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12 Y 13 DE NOVIEMBRE DE 2016 PORTAFOLIO
Empleo
Evaluación
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Las evaluaciones de desempeño está cambiando Las organizaciones ya no se están esperando seis meses o un año para calificar a sus empleados.
“
en gerencia estratégica, asegura que las compañías deben cambiar la forma de hacer las evaluaciones de desempeño de la mano de líderes que tengan una visión diferente sobre el empleado. “Más allá de la evaluación, hay un proceso de retroalimentación continua, para que las personas sepan en el camino si van bien o mal en su desarrollo y desempeño”, explica.
“En esos periodos de evaluaciones de seis meses o un año, en un 80 por ciento las organizaciones hacen las evaluaciones en los últimos tres días antes de la fecha final. Pero para una persona que evalúa el desempeño de las personas es muy difícil recordar lo que pasó seis meses atrás. Y en un año es más
La idea entonces es acabar con esos cortes semestrales. k Javier Borda Díaz La tendencia es k Contenido@elempleo.com buscar mecanismos Jaime Barcenas, experto más inmediatos”.
Las organizaciones están reevaluando la pertinencia de un proceso que no agrega valor a las organizaciones.
mientas para llevar el registro con dos o tres comentarios”. “Las organizaciones están reevaluando la pertinencia de un proceso que no agrega valor a las organizaciones, y que se utiliza en la mayor parte de los cadifícil tener la memoria de sos exclusivamente para la saber lo que se hizo previa- toma de decisiones relaciomente”, crítica Barcenas, nadas con los ajustes en la quien actualmente se des- compensación y la terminaempeña como Senior ción de contratos”, asevePrincipal en Korn ra sobre este punto Ferry. Diego Vanegas, La idea enjefe de producUNA MALA tonces es acato de Gestión bar con esos del Desempegestión del desempeño cortes seño elempleo limita el potencial de mestrales. Talent Manadesarrollo de las “La tendenger. personas. cia es buscar “Hablamos mecanismos entonces de habimás inmediatos. litar un mecanismo Termina un proyecto, una continuo de seguimiento y actividad, una acción espe- control en tiempo real pacífica, que son grandes hi- ra los líderes de los equitos en los desarrollos de pos y para los responsalos proyectos, y se debe ha- bles de la ejecución de las cer el reconocimiento in- actividades que soportan mediato, sea positivo o ne- el cumplimiento de los ingativo. Esto puede ir acom- dicadores de gestión”, finapañado de ciertas herra- liza Vanegas. 2