Rapport annuel 2016 de CTC by CTC Groupe

2016

RAPPORT ANNUEL

Comité Professionnel de Développement Économique (CPDE) Cuir Chaussure Maroquinerie Ganterie

< 2 > RAPPORT ANNUEL CTC 2016

SOMMAIRE Mieux connaître CTC La gouvernance ......................................................................................................................... 4 Des équipes à votre service ............................................................................................. 6 La stratégie collective ........................................................................................................... 8

Normalisation Anticiper les évolutions ................................................................................................... 12

Innovation & Expertise Industrielle Accompagner l’innovation............................................................................................ 14 Temps forts ................................................................................................................................ 16

Intelligence Économique Trouver une information ................................................................................................ 18

Gestion des Savoir-Faire Développer les compétences...................................................................................... 20

Prospective Mode & Design Stimuler la créativité ......................................................................................................... 22

Aide à la Création d’entreprises Accompagner les nouveaux entrants ...................................................................24

Promotion France & Internationale Promouvoir la ﬁlière cuir ............................................................................................... 26

Rapport financier et social ............................................................................... 28 CTC 2016 À retenir ....................................................................................................................................... 30

RAPPORT ANNUEL CTC 2016 < 3 >

ÉDITORIAL Pour la filière des industries du cuir l’année 2016 a été une année de transition, c’est d’ailleurs ce que reflète la perception de la taxe fiscale qui a été de 14 185 K€, contre 14 350 K€ en 2015, soit une baisse de -1,1 %. Ce n’est qu’à partir du second semestre 2016 que l’on a vu les premiers signes de reprise et, notamment, pour le secteur de la maroquinerie.

Parmi les points clés de l’exercice on notera l’inauguration des nouveaux locaux et des plateformes technologiques, le 18 mars 2016, en présence de nombreuses personnalités de la ﬁlière et du monde économique, qui a concrétisé plusieurs années de travaux et d’efforts aﬁn de doter nos professions d’un outil moderne, efficace et évolutif.

Pour autant cette recette de taxe est nettement supérieure au plafond qui nous est imposé, ce qui nous a conduit à reverser à l’Etat 1 943 K€ en décembre 2016. Sur ce sujet de la taxe, la bonne nouvelle est venue de l’Assemblée Nationale en ﬁn d’année puisque, après cinq ans de travail d’information vis-à-vis des députés, ces derniers ont accepté de relever le plafond de la taxe ﬁscale perçue par CTC de 12 250 K€ en 2016 à 13 250 K€ en 2017, ce qui nous permet de disposer de 1 000 K€ supplémentaires.

Notre activité commerciale en France, avec un chiffre d’affaires de 7 667 K€, a progressé de +4 %, marquant un net retour à la croissance. En ce qui concerne les ﬁliales à l’international, elles ont connu également une très forte progression avec +18 % pour Shanghai, +13 % pour Hong Kong, +14 % pour le Vietnam et +14 % pour l’Inde. Au total notre chiffre d’affaires consolidé, dans un contexte économique difficile, a progressé de +10,2 %. Les perspectives pour 2017 sont également encourageantes.

Malgré le plafonnement de la taxe, les subventions attribuées par CTC aux entreprises et aux fédérations professionnelles se sont élevées en 2016 à 5 317 K€, contre 4 911 K€ en 2015, soit une progression + 8.3% conﬁrmant la volonté de soutenir la ﬁlière dans ses opérations collectives. La promotion en France et l’accompagnement des entreprises à l’international ont représenté 60 % de ces subventions.

Au total, pour les comptes consolidés, l’année 2016 enregistre un résultat net bénéﬁciaire à +397 K€ en forte hausse par rapport à 2015.

Sur le plan des services rendus aux 730 Entreprises Membres notre indicateur principal, le taux de couverture qui traduit le pourcentage d’entreprises ayant volontairement fait appel à CTC sur un an, est passé de 57,8 % à 62,3 %, soit près de deux Entreprises Membres sur trois qui utilisent nos services. Cette augmentation régulière reﬂète la bonne adaptation de notre offre par rapport aux besoins des industriels.

Pour terminer nous remercions les administrateurs, dont le mandat de trois ans s’achève en juin 2017, pour leur participation à nos travaux et pour leur soutien à la profession. Nous félicitons également le personnel de CTC pour les très bons résultats obtenus durant cet exercice.

Jean-Pierre Gualino

Yves Morin

Président du Conseil d'Administration

Directeur Général

< 4 > RAPPORT ANNUEL CTC 2016

Mieux connaître CTC LA GOUVERNANCE au 31 décembre 2016

CTC, CPDE (Comité Professionnel de Développement Économique) de la filière Cuir, Chaussure, Maroquinerie, Ganterie, est administré par diverses instances permettant à la fois la représentation des entreprises, de leurs fédérations et des salariés de la filière, ainsi que leur implication dans les processus de décision.

COMMISSION DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

INDUSTRIELS Fédérations professionnelles

11 administrateurs

12 administrateurs

DISTRIBUTEURS

CONSEIL

Fédérations professionnelles 2 administrateurs

Ministère des Finances et des Comptes Publics

D’ADMINISTRATION

PERSONNALITÉS COMPÉTENTES

26 administrateurs

Ministère de l'Économie, de l'Industrie et du Numérique

BUREAU 6 administrateurs

7 administrateurs

SALARIÉS FILIÈRE Syndicats salariés 5 administrateurs

COMITÉ DE DIRECTION

Une équipe d’experts à votre service

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

Les administrateurs de CTC au 31 décembre 2016

Le Conseil d’Administration a été désigné par un arrêté ministériel en date du 20 juin 2014, et ce pour une durée de trois ans.

Au titre des représentants des personnalités proposées par les syndicats professionnels :

Il est composé de 26 administrateurs et se réunit au moins deux fois par an pour définir la stratégie, valider le budget et approuver les comptes annuels de CTC. 12 administrateurs représentent les six fédérations professionnelles industrielles (Conseil National du Cuir ; Syndicat Général des Cuirs et Peaux ; Fédération Française de la Tannerie Mégisserie ; Fédération Française de la Chaussure ; Fédération Française de la Maroquinerie ; Fédération Française de la Ganterie), 2 administrateurs représentent les fédérations professionnelles de la distribution (Fédération des Enseignes de la Chaussure ; Union Française des Distributeurs Grossistes et Importateurs en Chaussures) et 5 administrateurs siègent au titre des représentants des syndicats du personnel technique de la filière cuir (CFDT, CFTC, CGC, CGT, FO). Enfin, 7 administrateurs sont choisis directement par le ministre de l’Économie, de l’Industrie et du Numérique en tant que personnalités compétentes.

Frank Boehly, Conseil National du Cuir Jean-Michel Eymery, représentant la CFDT Arnaud Haefelin, Fédération Française de la Maroquinerie/Gainerie 91 Pierre Humeau, SA Humeau Beaupreau Dominique Jeanneteau, représentant la CFTC Cécile Laval, Groupe Fleurus Olivier Lesage, Fortier Beaulieu Emmanuel Mathieu, Louis Vuitton Malletier Claude-Éric Paquin, Fédération Française de la Chaussure Michel Peslier, Elivia - Châteauneuf Cuirs SAS Philippe Piet, représentant la CGC Jean-Pierre Renaudin, Fédération Française de la Chaussure Xavier Richard, Mégisserie Richard Christophe Rohart /représentant l’Union FO Jacques Royer, Groupe Royer Jean Strazzeri, Lesdiguières-Barnier Hubert de Tinguy, Hides and Skins Holding MCO Group Frédéric Thierry, Manbow. Au titre des personnalités choisies en raison de leur compétence : Hélène Baillon, Business France Paul Batigne, Conseil National du Cuir Isabelle Gleize, Village des Créateurs Jean-Pierre Gualino, ATC Jérôme Marcilloux, ITECH-Lyon Patrice Mignon, Fédération Française de la Maroquinerie Emmanuel Pommier, Hermès Sellier.

RAPPORT ANNUEL CTC 2016 < 5 >

LE BUREAU Au sein du Conseil d’Administration, six administrateurs sont élus par leurs pairs pour composer le Bureau, qui comprend le Président du Conseil d’Administration, le premier VicePrésident et quatre Vice-Présidents.

Les administrateurs membres du Bureau Président :

Jean-Pierre Gualino, ATC

Premier Vice-Président : Louis Vuitton Malletier

Jean-Pierre Gualino Président du Conseil d'Administration

Emmanuel Mathieu,

Vice-Présidents : Paul Batigne, Conseil National du Cuir, Frank Boelhy, Conseil National du Cuir, Jean-Pierre Renaudin, Fédération Française de la Chaussure, Jean Strazzeri, Fédération Française de la Ganterie.

LA COMMISSION DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE (CDE) Cette commission est également composée d’administrateurs. Elle comprend 11 membres élus parmi les 14 représentants des fédérations professionnelles. Elle se réunit au moins deux fois par an et élit un Président et un Vice-Président. Elle a la responsabilité de la gestion de la taxe ﬁscale affectée, ainsi que de l’attribution des subventions octroyées aux entreprises et aux fédérations en coopération étroite avec la Direction des services aux entreprises.

Les administrateurs membres de la CDE Président :

Jean Strazzeri, Fédération Française de la Ganterie

Vice-Président :

Pierre Humeau, SA Humeau Beaupreau

Membres : Frank Boehly, Conseil National du Cuir Arnaud Haefelin, Fédération Française de la Maroquinerie/Gainerie 91 Cécile Laval, Groupe Fleurus Olivier Lesage, Fortier Beaulieu Claude-Éric Paquin, Fédération Française de la Chaussure Xavier Richard, Mégisserie Richard Jacques Royer, Groupe Royer Frédéric Thierry, Manbow Hubert de Tinguy, Hides and Skins Holding MCO Group.

LES MINISTÈRES Ces trois instances (Conseil d’Administration, Bureau et Commission de Développement Économique) se réunissent en présence des représentants du ministère de l’Économie, de l’Industrie et du Numérique et du ministère des Finances et des Comptes Publics. Ministère de l’Économie, de l’Industrie et du Numérique, Direction Générale des Entreprises (DGE) : Benjamin Gallezot, Directeur Général Adjoint du service de l’Industrie Benjamin Leperchey, Sous-Directeur du luxe, de la mode, des biens de consommation et du design Fabrice Leroy, Chef du Bureau du textile, de la mode et du luxe Nathalie Clément, Chargée de mission ﬁlières Cuir, Parfums et Cosmétiques. Ministère des Finances et des Comptes Publics (Contrôle Général Économique et Financier) : Pierre Brunhes, Chef de Mission Général.

Marcel Tran, Contrôleur

< 6 > RAPPORT ANNUEL CTC 2016

DES ÉQUIPES À VOTRE SERVICE Le comité de direction

Yves Morin Directeur Général

Françoise Nicolas

Jean-Luc Chaverot

Directeur Innovation et Expertise Industrielle & Directeur des Services aux Entreprises

Directeur Développement et International

« Aﬁn de répondre au mieux aux besoins des entreprises, nous proposons une palette de services dédiés à l’accompagnement et au développement industriel et commercial. Conseil-Formation dans les domaines du cuir, de la chaussure, de la maroquinerie et du développement durable, management de projets d’innovation, veille technologique et réglementaire font partie des actions réalisées par l’équipe d’experts techniques. En parallèle et en étroite collaboration avec les fédérations professionnelles, un ensemble de subventions allouées annuellement permet aux entreprises d’avoir accès à des actions de promotion en France et à l’international à des conditions ﬁnancières avantageuses »

« Nous accompagnons les Entreprises Membres dans l’évaluation et la caractérisation de leurs produits et pour le contrôle qualité. Pour répondre aux cahiers des charges, aux réglementations internationales, mais aussi à des projets de développement, nous mettons nos laboratoires à leur disposition. Nos collaborateurs à l’international sont des relais sur les marchés locaux et pilotent le contrôle qualité directement dans les usines »

Bénédicte Vermerie

Magali Bornard

Directeur Prospective Mode & Directeur Entreprises Membres

Directeur Administratif et Financier

« La mission style de CTC consiste à décoder les grandes courants mode à venir et à les adapter aux différentes spéciﬁcités des métiers de la ﬁlière cuir, pour guider les industriels dans le cheminement de leurs collections. La Direction Entreprises Membres a pour mission de faire découvrir la multiplicité de l’offre collective CTC et d’inciter les entreprises à mieux l’utiliser »

« La Direction Administrative et Financière est en charge de la collecte directe de la taxe fiscale affectée auprès des Entreprises Membres établies en France. Elle assure le suivi des évolutions au sein de la filière, qu’il s’agisse des schémas économiques ou de la création de nouvelles structures, afin de mieux connaître les membres CTC pour être en mesure de leur présenter les services qui leur sont réservés »

Thierry Voisin

Jean-Claude Cannot

Directeur Gestion des Savoir-Faire et Intelligence Économique

Directeur Technique et Normalisation & Directeur Qualité

« Nos missions d’intelligence économique et de gestion des savoir-faire consistent à collecter et sélectionner des informations ﬁables et pertinentes, à gérer les connaissances et à mettre ces informations à la disposition des entreprises par le biais de notre centre de documentation, de nos publications et ouvrages et de nos sites web. Nous accompagnons également le développement des compétences des salariés de la ﬁlière, dans le cadre de nos actions de formation »

« La Direction Technique et Normalisation (DTN) apporte son soutien à la ﬁlière cuir, principalement dans les secteurs d’activité relevant de la législation. Par son travail en amont avec les autorités compétentes, la DTN informe les entreprises et leur permet de préparer et d’anticiper les évolutions. Elle leur permet également de remonter les informations pragmatiques du marché et de soutenir les positions proposées par les fédérations professionnelles. Parallèlement, de nouvelles méthodes d’essai peuvent être développées pour permettre l’application de ces évolutions législatives »

RAPPORT ANNUEL CTC 2016 < 7 >

Qui fait quoi ?  DIRECTION GÉNÉRALE Yves Morin  DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE Magali Bornard • Comptabilité comptabilite@ctcgroupe.com 04 72 76 10 10 • Service Taxe ctctaxe@ctcgroupe.com 04 72 76 10 10

 DIRECTION DES SERVICES AUX ENTREPRISES Françoise Nicolas • Service Subventions Dominique Millet Catherine Dodet ctcsubventions@ctcgroupe.com 01 44 71 71 56

 DIRECTION ENTREPRISES MEMBRES Bénédicte Vermerie > Service Clients Christophe Broquet em@ctcgroupe.com 04 72 76 10 15 01 44 71 71 81

 DIRECTION GESTION DES SAVOIR-FAIRE ET INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE Thierry Voisin > Service Clients Christine Leung Tack Nathalie Oassel contactformation@ctcgroupe.com 04 72 76 10 02 • Documentation & Gestion des Connaissances Agathe Chauplannaz achauplannaz@ctcgroupe.com

 RESSOURCES HUMAINES Anne-Marie Rollin amrollin@ctcgroupe.com 04 72 76 10 10

 COMMUNICATION Alexandra Faivre-Trouillet 04 72 76 10 03

 DIRECTION DÉVELOPPEMENT, INTERNATIONAL ET LABORATOIRES Jean-Luc Chaverot Pierre Beaupoil - Directeur adjoint Nathalie Humbert - Directeur adjoint > Coordination offre commerciale Aude Catinot contactclient@ctcgroupe.com 04 72 76 14 86 • Inspection Pierre Beaupoil

• Mode & Distribution, Luxe, Sport, EPI Christophe Kolb > Service Clients Sandrine Da Rocha serviceclientsproduit@ctcgroupe.com

> Service Clients Adeline Beslay abeslay@ctcgroupe.com 04 72 76 14 82

Support technique chimie innocuité Valérie Ladavière

• Commerciaux Bernard Champiré bchampire@ctcgroupe.com

Laboratoire essais physiques Maryse Garceau

Bernard Duperron bduperron@ctcgroupe.com Frédéric Rohou frohou@ctcgroupe.com • Analyses industrielles & Prélèvements Nathalie Humbert nhumbert@ctcgroupe.com > Service Clients Adeline Mondon serviceclientsenvironnement@ctcgroupe.com

 DIRECTION INNOVATION

Laboratoire analyses industrielles Éric Delom

ET EXPERTISE INDUSTRIELLE Françoise Nicolas

Prélèvements & Mesures Cédric Gout

Support technique essais physiques Benoît Dumeix

Laboratoire analyses chimiques Éric Delom • International Chine > Direction des opérations Arnaud Dyduck adyduck@ctcgroupe.com > Direction commerciale André Leroy aleroy@ctcgroupe.com Vietnam - Cambodge - Indonésie Pierre Beaupoil > Direction des opérations > Direction commerciale Thomas Young Mevel tymevel@ctcgroupe.com

> Management de l’innovation Catherine Dodet > Service Clients Anita Revel arevel@ctcgroupe.com 04 72 76 10 15 Cuir & Tannerie, Développement Durable Thierry Poncet

 DIRECTION TECHNIQUE, NORMALISATION ET CERTIFICATION Jean-Claude Cannot Karine Lio - Directeur adjoint

Chaussure Christophe Cumin

> Service Clients contactdirtech@ctcgroupe.com 04 72 76 10 10

Maroquinerie & Ganterie Laurent Nay

Services techniques Michel Desgeorges

Innovation Technologique Cédric Vigier Prospective Mode Bénédicte Vermerie > Service Clients Claire Dillon Corneck modetendances@ctcgroupe.com 01 44 71 71 81

Expertise et développement de méthodes Karine Lio Audits & Métrologie Laboratoires Didier Guisado

Certiﬁcation - Marquage CE Lionel Gaudillère > Service Clients cemarkinglyon@ctcgroupe.com 04 72 76 10 10

Management Qualité Jean-Claude Cannot - Directeur Qualité Didier Guisado contactqualité@ctcgroupe.com

< 8 > RAPPORT ANNUEL CTC 2016

LA STRATÉGIE COLLECTIVE

CTC dispose d’une Direction Entreprises Membres dédiée aux échanges avec les industriels dont la principale mission est d’identiﬁer les besoins des industriels, de mieux faire connaitre l’offre CTC et les avantages exclusifs dont les Entreprises Membres peuvent bénéﬁcier du fait de leur statut. Cette direction est pilotée par Bénédicte Vermerie.

différents secteurs industriels et présente les actions à entreprendre en s’appuyant sur les missions de CTC, telles que définies dans ses statuts. Ces missions sont financées par la taxe fiscale affectée de la filière cuir, que CTC collecte.

TPE, PME, grandes entreprises, CTC est à votre service

Sont Entreprises Membres de CTC, les entreprises établies en France, telles que déﬁnies ci-après :

CTC est en charge d’une mission de service public au proﬁt des industriels français des secteurs des peaux brutes, de la tanneriemégisserie, de la chaussure, de la maroquinerie et de la ganterie.

 ayant une activité de fabricant, qui

La ﬁnalité de CTC est d’accompagner les entreprises dans le développement de leur performance et dans l’accès à de nouveaux marchés, de la conception des produits à leur commercialisation.

 ayant une activité de donneur d’ordre, qui conçoivent ces mêmes produits et les font fabriquer par un tiers, quel que soit le lieu de fabrication en France ou dans la Communauté européenne, soit en lui fournissant les matières premières, soit en lui imposant des techniques faisant l’objet de brevets ou de modèles, soit par l’apposition d’une marque dont ils ont la jouissance.

Les services collectifs de CTC sont regroupés autour de sept missions : > Normalisation > Innovation & Expertise Industrielle > Intelligence Économique > Gestion des Savoir-Faire > Prospective Mode & Design

Qui est Entreprise Membre ?

fabriquent ou assemblent les produits suivants en France ou en europe* : peaux brutes, cuirs ﬁnis, composants, chaussures, articles de maroquinerie ou de ganterie ;

Ces Entreprises Membres doivent s’acquitter du versement de la taxe ﬁscale affectée, directement auprès de la Direction Administrative et Financière de CTC dirigée par Magali Bornard.

> Aide à la Création d’entreprises > Promotion France et Internationale Ces missions font l’objet d’un contrat de "performance" signé tous les quatre ans avec les pouvoirs publics et validé par le Conseil d’Administration. C’est l’outil principal de mise en œuvre de la stratégie collective de CTC. Il décrit les enjeux des

* Voir les Arrêtés du 15 juillet 2008 et du 15 décembre 2008 fixant la liste des produits soumis aux taxes affectées aux actions collectives des industries du cuir.

Une question ?

Ayez le réflexe service client EM

Qu’est-ce que la taxe fiscale affectée ? La taxe fiscale affectée est calculée au taux de 0,18 % : - soit sur le chiffre d’affaires hors taxes réalisé au titre des ventes, y compris dans la Communauté européenne ; -soit sur le chiffre d’affaires hors taxes réalisé au titre des ventes à l’exportation ; -soit sur la valeur d’acquisition à l’importation. En vertu de l’article 71-B de la Loi de finances rectificative n° 2003-1312 du 30 décembre 2003, sont redevables de la taxe pour le développement des industries du cuir, de la maroquinerie, de la ganterie et de la chaussure, les entreprises établies en France qui sont Entreprises Membres ou qui ont une activité d’importateur ou de donneur d’ordre, procédant à l’acquisition de ces mêmes produits en provenance d’autres pays que ceux de la Communauté européenne. Dans ce cas, ce sont les douanes qui collectent, pour le compte de CTC, la taxe sur les produits importés.

La taxe 2016, au titre des entreprises ou des donneurs d’ordre qui fabriquent ou font fabriquer en France ou en Europe, collectée directement par CTC pour un montant de 8,9 millions d’euros, représente 63 % du total. La taxe au titre des importations extra européennes collectée par les Douanes, puis reversée à CTC, pour un montant de 5,3 millions d’euros, représente 37 % du total.

Retrouvez toute l’oﬀre Entreprise Membre

www.ctc-services.org

em@ctcgroupe.com - 04 72 76 10 15 Besoin d’un renseignement sur la taxe, vos avantages, les services collectifs… notre service client EM répond à vos demandes d’information et vous aiguille vers les bons experts.

Consultez la plaquette EM

RAPPORT ANNUEL CTC 2016 < 9 >

Le réseau Entreprises Membres CTC CTC comptait 730 entreprises au 31 décembre 2016. Tout au long de l’année, le nombre d’entreprises évolue avec l’arrivée de nouveaux membres ou la fermeture de sociétés. Il peut également arriver que certaines entreprises changent de modèle économique : activité de négoce, sourcing en dehors de la zone Europe, etc. et perdent ainsi leur statut d’Entreprise Membre.

LOCALISATION PAR RÉGION

Au niveau de leur implantation, les Entreprises Membres de CTC sont concentrées principalement sur 5 régions, représentant près de 80 % du nombre total d’entreprises ayant utilisé les services CTC en 2016.

En 2016, CTC a accueilli 47 nouvelles entreprises et 52 sont sorties, soit un ﬂux équilibré et un réseau stable.

ÉVOLUTION DU NOMBRE D’ENTREPRISES MEMBRES

depuis 2013

735

730

714

Mégissiers

Maroquiniers

Fab. composants chaussure

Ent. chaussures

Gantiers

2015

Tanneurs

2014

Négociants collecteurs

2013

Abattoirs

689

Nb d’EM

740 730 720 710 700 690 680 670 660

Île-de-France Nouvelle Aquitaine Auvergne Rhône-Alpes Occitanie

209

132

108

105

Pays de la Loire

Bretagne

Grand Est CentreVal de Loire Provence-AlpesCôte d'Azur Hauts de France Bourgogne Franche-Comté Normandie Total

730 41

36 326 14 242 12

2016

RÉPARTITION PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ

Les 730 entreprises vont des TPE, PME, aux grands groupes internationaux. Elles sont issues de 8 secteurs et se répartissent comme suit :

< 10 > RAPPORT ANNUEL CTC 2016

L’OFFRE EXCLUSIVE ENTREPRISE MEMBRE Chaque Entreprise Membre dispose d’un accès privilégié aux prestations de conseils et aux différents services collectifs gratuits proposés par CTC, ainsi que d’un accès facilité au réseau de la ﬁlière cuir (associations professionnelles, fédérations, association ADC au-delà du cuir, différents acteurs de la ﬁlière cuir).

Recruter un collaborateur > Accès gratuit au premier site emploi de la ﬁlière cuir

S’informer > Recevoir la revue CTC Entreprise : 10 numéros/an > Bénéﬁcier d'un renseignement ou conseil gratuit via le service clients ou les experts CTC

LES SERVICES GRATUITS

En qualité d’Entreprise Membre, vous pouvez accéder gratuitement à l’ensemble de ces services :

> Accéder aux services et base de données en ligne sur www.ctc-services.org, le site dédié aux Entreprises Membres : • base de veille globale Le Phare • base de données Infos Chimie

Participer à une réunion animée par les experts CTC

• base de veille innocuité

> Commission EPI (Équipement de Protection Individuel) autour des produits et de la réglementation

• base affichage environnemental chaussure

> Commission technique sectorielle Peau Brute > Commission technique sectorielle Tannerie Mégisserie > Commission technique sectorielle Chaussure > Commission technique sectorielle Maroquinerie

• veille REACh > S’abonner aux newsletters CTC : • CTC développement durable • CTC veille documentaire > Commander le cahier de tendances Impulsions de votre secteur :

> Commission technique sectorielle Ganterie

• Couleurs/Matières

> Commission transversale sur la Qualité des Peaux

• Chaussure homme & femme • Maroquinerie/Ganterie homme & femme

Bénéﬁcier d'une visite de formation abattoirs

• Univers enfant

Participer à une étude ou à un projet collectif de R&D

• Chaussant

• Espadrille • Sport • EPI (Équipement de Protection Individuelle)

Assister à un séminaire CTC > Autour des principaux axes d’innovation et des réglementations en vigueur

> Accéder au Centre de documentation et à la Cuirothèque situés à sur Lyon (accès libre ou sur RDV)

> Autour des tendances de mode et de consommation

> Accéder à la Matériauthèque tendances située à Paris (sur RDV)

Assister à un webinaire CTC > Autour des principaux axes d’innovation et des réglementations en vigueur

LES SERVICES À TARIF PRÉFÉRENTIEL

> Autour des tendances de mode et de consommation

En qualité d'Entreprise Membre, vous bénéﬁciez également de :

Bénéﬁcier d’une subvention pour participer à :

20 % de réduction sur les prestations individualisées : activités d’audit, d’inspection, essais physiques, analyses chimiques, conseil et formation

> Des salons en France > Des salons à l’international > Des missions de prospection et des voyages d’études à l’international pilotés par les fédérations professionnelles > Des voyages d’études organisés par les associations professionnelles

Services + : lors des prestations de conseil et de formation, les frais de déplacement et d’hébergement des formateurs ou consultants sont pris en charge par CTC. 20 % de réduction sur l’achat des ouvrages édités par CTC. Retrouver la liste des publications CTC sur www.myctc.fr/librairie

RAPPORT ANNUEL CTC 2016 < 11 >

Les indicateurs 2016 Pour mesurer l’intérêt que les Entreprises Membres portent à l’offre collective proposée par CTC, un indicateur a été mis en place en 2012. Il s’agit du taux de couverture qui précise l’usage que les Entreprises Membres font des services proposés par CTC.

62,33% des Entreprises Membres ont utilisé au moins un service CTC

77 286

182

pages vues sur www.ctc-services.org

Entreprises Membres subventionnées pour des salons et des missions

> en 2016 <

En 2016, 455 entreprises sur 730 ont utilisés au moins un service CTC, soit 62,33 % du réseau Entreprises Membres. Cet outil de mesure permet aussi de faire évoluer l’offre CTC dans le sens des priorités des industriels membres.

881

264

En 2016, CTC a réalisé 4333 actions en direction de ses membres (soit une variation de + 8,13 % par rapport à 2015).

personnes ont assisté aux séminaires Mode et Innovation

entreprises partenaires de projets de R&D

actions de conseil ou formation réalisées avec 94 Entreprises Membres

TAUX DE COUVERTURE 2016 PAR SECTEUR

QUELS USAGES LES ENTREPRISES MEMBRES FONT-ELLES DE L’OFFRE CTC ?

Quel secteur utilise le plus les services CTC ?

Top 3 des services CTC les plus utilisés par nos membres Résultats par secteur, en nombre d’entreprises utilisatrices

90,6 %

Tannerie

76 %

TOP 2

TOP 3

Visite de formation abattoirs

Participation aux projets R&D

Pas significatif

Chaussure ABATTOIRS

75 %

Ganterie

72,2 %

NÉGOCIANTS COLLECTEURS

Mégisserie

56,1 %

Abattoirs

52,1 %

Maroquinerie

37 %

TOP 1

Négociants

de composants 28,6 % Fabricants chaussures

Usage d’une subvention pour Abonnement aux newsletters de veille CTC participation à un salon

Pas significatif

TANNERIE

Abonnement aux newsletters de veille CTC

Commande de Cahiers Impulsions

Usage d’une subvention pour participation à un salon

MÉGISSERIE

Abonnement aux newsletters de veille CTC

Usage d’une subvention pour participation à un salon

Prestations d’analyses et d’inspections

MAROQUINERIE

Commande de Cahiers Impulsions

Participation aux séminaires mode

Renseignement & conseil gratuits

COMPOSANTS CHAUSSURE

Prestations d’analyses et d’inspections

Abonnement aux newsletters de veille CTC

Pas significatif

CHAUSSURE

Commande de Cahiers Impulsions

Participation aux séminaires mode

Usage d’une subvention pour participation à un salon

GANTERIE

Commande de Cahiers Impulsions

Prestations d’analyses et d’inspections

Participation aux commissions EPI

CONTACT

Bénédicte Vermerie Direction Entreprises Membres Service clients 04 72 76 10 15 em@ctcgroupe.com

Service clients Lyon Christophe Broquet 04 72 76 10 15

Service clients Paris Claire Dillon Corneck 01 44 71 71 81

cbroquet@ctcgroupe.com

cdilloncorneck@ctcgroupe.com

< 12 > RAPPORT ANNUEL CTC 2016

NORMALISATION

Anticiper les

évolutions « La performance des produits, leur innocuité, le respect de l’environnement et des conditions sociales de fabrication sont des paramètres majeurs dans l’acte d’achat des consommateurs. Dans ce contexte, CTC est la caution scientifique et technique de nos professions pour développer et rendre accessible les derniers outils d’évaluation de la conformité dans la filière cuir. » Essai de resistence à la coupure (TDM)

> en 2016 <

13 000 heures concacrées à la normalisation

11 projets de développement

47 groupes de normalisation suivis par CTC dont

groupes animés par CTC

30 normes publiées par CTC dont

normes Chaussure

normes Cuir

normes EPI

RAPPORT ANNUEL CTC 2016 < 13 >

En 2016, le rythme des travaux de normalisation est resté très soutenu, en particulier du fait des révisions de normes qui représentent une part importante du travail de la Direction Technique et Normalisation de CTC. Autre paramètre essentiel sur cette année : l’uniﬁcation des systèmes CEN et ISO et les normes européennes qui se mondialisent.

nouvelle pointe de perforation est désormais disponible. Une nouvelle exigence associée a également été déﬁnie.

mondiale de normes avec l’européenne est en cours. Le passage en "EN ISO" a concerné 9 normes.

Par conséquent, il est désormais possible de réviser la norme EN 12568:2010 (future EN ISO 22568). Toutes les normes chaussures EPI faisant référence à ce texte, par effet domino, c’est l’ensemble des normes qui va être plus ou moins rapidement révisé.

Équipement de Protection Individuelle

La révision de la série des normes de base EN ISO 20344, 20345, 20346 et 20347 a commencé. Aucune publication n’est à prévoir avant 2019.

Les nouvelles publications de substances dans Reach ont nécessité le développement de nouvelles méthodes pour ces substances, citons par exemple les stabilisants UV, et plusieurs HAP (hydrocarbures aromatiques polycycliques). D’autre part l’importance grandissante des labels environnementaux comme le ZDHC (zero discharge hazardeous substances) créé par les grandes marques mondiales a impliqué le développement d’analyses dans les eaux résiduaires pour entre autres les dérivés ﬂuorés, les pesticides,les chloroalcanes, les alkylphenols, etc...

Gants de protection La normalisation "gant de protection" est en profonde mutation avec plusieurs révisions terminées en 2016 : > EN 388 gant de protection pour les risques mécaniques, > EN ISO 374-1 gant de protection pour les risques chimiques, > EN ISO 374-5 gant de protection pour les risques microbiologiques.

Cuir Les travaux concernant la détermination du chrome VI sont arrivés à leur terme et les normes seront publiés en 2017 (partie 1 méthode colorimétrique, partie 2 méthode chromatographique). Une partie 3 est en cours de développement, elle déﬁnira des méthodes de vieillissement du cuir.

Des travaux de révision sont en cours pour : > EN 407 gant de protection pour les risques thermiques, > EN 420 gant de protection paramètres généraux (future EN ISO 21420), > EN ISO 13997 essai de résistance à la coupure (TDM). De nouvelles normes apparaîtront prochainement : > Pr EN ISO 18889 gant de protection pour les produits phytosanitaires, > Pr EN ISO 19918 méthodes d’essai perméation cumulative. Chaussures EPI L’Allemagne menace depuis 2014 de présenter une clause de sauvegarde jugeant que les protections non métalliques contre la perforation sont insuffisantes. Des travaux ont donc été entrepris pour améliorer les méthodes d’essais existantes. Une nouvelle procédure, faisant appel à une

8 méthodes d’essais physico-mécaniques ont été mises à jour. Actuellement de nombreux projets sont en préparation concernant les substances critiques comme, les dérivés ﬂuorés, les MCCP, oxyde de chrome, pH, etc. Avec la disparition des machines conformes à l’EN ISO 11646, il devient de plus en difficile d’obtenir des mesures de surface de cuir. Il existe des machines susceptibles d’être utilisées, mais les référentiels et les propriétés exigées étaient mal déﬁnies. La norme EN ISO 19076 décrit pour la première fois 4 types de machines électroniques. A terme, le nombre de machines sera vraisemblablement réduit.

Chaussure Peu de nouvelles méthodes, mais essentiellement une uniﬁcation de la collection

Le rapport technique CEN TR 16417 qui définit l’usage en chaussure de substances référencées dans la "candidate list à l’annexe 14 de REACh" a été mis à jour. L’ISO TC 137 poursuit ses travaux de déﬁnition des formes. En particulier les efforts se sont portés sur la digitalisation des données.

Évolution législative liée à la normalisation L’évènement majeur de 2016 reste la parution du nouveau règlement européen 2016/425/UE concernant la mise sur le marché des équipements de protection individuelle, même si les modifications effectuées par rapport à la Directive restent mineures. Le nouveau texte va entraîner la révision de l’ensemble des certifications remises à ce jour. Des tensions sur ce marché sont à prévoir dans les prochains mois, la certification des EPI va représenter un travail très important pour les fabricants et les organismes certifiés.

CONTACT

Jean-Claude Cannot Direction Normalisation Service clients 04 72 76 10 10 norm@ctcgroupe.com

Pour plus d’informations sur la normalisation ou sur les prochaines réunions des Comités Techniques du CEN ctc-services.org/normalisation Tous ces documents sont en consultation au centre de documentation de CTC achauplannaz@ctcgroupe.com

< 14 > RAPPORT ANNUEL CTC 2016

INNOVATION & EXPERTISE INDUSTRIELLE

Accompagner

l’innovation « Dans un environnement concurrentiel où la capacité d’innovation est essentielle pour se différencier, CTC accompagne les entreprises dans le développement de solutions innovantes et adaptées aux contraintes économiques de leur secteur. »

Éssai biomécanique. Tapis de Marche - CTC Lyon

> en 2016 <

26 projets d’innovation

67 entreprises partenaires de projets de R&D

21 séminaires Innovation sur Paris et en région

8 webinaires Innovation

224 participations d’entreprises aux séminaires et webinaires Innovation

SUBVENTIONS CTC 2016 - INNOVATION & EXPERTISE INDUSTRIELLE

Amélioration de la dépouille en abattoirs

211 K€

Éradication du varron

6 K€

Amélioration de la qualité des cuirs - Sensibilisation en élevage

152 K€

Amélioration de la qualité des cuirs - Sensibilisation aux traitements antiparasitaires

25 K€

Recherche de substances dangereuses dans l’eau (RSDE)

10 K€ TOTAL

404 K€

RAPPORT ANNUEL CTC 2016 < 15 >

Fort d’une expérience sur les métiers, les matériaux, les produits finis et leurs procédés de fabrication, CTC est l’unique centre de recherche au niveau européen à pouvoir intervenir depuis la peau brute jusqu’aux produits finis, en passant par le cuir. Ces compétences multiples sont mises au service des entreprises de la filière afin de les accompagner dans leurs démarches d’innovation et d’amélioration de leur performance technologique.

Un outil de proximité au service des industriels En 2016, 67 entreprises de tous les secteurs ont collaboré aux projets d’innovation menés par CTC. Cette participation d’entreprises très diversiﬁées, TPE, PME ou grands groupes internationaux, démontre la capacité de CTC à concilier innovation, pragmatisme industriel et mise sur le marché à court terme. Aﬁn d’être au plus près des ses Entreprises Membres, CTC a également animé un vaste programme de 21 séminaires autour de 11 thématiques d’actualité, tant d’un point de vue technologique que réglementaire, auxquels se sont ajoutés sur l’année 8 webinaires innovation. Ce dispositif a permis à plus de 224 participants d’accéder à des informations capitales pour piloter leurs projets d’innovation au quotidien.

Un service global pour accompagner l’innovation Les compétences des équipes de CTC se poursuivent jusque dans la gestion de projet, la recherche de ﬁnancements, de subventions et/ou de partenariats, tout en informant sur les meilleurs moyens de protection des innovations.

CONTACT

Françoise Nicolas Direction Innovation & Expertise Industrielle Service clients 04 72 76 10 15 serviceclientprocess@ctcgroupe.com

Un réseau international et multidisciplinaire CTC s’appuie depuis de nombreuses années sur une multitude de réseaux d’expertise, notamment l’Union Internationale des Techniciens de l’Industrie de la Chaussure (UITIC) regroupant les centres de recherche de plus de 22 pays, et l’Union Internationale des Sociétés de Techniciens et Chimistes du Cuir (IULTCS), qui regroupe 27 pays membres, et dont Thierry Poncet est Président de la Commission Environnement. En 2016, l’UITIC a tenu son 19e congrès à Chennai sur le thème de l’Usine du Futur. Lors de cet événement de portée internationale, CTC a présenté ses travaux dans le domaine de l’analyse du Chrome dans les cuirs et des nombreuses spéciﬁcités d’une chaussure pour les séniors. CTC fait également le lien entre les entreprises et les différents experts intervenant dans le monde de l’innovation : - partenariats avec des écoles ou universités de renommée internationale (ENPC, INSA, CNRS, UCBL Lyon I, UST Lille I, Université Jean Monnet) ; - partenariats financiers avec les régions, les associations professionnelles, les ministères, l’ADEME, l’Union européenne, l’ANRT ; - partenariats avec des pôles de compétitivité et des clusters (Sporaltec, Nova CHILD) ; - partenariats scientifiques avec des réseaux de centres de compétences (Réseau CTI, ACTRA). Au-delà de ces partenariats scientiﬁques, CTC s’engage auprès des initiatives régionales en participant aux différents pôles, clusters, campus des métiers qui émergent aujourd’hui sur le territoire.

Comment accéder aux résultats des projets d’innovation ? Dans un souci permanent d’améliorer la diffusion des résultats relatifs aux projets menés, CTC vous propose plusieurs dispositifs. - Vous pouvez participer aux commissions sectorielles. À la fréquence d’une ou deux par an selon les secteurs, ces réunions permettent d’échanger autour des principaux enjeux technologiques, de prendre connaissance des résultats obtenus sur les projets en cours, de connaître les évolutions réglementaires. Les dates de ces réunions sont publiées sur ctc-services.org. - Les séminaires technologiques organisés en région. Sur un format de deux heures, ils vous permettent d’avoir une synthèse sur un sujet technique précis et de pouvoir échanger avec un spécialiste CTC. L’agenda des séminaires est disponible sur ctc-services.org. - Le site ctc-services.org dédié aux Entreprises Membres sur lequel vous trouverez : la liste des sujets traités, les chefs de projet à contacter, les principaux guides ou bases de données mis en ligne, les documents discutés en commissions techniques, etc. - La revue mensuelle CTC Entreprise dans laquelle, régulièrement, les chefs de projets de CTC publient des synthèses de leurs travaux. La liste des publications est disponible sur le site ctc-service.org. - Le service Entreprises Membres qui prendra en compte votre demande et vous mettra en contact avec le spécialiste CTC concerné. em@ctcgroupe.com 04 72 76 10 15

Retrouvez notre programme collectif et les travaux des commissions sectorielles ctc-services.org/rd

COMMISSION TRANSVERSALE

COMMISSIONS SECTORIELLES

Membres de la commission Qualité des Peaux

> Peau Brute : Michel Peslier Elivia - Châteauneuf Cuir SAS > Tannerie Mégisserie : Benjamin Desaymard Tanneries du Puy > Chaussure : Cyril Colombet Ets Ferrand > Maroquinerie : Jean Pierre Tolo SIS > Ganterie : Jean Strazzeri Président Fédération Française de la Ganterie

> Interbev > Syndicat de la Vitellerie Française (SDVF) > FranceAgriMer > APROV > Fédération Nationale Bovine (FNB) > Syndicat Général des Cuirs et Peaux > Fédération Française de la Tannerie Mégisserie > Fédération Française de la Chaussure > Fédération Française de la Maroquinerie > Conseil National du Cuir

< 16 > RAPPORT ANNUEL CTC 2016

INNOVATION

2016 TEMPS FORTS Le programme d’innovation de CTC est structuré autour de 4 domaines : Amélioration de la qualité de la peau - Développement durable Conception Produit - Performance Industrielle A titre d’exemple, voici quelques projets phare menés en 2016

MARQUAGE PAR LASER CO²

POTENCE POUR POSTE DE PIQUAGE

ENCOLLAGE EN MAROQUINERIE

AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DE LA PEAU ET TRAÇABILITÉ

ERGONOMIE - HYGIÈNE ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL

OPTIMISATION DES ASSEMBLAGES EN MAROQUINERIE

C’est un enjeu majeur pour la ﬁlière cuir, autour duquel SGCP, FFTM, CNC et CTC se regroupent pour mener de concert de nombreuses actions (approche terrain pour améliorer les conditions d’élevage des veaux, jeunes bovins et ovins, formation à la dépouille en abattoir, actions de communication, etc.). En 2016, un accent tout particulier a été mis sur le développement de techniques de traçabilité industrialisables en abattoir et en tannerie (marquage par laser CO2 ou micropercussion)

L’amélioration des conditions de travail ainsi que la mise en place de politiques efficaces de prévention des risques sont des préoccupations permanentes de toute la ﬁlière. Parmi les travaux réalisés en 2016 : études de postes, mesures en ambiance de travail (bruit, vibration), prévention des risques chimiques, étude sur les poussières de cuir, développement d’une potence pour diminuer les efforts notamment aux postes de piquage.

VEILLE RÉGLEMENTAIRE INNOCUITÉ La protection du consommateur est encadrée par des règlements européens et internationaux. Veille, étude de l’impact des évolutions à venir pour la filière, rédaction et diffusion de synthèses à destination des entreprises de la filière, séminaires proposés en région aux entreprises de la filière illustrent les résultats de cette mission essentielle.

Pour répondre aux demandes croissantes des entreprises sur la tenue des assemblages selon les types de matériaux, CTC évalue régulièrement les différentes colles disponibles sur le marché. En 2016, plus de 35 colles ont été évaluées sur différents types de supports (cuir, mousse, non-tissés, polymères, etc.). Il s’agit principalement de colles aqueuses testées aﬁn d’identiﬁer celles qui permettent d’obtenir une prise rapide. A noter également l’utilisation du traitement corona pour les opérations de préparation de surface.

RAPPORT ANNUEL CTC 2016 < 17 >

MAÎTRISE DU TANNAGE AU CHROME

INNOSHOE : CHARTE D’INNOCUITÉ POUR LA CHAUSSURE

ROBOTIQUE AU SERVICE DE LA MAROQUINERIE

MAITRISE DU TANNAGE AU CHROME

INNOSHOE : MAITRISER LES RISQUES CHIMIQUES EN CHAUSSURE

LA ROBOTIQUE AU SERVICE DE L’ANALYSE DES USAGES EN MAROQUINERIE

Dans un souci d’améliorer la connaissance de la ﬁlière sur le comportement du cuir tanné au chrome, CTC en partenariat avec de nombreux tanneurs et mégissiers, a mené de nombreuses études sur l’année 2016.

NOUVEAUX MATÉRIAUX EN MAROQUINERIE Suite à une sélection faite par les industriels partenaires, CTC a vériﬁé la processabilité de 15 nouveaux matériaux. Les résultats ont été diffusés à l’ensemble de la ﬁlière via des séminaires régionaux

Ce projet, initié par 7 industriels des pays de la Loire et leur syndicat régional (le Groupement Régional de la Chaussure des Pays de la Loire), a permis de déﬁnir une démarche commune de gestion de l’innocuité, Innoshoe, intégrant des campagnes de contrôle des substances chimiques pertinentes dans les matériaux critiques de la chaussure. Cette démarche repose sur une charte que chaque entreprise signataire s’engage à respecter, engagement régulièrement contrôlé par CTC.

Afin de répondre aux demandes croissantes de la maroquinerie pour simuler les conditions d’usage des produits, et ainsi évaluer le comportement au vieillissement, et surtout prédire en phase de conception les éléments du produit présentant des points de faiblesse afin d’en modifier la conception ou de tester des solutions plus éprouvées, 2016 a vu l’arrivée à CTC d’un robot 6 axes. Quelques tests standards ont été développés, mais c’est surtout la possibilité de réaliser des essais "sur mesure" adaptés aux produits qui a été plébiscitée par les entreprises.

< 18 > RAPPORT ANNUEL CTC 2016

INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE

Trouver une

information « L’information est au cœur de la compétitivité et de la performance des entreprises. Elle permet d’une part de réduire le risque lié à l’incertitude permanente de l’environnement, et d’autre part de stimuler l’innovation technologique et commerciale, devenue un impératif majeur pour les entreprises françaises. »

Cuirothèque et Centre de documentation - CTC Lyon

> en 2016 <

4 650 ouvrages consultables

23 K€ CA librairie

835 visiteurs accueillis au Centre de documentation et à la Cuirothèque

1 800 ouvrages diffusés

550 000 connections sur l’ensemble des sites CTC

SUBVENTIONS CTC 2016 - INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE

Observatoire Économique du CNC

264 K€

Valorisation de la ﬁlière Cuir

167 K€

Études et contrats de veille Chaussure

371 K€

Études Maroquinerie

192 K€

Matinée-débat sur "La création et le Commerce Français à l’assaut du monde"

27 K€

TOTAL

1 021 K€

RAPPORT ANNUEL CTC 2016 < 19 >

2016 a été une année dynamique pour la Direction Intelligence Économique avec la mise en œuvre d’un nouvel espace de consultation, le déploiement des outils de gestion des connaissances et la transmission d’informations et d’ouvrages avec 1800 ouvrages diffusés sur l’année.

Le Centre de documentation Cette année les équipes CTC ont accueilli dans le nouveau centre de documentation plus de 800 visiteurs qui ont pu proﬁter de ce nouvel espace repensé et embelli avec plus de 4600 ouvrages de référence consultables.

Des ouvrages de référence A l’occasion de la réédition de l’ouvrage "Collection Cuirs", outil de référence pour les professionnels des métiers du cuir, il a été décidé d’en faire évoluer le format et la présentation sous forme de coffret aﬁn d’avoir un document de travail plus actuel et plus simple d’utilisation. "Collection Cuirs" a pour objectif de présenter quelques-uns des cuirs les plus fréquemment utilisés ou remarquables. Le coffret rassemble 35 échantillons de cuirs et un livret descriptif bilingue. Pour chaque échantillon, le livret propose des informations techniques et d’usage en français et en anglais : utilisation, épaisseur, caractéristiques, commentaires, étiquetage légal.

La Cuirothèque Diffusion d’informations Le centre de documentation abrite depuis l’an dernier une cuirothèque, véritable showroom des savoir-faire des tanneurs et mégissiers français. Elle regroupe près de 100 peaux. Une cuirothèque numérique la complète permettant de consulter des informations sur les cuirs exposés et sur le cuir en général. En 2016 ce bel espace de travail a permis à de nombreux visiteurs de découvrir le matériau cuir.

La diffusion d’informations numériques continue de progresser et de se diversiﬁer avec plus de 550 000 visites sur l’année sur l’ensemble de nos sites - ctcgroupe.com, ctc-services.org et myctc.fr – et avec une dynamique importante sur le site emploi. A cela, il faut rajouter la diffusion d’informations sur les réseaux sociaux : LinkedIn, Twitter et Facebook, ainsi que sur l’outil de diffusion Scoop-it.

Des ressources statistiques uniques pour les entreprises Grâce à la taxe fiscale, CTC subventionne plusieurs activités permettant d’informer sur l’industrie et les marchés. L’Observatoire Économique, un service du CNC, mène de nombreuses études statistiques et publie rapports, synthèses de marchés et monographies sur l’activité en France, mais également sur les échanges mondiaux de la ﬁlière cuir. Des aides financières sont également apportées par CTC pour des études réalisées ou initiées par les fédérations (FFC, FFM) et les syndicats professionnels. Ces études portent aussi bien sur des évolutions sectorielles nationales, que sur des contrats de veille pays ou encore des études sur la transmission de savoir-faire.

Gestion des connaissances En 2016, CTC a poursuivi le déploiement de son outil de gestion des connaissances permettant de collecter les informations relatives à la ﬁlière. Des espaces partagés permettent de favoriser le travail collaboratif autour de données dont la sécurité et la traçabilité sont assurées.

Nouvelle édition du coffret "Collection Cuirs" CONTACT

Thierry Voisin Direction Intelligence Économique Service clients 04 72 76 10 10 contactformation@ctcgroupe.com

Retrouvez la boîte à outils qui offre un accès direct à tous les outils développés par CTC ctc-services.org/bao

< 20 > RAPPORT ANNUEL CTC 2016

GESTION DES SAVOIR-FAIRE

Développer les

compétences « Le développement des compétences des salariés, ainsi que la pérennisation des savoir-faire stratégiques, sont des facteurs-clés de succès pour le développement des entreprises françaises. De même, l’attractivité des métiers auprès des jeunes constitue une priorité partagée par tous les acteurs de la filière cuir. »

Plate-forme technologique Cuir - CTC Lyon

> en 2016 <

92% de formations sur mesure

240 sessions de formation

1 785 stagiaires formés au total sur l’année

552 étudiants formés issus de

partenariats écoles

SUBVENTIONS CTC 2016 - GESTION DES SAVOIR-FAIRE

Développement des compétences pratiques en cuir des étudiants ITECH-Lyon

33 K€

Bourses d’excellence ITECH-Lyon pour les étudiants de la ﬁlière

15 K€

Approche des salons professionnels ﬁlière par les étudiants ITECH-Lyon

3 K€

Approche des entreprises par les étudiants ITECH-Lyon

2 K€

Voyage d’étude ITECH-Lyon à l’université polythechnique de Catalogne

9 K€ TOTAL

62 K€

RAPPORT ANNUEL CTC 2016 < 21 >

Plate-forme technologique Maroquinerie - CTC Lyon

En 2016, grâce à la diversiﬁcation de notre offre, l’activité du Centre de formation a progressé de 33 % par rapport à 2015 pour atteindre un chiffre d’affaires de 1,3 M€. Ce résultat cumule les actions de formation continue qui représentent 91 % du chiffre d’affaires, les partenariats écoles pour 7,5 % du chiffre d’affaires et les formations à l’international pour 1,5 %. Ce qui représente sur l’année 1785 stagiaires, 240 sessions de formation et 92 % de formations sur mesure.

40 ans d’activité formation er

Le 1 janvier 1976, CTC obtenait son numéro de déclaration d’activité en tant qu’organisme de formation auprès de la préfecture de la région Rhône-Alpes. Depuis 40 ans, CTC est à l’écoute des besoins de la filière et a développé une large palette d’interventions : diagnostics des besoins, développement d’outils de certification des compétences, accompagnement à la mise en place de dispositifs novateurs en matière de sauvegarde et transmission de savoir-faire, actions de professionnalisation des équipes de formateurs internes et de l’encadrement technique, qualification des opérateurs(trices) de production. En 2016, CTC s’est particulièrement investi, pour les secteurs de la chaussure et de la maroquinerie, dans des actions de formation longues pour des demandeurs d’emplois intégrant la filière.

Développer la certification des compétences CTC a conforté ses interventions dans les dispositifs de certification des compétences, en tant qu’organisme habilité pour réaliser positionnements et actions de formation pour les Certificats de Qualification

Professionnelle CQP et CQPI (interbranches) des secteurs tannerie-mégisserie, chaussure et maroquinerie. CTC a ainsi accompagné 80 salariés de 24 entreprises vers l’obtention d’un "diplôme de branche". 25 salariés de 3 entreprises de chaussures ont accédé aux CQP coupe, piquage et fabrication ; 21 salariés de 9 entreprises de tanneriemégisserie ont obtenus le CQP d’opérateur(trice) et technicien(ienne) en cuirs et peaux ; 16 salariés de 4 entreprises de la maroquinerie ont accédé au CQP de metteur au point ou de coupeur. Des actions collectives sur Thiviers et Millau initiées par Opcalia ont également permis à 11 salariés issus de 8 entreprises de la filière d’obtenir le CQP de formateur(trice). En 2016, CTC s’est également positionné sur le dispositif Prodiat d’accompagnement au déploiement des contrats de professionnalisation dans les entreprises de la filière et sur des formations certifiantes en management comme le CQP coordinateur d’équipe.

L’enjeu de la formation initiale En 2016, les experts CTC sont intervenus dans 11 écoles françaises de renom. Les partenariats sur les formations scientifiques et techniques concernent l’ITECH-Lyon, les Universités de Savoie et SaintÉtienne, l’IUT d’Annecy, OSV (Outdoor Sports Valley), ainsi que l’ENSAIT de Roubaix (École Nationale Supérieure des Arts et Industries Textiles). Les collaborations de CTC dans le domaine du design de mode s’illustrent avec le parcours "Accessoires de mode" développé pour l’ENSAD (École Nationale Supérieure des Arts Décoratifs), ses partenariats historiques avec l’Institut Colbert-CNAM de Cholet, Mod’Art International, ESMOD et l’Institut Français de la Mode, et avec l’ISTA Mulhouse qui propose en alternance un nouveau cursus de chefs de produits pour la ﬁlière cuir-chaussure-maroquinerie. Sur l’année, 552 étudiants ont ainsi été formés par CTC. Ils représentent les forces vives de demain pour notre ﬁlière.

CONTACT

Thierry Voisin Direction Gestion des Savoir-Faire Service clients 04 72 76 10 02 contactformation@ctcgroupe.com

Retrouvez l’intégralité de l’offre de formation CTC ctcformation.com

< 22 > RAPPORT ANNUEL CTC 2016

PROSPECTIVE MODE & DESIGN

Stimuler la

créativité «Le monde foisonne d’innovations qu’elles soient esthétiques ou comportementales. A l’heure du numérique et de la mondialisation, les entreprises françaises se doivent d’avoir une approche créative visionnaire, afin de proposer des collections séduisantes en phase avec les aspirations des marchés européens et internationaux.»

Dossier IMPULSIONS - Couleurs Matières A/H 17-18

> en 2016 < A/H 17-18

POÉSIE — ARTIFICES — APPARITION / DISPARITION

rendez-vous tendances dont

Une atmosphère poétique et mystérieuse se dégage d’une palette aux coloris artiﬁciels, aux tonalités lumineuses adoucies par un calque brumeux. Ces couleurs empruntent leur inspiration à la rencontre de courants artistiques dictés par la douceur : manhwa (la BD coréenne), robots humanoïdes, pastels, sculpture en céramique, photographie détournée…

séminaires Mode sur Paris et en région

webinaires Mode

415 AMANDE

DAHLIA

CAMPANULE

ACACIA

7513 C 14-1314 TPX

5793 C 16-0613 TPX

163 C 15-1334 TPX

535 C 15-4307 TPX

488 C 14-1113 TPX

participations d’entreprises aux séminaires et webinaires Mode

659 personnes présentes aux séminaires et webinaires Mode dont

162

personnes connectées en ligne

Visuel droits réservés ®

ROSE

788 cahiers IMPULSIONS diffusés gratuitement auprès des Entreprises Membres

RAPPORT ANNUEL CTC 2016 < 23 >

Pour accompagner les industriels français dans leur démarche de création, le Département Prospective Mode propose une information tendances formatée en regard des spécificités de ses membres. Les tendances développées par CTC couvrent aujourd’hui huit secteurs : Tannerie/Mégisserie - Maroquinerie/ Ganterie - Chaussure adultes - Chaussure enfant & bagages scolaires - Chaussant Espadrille - Sport - Equipement de Protection Individuelle. Les outils créatifs proposés chaque saison sont multiples pour s’adapter aux différents besoins et rythmes des Entreprises Membres.

soit une fréquentation moyenne de 16 personnes par séminaire (taux identique à 2015).

La gamme cuir IMPULSIONS

NOUVEAU ! Un webinaire d’Avant-Première En 2016, un webinaire d’Avant-Première a été initié par CTC. Il se déroule 6 semaines avant le roadshow des séminaires produits. Son objectif : satisfaire les équipes qui travaillent très en amont, en leur proposant un scénario préﬁltré des principaux courants esthétiques à venir. Il a accueilli 49 participants issus de 40 Entreprises Membres.

Disponible 5 mois avant les grands salons professionnels du secteur, la gamme cuir CTC propose ses propres orientations coloristiques. Remise aux tanneurs/mégissiers sous forme d’échantillons teints et diffusée ensuite à l’ensemble des entreprises déclinant des produits sous formes de référence Pantone©, la gamme cuir CTC est devenue une valeur sûre pour les équipes créatives de la profession.

Les webinaires IMPULSIONS Parmi les services style proposés, les webinaires mode remportent un bel accueil. 162 personnes se sont connectées en 2016 pour suivre un webinaire mode (+ 33 % par rapport à 2015). Format pratique pour les participants, ces séminaires en ligne offrent un gain de temps et des frais minimisés. Ils présentent l’avantage de pouvoir se suivre seul ou en équipe.

Les cahiers IMPULSIONS Les séminaires IMPULSIONS Paris / Angoulême / Cholet / Graulhet / Lyon / Mauléon / Millau / Montbéliard / Romans / Thiviers / St-Junien. Deux fois par an, CTC organise des présentations mode sur Paris et en région : 11 destinations sur 2016. Ces séminaires de 2 heures mettent l’accent sur des axes créatifs qui correspondent à une réalité sociétale et nourrissent des envies produits. Ces présentations sont appréciées, car elles guident les industriels dans le démarrage de leurs collections, les aidant à préﬁgurer le futur. C’est aussi un temps de partage qui permet aux stylistes de prendre du recul sur leurs propres créations. 497 personnes issues de 277 entreprises ont assisté aux séminaires mode en 2016,

mode et de design. 30 comptes-rendus ont ainsi été mis en ligne en 2016. > La Matériauthèque créative basée sur Paris offre un fond documentaire cuirs et textiles très fourni. Elle est actualisée chaque saison pour apporter aux Entreprises Membres une aide dans le choix des matériaux et la prise de contact avec les fournisseurs.

2016 : Les infos mode CTC plébiscitées En 2016, 31 séminaires (9 sur Paris, 22 en région) et 5 webinaires ont été animés par le Département Prospective Mode de CTC, soit 36 rendez-vous annuels, auxquels ont assisté 415 entreprises et pris part 659 participants (+ 3% par rapport à 2016). Les cahiers de tendances rencontrent aussi un vif succès avec une diffusion en hausse de + 33 % par rapport à 2015, soit 788 dossiers IMPULSIONS diffusés lors des séminaires ou commandés par les entreprises auprès de CTC).

Véritable outil de stimulation, ces cahiers saisonniers décryptent les inﬂuences en termes de formes, couleurs, matières, à travers des images, des illustrations de modèles, des textes évocateurs qui sont autant de repères précis et suffisamment larges pour laisser à chaque entreprise le loisir de les adapter à ses collections et à ses marchés. En 2016, CTC a édité et diffusé 13 dossiers de tendances ciblés par secteur.

Les services + Complémentaire des outils de tendances et des présentations mode CTC : > les Flashs Infos proposent une synthèse des principaux salons professionnels de Séminaire IMPULSIONS Tanneurs Mégissiers - Paris

CONTACT

Bénédicte Vermerie Direction Prospective Mode Service clients 01 44 71 71 81 modetendances@ctcgroupe.com

Retrouvez le calendrier des séminaires et webinaires Mode et consultez les ﬂashs infos Mode ctc-services.org/mode

< 24 > RAPPORT ANNUEL CTC 2016

AIDE À LA CRÉATION D’ENTREPRISES

Accompagner les

nouveaux entrants de la ﬁlière cuir « AU-DELA DU CUIR (ADC) est un dispositif filière transversal qui a pour objectif de soutenir une dynamique dans les métiers du cuir en favorisant l’émergence de nouvelles entreprises et en valorisant la créativité française. »

Showroom ADC, Paris - 76 rue Quincampoix - 75003 Paris

> en 2016 <

24 entrepreneurs accompagnés dans le programme ADC

+3 entrants post-ADC

+10 porteurs de projet pré-ADC

10 participations à des salons en France et à l’International

SUBVENTIONS CTC 2016 - AIDE À LA CRÉATION D’ENTREPRISES

ADC

635 K€ TOTAL

635 K€

RAPPORT ANNUEL CTC 2016 < 25 >

ADC propose un accompagnement ciblé et des conseils élargis dans tous les domaines de la création et de l’entrepreneuriat. Ce dispositif a la capacité de coacher annuellement une vingtaine d’entrepreneurs - en lien avec les professions du cuir- qui sont sélectionnés par un Comité d’Engagement composé de professionnels du secteur. En 2016, le cercle des entrepreneurs accompagnés s’est agrandi avec plus de porteurs de projets encadrés, aussi bien en phase de pré-amorçage, qu’à un stade de développement plus avancé.

Coaching personnalisé Financé par la taxe fiscale de CTC, le dispositif ADC propose une palette de prestations qui se déclinent sur mesure à partir d’un tronc commun. Les projets sélectionnés bénéficient d’un accompagnement à la carte adapté aux besoins des porteurs de projet. En 2016, le Comité d’Engagement a poursuivi l’accompagnement de l’ensemble des créateurs et a intensifié le développement de chaque société via une actualisation de leur Plan d’Accompagnement Personnalisé. ADC s’est aussi attaché à suivre des jeunes créateurs en phase de démarrage, afin de les aider à affiner leurs projets et à structurer leur business plan (programme PréADC), ainsi qu’à accompagner des entrepreneurs plus matures - ayant plus de trois ans d’existence et se situant dans une phase critique de leur développement - en mettant à leur disposition : des conseils d’experts métier, du coaching personnalisé, l’usage du showroom et la possibilité de faire appel au fonds de garantie mis en place par l’association (programme Post-ADC). Tous bénéficient aussi de l’accès aux séminaires et aux outils de tendance CTC, ainsi qu’à des formations métiers sur Lyon.

Promotion des marques Une des priorités d’ADC est de permettre aux créateurs de promouvoir leurs marques et de les accompagner dans leur dévelop-

pement commercial. En 2016, ADC a ainsi accompagné 14 marques sur les salons professionnels. En France sur Première Classe Porte de Versailles, Première Classe Tuileries en janvier, comme en septembre, Maison&Objet, Tranoï et Capsule, et à l’étranger, sur Pitti Uomo et Micam en Italie, Sole New York et Seek à Berlin.

ADC valorise les entrepreneurs et leurs ateliers en france • Du 3 au 10 septembre 2016, à l’occasion de la Design Week - évènement majeur du design et de la mode - les professionnels et le grand public ont pu découvrir dans le Showroom ADC à Paris des produits en cuir pensés pour le voyage et la mobilité. Ces accessoires proposés par les jeunes marques ADC perpétuent les savoir-faire traditionnels des métiers de la selleriemaroquinerie, de la chaussure et de la botterie. Ils sont tous réalisés dans leur atelier en région. • Du 29 septembre au 2 octobre 2016, ADC a mis en avant sur le salon Première Classe Tuileries (qui reçoit 20 000 visiteurs issus du monde entier durant la Fashion Week) la jeune création française qui utilise les savoir-faire français et propose une fabrication à la demande et sur-mesure : - CHAMBERLAN : des souliers féminins dessinés par Louis Cardin et fabriqués sur mesure à Nontron en Dordogne grâce à une application mobile inédite et exclusive. - LA CONTRIE : une maroquinerie de luxe disponible sur commande, façonnée entièrement à la main, dans son atelier-boutique au cœur de Paris.

- MORGANE FAUVEL : la créatrice dessine et fabrique à la demande dans son atelier parisien des chaussures minimalistes en cuir végétal. - VARENNES : l’Atelier, labélisé EPV (Entreprise du Patrimoine Vivant), propose des sacs féminins, plissés, dessinés comme des sculptures souples, fabriqués près de Saumur grâce à un savoir-faire unique depuis 1974. - VELSKET : une collection "capsule" de baskets innovantes fabriquées dans l’atelier de la marque à Blanquefort près de Bordeaux, imaginée par l’artiste peintre Jofo.

17 nouveaux entrants en 2016 Programme ADC FRENCH THEO (chaussure) LE FEUILLET (maroquinerie) LE FLOW (chaussure) LOUISE CARMEN (petite maroquinerie)

Programme Pré-ADC ATELIERS CLERY (maroquinerie) CLELIA TAVERNIER (chaussure) MORGANE FAUVEL (chaussure) FEMER (peaux de poisson) MAUBAN (chaussure) MARATOWN (chaussure) TOASTIES (gant) OSBO BY (bijou) CIRCE (petite maroquinerie) VALOME (maroquinerie)

Programme Post-ADC

- LEON FLAM : des sacs de voyage et de la petite maroquinerie en cuir ou toile et cuir, conçus, coupés et cousus à Châtillon sur Indre dans l’atelier de la marque.

ATELIERS AUGUSTE (maroquinerie) DESSINE MOI UN SOULIER (chaussure) MONSIEUR MOUSTACHE (chaussure)

- MALTIER LE MALLETIER : malles et coffrets inédits designés par Benoît Maltier, gainés et piqués sellier dans leur atelier de Neuville du Poitou.

En 2016, ADC a accompagné au total 24 créateurs dans le programme complet, ainsi que trois entrepreneurs dans le programme Post-ADC et dix jeunes projets dans le cadre du programme Pré-ADC.

- MAISON MAUBAN : des bottines masculines intemporelles faites pour durer une vie et fabriquées sur mesure près de Cholet.

CONTACT

LES MEMBRES DU BUREAU 2016

LE COMITÉ D’ENGAGEMENT (renouvelé à l’automne 2016)

Françoise Vincent

Président : Claude-Eric Paquin, Président FFC (depuis mai 2016)

Président : Hervé Descottes, Président d’Honneur Le Tanneur

Association ADC au-delà du cuir 76 rue Quincampoix - 75003 Paris 09 84 19 57 60 francoise.vincent@audeladucuir.com www.audeladucuir.com

Trésorier : Hervé Descottes, Président d’Honneur Le Tanneur Secrétaire : Arnaud Haefelin, Président FFM Trésorier adjoint : Franck Boehly, Président du CNC Secrétaire adjoint : Yves Morin, Directeur Général CTC

Frank Boehly, Président du CNC Jean-Pierre Renaudin, ex Président FFC, expert en entrepreneuriat Isabelle Gleize, Directrice du Village des Créateurs Lyon Yves Mouries, ex PDG Aigle Sylvie Pourrat, Directrice Accessoires salon Who’s Next- Premiere Classe Bénédicte Vermerie, Directrice Prospective Mode CTC Lara Barghout, représentant Paris Initiative Entreprise (PIE) Charlotte Sorin, représentant Bpifrance Investissement

< 26 > RAPPORT ANNUEL CTC 2016

PROMOTION FRANCE & INTERNATIONALE

Promouvoir

la filière cuir « Les fédérations professionnelles pilotent de nombreux événements, dont l’accompagnement des entreprises sur les salons et les missions collectives, financées par la Commission de Développement Économique de CTC. Retour sur les temps forts 2016. »

Conseil National du Cuir

> en 2016 <

Les Rencontres du Cuir en Région Le Conseil National du Cuir organise "Les Rencontres du Cuir" qui se tiennent dans les régions où les industries ont créé d’importantes ressources économiques, des pôles d’emploi et de formation signiﬁcatifs. Elles se déroulent sur le terrain, au sein d’une entreprise ou d’un groupe d’entreprises. Sont invités les élus locaux, des chefs d’entreprise, ainsi que les représentants des écoles de formation du cuir de la région concernée en présence de la presse locale. C’est l’occasion de porter un message à l’adresse des élus. En 2016, deux Rencontres du Cuir ont été organisées. > Pôle Cuir Aveyron: la manifestation s’est tenue à Millau, en avril, en présence des 19 entreprises membres du pôle. Elle s’est déroulée sur une journée avec la visite de CAUSSE Gantier et l’organisation d’une table ronde sur le thème "Le Pôle Cuir Aveyron, un exemple à suivre". > J.M. Weston : en novembre, l’entreprise emblématique du Made in France accueillait les élus locaux, la presse et les entreprises dans ses locaux de Limoges. La table ronde était consacrée aux enjeux du savoir-faire dans la ﬁlière cuir.

610 participations d’Entreprises Membres

7 58

Fédération Française de la Chaussure

missions de prospection collective

salons en Europe

22 salons hors Europe

Shanghaï

Le showroom French Signature La Fédération Française de la Chaussure a mis en place un showroom permanent pour les chausseurs français, ouvert à la ﬁlière cuir. Les marques disposent d’un espace de présentation de leurs collections à Shanghaï, capitale chinoise de la mode où se déplacent les investisseurs chinois. L’objectif est de favoriser l’implantation en Chine des chausseurs français en créant un lieu d’échanges et de présentation. L’opération permet aux entreprises de trouver des partenaires et de nouveaux clients sur ce marché porteur. Pour ce faire, La FFC a fait appel à un V.I.E qui a pour rôle de faire venir des prospects au showroom, de convier la presse et les inﬂuences chinoises, de communiquer autour de l’offre de la chaussure française, et de créer et entretenir des contacts avec les institutionnels, en vue de faciliter l’accès au marché.

m² de stands subventionnés

8 771 J.M. Weston- Novembre 2016

SUBVENTIONS CTC 2016 - PROMOTION FRANCE & INTERNATIONALE SALONS ET MISSIONS

Si vous êtes intéressé par des salons ou des missions en France ou à l’international, rapprochez-vous en priorité de la fédération organisatrice de votre secteur, ou de CTC

K€

SIC - Conseil National du Cuir

146 K€

Associations professionnelles

33 K€

Participation d’Entreprises Membres Surface de stands

79 m² 20

Cuirs et peaux brutes

97 K€

150 m²

Tannerie Mégisserie

1 042 K€

197

3 178 m²

Maroquinerie

494 K€

127

1 754 m²

Chaussure

1 338 K€

245

3 526 m²

Ganterie

TOTAL

45 K€

3 195 K€

610

84 m²

8771 m²

RAPPORT ANNUEL CTC 2016 < 27 >

Fédération Française de la Ganterie

Les présences salons intensifiées Les entreprises du secteur sont, pour une partie d’entre elles, très présentes sur les salons professionnels internationaux. En 2016, les gantiers ont bénéﬁcié d’aides pour participer aux salons de mode français : Who‘s Next de janvier, Première Classe de mars et septembre, ainsi que sur les salons Milipol du Qatar et Mode In France de Tokyo. Par ailleurs, les entreprises ont été aidées pour leur présence sur le showroom TRANSATLANTIC de New York, qui permet d’être visible des acheteurs tout au long de l’année. Il s’agit d’un outil de communication de plus en plus recherché par les marques pour leur développement commercial.

politiques. Elle est parrainée par la Députée Colette Langlade et par le Sénateur Gérard Bailly. L’APM a été lancée le 11 février 2016 lors d’une visite des Ateliers Hermes à Pantin. Cet évènement fut l’occasion pour les parlementaires de découvrir le savoir-faire d’excellence des artisans et d’être sensibilisés aux grands enjeux de la profession, en termes de formation, d’authenticité du cuir ou de ﬁscalité. Cette réunion et celles qui ont suivi en cours d’année ont permis de faire évoluer la législation en faveur de la maroquinerie française, un métier d’art qui crée de la croissance et de l’emploi dans nos territoires. Plusieurs demandes de la profession ont en effet été entendues : > Le 3 juin 2016, une Loi pénale a renforcé les sanctions à l’encontre du délit de contrefaçon en bande organisée. Une avancée importante pour la maroquinerie française, l’une des premières industries victimes de contrefaçon dans le monde. > Le 29 juin 2016, le Parlement a adopté la Loi relative à la Liberté de la création, qui reconnait les maroquiniers comme des professionnels des Métiers d’Art, quel que soit leur statut professionnel (artisan, indépendant, salarié…)

Fédération Française de la Maroquinerie Fédération Française de la Tannerie Mégisserie

L’Amicale Parlementaire de la Maroquinerie Lancée à l’initiative de la Fédération Française de la Maroquinerie, l’Amicale Parlementaire de la Maroquinerie (APM) est une instance de concertation, d’expertise et d’échanges entre les chefs d’entreprises de la maroquinerie et les parlementaires. Elle vise à promouvoir la maroquinerie française et garantir un cadre législatif favorable au secteur. Cette Amicale s’inscrit dans le cadre déontologique de la représentation d’intérêts prévu par l’Assemblée nationale et le Sénat. Le club parlementaire a également fait l’objet d’une audition par la Haute Autorité de la Transparence de la Vie Publique. L’Amicale rassemble une quarantaine de parlementaires de tous horizons

Des rendez-vous presse et une journée portes ouvertes La Cuirothèque située dans les locaux de la Fédération Française de la Tannerie Mégisserie à Paris fonctionne comme une bibliothèque : toutes les variétés de cuir (couleurs, textures, ﬁnitions…) proposées par les Tanneurs Mégissiers français y sont référencées. Cet espace d’inspiration accueille tout professionnel souhaitant découvrir ce matériau. Accessible sur rendez-vous, la visite de la Cuirothèque est ainsi l’occasion de faire connaissance avec la matière cuir, prendre le temps de la comprendre, de s’en imprégner, pour

s’en inspirer, et mieux la travailler. Une journée portes ouvertes a été organisée en mars 2016 et des rendez-vous presse ont été conduits tout au long de l’année. Les principaux titres de la presse déco/ design, économique, entreprise ont été ciblés et de nombreuses retombées ont suivi : Chausser, Côté Maison, Maison Créative, Connaissance des Arts, maison-deco.com, M&T2, Elle Décoration et un reportage filmé La Maison de France5 du 18 octobre 2016.

Syndicat Général des Cuirs et Peaux

Le Salon International de l’Agriculture En 2016, le Syndicat Général des Cuirs et Peaux a participé au Salon International de l’Agriculture (25/02 au 7/03). Ce salon représente le plus grand rassemblement des ﬁlières pour les politiques et les médias (611 015 visites en 2016). Le SGCP, dont le stand était intégré au pavillon Interbev, faisait le lien entre l’élevage et la matière cuir. Pendant 9 jours, "L’ Atelier du Cuir" a accueilli des professionnels du secteur, maroquiniers, bottiers, gantiers et selliers harnacheurs qui ont réalisé des démonstrations de leurs métiers. Le stand proposait aussi un atelier de fabrication de toupies pour enfants, un mur "touchoir" pour encourager le contact avec différents types de cuirs et deux vitrines présentant les réalisations des entrepreneurs ADC. La participation du SGCP sur ce stand a permis de diffuser au grand public et à la presse, des informations sur les multiples métiers du cuir, les formations disponibles et les process de fabrication. Le SGCP a également saisi l’opportunité de ce salon pour promouvoir auprès des éleveurs les bonnes pratiques d’élevage aﬁn de préserver la peau du bétail.

CONTACT Conseil National du Cuir

Fédération Française de la Ganterie

Fédération Française de la Tannerie Mégisserie

Béatrice Rousseau

Jean Strazzeri

Sophie Hivert

brousseau@sicgroup.com

ganterie.lesdiguieres.barnier@wanadoo.fr

fftm@leatherfrance.com

Fédération Française de la Chaussure

Fédération Française de la Maroquinerie

Syndicat Général des Cuirs et Peaux

Michelle Bonnet

Edgard Schaffhauser

Lénaïg Manéat

m.bonnet@chaussuredefrance.com

edgard.schaffhauser@maroquineriefrancaise.com

office@cuirsetpeaux.org

< 28 > RAPPORT ANNUEL CTC 2016

Rapport financier Compte de résultat consolidé CTC Groupe en K€, au 31 décembre 2016 en K€ CHIFFRE D'AFFAIRES TAXE FISCALE AFFECTEE Ecrêtement Taxe Fiscale Affectée Retour à la masse de subventions sur opérations de l'année antérieure Autres produits d'exploitation TOTAL RESSOURCES Subventions sur opérations collectives Frais variables Sous-traitance Frais fixes Impôts et taxes S/TOTAL CHARGES EXTERNES Frais de personnel CHARGES D'EXPLOITATION EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION Dotations amortissements - fonctionnement Dotations amortissements - Innovation & Expert Dotations et Reprises de provisions Transfert de charges RESULTAT D'EXPLOITATION Produits financiers Charges financières RESULTAT FINANCIER RESULTAT COURANT Produits exceptionnels Charges et provisions exceptionnelles Intéressement Impôt sur les bénéfices RESULTAT NET

31 déc 15

31 déc 16

Var. 2016-2015

13 658,0 14 350,7 -1 669,3

51,5% 54,1% -6,3%

15 049,9 14 185,8 -1 934,3

54,7% 51,5% -7,0%

1 391,9 -164,9 -265,0

10,2% -1,1% 15,9%

89,0

0,3%

75,8

0,3%

-13,2

-14,8%

149,5 0,5% 27 526,7 100,0% 5 316,8 19,3% 5 558,0 20,2% 643,0 2,3% 1 448,4 5,3% 209,1 0,8% 13 175,2 47,9% 11 411,0 41,5% 24 586,3 89,3% 2 940,5 10,7% 1 084,2 3,9% 944,2 3,4% 126,0 0,5% 75,9 0,3% 862,0 3,1% 162,2 0,6% 77,0 0,3% 85,3 0,3% 947,3 3,4% 95,8 0,3% 139,6 0,5% 173,2 0,6% 333,3 1,2% 397,0 1,4%

60,7 1 009,6 405,7 112,1 30,3 12,7 3,0 563,7 -369,0 194,7 814,8 18,1 62,5 7,4 44,1 770,9 -252,6 -116,9 -135,6 635,2 -362,7 -337,4 0,5 236,0 373,4

68,4% 3,8% 8,3% 2,1% 4,9% 0,9% 1,5% 4,5% -3,1% 0,8% 38,3% 1,7% 7,1% 6,2% 138,5% 845,6% -60,9% -60,3% -61,4% 203,6% -79,1% -70,7% 0,3% 242,5% 1584,6%

88,8 0,3% 26 517,2 100,0% 4 911,1 18,5% 5 445,9 20,5% 612,7 2,3% 1 435,7 5,4% 206,1 0,8% 12 611,5 47,6% 11 780,0 44,4% 24 391,5 92,0% 2 125,6 8,0% 1 066,1 4,0% 881,6 3,3% 118,6 0,4% 31,8 0,1% 91,2 0,3% 414,8 1,6% 193,9 0,7% 220,9 0,8% 312,1 1,2% 458,5 1,7% 477,0 1,8% 172,7 0,7% 97,3 0,4% 23,6 0,1%

Résultat net (minoritaires) Résultat net (part du Groupe)

0,0%

23,6

0,1%

397,0

1,4%

373,4

1584,6%

31 déc 15

31 déc 16

Bilan consolidé CTC Groupe en K€, au 31 décembre 2016 ACTIF en K€

31 déc 15

31 déc 16

ACTIF IMMOBILISÉ

Immobilisations incorporelles - amortissements des immos incorporelles Immobilisations corporelles - amortissements des immos corporelles Immobilisations ﬁnancières nettes Immobilisations nettes

PASSIF en K€

Var. 2015-2016 %

1 543,3

1 421,6

-121,7

-7,9%

-1 328,7

-1 169,2

159,5

-12,0%

30 323,0

31 835,6

1 512,6

5,0%

-18 505,8 -1 456,4

8,5%

-17 049,4

Stocks nets Créances clients et autres créances Trésorerie active Comptes de régularisation actif Total Actif

Capital Réserves (y c. écarts de conversion) Résultat de l’exercice (part du Groupe)

16,1

16,0

-0,1

-0,7%

Intérêts minoritaires : dans les réserves

13 504,3

13 598,2

93,9

0,7%

Provisions pour risques et charges

179,2

170,1

-9,1

-5,1%

DETTES

5 402,3

5 540,5

138,2

2,6%

Emprunts et dettes ﬁnancières divers

Capitaux Propres

ACTIF CIRCULANT

Var. 2015-2016 %

CAPITAUX

8 992,5

9 816,9

824,4

9,2%

Dettes d’exploitation

0,0

0,0%

Comptes de régularisation passif

28 078,3

29 125,6

1 047,4

3,7%

Total Passif

0,0

0,0%

22 044,0

21 924,4

-119,7

-0,5%

23,6

397,0

373,5

1584,8%

272,8

321,3

48,6

17,8%

22 340,4

22 642,7

302,3

1,4%

0,0

0,0%

5 557,0

6 314,8

757,8

13,6%

180,9

168,2

-12,7

-7,0%

28 078,3

29 125,6

1 047,4

3,7%

RAPPORT ANNUEL CTC 2016 < 29 >

0,8% Impôts et taxes

7,6%

Charges consolidées par nature

0,6%

5,4%

Intéressement

Frais fixes

Amortissements

en K€, au 31 décembre 2016

2,4% Sous-traitance

RAPPORT SOCIAL EFFECTIF groupe CTC

147 CTC FRANCE

335

42,6% Frais de personnel

19,8% Subventions accordées sur opérations

188 CTC INTERNATIONAL

20,7% Frais variables

7% 14% Reversement à l'État - Plafond

Allocation de la taxe ﬁscale par mission collective

CTC SHANGHAI

Normalisation Certification Labellisation

72 CTC DONGGUAN

11%

en K€, au 31 décembre 2016

CTC ASIA

CTC INDE

Innovation & Expertise Industrielle

Promotion France

18%

11 CTC VIETNAM

11%

15%

Intelligence Économique

Promotion Internationale

7% Aide à la Création Prospective d'entreprises Mode & Design

13% Gestion des Savoir-Faire

Parité des SALARIÉS

170 salariés

81 254 CADRES

FEMMES

165

salariés HOMMES

ETAM

Évolution des ressources consolidées en K€, au 31 décembre 2016

30000

25000

55-62 ans

20000

Répartition par TRANCHES D’ÂGES

15000 10000 5000 0

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

45-54 ans

97 35-44 ans

Total ressources Groupe CA consolidé Taxe fiscale affectée brute

20-34 ans

< 30 > RAPPORT ANNUEL CTC 2016

CTC

2016 À RETENIR...

VOYAGE D’ÉTUDE DE L’AFTIC EN INDE

INAUGURATION DES NOUVEAUX LOCAUX DE CTC

"LES CTI, ACTEURS DE LA RÉUSSITE INDUSTRIELLE FRANÇAISE"

LE 19e CONGRÈS DE L’UITIC ET LE VOYAGE AFTIC

L’INAUGURATION DES NOUVEAUX LOCAUX CTC

LES CENTRES TECHNIQUES INDUSTRIELS À BERCY

Du 3 au 5 février 2016, le 19e congrès de l’UITIC (Union Internationale des Techniciens de l’Industrie de la Chaussure) s’est tenu pour la première fois de son histoire en Inde, second fabricant mondial de la chaussure. A cette occasion des techniciens et des experts du monde entier se sont rencontrés à Chennai, afin de discuter de "L’usine du Futur". Cette édition a largement dépassé les scores du congrès précédent tenu en Chine en 2013. Le congrès a réuni plus de 590 congressistes, dont 174 participants étrangers issus de 28 pays. La délégation française, pilotée par l’AFTIC y était en force avec 32 participants. Les conférences technologiques ont été précédées par deux visites d’usine (à Chennai et Ranipet, Kenmore Shoes appartenant à Farida Group et K.H. Shoes Private Limited appartenant à KH Group) ont également été organisées. Une opération d’envergure incontestablement réussie pour le président de L’UITIC, Yves Morin, Directeur Général de CTC et le Président de CLE, organisateur de cette manifestation, M Rafiq Ahmed. L’AFTIC avait souhaité mettre à profit ce déplacement : 8 autres entreprises ont pu être visitées dans les régions d’Ambur, de Chennai et de Ranipet.

Le 18 mars 2016, CTC a inauguré les nouveaux locaux de son siège social à Gerland en présence de Madame Picot, Maire du 7ème arrondissement de Lyon, Mme Jarry, Vice-Présidente du Conseil Régional Auvergne Rhône Alpes et Monsieur Leperchey, Sous-Directeur du Ministère de l’Économie, de L’Industrie et du Numérique. Cette inauguration a été l’occasion pour le Président, Jean-Pierre Gualino, et le Directeur Général, Yves Morin, de faire découvrir à leurs invités les différents savoir-faire de CTC à travers une visite guidée des principales plates-formes techniques et des laboratoires d’essais et d’analyses équipés d’appareils de pointe. De nombreuses Entreprises Membres et les principaux acteurs de la profession étaient présents à ce rendez-vous ﬁlière, soit plus de 80 personnes à la découverte de ce "nouveau CTC".

Le 21 juin 2016, 300 industriels et membres du Réseau des Centres Techniques Industriels (CTI) se réunissaient au Ministère de l’Économie, de l’Industrie et du Numérique, pour participer au colloque "Les CTI, acteurs de la réussite industrielle française". Souhaité par le ministre Emmanuel Macron, cet événement a permis à Clotilde Valter, Secrétaire d’État, de faire le point sur les missions et le fonctionnement des CTI et CPDE (statut de CTC), après la mission parlementaire de 2014. Si les intervenants, parlant au nom de l’État, ont tous souligné le rôle central joué par les CTI/CPDE dans la recherche et la politique industrielle française, la question de leur ﬁnancement était dans tous les esprits. Conjointement, CTC s’installait à Bercy avec les acteurs du réseau CTI pour une exposition qui a mis en avant le projet French Footwear for Chinese Market associant la Fédération Française de la Chaussure et six industriels partenaires (Cléon, Ets Ferrand, Robert Clergerie, Atelier Marcel Faure, J.M. Weston et Richard Pontvert), désireux de conquérir le marché chinois en proposant une offre chaussure française adaptée aux attentes spéciﬁques des consommateurs chinois. http://expo.reseau-cti.fr

AFTIC - Secrétaire Françoise Nicolas aftic@ctcgroupe.com www.aftic.org www.uitic.org

RAPPORT ANNUEL CTC 2016 < 31 >

UNE RÉVOLUTION TECHNOLOGIQUE DANS LA CHAUSSURE DE FOOT

FFM - VOYAGE D’ÉTUDE EN ITALIE

LE PLAFOND DE LA TAXE FISCALE AFFECTÉE REHAUSSÉ

UNE RÉVOLUTION TECHNOLOGIQUE DANS LA CHAUSSURE DE FOOT

LE VOYAGE D’ÉTUDE TECHNOLOGIQUE DE LA MAROQUINERIE EN ITALIE

LE PLAFOND DE LA TAXE FISCALE AFFECTÉE REHAUSSÉ

Lancer une nouvelle marque de chaussure de football en France n’est pas fréquent ! Derrière le déﬁ d’un entrepreneur, JeanLuc Guer, la chaussure Wizwedge est avant tout un projet industriel. Alors que les exigences ne cessent de croître, la chaussure de football n’a connu aucune évolution fondamentale depuis plus d’un demi-siècle » selon le dirigeant de cette jeune entreprise membre de CTC. Fort de ce constat basé sur 25 ans d’expérience dans le football en tant que podologue sportif, Jean-Luc Guer a développé un nouveau concept breveté de chaussure soulageant les sportifs, à l’aide d’un élément amovible et personnalisable situé sous la première de propreté. Entouré d’une équipe pluridisciplinaire, il a souhaité évaluer chacune des étapes de conception de sa chaussure. C’est ainsi qu’il s’est appuyé sur l’expertise de CTC, de la mise au point au benchmark concurrentiel jusqu’à la fabrication de son produit. En 2016, CTC a accompagné Wizwedge dans le lancement en production des modèles. Cette innovation a d’ailleurs été mise en avant à Bercy dans le cadre du colloque "Les CTI, acteurs de la réussite industrielle française" en juin 2016.

28 novembre au 2 décembre 2016, la FFM, accompagnée de son président Arnaud Haefelin, a organisé son voyage d’étude. Cette mission a été organisée en étroit partenariat avec AIMPES (Fédération italienne de la maroquinerie) et POTECO (Centre d’expertise cuir et partenaire de CTC). Les 16 participants constituant la délégation française ont ainsi eu l’opportunité de visiter 13 entreprises, toutes localisées dans la région de Florence. Deux types d’entreprises ont été visitées : des entreprises industrielles de taille moyenne, positionnées sur les secteur haut de gamme et luxe avec des systèmes de production éclatés (conception, coupe, contrôle centralisées et fabrication répartie chez un ou plusieurs sous-traitants) et des entreprises artisanales possédant des savoir-faire spéciﬁques. Maîtrise des métiers, agilité, proximité géographique des fournisseurs sont les principaux enseignements de ce voyage d’étude.

Depuis 2011, le gouvernement a décidé de plafonner le montant de la taxe fiscale affectée collectée par CTC au titre de sa mission de service public et a mis en place un écrêtement. Ce prélèvement, égal à 1 943 K€ en 2016, soit près de 14 % du montant collecté, pénalise le développement des actions menées en faveur des entreprises industrielles de la filière. En effet, ces dernières, grâce à leur dynamisme, connaissent un essor ininterrompu depuis plusieurs années et réalisent plus de 60 % de leur chiffre d’affaires à l’exportation. La promotion du Made in France, dont elles sont l’un des acteurs reconnus, mérite donc pleinement d’être soutenue. Avec la mise en œuvre de ce plafonnement, c’est pourtant plus de 4,7 millions d’euros qui ont été reversés à l’État de 2013 à 2016. Grâce à des efforts de lobbying orchestrés par toute la filière cuir sous l’impulsion du Conseil National du Cuir, et de son président Frank Boéhly, de CTC et des fédérations professionnelles, l’amendement de la loi de finances visant à relever le plafond de la taxe fiscale affectée de 12,25 millions à 13,25 millions d’euros a été adopté en deuxième lecture par l’Assemblée Nationale le 13 décembre 2016. Ainsi en 2017, la compétitivité des entreprises sera renforcée en France et à l’international grâce au relèvement du plafond de la taxe.

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