Subdirección
Política y Fomento Informe de Gestión
parques - escenarios
parques - escenarios
Deporte deporte
recreación
recreación
equipamientos
actividad física
recreación
equipamientos
EDUCACIÓN FÍSICA
ACTIVIDAD FÍSICA
2012 - 2015
recreación
parques - escenarios
I
INTRODUCCIÓN
El deporte, la recreación y la actividad física son prácticas que han venido siendo segregadas de los factores relevantes en la vida de los ciudadanos desde el siglo pasado. Bogotá Humana dedicó esfuerzos importantes de la administración a fomentar la valoración de estas prácticas que sin duda deberían hacer parte de los indicadores que confluyen en una mejor calidad de vida. El Plan de Desarrollo Bogotá Humana buscó devolver la escala humana a la metrópoli y a través de sus objetivos buscó fomentar la vitalidad y el goce del deporte colectivo entre los bogotanos. El cuidado del cuerpo, de su actividad y de los espacios que esta actividad requiere, fueron objetivo intersectorial y para todas las poblaciones desde la primera infancia hasta el adulto mayor. En este sentido, la Subdirección de Política y Fomento, dependiente de la Dirección de Culturas Recreativas y Deportivas de la SCRD, formuló el proyecto de inversión 771 “El deporte, la recreación y la actividad física incluyente, equitativa y no segregada”; enmarcado dentro de la funciones misionales de la dependencia (Decreto 558 de 2006) y los objetivos, ejes estratégicos y acciones del Plan de Desarrollo Bogotá Humana; relacionados con definir los lineamientos de políticas para el sector y fomentar su prácticas con enfoque diferencial, poblacional y territorial. El presente informe, condesa las acciones, logros, productos y porcentaje de ejecución que a lo largo de cuatrienio dieron cuenta del cumplimiento de las metas asociadas al Proyecto de Inversión en mención, del cual
es responsable de su ejecución ésta Subdirección y a su misionalidad. Igualmente, contiene la estructura administrativa, personal asignado con sus respectivas funciones, trazabilidad de la ejecución de las acciones mes a mes como un anexo del presente documento; cuadro de contratación de cuatrienio, series y Subseries establecidos en la herramienta Orfeo donde se encuentran cada uno de los expedientes de los procesos de la dependencia e inventario de inmuebles relacionados por el almacén de la entidad. Adicionalmente, y como anexo, se adjuntan las 6 publicaciones realizadas. Aquí podrá leer de manera rápida y gráfica el quehacer de la Subdirección de Política y Fomento en el gobierno de Bogotá Humana, sus logros, dificultades y recomendaciones que permiten establecer una línea de base en la tarea de determinar las políticas para el deporte, la recreación, la actividad física, los parques y escenarios de la capital como líder cabeza de sector.
Laura Marcela Acuña Santamaría Subdirectora Política y Fomento
CONTENIDO Indice de expedientes Subdirección de Política y Fomento (Estructura Administrativa)
-Objetivo General -Funciones -Talento Humano
1-2
Proyecto de Inversión 771 “ El deporte, la recreación y la actividad física incluyente, equitativa y no segregada” -Objetivo -Metas, Eje, Programa, Objetiv general, Meta plan de desarrollo, Meta del proyecto -Presupuesto -Porcentaje de Ejecución
3-4
Política Pública de deporte, recreación, actividad física, parques y escenarios para Bogotá (Decreto 229 de 2015) -Proceso de revisión y Ajuste -Seguimiento a la implementación -(% de ejecución por objetivo estratégico)
5-6
Línea de Investigación -Estudio de caracterización de organizaciones y agentes del sector del deporte, la recreación y la actividad física por localidad (fase I y II) -Inventariop bases de datos productos Yanhaas
7
Lineamiento de Fomento para el DRAFPE -Balance sectorial -Programa de Becas DUNT y Parques Limpios y Sostenibles -Foro Internacional de la Bicicleta
8-9
Publicaciones • El Libro de la Bici 2013 • El Libro de la Bici 2014 • El Libro de la Bici 2014(edición en inglés) • El libro DUNT 2015 • Decreto 229 de 2015 • El deporte, la recreación y la actividad física incluyente, equitativa y no segregada: Estudio de Caracterización – 2015 Gestión documental -Series y Sub-series de la Subdirección -Relación de expedientes -Recomendaciones Anexos -Informes de Gestión consolidado 2012-2013-2014-2015 -Informes de Gestión Proyecto de Inversión mes a mes -Cuadro de contratación cuatrienio proyecto de inversión 771 -Matriz seguimiento a la ejecución Política Pública de Deportes, recreación, actividad física, parques y escenarios para Bogotá -Resoluciones publicaciones Copia encuesta ajustede series y subseries gestión documental -Concertación de objetivos y evaluación de desempeño del talento humano -Inventario de la dependencia -Versión digital CD - (publicaciones - informe de gestión)
10 11
12
13
ÍNDICE DE EXPEDIENTES Proyecto Política Pública de deporte, recreación, actividad física, parques y escenarios para Bogotá (Decreto 229 de 2015) Línea de Investigación
Serie / Subserie
No. de Expediente
Ser. 66- Políticas Públicas Sub. 4- Políticas Públicas de Deporte, Recreación y Actividad Física de la Subdirección de Política y Fomento. Ser. 102- Caracterización en Deporte, Recreación y Actividad Física. Sub. 1- Caracterización en Deporte, Recreación y Actividad Física.
201541006600400001E
201541010200100001E
Lineamiento de Fomento para el DRAFPE
Ser. 66 - Políticas Públicas Sub. 6 - Políticas Públicas Línea de Fomento para la Recreación, Deporte, Actividad Física, Parques y Escenarios.
201341006600600001E 201441006600600001E
Programa de Becas DUNT y Parques Limpios y Sostenibles
Ser. 22 - Convocatoria del Fomento al Sector Sub. 3 - Convocatorias al Fomento al Sector del Programa Distrital de Estímulos para Recreación, Deporte, Actividad Física
201541002200300001E
Foro Internacional de la Bicicleta
Ser. 21 - Convenios Sub. 1- Convenios de Asociación
201211002100100026E 201311002100101027E 201411002100100021E 201511002100100018E
El Libro de la Bici 2013
Ser. 72- Proyectos Sub. 8 - Proyectos Deportivos y Recreativos de Actividad Física y de Parques
201341007200800001E
El Libro de la Bici 2014
Ser. 72- Proyectos Sub. 8 - Proyectos Deportivos y Recreativos de Actividad Física y de Parques
201441007200800001E
El Libro de la Bici 2014 (inglés)
Ser. 72- Proyectos Sub. 8 - Proyectos Deportivos y Recreativos de Actividad Física y de Parques
201441007200800001E
Ser. 32- Eventos Sub. 3 - Eventos en Deporte, Recreación y Actividad Física
201541010300100001E
El libro DUNT 2015
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Subdirección de Política y Fomento
Subdirección de Política y Fomento
La Subdirección de Política y Fomento está ubicada en la Dirección de Culturas recreativas y deportivas de la entidad. Tiene por objeto orientar y liderar la formulación concertada de políticas, planes y programas en
los campos, recreativo, deportivo, actividad física, parques y escenarios recreodeportivos del Distrito Capital en coordinación con el Instituto de Recreación y Deporte como entidad adscrita y encargada de la ejecución de la política pública.
OBJETIVO GENERAL: Fortalecer el fomento, formación investigación y organización del sector del deporte, recreación, actividad física, los parques, escenarios y entornos. FUNCIONES (Decreto 558 de 2006) •
Ejecutar las actividades para participar en la definición de protocolos, procedimientos y metod-
ologías que orienten la planeación, la ejecución, el seguimiento y la evaluación estratégica, así como la regulación y el control de las instituciones y procesos del campo recreativo y deportivo y de las intervenciones recreativas y deportivas integrales. •
Realizar las actividades para la formulación, adopción y articulación de políticas, planes, programas
y proyectos en los ámbitos territorial, sectorial y poblacional para el fortalecimiento de los procesos de información, planeación, organización, fomento, regulación y control de los campos de la Recreación y el Deporte del Distrito Capital y sus localidades, que garanticen el ejercicio efectivo, progresivo y sostenible de los derechos recreativos y deportivos y el derecho a la recreación y el deporte con la participación del
1
sector público y la sociedad civil de acuerdo con los protocolos definidos por la Dirección de Planeación
2
de la Secretaría. •
Asistir a la Dirección en la orientación a las entidades adscritas y vinculadas en las actividades que
faciliten la corresponsabilidad público-privada para el fortalecimiento de los campos recreativo y deportivo, así como del diálogo e intercambio distrital, regional, nacional e internacional que promuevan la sostenibilidad social, cultural, económica y política de los campos recreativo y deportivo e impulsen la recreación y el deporte como un factor de desarrollo humano y de sostenibilidad de la ciudad. •
Realizar las acciones encaminadas a la sostenibilidad social y económica de los parques y esce-
narios recreativos y deportivos públicos distritales de competencia de la Secretaría. •
Apoyar a la Dirección en las actividades requeridas para su participación en el diseño y definición
de protocolos de información del Sistema de Información Sectorial y coordinar la realización de actividades de información de acuerdo con los protocolos.
TALENTO HUMANO La Subdirección está integrada por tres profesionales. La concertación de objetivos y las respectivas evalua-
ciones de desempeño se encuentran como anexo al presente informe. A continuación se encuntran las funciones de cada uno:
- Proponer y concertar la ejecución de actividades de políticas propias del sistema distrital de parques y escenarios y de sus subsistemas. - Gerenciar y participar en el desarrollo de actividades que orienten la planeació, la ejecución, el seguimiento y la evaluación estratégica. - Acompañar a las entidades adscritas y vinculadas al sector en la definición y ejecución de actividades que faciliten la corresponsabilidad público-privada - Proponer y coordinar la ejecución de acciones encaminadas a la sostenibilidad social y económica de los escenarios recreativos y deportivos públicos distritales. - Gestionar y apoyar la realización de estudios para optimizar y mejorar los procesos administrativos, técnicos y operativos
LAURA M. ACUÑA SANTAMARÍA Subdirector Técnico
NYDIA MIRANDA URREGO 1 Profesional especializado Carrera Administrativa
- Realizar actividades relacionadas con la elaboración de protocolos de los distintos procesos administrativos y operativos internos del área. - Llevar a cabo actividades propias de la sostenibilidad social y económica de los parques y escenarios recreativos y deportivos públicos distritales. - Desarrollar actividades que apoyen la formulación, adopción y articulación de políticas, planes, programas y proyectos en los ámbitos territorial, sectorial y poblacional.
- Desarrollar estrategias, propuestas y lineamientos para el diseño de la política de fomento del sector - Orientar el proceso de convocatorias definido en el Portafolio de apoyos y estímulos del sector en el campo recreo-deportivo. - Proyectar los actos administrativos necesarios para la implementación de la política de fomento
DEISY YADIRA VARGAS MARÍN 1 Profesional especializado Planta temporal
3
PROYECTO DE INVERSIÓN 771 “El deporte, la recreación y la actividad física incluyente, equitativa y no segregada”
EJE
Una ciudad que supera la segregación y la discriminación
PROGRAMA Ejercicio de las libertades culturales y deportivas
OBJETIVO GENERAL
Fortalecer el fomento, formación investigación y organización del sector del deporte, recreación, actividad física, los parques, escenarios y entornos.
META PLAN DE DESARROLLO
METAS DEL PROYECTO
Garantizar a 1.000.000 personas anualmente el acceso a la oferta deportiva y recreativa en diferentes disciplinas en condiciones de equidad, inclusión y no segregación. - Desarrollar el 100% de la estrategia de apropiación de parques, escenarios y entornos alrededor de las prácticas deportivas y de actividad física - Implementar 1 estrategia de fomento para el fortalecimiento de las prácticas deportivas, recreativas y de actividad física.
En el marco del Plan de Desarrollo “Bogotá Humana”
En los anexos se relacionan uno a uno los informes
proyecto de inversión “El deporte, la recreación y la
y cumplimiento de las metas del proyecto; en los
(Acuerdo 489 de 2012), la actividad física
Subdirección formuló el
incluyente, equitativa y no
segregada”; dentro del eje: “Una ciudad que supera la segregación y la discriminación”; adscrito al
programa: “Ejercicio de las libertades culturales y deportivas” y cuyo objetivo es fortalecer el fomento, formación, investigación y organización del deporte,
recreación, actividad física, parques, escenarios y entornos de la ciudad.
de gestión mensual correspondientes a la ejecución cuales se observa los avances, logros, dificultades,
retrasos y magnitudes ponderadas; así como el consolidado por año cualitativo y cuantitativo que permite seguir la
trazabilidad en la ejecución del
proyecto de inversión aquí relacionado.
Este proyecto cuenta con dos metas, el cumplimien-
to de éstas se dio en un 100% según reporte del SEGPLAN como se refleja a continuación: PROYECTADO
EJECUTADO
2012
PROYECTO INVERSIÓN 469
Meta I Meta II
53% 100%
45 % 100 %
2013
PROYECTO INVERSIÓN 771
Meta I Meta II
100% 100%
2014
PROYECTO INVERSIÓN 771
100 % 60 %
Meta I Meta II
100%
100 %
100%
100 %
2015
PROYECTO INVERSIÓN 771
Meta I Meta II
100% 100%
100 % 100 %
4
PRESUPUESTO PROYECTO DE INVERSIÓN 771 El presupuesto asignado para los cuatro años fue de $ 877.837.164 millones discriminados como se
presenta a continuación y con un porcentaje de ejecución presupuestal que superó 99% en cada una de las metas programadas.
A continuación se puede observar los recursos asignados por año y su porcentaje de ejecución a la fecha
que dan cuenta del cumplimiento de éstas según lo programado en la ficha EBI del proyecto en mención.
2012
Apropiado
2013
% 99.62
$ 190.849.724,00
$ 191.567.000,00
% 99.67
$ 877.837.164.00
% 100
$131.692.953,00
% 99.95
2015
$131.692.953,00
$ 211.692.000,00
$ 343.602.487,00
2014
$ 343.775.821,00
% ejecutado
$ 212.400.000,00
Ejecutado
Política Pública de Deporte, Recreación, Actividad Física, Parques y Escenarios para Bogotá (Decreto 229 de 2015)
5
La Subdirección de Política y Fomento inició en el el deporte social comunitario, el deporte en el año 2012 el proceso de revisión y ajuste de la políti- ámbito escolar y por supuesto los enfoques ca de deporte, recreación y actividad física con el territorial y poblacional carentes dentro del fin de incluir dentro de las estrategias y acciones de documento de políticas formulado en el año esta elementos fundamentales de la apuesta de 2009 y publicado bajo el nombre “Bogotá más Bogotá Humana relacionado con los Deportes Activa”. Urbanos y las nuevas tendencias DUNT, La política incorporó: Deporte social comunitario
Deporte en el ámbito escolar
Formación e investigación
Sistema de participación
Deportes Urbanos y Nuevas Tendencias
Estímulos y becas para el deporte social comunitario
Cultura bici
Desconcentración de la gestión
Enfoque poblacional territorial y diferencial
Alto rendimiento con enfoque incluyente
Producto de esta consulta se construyó un proyecto de decreto para la adopción de dicha política que luego de varios filtros jurídicos y de la Secretaria de Planeación; según lo establecido en el Decreto 689 de 2011, fue sancionada por el Alcalde mayor de la ciudad el pasado 16 de junio. Hoy Bogotá cuenta con el Decreto 229 de 2015 como ruta de navegación en las prácticas deportivas, recreativas y de actividad física, así como en la estrategia de apropiación de parques y escenarios del sector.
En convenio con la Universidad Distrital se adelantó un proceso ciudadano de consulta en el que participaron cerca de 1600 agentes del sector y unas 500 organizaciones recreodeportivas con trabajo en cada una de las 20 localidades del distrito capital; así como la consulta a través de mesas especialiazadas en la que participaron los presidentes de las ligas deportivas afiliadas a FEDELIGAS, la Mesa de Universidades con programas deportivos, Coldeportes y el Comité Olímpico Colombiano.
1
Aumentar la participación
La estructura de la política pública está dividida en Objetivos, estrategias y acciones. El siguiente diagrama sintetiza de manera esquemática la estructura general del la Política Pública.
* Fortalecer la participación comunitaria * Incrementar la práctica del dpte la recreación y la Act. física * Ampliar la oferta recreodeportiva y de actividad física * Forjar campeones integrales
Ampliar la formación
Fortalecer la gobernanza
* Gobernanza y gestión * Información y evaluación * Cooperación y alianzas * Incentivos y estímulos
* Ampliar la formación y la investigación
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
Optimizar la comunicación
* Comunicación y divulgación
Mejorar los parques escenarios y entornos
* Sistema Distrital de Parques, Escenarios y Entornos Deportivos, Recreativos y de Actividad Física y Comité Distrital de Parques * Cultura del hábitat * Corresponsabilidad ambiental * Integración urbano-rural - regional
6 Sí bien, el decreto fue sancionado en el año 2015; se puede evidenciar que su porcentaje de
implementación en relación con el Plan de desarrollo de Bogotá Humana supera el 70% de cumplimiento según las metas inscritas en la herramienta SEGPLAN y que se pueden observar en el siguiente gráfico.
AVANCE DE EJECUCIÓN CON RESPECTO PLAN DE DESARROLLO BOGOTÁ HUMANA
CUMPLIMIENTO OBJETIVO
CUMPLIMIENTO RESPECTO A LA POLÍTICA
OBJETIVO
70,54%
14,9%
AUMENTAR LA PARTICIPACIÓN FORTALECER LA GOBERNANZA
67,62%
13,52%
86,5%
17,3%
82,46%
16,49%
78,16%
15,63%
AMPLIAR LA FORMACIÓN OPTIMIZAR LA COMUNICACIÓN MEJORAR LOS PARQUES, ESCENARIOS Y ENTORNOS
77.84%
En los anexos a este documento se encuentra la matriz completa sobre el seguimiento a la
implementación de la política en el sector; cruzando objetivos, estrategias, proyectos de inversión, presupuesto asignado, indicadores y porcentaje de cumplimiento de cada una de las metas formuladas por objetivo de la política.
7
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN
Estudio de caracterización de organizaciones y agentes del sector del deporte, la recreación y la actividad física por localidad (fase I y II) La Subdirección de Política y Fomento lideró las dos fases de caracterización como parte de la estrategia de investigación enmarcada dentro de los objetivos de la Política Pública de Deporte, recreación, actividad física, parques y escenarios. La primera fase estuvo a cargo de un Contrato Interadministrativo 247 de 2013 con la Universidad Nacional de Colombia que tuvo por objetivo: “Realizar el proceso de caracterización de las escuelas de formación deportiva y la capacitación de entrenadores, para el fortalecimiento de los mismos en cada una de las localidades de la ciudad de Bogotá DC.” La segunda fase, estuvo a cargo de la firma Yanhaas quien a través de un concurso de méritos firmaron el contrato de Consultoria 172 de 2014
Este “estableció las características generales y especificas del sector del deporte, la recreación y actividad física en Bogotá y elaboró la tipología de las organizaciones y agentes del sector por localidad en concordancia de con la Política Pública recreo-deportiva y el Plan de Desarrollo Bogotá Humana”. La compilación de estos dos estudios conforma el perfil general del sector. Esta información pasa a ser la línea de base del sector del deporte, la recreación y la actividad física en el Sistema de Información Sectorial en Cultura, Recreación y Deporte - SISCRED, documentando la memoria, debida divulgación y actualización de los datos sobre el sector de manera más acertada.
INVENTARIO BASES DE DATOS PRODUCTOS YANHAAS 1
Listado de clubes reconocidos en Bogotá por el IDRD
10
Acuerdos ciudadanos de parques
2
Listado de escuelas avaladas en Bogotá por el IDRD
11
Diseño tematico con Indicadores aplicados_V2
3
Programas deporte, recreación y actividad física IDRD
12
14094518 cartacterización del sector (web-mail)con etiquetas
4
Listado de deportistas Becados
13
14094518 scrd web resultados generales
5
Grupos de Investigación
14
Descripción del archivo (WEB-MAIL)
6
Centros de interés SDE
15
Matriz-SCRD- Beneficiarios VF
7
Deportistas beneficiados en el programa de estímulos
16
Matriz-Secretaría de Cultura Recreacion y Deporte-Ambitos VF
8
Beneficiados del programa 40x40
17
Matriz-SCRD-Actores
9
Anexo No. 3 COMPETENCIAS 2010,2011,2012,2013
18
Matriz-SCRD-Expertos Deportistas
En este sentido, los datos obtenidos en las dos fases de la línea de investigación aquí establecida, no solo hacen parte del sistema de información sectorial, sino que se condensa en una publicación que determina una fotografía general del sector en cuanto a sus agentes y organizaciones identificadas en cada una de las 20 localidades del distrito; en la cual se determina sus demandas, el acceso a la oferta institucional y el uso de los escenarios públicos para las prácticas deportivas, recreativas y de actividad física por parte de dichos actores del sector. El ejercicio de geo-referenciar los actores de organizaciones, escuelas y clubes deportivos, recreativos y de actividad física por localidad, propicia que emerjan nuevas sinergias con la administración y la conformación de nuevos programas que potencien las prácticas recreativas y deportivas con un enfoque territorial, poblacional y de género. Es preciso encontrar mecanismos para que estos datos no queden inertes y sean insumos para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de Bogotá en el ejercicio de hábitos de vida saludable.
Libro “Estudio de Caracterización”
LINEAMIENTO DEL FOMENTO PARA EL DRAFEFP* Balance sectorial
La Subdirección de Política y fomento implementó el programa de estímulos para el deporte, la recreación y la actividad física que se ha venido trabajando tradicionalmente en el sector de Cultura. En el año 2012 en convenio con el IDRD se dio apertura a cuatro concursos relacionados con la actividad física, el deporte, la recreación y los deportes de nuevas tendencias, así como a proyectos innovadores de promoción de la bicicleta. En el cuatrienio fueron casi dos mil millones en la bolsa de premios que entregó el Sector en esta materia. Es un logro importante de resaltar en la medida que fortalece las actividades del deporte social comunitario, así como las de los deportes de las nuevas tendencias, generando en últimas, mejoras en la calidad de vida de quienes son beneficiarios de las becas otorgadas. Hoy el sector cuenta con los lineamientos de fomento para el sector, la caracterización del proceso y el procedimiento, así como un mñodiulo dentro del SIS aprobados, tanto en comité directivo como en el sectorial.
Estímulos: 59 Propuestas: 273 Valor $ 352.500.000
2012
Estímulos: 56 Propuestas: 233 Valor $ 544.000.000
2013
Estímulos: 85 Propuestas: 325 Valor $ 805.000.000
2014
Estímulos: 6 Propuestas: 51 Valor $ 50.000.000
2015
8
TOTAL
Estímulos: 206 Propuestas: 882 Valor $ 1.751.000.000
PROGRAMA DE ESTÍMULOS Cultura DUNT del Distrito, Actividad Física Cotidianidad Libre y Activa
$ 30.000.000 4 estímulos
2012
Parques Limpios y Sostenibles
$ 30.000.000 6 estímulos
2014
Parques Limpios y Sostenibles
$ 50.000.000 6 estímulos
2015
A través del portafolio de estímulos del sector, la Subdirección de Política y Fomento diseñó y dio apertura al concurso “Parques Limpios y sostenibles”, el cual fue abierto en el 2014 y 2015 con una bolsa de premios de 80 millones para las dos vigencias beneficiando a 11 parques vecinales y de bolsillo y al mismo número de organizaciones y/o colectivos, principalmente de jóvenes que a través de proyectos donde se involucra a las comunidades se sensibilizó y mejoró la relación con los parques en dos temas centrales del Plan de Desarrollo: Tenencia responsable de animales de compañía y la cultura basura cero.
Total $ 110.000.000 * DRAFEFP: Deporte,Recreación, Actividad Física,Educación Física, Parques *
FORO DE LA BICI En el año 2012 la Subdirección de Política y fomento decidió apostarle a la promoción de la Cultura de bicicleta como un eje de transformación social que aporte a la cultura de movilidad sostenible y a ciudades saludes y amigables con el planeta. Con ese sentir y con el ánimo de lograr que Bogotá sea reconocida como la líder de latinoamerica en la promoción de la bicicleta, Bogotá Humana a través de nuestro sector decidió apoyar la semana de la bicicleta, iniciativa ciudadana, con diferentes actividades dentro de las cuales se destacaron el Foro Internacional de la
Bicicleta, financiado a través del proyecto de inversión 711 y cuyo objetivo fue el intercambio de experiencias metodológicas de diferentes invitados internacionales, que le sirvió a Bogotá para consolidar una política de la bicicleta que hoy cuenta con cerca de 600 mil usuarios diarios según cifras de la Secretaria de Movilidad.
2012
SCRD - Corporación ATS Valor: $279.227.273 Aporte de la SCRD: $62.000.000 Aporte IDRD: 191.462.794 Corp ATS: $ 25.762,479 Asistentes: 974 personas
2013
SCRD - Fundación Pulso Valor: $65.472.000 Aporte de la SCRD: $59.520.000 Aporte Fundación Pulso: $5.592.000 Asistentes: 985
2014
SCRD - Corporación Arte XXI Valor: $55.314.018 Aporte de la SCRD: $50.285.471 Aporte Corp. Arte XXI: $5.028.547 Asistentes: 813
2015 SCRD - Fundación Buena Nota Valor: $62.000.000 Aporte de la SCRD: $50.000.000 Aporte B. Nota: $5.592.000 Asistentes: 672
9
10
PUBLICACIONES Son seis las publicaciones que deja esta Subdirección, las cuales se constituyen en una colección editorial que permite entender la apuesta de la Bogotá Humana en términos del deporte, la recreación y la actividad física como instrumento para mejorar la calidad de vida, reconocer el quehacer de las nuevas ciudadanías, identificar los agentes y organizaciones a partir de establecer sus características y la expedición del decreto 229 de 2015 que define el derrotero del sector para los próximos años como un instrumento 2000 unidades Valor Unitario $ 2.595,64
1000 unidades Valor Unitario $ 24.985,00
Libro de la BICI 2013
Libro DUNT
determinante en el escenario del post-conflicto. Cada una de las publicaciones se encuentran en formato digital y en físico y su divulgación a través de las redes sociales ha permitido no solo la divulgación de la apuesta institucional, sino el reconocimiento por parte de los agentes y organizaciones del sector en fortalecer las culturas recreativas y deportivas agenciadas de las organizaciones sociales.
2000 unidades Valor Unitario $ 4.123,00
1000 unidades Valor Unitario $ 1.200,00
Libro de la BICI 2014
Decreto 229 de 2015
500 unidades Valor Unitario $ 4.102,00
1000 unidades Valor Unitario $ 29.240,00
Libro de la Bici 2015 Ingles
Estudio de Caracterización
EL LIBRO DE LA BICI
11
El libro de la Bici Bogotá fue una apuesta de transformación cultural que buscó visibilizar, fortalecer y empoderar los procesos ciudadanos que, a partir de actividades artísticas, culturales, deportivas y recreativas, contribuyen a la promoción del uso de la bicicleta como un estilo de vida. Este es el resultado del trabajo de los colectivos de biciusuarios en Bogotá que, como agentes dinamizadores de nuevas ciudadanías, están construyendo colectivamente a un proceso de transformación del nuevo modelo de ciudad. La estrategia de fomento de la bici desde el trabajo ciudadano y de los colectivos que vienen en crecida en la ciudad de Bogotá; como se ve en la primera y según edición, son cerca de 150 iniciativas que visibilizan y promocionan la bicicleta en cada uno de sus territorios y entornos logrando procesos de transformación social al rededor de la movilidad limpia. Cada edición contó con 2 mil ejemplares impresos y más de 3 mil descargas en la versión digital que han puesto a ésta publicación como uno de los referentes a nivel mundial en ediciones de éste estilo. Su reconocimiento es tal que ha sido presentado en diferentes eventos de orden internacional como el 5 Foro Mundial de la Bicicleta y la Feria Internacional del Libro de Bogotá. Igualmente estuvo presente dentro de la agenda académica de la Cumbre Mundial del Clima que se desarrolló en la ciudad a finales del mes de septiembre de 2015. En alianza con la Oficina de Relaciones Internacionales de la Secretaria General se adelantó la traducción al idioma inglés de la segunda versión del libro, el cual se encuentra en versión digital y se divulgó en la Octava semana de la bicicleta como una estrategia de las estrategias de internacionalización de las experiencias ciudadanas entorno la la cultura bici en la ciudad. * Se anexa las Resoluciones de cada una de las versiones del libro en las cuales se evidencia el Plan de reparto y depósito legal con que contó cada una de las publicaciones.
El libro DUNT 2015 El libro Dunt: Deportes Urbanos y Nuevas Tendencias, cuenta con 82 experiencias relacionadas con la práctica de las nuevas tendencias del deporte en Bogotá que van desde la reseña de la oferta institucional hasta la revitalización del espacio público, pasando por experiencias infantiles y las diversas culturas entorno a los deportes urbanos y su crecimiento alrededor del emprendimiento. Esta publicación ha generado en la comunidad nuevos procesos de participación y el descubrimiento de nuevos escritores especializados en Deportes Urbanos y Nuevas Tendencias en la ciudad. Con esta publicación, se abre una línea de investigación documentada en experiencia de nuevas ciudadanías visibilizadas y fortalecidas en el último cuatrienio. Se encuentra disponible en versión digital y su versión impresa tuvo mil ejemplares entregados según el Plan de reparto que se definió en la Resolución No. 751 de 2015 (copia de la Resolución anexa).
Decreto 229 de 2015 Esta publicación corresponde al texto de Decreto 229 de 2015 firmado por el señor alcalde el 15 de junio de 2015. Tiene por objetivo divulgar entre agentes y organizaciones del sector la política pública formulada de manera participativa y cuyos objetivos son el derrotero en los primos años en materia deportiva, recreativa y de actividad física.
Estudio de Caracterización “El deporte, la recreación y la actividad física incluyente, equitativa y no segregada: Estudio de caracterización” presenta el perfil general y por localidad del sector recreación, actividad física y deportiva y constituye la aproximación a un diagnóstico que revela las demandas y la oferta institucional. El ejercicio de geo referenciar los actores de organizaciones, escuelas y clubes deportivos, recreativos y de actividad física por localidad, propicia que emerjan nuevas sinergias con la administración y la conformación de nuevos programas que potencien las prácticas recreativas y deportivas con un enfoque territorial, poblacional y de género.
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GESTIÓN DOCUMENTAL De conformidad con las normas archivísticas, y en especial con la ley 594 de 2000, ley general de archivos y sus acuerdos reglamentarios que en la materia corresponde y el concepto técnico archivístico, recibido e identificado con el No. de radicación 2014-710-006716-2 del 2 de julio de 2014 por la Secretaría y remitida por El Consejo Distrital de Archivos, en la cual nos comunican que: “este Consejo decidió por unanimidad convalidar la tabla de retención documental presentada por la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte” y “Sin embargo y con el propósito de iniciar la implementación de la tabla de retención documental, es necesario que la entidad realice ajustes a la misma, de conformidad con las observaciones señaladas en el concepto de evaluación que se anexa”. Por lo anterior, la Subdirección a partir de julio del presente año, inició la ejecución de las actividades relacionadas con el ajuste y actualización de actividades como el análisis y compilación de la información de la dependencia sobre tablas de SERIE
CONVOCATORIAS DE FOMENTO AL SECTOR FOROS EN DEPORTE,
RECREACIÓN Y ACTIVIDAD FÍSICA
PLANES
POLÍTICAS PÚBLICAS
retención documental, realización de estudio de la encuesta de unidad documental y de unidad administrativa a los productores documentales relacionados con los procesos y es así como el 31 de agosto de 2015 se desarrolla el ejercicio con el objeto de ajustar, actualizar e identificar las series y/o subseries y sus correspondientes tipologías documentales, definir los tiempos de retención en cada fase de archivo y su disposición final, en concordancia con la reglamentación archivística correspondiente. A continuación se presenta la tabla aprobada mediante la encuesta. En el anexo se puede visualizar la que reposa en Orfeo.
Series y Sub-series de la Subdirección SUB- SERIE -Convocatorias de fomento al sector del programa distrital de estímulos para recreación, deporte y actividad física - Listado de inscritos en el evento - Registro de asistencia al evento -Planes distritales en deporte,recreación y actividad física -Planes locales en deporte, recreación y actividad física de la subdirección de política y fomento
-Políticas públicas de deporte, recreación y actividad física de la subdirección de política y fomento
PROYECTOS
-Proyectos deportivos y recreativos de actividades físicas y de parques
TRASLADOS POR COMPETENCIAS
-Traslados por competencias de la subdirección de política y fomento
APROPIACIONES DE PARQUES
CARACTERIZACIONES EN DEPORTE, RECREACIÓN Y ACTIVIDAD FÍSICA INVESTIGACIONES LÍNEAS DE FOMENTO PARA LA RECREACIÓN Y EL DEPORTE Y LA ACTIVIDAD FÍSICA PARQUES Y ESCENARIOS
DOCUMENTOS DE APOYO
-Apropiaciones de parques -Perfil preliminar del sector en deporte, recreación y actividad física por localidad -Investigaciones en deporte, recreación y actividad física -Lineas de fomento para la recreación, el deporte y la actividad física, parques y escenarios -Documentos de apoyo
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parques - escenarios
Deporte deporte
recreación
recreación
equipamientos
actividad física
recreación
equipamientos
EDUCACIÓN FÍSICA
ACTIVIDAD FÍSICA
parques - escenarios
recreación
parques - escenarios