01 ABRIL 2020
LA VERDAD IMPRESA
ALAN RIVERA VILLANUEVA Originario de Zimapán, es el actualmente presidente del Comité Ciudadano de este Pueblo Mágico, el más reciente en todo el país.
Alan Rivera se ha distinguido por ser alguien a quien le gusta ayudar a la gente. Ha creado fuentes de trabajo para más de 300 personas, a quienes inspira a superarse
Alan Rivera Villanueva
Entrevista por Juan de Dios Hernández
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riginario de Zimapán, Alan Rivera Villanueva es el presidente del Comité Ciudadano de este Pueblo Mágico, el más reciente en todo el país. En entrevista para Politics, el oriundo de la ciudad minera habló del Reto 60k, celebrado en el municipio con la participación de más de un millar de ciclistas de México y el extranjero. “En este reto, además de promover el deporte, se pudo respirar un ambiente de diversión, con el disfrute de paisajes increíbles”, afirmó el dirigente. Rivera comentó que desde que Zimapán recibió el distintivo de Pueblo Mágico ha tenido un antes y un después, ya que despertó un interés muy fuerte en este atractivo turístico. La ruta minera es uno de los atractivos más visitados por todos los turistas que practican el deporte de aventura, como el ciclismo,
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atletismo y el 4x4, pues se pueden apreciar cañones emblemáticos. El Caracol es uno de los lugares más altos de la región, con una una vista impresiónate del río. El ingeniero comentó que Zimapán cuenta con una gran extensión territorial y muchos lugares por recorrer, como El Sabino, cañón del Infiernillo, Villa de la Encarnación, Parque Nacional de los Mármoles, presa del Infiernillo, cañón de San Cristóbal, entre otros. “Los amantes de la fotografía pueden capturar paisajes maravillosos”, precisó. Respecto al tema gastronómico informó que Zimapán es un lugar con diversos platillos elaborados por manos locales, como el mole verde y rojo, frijoles con nopales y charros, tamales, queretanas, gorditas, salsas, pollo, guajolote, quelites, flor de calabaza y pozole. También hay postres y galletas, hongos, nopales, itacates, chiles rellenos y pulque “Si van a Zimapan no pueden dejar de disfrutar de las ricas querendonas, preparadas en salsa roja”,agregó Rivera.
Indicó que hay muchas empresas que están volteando a ve al muncipio para la organización de eventos, como lo son la ruta de jeeps, motos, cuatrimotos y ciclismo. Finalmente, recomendó que en su visita Zimapán, la gente acuda el módulo de turismo para aprovechar su visita, para que de acuerdo a su gusto puedan elegir los lugares con mayor interés. “No pueden dejar de visitar las Grutas Xhajhá, La Encarnación, La Angosturas y el Centro Histórico”, comentó. Alan Rivera se ha distinguido por ser alguien a quien le gusta ayudar a la gente, y desde muy temprana edad logró formar su propia empresa, a base de muchos esfuerzos y sacrificios, pues cubrió los gastos para realizar su carrera profesional como Ingeniero Civil, en el Instituto Tecnológico de Pachuca Ha creado fuentes de trabajo para más de 300 personas a quienes inspira a superarse. Recientemente Alan Rivera logró establecer relaciones con empresas turísticas que permitirán que Zimapán, reciba inversiones para el crecimiento económico y la creación de fuentes de trabajo tomando en cuenta también el potencial de las comunidades.
Parroquia de San Juan Bautista
4TO RETO 60K,
celebrado en el municipo de Zimapán
Le gusta pasar tiempo de calidad con su familia
Crean el Sindicato Independiente de Trabajadores de la Caamtroh Por Edson Martínez
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espués de más de 15 años de buscar que se protejan y garanticen derechos laborales a través de una representación sindical, y con el respaldo de la actual administración municipal, encabezada por Moisés Ramírez Tapia; el gobernador Omar Fayad Meneses; la secretaria del Trabajo, María de los Ángeles Eguiluz Tapia, y el director del organismo operador de agua
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potable, los integrantes de la Caamtroh consolidaron la creación del Sindicato Independiente de Trabajadores de la Comisión de Agua y Alcantarillado del Municipio de Tepeji del Río de Ocampo Hidalgo, bajo el lema Unidad, trabajo y progreso. Actualmente, el organismo cuenta con más de 50 agremiados, algunos de los cuales tienen más 40 años de antigüedad laboral. Durante la entrega de uniformes otorgaron un reconocimiento al alcalde y al titular del organismo de agua potable.
ENTREGA de uniformes a los trabajadores
BENEFICIOS con el apoyo del gobierno estatal
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Por Edson Martínez
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on el objetivo de fortalecer la Seguridad Pública, la administración municipal de Tepeji del Río, que encabeza el alcalde Moisés Ramírez Tapia; con el trabajo en conjunto y respaldo del gobierno de Hidalgo, logró que para este 2020 el municipio se beneficiara nuevamente con recursos del programa Fortalecimiento para la Seguridad (Fortaseg) con 6 millones de pesos de aportación federal, más un millón 200 mil mil pesos de coparticipación local para el programa de mejora de las condiciones labores. Es por ello que, continuando con las reglas de operación y procedimientos de este programa federal y para concertar los recursos, el alcalde, acompañado de integrantes de su gabinete acudió a la reunión de Concertación con el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública con el objetivo de presentar el contenido del proyecto de inversión y la aprobación para la firma de anexo técnico y convenio específico de adhesión. En estas mesas de trabajo se contó con el titular del Secretariado Ejecutivo del Consejo Estatal de Seguridad Pública, Juan de Dios Pontigo Loyola. El proyecto de inversión contiene aspectos de evaluación de control de confianza de los elementos operativos, capacitación, mejora de condiciones laborales, equipamiento con la adquisición de unidades y herramientas necesarias, prevención del delito, entre otros aspectos estratégicos en materia de seguridad pública que permiten continuar con los resultados positivos en favor de la ciudadanía. Moisés Ramírez Tapia agradeció el apoyo que han brindado, no solo en este tema, el gobernador Omar Fayad Meneses y César Román Mora Velázquez secretario de la Contraloría del Estado, quienes han sido grandes aliados de Tepeji del Río para concretar recursos, obras y acciones que permiten el desarrollo del municipio.
Formalizan la inversión de recursos Fortaseg para Tepeji
CON APOYO del Gobernador Omar Fayad, el alcalde Moisés Ramírez Tapia logró que su municipio se beneficiara nuevamente con FORTASEG
CAPACITACIÓN y equipamiento serán los ejes principales de inversión para fortalecer la corporación de Seguridad
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OBRAS EN TEPEAPULCO Por Edson Martínez
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ontinuando con uno de los objetivos básicos de esta administración, que es orientar las acciones y recursos necesarios para el máximo beneficio social, el presidente municipal de Tepeapulco, Alfonso Delgadillo, realizó tres inauguraciones de obra. La primera fue la de la construcción de drenaje sanitario en la calle Vista Hermosa, colonia Plan de Ayala, en Cd. Sahagún. También realizó la inauguración de obra de drenaje sanitario en calle Esmeralda, colonia Lomas del Pedregal, en Ciudad Sahagún. Finalizó con la inauguración de construcción de drenaje en las calles San José y San Miguel de Allende y Juan Diego, en la colonia Santa Bárbara, en Tepeapulco. Las obras suman una inversión de más de medio millón de pesos, las cuales son realizadas a través de Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (FAISM) beneficiando a más de 150 familias tepeapulquenses.
Durante estos eventos, el edil fue acompañado por servidores públicos y vecinos, quienes señalaron que la labor de solventar las necesidades más sentidas de la población, realizar los proyectos adecuados y gestionar los recursos para realizarlos ha sido un trabajo diario en esta administración, con el apoyo del gobernador Omar Fayad y las diferentes dependencias. Alfonso Delgadillo reiteró que gestionará recursos para brindar mejores condiciones de vida a los habitantes y, además de invertir en infraestructura, se busca satisfacer las necesidades básicas de la población como son drenaje, agua potable, electrificación, educación y salud, en las zonas más vulnerables del municipio. Quienes hicieron uso de la voz reconocieron el apoyo que el titular del Ejecutivo estatal ha brindado a Tepeapulco en diversos rubros. El alcalde dialogó con los vecinos en esta gira y les invitó a continuar trabajando de la mano, para lograr mayores obras y acciones en beneficio de las familias tepeapulquenses. ABRIL 2020
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Erick Marte, el presidente mejor evaluado
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Erick Marte Rivera Villanueva, presidente municipal de Zimapán, Pueblo Mágico, a través de encuestas realizadas, se posiciona como el mejor evaluado del estado de Hidalgo. Entrevista por Edson Martínez
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l alcalde Erick Marte se encuentra en su cuarto año de administración y cuenta con más de 240 obras ejecutadas y una inversión de más de 175 millones de pesos, una cifra histórica para este municipio. Entre las obras que destacan, están casas de salud, aulas, comedores infantiles, mejoramiento del Cent ro de S a lud , techu m bres, pavimentaciones y ampliaciones de la red de agua potable y eléctrica. En el 2018, Zimapán recibió la denominación de Pueblo Mágico, objetivo que planteó el gobierno municipal desde el inicio de la administración ,y que gracias al apoyo de los desarrollos turísticos, comerciantes, empresarios, prestadores de servicios y sociedad, obtuvo el mayor logro de la historia del municipio; gracias a esta denominación miles de turistas nacionales y extranjeros, han visitado los destinos turísticos. Zimapán se ha convertido en un ejemplo de gobierno a nivel nacional por la creación de programas únicos, como lo son Pasito a Pasito, que entrega zapatos nuevos a niños y niñas de nivel básico; Martes Ciudadano, que en un formato único atiende a la ciudadanía desde las 6:00 horas; Zimapán te Quiero Limpio, el cual tiene como objetivo lograr que este Pueblo Mágico sea el más limpio del estado. Estas acciones y resultados colocan al presidente municipal Erick Marte como uno de los alcaldes mejor evaluados a nivel estatal.
Zimapán Pueblo Mágico
REEDUCANDO
REEDUCANDO A LOS HOMBRES POLITIC’S
A LOS HOMBRES Eugenio Torres Agencia Reforma
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o llores”, “usted es fuerte”, “el último es vieja”, son algunas de las frases que los hombres escuchan desde niños. Con ellas se genera la idea de que por ser hombre se es más o mejor que las mujeres o lo femenino. Cambiar esta mentalidad no es fácil, pero tampoco imposible y ya hay hombres que han puesto manos a la obra... para reconstruirse. La premisa de quienes trabajan en generar masculinidades alternativas es que la violencia de los hombres es un aprendizaje que se puede desaprender para aprender nuevos tipos de relaciones: constructivas, respetuosas, solidarias, empáticas, equitativas e igualitarias. “Me voy creando una idea de poder y control sobre ellas en mi entorno y luego también se da en el ámbito público: en el trabajo, la escuela, el transporte público”, explica Mauro Vargas Urías, director de Género y Desarrollo A C (Gendes), que ofrece grupos de reeducación, en los
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que participan hombres que han ejercido la violencia. Los fundadores de la organización, que también ofrece talleres, cursos, pláticas y terapias a individuos, empresas, escuelas y dependencias públicas, comenzaron a trabajar los temas de violencia de género en 2003 en la colonia Morelos. “Iniciamos con grupos abiertos de reflexión: sobre desempleo, los hijos, la relación con la esposa, el Mundial de Futbol, la Santa Muerte, pero siempre salía el tema de la violencia: la que ellos habían ejercido, la que habían sufrido”, dice Ricardo Ayllón González, uno de los fundadores de la organización junto con Mauro Vargas Urías y Antonio Ramírez. De hecho, un libro de Ramírez, Violencia masculina en el hogar, que reflexiona sobre la relación entre masculinidad y violencia, es utilizado como modelo en los grupos de reeducación en Gendes. La labor de Vargas, Ayllón y Ramírez no se detuvo en la colonia Morelos y abrieron otros grupos de reflexión en Santa Ursula y en el centro de Xochimilco.
“Vimos cambios importantes: cuando los hombres dejaban de ejercer la violencia, los niños mejoraban en la escuela. Además, trabajamos con los papás para evitar los niños de la calle en los tres sitios. Era un experimento”, explica Ayllón, psicólogo de formación. En 2009 iniciaron una nueva etapa en una casona de la Colonia Roma (Minatitlán 34), el mismo sitio donde hoy ofrecen sus servicios, y estructuraron su metodología de intervención para personas que ejercen la violencia y concientizar en igualdad de género. Otro punto destacable es que en el equipo de Gendes trabajan de la mano con mujeres. LA FORMACIÓN Va r g a s Urías, sociólogo, explica el camino que siguieron para convertirse en pioneros y agentes
de cambio en estos temas. “Tuvimos una formación en género, en masculinidades. Trabajamos con feministas. Recibimos formación de mujeres feministas”.Y gracias a ellas desarrollaron el modelo que utilizan con perspectiva de género. “Lo que hemos abrevado es en el enfoque que analiza las identidades, el ser hombre, cómo se da esta construcción de la masculinidad, que en el caso de México está muy ligada al machismo”, indica. También ref lexionaron sobre las masculinidades con un análisis crítico y propositivo. “Hay un malestar, una confusión, una inquietud de ahora cómo sí ser hombre, la idea desde nuestro enfoque es no quedarnos en que solo podemos ser agresores, también podemos ser muchas cosas positivas, pero hay que aprender a desarrollarlas”, dice Vargas Urías. Y un punto importante, advierte Ayllón, es entender que la violencia no es algo biológico, o como algunos dicen: “Son las hormonas”. “No, a ver ese es un enfoque biologicista. Ya está comprobado por estudios e investigaciones que la violencia tiene dos características: es aprendida y es selectiva. Es decir, decidimos con quién ejercer esa violencia, generalmente es con las personas que yo identifique como menores a mí, que en esta cultura machista son las mujeres, niñas, niños, personas de la tercera edad u otros hombres que considere menos que yo”, señala. Si la violencia contra las mujeres es una decisión significa también que podemos decidir no ejercer ninguna agresión, agrega. “Lo que hacemos es partir de estos elementos: si lo aprendimos en grupo, lo podermos desaprender también en grupos. Entonces formamos grupos que, en dos horas y media, se revisa primero todas las formas de violencia, porque generalmente pensamos que violencia solo es físi-
ca, pero hay toda una gama: física, psicológica, patrimonial, sexual (los famosos piropos, las miradas, el acoso, el hostigamiento). Incluso, dentro de la violencia física, hay una forma que le llamamos “de alrededor”: tirar un teléfono, patear la pared... “Y está también la violencia verbal, que no solo son las groserías, son palabras, que puede ser minimizar a las personas, cosificarlas o menospreciarlas, como decirles: ‘ay, chiquita, tú no puedes’”. Tras identificar toda la gama de violencia que se ejerce, y que en muchos casos se considera normal o natural, el objetivo en el trabajo grupal es darse cuenta de cómo la invisibilizamos y la ignoramos. Y mirarla como es: violencia, y a partir de ahí empieza todo un proceso para identificar, por ejemplo, las señales corporales antes de cometer un acto de agresión. Se identifican para pararlas. Por eso es una reeducación. “Hablamos también de invadir los espacios de los otros, y se analizan los códigos culturales: cuáles son nuestros pensamientos machistas, por ejemplo”, dice Ayllón. Interviene Mauro: “También hay una herramienta muy importante: la responsabilidad activa, que permite a cada participante generar planes de igualdad, entonces me puedo llevar 3 o 5 ideas de acciones concretas para dejar de ejercer violencia en razón de lo que haya narrado el día de hoy. “Es decir, alternativas para no generar violencia: respirar, darme un tiempo fuera (decimos acá “retiro”) y tal vez ir al psicólogo para seguir un proceso”. PEDIR PERMISO ¿En qué momento tocar a una persona es invasivo? Responde Vargas: “Mientras no haya anuencia, mientras tú mismo no solicites el permiso. Porque eso en ambientes de trabajo puede llevar a situaciones de acoso y hostigamiento. Ese es el desafío: que cual-
quier intercambio no consensuado puede implicar o derivar en violencia. Lo que decimos es que es mejor avanzar mediante pedir permisos y acuerdos. Aunque suene muy exagerado, es preferible optar por eso que sobreentender que no es violencia”. Ayllón abunda al respecto: “Una de las ideas tradicionales es de que a nosotros los hombres se nos da permiso para invadir no solo el espacio físico sino hasta en la palabra: ella está hablando y no la dejo terminar y le digo lo que yo creo. Entonces, esa invasión, ese interrumpir en la palabra, el invadir, son estos aprendizajes machistas que tenemos. “Y en los cursos que damos con convenios con universidades, en empresas, nos dicen algunos hombres: ‘Pero sí la puedo tocar, ¿no?’. ¡Pues no! “Aprendemos desde chiquitos que las mujeres están a nuestro servicio y se les ve como un objeto. Todo eso es gran parte de lo que se trabaja, quitar esas ideas. “Una pareja de una persona que viene acá nos decía: ‘Ahora me siento rara porque me pide permiso para todo: ¿te puedo tomar de la mano?, ¿te puedo abrazar?’ y le preguntamos: ¿Y eso te molesta?, y nos dijo: ‘No, está bien. solo que antes nadie me había preguntado’”. ¿Qué podemos hacer los hombres? Primero informarnos: qué es la igualdad de género, qué es el machismo, que masculinidades alternativas hay. Hemos visto que hay mucha desinformación y, unido al enojo de algunos, es una muy mala combinacion. Dos: buscar apoyo. En la Ciudad de México hay muchos grupos. Tres: podemos hacernos corresponsables del trabajo en casa, del cuidado de los hijos... Cuatro: hacerme cargo de mis propias emociones, gestionar esas emociones, buscar apoyo, trabajar mi violencia, que la pueda identificar. ABRIL 2020
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