La Democracia Mercado "Ambulante"

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Jairo Ademar De León González Universidad Mesoamericana Quetzaltenango Facultad de Arquitectura Investigación Supervisada/ Proyecto Profesional Arq. Wieland Escobar Asesor

Arq. Dora Reyna Consultora OT y Urbanismo

José Luis Chávez del Cid

Consultor (Plan Económico)

La Democracia Mercado Ambulante por Jairo A. De león G. se distribuye bajo la licencia Creative Commons atribución NoComercial-SinDerivar según la normativa 4.0 internacional


E

l sector comercial la Democracia está compuesto por 23 manzanas ubicadas en el área central de la ciudad de Quetzaltenango, el sector se ha convertido en buena medida en el corazón de la ciudad. Es la más importante de las 3 centralidades, junto al parque central y el sector Minerva. Un tercio de la población hace uso de este sector para actividades diversas, alberga tanto equipamiento público como comercial, educativo, industrial y religioso, con muy poca presencia de vivienda. Por su posición central es una zona obligatoria de paso y de destino. Esta concentración y posición estratégica otorga el marco perfecto para un gran crecimiento comercial sostenible. Sin embargo este crecimiento no ha sido acompañado por una infraestructura adecuada. El mercado es un edificio que tiene más de 50 años, quedando obsoleto desde hace ya más de 20 años. Sin una estructura adecuada, el comercio y su inevitable crecimiento han tomado las calles. El mercado ambulante surge de dicha combinación: del abandono institucional y el aumento de flujos económicos en una posición privilegiada pero descuidada de la ciudad. Esta propuesta trata de abordar la zona comercial de “La Democracia” desde sus mercados: el Centro Comercial La Democracia, el mercado de artesanías Rosmo, predio Richter y el mercado ambulante, pero desde una perspectiva distinta, partiendo desde su complejidad, su forma, su morfología y sobre todo, de su componente humano y social. De tal manera se plantean respuestas que surgen de las charlas, pensamiento y reflexiones con los líderes y miembros de las distintas partes del mercado. El desarrollo de la intervención se plantea en seis fases, proyectadas en 6 años, resolviendo desde los problemas inmediatos como el control del crecimiento del ambulantaje, los drenajes y el manejo de desechos, hasta el desarrollo de los nuevos equipamientos públicos y de mercado que puedan albergar a los vendedores ambulantes, culminado con intervenciones urbanas. El proyecto plantea alianzas públicas y privadas, pero sin olvidar la

cooperación de los sindicatos del mercado, tanto en los proceso de gestión como en los permisos y fondos. EL NUEVO MERCADO Y EL MODULO CULTURAL: El mercado devuelve a la ciudad 14 mil metros cuadrados al proporcionar un recinto al mercado ambulante, cuenta con una plaza versátil de 6mil m2 capaz de albergar tanto a mercados móviles, basares navideños, arte, teatro, y cualquier actividad lúdica y cultural, entre otras actividades como promocionar productos internos del mercado y tener una agenda itinerante que la convierte en un destino en si misma. El programa se desarrolla a partir de las áreas que posee actualmente el mercado tanto ambulante como el Centro Comercial, se desarrolla en la medida que se recorre la plaza vertical, el mercado funge como un continuador de la plaza, de la calle, de la ciudad. Las circulaciones tanto por dentro como por fuera dotan al mercado de apertura hacia la ciudad siendo posible observarla mientras se recorre, esta disposición genera una gran iluminación natural y un espacio diáfano, la estructura de código abierto es transformable y expandible. El mercado y su plaza vertical fungen como un espacio urbano un recorrido en vertical totalmente abierto hacia la ciudad, sin barreras, y con espacio publico interno que culmina con un huerto urbano de productos orgánicos. El modulo cultural Además de proporcionar un recinto provisional para los actuales vendedores del mercado interno (centro comercial) durante el desarrollo del nuevo mercado, funge en su reprogramación como un espacio cultural, itinerante alberga una biblioteca, guardería, áreas de organización comunitaria, un salón, capacitación y talleres, centro de emprendimiento, y otras áreas educativas. Siendo la educación, capacitación, tecnología, y la cultura los eje fundamentales, entendiéndolos como capaces de romper los procesos de informalidad.


CATEGORÍA

DISEÑO URBANO

Premios Danta, Bienal de Arquitectura de Guatemala “BAG” Único premio en la categoría urbanismo “(Mención honorifica)”

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Fotografia: todos los derechos al autor tomada de: https://onewayticketon.wordpress.com/tag/mercado-de-la-democracia/

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“Las ciudades tienen la capacidad de proveer algo para cada uno de sus habitantes, sólo porque, y sólo cuando, son creadas para todos” Jane Jacobs “El capital social es una de las propiedades reconocidas como característica de las comunidades prósperas y con una alta calidad de vida. Los mercados públicos son, en este sentido, una actividad que favorece e incrementa este atributo creando redes que reúnen a las personas entorno a valores e intereses comunes. Estos lazos entre grupos e individuos, que en otro contexto no tendrían nada en común, favorecen el conocimiento recíproco estimulando la tolerancia y la solidaridad” Mary Holmes.

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Ejes de intervenciรณn

Espacio publico

Movilidad

Mercados

Sostenibilidad

Sector Publico

Dialogo

Sindicatos mercado interno

Sindicatos mercado ambulante

Gestiรณn/Mediaciรณn

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19 % ESPACIO PUBLICO

El mercado como continuador de la plaza, la calle y la ciudad.

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60%

Uso mixto

Del 12.5% al 60% de uso mixto en vertical (comercio + vivienda).

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VIVIENDA COMERCIO MERCADOS ÁREAS VERDES SÚPER MERCADOS EXISTENTES BAJA DENSIDAD

Primeras 2 a 3 plantas de comercio y/o oficinas.

DENSIFICACIÓN Más vivienda, más seguridad

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MANZANA MODELO PARA DENSIFICACIÓN Y USO MIXTO

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SECCIÓN MODELO PARA 15 Y 16 AVENIDA

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ยกuna nueva parada de buses! 33


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La Democracia

72.90

72.90

Cir. VERTICAL

170 Cajones de carros 30 Cajones de motos

77.90

77.90

170 Cajones de carros 30 Cajones de motos

Cir. VERTICAL

Nivel: -7.0m

Nivel: -4.0m

25m

SÓTANO DE PARQUEOS

40

25m

SÓTANO DE PARQUEOS


80.00

1

1 2

25.00

2

COMESTIBLES

FRUTAS

3

MIXTO

Cir. VERTICAL

Cir. VERTICAL

SS

SS 30.00

PLAZA VERTICAL

80.00

A SERVICIO

A SERVICIO PLAZA VERTICAL

1. Ducto de basura 2. Monta cargas 3. Á. carga y descarga 4. Calle peatonal 5. Área de juegos

1. Ducto de basura 2. Monta cargas

Nivel: 0.0m

Nivel: +6.0m

25.00

PLAZA Adaptativa

FRUTAS/VERDURAS

25m

5

4

1-2 NIVEL

25m

PRIMER NIVEL

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80.00

80.00

1 25.00

2

MIXTO

SS

SS

A SERVICIO

A SERVICIO

PLAZA VERTICAL

30.00

ARTíCULOS DE VESTIR Cir. VERTICAL

Nivel: +12.0m

25m

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PLAZA VERTICAL 1. Ducto de basura 2. Monta cargas

25.00

25.00

1. Ducto de basura 2. Monta cargas

2-3 NIVEL

MIXTO

ARTíCULOS DE VESTIR Cir. VERTICAL

80.00

30.00

80.00

25.00

2

25m

3-4 NIVEL

Nivel: +18.0m

80.00

1


25.00

80.00

ARTíCULOS DE VESTIR COMIDA PREPARADA RESTAURANTES HUERTO URBANO

HUERTO URBANO

Cir. VERTICAL

30.00

SS A SERVICIO PLAZA VERTICAL

25.00

1. Ducto de basura 2. Monta cargas

Nivel: +24.0m

Nivel: +30.0m

25m

4 NIVEL

25m

PLANTA DE CONJUNTO

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Cubierta Huerto urbano

Plaza vertical

Mirador Estructura concreto

Muro cortina

Programa interno

AXONOMETRICA

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Plan Económico

Fondos Sindicatos

Proyecto

Gestión Publica

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Taller Participativo

S. Privado

S. Privado

1er Fondo Q.50mil-Q.150mil

2do Fondo Q.60millones

Sindicatos

Diseño Urbano

Socialización

Presentación

Sindicatos

Equipo Técnico

Sindicatos

Taller Participativo

Consultoría Anteproyecto completo

Presentación/ Socialización

Gestión predio Richter


Banco

Comerciantes

Comerciantes

3do Fondo Q.150millones

Pago por espacio Q.120millones

Pagos a Mediano y Largo plazo

Modulo Provisional

Licencias/ Permisos

Desarrollo Mercado

Ocupaci贸n Mercado

Intervenci贸n M. Cultural

Adquisici贸n derechos del mercado

Timeline: Fondos / Desarrollo / Gesti贸n Publica 49


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jirodleon@hotmail.com +502-7761-6105 +502 5124-7148 13 Av. 8-34 zona 1 Quetzaltenango, Guatemala https://architizer.com/users/jairo-de-leon-1/


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