gestão em Saúde - UFRGS. A Unimed tem conquistas e reconhecimento. Tudo decorre da atuação de seus médicos, nas mais variadas posições dentro da Cooperativa. Entretanto, a Unimed precisa ser melhor para o médico, pois ela existe para proporcionar trabalho a ele. Para 2013, o cenário de aumento nos custos é preocupante. Precisamos manter o que está bom e corrigir o que está errado. Isso inclui fortalecer os serviços próprios e revisar gastos e investimentos que não trazem benefício ao cooperado. Não esqueça, quem paga a conta somos nós!

Dr. Márcio Pizzato - nº 122 Presidente do Conselho de Administração da Unimed POA. Principais conquistas: • Pagamos um dos maiores honorários médicos entre todas as operadoras de saúde do Brasil; • Fizemos a maior distribuição de sobras da história da Unimed POA, totalizando R$ 54.265.853,21; • Implantamos o Portal de Honorários Médicos, possibilitando agilidade e precisão nos pagamentos. Quero propor: • Maior velocidade na eficiência da gestão, para que a Cooperativa remunere ainda melhor os cooperados e proporcione excelentes condições de trabalho; • Um canal constante de comunicação, informando sobre tudo o que ocorre na Cooperativa, oferecendo agilidade e transparência. Teu apoio é imprescindível e teu voto decisivo!

Conselho de Administração

Dr. Mário Henrique Osanai - nº 123 Colega Pela primeira vez, sou candidato ao Conselho de Administração da Unimed Porto Alegre. Em 2012, eleito para o Conselho Fiscal, atuei nas competências da função, em defesa dos interesses de TODOS os cooperados. Agora, é momento de renovação no Conselho de Administração! Luto pela Medicina com dignidade e ética. Defendo o respeito aos princípios do cooperativismo. Desejo contribuir com inovação, transparência e responsabilidade. Honrarei seu voto e seu apoio! Um abraço Osanai Ginecologista e Obstetra / Cancerologista / Cancerologista Cirúrgico / Pósgraduado em Adm. Hospitalar / Mestrado em Cirurgia / Médico Fiscal Cremers / Consultor CGATS-Min. Saúde / Membro C. Ética Médica HMV (2008-2013)

Dr. Regênio Mahfuz Herbstrith - nº 124 Aprovamos: Seguro de vida, SOS, Assistência Jurídica Simers, seguro viagem gratuitos para o Médico. Como vice-presidente por 3 anos, com o saudoso Dr. Belmir B. Barison, informatizamos a cooperativa, fundamos a 1ª coordenadoria Gravataí/Canoas, dobramos o n° de usuários e realizamos a 1ª distribuição de sobras, em 2012 distribuímos R$ 54.265.000,00. Propostas: • Renegociar Intercâmbio; • Participação do cooperado na gestão; • Devolução de quotas ao Jubilado; • Apoio aos novos cooperados. Metas: • Atingir 1 milhão de clientes aumentando de 30% para 37% a remuneração do cooperado. Fiz MBA em gestão na USP e IBGC. Como conselheiro do cooperado conto com teu voto para que o médico continue a ser o verdadeiro dono da Unimed.

Conselho de Administração

Conselho Fiscal

Dr. Alexandre Olmedo - nº 201 Não podemos negar que o mercado de trabalho médico é dominado pelas empresas de serviço de saúde complementar. Dentro deste contexto, o cooperativismo é a única alternativa para que consigamos exercer nossa profissão com alguma dignidade. A UNIMED POA detém grande parte deste mercado na sua área de atuação, oferecendo trabalho médico e cumprindo sua missão de prover as melhores soluções em saúde e valorizando o trabalho do cooperado. Uma fiscalização confiável e competente é importante para atingirmos este compromisso. Peço o teu voto e em troca ofereço trabalho e empenho. Mastologista/Ginecologista. Exconselheiro fiscal. MBA de gestão em saúde na ESPM. Curso Conselheiro Fiscal Federação.

Dr. Breno Acauan - nº 202 Colega O Estatuto Social da Cooperativa em seu Art. 56 reza: “Compete aos membros do Conselho Fiscal exercer assídua fiscalização sobre as operações, atividades e serviços da Cooperativa”. Sou cooperado desde 1985 e estou me candidatando ao Conselho Fiscal com intuito de zelar pelo bom andamento da Cooperativa. Desde já meu muito obrigado. Conto com tua confiança e voto. Um forte abraço, Breno J Acauan Filho e-mail: breno.acauan@gmail.com

Conselho Fiscal

Dr. Cláudio Vinicius Bublitz - nº 203

Dr. João Henrique Sommer Pereira - nº 204

ATM 78 - UFRGS

Ex-Presidente Unimed POA Ex-Conselheiro Administração Ex-Conselheiro Fiscal Ex-Conselheiro Unimed Mercosul Ex-Conselheiro Fiscal Unimed Brasil

Conselheiro Fiscal por quatro mandatos; Conselheiro de Administração por um mandato; Curso de Conselheiro Fiscal e de Administração pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).

Meu compromisso se eleito for: 1 – Usar minha experiência para exercer uma eficiente fiscalização nos atos diretivos da Unimed POA, para que ela mantenha uma linha ascendente de crescimento; 2 – Lutar para que o resultado de uma boa administração com fiscalização adequada resulte numa retribuição ainda mais digna ao trabalho do médico cooperado; 3 – Espero contar com a vossa confiança.

Conselho Fiscal

Dr. Levi Lorenzo Melo - nº 205

Dr. Osvaldo Santos - nº 206

Graduado em Medicina pela UFRGS em 1989. Residência Médica em Cir. Geral no HCPA. Mestre em Gastroenterologia pela UFRGS. Especialista em Cir. do Aparelho Digestivo pela SBCD, em Cir. Videolaparoscópica pela SOBRACIL e em Endoscopia Digestiva pela SOBED. Pós-graduação em Administração Hospitalar pela PUCRS. M.B.A. em Governança Corporativa pelo IBGC. Presidente da AMG (2002-2008). Coordenador Regional da UNIMED (20042007). Conselheiro Fiscal da UNIMED (2007-2009). Com a experiência adquirida, me credencio a auxiliar a UNIMED em um rígido controle dos custos dos atos não cooperativos, para obtermos melhores resultados, diminuindo despesas e favorecendo o crescimento da nossa Cooperativa.

Fundador da UNIMED Porto Alegre e Conselheiro por 10 anos. Fundador da UNICRED Porto Alegre em 31/7/1990 e Presidente até 2006. Conselheiro de Administração 2006/2008 e Fiscal 2009/2011. Fundador e Presidente da UNICRED Central RS 1996/1999, Diretor Administrativo e Presidente da UNICRED do Brasil de 1998/2002. MBA em Cooperativismo - UNISINOS 1988/89. MBA em Gestão Empresarial pela FGV/POA - 2003/04. Participação nas Convenções Nacionais da UNIMED em 1987/88/90/91/92/93/96/97/98/99 e em diversos cursos, jornadas e todas as Convenções Nacionais das UNICREDs. Pretendo usar minha experiência para uma fiscalização eficiente e transparente da gestão da UNIMED Porto Alegre.

Conselho Fiscal

Dr. Paulo Issi - nº 207 Um dos pilares para o sucesso de uma empresa é ter ÉTICA e manter sua MISSÃO. A MISSÃO da UNIMED é proporcionar trabalho e remuneração adequados aos cooperados. Assim como eu, a maioria dos colegas tem a UNIMED como a maior provedora de trabalho. Para que a MISSÃO da UNIMED não seja desvirtuada com decisões ANTIÉTICAS e que levem ao aumento de honorários só para alguns, solicito seu apoio e confiança a fim de fiscalizar e auxiliar no crescimento da UNIMED-POA.

Dr. Paulo Ricardo TrindadeWilson - nº 208 FISIATRA. Grad: UFRGS (DEZ-89). Residências - Medicina Comunitária: HNSC (DEZ-95) e Fisiatria: HCR (DEZ-98). Pós- Acupuntura: CESAC/AMRIGS (ABR-02 a SET-04). MBA - Auditoria em Saúde: IAHCS/ESGCS (SET-05 a NOV-06). Médico militar temporário: HGuS (90), QG/CMS (91-92-93), PMPA (99-00). Corpo Clínico HMV (OUT-05). UNIMED (JUL-99). Auditor da UNIMED (SET-05 a AGO-06). Fisiatra responsável pela Assoc. Canoense de Deficientes FísicosACADEF (OUT-11). Fisiatra - Hospital Divina Providência (ABR-12). Acompanhar a aplicação de regras e normas; proceder à análise da adequação, eficácia da organização; controlar o desempenho, considerando as metas; avaliar informações físicas, financeiras e operacionais.

Conselho Fiscal

Expediente Diretoria Executiva

Dr. Márcio Pizzato - Presidente do Conselho de Administração Dra. Beatriz Vailati - Vice-presidente do Conselho de Administração Dr. Flávio da Costa Vieira Superintendente Geral Dr. Angelo Giugliani Chaves - Diretor de Relações com o Mercado Dr. Carlos Fernando Carvalho Rizzon Diretor de Relacionamento com o Cooperado Dr. Paulo Roberto Barbosa Soares Diretor de Provimento de Saúde

Conselho de Administração

Em caso de dúvidas, contate a Linha Direta do Cooperado pelo 0800.510.4747.

Dr. Alberto Salgueiro Molinari Dr. Alessandro Finkelsztejn Dr. Alexandre Ângelo Zereu Dr. Amir Selaimen da Costa Dr. Antônio Rogério Crespo Dra. Beatriz Vailati Dr. Flavio José Kanter Dr. Flávio José Petersen Velho Dr. Geraldo Druck Sant’Anna Dr. Gilberto Schwartzman Dr. Guilherme Becker Sander Dr. Jorge Roberto Cantergi Dr. José Paulo Ferreira Dr. Márcio Pizzato Dr. Regênio Mahfuz Herbstrith

Conselho Fiscal

Titulares Dr. Ilson Enk Dr. João Vicente Bassols Dr. Manoel Pitrez Filho Suplentes Dr. Cláudio Vinicius Bublitz Dr. Luiz Aneron Pinto da Silva Dr. Mário Henrique Osanai

Coordenadores Regionais

Cachoeirinha: Dr. Nicola Zacharias Medaglia Camaquã: Dra. Carla Brandeburski Canoas: Dr. José Avelino Quoos de Moraes Capão da Canoa e Torres: Dr. José Luiz da Costa Gonçalves Esteio: Dr. Lauro Antônio Dondonis Filho Gravataí: Dr. Marcelo Leone de Souza Lima Guaíba: Dr. Mário Roque Rossi Filho Osório e Tramandaí: Dr. José Reni Esteves Soares Viamão: Dr. Renato Albuquerque Drumond

Redação e Administração Av. Venâncio Aires, 1040 CEP: 90040-192 Porto Alegre/RS

Coordenação Editorial

Aline Fernandes - Mtb 13751 E-mail: aline.fernandes@unimedpoa. com.br Telefone: (51) 3316.4890

Projeto Gráfico e Diagramação

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