CULTIVANDO VOCES by Cultivando Voces

BARRIO

LOS ÁNGELES DESAMPARADOS PATARRÁ

FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIVERSIDAD DE COSTARICA

ESCUELA DE ARQUITECTURA

II CICLO, 2014 I CICLO, 2015

I II

RESUMEN/ABSTRACT El siguiente informe, desarrolla el proceso realizado en los Ángeles de Patarrá por el equipo Cultivando Voces, que nace a partir de un conjunto de ideas y propuestas de desarrollo comunal para la comunidad mencionada. Las mismas surgen de un proceso de diagnóstico, valoración y validación en conjunto con vecinos de la comunidad, para intervenir diversas problemáticas encontradas en el lugar. Este conjunto de propuestas se rigen bajo cuatro principios: información, participación, vinculación y puntos de encuentro. A través de las mismas se establece un modelo de proceso participativo con el fin de generar un sentido de apropiación y de impacto en la comunidad. Se busca crear espacios de cohesión social que propicien la difusión de información e incentiven la participación de los habitantes mediante el proceso de vinculación etaria e intersectorial en la comunidad de barrio Los Ángeles, Patarrá. El eje central del proyecto es la comunicación, la divulgación de la misma de manera efectiva y democrática en la comunidad. Los proyectos planteados buscan incentivar la creación de objetivos comunales que se alcancen a través del trabajo constante y comunal para crear espacios dinámicos y convergentes en Barrio Los Ángeles. Cultivando Voces busca la intervención en espacios potenciales de apropiación comunal, los cuales generan un modelo participativo del desarrollo y comunicación de proyectos potenciales. Por lo que, el papel de Cultivando Voces dentro de la comunidad de barrio Los Ángeles es de gestor, el cual lleva un proceso sistémico que abarca etapas de reconocimiento, análisis, problematización y propuesta. Los beneficiarios principales corresponden a los habitantes de barrio los Ángeles. A través del proyecto se produce un trabajo en conjunto entre gestores y beneficiarios, para mejorar tanto la calidad del espacio como la comunicación y divulgación de proyectos futuros para la comunidad de Barrio los Ángeles, Patarrá.

FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS I

I I

C I C L O

2 0 1 4

Gloriana Blanco

Eddy Carvajal

Javier Jiménez

Sofía Richmond

Lucía Rivas

Silvia Solís

B11005

B21468

B13453

B25526

B25544

B16399

F O R M U L A C I Ó N G E S T I Ó N D E P R O Y E C T O S i

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

PÁG…

01-02

JUSTIFICACIÓN

PÁG…

POSTULACIÓN Y DI AGNÓSTICO

PÁG…

04-07

LOS ÁNGELES

PÁG…

08-12

RECONOCIMIENTO GRUPAL

PÁG…

13-17

VI ALIDAD

PÁG…

18-20

EQUIPAMI ENTO URBANO

PÁG…

21-23

SERVICIOS BÁSI COS

PÁG…

24-26

SERVICIOS SOCIALES Y RECREATIVOS

PÁG…

27-29

VIVIENDA

PÁG…

30-34

COMERCIO

PÁG…

35-37

ESPACIOS ABI ERTOS

PÁG…

38-41

ENTORNO

PÁG…

42-44

F O R M U L A C I Ó N G E S T I Ó N D E P R O Y E C T O S i

ÍNDICE

MORFOLOGÍA

PÁG…

45-48

CLIMA

PÁG…

49-51

GESTIÓN AMBI ENTAL

PÁG…

53-58

POBLACIÓN

PÁG…

59-61

SOCIO-ESPACIAL

PÁG…

62-64

ESCENARIO ACTUAL

PÁG…

65-68

ACTI VIDADES PRODUCTIVAS

PÁG…

69-74

DI NÁMI CAS ORGANIZACIONALES

PÁG…

75-81

FODA

PÁG…

82-92

PROBLEMAS Y SOLUCIONES

PÁG…

93-98

CONCLUSIONES

PÁG…

99-110

MARCO LÓGICO

PÁG…

112-117

ANEXOS

PÁG…

118-135

INTRODUCCIÓN *

El presente trabajo escrito está conformado por un proceso de acercamiento, involucramiento e investigación en la comunidad de Los Ángeles, en Patarrá en el cantón de Desamparados. La comunidad se localiza dentro de un punto de crecimiento suburbano, debido al crecimiento de población que presenta la región del país. Sin embargo, a diferencia de algunos asentamientos urbanos, debido a su condición morfológica y su ubicación, se encuentra

I ETAPA

PRESENTACIÓN*

aislado físicamente, por lo cual a pesar de poseer un carácter propiamente residencial, se ha generado la necesidad de generar puntos de autoabastecimiento comercial de productos.

El aspecto histórico de la comunidad se ha relacionado con el tema de apropiación de terrenos y autoconstrucción comunal, por lo cual el sentido de organización ha estado presente a lo largo de casi dos décadas d

esde su conformación. Debido a esta situación, se han generado diversas organizaciones interbarriales que permiten la comunicación entre los diferentes sectores de Los Ángeles, conformado por líderes y grupos participativos. En cuanto a su crecimiento, no se ha generado un aumento expansivo del territorio, debido a que en

sus alrededores se encuentran propiedades privadas. Sin embargo, ha tenido un mayor crecimiento poblacional por lo cual se ha llegado a densificar gracias a la llegada de nuevos residentes como también el crecimiento de las familias.

En cuanto servicios sociales e infraestructura pública (salud, educación. servicios básicos y complementarios), el acceso a los mismos por parte de la comunidad se encuentran fuera de la misma, por lo cual se presenta una dependencia hacia el centro de Patarrá y sus alrededores, se ha planteado una búsqueda por la mejora de la infraestructura interna y a la vez un mejor desarrollo de las vías de la comunicación con dichos poblados.

Se da una iniciativa grupal por realizar el trabajo de investigación e involucramiento con la comunidad de Los Ángeles debido a las primeras impresiones que nos generaba, que nos llamaban la atención para seguir adentrándonos dentro de la misma. La finalidad del trabajo consiste en generar, con base en una metodología, procesos de identificación de problemáticas que a la vez deriven posibles pautas para la discusión y establecimientos de estrategias de trabajo y de respuestas a las necesidades contextuales que se logren identificar en la zona estudiada.

Se observa y a la vez se destaca la importante injerencia de la organización comunal, lo que permite una oportunidad de trabajo y aprendizaje en conjunto que permita determinar y analizar las diferentes problemáticas presentes en la zona, ya sea físicos, ambientales e incluso de interacciones sociales que se presentan dentro del mismo lugar

de estudio. Debido a una creciente población en el cantón de Desamparados, se observa una expansión de asentamientos en zonas cercanas a montañas o regiones de premontaña, lo que en el caso de Barrio Los Ángeles de Patarrá, puede llegar a generar un aislamiento tanto físico como social. Esta situación dificulta un desarrollo integral, de Infraestructura, servicios básicos y servicios sociales. Por ende, se muestran diversos pensamientos de pobladores, tanto de disgusto como de autoconstrucción por la mejora

del entorno inmediato. De esta forma, se vuelve importante el identificar y establecer líneas de trabajo que permitan generar vinculación entre la población y a la vez con el entorno, reforzando así el nivel de organización y socialización potencial encontrado en el barrio a estudiar.

JUSTIFICACIÓN* 3*

POSTULACIÓN Y DIAGNÓSTICO

Fotografía elaboración propia

Cantón #3 : Desamparados Distrito #7:

Patarrá

UBICACIÓN*

Población actual aproximada: 766 habitantes

Cantidad de propiedades inscritas : 204 propiedades 3.

Población: Sub-urbana

Nivel de densidad: Media

Altitud: 1200 msnm

Coordenadas Cartográficas: 9°52'50"N 84°1'34"W

1. Atlas Cantonal Provincia de San José. Tomado de http://www.mapasdecostarica.info/atlascantonal/sanjose.htm, el 20 – 9 – 14. 2. “Map of Desamparados County”. Tomado de http://www.costaricaroadmaps.com/05-Desamparados.html, el 20 – 9 – 14. 3. Google Earth versión 7.1.2.2041 *Mapas sin Escala / Diagramación elaboración propia

CRITERIOS DE

Fotografía elaboración propia

ANÁLISIS, DIAGNÓSTICO Y ESCOGENCIA Se toman en cuenta ciertos criterios como parte de la escogencia de la zona de estudio como parte de las fases de

comunidad. De esta manera se permite obtener un grado de pre factibilidad antes del proceso de investigación. Algunos criterios utilizados en el proceso son los siguientes:

Estado de las Viviendas (Fachadas, materialidad)

Acceso a Servicios Básicos (agua potable, electricidad, saneamiento ambiental

Estado de Infraestructuras

Espacios Públicos

Acceso a Servicios Sociales (salud, culturales, recreativos)

Condiciones Físicoambientales, locales, entorno inmediato

Densidad Habitacional

Condición Socioeconómica

POSTULACIÓN*

Gestión de Plan de Renovación Urbana PRU, que permitan caracterizar de manera general las condiciones físicas de la

Concreto, láminas de zinc, madera.

Fotografía obtenida de Google Maps Diagramación elaboración propia Sin escala

2. Se presentan servicios básicos en la mayoría de las

viviendas, sin embargo en cuanto al manejo de saneamiento ambiental , se evidencia acumulación de basura en calles y desagüe de aguas negras en alcantarillados.

3. Calles de acceso y distribución en mal estado, trayecto

POSTULACIÓN*

con material de lastre, de difícil acceso. Presencia de escalinatas con lastre y neumáticos.

Poco espacio público presente, por lo que se da la búsqueda de los mismos fuera del área de análisis.

Servicios de educación, salud e iglesia católica se localizan fuera de la comunidad. Se encuentra presente el servicio de pulperías y organizaciones religiosas. Entorno inmediato rodeado por masa vegetales que se introduce en la comunidad, topografía quebrada como barrera física de la comunidad con espacios aledaños.

7. Densidad escala media.

8. Condición socioeconómica media-baja, baja.

Centro de Patarrá

Barrio Los Ángeles

La zona de análisis presenta diversas condiciones en las fachadas de las

viviendas producto del uso de diversas materialidades y a la vez de la edad de las construcciones. Las calles presentan condiciones de difícil acceso tanto vehicular como peatonal, ya que se encuentran ciertas partes constituidas por lastre . La configuración que se muestra se constituye como ramificada y de topografía quebrada. Se presentan servicios inmediatos tales como pulperías

e iglesias, sin embargo el equipamiento social se encuentra fuera del asentamiento. Esta situación dificulta el desarrollo de diversas actividades dentro de la zona. Se presenta ausencia de transporte público debido a difícil condición de acceso. El carácter del barrio es habitacional, combinado con un paisaje natural que envuelve la comunidad en su entorno inmediato.

LOS ÁNGELES P A T A R R Á ,

D E S A M P A R A D O S

Barrio Los Ángeles, es un asentamiento suburbano localizado en Patarrá, distrito #7 de Desamparados.

“Somos una finca madre” -María Luisa López

El asentamiento se fundó en Abril de 1997, según MIIVAH producto de varios desalojo de grupos familiares originarios de un asentamiento informal

llamado Tomás Guardia en la zona de Monte Alto, Alajuelita.

Así,

se dio la búsqueda terrenos para poder construir el refugio de familias vecinas de la comunidad , encontrando una finca cafetalera en venta propiedad de la señora Elsa Delgado, por lo cual a partir de esfuerzos de la comunidad se logra obtener el dinero para la compra del mismo bajo el nombre de un propietario, Junkan Mathiews, actual vecino de la comunidad. Llega a conformarse el asentamiento el Quebrador, el cual durante su proceso de desarrollo llega a llamarse Barrio los Ángeles, debido a que, en dicho proceso fueron encontrando esos “ángeles” que les brindaban su ayuda en los diversos proyectos de la comunidad. Al principio no se contaban con servicios básicos, sin embargo debido a la organización de la comunidad en conjunto, durante los doce años siguientes lograron obtener servicios básicos que pueda brindar una solución a sus necesidades gracias a la ayuda de

diversas entidades encargadas en ofrecerlos (AyA, Municipalidad de Desamparados) . Con la creciente población que comienza a presentarse a partir de 2008 se observa la necesidad de mejorar la calle de tránsito utilizada en el ingreso tanto para adultos como para niños (Calle Las Mesas), ya que por sus

condiciones dificultaba el acceso de los mismos y de servicios tales como ambulancias, entre otros. Por esta razón, por iniciativa propia se generan trabajos para la limpieza y colocación de material de lastre dentro de la vía, sin embargo las fuertes lluvias generaban problemas para la elaboración de dichas tareas.

A partir del 2012 se trabaja en conjunto con la Municipalidad en busca la mejora de la infraestructura vial mediante la colaboración con material de construcción de la carretera. Esto como ayuda a un asentamiento ya consolidado en el que actualmente se encuentran 204 propiedades inscritas, con una población cercana a los 766 habitantes.

“Vivía gente en Alajuelita, desalojada, sin donde ir, las personas de la finca les abrieron las puertas, les donaron tierras y les dieron tiempo para pagar a pagos lo demás, ellos “encontraron Fotografía: elaboración propia

ángeles” en medio de tanta tributación” -María Luisa López

RECONOCIMIENTO INICIAL*

Fotografías: elaboración propia.

Como de parte de la etapa de reconocimiento inicial, en el proceso de investigación y análisis de un espacio, una de las partes importantes corresponde a las primeras impresiones y a la percepción que se dan en el lugar tras las primeras visitas. En la comunidad de Los Angeles, Patarrá una (si no es que es la más importante) de las impresiones que nos dio la zona fue la dificultad de acceso por la infraestructura vial que comunica al asentamiento con la vía principal, que se encuentra con condiciones de difícil tránsito. Esto principalmente por ser de lastre y con una alta pendiente, lo que genera una complicación de conexión dicha comunidad con el centro urbano. El espacio circundante genera un aspecto de urbanidad (rural/ urbano) debido a su contacto directo con laderas, masas vegetales y potreros, se crea una atmósfera tranquila , refprzando la apropiación. Ante al aislamiento físico, se puede percibir un sentido de comunidad con una organización dentro de la población, y receptividad lo que les permite generar sus labores en conjunto. Un clima agradable, una visual hacia las montañas y una vegetación profunda, hace de Los Ángeles un Lugar de contemplación con un aire natural.

Fotografías: elaboración propia

• • •

•

204 CASAS ORGANIZADAS POR CUADRAS RODEADO POR VEGETACIÓN “1 KM AL ESTE DE LA IGLESIA DE PATARRÁ” Mapa catastro. Tomado de: elaboración vecinal

E F

Mapa: fuente Google Earth Diagrama: Diagramación propia

5 1 2 3 4

HACIA LINDA VISTA

• • •

HACIA PATARRÁ

DELIMITACIÓN SEGÚN VÍAS DISTINTOS ESTADOS DE VÍAS IMPRECISA

Mapa: fuente Google Earth Diagrama: Diagramación propia

BARRIO LOS ÁNGELES

1 2 3 4

3 4

Fotografías: elaboración propia.

SECTORES*

HACIA CORIS

RECONOCIMIENTO

GRUPAL

Cuando llegué a adentrarme, algo que me llamó la atención, aparte de recorrer toda la comunidad para tratar de reconocer el entorno, fue la calidez y la receptividad que temía la comunidad frente a un extraño que caminaba entre sus casas, aunque algunos con cuidado observaban de lejos.

Eddy Carvajal

Lo que me quedó más marcado de la visita, tal vez, es que las viviendas son un reflejo de lo que sucede en nuestro país y de muchas de las actitudes que algunos hemos adoptado: entre más tenemos, más nos encerramos en nosotros mismos, nos desvinculamos del vecino para meternos en nuestro propio mundo, dejando de ver lo que pasa en la calle del frente, lo que pasa en el barrio de atrás, en mi país... Dejando de formar parte del rompecabezas multicolor para ser una pieza individual que no encaja con ninguna otra. Mientras que el rompecabezas, aunque esté lejos de ser perfecto, tiene una conexión con el entorno, con sus vecinos, y un sentido de libertad que a algunos nos resulta envidiable.

Gloriana Blanco

Los Ángeles es un lugar precioso, abrazado por montañas, con vistas y colores vivos y alegres, se siente un positivismo en el aire y en muchas personas. En contraposición de donde vivo, abrazada por paredes y “seguridad”. ¿Qué tanto repercute a mi inconsciente vivir en un lugar tan introvertido? Un lugar donde llego con facilidad pero que no me conecta casi que con nada. Muchas veces las dificultades son grandes ventajas, para Los Ángeles, la vía principal de comunicación es un gran tema, que los ha unido y los ha puesto a trabajar en equipo para solventarlo.

Sofía Richmond

“Conocer la realidad para transformar el futuro”, eso fue lo que llegué a hacer a Los Angeles de Patarrá. Conocí la realidad de la comunidad, o por lo menos una pequeña pincelada de ella… Nos dimos a la tarea de intentar la experiencia de subir la montaña caminando, si los habitantes lo hacen todos los días, ¿Por qué nosotros no? Totalmente valioso, la visual, el clima, la naturaleza y la gente hacen del sitio un lugar ameno y a gusto, tranquilo y sereno. La gente muy amable, saludando y deseándome buen día, y con una sonrisa se los devolví.

Javier Jiménez Trabajo en equipo, perseverancia, motivación, meta, objetivo, fuerza, dedicación... Esas son algunas de las palabras que ahora están en mi mente cuando pienso en el concepto “calle”. Ahora veo como una calle no necesariamente es algo simple y vacío. Una calle puede ser lo que une a un grupo de personas a querer trabajar y salir adelante. Una calle puede ser el símbolo que vincula los deseos y fuerzas de una comunidad y los canaliza hacia un norte que es mucho mayor que la calle en sí misma.

Lucía Rivas Veo gente conectada a un celular, hablando con alguien que no está ahí, viendo una foto en la cual no están, viendo la vida de otros y no la de ellos mismos. Es curioso que en esta comunidad me encuentre con lo contrario, personas ayudándose unas a otras, saliendo de sus problemas juntos, cocinando para la comunidad, interactuando entre ellos, viéndose las caras y sonriendo.

Silvia Solís

METODOLOGÍA MÉTODO ZOPP Ziel Orientierte Project Planung

FISICO AMBIENTAL F.O.D.A

Metodología de planificación y análisis, marco lógico, que permite la formulación y el abordaje de problemática estudiadas, el cual genera a la vez, a través de procesos como lo es la formulación de objetivos, la realización de identificación de árbol de problemas y posibles árbol de soluciones a través de un trabajo en conjunto y de equipo. Identificación de aspectos tanto internos como externos que determinan y caracterizan el estado de la zona de estudio, analizándose a partir de los distintos componentes o estructuras que conforman la comunidad. Permite la familiarización y el análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que puede presentar la zona de estudio, lo que permitirá la formulación de conclusiones de la etapa de diagnóstico.

Análisis Participativo

Proceso que permite la identificación de posibles actores y panorama de participación de los mismos, como método que implica involucramiento, contextualización y manejo de conexiones e interrelaciones, que permitan traslapar e integrar intereses en común. De esta manera contar con participación e involucramiento de dichos actores en el proceso de trabajo.

Análisis Sistemas

Análisis dado a partir de estructuras y componentes separados, que permite generar interrelaciones y conexiones entre las mismas, trabajando el proceso como un sistema, lo cual permite abarcar el análisis bajo distintas temáticas, lo cual permite la generación de conclusiones e insumos para etapas posteriores, como método de análisis, recopilación de datos y diagnóstico.

Lluvia de Ideas

Metodología basada a partir de procesos creativos, espontáneos, en busca de planteamiento de ideas que permitan un abordaje a posibles soluciones frente a problemáticas presente, generándose a partir de trabajo en conjunto de equipo, le conformación de criterios

Brainstrom

Para la elaboración del proceso de diagnóstico de la zona de estudio, formulación y gestión de proyectos, se utiliza el conjunto de insumo metodológico que permite el abordaje y el desarrollo de las diversas etapas en que se compone este trabajo. Dicho insumo permitirá la profundización y la elaboración de informes de trabajo tanto de investigación como del proceso de involucramiento y participación en conjunto con los habitantes de la comunidad, desde un puto de vista sistémico.

FÍSICO ESPACIAL *

VIALIDAD

“ CONJUNTO DE INFRAESTRUCTURAS QUE CREAN Y FACILITAN

LAS REDES DE MOVILIDAD, TANTO MECÁNICAS COMO PEATONALES”

En los Ángeles, al encontrarse en las montañas de Patarrá, el ingreso a la comunidad se dificulta, por lo tanto es mediante trillos y calles improvisadas

empinadas

creadas por los mismos habitantes (ya que no son calles públicas) con un poco de ayuda de empresas, que les brindan los materiales, y la Municipalidad de Desamparados, que les extiende su ayuda para el mantenimiento y construcción de las vías. Gracias a la comunicación de estos 3 protagonistas han logrado poco a poco un avance y desarrollo de infraestructura para el acceso y rutas internas del barrio. Las calles existentes se

VIAS Y CALLES*

encuentran en su mayoría en mal estado, ya que no se encuentran pavimentadas, aproximadamente un 85% en este estado de lastre, y sumándole el nivel de pendiente que es alto, se dificulta aún mas el acceso tanto para vehículos como para los peatones. No existen redes de transporte público que se dirijan hacia Los Ángeles, lo más cercano es el centro de Patarrá, por lo que los mismos vecinos han desarrollado una forma alternativa para subir al asentamiento, los famosos “taxis piratas”, por 400 colones, viajan de Los Ángeles al centro y viceversa. Las calles e infraestructura interna de la comunidad se encuentran igual en estado deficiente, de lastre en su mayoría y sin aceras. La comunidad ha logrado organizarse para que cada fin de semana junto a la Municipalidad, realicen trabajos de pavimentar la calle principal para facilitar el acceso, de manera que los vecinos brindan la mano de obra y piden ayuda en cuanto a los materiales. Sin embargo, es un proceso lento, ya que la mayoría de las redes se encuentran en mal estado.

Fotografías: elaboración propia.

1) Vías internas 85% de lastre. Sectores cercanos al centro se encuentran en mejor estado (pavimentados)

2) Las partes pavimentadas en su mayoría solo se encuentran en un carril. 3) Inexistencia alguna de peatonal.

red

ESTADO DE LAS CALLES

4 6

LASTRE PAVIMENTO

Fotografías: elaboración propia.

A pesar de que se ha logrado un avance junto a la Municipalidad de Desamparados, la idea de los vecinos de Los Ángeles es extender la red 1, para mitigar la discontinuidad de la pavimentación entre la 1 y la 3 (ver mapa), por eso su deseo como comunidad es lograr pavimentar aunque sea hasta la “Y” donde empieza la trama urbana para facilitar la conexión entre el centro y el asentamiento. Mientras que de la red 4 a las 6 (ver mapa) la pavimentación es nula, por lo que el material de lastre se encuentra expuesto, aumentando las escorrentías y el deslice de material por estas calles. Los avances de la construcción de la calle los realizan cada semana en sábado o domingo, cuando la Municipalidad les brinda el material para que los obreros trabajen. Muchas veces los mismos vecinos con el afán de trabajar y avanzar ponen de su dinero o hacen recolectas para la construcción, en caso de que el material no les llegue en el momento esperado, lo que refleja el interés y organización como comunidad.

VÍAS Y CALLES*

Mapa: fuente Google Earth Diagrama: Diagramación propia

EQUIPAMIENTO URBANO

EQUIPAMIENTO URABNO*

Actualmente en Los Ángeles los servicios y el equipamiento urbano son los mínimos para satisfacer las necesidades básicas. Esto debido a que Los

no se encuentra inscrito

Ángeles , es considerado como una sola finca, una finca madre, una sola propiedad. Esto dificulta trámites legales y ayuda que pueda brindar la Municipalidad, de igual forma como se ha mencionado anteriormente, la Municipalidad de Desamparados, ha brindado ayuda, dentro de lo que pueden hacer, debido a la restricciones legales mencionadas. Debido a las dificultades los vecinos de los Ángeles se han unido

facilitar la comunicación

para pavimentar rutas de acceso, generar escaleras, aceras, puentes, para . El servicio de agua, lo brinda el AyA y gracias a esfuerzos de los líderes comunales se logró que no cobraran como si fueran una sola finca, y en vez de eso, se cobra por casa. Los vecinos no cuentan con equipamiento para la recolección de basura, no cuentan con basureros comunales ni de ningún tipo, para el exterior de las casas y calles.

iniciativas de limpieza para velar por el aseo de la comunidad. Con respecto al aseo y manejo de desechos es primordial que se hagan cañerías (3) y/o cunetas. Es necesario que se ayude con la red peatonal tanto como vehicular, también con basureros o

1) Accesos improvisados, para combatir las grandes cunetas sin asfaltar. 2) Infraestructura de materiales alternos para facilitar la comunicación y luchar contra la pendiente quebrada 3) Inexistemcia de cunetas y/o cañerías, provocando obstrucción en las cunetas.

Existe sistema de recolección de basura. Pero no existe equipamiento para el depósito de la basura.

Las calles las han pavimentado los vecinos de Barrio Los Ángeles con esfuerzos propios y ayuda de la Municipalidad de Desamparados.

Fuerza y Luz brinda su servicio a los Ángeles, ellos se encuentran satisfechos con tal servicio. Pero poseen problemas con el alumbrado público que es escaso.

No hay alcantarillas, ni equipamiento para facilitar accesos.

El uso de materiales alternativos para equipamiento urbano improvisado como escaleras, masetas, y muros de contención.

Fotografías: elaboración propia.

Actualmente el equipamiento urbano de Los Ángeles es el mínimo para satisfacer las necesidades básicas. Por lo que la comunidad lucha por mejores condiciones…

SERVICIOS BÁSICOS

EQUIPAMIENTO URABNO*

El acceso a los servicios básicos es uno de los derechos del ser humano más importante que completa su forma de vida y su desarrollo. La infraestructura y equipamiento es lo que hace mejor el acceso al disfrute de estos servicios. Los servicios públicos básicos de Los Ángeles en general son aceptables y funcionan en su mayoría, gracias al esfuerzo de la comunidad por un progreso y mejora. Esto se debe a un esfuerzo mutuo entre los vecinos y las empresas correspondientes de brindarles los servicios como lo son el AYA y el CNFL, de la mano con la Municipalidad. La mayoría de las viviendas poseen el servicio de

agua y luz,

y algunos gozan del servicio de cable de televisión. La Compañía Nacional de Fuerza y Luz, ha intervenido en la zona brindándole el servicio

de electricidad y cableado público. En cuanto al agua, Acueductos y Alcantarillados ha sido difícil que apoyen a la comunidad, por

problemas de

inscripción

ante la municipalidad como calle pública, por lo tanto no se pueden hacer cargo de las tuberías bajo tierra, alcantarillas y tratamiento de aguas negras , que es uno de los mayores problemas que presenta la comunidad. Casi todas las viviendas, gozan del servicio que brinda el AYA, pero no todos se hacen cargo del pago de este, por lo que el AYA ha tenido problemas con algunos vecinos, por el pago tardío, y actualmente se encuentran negociando la forma de pago, al igual que el CNFL.

Fotografías: elaboración propia.

La electricidad brindada por la CNFL es general para todos los asentamientos, tanto los formales como para los informales. Presentan problemas de falta de pago, o pago atrasado.

El “mejor” servicio según la comunidad, han llegado a acuerdos de tuberías de agua potable, pero aun así existen problemas de modificación de los medidores.

[AGUAPOTABLE]

[ENERGÍA ELÉCTRICA]

Esta presente en el primer kilómetro al entrar de Patarrá, y en algunos sectores de las calles principales, pero aún así hace falta mayor cobertura en la zona.

A pesar de que el servicio de agua potable es bueno, las cañerías en su mayoría se encuentran expuestas, y desembocan en la quebrada cercana, solo algunos sectores cuentan con las redes de alcantarillado.

[ALUMBRADO PÚBLICO]

Actualmente el equipamiento urbano de Los Ángeles es el mínimo para satisfacer las necesidades básicas. Por lo que la comunidad lucha por mejores condiciones…

[ALCANTARILLADO]

SERVICIOS SOCIALES Y RECREATIVOS*

¿CUÁLES HAY?*

SOCIALES

Barrio Los Ángeles no posee todos los servicios sociales dentro de la comunidad principalmente por tratarse de una finca madre, por lo que no es tan sencillo incorporar instituciones públicas. Además, la extensión de la finca no es tan grande ni queda tan lejos del centro de Patarrá como para justificar fácilmente la creación de una de estas instancias ahí. Por lo que obliga a los habitantes a desplazarse a las comunidades vecinas para poder acceder a ciertos servicios de los cuales ellos no gozan.

[ACTIVIDADES COMUNALES]

• Actualmente las actividades vecinales se dan en la casa de algún líder comunal o en centros cristianos. Existe un lote que los vecinos tienen destinado para un futuro salón comunal.

[SANIDAD]

Los Ángeles no cuenta con ninguna infraestructura hospitalaria o EBAIS. Para atender sus problemas de salud deben asistir al EBAIS de Patarrá.

[RELIGIÓN CRISTIANA]

• Existen dos centros cristianos dentro de la comunidad. Ellos realizan culto cuatro días por semana. En ocasiones, el centro de culto es prestado para actividades de la comunidad.

Se entiende por servicio social “el conjunto de actividades para el bienestar (sanidad, educación, segurida social, vivienda y servicios sociales personales)”1 (E. Raya, 2006). 1. Fuente: http://www.unirioja.es/dptos/dchs/archivos/TEMA_5.pdf

[RELIGIÓN CATÓLICA]

Los vecinos que son en su mayoría católicos deben salir de la comunidad e ir a la Iglesia de Patarrá para asistir a misa.

[EDUCACIÓN]

Barrio Los Ángeles no cuenta con centros educativos. Por lo que los niños y jóvenes van a escuelas como la cristiana de Linda Vista, la de Patarrá y al colegio de Patarrá.

Fotografías: elaboración propia.

Barrio Los Ángeles tiene dos áreas destinadas al juego y a la recreación. Estas se utilizan con regularidad, especialmente por el interés que existe en la comunidad por el fútbol. Sin embargo, estas áreas son difíciles de mantener, pues la lluvia y el crecimiento de plantas las deterioran. Para realizar deportes que requieren especificaciones en cuanto a dimensiones en la cancha deben salir de la comunidad hacia el centro de Patarrá. Además de estas 2 “instalaciones” no existe ningún otra en la comunidad.

2 [CANCHA DE FÚTBOL/CAMINO]

[CANCHAS DE FÚTBOL]

1 Los servicios recreativos son un conjunto de actividades que buscan el impacto social, por medio de la aplicación de técnicas recreativas novedosas, orientadas a normar el criterio de uso del tiempo libre. (Universidad Autónoma de México, s.f.)1 Fuente: http://www.deportes.unam.mx/recreati vas/servicios_recreativos.php

Barrio Los Ángeles posee actualmente dos canchas en las que los jóvenes hacen deportes, principalmente futbol.

[TORNEOS INTERBARRIALES]

2 En el costado Este de la comunidad existe una cancha que se vincula con el sendero que conecta el barrio. Sin embargo, las dimensiones no son las adecuadas para jugar un deporte como el fútbol.

3 • Los vecinos tienen la posibilidad de utilizar la cancha frente a la Iglesia Católica de Patarrá. Sin embargo, deben salir de su barrio y el horario es más restringido.

RECREATIVOS

¿CUÁLES HAY?*

Mapa: fuente Google Earth Diagrama: Diagramación propia

[PLAZA FRENTE A IGLESIA]

VIVIENDA

CARACTERIZACION DE LA VIVIENDA*

uso de suelo habitacional

La configuración de barrio los Ángeles presenta una predominancia de . Según el plano catastro que están gestionando actualmente en la municipalidad, existen 204 casas registradas. Sin embargo, los vecinos aseguran que este dato puede haber variado debido a agregados o ampliaciones que se han realizado. Las viviendas están construidas con distintos tipos de materiales, cuyo rango de costo es variable. La ubicación de los distintos tipos es mezclada, por lo tanto no se puede asignar ningún tipo a ninguna zona o sector en específico. Cabe destacar que aunque existen mezclas entre las tipologías, se puede generar una categorización según el costo y tipo de material. Los tipos de viviendas van desde las que están construidas con

menor costo (1)

materiales de , que incluyen materiales como láminas viejas de HG (para uso en techos y paredes), reglas de madera y elementos reutilizados, como neumáticos y ladrillos sobrantes de otras construcciones. Generalmente, presentan accesos complicado fabricados con tarimas de madera. También, se encuentran viviendas

donadas por TECHO

(2).

Estas suelen estar modificadas por los dueños, que generan cambios en un proceso de personalización de la construcción, tales como pintura, barniz y ampliaciones, según las necesidades. Finalmente, se presentan viviendas con materiales de

mayor costo (3)

que incorporan mampostería, específicamente bloques de concreto , sistemas prefabricados de baldosa-columna y estructura primaria en acero. Algunas de estas poseen varios pisos y tienen espacios como garajes y balcones. Asimismo, cuentan con portones o verjas que generan poca permeabilidad con el entorno inmediato.

31 Fotografías: elaboración propia.

VIVIENDA TIPO 1:

EQUIPAMIENTO*

Materiales menor costo

Este tipo de vivienda es el predominante en barrio Los Ángeles. Existe gran cantidad de variaciones con respecto a la utilización de materiales. Se evidencia creatividad a la hora de generar soluciones constructivas según las distintas necesidades y posibilidades. Es destacable que las que presentan mampostería suelen deber su origen a sobrantes de otras construcciones. Fotografías: elaboración propia.

Paredes y techos compuestos por láminas HG

Configuración abultada de viviendas: una sobre otra.

Reutilización de neumáticos para muros de contención.

Marco estructural de “perling” para futuro añadido.

Aperturas clausuradas con Materiales traslúcidos.

Accesos por debajo del nivel de acera

Acceso complicado, por altura y por cañerías que obstruyen entrada.

Mezcla de madera y bloques de concreto

Techos sostenidos con piedras, ladrillos y otros pesos.

EQUIPAMIENTO*

Acceso a casa de TECHO (en ese momento en construcción)

Proceso de construcción en setiembre, 2014.

La organización “Techo para mi país” se ha involucrado con la comunidad desde hace ya varios meses y han construido 26 casas en barrio Los Ángeles. En este año han realizado dos períodos de construcción, uno en mayo y uno en setiembre., construyéndose 13 viviendas en cada período. Los habitantes han vivido un proceso de personalización de estas casas y han realizado modificaciones tanto en el aspecto de acabados (tales como pintura y barniz) como en el aspecto de adición de espacios alrededor o en las casas. Fotografías: elaboración propia.

Tendedero junto a casa de TECHO

Terraza exterior entre dos casas de TECHO

VIVIENDA TIPO 2: Donadas por TECHO

Vivienda con instalación eléctrica

Conjunto casa de TECHO y ampliaciones posteriores

Casa personalizada con acabados en barniz y pintura.

Sistema prefabricado de construcción: baldosa columna

Parqueo techado para varios carros

Estructura: cerchas metálicas

Amplio jardín con piscina inflable. Enrejado. Poco contacto con exterior

Materiales mayor costo

Este tipo de vivienda es escasa en barrio Los Ángeles. Existen varias casas que presentan estas características. Se muestran más distantes de lo que pasa en la calle del frente, debido a la poca permeabilidad que generan sus portones o rejas. Su materialidad es mucho más fuerte que las viviendas de Tipo 1, predomina la mampostería mediante bloques de concreto y marcos estructurales metal. También se observan sistemas prefabricados de concreto. Fotografías: elaboración propia.

Garaje para varios carros evita contacto con entorno.

Casa con balcón en el nivel superior

Casa de mayor complejidad constructiva. Tres pisos.

Casa de dos niveles. Nivel superior abierto (balcón). Nivel inferior cerrado.

EQUIPAMIENTO*

VIVIENDA TIPO 3:

PORTADA COMERCIO

COMERCIO

2 Fotografías: elaboración propia.

EQUIPAMIENTO*

LOS CIPRESES

Poca utilización de espacio. Espacio suficiente para interacción entre personas de la comunidad.

PULPERÍA INTERNA Interacción constante en zona externa a la pulpería. Espacio interior reducido (1m2 aproximadamente).

PULPERÍAS

Mapa: fuente Google Earth Diagrama: Diagramación propia

Sólo existen tres pulperías en el barrio. Estas muestran una gran diferencia debido a su ubicación. Una de ellas se encuentra en el centro, por lo que tiene una actividad mayor que la que se encuentra en la periferia. Son los únicos comercios asentados en la zona, y pertenecen a los vecinos dueños de la propiedad, creando así viviendas de uso mixto y productivo.

Existen viviendas que poseen comercio, principalmente de bienes comestibles. Tambiﾃｩn se dan las ventas itinerantes alrededor de la comunidad por parte de los vecinos. Asimismo, se da el alquiler de cuartos y apartamentos en el lugar.

Venta de chorreadas, elotes y tortillas por vecina.

Y OTRAS ACTIVIDADES COMERCIALES

Chorreada hecha por una vecina de los ﾃ］geles.

Anuncios de alquiler en fachadas de las casas

EQUIPAMIENTO*

Venta de Chocobanano en casa particular.

VENTAS

37 Fotografﾃｭas: elaboraciﾃｳn propia.

ESPACIOS ABIERTOS

Los Ángeles, los espacios abiertos con los que cuenta son residuales, trillos entre las casas(1) que se convierten en espacios de

interacción, malezas, lotes baldíos que en algunos casos son convertidos en canchas de fútbol (2). No cuentan con lugares de

reunión para

la comunidad. Los vecinos han hablado con la Municipalidad y con la entidad Techo para mi País para analizar la posibilidad de creación de un salón comunal, mas los intentos no han sido fructíferos aún. A pesar de la carencia de estos espacios, la apertura y visual con los que se cuentan son destacables, con una bella vegetación circundante. Fotografías: elaboración propia.

CARACTERIZACIÓN*

Es una lástima que no cuenten con un espacio de reunión ya que dentro de los Ángeles existen grupos de vecinos unidos, hasta de

equipos de fútbol(4). Los vecinos serían multiplicadas y reforzadas con un lugar

jóvenes con

iniciativas que han tenido serían Los trillos hacia Linda Vista y hacia Quebrada

muy beneficiados con un centro comunal y las

dónde hablar y coordinar.

Honda(3)

son áreas abiertas urbanas que carecen de infraestructura de conexión. En general Los Ángeles, cuenta con muchas áreas abiertas, que propician la interacción social. Es interesante observar cómo los patios se respetan, y forman parte de la calle, o hasta llegan a compartirse entre las viviendas. Fotografías: elaboración propia.

“Actualmente los espacios abiertos o para reunión social en Los Ángeles son carentes, o mejorables…” -Doña María Luisa

CARACTERIZACIÓN*

Lote que los vecinos de Barrio Los Ángeles tienen pensado para posible futuro salón comunal.

FíSICO - AMBIENTAL *

ENTORNO

La configuración de las calles se va

adentrando(1) cada vez más en de una topografía quebrada(2), con vegetación

circundante que se entrelaza con las viviendas de la trama urbana. Constantes quiebres en su relieve generan una sensación de

collage de fachadas de viviendas con manchas verdes de árboles frutales dentro de los respectivos lotes.

Rodeada de

montañas (3), la comunidad de Los Ángeles, Patarrá se muestra aislada física y perceptualmente del resto de la zona urbana en el cantón debido a estas barreras naturales, sin embargo este aislamiento físico genera diversos intereses visuales hacia dichas montañas. Sin embargo, a pesar de la unión de la naturaleza con la vivienda, se observa cierto grado de contaminación

debido a basura local y desechos de materiales, además de la contaminación de las alcantarillas. Fotografías: elaboración propia.

43 1

Las construcción de las viviendas denota una adaptación al territorio, con sus caminos

empinados y escaleras hechas

es distinto al anterior , sin embargo genera un sentido de comunidad. Los niños y jóvenes se apropian de espacios

circundantes a la comunidad, los cuales son lavados constantemente por la época lluviosa. Son espacios donde se generan ciertas especies de plazas e incluso caminos para comunicarse con otras comunidades atravesando hasta

quebradas. Por lo cual se observa una relación estrecha del modo de vida de los habitantes de la comunidad con

entorno natural(4)

y los factores climáticos circundantes, por ende cada uno va definiendo el otro de forma

constante. Fotografías: elaboración propia.

ESTRUCTURA FÍSICO AMBIENTAL*

a partir de neumáticos, o puentes para acceder de la calles de lastre hacia algunos de los hogares. Cada calle y rincón

MORFOLOGÍA

CONDICIONES MORFOLÓGICAS*

Al encontrarse en las zonas altas de las montañas de Patarrá, Los Ángeles presenta muchas complicaciones en cuanto a su morfología y todas las

consecuencias que esta conlleva. Uno de los aspectos característicos de la comunidad de Los Ángeles corresponde a su su topografía, se

dificulta su acceso

entrada desde el centro, debido a

tanto peatonal como vehicular. Con respecto a la morfología interna de la zona, el asentamiento se encuentra

localizado a lo largo de una topografía quebradiza, y a la vez, al poseer una trama de configuración

ramificada, se genera cierta de dificultad para

el acceso a algunas viviendas o espacios abiertos de la comunidad. Otra de las particularidades encontrados es la generación de espacios más abiertos en la zona baja de la pendiente mientras que en las partes más altas del terreno se localizan las viviendas rodeada de vegetación circundante. La vegetación de la

zona cumple la función de “amarrar" el terreno, para evitar deslizamientos, por las fuertes lluvias que se presentan.

Fotografía Fuente: Programa Google Earth/ Diagramación Propia Diagrama Corte esquemático Funte:http://www.mivah.go.cr/Documentos/precarios/Precario_Tugurio_GAM_Febrero_2005/SA N%20JOSE/DESAMPARADOS/PROYECTO%20LOS%20ANGELES.pdf .

La comunidad se encuentra a 1280 m.s.n.m aproximadamente. En cuanto a su topografía, se puede observar la orientación de las pendientes del terreno

se encuentran tanto hacia el norte como hacia el sur, siendo la calle señalada, los puntos de mayor altura funcionando como el eje divisorio de las inclinaciones del terreno. Barrio Los Ángeles se encuentra en la pendiente con orientación al sur , hacia donde se encuentra dirigido la mayor parte de las visuales desde los hogares. Hacia el sur de la comunidad se encuentra el Río Quebrada Honda, el cual aunque no se encuentra contiguo a la comunidad

forma parte del relieve circundante, sirve de límite natural en relación con otras comunidades al sur del mismo .

Asentamiento Los Ángeles

Sin Escala| Mapa Zona de Riesgos y Relieve Hoja Cartográfica Abra Fuente: Mapoteca Virtual Diagramación propia.

Según mapas de la Comisión Nacional de Emergencias no se encuentra dentro de zona de riesgo, sin embargo debido a factores descritos anteriormente tales como topografía, lluvias, la comunidad se ha visto afectada en su proceso de construcción de infraestructura especialmente de caminos y alcantarillados, ya que se produce el lavado de los suelos , lo que genera un malestar de los vecinos debido a las condiciones en las que se encuentran las vías de comunicación. Además las fuertes lluvias dificultan el paso de los vecinos a través de quebradas, las cuales a traviesan a diario. Dentro del Plan Regulador de Cantón de Desamparados, el sector de la comunidad estudiada se encuentra dentro de las Zonas de Interés Social, las cuales el reglamento describe como: “ aquellas disposiciones tendientes a conservar, rehabilitar o remodelar sectores urbanos defectuosos o en deterioro, resultando en las mismas la inconveniente parcelación o edificación, la carencia de los servicios y facilidades comunales, así por presentar condiciones adversas a la seguridad, salubridad y bienestar general.” (Plan Regulador Urbano Desamparados, Art. 111 Pág. 33 Recuperado de http://www.desamparados.go.cr/Documentos/pregula/reglamento.pdf.)

CONDICIONES MORFÓLOGICAS*

CONDICIONES TOPOGRÁFICAS

ENTORNO BIÓTICO*

Zonas Verdes Circundantes Mapa: fuente Google Earth Diagrama: Diagramación propia

El paisaje natural se mezcla con las viviendas generando un contraste entre lo natural y lo construido por la gente, el cual da una sensación de urbano y rural al mismo tiempo. Mientras tanto el aislamiento físico que tiene la comunidad con respecto a su entorno urbano produce que las visuales que posee hacia la montaña sea propio de la comunidad, por lo que es necesario estar en el lugar para apreciar. Según la Clasificación de Zonas de Vida de Holdbridge, Los Ángeles de Patarrá se encuentra dentro de la región de Bosque

Tropical muy Húmedo Premontano, la cual

se caracteriza por tener temperaturas entre los 18 a 24°C. Dichas zonas al encontrarse las regiones de premontanas (entre los 1000 a 2000 m.s.n.m. a lo largo de la cordillera, se caracterizan por alta biodiversidad de plantas de mediana altura, un bosque denso y

siempre verde. Además de esto la comunidad según el Plan Regulador del Cantón de Desamparados, se encuentra rodeada de Zona de Protección Especial Forestal, por lo

que es característico observar las áreas verdes alrededor de la comunidad, las cuales

terminan siendo en parte espacios recreativos para los niños de la comunidad. Fotografías: elaboración propia.

Fuente: http://www.cientec.or.cr/exploraciones/ponencias2007/RupertoQuesada.pdf

CLIMA

confort. Sin embargo durante la época lluviosa el entorno inmediato de la comunidad presenta una serie de deslizamiento de terreno debido a la

acción del lavado del mismo producto de la lluvia, lo cual repercute en calles de lastre, el estancamiento de las cañerías existentes debido a la presencia de desechos sólidos y barro . Algunas viviendas se ven afectadas en especial en las zonas más empinadas debido a los diversos cortes de terrenos realizados para la construcción.

TEMPERATURA ANUAL: 23,3 ° C.

PRECIPITACIÓN ANUAL 2864 mm AL AÑO

BRILLO SOLAR: 5 – 7 HORAS DIARIAS

Algunas casas tienen gran cantidad de vegetación en su frente que da mayor sensación de frescura.

Las personas buscan refugiarse en las entradas de sus casas, bajo la sombra.

Fotografías: elaboración propia.

Fuente datos: I.M.N.

CONDICIONES Y ESTRATEGIAS CLIMATOLÓGICAS*

Las condiciones climatológicas en la zona de Los Ángeles, Patarrá se encuentran dentro de un rango sin extremos, lo que permite cierto grado de

Fotografías: elaboración propia.

presentan elementos que generen sombra para contrarrestar las horas más fuertes de soleamiento. Por lo tanto la interacción social, cuando el sol es fuerte; se vuelve introvertida, las personas prefieren asilarse

dentro de sus casas, donde buscan una mayor frescura y confort.

Ventanas cubiertas con telas para mantener ventilación fluida y a la vez limitar la entrada de sol e insectos a la casa. En algunas, se utilizan materiales plásticos translúcidos para cubrir las mismas.

Sin canoas. La mayoría de los techos son de dos aguas, también predomina las láminas de HG.

Puertas de las casas abiertas para mejor ventilación.

CONDICIONES Y ESTRATEGIAS CLIMATOLÓGICAS*

Por otro lado, la mayoría de las calles principales por donde transitan los habitantes constantemente no

GESTIÓN AMBIENTAL*

DEPÓSITOS DE BASURA

MANEJO DE DESECHOS *

Los perros (1) que rondan el lugar, son parte del problema de la contaminación en las calles, puesto que, según nos contaba doña María Luisa, estos rompen las bolsas de basura y si es así, esta no es recogida por el camión que la lleva hacia un depósito. En este sentido, algunas personas de la comunidad se han organizado para poner canastas de basura en sus calles (2), elevando la misma para que los perros no las alcancen, pero en la mayoría de las calles el problema sigue existiendo.

Fotografías: elaboración propia.

MANEJO DE DESECHOS Y RESIDUOS Barrio Los Ángeles no cuenta con un servicio de recolección de basura municipal, por esta razón los habitantes del mismo se han organizado para la recolección de la misma. Uno de los habitantes va casa por casa recolectando 1000 colones los domingos, esta basura la recoge en un camión particular y de ahí a un botadero el lunes en la mañana. Hay ciertas fallas, ya que no todos los vecinos hacen el pago del servicio que se les ofrece, por lo que prefieren “hacerse cargo” ellos mismos de su basura, que en muchas ocasiones termina en los patios o afuera en la calle.

QUEMA DE BASURA

Por otro lado, existe también la tendencia hacia la

quema de

basura, (3)

la cual genera contaminación en el ambiente al emitir gran cantidad de sustancias químicas dañinas y contaminantes para el ambiente.

TRATAMIENTO DE AGUAS El alcantarillado de la comunidad está a medio hacer, por lo que en algunas partes se tiene cañería, pero en otras, solamente se encuentra un surco profundo de tierra. La contaminación se extiende cuando esta cañería improvisada se ve obstruida por tierra o basura, especialmente en época lluviosa; desbordándose sobre la calle. De igual forma, según nos contaba doña María Luisa, las aguas de la cañería van directo a Quebrada Honda. Estas aguas contaminan la quebrada, puesto que no tienen ningún tratamiento previo a ser depositadas allí. (3)

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN Por otro lado, observamos que fuera de muchas de las casas, existe un compilado de materiales para construcción y basura sin aparente cuido, los cuales no sólo contaminan visualmente el panorama (4), a veces son estos los materiales que son arrastrados por las calles en momentos de fuerte lluvia Algunas calles internas del lugar se encuentran pavimentadas, por labor y organización de los vecinos de la misma, sin embargo, muchas otras siguen siendo una mezcla de tierra y lastre. En este sentido, mucho de los materiales que conforman la calle son pedazos de basura que no son recogidos y que por el uso constante de la calle, se han compactado y formado parte de la misma. (5)

Fotografías: elaboración propia.

CONTAMINACIÓN*

ESTRUCTURA FÍSICO-AMBIENTAL*

CONCIENCIA Y EDUCACIÓN AMBIENTAL…

PROS

Respecto a los esfuerzos por solventar los problemas de contaminación, doña María Luisa nos contaba que ya se está gestionando con la Municipalidad el poner estañones de basura en las calles, y otro proyecto de poner basureros para separar desechos sólidos.

Utilizan materiales alternativos para infraestructura peatonal

Basureros al exterior de las viviendas

Utilizan materiales alternativos para macetas.

Utilizan materiales alternativos como recursos para fabricación de muros de retención

Fotografías: Fotografías: elaboración elaboración propia. propia.

CONCIENCIA Y EDUCACION AMBIENTAL… CONTRAS

Uno de los mayores problemas de la zona es la falta de compromiso con el trato y recolección de basura por parte de algunos vecinos. Además de la falta de pago del servicio de recolección (brindada por un miembro de la comunidad), muchos no hacen el correcto procedimiento para el trato y manejo de sus desechos, por lo que muchas veces terminan en las calles, o lotes baldíos, acumulándose los malos olores y la contaminación visual. Fotografías: elaboración propia.

Quema de basura, contaminación y riesgo de incendios.

Almacenamiento de basura, atractor de enfermedades y malos olores.

Infraestructura de calles, patios y cañerias causantes de obstruccion de aguas.

Desechos inorgánicos

OTROS IMPACTOS AMBIENTALES*

Entre estos ámbitos es importante destacar el paso hacia Quebrada Honda (1) la cual se identifica como un paso peatonal utilizado por los adolescentes de la comunidad para asistir al colegio de Patarrá (en la comunidad no existen instituciones de educación). Este es también uno de los senderos utilizados por los habitantes para facilitar la conexión con algunas otras de sus necesidades, en época lluviosa este paso es peligroso dado que por él pasa la quebrada. Cuando llueve, las madres de la comunidad llaman a sus hijos para que den la vuelta y suban por la calle principal para evitar accidentes. Asimismo, en este sector se encuentra un tajo(2) el cual anteriormente era utilizado para la extracción de piedra caliza. La extracción de la misma era peligrosa en algunas ocasiones dado que en algunos momentos se encontraban niños cerca- Hoy en día ya no se extrae piedra caliza, mas quedaron las laderas descubiertas sin vegetación lo que puede generar deslizamientos cercanos.

1 Fotografías: elaboración propia.

2 2

SOCIO-CULTURAL FISICO AMBIENTAL 58*

POBLACIÓN

dinámica social característica que lo vuelve una comunidad interesante. Una organización comunal destacable, una vida urbana solidaria pero a la vez introvertida, en otras palabras el apoyo entre los vecinos se da cuando existe la necesidad en Los Ángeles presenta una

común pero se puede notar también el individualismo habitacional, donde cada uno habita en su refugio pero no vive en comunidad. Por otro lado el sentido de superación sí se da en comunidad, y ahí es cuando la solidaridad y el trabajo en equipo sale a relucir, por lo que este trabajo ha logrado una cohesión social, a falta de espacios de esparcimiento, esto es lo que hecho un sentido de comunidad, la lucha por un mejor estilo de vida. Existe una inclusividad de parte de los habitantes veteranos hacia los nuevos habitantes, por lo que se da un sentimiento de bienvenida, por nuestra parte, fuimos recibidos con los brazos abiertos.

766 habitantes LA COMUNIDAD*

5 ha. 2992.81 m2 MUJERES

248

HOMBRES

NIÑOS 0 – 12

231

250

JÓVENES 15-18 ADULTO MAYOR

levantamiento realizado en enero 2014

40 60

Fotografías: elaboración propia. Diagramas: The noun Project

El perfil generacional es muy variado, y las necesidades de estos al igual son diferentes y específicas. Estas necesidades han creado perfiles distintos con una característica en común: la falta de oportunidades dentro del Barrio, que ha llegado a despertar en ellos un sentido de superación y de lucha por su futuro, buscando nuevas oportunidades. El aumento incontrolado de la población por la inmigración y los asentamientos informales ocasionales han causado una inconsistencia en el número de pobladores, por lo que el sentido de pertenencia es difícil para muchos. A pesar de los censos realizados no se conoce la cifra exacta del número de habitantes. Muchos “venden” o “alquilan” sus terrenos, por lo que existe más de un “propietario” por terreno.

Fotografías: elaboración propia.

El adulto por su parte es el más activo en la comunidad con aires de superación comunal y personal, buscan la organización y cumplimiento de las metas propuestas. La mayoría son proactivos pero algunos no por falta de credibilidad en gobiernos anteriores, falta de tiempo, entre otras. Los adultos son los que presentan más sentido de pertenencia hacia Los Ángeles.

El adulto mayor es casi inexistente (10 dentro de la comunidad). A pesar de ser pocos, presentan injerencia en las actividades comunales. Son los que llevan más tiempo dentro de Los Ángeles, por lo tanto son conocidos como los veteranos de la población. Son partícipes dentro de algunos comités y organizaciones.

PERFIL SOCIAL*

Los jóvenes utilizan el espacio de la calle como espacio de esparcimiento. Utilizan los servicios educativos de las comunidades periféricas. Tienen actitudes de superación en conjunto, y crecimiento personal. En cuanto a los jóvenes hay tanto estudiantes de colegios y universidades, como los que se aíslan en la problemática de delincuencia y drogadicción.

SOCIO-ESPACIAL

DESCRIPCIÓN SOCIO-ESP*

Un aspecto característico de esta zona es el constante flujo hacia las periferias por las distintas necesidades de la población, producto de las carencias dentro del Barrio, más que todo de manera peatonal por las calles principales. Se puede observar también un flujo secundario en las vías alternas que utilizan los transeúntes para llegar a sus destinos, como por ejemplo los trillos y caminos de lastre en medio de las montañas. Estos flujos se asocian por horarios de trabajo y de estudio de los más jóvenes. Por lo tanto, se presenta un mayor movimiento dentro de la comunidad a horas de la tarde cuando vuelven de sus quehaceres. A falta de equipamiento urbano la manera en que estas personas se desplazan es en grupo, por la falta de aceras y alumbrado público que a deshoras puede volverse peligroso. Por otro lado, en lo que corresponde a la utilización de los espacios internos, la mayor se da en lo que son las viviendas, ya que como anteriormente se mencionó los espacios urbanos de esparcimiento son escasos, entonces la vivienda se vuelve un punto de encuentro y de recibimiento a los vecinos, tomando un carácter más social y una dinámica distinta.

Las calles con alta pendiente y en mal estado son causa también de la falta de dinámicas. La movilidad y accesibilidad a los pocos espacios existentes se dificulta, como por ejemplo para los adultos mayores, que merecen una mejor calidad de vida, y los mas jóvenes espacios de esparcimiento dignos para un mejor disfrute. Pero al mismo tiempo muchos de los vecinos de los sectores han logrado mejorar sus condiciones, como por ejemplo pavimentar calles al frente de sus casas, poner las tuberías y cañerías para su sector. Estos vecinos son los que se sienten más asentados en la comunidad y se apropian de su periferia. El nivel potencial de la comunidad es grande, lo que carece la zona es de un papeleo correspondiente para reconocer a Los Ángeles como un asentamiento formal, y no como una “finca” de la cual se apropiaron, una vez logrado esto, el desarrollo y las oportunidades a futuro serían desarrolladas con mayor facilidad.

63 Fotografías: elaboración propia.

CLASE MEDIA

CLASE MEDIA- BAJA

CLASE BAJA

MAPA GEOGRÁFICO GOOGLE MAPS* DIAGRAMACION: ELABORACIÓN PROPIA

ESTRATIFICACIÓN SOCIAL*

Los Ángeles en cuanto a su estratificación social, es mi muy igualitaria, a pesar de que sÍ se notan las diferencias de clases por su adquisición económica reflejada en el tipo de vivienda (como se especifica en el tema físico espacial de tipos de vivienda) no afecta en las dinámicas sociales de la comunidad, puesto que a pesar de su nivel económico todos luchan por los mismos beneficios. Al transitar por la zona se puede notar la heterogeneidad de las clases sociales. La más alta del lugar, los de clase media, son los que predominan en primeras viviendas al llegar a la zona, son casas de block, con jardines, rejas, autos al lado, que definitivamente son aspectos que demarcan el nivel socio económico en el que se encuentran. Por lo general son los que presentan un nivel de organización mayor, por lo que les es más simple la comunicación entre los vecinos del sector. Gracias a esta organización sectorial se han logrado grandes propósitos debido al esfuerzo, recaudando dinero entre los interesados, por ejemplo la construcción de aceras, cañerías o calles al frente de sus viviendas. Conforme nos vamos adentrando a las alamedas y lomas la configuración y tipología cambia, aparece el zinc y la lata como material de construcción, donde ya las calles son en un 100% de lastre y barro, donde las tuberías y manejo de aguas es inexistente. Muchas de las viviendas de clase baja se encuentran en estado de precarismo, donde la calidad de vida es más baja, aún así han venido buscando maneras de sobrellevar su situación y buscar una solución.

ESCENARIO ACTUAL *

ACTORES LÍDERES COMUNALES *

“LA GENTE SE MOTIVA, CUANDO VEN A OTROS TRABAJAR, A LOS MUCHACHOS DE TECHO, A NOSOTROS MISMOS.”

DOÑA MARÍA LUISA

“Sí, hay ganas de ver las cosas bonitas”

Líder comunal.16 años de vivir en Barrio Los Ángeles. Casada con Don Pedro, con 5 hijos. Nicaragüense.

DON PEDRO JAVIER

“Somos una finca, nada está inscrito”

Líder comunal, esposo de María Luisa. Encargado de la mano de obra de la calle principal. Zapatero y escultor. Presidente del Comité de Vecinos.

40 66

Fotografías: elaboración propia.

podemos llegar a un acuerdo mutuo para próximamente planear proyectos y realizarlos como una misma fuerza. Obviamente con la

presencia de

la comunidad (3) y aprovechar el interés y organización de los vecinos, junto al Comité Cantonal, para llegar a mejores resultados.

MOVIMIENTOS EN LA COMUNIDAD*

grupo(1) pretendemos crear vínculos con la comunidad para lograr nuestros objetivos. Estos vínculos están relacionados a los actores con los que queremos llegar a trabajar. La presencia de “TECHO PARA MI PAIS” (2) es una de las opciones con mas peso, ya que de alguna manera Como

CONTACTOS: ANGIE NAVARRO angie.navaro@techo.org

MARIA LUISA 8967 4912. PRISCILA BOGANTES, Fotografías: elaboración propia. jefe cuadrilla.

ECONÓMICO PRODUCTIVO FISICO AMBIENTAL 68*

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS*

RECONOCIMIENTO*

A la hora de entrar en contacto con la comunidad nos damos cuenta que es una comunidad de clase media baja y baja . Esto dado a los tipos de vivienda encontrados y a la infraestructura que poseen previamente analizados. De primera impresión no localizamos mucho comercio local que responda a alguna necesidad de abastecimiento, al seguir el trayecto y reconociendo del lugar, se fue descubriendo poco a poco pequeños locales y negocios de este tipo. Al ir conociendo la comunidad se fue identificando paulatinamente los distintos trabajos y labores en los que se desempeñan los habitantes de los Ángeles. Como por ejemplo Don Pedro, esposo de María Luisa, que se dedica tanto a la comunidad como en su propio labor de zapatero. Doña Miriam ex presidenta comunal que ejerce actualmente como tutora educacional para los jóvenes que lo necesiten.

Fotografías: elaboración propia.

Debido a la dificultad de ingreso al barrio, no existen posibilidades de desenvolvimiento laboral dentro de él, mas que los negocios de pulperías, el alquiler de cuartos y casas, y ventas itinerantes de comida, fuera de estos, los trabajadores se deben movilizar hacia las comunidades periféricas, como el centro de Patarrá y Linda Vista. Aunque no existan fuentes de trabajo locales, las mismas personas toman en sus manos distintas oportunidades para generar ingresos económicos de manera informal con distintas actividades para con la comunidad, como lo son las ventas de comida, como por ejemplo de chorreadas y tamales y las fiestas de karaoke, ambas para la recolección de dinero tanto propio como para beneficio de todos. Según datos obtenidos por la organización TECHO, dentro de la comunidad, se obtiene que un porcentaje mayoritario dentro de la comunidad posee trabajo formal, lo que permite un ingreso constante para suplir necesidades básicas de la familia, sin embargo existe un porcentaje de la población 30%, el cual no posee un trabajo remunerado de manera formal, lo que impide que dichos ingresos sean utilizados en las respectivas familias en forma constante, lo que puede llegar a impedir el pago de servicios básicos, o la obtención de artículos o productos que permitan satisfacer necesidades familiares diarias.

30%

70%

Trabajo Informal

Trabajo Formal

Fuente: Diagrama y Datos Obtenido por Diagnóstico de Familias 2014- Organización TECHO Edición de diagramación Propia.

¿CUÁLES HAY?*

La gente de la comunidad al estar expuestas a las necesidades y mejoramiento de calidad de vida, han logrado desenvolverse en diferentes campos laborales. Muchos de los hombres , si no la mayoría, ejercen en construcciones como obreros, y por otro lado las mujeres laboran como empleadas domésticas. Existen múltiples y diversos trabajos además de estos que los habitantes realizan, pero los más destacados serían los zapateros que viajan a Fátima, las costureras de Patarrá y Linda Vista, los pulperos locales de Los Ángeles, maestros tutores y taxistas informales.

En cuanto al uso de suelos, se hace notorio que no existe un uso de suelo mixto dentro de la zona, en otras palabras, el 98% de la utilización del suelo es para viviendas. Con excepción de los pocos comercios que se lograron localizar en puntos estratégicos, y en manos de líderes comunales, que lucharon por establecer su negocio como una extensión de su hogar.

USO DE SUELO*

Pero al irnos adentrando desde el centro de Patarrá hasta Los Ángeles, en el trayecto se puede observar la gran cantidad de sembradíos utilizados en las periferias de las calles, por lo que el nivel productivo agrícola es grande en los alrededores, pero no es parte de las actividades productivas de los vecinos, se crea una linda atmosfera de área verde cultivada circundante, pero no aporta económicamente a la zona.

MAPA GEOGRÁFICO GOOGLE MAPS* DIAGRAMACION: ELABORACIÓN PROPIA

[SISTEMA PRODUCTIVO AGRÍCOLA DE CAFÉ]

[SISTEMA PRODUCTIVO COMERCIAL - LOCAL]

[HABITACIONAL]

POLÍTICO ADMINISTRATIVO FISICO AMBIENTAL 74*

DINÁMICAS ORGANIZACIONALES*

75 Fotografías: elaboración propia.

RECONOCIMIENTO*

A la hora de entrar en contacto con la comunidad nos damos cuenta la variedad de viviendas que posee tal lugar. Como personas externas a la zona estamos acostumbrados a distintas maneras de percibir las cosas, en el momento que creamos ese contacto despierta en nosotros una curiosidad y un sentido de entendimiento. Llama la atención, ver como personas que no siguen una normativa o se rigen por alguna ley, toman sus propias leyes en su manos y su propio reglamento de estilo de vida, tanto personal como comunal. Dejan de un lado el confort para buscar satisfacer sus necesidades, como por ejemplo el tema de la calle principal para acceder al barrio, pero gracias a este trabajo en equipo entre la Municipalidad de Desamparados y los lÍderes comunales (María Luisa, Don Pedro, Juncan, entre otros) han logrado sacar adelante lo que es la mayor preocupación de los vecinos, sin embargo el apoyo hacia ellos ha sido grande por parte de la municipalidad que plantea brindarles el material cada fin de semana a cambio de que ellos pongan la mano de obra para realizar la calle.

Es curioso como con las visitas llegábamos a Los Ángeles sin saber su verdadero nombre. Su nombre legal es “El Quebrador”, fue llamado “Los Ángeles” por lo que ya anteriormente se mencionó. “Vivía gente en Alajuelita, desalojada sin donde ir, las personas de la finca les abrieron las puertas, les donaron tierras y les dieron tiempo para pagar a pagos lo demás, ellos “encontraron ángeles” en medio de tanto tributación.” -María Luisa López

Fotografías: elaboración propia.

1 2

Zona agrícola: cultivos café

Zona forestal y vegetal: charral.

Uso pecuario: pastos

Uso pecuario: pastos con árboles dispersos

Zona forestal y vegetal: zona boscosa

Explotación agropecuaria confinada

Zona residencial.

La predominancia de uso de suelo en el distrito de Patarrá, es de uso forestal y de vegetación natural y uso agrícola, con mayor preponderancia específicamente hacia el cultivo del café.

Barrio Los Ángeles se encuentra delimitada como Zona Residencial. A sus alrededores existen tanto zonas de uso forestal y vegetación natural, denominado «charral» y «zona boscosa»; zona pecuaria denominada «pasto» y «pastos con árboles dispersos»; al igual que zona agrícola para el cultivo del café.

Puesto que Barrio Los Ángeles es una finca madre, no existe un mapeo de uso de suelos dentro del mismo, ya que todo se denomina como una sóla .

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Mapas obtenidos por medio de la página oficial del Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos y Google Maps, sin escala.

USO DE SUELO*

ENTIDADES INVOLUCRADAS*

Entidades Involucradas*

Existen distintas entidades involucradas con Barrio Los Ángeles. La Municipalidad de Desamparados, es la encargada de la buena atención de la comunidad, sin embargo, al ser Barrio Los Ángeles considerada una sola finca madre y tener problemas de accesibilidad, algunos de los servicios como de recolección de basura, que deberían ser cubiertos por la Municipalidad, no se ven solventados por la misma, por lo que la comunidad recure a sus propios medios.

Una entidad privada recientemente involucrada en el área de estudio es Un Techo Para Mi País: “En la actividad se encuestaron 130 hogares, los cuales facilitaron información demográfica incluyendo aspectos salubres, económicos y la condición actual de la vivienda. También, los vecinos y vecinas del área dieron a conocer sus principales preocupaciones sobre necesidades que no están siendo atendidas. ” (Extraído de la página de Techo.org, dentro del artículo: “Comunidades del jazmín y los ángeles alzaron la voz”).

Por otra parte la Cruz Roja también está involucrada, entre sus acciones, les ofreció un curso de Primeros Auxílios.

El Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo (INVU) está encargado de emitir el Plan Nacional de Desarrollo Urbano. También, existe la Política Nacional de Ordenamiento Territorial (2012), determinada por el Ministerio de Viviendas y Asentamientos Humanos (MIVAH), el cual busca que exista un desarrollo para el bien general. Barrio Los Ángeles forma parte del Plan Regulador de la Municipalidad de Desamparados, dentro del cual se estipula el plan de ordenamiento territorial a nivel municipal de los distintos distritos del cantón y su proceso de urbanización.

REGULACIONES URBANÍSTICAS*

La ley 420 de Planificación Urbana, publicada el 31 de noviembre de 1968, indica los términos bajo los cuáles se rige el ordenamiento territorial del país, dentro de los cuales se definen distintos planes que procuran la seguridad, salud, comodidad y bienestar de la comunidad.

LÍDERES COMUNALES*

Casa de Juncan Mathiews (líder comunitario desde hace 20 años)

Casa de Miriam Espinoza (involucrada hace mas de 10 años)

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Mapas obtenidos por medio de la página oficialdel Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos y Google Maps, sin escala.

Casa de Maria Luisa Lopez y Pedro Javier Jiménez (líder comunitario desde hace 4 años)

Fotografías: elaboración propia.

La líder comunal del momento (María Luisa López) empezó a ejecutar planes los cuales fueron dando resultados por lo cual la comunidad ha salido adelante. Su esposo don Pedro Javier le ayuda con los adolescentes, entre todos crearon un equipo de fútbol el cual tiene partidos amistosos con las comunidades de: Los Guido, Patarrá, Linda Vista entre otros.

Las madres de los jóvenes, al dificultarse el acceso a los centros educativos y recreativos de sus hijos, incentivó e incrementó la posibilidad de crear vínculos con la Municipalidad de Desamparados para conseguir los materiales para trabajar en la calle de acceso principal, para así facilitar el desplazamiento hacia los distintos destinos. Desde entonces la junta de madres ha venido trabajando en distintos proyectos para el desarrollo de nuevas posibilidades para los jóvenes. Así mismo la Junta de Vecinos consiguió un señor el cual les ayude todos lunes a recolectar la basura y trasladarla a un deposito de basura, este cobra mil colones por persona. Dicha junta esta en manos de Don Javier, y otros vecinos que buscan constantemente nuevos integrantes activos.

En general es una comunidad esforzada y dispuesta a salir adelante, con las ganas de trabajar y el deseo a ser cada día mejores.

ORGANIZCIONES LOCALES*

En la zona de estudio se ha pasado por cambios en la organización de la comunidad, en un principio existían dos grupos a cargo de las actividades del lugar, entre estos existía cierto conflicto a la hora de realizar las actividades.

81 Fotografías: elaboración propia.

FODA *

FODA

â&#x20AC;&#x153;Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazasâ&#x20AC;?

“Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas”

FODA FISICO ESPACIAL

FISICO AMBIENTAL

SOCIAL CULTURAL

ECONOMICO PRODUCTIVO

Posterior a la etapa realizada al diagnóstico y análisis de las estructuras que permiten describir el estado de la comunidad en sus distintos niveles (Físico espacial, físico ambiental, social cultural, económico productivo y político administrativo), se planteó el hacer una etapa que permita la conclusión y el direccionamiento de la información obtenida a partir de la observación y percepción del equipo de trabajo , investigación y obtención de datos mediante el diálogo con los habitantes de la zona de estudio. Para esta etapa se optó por utilizar la metodología FODA. Dicha metodología abarca tanto el análisis de factores internos como externos de la comunidad. Los factores internos (comunidad per se), las fortalezas y debilidades siendo llegan a ser aspectos de posición tanto favorables como también desfavorables, respectivamente. Mientras tanto se analizaron como externos (entorno) las oportunidades y amenazas, como puntos que pueden volverse positivos y a la vez se puedan explotar, o por el contrario, puedan llegar a perjudicar las dinámicas ya existentes dentro de la zona de trabajo. Por lo cual se analizó las estructuras establecidas en el diagnóstico, a través de un sistema matriz que permita desglosarlos diferentes niveles de información que a la vez nos permita separa, entrelazar, complementar e interpretar la información obtenida y filtrada. De esta manera permitió una mejor identificación de problemáticas existentes, el nivel de importancia, y el criterio de sus causas y efectos dentro de la comunidad.

POLITICO ADMINISTRATIVO

METODOLOGÍA

FORTALEZAS MOVILIDAD

OPORTUNIDADES

• Vías internas poseen una delimitación clara dentro de la trama urbanística que fortalece la lectura del sitio.

• La mejora de la conexión y comunicación entre los sectores del Barrio., tanto peatonal como vehicularmente.

• Vías externas principales son reconocidas como calles públicas, por lo que es posible la intervención de la Municipalidad.

• Aprovechar el trabajo y el interés de los habitantes para con la calle, como un incentivo comunal, para crear un sentido de interés mas colectivo en distintos aspectos.

DEBILIDADES • Difícil acceso y movilidad por las alamedas y calles internas, a causa de su mal estado y deterioro por sus condiciones topográficas y climáticas. Al no estar reconocida por la municipalidad formalmente, no se pueden intervenir estas vías.

• Posible erosión y lavamiento de los suelos. El proceso de deterioro puede avanzar aun más rápido si no se intervienen dichas vías . • El nivel de inseguridad en el trecho del centro al barrio puede aumentar en altas horas de la noche, por la distancia y estado de la vía principal. • Al ser la Municipalidad la única proveedora de materiales para la construcción de la vía principal, puede llegar a crearse una dependencia de la institución para el avance de la misma. •

VIVIENDA

• Los lotes poseen un propietario inscrito e identificado. • Las personas con una estadía fija, ósea residentes, son los que caracterizan sus hogares como propios, con decoraciones, pintura, arreglos, ampliaciones… Causando un sentido de pertenencia del lugar entre los habitantes. • Al encontrarse en un topografía quebrada, y el desarrollo se de en las partes altas, las visuales son amplias y agradables. • Todas las viviendas cuentan con los servicios básicos, tanto formales como informales.

• Aprovechar la visión a futuro de desarrollo, para plantear proyectos a largo plazo y las amplias visuales. • Potenciar el interés al mejoramiento y el sentido de pertenencia de los habitantes de los Ángeles. • Facilidad de posesión de los servicios necesario.

• Tendencia al hacinamiento en lotes ajenos por parte de los nuevos habitantes del barrio, entonces se presentan casos de hasta 5 viviendas en una sola propiedad. • Varias viviendas en mal estado, por deterioro climático y material, y que se realizan forma poco planificada. Se observan instalaciones eléctricas expuestas. Inexistencia de manejo de aguas pluviales o respuestas a la parte climática.

Dependencia de un único acceso para el ingreso y la salida de vehículos, que en caso de obstrucción de la vía, no existe algún otra vía para llegar.

• La construcción esporádica y empírica deja a las viviendas . informales hechizas, que a largo plazo se pueden transformar en viviendas de alto riesgo, poniendo en peligro la estabilidad de los que residen. • Problemas climáticos, como goteras, inundaciones. Problemas con los servicios eléctricos expuestos, que pueden llegar a ocasionar alta peligrosidad. • El hacinamiento de muchas personas, sumado a los puntos anteriores, aumenta el nivel de insalubridad de los habitantes. De igual manera el hacinamiento genera poco arraigo, y un posible descontrol de la parte organizacional en cuanto al plano de catastro.

FÍSICO ESPACIAL

• La calle principal al igual que las internas, posee un difícil acceso y movilidad, al ser una gran distancia el proceso de asfaltarla es lento, por lo que una gran parte se encuentra en lastre todavía.

AMENAZAS

FORTALEZAS

FÍSICO ESPACIAL

SERVICIO DE COMERCIO

ESPACIOS ABIERTOS

SERVICIOS BÁSICOS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

• La distribución de los distintos puntos de abastecimiento permite abarcar las necesidades para los distintos sectores de la comunidad. • Los dueños de puntos de comercios, al ser habitantes del mismo barrio permite un sentido de arraigo, vinculación y participación con la zona de estudio.

• Los puntos comerciales de la comunidad pueden llegar servir como sistema de comunicación, información y participación en conjunto con los habitantes de la comunidad. • El comercio itinerante y la colaboración mutua entre vecinos permite la consolidación de relaciones sociales

• El comercio presente se caracteriza por ser autoabastecimiento comunal, debido al aislamiento físico por lo cual el factor demanda dentro del barrio es limitado. Algunos puntos de comercio no se encuentran a simple vista de la comunidad o son de difícil acceso por lo cual les impide captar atracción de los habitantes de la comunidad.

• Posibilidad de generar una reducción o poca diversificación de los puntos de comercio debido a la baja demanda potencial existente.

• Apropiación de espacios aledaños a la comunidad como lotes baldíos para la creación de espacios de juego y recreación de jóvenes y niños. • Dichos puntos permiten un acceso inmediato dentro de la comunidad debido a su cercanía con las viviendas de la comunidad.

• Apropiación de espacios aledaños a la comunidad como lotes baldíos para la creación de espacios de juego y recreación. Dichos puntos permiten un acceso inmediato dentro de la comunidad debido a su cercanía con las viviendas de la comunidad. • Aprovechamiento de las calles y aceras como espacios sociales y juegos.

• Espacios abiertos cercanos a la comunidad no pertenecen legalmente a la misma, por lo cual no hay una mayor intervención en los mismos

• Se podría generar el cierre de fincas aledañas en caso de que los dueños lo requieran, lo cual reduciría la poca cantidad de espacios abiertos con los que se apropia la comunidad, generándose así un asentamiento de carácter habitacional sin un lugar propio para el desarrollo de dichas actividades.

• La mayoría de viviendas cuentan con servicio de agua potable proveniente de tanque de captación del AyA, además de servicio de energía eléctrica y alumbrado público de calles.

• Permiten una mejora calidad de vida de los habitantes. • Se genera un sentido de consolidación que permite a la vez un carácter de acreditación frente a entes públicos y privados externos que prestan dichos servicios o colaboran con estos. • Debido a existencia de alumbrado publico permite aumentar el grado de seguridad dentro de los espacios viales además de extensión de temporalidad en actividades comunales.

• Existencia de un manejo poco controlado de aguas jabonosas, residuales y pluviales. • Las tuberías de agua potable y canalización de aguas residuales se distribuyen de manera poco planificada. Algunas de las instalaciones mecánicas atraviesan viviendas ajenas a su servicio. • Las instalaciones eléctricas de algunas de las viviendas de encuentran expuestas a lo largo de las estructuras de las mismas.

• El manejo de la canalizaciones de instalaciones mecánicas y eléctricas, pueden presentar un peligro tanto en la salud como bienestar de los habitantes debido a su condición poco planificada. • La distribución de tuberías de agua potable, negras, jabonosas y pluviales que se da a través de las viviendas pueden generar conflictos mayores entre vecinos. • Posible erosión de suelo debido al mal manejo de aguas residuales en las viviendas.

FORTALEZAS

SERVICIO SOCIALES

• La existencia de iglesias como parte del equipamiento de la comunidad para brindar servicios religiosos para dicha comunidad. • Parte de los mismos centros funcionen como centros de capacitación, reunión y coordinación en temas de interés comunal. • Se observa la apropiación comunal de espacios destinados para planteamiento de posibles proyectos comunales.

• Creación de y organización de un posible espacio comunal que permita solventar necesidades de carácter colectivo. • Involucramiento de centros religiosos existentes para realización de actividades de intereses en común.

• La comunidad actualmente cuenta con sistema de alumbrado público, y manejo de canalización de aguas pluviales en algunos de los sectores.

• Aprovechamientos de intervención en espacios que posean servicios de alumbrado público para realización de actividades nocturnas que permitan extensión de temporalidad y recreación comunal. • Creación y mejoramiento de espacios de accesos a través de rampas, escalinatas y puentes conectores que permitan el acceso a las diversas tipologías de viviendas según sus necesidades.

DEBILIDADES • Inexistencia de servicios de educación, salud, iglesias católicas, espacios públicos propios para el desarrollo de actividades de ocio y entretenimiento. Se encuentran fuera de la comunidad, lo cual produce incomodidad de transporte hacia dichos servicios por parte de la población local para el desarrollo de sus actividades. • Difícil accesibilidad a servicios existentes debido a poca infraestructura y topografía. • Dificultad de transportes a centro educativos por parte de jóvenes de la comunidad, por lo cual se vuelve importante el requerimiento de transporte privado. • Inexistencia de transporte público que permita el ingreso a la comunidad. • Se da construcción empírica y poco planificada de formas de acceso con materiales no apropiados para dicha función tales como escalinatas y puentes que atraviesan zanjas de canalización de aguas residuales, los cuales no se encuentran en buen estado. • Falta de continuidad en el sistema de recolección de aguas pluviales dentro de los sectores de la comunidad, lo cual produce erosión y deslave de terrenos y calles.

AMENAZAS • La dependencia hacia una única vía de comunicación a estos servicios representa peligro en caso de una emergencia que imposibilite su utilización, por lo cual genera un caso de aislamiento físico y social. • Poca interacción y realización de actividades de labores diarias como de recreación dentro de la comunidad debido a la lejanía de servicios puede reducir la diversificación de actividades y dinámicas sociales.

• La construcción inapropiada del equipamiento urbano podría generar a futuro problemáticas por accidentes de los habitantes debido a falta de barandas como apoyo en los diferentes accesos. • El proceso de erosión del suelo podría comprometer las estructuras construidas de los habitantes, existiendo un riesgo en su estabilidad económica como en la calidad de vida de los mismos.

FÍSICO ESPACIAL

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO URBANO

OPORTUNIDADES

FORTALEZAS

FÍSICO AMBIENTAL

DEBILIDADES

AMENAZAS

• La comunidad ha buscado la utilización de llantas y otros materiales para abrirse paso dentro de la topografía quebrada, lo cual refleja la concepción de ideas en busca de dar solución a variables topográficas. • Amplias visuales con vistas agradables. • Amplias zonas verdes con gran gama de vegetación.

• Orientación genera buenas visuales hacia las montañas y elementos paisajísticos. • El clima suele ser promedio y confortable. • Tierra presenta gran riqueza natural. • Aprovechamiento de visuales y áreas verdes.

• La falta de recursos hace que los habitantes de la zona busquen maneras ingeniosas de utilizar materiales de desecho para otros fines.

• Generar consciencia colectiva sobre el manejo de los desechos para reducir el nivel de contaminación y el de insalubridad.

• Existe organización vecinal e interesados externos en la buena gestión de los desechos.

• Gestión de proyectos de contenedores de basura y programas de reciclaje y manejo de los residuos con la Municipalidad de Desamparados

• Poco compromiso de algunos vecinos para colaborar con una buena recolección de basura. • Falta de conocimiento e interés sobre el manejo de los residuos que produce cada vivienda.

• Problemas de accesibilidad dificultan la gestión de basura por parte de la Municipalidad. • acumulamiento de desechos en zonas potenciales para el desarrollo de enfermedades y problemas insalubres.

CONCIENCIA Y EDUCACION AMBIENTAL

• Algunos vecinos tienen conciencia ambiental y buscan generar la menor cantidad de contaminación posible.

• Existe interés en gestionar con la Municipalidad un proyecto de separación de desechos reciclables

• Quema de basura persiste.

• Se desconoce de programas de concientización ambiental dentro de la comunidad. • Posibilidad de accidente producto de quema de basura como solución a problema de contaminación

OTROS IMPACTOS AMBIENTALES

• En espacios verdes circundantes se generan tanto plazas como caminos que comunican con otras comunidades.

• Existe alta biodiversidad de plantas de mediana altura que ayuda a la fres

FACTORES Y VARIABLES AMBIENTALES

OPORTUNIDADES

CONTAMINACION

MANEJO DE DESECHOS Y RESIDUOS

• Informalidad en la construcción afecta algunas casas por mala adaptación a topografía y lavado • Carencia de soluciones ante las problemáticas climáticas, como la falta de protección contra el sol en áreas comunes, y falta de infraestructura para el majeo de las aguas pluviales.

• Poco control de animales que rompen bolsas de basura. • Acumulación de materiales en las casas y fuera de ellas. • Desechos líquidos dan al río • Mal estado de alcantarillado genera contaminación y obstrucción de caminos.

• Falta de caminos hacia el centro promueve el uso de senderos peligrosos que atraviesan quebradas y fincas privadas.

• Reclusión hacia la montaña dificulta el acceso. • Lavado de caminos durante época lluviosa. • Posibles deslizamientos por quiebres bruscos del terreno. • Aumento en los niveles de humedad puede llegar a afectar el hábitat diario y por ende la salud de los vecinos de la comunidad.

• Las fuertes lluvias arrastran materiales de desecho, obstruyendo la cañería que genera gran contaminación tanto en la comunidad como en las zonas verdes y las quebradas. • Reproducción de ciertos animales portantes de enfermedades severas.

• Posibles deslizamientos productos del tajo para extracción de piedra caliza.

FORTALEZAS

DÉFICITS Y NECESIDADES SOCIALES

EXPECTATIVAS PRIORIDADES

• Diversidad de género, etaria y de nacionalidades. • Existencia de vínculos e interacciones entre los grupos de personas dentro de la comunidad.

• Interés de mejora de espacios e infraestructura urbana. • Interés de adquisición de servicios sociales y educativos. (capacitaciones) • Actual organización para construir calle, tanto con agentes internos (comunidad) como con agentes externos (municipalidad y donantes).

• Aprovechar sentido de pertenencia de habitantes para solventar en conjunto las necesidades colectivas del sitio.

DEBILIDADES • Desinterés por parte de algunos habitantes en participar en la búsqueda por la solución de las necesidades. • Inexistencia de servicios educativos en el sitio.

AMENAZAS • Potenciación de asistencialismo para solucionar necesidades sociales. • Pérdida de interés comunal, de búsqueda del bien común para resolver necesidades.

• Reforzar las iniciativas e interacciones dentro de los diferentes grupos sociales para propiciar relaciones de ayuda mutua. • Trabajos y campos de conocimiento variados, que pueden aportar a las iniciativas comunales.

• Poca participación masculina en actividades comunales. • Tendencia a la separación según grupo etario, especialmente entre adultos y jóvenes. • Existencia de imaginario negativo hacia jóvenes.

• Debido a la comunicación intermitente, se pueden ver perjudicadas ciertas relaciones sociales e iniciativas de trabajo en conjunto. • Aumento de la segregación y exclusión; joven- adulto. • Delegación de todas las iniciativas comunales hacia la población femenina debido a la ausencia de participación masculina.

• Aprovechar estructura comunal establecida como punto de partida para nuevas actividades/intereses. • Incentivar participación en actividades de interés común mediante ofertas de aprendizaje personal.

• Visión del asistencialismo como solución efectiva para cumplir objetivos • Las expectativas de la población para con los comités son altas, pero no poseen un nivel de involucramiento capaz de ayudar a gestionar los distintos proyectos.

• Potenciación de asistencialismo para solucionar necesidades sociales. • Desinterés total por la colectividad y prioridades comunales podría generar una mayor fragmentación

SOCIO CULTURAL

CARACTERÍSTICAS SOCIODEMOGRÁFICAS

• Cohesión comunal generada por deseos de cumplir objetivos y necesidades colectivas. • Existencia de habitantes con apego emocional al barrio (por vivir ahí hace muchos años). • Sentido de cooperación vecinal para solventar dificultades individuales.

OPORTUNIDADES

FORTALEZAS

SOCIO CULTURAL

COMPORTAMIENTO SOCIO-ESPACIAL

PARTICIPACIÓN REDES COMUNICACIÓN LOCALES

Y DE

• Arraigo de los habitantes con la zona, tanto a nivel meso como micro. • Tendencia a socializar dentro de las viviendas. • Existencia y utilización de espacios informales de recreación, que reflejan un sentido de pertenencia y apropiación de la zona. • Deseo comunal de mejora y desarrollo de los espacios existentes. Como por ejemplo la cancha de futbol.

• Gran cantidad de espacios verdes y abiertos. • Conductas proactivas de la comunidad hacia la creación de espacios de convergencia.

• Generalmente, existe participación comunal constante, fuerte y proactiva.

• Posibilidad de aumentar e incrementar la cohesión barrial, por medio de múltiples actividades que incluyan a todos los sectores y a la diversa gama generacional.

• Deseo de superación, en la mayoría de los habitantes. • Existencia de líderes comunales y prospectos.

OPORTUNIDADES

• Delegar responsabilidades y surgimiento de nuevos líderes comunales.

DEBILIDADES • Falta de espacios de reunión/ encuentro social. • Capital económico limitado para construcción o mantenimiento de espacios. • Vulnerabilidad ante las condiciones del clima de espacios informales. • No existe puntos de confluencia de personas externas al sector. • Consumo de drogas.

• Manejo hermético de la información por parte de pocos líderes, por lo que los vecinos no se encuentran informados de las actividades y tramites que realizan las organizaciones vecinales, y se ve reflejado en la inexistencia de métodos de comunicación entre organización-vecino. • Falta de interés e involucramiento de vecinos que no son parte de comités. • Estigmatización de los jóvenes. Como un grupo que no trabaja y perjudica a la comunidad • El adulto mayor no posee mucha participación dentro de la comunidad.

AMENAZAS • Falta de comunicación tiende a bloquear iniciativas e impulsos de creación y uso de espacios comunes. • Inestabilidad económica para el futuro mantenimiento de espacios. • Desvinculación y fragmentación entre los sectores. • Aumento en el campo delictivo, debido al consumo y trafico de drogas. • Producción de una brecha generacional, dejando a los mayores de edad fuera de las actividades comunales y de la colectividad de la zona. • La comunicación obstruida puede llegar a sabotear o disminuir los adelantos o proyectos comunales. • Debido al manejo hermético de la información se puede disminuir el interés de algunos habitantes y llegar a la desconfianza de estas organizaciones. • Desvinculación de grupos estigmatizados de iniciativas comunales. • El adulto mayor excluido de todo iniciativa y dinámica social.

FORTALEZAS

CAPACIDADES Y OPORTUNIDADES DE LOS HABITANTES PARA MEJORAR SUS CONDICIONES ECONÓMICAS Y PRODUCTIVAS

DÉFICIT / OFERTA DE RECURSOS ECONÓMICOFINANCIEROS E INVERSIONES

• Creatividad ocupacional, para solventar el deseo de superación tanto personal, como barrial. • La mayor parte de los integrantes de la familia trabajan para tener mejores condiciones de vida como conjunto.

• Existencia y conocimiento de oficios variados. • Disposición por parte de algunos habitantes a trabajar para el beneficio de la comunidad. • Conductas proactivas y de superación personal cierto porcentaje de habitantes.

• Existencia de actividades comerciales para fines comunales • Ventas itinerantes y casuales como medio de desarrollo económico familiar. • Puntos comerciales con uso constante por la comunidad debido a que satisfacen necesidades básicas.

DEBILIDADES

• Presencia de habitantes con vivienda productiva lo que genera arraigo barrial.. • Potenciar capacidad de liderazgo de habitantes para encontrar y enfocarse en ámbitos que les beneficien a ellos y a la comunidad. • Reforzar la búsqueda de trabajos que favorezcan interacciones de los grupos etarios dentro de la comunidad.

• Bajos ingresos económicos. • Gran cantidad de habitantes sin trabajo. • Predominancia de la clase baja y muy baja

• Falta de interés grupal por conseguir bienes de necesidad básica mediante el trabajo en conjunto. • Apatía hacia actividades que no generen adquisiciones específicas directas.

• Interés por mejorar a nivel individual y colectivo. • Creatividad ocupacional con el objetivo de solventar necesidades económicas.

• Búsqueda del asistencialismo para adquirir bienes. • Tendencia hacia una adquisición de bienes suntuosos sobre las necesidad básica individuales y colectivas. • Conducta general de los habitantes en busca de asistencialismo por parte del “foráneo”.

• Aumento conductas negativas, poco proactivas, por parte de habitantes, debido a la costumbre del asistencialismo. • Asistencia a actividades comunales sólo para obtener incentivo y apatía después de conseguir lo deseado.

• Reforzar los nodos comerciales y periferias para establecer focos de socialización. • Propiciar centros “repartidores” de información que disminuyan su monopolización. • Involucrar oferta de productos de necesidad básica con difusión de la información comunal.

• Dependencia por parte de la comunidad hacia negocios locales por cercanía y abastecimiento de productos básicos. • Apatía y/o falta de involucramiento por parte de los oferentes de productos básicos en actividades comunales.

• Cierta desvinculación de los dueños de locales comerciales con estructura y dinámica comunal.

AMENAZAS

ECONÓMICO PRODUCTIVO

CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS DE LA POBLACIÓN LOCAL

OPORTUNIDADES

POLÍTICO ADMINISTRATIVO

FORTALEZAS

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y CAPACIDAD DE GESTION DE LA COMUNIDAD

PLANES PROGRAMAS Y PROYECTOS

• La organización comunal interna y con la municipalidad, crea una dinámica de desarrollo y crecimiento con calidad de vida. • El trabajo entre ellos y la receptividad a organizaciones de ayuda fomentan una mayor posibilidad a la hora de gestionar proyectos.

• Conocimiento e identificación de áreas faltantes por medio de los habitantes • Iniciativa a la hora de emprender nuevos proyectos

• Buena recepción ante organizaciones las cuales puedan brindar ayuda.

ENTIDADES INVOLUCRADAS E INSTRUMENTOS LEGALES

• Reconocimiento por parte de las entidades hacia la comunidad debido a su participación y disposición ante los proyectos • Buen dialogo externas y comunales.

entre entidades organizaciones

• Participación existente de varias organizaciones las cuales velan por una mejora hacia la comunidad.

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

• Espacios para mejorar la comunicación entre los vecinos para un mejor desarrollo.

• Déficit en la comunicación entre vecinos, y juntas directivas Pasadas y existentes.

• Disposición, conocimiento y voluntad a proyectos planteados por ellos mismos para mayor independencia y crecimiento del lugar..

• Falta de recursos materiales y financieros para la creación de proyectos

• Diálogo eficiente entre los vecinos y la Municipalidad de Desamparados los cuales conocen y ayudan a la comunidad y sus necesidades.

• Falta de enfoque y diálogo entre proyectos y necesidades de la comunidad.

• La falta de comunicación puede afectar al rendimiento del trabajo en equipo

•

Conflicto con requerimientos político administrativos los cuales registran a la comunidad cercana a áreas de protección.

• Se sobrepone intereses propios (individuales) sobre intereses colectivos, lo cual causa una fragmentación en la gestión de proyectos de interés comunal.

• Falta de total representación por parte de ciertas organizaciones de la Municipalidad, debido a estado legal de los terrenos comunales lo que genera poca intervención para la mejora de la infraestructura interna de los mismos.

• La carencia de servicios sociales crea un distanciamiento por parte de las entidades involucradas.

• Participación y dialogo entre varias organizaciones y la junta de vecinos.

• Interés de la comunidad por aprender sobre herramientas que organizaciones externas puedan brindar para mejorar gestión de proyectos y procesos de coordinación y organización interna. • Dialogo, respeto y conocimiento sobre los valores de la comunidad, los cuales se divulgan por medio de las entidades y de esta manera influya en una mayor participación.

• Dificultad de acceso crea rezago a la hora de brindar ciertos servicios públicos, sociales y de asistencia.

• Malentendidos previamente dados respecto al uso del dinero de la comunidad en cual crea desconfianza e inseguridad ante ciertos vecinos • Dificultad de transporte de materialidad y falta de áreas de asistencia en caso de emergencia

• Falta de áreas de asistencia y dificultad de acceso en caso de emergencia

PROBLEMAS Y SOLUCIONES*

ÁRBOL DE PROBLEMAS

Servicios sociales de educación y salud se encuentran fuera de la comunidad

Espacios de reunión limitados.

Existe una sectorización comunal que genera un imaginario negativo hacia algunos grupos sociales y dificultad para generar nuevas iniciativas.

Existe un aislamiento físico y una dependencia a una sola vía de comunicación que dificulta movilidad.

Poca intervención de entes públicos debido estado legal privado de terrenos de la comunidad

Fotografía elaboración propia.

Acumulación de basura en lugares indebidos provoca contaminación y problemas de salubridad.

Mala planificación de la canalización de aguas residuales y llovidas.

Los caminos peatonales existentes son inadecuados y peligrosos.

Ingreso de nuevos habitantes al proyecto que muestran poco interés por una apropiación. Comunicación poco asertiva (vecino-vecino) (Vecino-entes externos

CAUSAS

Poco involucramiento de vecinos

Acumulación de desechos en zonas potenciales a criaderos de enfermedades

Desconfianza recíproca

Desconfianza entre vecinos y entes externos

LA DESCONFIANZA MUTUA ENTRE VECINOS Y ORGANIZACIONES COMUNALES OCASIONA POCO INVOLUCRAMIENTO DE LOS HABITANTES EN LOS PROYECTOS DE INTERÉS COLECTIVO.

Imaginario negativo del joven

No se están atacando todas las prioridades de la comunidad.

Dependencia a entes externos Ingresos económicos limitados para realización de proyectos

P R O B L E M A

Junta de vecinos con pocos miembros.

DIAGRAMACIÓN C E N T R A L

Mayor dependencia a las organizaciones femeninas

EFECTOS

Fotografía elaboración propia.

ÁRBOL DE SOLUCIONES

Servicios sociales de educación y salud se encuentran dentro de la comunidad

Variedad de espacios de reunión.

Existencia de vías alternas para comunicar barrio Los Ángeles con sus periferias.

Mayor intervención de entes públicos.

Existe cohesión social que permite integración e imaginario positivo hacia distintos grupos sociales, motivando la generación de nuevas iniciativas comunales. Adecuada planificación de la canalización de aguas residuales y llovidas.

Los caminos peatonales existentes son adecuados y seguros.

Fotografía: elaboración propia.

Recolección y espacios adecuados para el manejo de desechos y reducen la contaminación.

Ingreso de nuevos habitantes son integrados de forma activa a la comunidad. Comunicación asertiva (vecino-vecino) (Vecino-entes externos

MEDIOS

Eliminación adecuada de desechos que impide creación de zonas potenciales a criaderos de enfermedades

Mayor involucramiento de vecinos

Confianza recíproca

LA CONFIANZA MUTUA ENTRE VECINOS Y ORGANIZACIONES COMUNALES OCASIONA GRAN INVOLUCRAMIENTO DE LOS HABITANTES EN LOS PROYECTOS DE INTERÉS COLECTIVO Y LA ADECUADA PRIORIZACIÓN DE CADA UNO DE ELLOS.

Confianza entre vecinos y entes externos

Imaginario positivo del joven

Trabajo en conjunto con entes externos

Ingresos económicos para realización de proyectos

Se abarcan mayor cantidad de prioridades de la comunidad.

E S C E N A R I O

Junta de vecinos con mayor participación y apoyo

DIAGRAMACIÓN P O T E N C I A L

Participación activa tanto de hombres como mujeres en aspectos relevantes a la comunidad

FINES

Fotografía y diagramación elaboración propia.

CONCLUSIONES

Luego del proceso de FODAS y de árbol de problemas se filtró la información recopilada hasta el momento y se extrajo de la misma 9 ideas que resultan de mayor importancia de los puntos político administrativo, físico ambiental, físico espacial. Sociocultural y económico productivo.

Debido al problema de acceso, se da un mal manejo de los desechos que desencadena tanto en riesgos sanitarios para la comunidad, como en acciones proactivas para una buena gestión de la misma por parte de algunas personas

Debido al estado legal de los terrenos de la comunidad, se impide un involucramiento completo por parte de los entes públicos que permita la mejora de su infraestructura interna.

Debido a la falta de puntos de reunión propios del barrio, se adaptan y utilizan espacios que no están pensados para dicha actividad, tales como iglesias cristianas y espacios informales.

Existe segregación tanto entre grupos etarios como de género, dominando el rol femenino de la mujer adulta como líder de la comunidad.

Un porcentaje de la comunidad no participa en actividades de mejoramiento de la misma si no existe un beneficio individual a cambio.

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físico ambiental

político administrativo

sociocultural

La existencia de una vía reconocida como principal que conecta el barrio con barrios aledaños genera una dependencia hacia la misma lo cual se torna asimismo en una prioridad de la comunidad.

Hay un interés comunal por mejorar tanto los espacios como la infraestructura urbana, sin embargo la deficiencia de la comunicación entre vecinos y las juntas directivas -pasadas y existentes- no ha permitido generar involucramiento para solucionarlo.

Los puntos comerciales de la comunidad pueden llegar a servir como sistema de comunicación, información y participación en conjunto con los habitantes de la comunidad; pueden fomentarse como puntos de encuentro.

Presencia de población flotante en la comunidad produce desarraigo, tanto por su intermitencia como por poco conocimiento de los antecedentes de la misma.

físico espacial

económico productivo

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LLUVIA DE IDEAS BRAINSTORM

Metodología basada en procesos creativos, espontáneos, en busca de planteamiento de ideas que permitan un abordaje a posibles soluciones frente a problemáticas presente. Se generó, así, a partir de trabajo en conjunto de equipo, le conformación de criterios.

EXPLORACIÓN DE POSIBLES SOLUCIONES

CONTEXTUALIZACIÓN FLUJO DE IDEAS, CREATIVIDAD MAPEO MENTAL

TRABAJO EN CONJUNTO CONCLUSIONES, POSIBLES PROYECTOS POR ABARCAR

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Fotografía Elaboración propia

MEJORA DE INFRAESTRUCTURA INTERNA RED, VINCULACIÓN, TRASLAOE DE INTERESES EN COMÚN POSIBILIDAD DE COMUNICACIÓN, DIUSIÓN DE INFORMACIÓN MANEJO DE DESECHOS, MEJORA FÍSICO AMBIENTAL, SALUD

ACCESIBILIDAD FÍSICA

Fotografía Elaboración propia

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“Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas”

ANÁLISIS PARTICIPATIVO El análisis participativo, se da a partir de la etapa de conclusión de formulación de os arboles de ideas y soluciones,. En base a finalidad de trabajo en conjunto con la comunidad, es importante el análisis del grado de participación de los distintos actores, para poder comprender los distintos modos y niveles de involucramiento de los diversos procesos del desarrollo del proyecto.

ACTORES

Se opta el análisis a través de método de matriz el análisis de los diversos actores tanto internos como externos a la comunidad a través de variables tales como CARACTERÍSTICAS (conformación, características organizacionales, estructuras, situación actual), INTERESES (necesidades, motivos, actitud frente al cambio), y CAPACIDADES ( Fortalezas, debilidades, poder de influencia, , ventajas, desventajas y tipo de contribución.).

CARACTERÍSTICAS INTERESES

CAPACIDADES POLÍTICO ADMINISTRATIVO

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ORGANIZACIONES EXTERNAS PRIVADAS Y PÚBLICAS En la comunidad barrio Los Ángeles, no obstante su condición geográfica, la cual genera una especie de barrera física con comunidades aledañas, se presenta un apoyo de algunas instituciones tanto públicas como privadas que buscan colaborar en la mejora de diversos aspectos de la comunidad. A pesar de poseer un terreno de carácter privado, la Municipalidad de Desamparados se encuentra colaborando con material para la construcción de calle que es la entrada principal para dicho barrio. Organizaciones tales como la Cruz Roja han participado en la comunidad con capacitaciones que fortalece el trabajo entre vecinos en caso de emergencia. La comunidad posee servicios básicos gracias al involucramiento tanto del AyA como la Compañía de Fuerza y Luz. Sin embargo, debido a ausencia de servicios básicos dentro de la comunidad se da la necesidad de trabajar en conjunto con organizaciones externas como lo es la Asociación de Desarrollo de Patarrá, la cual se encuentra bajo la colaboración de la organización DINADECO. Por último, en cuanto instituciones privadas, actualmente la organización TECHO trabaja en conjunto con las organizaciones vecinales en función de facilitador y colaborador a soluciones planteadas por la comunidad para la resolución de problemáticas a nivel interno.

ORGANIZACIONES VECINALES Dentro de la zona de estudio se encuentra una participación constante de algunos actores comunales, los cuales en conjunto con las organizaciones vecinales muestran un interés por la mejora de infraestructura tanto interna como externa al territorio comunal, además de oportunidades de desarrollo de los habitantes del barrio. Algunas de estas organizaciones corresponden a Juntas de Vecinos y Comité de Vivienda y Caminos, que actualmente se encuentran trabajando constantemente en búsqueda a soluciones que se presentan en el barrio, tales como la mejora de infraestructura de la calle. También funcionan como canal de comunicación y de organización frente a instituciones tanto públicas como privadas.

PARTICIPACIÓN VECINOS Parte principal a analizar es el interés y la participación de vecinos del barrio, como usuario y habitante del entorno o hábitat que representa barrio Los Ángeles. Se presenta división y diversidad de edades y a la vez distintos niveles de participación según el género. Se presenta un mayor involucramiento en actividades de mejora por parte de algunas amas de casa, las cuales algunas veces cumplen el rol de líderes comunales dentro de los diversos sectores en que se componen la zona de estudio. Sin embargo, actualmente se encuentra una problemática de participación de un porcentaje considerable de vecinos, debido a débiles canales de comunicación y sectorización de la población. Por lo tanto, es importante tomar en cuenta a dichos líderes establecidos dentro de la comunidad e identificar y a la vez trabajar en conjunto con posibles líderes potenciales, principalmente los jóvenes, que permitan aumentar los puntos de comunicación y ampliar la cantidad de actores importantes dentro de la comunidad. Esto permite un a continuidad y un seguimiento a dar soluciones a problemas que se pueden presentar de forma constante en barrio Los Ángeles.

Fotografía elaboración propia.

ANÁLISIS PARTICIPATIVO DE ACTORES INTERNOS Y EXTERNOS

105

Junta Comunal DINADECO

Pedro Javier Jiménez Juncan Matthews

Asociación de Desarrollo Patarrá

Doña Sandra Doña Rocío Doña Miriam Espinoza Doña Josefina Doña Ana

Josefina Rayo (Pina)

Comité de Calles y Caminos LÍDERES POTENCIALES

Maria Luisa López José Manuel Don Guilermo

Municipalidad de Desamparados Alcaldesa Maureen Fallas

Equipo Residente

Don Dagoberto (Iglesia)

Amas de casa

Jóvenes activos en la comunidad

Natalia Núñez Armando Gómez Adriana Rojas

Organización TECHO

Voluntarios/ vecinos de la comunidad

Claudia Torres Doña Sandra Encargada Zonal : Itzá Rojas

MAPA DE ACTORES

106

Fotografía y diagramación elaboración propia.

MUNICIPALIDAD, ENTES PÚBLICOS

Conformación (miembros/usuarios)

Características Organizacionales (estado legal / formal o informal / misiones / objetivos)

Estructural (jerarquía / funciones)

• Alcaldesa: Mauren Fallas

• • • • • •

• Organización estatal

• Organización Privada

• N/A

COMITÉ DE CAMINOS

ORGANIZACIÓN TECHO

María José Itzá Natalia Núñez Armando “Osvi” Gómez Adriana Rojas Voluntarios

• ENCARGADA ZONAL: Dirigir varias comunidades por región

JUNTA DE VECINOS

COMUNIDAD

• Presidente: Pedro Javier • Vicepresidente: Margarita Morales • Fiscal: Juncan Matthews • Secretario: Marcia Zumba • Tesorera: Roxana Corrales • Vocal 1: Cony Montoya • Vocal 2: Doyany

• N/A

• No está legalizada (inform • Juramentados por la Muni ales) cipalidad. • Construir la calle. • Encargados de proyectos comunitarios

• N/A

• Organizaciones infor males por sectores

• • • • • •

Pedro Javier Dagoberto María Luisa Goméz Lester José Manuel Felix Lira

• Inactiva

• EQUIPO RESIDENTE Analizar comunidad y trabajar con ellos en problemáticas esp ecíficas encontradas.

Situación actual/ Problemas (punto de vista del usuario, grupo y organización)

• Poca posibilidad de interacción debido a situación legal de la propiedad.

• Poco involucramiento de los vecinos en actividad es de validación que no involucren construcción de viviendas..

• Activos. Trabajan los domingos. Voluntarios “flotantes.” • Liderazgo complicado de Pedro Javier.

• No se reúnen desde hace 2 • N/A meses • Hubo problemas por información limitada con respecto a la inversión de dinero. • División de junta en dos bandos Bando 1: Pedro Javier Bando 2: Margarita, Marcia, Rox ana, Dovany.

CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONALES ANÁLISIS PARTICIPATIVO

107

MUNICIPALIDAD, ENTES PÚBLICOS

ORGANIZACIÓN TECHO

JUNTA DE VECINOS

COMUNIDAD

Necesidades

• N/A

• Más apoyo y atención vecinal a los proyectos que quieren empezar.

• Interés vecinal – Involuc ramiento • Legitimidad por parte de vecinos.

• • • •

Intereses abiertos y latentes

• N/A

• Darle seguimiento a las mesas de trabajo.

• Calle

• Actualmente: Poco interés  inactivos

• N/A

• + MOTIVACIÓN: Autoge stión de sus proyectos por parte de la comunidad. • - TEMOR: Poca participación e involucra miento.

• + MOTIVACIÓN: Calle, • N/A “ver cosas bonitas”, surgir  mejorar calidad de vida. • - TEMOR: No tener apoyo con mano de obra al igual que con materiales.

• N/A

• Positivo.

• Negativo.

Motivación (esperanzas, expectativas, temores)

Actitudes frente al cambio (positivas, neutrales, negativas)

INTERESES, MOTIVOS, ACTITUDES

108

COMITÉ DE CAMINOS

ANÁLISIS PARTICIPATIVO

Interés vecinal. Integración de la Junta. Mejorar la comunicación Liderazgo más inclusivo ( delegar)

• Neutral.

• Sentimiento comunal por el trabajo, involucramiento y confianza.

• Interés predominante por finalización de calle de entrada. Los demás proyectos comunales no se están llevando acabo.

MUNICIPALIDAD, ENTES PÚBLICOS

Fortalezas y debilidades en Funcionamiento (conocimientos, habilid ades, comportamiento, compromiso) Ventajas y desventajas del grupo.

Poder e influencia del grupo

Tipo de Contribución del grupo

• + Interés por la comunidad. • - Dificultad de ayudar por situación legal.

• N/A

COMITÉ DE CAMINOS

ORGANIZACIÓN TECHO

• Interés por trabajar en red, • pero dificultad para lograrlo • Dificultad para vincularse • con vecinos. • Interés por bienestar y futura autogestión comunitaria.

+ Trabajan. Son activos. Apoyo municipal. - Poca legitimación entre vecinos. - Poca disposición a trabajar con ellos.

• + Llevan desde marzo • N/A trabajando con comunidad. • + Reconocimiento por ser ONG. • - Estereotipados como con structores de casas. • - Rigidez protocolaria.

JUNTA DE VECINOS

COMUNIDAD

• + Legalmente acreditada / potencial. • - Inactiva. Dividida en dos bandos. • - Sin legitimidad • - Peleada con Comité.

• + Son suficientes para t rabajar en algún proyecto. • + Se conocen entre sí • - Sectorización grupal. • - Poca disposición a trabajar en proyectos comunales.

• + Organización consolid ada legalmente. • - Dificultad para ponerse de acuerdo  división  inactividad.

• N/A

• Alta. Dar credibilidad y legitimizar proyectos. • Brindar ayuda con materiales.

• Alta influencia pero solo debido a interés adquisitivo de casas. • Poco poder de convocat oria.

• Poco, sólo cuentan con • Ninguno, pues se ayuda de vecinos que encuentran inactivos. creen en Redes Sociales. • Vecinos no conocen su la bor.

• Influencia Negativa. Hablan pero no hacen nada. • Se traen abajo iniciativas.

• Materiales. • Gestión de legitimidad legal.

• Vivienda “digna”. • Logística par a proyecto s comunitarios autogesti onarios.

• Gestión de Proyectos (intereses comunales) • Mano de Obra.

• Económica (algunos) • Mano de obra (algunos)

• Ninguna. Están inactivos .

CAPACIDADES POTENCIALES, LIMITACIONES ANÁLISIS PARTICIPATIVO

109

¿Cuál es el grupo meta (población objetivo) del proyecto ?

¿ De qué manera deben ser considerados los diferentes grupos en el proyecto ?

Se debe buscar una comunicación y divulgación del proyecto planteado además de un mayor involucramiento y participación por parte de vecinos que permita dar un sentido de pertenencia e identificación con el mismo.

¿ Cuál debe ser la relación entre el proyecto y los grupos en cuestión?

Se debe propiciar una relación de acercamiento, familiarización , aporte apropia ción que genere una sostenibilidad del proyecto por parte de los habitantes, potenciales usuarios del mismo.

¿ Cuál debe ser la relación entre los diferentes grupos?

¿Cuáles deben ser las áreas de cooperación y coordinación?

110

Los habitantes de la comunidad Barrio Los Ángeles, buscando el involucramiento y el interés tanto de organizaciones internas, como los mismos vecinos de la comunidad pertenecientes a los distintos sectores físico-espaciales como sociales y etarios.

La relación entre los distintos grupos debe incentivarla participación, puntos a sertivos de comunicación que permita la transparencia en el que hacer de las labores, que permita fortalecer la tolerancia, el trabajo en equipo y el diálogo para lograr cumplir con los intereses de los distintos grupos que conforman la comunidad. Planificación de las etapas de proyectos, mejora de infraestructura, comunicación y divulgación de ideas que generen mejores condiciones sociales , recreación y accesibilidad

IMPLICACIONES PARA LA PARTICIPACIÓN

PLAN ESTRATÉGICO *

111

MARCO LÓGICO

112

PLAN ESTRATÉGICO ¿ QUÉ ES? ¿ PARA QUÉ? ¿ CÓMO? ¿ POR QUÉ? ¿ CON QUÉ?

Como parte del plan estratégico se realizó un marco lógico, como herramienta para la el planteamiento y la organización de ideas sobre el proyecto, se plantearon las preguntas esenciales, estableciendo prioridades, organizando ideas y definiendo propósitos de los distintos componentes y actividades. Se utilizó la herramienta de marco lógico , en el cual se establece el objetivo general del proyecto que nos permitió obtener una claridad de la finalidad y la metodología del proyecto a trabajar. Posteriormente, se procedió a la formulación de objetivos específicos para establecer así un plan de acción sobre los ejes por abarcar en el proceso del proyecto. Esto, bajo un orden sistémico que permita dividir cada objetivo especifico en componentes o subactividades definiendo su propósito y finalidad en etapas, a la vez genere un escenario ideal (visión), como vista panorámica de lo que se quiere del proyecto y su respectivo proceso.

¿ QUIÉNES?

MARCO LÓGICO 17 113

OBJETIVO GENERAL Generar espacios de cohesión social que propicien la difusión de la información, e incentiven la participación de los habitantes mediante el proceso de vinculación etaria e intersectorial en la comunidad de barrio Los Ángeles.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

O.E 1: Facilitar la difusión de la información que concierne a intereses de la comunidad, tanto entre vecinos con organizaciones comunales como con agentes externos mediante intervenciones urbanas y dinámicas sociales. O.E 2: Incentivar la participación de los habitantes de la comunidad para propiciar su involucramiento en posibles proyectos que beneficien el desarrollo colectivo a partir de actividades donde se identificación intereses comunes. O.E 3: Propiciar la vinculación etaria e intersectorial para mejorar la comunicación, las interacciones y la acción laboral en el ambiente de Barrio los Ángeles mediante espacios físicos y actividades que refuercen dichos vínculos. O.E 4: Generar espacios que potencien puntos de encuentro a través de infraestructura que facilite la permanencia del usuario para reactivar la interacción en la comunidad.

114

MARCO LÓGICO

ACTIVIDADES/RESPUESTAS/SUBPROYECTO O.E 1 INFORMACIÓN 1.1 Impartir charlas de apropiación de espacios comunales. 1.2 Crear los espacios que fomenten la dinámica social y la difusión de información. 1.3 Desarrollar un registro audiovisual fomentando la memoria de procesos de proyectos en construcción de Barrio los Ángeles. O.E 2 PARTICIPACIÓN

2.1 Convocar a los lideres comunales y a participantes de los sectores para informar sobre el proceso de posibles proyectos. 2.2 Generar actividades deportivas que involucren a la comunidad. 2.3 Identificar intereses de los jóvenes y canalizarlos al desarrollo de la comunidad. O.E 2 VINCULACIÓN 3.1 Desarrollar una base de datos de los interesados en participación que faciliten futuras coordinaciones. 3.2 Aprovechar los recursos tanto humanos como físicos de la comunidad. 3.3 Realizar actividades expresión oral y acercamiento. O.E 4 PUNTOS DE ENCUENTRO 4.1 Analizar los posibles puntos a intervenir basado en el análisis de factibilidad. 4.2 Gestionar reuniones con diferentes entes externos con el fin de posible ayuda en el proceso laboral. 4.3 Desarrollar la intervención física de los espacios a intervenir a partir de ambientación y elementos de infraestructura.

115

*El nombre inicial que se le dio al proyecto fue “Somos Voz”, sin embargo este se transforma a “Cultivando Voces” en la segunda parte del curso. MARCO LÓGICO

SOMOS VOZ* ¿ QUÉ ES? •

Puntos de intervención participativa en cada sector que promuevan la difusión de la información y la apropiación de estos espacios para generar una red de comunicación y una mayor integración comunal.

•

Generar espacios de cohesión social que propicien la difusión de la información, e incentiven la participación de los habitantes mediante el proceso de vinculación etaria e intersectorial en la comunidad de barrio Los Ángeles.

•

Caracterizando los sectores de Barrio los Ángeles para la ubicación de los puntos participativos (Ubicación macro y micro, cantidad de casas, intereses colectivos, relaciones interpersonales, nodos e hitos urbanos, puntos de riesgo, análisis de pre-factibilidad, legislaciones, entre otros )

•

Actualmente en la comunidad se presenta una escasez de espacios recreativos por lo cual se dificulta la integración y la vinculación de los participantes. Esto genera que muchas de las iniciativas que existen se vean interrumpidas y no se lleven a cabo.

•

Se busca el aprovechamiento de materiales en desuso, reciclados, donaciones de instancias privadas y públicas y de propios miembros de la comunidad para llevar a cabo el proyecto.

•

Durante el desarrollo del proyecto se cuenta con la participación constante de la comunidad, el equipo de trabajo, así como con ayuda de entidades externas y voluntarios.

¿ PARA QUÉ?

¿ CÓMO?

¿ POR QUÉ?

¿ CON QUÉ?

¿ QUIÉNES?

116

VISIÓN La comunidad de Barrio los Ángeles da respuesta a distintos intereses colectivos mediante un modelo participativo de los proyectos; basado en una comunicación asertiva dentro de una integración social entre los distintos actores involucrados

117

ANEXOS

118

Cronograma de Actividades

SISTEMATIZACIĂ&#x201C;N *

119

23 DE AGOSTO - Visita de posibles zonas a analizar

Visita: Javier Jiménez, Eddy Carvajal, Silvia Solís, Sofía Richmond, Lucía Rivas, Gloriana Blanco.

Objetivo de la visita. Establecer la comunidad en la cual se iba a trabajar a partir de un análisis sensorial e intuitivo. Previo a la visita, postulamos 4 posibles comunidades a trabajar, las cuales cumplían con los requisitos mínimos estipulados por el curso. Iniciamos el recorrido en la comunidad de La Isla, sin embargo lo descartamos rápidamente y proseguimos hacia Barrio Los Ángeles en Patarrá. El camino de subida hacia la comunidad se nos hizo eterno, y poco a poco perdíamos la fe en este lugar. Al llegar a la comunidad, nos deslumbró el paisaje con el que nos topamos; el contraste entre la vegetación, la montaña y las casas era impresionante. Sin embargo, todos veníamos con la idea de lo difícil que había sido llegar hasta allá. Continuamos nuestro camino hacia Tico Block donde- al igual que en La Isla- nos topamos con un ambiente poco amigable y no muy llamativo.

120

Fotografías: elaboración propia.

Al final del día, no estábamos claros de cuál sería nuestro espacio de trabajo, por lo que hicimos un cuadro comparando distintos aspectos de las comunidades que habíamos visitado ese día, tomando en cuenta sólo aspectos técnicos y de logística y no tanto sensoriales.

Visita: Javier Jiménez, Eddy Carvajal, Silvia Solís, Sofía Richmond,

30 DE AGOSTO - Dia perceptual

Lucía Rivas, Gloriana Blanco.

Objetivo de la visita. Visitar la comunidad seleccionada con el fin de tener un primer acercamiento perceptual. Después de haber establecido la comunidad de Barro Los Ángeles como nuestra zona de trabajo, decidimos ir a conocerlo más a fondo. Recorrimos las distintas calles que llevaban hacia las casas, subiendo y bajando cuestas. La gente se mostraba amable, muchos saludándonos mientras caminábamos. Nosotros íbamos intentando captar la mayor cantidad de información que podíamos, tomando fotos e intentando recordar las sensaciones que el lugar nos transmitía. El calor de medio día nos hizo notar que a pesar de que el lugar se veía muy lleno de naturaleza, había poca cantidad de espacio sombra en los trillos y calles. Este día nos topamos con muchos voluntarios de ¨Un Techo para mi País”. Ellos nos referenciaron a una “jefa comunitaria” llamada María Luisa. Sin embargo, durante esta visita no la contactamos porque no se encontraba en su casa. Después de esta visita, escribimos una pequeña reseña individual de lo que nos había llamado la atención del lugar.

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6 SETIEMBRE - Análisis físicoespacial

Visita: Javier Jiménez, Eddy Carvajal, Silvia Solís, Sofía Richmond, Lucía Rivas, Gloriana Blanco.

Objetivo de la visita. Realizar un análisis físico espacial de la comunidad de Barrio Los Ángeles. Este día fuimos a la comunidad con la idea de realizar un análisis más enfocado a los aspectos “físico espaciales” de la comunidad, tomando en cuenta la vialidad, el equipamiento urbano, los servicios básicos, la topografía del terreno, el clima; entre otros. Notamos que existían algunas calles pavimentadas, sin embargo la mayoría de calles del lugar se encontraban hechas de tierra, pedazos de basura y otros materiales que se habían compactado. También, observamos que la infraestructura de los caños era muy deficiente, por lo que imaginamos que durante la época lluviosa debía ser complicado caminar por las calles y cruzar el puente que unía la casa de la calle sobre los profundos caños improvisados.

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Fotografías: elaboración propia.

Algo que nos llamó mucho la atención fue la utilización de materiales reciclados, como neumáticos, para facilitar el acceso a cuestas empinadas,

Visita: Javier Jiménez, Eddy Carvajal, Silvia Solís, Sofía Richmond, Lucía Rivas, Gloriana Blanco.

20 SETIEMBRE - Percepción socio cultural

Objetivo de la visita. Realizar un análisis socio cultural de la comunidad, enfocándose en las personas y las juntas de vecinos.

La visita de este día iba enfocada hacia conocer a las personas de la comunidad de Barrio Los Ángeles. Este día conocimos a doña María Luisa- quien forma parte del Comité de Calles- y a su esposo Pedro Javier, quien era el presidente de la Junta de Vecinos. Ellos nos contaron un poco más a fondo sobre la historia de la comunidad, desde la llegada de los primeros habitantes hasta la situación actual de la comunidad . Notamos que existía un gran orgullo por parte tanto de don Pedro como de doña María Luisa, por los alcances que habían tenido hasta el momento en cuanto al mejoramiento de la comunidad. Notamos que ambos eran personas muy dedicadas al trabajo de la comunidad y que tenían una actitud de lucha y perseverancia ante tantas dificultades que se les habían presentado a lo largo del camino. Continuamos nuestro recorrido caminando por Los Ángeles y observando las distintas personas que nos encontrábamos en las calles. Habían algunos niños, sin embargo parecía que la mayoría de personas se refugiaba del sol dentro de sus hogares.

123

27 SETIEMBRE - Reunión UcrTecho

Visita: Javier Jiménez, Eddy Carvajal, Silvia Solís, Sofía Richmond, Lucía Rivas, Gloriana Blanco.

Objetivo de la visita. Presentarnos ante la organización Techo y conocer su labor dentro de la comunidad. Entre los actores presentes dentro de la comunidad, se encuentra la organización “Un Techo para mi País”. El primer día que los encontramos una de las cabezas de la cuadrilla de construcción nos dio el contacto de las personas que estaban trabajando con la comunidad de Los Ángeles directamente. Se hizo el contacto y se nos informó que iba a haber una primera mesa de trabajo con la comunidad este sábado 27 de setiembre, por lo que se nos convocó a una reunión en la Universidad el jueves para hablar y conocernos entre nosotros. A esta reunión asistieron solamente Javier y Sofía, y se nos dijo que no era conveniente asistir a la mesa de trabajo. Sin embargo, doña María Luisa nos instó a ir el sábado y volver a hablar con ellos de una manera más formal, por lo que antes de la mesa de trabajo hicimos una reunión con el equipo de Techo, donde ambos equipos comentaron cuál era el trabajo que esperaban realizar con la comunidad y quiénes eran los miembros de cada grupo.

124

Fotografías: elaboración propia.

Se llegó a la conclusión de que ambos equipos podían trabajar en sus proyectos, mas podían contar con el apoyo del otro para generar una red de trabajo mayor para la comunidad de Barrio Los Ángeles. Ese día no se realizó la primera mesa de trabajo por una baja asistencia por parte de la comunidad, por lo que no pudimos conocer su trabajo hasta el momento. Sin embargo, conocimos otros actores de la comunidad como doña Miriam y doña Sandra, quienes nos invitaron a una capacitación que se daría en la comunidad los días siguientes.

Visita: Prof. Manuel Morales, Silvia Camacho, Javier Jiménez, Eddy Carvajal, Silvia Solís, Sofía Richmond, Lucía Rivas, Gloriana Blanco,

4 OCTUBRE - Capacitación sobre primeros auxilios a comunidades (Cruz Roja)

Objetivo de la visita. Compartir con la comunidad y conocer más a fondo sus intereses.

La comunidad contactó a la Cruz Roja para recibir una capacitación para poder atender casos de primeros auxilios. Esta iniciativa surgió del temor que provoca en muchos habitantes de la comunidad el vivir de manera tan asilada, y del difícil acceso para ambulancias que hay en la comunidad, por lo que se decidió conocer más a fondo estas técnicas para prevenir un accidente. A esta actividad se nos invitó desde el sábado anterior, por lo que decidimos asistir para vincularnos más con la comunidad, ver qué personas asistían a la misma y adicionalmente aprender sobre primeros auxilios.

Se realizaron distintas dinámicas en equipo, donde notamos el hecho de que existían muchas personas que deseaban asumir el liderazgo, y otras que eran líderes comunales pero que se quedaban al margen de las actividades observando lo que sucedía.

125

11 OCTUBRE - Presentación diagnóstico TECHO

Visita: Javier Jiménez, Eddy Carvajal, Silvia Solís, Sofía Richmond, Lucía Rivas.

Objetivo de la visita. Asistir a la presentación del diagnóstico de Techo para vincular temas de interés mutuo. Se nos permitió asistir al diagnóstico de Techo, por lo que decidimos aprovechar la oportunidad para ver qué puntos tomaban en cuenta ellos a la hora de realizar su análisis.

126

Fotografías: elaboración propia.

De igual manera, se deseaba observar la asistencia, participación y receptividad de la comunidad ante esta actividad.

Visita: Javier Jiménez, Eddy Carvajal, Silvia Solís, Sofía Richmond, Lucía Rivas, Gloriana Blanco.

18 OCTUBRE - Validación con la comunidad de árbol de problemas

Objetivo de la visita. Validar el árbol de problemas realizado en el curso con la comunidad para comparar ambas perspectivas.

Se invitó a la comunidad a formar parte de una actividad para realizar la validación del árbol de problemas, con lo que se buscaba darle a entender a la comunidad el trabajo que veníamos realizando y conocer sus puntos de vista respecto a estos problemas u otros que nosotros no conociéramos. La actividad tuvo una muy alta participación de niños, y una participación relativamente baja por parte de adultos de la comunidad, de modo que se complicó la realización de la validación como la habíamos planeado en un principio. Sin embargo, esta actividad nos sirvió para conocer otras inquietudes de la comunidad y conocer otras personas- como don José Manuel- que también estaban involucradas en la organización y el mejoramiento de la comunidad.

127

25 OCTUBRE - Capacitación Techo y reunión con el comité de calles (TECHO-UCR-Comite de calles)

Visita: Javier Jiménez, Eddy Carvajal, Silvia Solís, Sofía Richmond, Lucía Rivas.

Objetivo de la visita. Asistir a reuniones con TECHO y con el Comité de Calles para escuchar tanto la participación de los mismos y las distintas preocupaciones. TECHO nos invitó a una capacitación para explicarnos un poco sobre la dinámica que se realizaría en la mesa de trabajo, y el papel que nosotros cumplimos como asistentes a la misma. Se nos explicó que la idea de la mesa era escuchar lo que la comunidad planteaba y que nuestra participación fuera solamente de oyentes.

128

Fotografías: elaboración propia.

Por otro lado, escuchamos lo que el Comité de Calles tenía que decir respecto de sus preocupaciones con la comunidad.

Visita: Javier Jiménez, Sofía Richmond, Lucía Rivas. Trabajo desde casa: Silvia Solis, Eddy Carvajal, Gloriana Blanco.

1 NOVIEMBRE - Mesa de trabajo de TECHO

Objetivo de la visita. Asistir a la mesa de trabajo de TECHO para continuar con el trabajo mutuo y darle apoyo a la comunidad. Este día nos dividimos en dos equipos para que algunos fueran a la mesa de trabajo de TECHO mientras otros avanzaban el informe escrito. La mesa de trabajo de TECHO tuvo baja asistencia por parte de la comunidad (con asistencia de 5 personas). Tuvimos la oportunidad de conocer a la Zonal de TECHO, la cual está encargada de visitar todas las construcciones y observar cómo va el proceso en estas comunidades. La actividad duró una hora aproximadamente y fue bastante magistral.

129

16 NOVIEMBRE – Sistematización de Actores

Visita: Javier Jiménez, Eddy Carvajal, Sofía Richmond, Lucía Rivas, Gloriana Blanco.

Objetivo de la visita. Confirmar la sistematización de actores y conocer otros posibles participantes.

Durante la semana realizamos un mapa de los actores que llevábamos hasta el momento, tomando en cuenta la conformación de actores, la característica de la organización, su estructura, la situación actual y su respuesta a los distintos problemas de la comunidad.

130

Fotografías: elaboración propia.

Para validar este trabajo, realizamos una visita a Barrio Los Ángeles, donde buscamos personas de la comunidad que formaran parte de las distintas entidades que habíamos analizado. Hablamos con don Pedro, quien anteriormente era el presidente de la Junta de Vecinos, y nos explicó un poco la situación que se venía viviendo en la comunidad y lo que había sucedido con esta junta. Después, buscamos a otra de las participantes de la antigua junta para que nos diera su perspectiva. Marcia, la actual dueña de la pulpería El Ciprés, nos contó más a fondo su versión de la historia y para conocer el nombre de otros actores de la comunidad.

ANEXOS

DOCUMENTOS DE PROCESO

131

MAPA DE ACTORES: Este registro fue parte del proceso en cual se identificó a los actores de la comunidad y se creo una red de relaciones entre estos y su participación en Barrio los Ángeles, registrado en la pág. 104

MAPA DE ACTORES

CARACTERIZACIÓN DE ACTORES

CARACTERIZACIÓN DE ACTORES:

132

Este anexo fue utilizado como etapa preliminar el cual ayudo a recopilar la información creando así las características organizacionales, los interés, motivos y actitudes de la comunidad y las capacidades , potenciales y limitaciones registrado en la pág. 105, 106 y 107 respectivamente

LLUVIA DE IDEAS: Este anexo fue utilizado como etapa preliminar el cual ayudo a recopilar la información creando así las características organizacionales, los interés, motivos y actitudes de la comunidad y las capacidades , potenciales y limitaciones registrado en la pág. 105, 106 y 107 respectivamente.

ÁRBOL DE PROBLEMAS

LLUVIA DE IDEAS

ÁRBOL DE PROBLEMAS: El árbol de problemas fue una estrategia implementada en el curso con el fin de realizar un diagnóstico el cual nos llevará a entender mejor los problemas de la comunidad, llevando así un proceso de causa y efecto, a partir de esto se realizó el árbol de soluciones dando así una visión de estos problemas solucionada.

133

CÍRCULO DE CATARSIS: El siguiente anexo es un proceso realizado en clase en el cual cada integrante expreso sus inquietudes ante el grupo y se creo una atmósfera de comunicación donde las personas tuvieron la oportunidad de manifestar sus emociones positivas y negativas sobre el proceso llevado a cabo y el futuro de este, donde existía el derecho al delirio.

134

CADAVER EXQUISITO No sé nada, necesito llenarme, llenarnos para saber, ver y contemplar, aprender y volar...

nada hay más ansioso que la misma ansiedad. Me siento perdida en un lugar que otro encontró...

¡El balance de la catástrofe! Todo tiene dos caras: desorden organizado, esperanza. Todo se basa en resonancias y disonancias, las conexiones aparecen si las ondas lo permiten, si no, no hay nada qué hacer...

"Hay que ser como el agua; ella fluye

y viaja adonde quiere. El agua es paciente". Querer es poder: si yo quiero, yo puedo.

No hay mal que no venga por bien... ¡El parto de las ideas también puede doler!

"Caminante, no hay camino, se hace camino al andar..."

Poesia expontanea creada por el grupo Gestion de Formulacion de Proyectos I, IIS, 2014, UCR.

135

FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS II

C I C L O

2 0 1 5

Gloriana Blanco

Vivian Caravaca

Eddy Carvajal

Adam Esquivel

Pablo Rojas

Sofía Richmond

Lucía Rivas

Silvia Solís

B11005

B01328

B21468

B12414

A85562

B25526

B25544

B16399

ÍNDICE F O R M U L A C I Ó N G E S T I Ó N D E P R O Y E C T O S i I

CULTIVANDO VOCES PRESENTACIÓN

PÁG…

RESUMEN EJECUTIVO

PÁG…

02-06

ESTRUCTURA DEL DESGLOSE DE TRABAJO - EDT

PÁG…

07-19

FICHA TÉCNICA

PÁG…

20-25

DI AGRAMA GANTT

PÁG…

26-28

GESTIÓN DE COSTOS DE PROYECTOS

PÁG…

29-34

DEFINICIÓN DEL SITIO

PÁG…

35-39

PLAN DE ACCI ÓN JUNIO 2015

PÁG…

40-43

DISEÑO DE PROYECTO

PÁG…

44-53

PRESUPUESTOS

PÁG…

54-65

CRONOGRAMA

PÁG…

SI STEMATIZACIÓN

PÁG…

72-85

ANEXOS

PÁG…

86-94

66-70

PRESENTACIÓN II ETAPA

El presente informe corresponde a la continuación de una etapa anterior llevada a cabo en el curso de Formulación y Gestión de proyectos I en el II ciclo del 2014. Para lo cual se toma como base el proceso llevado a cabo en dicho periodo que consiste en una construcción constante de análisis, recolección de información, búsqueda, cuestionamiento y planteamientos de ideas llevada a cabo en la zona de estudio de Barrio Los Ángeles Patarrá en el cantón de Desamparados. Se trabaja a partir de resultados obtenidos y sistematizados anteriormente de manera que se da un trabajo continuo y de retroalimentación constante con aporte de nuevos hallazgos y trabajo participativo con los habitantes de la comunidad mencionada. Poco a poco se va obteniendo un acercamiento y concreción de ideas materializadas en un sistema de ideas y proyectos a desarrollar que sirvan de respuesta al proceso de recopilación-análisis-síntesis propuesto. De esta manera se trabaja con el concepto de cultivar voces, dando un sentido de participación en toma de decisiones a los vecinos de la comunidad, tomando como ejes directrices la información, la participación, el vínculo y la intervención del espacio urbano de interés comunal.

RESUMEN EJECUTIVO

FISICO AMBIENTAL

Cultivando Voces, nace a partir de un conjunto de ideas y propuestas como planteamiento de proyectos para la comunidad Barrio Los Ángeles, Patarrá. Esto, con base en un proceso anteriormente realizado de diagnóstico, valoración y validación en conjunto con vecinos de la comunidad, para intervenir diversas problemáticas encontradas en el lugar. Por lo cual este conjunto de propuestas se rigen bajo cuatro principios: información, participación, vinculación y puntos de encuentro. De esta manera, se puede establecer un modelo de proceso participativo que permita un sentido de apropiación y de impacto en la comunidad. Para la cual, se fomenta el generar espacios de cohesión social propicien la difusión de información e incentiven la participación de los habitantes del barrio.

OBJETIVO GENERAL

INFORMACIÓN

PARTICIPACIÓN

VINCULACIÓN

Generar espacios de cohesión social que propicien la difusión de información e incentiven la participación de los habitantes mediante el proceso de vinculación etaria e intersectorial en la comunidad de barrio Los Ángeles, Patarrá.

PUNTOS DE ENCUENTRO

OBJETIVOS ESPECÍFICOS O.E. 1: Facilitar la difusión de la información que concierne a intereses de la comunidad, tanto entre vecinos con organizaciones comunales como con agentes externos mediante intervenciones urbanas y dinámicas sociales O.E. 2: Incentivar la participación de los habitantes de la comunidad, propiciando su involucramiento en posibles proyectos que beneficien el desarrollo colectivo a partir de actividades donde se identifique intereses comunes.

CULTIVANDO VOCES

O.E. 3: Propiciar la vinculación etaria e intersectorial para mejorar la comunicación, las interacciones y la acción laboral en el ambiente de Barrio los Ángeles mediante espacios físicos y actividades que refuercen dichos vínculos. O.E. 4: Generar espacios que potencien puntos de encuentro a través de infraestructura que facilite la permanencia del usuario para reactivar la interacción en la comunidad.

GESTORES Y BENEFICIARIOS El proyecto o plan de proyectos se realiza, a través de un proceso de involucramiento participativo, en conjunto con diversos actores dentro de la generación del mismo. Como papel de gestores se muestra conformado por el equipo de estudiantes universitarios, el cual lleva un proceso sistémico que abarca etapas de reconocimiento, análisis, problematización y propuesta. Los beneficiarios corresponde a los habitantes de barrio los Ángeles, ya que debido a la vocación del proyecto y de su respectivo proceso se establecen vínculos entre los distintos sectores, y de esta manera genera distintos usuarios o beneficiarios potenciales de dicho proyecto. Por lo cual, se produce un trabajo en conjunto, tanto gestores como beneficiarios, para mejorar la calidad de espacio y a la vez las distintas maneras de divulgación de proyectos futuros para la comunidad de Barrio los Ángeles, Patarrá.

PRODUCTOS Y SERVICIOS

Barrio Los Ángeles posee una estructura físico-espacial y de configuración ramificada, a la vez con pocos espacios abiertos que sirvan como puntos de vinculo e intercambio, para lo cual se ofrece como producto, espacios identificados por la misma comunidad como puntos acondicionados que permitan un estancia en el mismo placentera por los diferentes usuarios de la comunidad, ya sea de tránsito, juego o recreación. A la vez este espacio facilita la difusión de información de actividades y proyectos de la comunidad como un servicio de uso constante. Esto permite la consolidación de un proyecto de apropiación comunal y de mejora de la calidad de espacio.

ESTRATEGIAS El proyecto se desarrolla como estrategia principal de manera metafórica: como el crecimiento de una planta, expansivo y evolutivo. Por lo que el plan estratégico se desarrolla Busca potenciar el surgimiento de participantes comunales más variados y diversos, para así crear un sistema de manera más funcional. Esto se plantea desarrollando y propiciando espacios para la divulgación de información. Al reactivar espacios como lotes baldíos o en desuso o ya sea que se usan de manera comunal pero no cuentan con condiciones físicas para el uso común. Las actividades realizadas con la comunidad permiten la escogencia de dichos lotes, además de un proceso de involucramiento y participación. Así mismo, los resultados de las actividades para el desarrollo comunal, plantean reforzamiento de vínculos y aprendizaje de uso efectivo del espacio. Se implementa actividades con temáticas sobre prácticas de cultivos y huertas de la zona e intervención del espacio público. Con esto se cultiva la idea del trabajo constante y comunal para crear un espacio dinámico y convergente en Barrio Los Ángeles. El eje central del proyecto es la comunicación, la divulgación de la misma de manera efectiva y democrática en la comunidad. Por esto se establecen espacios puntuales para la divulgación de la información, dichos puntos tienen el objetivo de guiar a un espacio de convergencia y unir de manera físico espacial los sectores de Barrio los Ángeles y de esta manera favorece los vínculos ya existentes entre los vecinos y genera nuevos, para así propiciar las actitudes que ya existen de búsqueda de una mejora de calidad de vida. Dichos puntos informativos y el espacio de convergencia son articulados por medio de pequeñas huertas creados y acondicionados por la comunidad en las actividades previamente mencionadas. De esta manera el plan estratégico germina a partir de la gestión de los diferentes componentes en paralelo.

RESULTADOS ESPERADOS Intervención en espacios potenciales de apropiación comunal, los cuales generan un modelo participativo del desarrollo y comunicación de proyectos potenciales Potencializarlas iniciativas existentes de diversos grupos comunales por medio de vinculación de intereses. Implementar un modelo participativo en el proceso de la construcción del proyecto que sirva de ejemplo para futuros planteamientos de iniciativas comunales.

CONCLUSIONES GENERALES El proyecto es una respuesta iniciadora en el desarrollo socio espacial del barrio los Ángeles. No pretende ser la solución directa a problemas de índole físico espacial o político administrativo, sino más bien un promotor de la integración de diversos grupos sociales que e a actualidad se encuentran desconectados. Se cree en el poder del cambio desde las raíces de una comunidad, donde la comunicación efectiva y disposición comunal son activadores fundamentales de un proceso de mejoramiento social. Se busca complementar el proyecto de los puntos de información con una actividad ya propia de la comunidad como lo es la agricultura. Esto de una forma gradual donde se viva la transición en un proceso desde lo individual (con una planta por vecino) hasta lo colectivo (huerta comunal). En barrio los Ángeles se encuentra el deseo y los recursos básicos, como el lugar, el impulso y el trabajo en común, sin embargo no existe aún proyecto que encauce hacia un objetivo común.

Estructura de Desglose del Trabajo - EDT

INSUMO M E T O D O L Ó G I C O •

Estructura de Desglose del Trabajo – EDT WBS (Work Breakdown Structure) Como parte del marco metodológico se utiliza la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT la cual permite, bajo un enfoque sistémico, determinar el orden y jerarquía de los diversos componentes y subcomponentes que conforman la red de propuesta de proyectos. Mediante este proceso, se facilita reconocer la importancia de cada actividad, así como su posible orden cronológico. Además permite reconocer los involucrados en las diversas actividades asi como el posible alcance de la misma. Una de las ventajas es que permite observar la red de proyectos en su totalidad o referirse a un componente en específico trabajando los diferentes niveles de jerarquía de forma descendente. De esta manera, dicho mecanismo permitirá visualizar el control que se posea con respecto a los avances del plan macro de la red de proyectos.

Fotografía elaboración propia Diagramación elaboración propia

INFORMACIÓN VINCULACIÓN

DEFINICIÓN DE PLAN DE PROYECTOS Y COMPONENTES Se toma de referencia los ejes sistémicos de trabajo definidos en procesos anteriores que permitan una definición de pautas y orden de las actividades. Lo cual permita generar una relación e interdependencia de los proyectos manteniendo el enfoque de proceso participativo de los mismos. De esta manera se puede dar lectura de una continuidad del planteamiento de los mismos.

PARTICIPACIÓN

PUNTOS DE ENCUENTRO

Mapa conceptual

EDT

PLAN ESTRATÉGICO DE INTEGRACIÓN Barrio Los Ángel es , Pat arrá PLAN DE INTEGRACIÓN SOCIAL Baro Los Ángeles

HUERTA URBANA

PLANIFICACIÓN

Promoción y divulgación

Afiches

Reunión con colaboradores

Visita al sitio para levantar lista de asistencia

Herramientas

Coordinación ventas de comida

Reunión de organización y coordinación de la actividad

Capacitación del equipo de trabajo

CAPACITACIÓN

ESPACIO NODAL CENTRAL

FACEBOOK URBANO

POSTCAPACITACIÓN

Lecciones

Valoración de resultados

Herramientas de trabajo en casa

Charla

CHARLAS +gancho

Consultas con comunidad

PUNTOS INFORMATIVOS

Charla intervención espacios urbanos

Procesos, ejemplos

Zonificación: posibles lotes

Organización con entes externos

PLANIFICACIÓN

Planificación

Validación

Diseño/ lluvia de ideas

Insumos materiales

Aspectos legales

Insumos materiales y mano de obra

Diseño de la propuesta/Valor ación

Habilitación del lote

Organización de labores

Construcción Viabilidad

LOCACIÓN

CONSTRUCCIÓ N

a.1

Promoción y Planificación del proyecto

a.1

a. Creación de huertas

Pre capacitación de grupo coordinador de la actividad

Convocatoria y divulgación a líderes identificados en los diversos sectores y comités comunales

Divulgación del proyecto a diversos sectores comunales

urbanas

PLAN ESTRATÉGICO INTEGRACIÓN SOCIAL EN BARRIO LOS ÁNGELES

a.2

Actividad de capacitaciones

a.111

Coordinación de fechas de reunión y capacitación de coordinadores de charla

a.112

Capacitación del grupo gestor de la actividad

a.113

Determinación de materiales herramientas a utilizar

a.121

Coordinación de fecha de reuniones previas, anuncio y realización de la actividad

a.122

a.131

Coordinación de alcances de capacitación y lugares posibles para llevar a cabo la misma. Diseño de afiche y determinación de otros medios de comunicación

a.132

Dedicación de días específicos a divulgación de actividad en los distintos sectores comunales

a.133

Levantamiento de lista de asistencia de interesados y coordinación con responsables de posibles ventas de comida

a.21 Lecciones y charlas dirigidas por grupo gestor y expositores invitados

a.22 Repartición de material de apoyo necesario para la charla

a.23 Definición de espacio

destinado para venta de comidas

a.311 a.1 Post-capacitaciรณn huertas

a.3

Etapa valoraciรณn de la actividad

a. Creaciรณn de huertas urbanas

a.3

Reuniรณn postcapacitaciรณn con participantes comunales

a.312

Visita a comunidad para coordinaciรณn con participantes sobre futuras actividades y charlas

a.313

Reuniรณn de documentaciรณn visual para realizaciรณn de memoria y registro de proceso

a.32

1 a.32

2 PLAN ESTRATร GICO INTEGRACIร N SOCIAL EN BARRIO LOS ร NGELES

b.1

1 b.1 Charlas participativas

de validaciรณn con la comunidad (Charlas de Enganche)

b. Puntos informativos sectoriales, Facebook urbano

Espacios de consulta con comunidad sobre temรกtica de recuperaciรณn de espacios urbanos

Reuniรณn equipo gestor para valoraciรณn de actividad y posibles alcances futuros

Evaluaciรณn de actividad y experiencias en conjunto tanto gestores, vecinos de la comunidad como posibles invitados Consulta y definiciรณn de posibles espacios de intervenciรณn comunal para creaciรณn de huertas urbanas participativas

b.111

Coordinaciรณn de fechas de reuniรณn y capacitaciรณn de coordinadores de charla

b.112

Capacitaciรณn del grupo gestor de la actividad

b.113

b.114

b.115

Coordinaciรณn de alcances de capacitaciรณn y lugares posibles para llevar a cabo la misma. Diseรฑo de afiche y determinaciรณn de otros medios de comunicaciรณn Divulgaciรณn de actividad en los distintos sectores comunales

b.2

Charlas de intervención de espacios urbanos

b.211

b.212 b.2 Charlas participativas

sectoriales, Facebook urbano

PLAN ESTRATÉGICO INTEGRACIÓN SOCIAL EN BARRIO LOS ÁNGELES

b.2

b.3 Etapa de elaboración

de puntos informativos

b.3

Coordinación y definición de grupos según intereses de los participantes comunales

b.213

Definición y zonificación de posibles puntos a intervenir mediante consulta a vecinos y formulación de criterios de grupo gestor de la actividad

b.214

Diseño de propuesta por parte del grupo de gestor y valoración del mismo en conjunto con la comunidad

b.115

Coordinación de vialidad del proyecto con vecinos inmediatos a los puntos informativos que ayuden a evitar posibles conflictos futuros

de validación con la comunidad (Charlas de Enganche)

b. Puntos informativos

Charla de ejemplificación de aprovechamientos de espacios urbanos

Coordinación con entidades externas que puedan brindar diversos apoyos a la elaboración del proyecto

Planificación de días trabajar y grupo de participantes

b.311 Coordinación de fechas posibles b.31

Levantamiento de lista de asistencia

b.3

Recolección de materiales a utilizar

b.311 Reunión con posibles

entidades para la recolección o recepción de materiales

b.31

b.3 Etapa de elaboración

de puntos informativos

Definición de posibles actividades que permiten recolección de fondos para compra de herramientas necesarias

b.313 Coordinación con líderes

comunales y vecinos interesados para la recepción y almacenaje de materiales durante etapa de construcción

b.3

b. PUNTOS

Valoración y diseño final de propuesta

INFORMATIVOS SECTORIALES, FACEBOOK URBANO

PLAN ESTRATÉGICO INTEGRACIÓN SOCIAL EN BARRIO LOS ÁNGELES

caso de cambios de diseño por variación de recursos

b.332 Valoración con la comunidad

sobre alcances finales del proyecto y análisis finales de variables de los puntos a intervenir

b.3

b.331 Coordinación del grupo gestor en

Etapa de elaboración y construcción

b.341 Construcción y colocación de

infraestructura que sirvan como puntos de comunicación sobre actividades que a la vez funcionen como hitos de referencia y puntos de encuentro

b.342 Ambientación de espacios

circundantes que permitan apropiación comunal mediante ornamentación y huertas

b.343 Coordinación sobre posible

registro audio visual durante la etapa de construcción

Reunión equipo gestor para

C.1 Definición y

delimitación de la locación del proyectos

c.11 Proceso de validación con a comunidad

c.111 valoración de actividad y posibles alcances futuros

c.112 Diseño de afiches y posibles medios de divulgación comunal

c.113 Visita a comunidad para

coordinación con participantes sobre futuras actividades y charlas

c.114 Validación con la comunidad

sobre posibles pautas de diseño a considerar

c. ESPACIO NODAL CENTRAL

c.12 Valoración de vialidad del proyectos

c.121 Valoración con vecinos

inmediatos al posible lugar del proyecto como medida de prevención de conflictos sobre la propiedad del terreno

c.122 Consulta sobre condición del PLAN ESTRATÉGICO INTEGRACIÓN SOCIAL EN BARRIO LOS ÁNGELES

terreno en caso de encontrarse frente a calle pública, calle privada o ambas juntas

c.13 Habilitación y limpieza del terreno

c.121 Coordinación con habitantes

interesados para la limpieza y mantenimiento del punto a intervenir

c.122 Reunión con entes externos

públicos en caso de que exista posibilidad de aporte de material o mano de obra.

C.2 Etapa de planificación

c.21 Proceso de diseño participativo

c.211

Diseño de propuesta por parte del grupo de gestor y valoración del mismo en conjunto con la comunidad

c.112 Divulgación de propuesta a

comunidad que permita un mayor alcance de participación

c.22

Coordinación de insumo de materiales y mano de obra

Reunión con entes privados y

c.221 públicos que puedan brindar

ayuda de mano de obra y/o material para la elaboración del proyecto

c.222 Divulgación sobre resultados y

c. ESPACIO NODAL

coordinación con comunidad acerca de posibles actividades para recolección de material faltante en caso de ser necesario

CENTRAL

c.223 Consulta sobre condición del PLAN ESTRATÉGICO INTEGRACIÓN SOCIAL EN BARRIO LOS ÁNGELES

terreno en caso de encontrarse frente a calle pública, calle privada o ambas juntas

c.224 Coordinación del grupo gestor en caso de cambios de diseño por variación de recursos

c.23 Coordinación sobre

organización laborales

c.231 Coordinación con habitantes

interesados en etapa de construcción y levantamiento de listas

C.3

Recolección de materiales a utilizar

c.311 Reunión con posibles entidades

para la recolección o recepción de materiales

c.312 Definición de posibles actividades

C.3 Etapa de elaboración

que permiten recolección de fondos para compra de herramientas faltantes en caso de ser necesarias

de espacio nodal central

c.313 Coordinación con líderes

C.3

c. PUNTOS

Valoración y diseño final de propuesta

INFORMATIVOS SECTORIALES, FACEBOOK URBANO

PLAN ESTRATÉGICO INTEGRACIÓN SOCIAL EN BARRIO LOS ÁNGELES

c.321

comunales y vecinos interesados para la recepción y almacenaje de materiales durante etapa de construcción Coordinación del grupo gestor en caso de cambios de diseño pen caso de variación de recursos

c.322 Comunicación con la comunidad sobre alcances finales del proyecto y análisis finales de variables del lote a intervenir

C.3

Etapa de elaboración y construcción

c.321 Construcción y colocación de

infraestructura que sirvan como puntos de encuentro y circulación, que permita la identificación y apropiación como un espacio comunal existente

c.322 Ambientación de espacios

circundantes que permitan apropiación comunal mediante ornamentación, huertas y facilidades de accesibilidad

c.323 Coordinación sobre posible

registro audio visual durante la etapa de construcción

DIAGRAMA FLUJO – PROCESO – PLAN - CONCRECIÓN QUÉ PLANTEAMOS HACER?

BARRIO LOS ÁNGELES * PROCESO PARALELO.

PLAN DE INTEGRACIÓN SOCIAL

Se genera un primer acercamiento a la relación de proyectos que componen el Plan Estratégico. De esta forma, se analizan las actividades que conforman cada proyecto en una forma paralela para comprender sus implicaciones con un enfoque sistémico.

PROYECTO

CREACIÓN DE HUERTAS URBANAS

SUBPROYECTO - ACTIVIDAD Convocar: Generar lista interesados

Capacitar equipo Cultivando Voces

Verificación: Preguntar por lugares posibles y estratégicos

Charlas: Apropiación de espacios.

PUNTOS INFORMATIVOS SECTORIALES, FACEBOOK URBANO

ESPACIO NODAL CENTRAL

Capacitación con comunidad: dar planta + ventas de comidas

Verificación: Preguntar por lugares posibles y estratégicos

1 Consultar: estado de proceso del arreglo del paso de servidumbre

2 Buscar patrocinios y hablar con municipalidad: Materialidad e insumos

Actividad: Relacionar con plantas como elemento atractor.

5 Confirmar lotes posibles: hablar con dueños.

3 Confirmar lotes posibles: hablar con dueños.

CULTIVANDO VOCES

Fotografía elaboración propia

Diseño: Espacios de huertas y espacios de puntos informativos.

Integración: Ambientación de los puntos informativos con plantas

Diseño: Espacios de huertas y espacios de puntos informativos.

Validación y organización con la comunidad

Diseño

Construcción

Integración: Integración: De huerta con espacio nodal Ambientación de los puntos informativos central como punto mayor punto de difusión de información con plantas

Construcción

Diagramación elaboración propia

Integración: De huerta con espacio nodal central como punto mayor punto de difusión de información

FICHA TÉCNICA

1. ¿QUÉ ES?

El proyecto consiste en actividades didácticas y a la vez participativas que brinden conocimientos sobre agricultura a pequeña escala y que a la vez permita generar grupos de trabajo participativo.

El proyecto se establece para propiciar una herramienta o guía sobre identificación y aprovechamiento de recursos en la comunidad, tales como espacios físicos, tierra fértil, recurso humano, etc., enfocados a la agricultura y la creación de huertas.

¿PARA QUÉ?

3. ¿POR QUÉ?

Debido a la existencia previa de iniciativas de aprendizaje acerca de la temática de agricultura “doméstica” , se presenta una oportunidad de retomar la misma. Además permite crear un procesos de vinculación entre los habitantes del barrio mediante una actividad de provecho comunal, generando así las primeras etapas de un plan estratégico de cohesión social.

A través de coordinación tanto con el grupo de personas interesadas en Patarrá, como con los cooperadores del área de agricultura. Esta etapa contempla la coordinación por parte del grupo gestor de estudiantes Cultivando Voces en conjunto con capacitadores externos que brinden conocimiento en el área de agricultura, a través tanto de la organización para el día de las capacitaciones en la comunidad, como también capacitaciones a los miembros del grupo que sirvan de apoyo el día de la actividad. De igual manera, en esta etapa se planea la logística para la adquisición de los materiales, promoción de la actividad en la comunidad y calendarización de las actividades. Por otro lado, en Barrio Los Ángeles se buscará un compromiso de las personas a través de promoción de la actividad por medio de afiches, boletas de inscripción y venta de comidas por parte de las miembros de la comunidad durante la actividad. Esto con la idea de generar compromiso, interés y participación activa de parte de los vecinos.

FICHA TÉCNICA DEL PROYECTO: H U E R T A S U R B A N A S

¿CÓMO?

5. ¿DÓNDE?

La delimitación espacial recae en el barrio Los Ángeles, localizado en Patarrá, Desamparados. Según la etapa en la que se esté, cada evento tendrá lugar en puntos o ubicaciones ideales para llevar a cabo las diversas actividades de la planificación de estrategias de acercamiento e involucramiento de la comunidad de dicho sector. Se debe tomar en cuenta la accesibilidad del espacio y la disponibilidad del mismo según la temporalidad acordada.

La actividad requiere la participación del equipo de estudiantes de la Universidad de Costa Rica, capacitadores y exponentes invitados, los líderes comunales, vecinos de Barrio los Ángeles interesados en la colaboración y participación en desarrollo de proyectos comunales.

¿QUIÉNES?

7. ¿PARA QUIÉNES?

Vecinos de Barrio los Ángeles, aquellos dispuestos a participar responsablemente en un proyecto de integración comunal, e interesados en la elaboración de una huerta pública.

Ver Tabla Gantt

8. ¿CUANDO?

Fotografía elaboración propia

PLANIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS

1. ¿QUÉ ES?

El proyecto consiste en la intervención física y ambientación de un espacio en abandono que posea un potencial de constante uso para los habitantes de la comunidad Barrio Los Ángeles.

El proyecto se establece para propiciar el uso de sitios públicos o lugares compartidos entre los miembros de la comunidad de manera que permita una mejor calidad del espacio de la comunidad de Barrio los ángeles, además de permitir su uso constante y variada.

¿PARA QUÉ?

3. ¿POR QUÉ?

El proyecto responde a problemáticas encontradas en el sitio debido a un proceso de estudio y consulta. Dicha problemática consiste en la ausencia de espacios abiertos públicos en común dentro de la comunidad. Por lo cual el proyecto contrarresta la misma a través de un proceso de diseño participativo en mejora de la calidad del espacio y a la vez propiciando un sentido de apropiación e involucramiento en un proyecto comunal por parte de los vecinos de Barrio Los Ángeles.

A través de coordinación tanto con el grupo de personas interesadas en Patarrá, como con entidades publicas privadas dispuestas a dar apoyo en la elaboración del proyecto. El proyecto se trabaja a través de un proceso participativo en conjunto con los vecinos de la comunidad, de manera que permita un proceso de apropiación y relación con las distintas etapas del mismo. Se lleva a cabo reuniones con diferentes actores y habitantes de la comunidad, para determinar la delimitación del sitio y el alcance del proyecto, así como distintas pautas de diseño para valorar el confort y el uso constante de los vecinos del barrio. Se da, por lo tanto un proceso de consulta, valoración final de diseño e identificación de espacios potenciales para los vecinos de la comunidad.

FICHA TÉCNICA DEL PROYECTO: E S P A C I O N O D A L

¿CÓMO?

5. ¿DÓNDE?

La delimitación espacial recae en el barrio Los Ángeles, localizado en Patarrá, Desamparados. Para su definición del lote a trabajar se da la necesidad de identificar un sitio de interés en común por los vecinos de Barrio Los Ángeles para su debida intervención.

6. La actividad requiere la participación del equipo gestor de estudiantes de la Universidad de Costa Rica “Cultivando Voces”, los líderes comunales, vecinos de Barrio los Ángeles interesados en la colaboración y participación en desarrollo de proyectos comunales, y entidades publicas o privadas dispuestos a apoyar el proyecto de intervención.

¿QUIÉNES?

7. ¿PARA QUIÉNES?

Vecinos de Barrio los Ángeles, aquellos dispuestos a participar en un proyecto de integración comunal, e interesados en la intervención de un espacio en común que permita de esta manera su uso constante.

Ver Tabla Gantt

8. ¿CUANDO?

Fotografía elaboración propia

PLANIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS

DIAGRAMA GANTT

DIAGRAMA GANTT Diagramación elaboración propia

PROYECTO / COMPONENTES

FECHA INICIO

FECHA TÉRMINO

ABRIL S-17 S-18

Diagrama de GANTT

Diagramaci贸n elaboraci贸n propia

MAYO S-19 S-20 S-21

JUNIO S-22 S-23 S-24

S-25 S-26

JULIO S-27 S-28 S-29 S-30 S-31

D E FI NI CI Ó N D E P R O Y E CTO

G E S T I ÓN C O S T OS D E P R O Y E C TO

INSUMO

METODOLÓGICO

GESTIÓN DE COSTOS DE

PROYECTO:

Como parte de la toma de decisiones y planteamiento del proyecto se considera necesario, a gestión y control de costos que implica el proyecto actualmente. Para este paso, se toma como insumo y continuidad de proceso, la Estructura de Desglose de Trabajo (E.D.T.). De esta manera, se permite visualizar cada estructura y componentes de la Estructura de Desglose de Trabajo, de manera que permita la planeación de recursos, estimación de costos,, presupuesto y control de los mismos, con la final de determinar la vialidad en el diseño del proyecto así como la selección de recursos y espacios propios para el proyecto. Además, se busca analizar posible diagramas de participación, de recurso humano, posible ayuda organizacional, empresarial y económico que permita la materialización y concreción del plan de proyectos.

Fotografía elaboración propia

¿QUÉ HACEMOS? ¿CON QUÉ CONTAMOS?

¿QUIÉN NOS AYUDA?

RECURSO MATERIAL: Estructura de Desglose del Trabajo – EDT

RECURSO HUMANO: RECURSO ECONÓMICO:

SITIO:

COMPONENTES: Pre capacitación de grupo coordinador de la actividad

a.1

Convocatoria y divulgación a líderes identificados en los diversos sectores y comités comunales

a.1

Divulgación del proyecto a diversos sectores comunales

a.1

3 a.2 1

Lecciones y charlas dirigidas por grupo gestor y expositores invitados

a.22

Repartición de material de apoyo necesario para la charla

a.3

Etapa valoración de la actividad

Material didáctico Material audiovisual

Reunión post-capacitación participantes comunales

HUERTAS

con

URBANAS:

Reunión Oficina Definido por expositor

Afiches Brochures

Equipo Gestor Cultivando Voces

Equipo Gestor Cultivando Voces Comité de Viviendas y Caminos

Afiches Brochures

Equipo Gestor Cultivando Voces

Manuales, material audiovisuales

Equipo Gestor Cultivando Voces

Equipo Gestor Cultivando Voces Expositores Especialistas

Soda Rosa

Equipo Gestor Cultivando Voces Expositores Especialistas Vecinos Barrio Los Ángeles

Soda Doña Rosa Espacio de siembra a definir por comunidad

Semolina, Cascaras frutos, material de compostaje, recipientes, masetas,

Sectores Barrio Los Ángeles

Sectores Barrio Los Ángeles Doña

Material Audiovisual

Equipo Gestor Cultivando Voces Vecinos Barrio Los Ángeles

Soda Doña Rosa

Material Audiovisual

Equipo Gestor Cultivando Voces, Vecinos Barrio Los Ángeles

Soda Doña Rosa

1 a.3

Expositor invitado Equipo Gestor Cultivando voces

RECURSO MATERIAL: Estructura de Desglose del Trabajo – EDT

RECURSO HUMANO: RECURSO ECONÓMICO:

SITIO:

COMPONENTES: Espacios de consulta con comunidad sobre temática de recuperación de espacios urbanos

b.1

1 b.2

Charlas de intervención de espacios urbanos

Material Audiovisual Afiches Brochures

Equipo Gestor Cultivando Voces

Soda Doña Rosa

Equipo Gestor Cultivando Voces

Soda Doña Rosa

Material Audiovisual

Equipo Gestor Cultivando Voces, Municipalidad, Asociación de Desarrollo Patarrá

Espacio a definir según reuniones

Equipo Gestor Cultivando

Sectores Comunidad Barrio Los Ángeles

2 Coordinación con entidades externas que puedan brindar diversos apoyos a la elaboración del proyecto

b.2

Planificación de días trabajar y grupo de participantes

b.3

1 b.3

Recolección de materiales a utilizar

b.3

Valoración y diseño final de propuesta

Material Audiovisual

Listado de interesados Tubos de acero, madera ,tierra, palletes, Material reciclable de la comunidad (tubos acero, láminas, neumáticos) Material Audiovisual

Municipalidad, Asociación de Desarrollo Patarrá

Equipo Gestor Cultivando Voces, Municipalidad, Asociación de Desarrollo Patarrá, Vecinos

Sitio a definir

Equipo Gestor Cultivando Voces, Vecinos Comunidad

Soda Doña Rosa

Equipo Gestor Cultivando Voces, Municipalidad, Asociación de Desarrollo Patarrá, Vecinos

Sitio a definir según espacios identificados de cada sector

3 b.3

Etapa de elaboración y construcción

Tubos de acero, madera ,tierra, palletes, láminas de acero galvanizado y traslucida. Material reciclable de la comunidad (tubos acero, láminas, neumáticos)

Municipalidad, Asociación de Desarrollo Patarrá

PUNTOS

INFORMATIVOS:

RECURSO MATERIAL: Estructura de Desglose del Trabajo – EDT

RECURSO HUMANO: RECURSO ECONÓMICO:

SITIO:

COMPONENTES: c.11

Proceso de validación con a comunidad

Material Audiovisual Afiches Brochures

Equipo Gestor Cultivando Voces

c.12

Valoración de vialidad del proyectos

c.13

Habilitación y limpieza del terreno

c.21

Proceso de diseño participativo

c.22

Coordinación de insumo de materiales y mano de obra

c.23

Coordinación sobre organización laborales

Listado de interesados

C.3

Recolección de materiales a utilizar

Material por definir Transporte por definir

1 C.3

Valoración y diseño final de propuesta

Picos, Palas, rastrillos, carretillos, machetes

Afiches Brochures Tubos de acero, madera ,tierra, palletes, láminas de acero galvanizado y traslucida.)

2 C.3

Etapa de elaboración y construcción

ESPACIO

NODAL:

Tubos de acero, madera ,tierra, palletes, láminas de acero galvanizado y traslucida. Material reciclable de la comunidad (tubos acero, láminas, neumáticos)

Herramientas propias de la comunidad, material de Municiplidad y entes externos NA

Climatisa Junta de Asociación de Desarrollo Municipalidad NA Transporte Climatisa

Empresa Climatisa, Asociación desarrollo Patarrá, material residual propias de la comunidad

Equipo Gestor Cultivando Voces

Soda Doña Rosa

Equipo Gestor Cultivando Voces, Vecinos de lotes a intervenir

Comunidad Barrio Los Ángeles

Equipo Gestor Cultivando Voces, Vecinos de lotes a intervenir

Lote destinado a Salón Comunal

Equipo Gestor Cultivando Voces, Comité de vecinos

Soda Doña Rosa, Comunidad Barrio Los Ángeles

Equipo Gestor Cultivando Voces, Equipo Gestor Cultivando Voces, Equipo Gestor Cultivando Voces, Vecinos Comunidad

Espacio a definir según reuniones Soda Doña Rosa, Comunidad Barrio Los Ángeles

Equipo Gestor Cultivando Voces, Vecinos de Comunidad

Comunidad Barrio Los Ángeles

Equipo Gestor Cultivando Voces, Vecinos de Comunidad

Lote destinado a Salón Comunal

DEFINICIÓN DEL SITIO SITIOS DE PROPUESTA DE DISEÑO PLAN ESTRATÉGICO

Barrio Los ángeles, debido a su ubicación físico-espacial en relación con la zona de Patarrá, presenta una condición de aislamiento físico que impide tener una conexión directa con el centro de espacios públicos, ya que estas

se encuentran fuera de la comunidad,. Por otra parte, dentro del esquema de lotificación de la comunidad se observa un uso en casi su totalidad de propiedades destinadas a la vivienda, por lo cual, el barrio posee condiciones que, a pesar de poseer espacios abiertos y menos aglomerados que otros asentamientos de la periferia urbana, no pueden ser utilizadas debido a que son propiedades privadas. Es por lo tanto que se vuelve importante en esta etapa del proceso, generar un esquema de trabajo y consulta participativa en conjunto con los vecinos de la comunidad para lograr identificar espacios en los que se pueda generar una intervención físico-espacial para mejora de la calidad del mismo y ala vez permita su uso constante evitando así conflictos que se pueden

generar entre vecinos, debido a condiciones anteriormente mencionadas. La finalidad de dicho ejercicio es incentivar en la comunidad la importancia del espacio público, abierto y la generación de un proceso de

apropiación de un sitio que de sentido de permanencia y confort en uso.

Esquema de Lotificación de Comunidad Barrio Los Ángeles, Plano Sin Escala Fotografías y Diagramación elaboración propia

TABLA SIMBOLOGÍA

MAPEO

1 1 Espacio a intervenir

Calle pública Calle interna Nodo Hito

SITIOS DE PROPUESTA DE DISEÑO PLAN ESTRATÉGICO Se realiza un mapeo síntesis basado en aspectos físico-espaciales que permitan analizar y contemplar variables de posibles espacios a intervenir en conjunto con la comunidad, bajo un proceso participativo que permita identificar espacios vacíos, posibles a intervenir y a la vez nos brinde pautas tanto de morfología como de vialidad del proyecto en su etapa de concreción. Se busca a través de dicha intervención en una medida posible, realizar una síntesis de plan proyecto que permita unificarse en un espacio las características de nodo, información y huerta comunal y ornamental como elemento culminante y. unificador.

2 3

Fotografía obtenida de Google Maps Diagramación elaboración propia

Área de Lote: 480 m² Aprox. Uso Constante

Identidad de Centro Capacidad de Intervención

OPORTUNIDADES El lote se encuentra cercano al punto de salida de la comunidad por lo cual forma parte de un nodo importante de la comunidad. Posee mayor regularidad en su topografía. Actualmente funciona como un paso peatonal conector de calles.

Fotografías y Diagramación elaboración propia

AM EN AZ AS

El lote a pesar de encontrarse en abandono, posee, dueño establecido según repartición anterior de lotes entre vecinos de la comunidad, por lo cual cualquier intervención del lugar podría perder su efecto en caso de reclamos por parte del propietario

Fotografía obtenida de Google Maps Diagramación elaboración propia

L O TE

Área de Lote: 80 m² Aprox. Uso Constante Identidad de Centro

Capacidad de Intervención

OPORTUNIDADES Espacio reconocido como importancia en su intervención por parte de la comunidad. Uso constante por vecinos como vía de comunicación entre sectores

Fotografías y Diagramación elaboración propia

AM ENAZ AS

Fotografía obtenida de Google Maps Diagramación elaboración propia

L O TE

Los límites del lotes son imprecisos debido a colindancia con propietario de lote. La servidumbre es brindad por el mismo con 2 m de ancho máximo. El espacio es un receptor, debido a su topografía, de aguas residuales de la comunidad por lo que el lote requiere de intervención previa de un diseño adecuado de distribución de dichas aguas, lo cual complejizaría el proceso de construcción y apropiación

ESPACIO A INTERVENIR ELEGIDO Área de Lote: 165 m² Aprox. Área de Intervención: 60m² Aprox.

Uso Constante Identidad de Centro

Capacidad de Intervención

OPORTUNIDADES El lote se encuentra destinado a un futuro uso de Salón Comunal, por lo cual permite un sentido de apropiación colectiva por parte de vecinos AM EN AZ AS El terreno presenta dificultad de definición de bordes, además de poseer desniveles pronunciados en sus contornos por lo que podría producir inestabilidad del mismo, así como elevación de costos en su tratamiento para estabilizarlo

Fotografía y Diagramación elaboración propia

Se elige a partir de una decisión de equipo de trabajo , la opción 03 debido a ser un espacio destinado a uso comunal, por lo cual se evita conflictos entre vecinos en cuanto a la ubicación del proyecto a trabajar, por otro lado el espacio presenta un uso constante por vecinos, sin embargo no posee alguna estructura o ambientación adecuada que permita su permanencia

Fotografía obtenida de Google Maps Diagramación elaboración propia

L O TE

PLAN DE ACCIÓN JUNIO 2015

P L A N : Etapas ETAPAS DE CONSTRUCCIÓN Y EJECUCIÓN Aso cia da s a recurso s necesario para cada una 1 Las etapas del proyecto se estructuran como tentativas según el tiempo que se posea para su ejecución. Se planea concretar la 1 y 2 durante el tiempo lectivo del curso. La etapa 3 se llevará a cabo posteriormente, según la capacidad de los habitantes de la comunidad y el grupo gestor.

• • •

Diseño Huerta Diseño Espacio Comunal Construcción Huerta

•

Diseño Espacio (salón) Comunal.

Construcción estructura y cubierta espacio comunal Construcción piso Construcción cerramientos laterales (materialidades relacionadas con las huertas)

• • •

Estimación R E C U R S O S

• • • • • • • • •

Piedras ornamentales Tarimas de madera Llantas Cajas plásticas Botellas plásticas Mecate Tierra Semillas y árboles Impresiones

• • • • • • • •

Estructura metálica Tarimas de madera Láminas de Cinc Tornillos Cemento Piedra Arena Impresiones

HUERTA ETAPAS DE CONSTRUCCIÓN Y EJECUCIÓN Aso cia da s a recurso s necesario para cada una

Se busca generar cerramientos del Espacio Comunal con tarimas de madera que además funcionen como parte de la huerta.

Se utilizarán materiales como botellas de plástico, cajas y llantas viejas para complementar el diseño de la huerta.

Para la etapa de la huerta comunal se buscará la utilización de materiales alternativos que se puedan reutilizar para generar mobiliario o cerramientos. Fotografías tomadas de Pinterest

PLAN DE ACCIÓ N

JUNIO

GESTIÓN DE

SEMANA 1

PROYECTO:

DOMINGO 07-06-15: Charla #4

-Medición de posible lote a intervenir. -Reunión con la asociación de desarrollo. -Enviar correo a la Municipalidad de Patarra y a la empresa Climatisa.

SEMANA 3

DOMINGO 21-06-15: Organización y localización de Contactos -Visita a la finca Copalchi. -Buscar ayuda de voluntario para mano de obra.

Fotografía elaboración propia

DOMINGO 07-06-15: Exposición del proyecto a la comunidad.

SEMANA 2

-Levantamiento de comité organizador. -Listado de integrantes de la comunidad interesados en la participación y colaboración del proyecto. -Reunión con la Municipalidad de Patarra.

DOMINGO 07-06-15: Establecimiento de fechas para la construcción del proyecto. -Levantamiento de comité organizador. -Listado de integrantes de la comunidad interesados en la participación y colaboración del proyecto. -Reunión con la Municipalidad de Patarra.

SEMANA 4

D I S E ﾃ前 D E P R O Y ECT O

REPENTINA GRUPAL ENCONTRAR- DISEÑAR-PENSAR-PROPONER-ESCUCHAR

LIBRE

RESPETO

BONITO

Como parte del proceso de diseño se plantea, como equipo de trabajo realizar un repentina de 20 minutos aproximadamente, en el cual se dejan fluir ideas de manera individual de manera que se pueda dar aportes al diseño, delimitación y visualización del proyecto. Posteriormente se genera un espacio de exposición de las ideas de cada miembro generándose así una retroalimentación de ideas e inquietudes del alcance del mismo. Por lo cual se Adjuntan imágenes de dicho proceso como parte de la evolución y concreción del proyecto a realizar, elaborados en es mismo día. Además se adjuntan palabras claves dadas por los miembros de la comunidad en reuniones previas, como pautas de diseño y requerimientos del espacio.

VERDE

NIÑOS

E D UC A T I VO

ACC E SI B LE

A P R E N D I ZA J E

S E G UR O

G R UP A L

Como ejercicio creativo o como “lluvia de ideas”, se realizó una repentina grupal con la intención de propulsar el proceso de diseño de la propuesta arquitectónica para la comunidad de Los Ángeles. Cada integrante del grupo, de forma individual en una primera instancia y de forma gráfica, soltó ideas sobre el papel, siempre manteniendo la idea o hilo conductor que se ha venido trabajando, pero con la intención de concretar; con rasgos gráficos, la espacialidad, la materialidad y el gesto arquitectónico que podría integrar las variables de protección, de huerta urbana, de lugar de encuentro; de un espacio para la comunidad. Teniendo cada uno(a) su idea, se hizo una discusión y elección, de forma grupal, de los puntos mejor alcanzados para lograr la idea arquitectónica de una forma integral, donde cada uno(a) tuvo su aporte, de tal forma que se reunieran todas estas ideas en una sola, brindando el soporte suficiente para darle continuidad al proceso de diseño.

RELAJARSE

46 Fotografía y Diagramación elaboración propia

LOTE DESTINADO POR VECIONOS DE LA COMUNIDAD PARA CONSTRUCCIÓN DE CENTRO COMUNAL

PROPUESTA DE DISEÑO

PLANIMETRÍA

LOTEEN DESUSO Y CON CAPACIDAD DE APROPIACIÓN POR PARTE DE VECINOS COMO EXTENSIÓN DE ESPACIO COMUNAL

PROPUESTA DE DISEÑO

PLANIMETRÍA

* PROPUESTA DE DISEÑO

PLANIMETRÍA

PROPUESTA DE DISEﾃ前

VISTAS 3D

50 Fotomontajes y Diagramaciﾃｳn elaboraciﾃｳn propia

VISTAS 3D PROPUESTA DE DISEﾃ前 Fotomontajes y Diagramaciﾃｳn elaboraciﾃｳn propia

MÓDULO INFORMATIVO

PLAN DE DISEÑO PARA ESPACIOS EN DISTINTOS SECTORES COMUNALES

Fotografía obtenida de Google Maps Diagramación elaboración propia

PLANTAS DE USO ORNAMENTAL PLANTAS DE CONSUMO

PROPUESTA DE DISEÑO

PLANIMETRÍA

PUNTOS INFORMATIVOS SECTORIALES, FACEBOOK URBANO

PROPUESTA DE DISEÑO

PLANIMETRÍA

ESPACIO DESTINADO A DIFUCIÓN DE IDEAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES COMUNALES COMO MEDIO DE INFORMACIÓN SECTORIAL

Fotomontajes y Diagramación elaboración propia

V E R A N E X O : P R E S U PU E S T OS

PRESUPUESTOS DE MATERIALES A UTILIZAR TRAZADO CATEG ORÍ A CAN TIDA D Niveletas

5,5

ARTÍ CUL O

PRECIO UNITARIO

SUB-TOTAL

Regla 1x3” semidura. Regla 4 varas

₡ 1,469.00

₡ 8,071,00

EXCAVACIÓN Zanjeo

0.4869

Viaje vagoneta 7m 3

₡ 40.833,33

₡19,880.00

Colocación sellos

1 saco

Cemento

₡5.600,00

Colocación sellos

1m 3

Arena

₡ 22,000,00

Colocación sellos

1m 3

Piedra

₡ 22,000,00

CIM IENTOS: PLACA AISL ADA A Acero longitudinal Acero longitudinal

₡177,92

3,71

Varilla #4, largo 5,5

₡ 3,540,00

₡ 13,126,32

3,71

Varilla #3, largo 5.5

₡ 2,500,00

₡ 9,270,00

PRESUPUESTOS DE MATERIALES A UTILIZAR CIMIENTOS: PLACA AISL ADA A CATEG ORÍ A CAN TIDA D

ARTÍ CUL O

PRECIO UNITARIO

SUB-TOTAL

Acero transversal

0,15

Varilla #4, largo 5,5

₡ 3,540,00

₡ 517,00

Acero transversal

0,15

Varilla #3, largo 5,5

₡ 2,500,00

₡ 365,39

Cemento

₡5.600,00

₡33.600,00

1m 3

Arena

₡ 22,000,00

1m 3

Piedra

₡ 22,000,00

Concreto Arena

Piedra

6 sacos

CIM IENTOS: PLACA AISL ADA B Acero longitudinal

4,55

Varilla #4, largo 5.5

₡ 3,540,00

₡ 16,109,57

Acero longitudinal

4,55

Varilla #3, largo 5,5

₡ 2,500,00

₡ 11.376,82

Acero transversal

0,03

Varilla #4, largo 5,5

₡ 3,540,00

₡123,72

Acero transversal

0,03

Varilla #3, largo 5,5

₡ 2,500,00

₡ 87,38

PRESUPUESTOS DE MATERIALES A UTILIZAR CIMIENTOS: PLACA AISL ADA B CATEG ORÍ A CAN TIDA D

ARTÍ CUL O

PRECIO UNITARIO

SUB-TOTAL

Cemento

₡5.600,00

₡ 22,400,00

Concreto

4 sacos

Concreto

1m 3

Arena

₡ 22,000,00

Concreto

1m 3

Piedra

₡ 22,000,00

CIM IENTOS: PLACA CORRIDA

Acero longitudinal

Varilla #3, largo 5.5

₡ 2,500,00

Acero transversal

Varilla #3, largo 5.5

₡ 2,500,00

Cemento

₡5.600,00

₡ 44,800,00

Chorrea de concreto

8 sacos

Chorrea de concreto

1m 3

Arena

₡ 22,000,00

Chorrea de concreto

1m 3

Piedra

₡ 22,000,00

PRESUPUESTOS DE MATERIALES A UTILIZAR SOBRECIMIENTO CATEG ORÍ A CAN TIDA D Blocks

ARTÍ CUL O

PRECIO UNITARIO

SUB-TOTAL

Blocks de 12x20x40

₡300,00

₡ 29,400,00

Mortero

12 sacos

Cemento

₡ 5,600,00

₡ 67,200,00

Mortero

2m 3

Arena

₡ 22,000,00

₡ 44,000,00

SOBRECIMIENTO: CONFECCIÓN DE REFUERZOS Acero longitudinal

2,097

Varilla #3, largo 5.5

₡ 2,500,00

₡ 5,243,64

Acero transversal

30,968

Varilla #3, largo 5.5

₡ 2,500,00

₡ 77,420,00

Cemento

₡5.600,00

₡ 44,800,00

Chorrea de sobrecimientos

3 sacos

Chorrea de sobrecimientos

1m 3

Arena

₡ 28,000,00

Chorrea de sobrecimientos

1m 3

Piedra

₡ 22,000,00

PRESUPUESTOS DE MATERIALES A UTILIZAR FORM AL ETA : PEDESTAL A CATEG ORÍ A CAN TIDA D

ARTÍ CUL O

PRECIO UNITARIO

SUB-TOTAL

Pedestal A

Tabla 11,8” x 35.4”

₡6.534,00

₡ 32,670,00

Pedestal A

Tabla 15,75” x 23,62”

₡6.534,00

₡ 19,602,00

Pedestal A

Tabla 15,75” 35,4”

₡6.534,00

₡ 13,068,00

Pedestal A

10,5

Tablas 1” x 3”

₡6.534,00

₡ 68,607,00

CHORREA DE PEDESTALES

Pedestal A

6 sacos

Pedestal A

Cemento

₡5.600,00

₡ 33,600,00

2m 3

Arena

₡ 28,000,00

₡ 56,000,00

Pedestal A

2m 3

Piedra

₡ 22,000,00

₡ 44,000,00

Pedestal B

2 sacos

Cemento

₡5.600,00

₡ 16,800,00

Pedestal B

1m 3

Arena

₡ 28,000,00

Pedestal B

1m 3

Piedra

₡ 22,000,00

PRESUPUESTOS DE MATERIALES A UTILIZAR PAREDES CATEG ORÍ A CAN TIDA D

ARTÍ CUL O

PRECIO UNITARIO

SUB-TOTAL

Blocks

649,3

Blocks de 12x20x40

₡300,00

₡ 194,775,00

Mortero

79 sacos

Cemento

₡5.600,00

₡ 442,400,00

Mortero

9m 3

Arena

₡ 28,000,00

₡ 252,000,00

Cerramiento

Tarimas de madera

₡ 3,500,00

₡ 49,000,00

PAREDES : CONFECCIÓN DE REFUERZ OS Acero longitudinal

Varilla #3, largo 5.5

₡ 2,500,00

₡ 15,000,00

Acero transversal

Varilla #3, largo 5.5

₡ 2,500,00

₡ 122,500,00

Cemento

₡5.600,00

₡ 106,400,00

Chorrea de sobrecimientos

19 sacos

Chorrea de sobrecimientos

1m 3

Arena

₡ 28,000,00

Chorrea de sobrecimientos

2m 3

Piedra

₡ 22,000,00

₡ 44,000,00

PRESUPUESTOS DE MATERIALES A UTILIZAR COLUMNAS CATEG ORÍ A CAN TIDA D Columnas

ARTÍ CUL O

PRECIO UNITARIO

SUB-TOTAL

Tubo cuadrado de acero, largo 6m

₡7,500,00

₡ 22,500.00

14,2

Tubo cuadrado de acero, largo 6m

₡7,500,00

₡ 106,857.82

Tubo cuadrado de acero, largo 6m

₡ 7,500,00

₡ 94,500,00

VIGAS Vigas de amarre

ESTRUCTURA DE TECHO

Clavadores

12,6

Láminas HG

Cubierta de HG rectangular #26

₡ 3,000,00

₡ 60,065,00

Clavadores

Pieza de canoas, 2 yardas

₡ 4,499,00

₡ 13,211,00

₡ 22,000,00

₡ 44,000,00

PRESUPUESTOS DE M A T E R I A L E S A U T I L I Z A R CONTRAPISO CATEG ORÍ A CAN TIDA D

ARTÍ CUL O

PRECIO UNITARIO ₡550,00

Aislante

19,47

Plástico negro, 2.6m 1 kilo

Malla electrosoldada

3,83

Malla electrosoldada #2

Chorrea de contrapiso

405 sacos

Chorrea de contrapiso Chorrea de contrapiso

SUB-TOTAL ₡ 10,706.00

₡20.000,00

₡ 76,682,00

Cemento

₡5.600,00

₡ 2,268,000,00

22m 3

Arena

₡ 28,000,00

₡ 616,000,00

44m 3

Piedra

₡ 22,000,00

₡ 968,000,00

TOTAL

₡ 6,475,735,71

REFERENCIAS DE PRECIOS DE M A T E R I A L E S A U T I L I Z A R AGREG A DOS CAN TIDA D

01 . 02 . 03 . 04 . 05 . 06 . 07 . 08 . 09 . 10 . 11 .

ARTÍ CUL O

PRECIO UNITARIO

Piedra Cuarta

₡22.000,00

Piedra Quinta

₡24.000,00

Piedra Bola

₡18.000,00

Arena río

₡24.000,00

Arena tajo

₡22.000,00

Arena fina

₡28.000,00

Lastre grueso

₡18.000,00

Lastre fino

₡20.000,00

Lastre grueso viaje

₡216.000,00

Viaje 12m3 Viaje 12m3

Lastre fino viaje

Saco

Cemento

₡240.000,00

₡5.600,00

REFERENCIAS DE PRECIOS DE M A T E R I A L E S A U T I L I Z A R CONSTRUCTIVOS CAN TIDA D

01 . 02 . 03 . 04 . 05 . 06 . 07 . 08 . 09 . 10 . 11 . 12 .

ARTÍ CUL O

PRECIO UNITARIO

Unidad

Block de Concreto (12x20x40)

₡300,00

Unidad

Vigueta Prefabricada

₡30.000,00

Unidad

Puntales

₡5.000,00

Unidad

Malla Electrosoldada

₡20.000,00

Unidad

Tubos Estructurales

₡7.500,00

Unidad

Lámina de Hierro Galvanizado

₡3.000,00

Unidad

Varilla #2

₡1.935,00

Varilla #3

₡2.500,00

Varilla #4

₡3.540,00

Unidad

Varilla #5

₡7.255,00

Unidad

Varilla #6

₡11.585,00

Lamina hg #26

₡7.615,00

Unidad Unidad

Unidad

REFERENCIAS DE PRECIOS DE M A T E R I A L E S A U T I L I Z A R CONSTRUCTIVOS CAN TIDA D

01 . 02 . 03 . 04 . 05 .

ARTÍ CUL O

PRECIO UNITARIO

Unidad

Pieza de madera teca 10x5x0.24

₡6.534,00

Unidad

Tubo metálico10x5

₡6.534,00

2 yardas

Pieza de cumbrera

₡2.071,00

Pieza de botaguas

₡3.262,00

Pieza de canoas

₡4.499,00

2 yardas 2 yardas

₡3.619,00

C R O NO G RA MA

JULIO

SEMANA 1. 5

2. 3. 4. 5.

Confirmación de patrocinios Levantamiento de inventario. Coordinación transporte de materiales para construcción. Asesoría de plantas para huerta. Confirmación de fechas voluntarios empresas.

SEMANA 4

REUNIÓN COMUNIDAD

PLAZA DEMOCRACIA

REUNIONES Y PATROCI NIO

26 SEMANA 5

Establecer fecha de reunión con Asociación de Patarra. Enviar proformas Búsqueda de patrocinio de materiales con externos. Reuniones para patrocinio de materiales con externos.

COORDINACIÓN Y PRESUPUESTO

SEMANA 4 1. 2. 3. 4.

SEMANA 3

1. Informar Climatisa y Pausa Urbana cambio de cronograma 2. Establecer fecha de reunión con Asociación de Patarra. 3. Enviar proformas 4. Búsqueda de donaciones de materiales con externos.

CONVOCATORIA COMUNIDAD

SEMANA 3

SEMANA 2

GRUPO 1- RECURSOS EXTERNOS

SEMANA 1

Se establecieron dos grupos de trabajo de manera tal que el GRUPO 1 coordina la gestión de recursos, patrocinios y voluntariado por parte de entidades externas a la comunidad, mientras que el GRUPO 2se encarga de la coordinación de personas, recursos y medios hacia lo interno de la comunidad.

LIMPIEZA DE LOTE CONFIRMACIÓN, TRANSPORTE, BODEGA, ASESORÍ A

JULIO

SEMANA 4 1. REUNIÓN EN COMUNIDAD: presentación de propuesta de diseño, levantamiento de lista de voluntarios y materiales. 2. Invitación a evento BAILANDO CON EL PLANETA. Coordinación de transporte a Plaza de la Democracia.

SEMANA 5 1. LIMPIEZA DEL LOTE: Organización de logística y botado. 2. Coordinación recepción de materiales para construcción. 3. Confirmación de voluntarios y herramientas disponibles para construcción.

SEMANA 1

SEMANA 2

CONVOCATORIA COMUNIDAD

12 SEMANA 3

1. Coordinar recolección de desechos y bodega.

COORDINACIÓN Y PRESUPUESTO

19 SEMANA 4

SEMANA 3

REUNIÓN COMUNIDAD

22 PLAZA DEMOCRACIA

REUNIONES Y PATROCI NIO

26 SEMANA 5

GRUPO 2- RECURSOS INTERNOS

LIMPIEZA DE LOTE CONFIRMACIÓN, TRANSPORTE, BODEGA, ASESORÍ A

AGOSTO

GRUPO 1- RECURSOS EXTERNOS

SEMANA 1

SEMANA 7 1. Inventario de materiales en bodega para construcción 2. Bitácora de avance de obra.

8 CONSTRUCCIÓN

CONFIRMACIÓN MATERIALES, TRANSPORTE, BODEGA. ASESORÍA

9 SEMANA 3

1. Levantamiento de inventario. 2. Coordinación transporte de materiales para construcción. 3. Confirmación de fechas con voluntarios empresas.

SEMANA 2

SEMANA 6

CONSTRUCCIÓN

SEMANA 5

SEMANA 4

AGOSTO

GRUPO 2- RECURSOS INTERNOS

SEMANA 1

8 CONSTRUCCIÓN

9 SEMANA 3

1. Inventario de materiales de préstamo. 2. Organización de refrigerio. 3. Organización de actividad de cierre.

CONSTRUCCIÓN

16 SEMANA 4

SEMANA 7

SEMANA 5

1. Coordinación bodega. 2. Recepción y cuantificación de materiales en bodega. 3. Confirmación de voluntarios y herramientas disponibles para construcción.

SEMANA 2

SEMANA 6

LISTA DE CONTACTOS Contacto

Teléfono

Cargo

Doña Maria Luisa Don Pedro Javier Doña Miriam Espinoza Albertina Padilla Yorleny Herrera Francis Leonor María Ramos Amanda Granados Esmeralda Juana Bladón Félix Lira Lydia Centeno Walter Soto Grethel Ibarra Concepción Araniz Don Memo Don Ricardo Doña Sandra Doña Rosa Daniela Azofeifa Don Dagoberto Don Manuel Elliot Gonzalez Colectivo Semillas

8967 4912 8967 4912 2274 3384 8797 2134 8847 4804 6030 0036 8626 4237 8751 3051 85052551 85312367 8898 3265 8506 9849 8835 8018 8769 4491 7092 3864 8710 3174 8393 3563

Empresa Climatisa, Climatización Industrial S.A

2239 3390

Líder Comunal Líder Comunal Miembro Comunidad Miembro Comunidad Miembro Comunidad Miembro Comunidad Miembro Comunidad MiembroComunidad Miembro Comunidad Miembro Comunidad Miembro Comunidad Miembro Comunidad Miembro Comunidad Miembro Comunidad Miembro Comunidad Miembro Comunidad Miembro Comunidad Miembro Comunidad Miembro Comunidad Capacitadora Cultivos Pastor Iglesia Evangélica Miembro Asoc. Des. Patarrpa Pausa Urbana Trabajo Participativo Comunidades Empresa Privada

2276 8090 8430 8418 8513 2082 8535 5854 8810 9309

CON QUIÉN CONTAMOS?

Fotografía elaboración propia

SISTEMATIZACIÓN

OBJETIVOS DE VISITA Obtener primer contacto con la comunidad como inicio de ciclo y proceso de gestión de proyectos. Dar a conocer a nuevos integrantes del equipo de trabajo mediante un recorrido guiado los diversos entornos, dinámicas y líderes presentes dentro de la comunidad.

BITÁCORA DE REGISTRO Recorrimos los distintos sectores del barrio junto con los integrantes nuevos, explicándoles donde vivían los diferentes lideres comunales y cuales sectores sentíamos tenían un mayor potencial para la implementación del proyecto. Pasamos a la casa de doña Maria Luisa y don Pedro para presentar a los nuevos miembros del grupo, pero sólo nos encontramos a don Pedro. Comentamos con él las inquietudes que teníamos respecto del proyecto y los alcances a los que queríamos llegar y él nos planteo el proyecto de entubar el área de la servidumbre. Se nos invitó asistir de nuevo a la comunidad para hablar más a fondo de este proyecto en la servidumbre. A continuación seguimos hacia la casa de doña Miriam para que conociera a los nuevos integrantes e igualmente se le plantearon las inquietudes que teníamos respecto al proyecto que queremos plantear en el barrio. De ahí bordeamos todo el barrio, pasando por todos los sectores de calles y al final nos tomamos una foto de equipo para registrar la visita. Fotografía elaboración propia

RESULTADOS OBTENIDOS Gracias a la visita, logramos medir la respuesta de algunos de los lideres respecto del proyecto. Descubrimos quienes eran los dueños de los lotes que pensamos intervenir.

Los nuevos integrantes recorrieron todo el sitio y conocieron todo el lugar y los actores más importantes del barrio.

DÍA 01 15032015

Visita realizada por: Gloriana B. Viviana C. Eddy C. Adam E. Pablo R. Lucía R. Sofía R.

OBJETIVOS DE VISITA

DÍA 02 22032015

Visita realizada por: Eddy C. Pablo R.

Generar una reunión con líderes comunales participantes en posible construcción de servidumbre pertinente como paso peatonal a la comunidad. Reconocer alcances del proyecto comunal para determinar a partir de los mismos, posible colaboración o trabajo en conjunto. Determinar área y localización del posible zona a intervenir.

BITÁCORA DE REGISTRO Se visita la comunidad con el fin de discutir sobre posible proyecto comunal, el cual consiste en una servidumbre que sirve actualmente de paso peatonal en la comunidad. Debido a su estado actual, se presenta como parte de la problemática su mal estado debido a poca intervención en el mismo además de falta de definición de límites del mismo. Esto a la vez provoca que vecinos transiten constantemente en zona de propiedad privada. Se visita el lote en conjunto con miembros de la Comité de Viviendas y Caminos de la comunidad, de esta manera se reconocen los límites de la servidumbre, la cual consiste en aproximadamente de 2 a 3 metros de ancho, la cual está siendo brindada por propietario del lote junto a la misma, ya que actualmente, esta le pertenece. Se observa que dicho espacio presenta problemas de cañerías tanto de aguas pluviales como aguas negras. Por lo tanto, esto corresponde como una variable a evaluar por el equipo gestor sobre la factibilidad del mismo.

RESULTADOS OBTENIDOS

Fotografía elaboración propia

Se consulta a miembros de Comité de Viviendas y Caminos sobre alcance de proyecto de servidumbre.

Se conoce los límites de la servidumbre y su posible implicaciones para el diseño Se obtiene información de la existencia de dueño y donador del lote. Se comenta sobre posible intervención municipal debido a que dicha servidumbre conecta con calle pública dentro de la comunidad

OBJETIVOS DE VISITA Ir casa por casa, dentro de lo posible, repartiendo y explicando las invitaciones de la actividad programada para el domingo 26 de abril, las cuales contenían abono, semillas de diversos tipos, una postal adhesiva con el logo de Cultivando Voces y hoja con detalles de la actividad. Escoger lugar para la actividad; planificar disposición de los toldos en sitio. Crear un registro con números de teléfono de los vecinos que estuvieran interesados en colaborar con ventas, cuyos ingresos serían para su propio beneficio.

DÍA 03

19042015

BITÁCORA DE REGISTRO Se visita barrio Los Ángeles con el fin de repartir las invitaciones a la primera actividad donde nos daremos a conocer como equipo de Cultivando Voces. Al llegar al sitio, se terminan de preparar las invitaciones incorporándoles los números de las rifas y se divide el equipo de trabajo en 3 parejas. A cada pareja se le asigna un área a cubrir, dividiendo barrio de los Ángeles en 3 zonas. La tarea se llevó a cabo de 2pm a 4:30pm aproximadamente. Todos con jeans y camisa blanca, explicamos en cada puerta que se nos era abierta, la actividad programada para el domingo próximo; respondimos dudas que la comunidad tuviera acerca del proyecto y se entregó una bolsita con invitación por familia.

Fotografía elaboración propia

RESULTADOS OBTENIDOS Se planifica el sitio, disposición de los toldos y ventas Se reparten toda las invitaciones realizadas

Se levanta la lista con nombres y números de teléfono de interesados en ayudar con las ventas. Se logró conseguir electricidad para la actividad del 26 de abril, con los dueños de la pulpería.

Visita realizada por: Adam E. Lucía R. Silvia S. Sofía R. Pablo R. Vivian C.

PREPARACIÓN DE LAS INVITACIONES

DÍA 04 19042015

Realizado por: Adam E. Lucía R. Silvia S. Sofía R. Pablo R. Vivian C. Eddy C. Gloriana B.

Reunión grupal con todo el equipo de trabajo, coordinar y planificar nuestro acercamiento hacía la actividad planeada para a realizar para el día 26 de abril y preparar las invitaciones de dicha actividad las cuales se repartieron en la visita del dia 19 de abril.

BITÁCORA DE REGISTRO Nos reunimos como grupo y definimos toda la estrategia a seguir y el plan de acción para la actividad a realizar el 26 de abril, la cual culminaría con la explicación de nuestro proyecto (Cultivando Voces) ante la comunidad. Esta planificación dio pie a pensar y coordinar las actividades a realizar ese día, el como, y de que manera las íbamos a llevar a cabo. Paralelo a esto, nos dedicamos a confeccionar todas las invitaciones a repartir en la comunidad para la siguiente visita del 19 de abril. Nos dividimos en pequeños grupos de producción, para realizar las labores de confección de invitaciones, las cuales consistían en: Echar abono en las bolsas, Empacar las semillas, Imprimir y doblar todos los volantes con la invitación formal, Recortar los paquetitos para las semillas, Imprimir y recortar los stickers y finalizar con empacar todo estas estas cosas en las invitaciones individuales.

RESULTADOS OBTENIDOS

Fotografía elaboración propia

Logramos concluir con un plan de acción para las dos siguientes visitas (la del 19 y del 26 de abril). Determinamos cuestiones de logística para estas dos actividades. Culminamos con un trabajo en equipo, para la realización de todas las invitaciones de la actividad del 19 de abril.

OBJETIVOS DE VISITA Explicarle a la mayor cantidad de habitantes posible quiénes somos y cuáles son los objetivos de Cultivando Voces y los proyectos por llevar a cabo en la comunidad. Generar una actividad que propicie un primer acercamiento ameno y promueva el interés de los vecinos en futuras actividades por llevarse a cabo. Crear un registro con los contactos de vecinos que lleguen a la actividad y se muestren interesados en proyecto.

BITÁCORA DE REGISTRO Se visita barrio Los Ángeles con el fin de llevar a cabo la actividad de primer acercamiento con la comunidad. Consiste en una feria artística, rifa de fotos de la comunidad, venta de comidas, música y juegos. Aunque se convocó para las 2 de la tarde la gente comenzó a llegar a partir de las 3 – 3:30. Se explicó quiénes somos, y el proyecto que se quiere realizar, mediante la comunicación de la información de manera personalizada o en pequeños grupos. Las actividades complementarias como la música, la “mejenga” y los ula-ulas funcionaron para mantener una atmósfera agradable. Paralelamente se instaló una lona con el fin de que cualquiera pudiera dibujar o escribir su opinión sobre “¿qué piensa de Los Ángeles?”. La actividad se cerró haciendo un breve resumen de lo que ya se había dicho en los grupos pequeños, y la rifa de las fotografías del lugar. Esta última generó un momento de mucha cohesión gracias al aspecto lúdico de la actividad. Finalmente se tomó una foto grupal con todos los asistentes. Fotografía elaboración propia

RESULTADOS OBTENIDOS

Se da a conocer el equipo de Cultivando Voces y su proyecto y se realiza la lista de contactos con los vecinos interesados. Se conocen las variables que pueden incidir en una actividad y la capacidad de reacción del equipo ante estos cambios.

Se informa a una cantidad considerable de vecinos sobre la actividad “Creando Raíces” el 10 de mayo. Se habla con miembros del Comité Vecinal sobre vincular la capacitación con un bingo que se estaba planeando para ese día, lo cual afectaría positivamente la afluencia de asistentes a la actividad.

DÍA 05 26042015

Visita realizada por: Adam E. Eddy C. Gloriana B. Lucía R. Silvia S. Sofía R. Pablo R. Vivian C.

OBJETIVOS DE VISITA

DÍA 06 05052015

Visita realizada por: Gloriana B. Eddy C. Silvia S.

Recibir información sobre la agricultura orgánica de parte de una persona capacitada. Poseer mayor comprensión sobre los temas a abarcar a futuro en las capacitaciones hechas para la comunidad.

Crear vínculos con la persona capacitadora para tener un mayor apoyo a futuro para por el proyecto Huertas Urbanas.

BITÁCORA DE REGISTRO Se realiza una reunión con la Daniela Azofeifa quien es graduada en Biología y actualmente recibe cursos sobre siembra y agricultura orgánica en el INA, con en el fin de discutir sobre los conocimientos básicos de la agricultura orgánica y como esta puede ser ensenada a una comunidad. Creando de esta manera un plan maestro el cual será realizado cada domingo desde del 10 de mayo hasta el 7 de junio, abarcando los siguientes temas de manera consecutiva: Día 1: “Introducción sobre agricultura orgánica y como establecer una huerta en su casa, mas información sobre el proyecto Huertas Urbanas” Día 2: “Como producir tus propias semillas” (taller: creación de semilleros) Día 3: “Como hacer una huerta orgánica en casa y el uso de abonos para tal” (taller de Takakura) Día 4: “La importancia de la siembra y las rotaciones” (taller: Creación de maceteros) Día 5: “Como controlar las plagas” (taller sobre biofermento)

RESULTADOS OBTENIDOS

Fotografía elaboración propia

Se establece un cronograma determinado para el proyecto Huertas Urbanas, todos los domingos desde el 10 de mayo hasta el 7 de junio, 5 días en total)

Se establecen materiales los cuales se ocuparan en las respectivas charlas y talleres brindadas entre este lapso. Se acuerda realizar una visita por el grupo Cultivando Voces a la Finca Copalcí (lugar de trabajo de Daniela Azofeifa) para una breve capacitación al grupo.

OBJETIVOS DE VISITA Informar e invitar a la comunidad sobre la primera charla de agricultura orgánica la cual se realizara el domingo 17 de mayo del 2015 en el cruce por la pulpería de los cipreses

BITÁCORA DE REGISTRO Se visita la comunidad con el fin de informar e invitar al mayor número posible de habitantes de la comunidad a la primera charla de agricultura orgánica: “¿Qué es agricultura orgánica? ¿Cómo hacer una huerta en su casa? Y el taller de elaboración de abonos, la cual se realizara el domingo 17 de mayo del 2015 en el cruce por la pulpería de los cipreses, en la cual tendremos como invitada especial y gestora de la charla a Daniela Azofeifa (graduada en Biología y actualmente recibe cursos sobre siembra y agricultura orgánica en el INA) Se recorre la comunidad informando así de esta actividad.

RESULTADOS OBTENIDOS Se informa a los miembros de la comunidad sobre la primera charla de agricultura orgánica creada por Daniela Azofeifa con ayuda de el grupo Cultivando Voces. Se estima un numero de invitados para una mejor recolección de materiales los cuales serán necesarios en la charla.

Se comenta con los invitados sobre el interés hacia estas charlas y su posibilidad de llevarlas a cabo como un solo grupo de trabajo.

DÍA 07 15052015

Visita realizada por: Gloriana B. Eddy C. Pablo R. Silvia S.

OBJETIVOS DE VISITA

DÍA 08 18052015

Visita realizada por: Gloriana B. Viviana C. Sofía R. Pablo R. Silvia S.

Realizar la primera charla de agricultura orgánica: “¿Qué es agricultura orgánica? ¿Cómo hacer una huerta en su casa? Y el taller de elaboración de abonos Crear un pasacalles una hora previa a la actividad con el fin de recordar a la comunidad sobre esta misma.

BITÁCORA DE REGISTRO Se realiza la primera charla de agricultura orgánica creada por Daniela Azofeifa con ayuda de el grupo Cultivando Voces, en la cual atienden un estimado de 25 habitantes de Barrio los Ángeles. A su vez se pregunta el interés por parte de los participantes al atender a la actividad, entre las respuestas nos informan que poseen de antemano pequeñas siembras de cultivos en su hogares y desean poseer mayor información sobre el cuido de estas. Por otro lado se realizan actividades con los niños de la comunidad, con en fin de que sus padres puedan atender con tranquilidad a la actividad.

RESULTADOS OBTENIDOS

Fotografía elaboración propia

Se informa sobre la segunda charla a realizar el domingo 24 de mayo del 2015, la cual será sobre: “el compost Takakura, taller de elaboración”

Se delegan tareas las deberán llevar a la siguiente charlas, como la elaboración de un dibujo el cual exprese su preferencia en una huerta urbana, y la recolección de materiales orgánicos los cuales ayuden a la creación del compost de takakura.

OBJETIVOS DE VISITA Dar continuidad a la serie de charlas impartidas por Daniela Azofeifa, con el tema específico del taller de elaboración: “El Compost Takakura”.

Informar y recordar a la comunidad sobre las siguientes dos días de capacitación y charlas.

BITÁCORA DE REGISTRO Se llega al lugar desde la una de la tarde para preparar el sitio para la realización del taller. Por motivo de la lluvia, se decide ir a convocar casa por casa para recordar de la actividad y asimismo sobre las próximas de las dos semanas siguientes. Se habló con los miembros del comité que tenían reunión a esa misma hora y dijeron que tratarían de asistir, pero no lo lograron. La actividad se realizó con una afluencia inferior de personas, sin embargo ésta fue suficiente para que se llevara a cabo. Los asistentes realizaron junto a Daniela la preparación de la solución salada y dulce para el Compost Takakura. Se finalizó la actividad compartiendo un café con los participantes.

Fotografía elaboración propia

RESULTADOS OBTENIDOS Se imparte la segunda charla de “El Compost Takakura”.

Se informa a los habitantes sobre las siguientes dos charlas, que se impartirán en el mismo horario y mismo lugar los próximos dos domingos.

Se habla con el Comité y sugieren hablar con ellos entre semana para intentar hacer las actividades en un horario que les calce para poder asistir.

DÍA 09 24052015

Visita realizada por: Adam E. Eddy C. Lucía R. Pablo R. Vivian C.

OBJETIVOS DE VISITA

DÍA 10 7062015

Visita realizada por: Lucía R. Eddy C. Jose P. R. Sofía R.

Realizar un a presentación sobre el proyecto realizado por el equipo de trabajo ante la Empresa Climatisa,. Definir plan de trabajo mediante la exposición del proyecto hacia la empresa. Búsqueda de patrocinio tanto con materiales para la ejecución del proyecto como también en participación volungtaria que permita la concreción del proyecto planteado.

BITÁCORA DE REGISTRO Se realiza una reunión en conjunto con el Colectivo Semillas, Proyecto CO+ Linda Vista, la Empresa Climatisa y parte del equipo de trabajo Cultivando Voces. En dicha reunión se da a conocer la finalidad del proyecto y su relación con las problemáticas encontradas en la comunidad Barrio Los Ángeles, a la vez se define e alcance del mismo ante funcionarios de la empresa Climatisa. Tambien se genera un espacio para conocer los objetivos, los alcances y los intereses de la Empresa Climatisa, de esta manera se busca el vínculo de intereses de manera que estos se puedan articuar entre sí, para la elaboración del proyecto. Se adjunta material de apoyo como los es una presentación digital para la empresa como material de registro facilitador.

RESULTADOS OBTENIDOS

Fotografías cortesía Manuel Morales

Se logra establecer un vínculo con la empresa Climatisa para la elaboración del proyecto a realizar.

La empresa Climatisa se compromete a aportar ayuda en el campo de recursos, contactos con otras empresas y ayuda con servicio de transporte del material. La empresa sugiere de¿ar concreción al diseño de la propuesta y la efinición de materialidad para así brindar ayuda con mayor antelación posible y asegurar la elaboración del proyecto.

OBJETIVOS DE VISITA Realizar la cuarta charla de agricultura orgánica: “Principios ecológicos para el control de plagas. Taller de extractos y hacer un intercambio de semillas y árboles (donados a Cultivando Voces por el Semanario Universidad (6-6-15) Recordar a los vecinos sobre la actividad del próximo domigo (14 de junio) donde se le expondrá a la comunidad la propuesta y diseño para la huerta comunal. Tomar medidas del lote elegido para el diseño del espacio y huerta comunal.

BITÁCORA DE REGISTRO Al llegar a la comunidad, se hace un recorrido por todos los sectores para invitar a los vecinos a la capacitación, a la adopción de árboles y a la actividad de validación del próximo domingo. Se realiza la cuarta charla impartida por Daniela Azofeifa. Esta se lleva a cabo en el exterior, pues se busca generar un taller práctico donde se pueda implementar la teoría ya aprendida. La actividad consta con una participación de alrededor de 20 miembros de la comunidad. Se realizan actividades para jugar con los niños asistentes. Se genera una lista con los vecinos interesados en visitar la finca Colpachí, cuya fecha estará pronta a definirse. Finalmente, se visita el lote destinado al salón comunal para tomar sus medidas y evaluar la factibilidad del diseño que se buscaba realizar. Fotografía elaboración propia

RESULTADOS OBTENIDOS Se lleva a cabo exitosamente la cuarta y última charla de agricultura orgánica impartida por Daniela Azofeifa.

Se informa y se pide colaboración para convocar a la actividad de validación del diseño de la huerta comunal, el domingo 14 de junio del 2015. Se denota la gran aceptación de la adopción de árboles e intercambio de semillas para la futura huerta comunal.

DÍA 11 10062015

Visita realizada por: Gloriana B. Vivian C. Eddy C. Pablo R. Silvia S.

OBJETIVOS DE VISITA

DÍA 12 7062015

Visita realizada por:

Informar a la comunidad sobre el plan de acción del mes de Julio. Invitar a la actividad del 19 de Julio sobre el diseño definitivo del proyecto y al 26 de Julio a la limpieza del lote por intervenir.

BITÁCORA DE REGISTRO Se llega al lugar a medio día con el fin de informar sobre un cambio de fechas en el cronograma del mes de julio. Se recorre Barrio los Ángeles, con el fin de hablar con la mayor cantidad de población posible informando estos cambios de fechas. Se crea un cambio de fechas con respecto a la limpieza del lote, del 12 de julio al 26, poniendo una fecha entre estas (19 de julio) con el fin de presentar el diseño final y responder inquietudes por parte de la comunidad. Posteriormente se realiza una reunión por parte de los integrantes de Cultivando Voces, creando dos grupos de trabajo para el desarrollo del proyecto durante el mes de Julio, siendo estos los siguientes: Recursos Internos y Recursos Externos.

Lucía R. Sofía R.

RESULTADOS OBTENIDOS

Fotografías elaboración propia

Se informa sobre un cambio de fechas a la hora del cronograma del mes de julio. Se invita a los habitantes sobre las siguientes dos actividades, que se impartirán en el 19 y el 26 de Julio.

ANEXOS

PRIMERAS IMPRESIONES 2.0

Un nuevo semestre, un nuevo proceso que trae consigo, nuevos integrantes al equipo de trabajo. Como parte del primer ejercicio como dinámica grupal de tratar de involucrar a los mismos dentro del proceso de percepción del lugar de trabajo, se busca a través de un ejercicio inicial, conocer sus primeras impresiones del lugar, al adentrarse y entender la dinámica de este. Dicho ejercicio se plantea, ya que el mismo, fue realizado como primera dinámica en el ciclo lectivo anterior por los miembros del equipo provenientes del curso Formulación y Gestión de Proyectos I, como una manera de mantener expectativas abiertas a un proceso iinicial de la comunidad.

Fotografías elaboración propia

“Lo primero que percibí fue la vida adaptada al sitio, como elementos inseparables. Y mientras recorría poco a poco los senderos improvisados me encontraba con lo irregular, materiales expuestos, trillos en pendientes casi imposibles, polvorientos pasos, gratas bienvenidas, miradas discretas, compartiendo lo imperfectamente humano, algo muy noble, algo honesto. Se le suma el calor, nuevos encuentros con habitantes del lugar, lo verde que envuelve y cobija a la comunidad; todas estas particularidades se me presentaron junto con el deseo de conocer más y detenerme un momento a pensar y meditar con la vista panorámica que se proyecta desde Los Ángeles.” Adam E. “Música a todo volumen en diferentes casas cercanas sonando al mismo tiempo, polvo, un poco de inseguridad y alta densidad es lo que, con toda sinceridad, pude percibir en mi primera visita. Un lugar en el que no me gustaría vivir. Sin embargo, Barrio los Ángeles posee un gran potencial como barrio. La unión hace la fuerza. El establecer relaciones crea unión. El conocer a nuestros vecinos crea relaciones. Los habitantes de barrio Los Ángeles se conocen, sus caras y nombres son familiares entre sí. A diferencia de mi barrio, donde yo por ejemplo no conozco el nombre de ninguno de mis vecinos, este barrio en Patarrá es escenario fértil para llevar a cabo proyectos comunales.“ Vivian C. “Mis primeras impresiones sobre esta comunidad se resumen a un sitio con una vivencia espacial muy dinámica, a donde viese podía encontrar algo en que distraer mi imaginación, en cada pequeño rincón una gran posibilidad, una calidez y un dinamismo vivencial creado por sus habitantes que no habitualmente se puede encontrar en otros sitios, ese tipo de calidad humana que en muchos de los llamados ‘’sitios privilegiados’’ de nuestros barrios josefinos ni siquiera podrían añorar en tener. Ya que esta calidad es producto de una mezcla indescriptible de factores tanto humanos, como sociales y espaciales. Sonidos, música, personas, niños, animales, verde, viento, colores, paisajes, todo esto hace de Los Ángeles un sitio muy especial. Y en para mi conclusión personal eso es lo que pude sentir de esta comunidad; ¡Un sitio Especial! Lleno de potencialidades, lleno de alegrías escondidas y lleno de personas que luchan por un mejor vivir. Esfuerzo es una palabra clave para mi percepción de todos quienes viven allí; Esfuerzo por construir con sus propias manos todo este entorno en el cual se han desenvuelto por todos estos años; Esfuerzo por lograr todo lo que han logrado y pretenden seguir logrando. Privilegiado me siento de haber tenido esta oportunidad de compartir con personas tan especiales. Tan llenas de vida y tan humanas como yo mismo. “ Pablo R.

ANEXOS

AFICHES PRESENTADOS A LA COMUNIDAD

ANEXOS

III V I S I T A CONVOCATORIA

1. COORDINAR VENTA DE COMIDA (SEÑORAS DEL BARRIO)

2. INVITACIÓN A VECINOS (BOLSITA CON SEMILLA E INSTRUCCIONES)

3. 0 INVITACIÓN A VECINOS MISMO DÍA (NIÑOSPASACALLES)

3. EXPOSICIÓN ARTÍSTICA

4. CREANDO RAÍCES

1. INVITACIÓN A VECINOS (BOLSA CON SEMILLA E INSTRUCCIONES)

2. TIQUETES DE RIFA

3. DIVULGACIÓN

3.1 EXPLICAR ACTIVIDAD Y PROCESO HUERTAS URBANAS

3. FERIA - Actividades

Aproximadamente 2 horas 2:30 pm-4pm/4:30pm

VENTA DE COMIDAS Durante la venta de comidas, habrán 10 personas vendiendo comida en distintos puestos. Se ubicarán 3 toldos de 3.0 X 3.0 metros en los alrededores de la calle . MATERIALES 3 de toldos de 3 x 3m, 3 mesas*, ### pallets para sentarse. ENCARGADOS. Sofía y Vivian

La actividad de cierre se pensó de igual forma como algo más “espontáneo” y que nos involucre a todos los presentes. La idea es ubicar un espacio con dibujos y frases de barrio Los Ángeles, e instar a las personas a escribir o dibujar “lo que piensan” de su barrio. Esperamos con esto tener no sólo un espacio de reflexión y diálogo en y sobre la comunidad, como una fuente de información a la cual podemos recurrir. MATERIALES. Lona de reciclaje, 5-10 marcadores permanentes, hilo de pescar ENCARGADOS. Adam y Eddy.

ACTIVIDADES JOVENES Y NIÑOS Para mantener un ambiente ferial y propiciar la participación de muchas personas de distintos grupos etarios se organizarán actividades de juegos como ula-ulas, cuerda y un juego de futbol en el área más ancha de la calle. Para la gente mayor se busca generar espacios de estar y compartir mientras comen, ven las fotos y las distintas actividades de los niños. MATERIALES. 6 ula ulas, bola de fútbol y 2 mecates. ENCARGADOS. Pablo y Luci

Fotografía Y Diagramación elaboración propia

ACTIVIDAD DE CIERRE EXPOSICIÓN Y RIFA Dentro de las invitaciones que se entregaron el 19 de abril, se incluyó un tiquete para la rifa de las fotografías las cuales estarán ubicadas en un toldo, colgando de la parte de arriba y tensadas por la parte de abajo para mantenerlas en su lugar. Ésta actividad se desarrollará alrededor de 20 minutos antes de la actividad de cierre. MATERIALES. 10 fotografías con marco de corcho y cartón, hilo de pescar, piedras para peso. Tape. ENCARGADOS. Silvia y Gloriana

CULTIVANDO

VOCES

HUERTAS URBANAS

CREANDO RAÍCES

LOS ÁNGELES, PATARRÁ

2015

ANEXOS

BROCHURE PRESENTADO A LA COMUNIDAD

CREANDO RAÍCES

CULTIVANDO

HUERTAS URBANAS

NOSOTROS TE DAMOS LAS SEMILLAS, VOS LAS CULTIVÁS

VOCES

¿QUÉ ES?

HUERTA URBANA

Actividad didáctica y participativa que brinde conocimientos sobre agricultura y permita generar grupos de trabajo participativo.

¿PARA QUÉ? Para propiciar una herramienta sobre aprovechamiento de recursos en la comunidad enfocados a la agricultura y la creación de huertas.

FACEBOOK URBANO

¿POR QUÉ? Porque se busca promover a través de la agricultura un proceso de vinculación y provecho comunal,.

ESPACIO NODAL

INFORMACIÓN

¿CUÁNDO?

Domingo

10 de mayo 2:00 pm. ¿DÓNDE?

Entrada a Barrio Los Ángeles. (Restaurante de doña Rosa)

FACEBOOK Cultivando Voces

MÁS INFO

CORREO cultivandovoces@gmail.com

ETAPAS VINCULACIÓN

ANEXOS Capacitación Práctica

PARTICIPACIÓ N

PUNTOS DE ENCUENTRO

Cosechas individuales

Huertas colectivas

Aprovechamiento y vínculo comunal

BROCHURE PRESENTADO A LA COMUNIDAD

ANEXOS

IV V I S I T A LLEGÓ EL DÍA DE DARSE A CONOCER

LIENZO (ESPACIO OPINIÓN)

Actividad complementaria, para brindar la oportunidad espontánea de expresión gráfica para la comunidad de Los Ángeles, Patarrá; durante la actividad de acercamiento con la misma.

Extracto de la actividad acercamiento y difusión del proyecto: Cultivando Voces. Contacto, diálogo, intercambio; un encuentro con la comunidad de Patarrá, Los Ángeles.

Recopilación fotográfica, evento de acercamiento con la comunidad, Los Ángeles, Patarrá. Donde se expuso la introducción, o primeros pasos, del proyecto: Cultivando Voces, con el fin de abrir el panorama, es decir, la expectativa de los habitantes del sector, para el trabajo en equipo, ejerciendo siempre a través de una relación mutualista.

ANEXOS

IV V I S I T A

El trabajo en equipo resulta vital para llevar a cabo un proyecto exitoso, desde la organización sobre el papel, hasta la ejecución del evento ( en éste caso, la actividad de acercamiento con la comunidad de Los Ángeles).

Cierre actividad de acercamiento, una fragmento valioso para marcar, en parte, la continuidad de trabajo e interés para con la comunidad de Los Ángeles, Patarrá.

CULTIVANDO VOCES

Gloriana B. Eddy C. Javier J. Lucía R. Sofía R. Silvia S.

B11005 B21468 B13453 B25544 B25526 B16399

UCR II-2014 ESCUELA DE ARQUITECTURA PROF: Manuel Morales

GESTIÓN

CULTIVANDO VOCES

Gloriana B. Vivian C. Eddy C. Adam E. Pablo R. Lucía R. Sofía R. Silvia S.

B11005 B01328 B21468 B12414 A85562 B25544 B25526 B16399

UCR I-2015 ESCUELA DE ARQUITECTURA PROF: Manuel Morales

GESTIÓN II