VanDillenBouwt
Thema editie: Visie januari 2020
Welkom: ‘Home’. Onze gasloze, luchtdichte en circulaire woning. Vrijstaand of geschakeld te bestellen.
‘Dromen realiseren en de wereld positief veranderen’ Een special over ‘visie’. Drie interviews met visionairs die ons inspireren.
Voorwoord
Visie Terugblikken én vooruitkijken
Aan het begin van dit nieuwe jaar willen we graag
kwaliteitseisen en richtlijnen de bouw onbetaalbaar
terugblikken én vooruitkijken, zoals dat vaker gebeurt.
wordt. De kosten voor installaties van een gasloze
Zo aan de vooravond van een nieuw decennium denken
nieuwbouwwoning
we graag terug naar acht jaar geleden, toen de visie
de bouwsom. En de vraag rijst: is het nou wel zo
voor de huidige bouwgroep vorm begon te krijgen.
verstandig om gasloos te gaan? Als we een project
We stelden een team van productontwikkelaars
gasloos bouwen, is er immers altijd wel regelgeving die
samen om onze verbeteringen en innovaties te
het verbiedt of een NUTS-aansluiting die het proces
onderzoeken. Dit zijn beide belangrijke aspecten in
vertraagt.
bedragen
inmiddels
35% van
onze sector, maar we gaan graag ook in op het belang van samenwerken, uitdagingen aangaan in een snel
We worden door onze opdrachtgevers uitgedaagd
veranderende bedrijfstak.
om steeds sneller en industrieel te bouwen. Vanuit onze actieve en ondernemende inborst zijn we deze
Want de bouw is altijd in beweging. Vooral de afgelopen
uitdaging aangegaan. Maar wat is het nut om een
10 jaar volgden de ontwikkelingen elkaar in razend
nieuwbouwwoning in zes weken te leveren en te
tempo op en één ding is zeker: de innovatie in onze
plaatsen, wanneer het vergunningstraject meer dan
sector viert hoogtij. Tegelijkertijd verandert er niet
anderhalf jaar behelst?
zo heel veel. In 2009 zette de B&U (Bouw & Utiliteit) 51.9 miljard om (geïndexeerd naar 2019). En ondanks
Toch is het niet uitsluitend kommer en kwel. De
dat er blijkbaar een vaklieden- en productietekort is,
huidige tijd is juist ook enerverend en brengt veel
realiseren we slechts 50.5 miljard in de B&U over 2019.
kansen voor partijen die structureel over verbetering en verduurzaming van de bouw nadenken en dit
Er zijn ambitieuze klimaatdoelstellingen, maar over
uitvoeren. Onzes inziens moeten de oplossingen niet
de wijze waarop die behaald moeten worden is veel
voorgeschreven worden, maar voortkomen uit de
discussie. Tevens wordt gezegd dat door de hoge
structurele creativiteit van ondernemende mensen in
2
januari 2020
‘Het gaat er niet om wie gelijk heeft. Het gaat erom hoe je als bedrijf je doelen stelt en op welke wijze je die intern gaat bereiken!’
de bouwsector. Geef ons een duurzaam doel voor over 10
In deze editie van Van Dillen Bouwt met als thema:
jaar en wij weten in de bouw wel hoe we daar succesvol
‘Visie’ laten we drie voor ons inspirerende personen
invulling aan kunnen geven. Zowel met conventionele
aan het woord over hun zienswijze, ontwikkeling
als met innovatieve oplossingen. Kortom, geef ons het
en perspectief op de toekomst. Het mooie aan deze
vertrouwen, de vrijheid en verantwoordelijkheid en we
visionairs is dat zij, vanuit verschillende rollen en met
zullen het als sector waarmaken.
eigen visies, hun dromen realiseren en de wereld positief willen veranderen. Verder geven we onze visie nog een
In de acht jaar dat wij als bedrijf bezig zijn met
keer en laten we enerzijds zien welke projecten hieruit
productontwikkeling hebben we met veel bevlogen
voort zijn gekomen, anderzijds welke producten we in
mensen mogen samenwerken. Partijen met een visie die
de toekomst willen (door)ontwikkelen.
in het begin wellicht niet helemaal werden begrepen of partijen die hun bedrijfsvoering noodzakelijk moesten
We willen alle partners en opdrachtgevers hartelijk
veranderen. In deze uitgave van het Van Dillen Magazine
bedanken voor elke vorm van samenwerking die wij
laten we enkele van die inspirerende ondernemers
de afgelopen 12,5 jaar hebben gehad. Mede hierdoor
aan het woord. Deze vooruitstrevende denkers op het
hebben we ons kunnen verbeteren en ontwikkelen tot
gebied van proces, product, klant en systeem hebben
de bouwgroep die we nu zijn.
elk een eigen droom over radicale innovatie in de bouw. Zij, en vele anderen, inspireerden ons om door te gaan,
Veel leesplezier,
ondanks verschillende opvattingen of afwijkende bouwmethodes die wij hanteren. Dat vinden wij ook het
Jaap de Windt
leuke aan het hebben van een visie: het gaat er niet om
Cees van Dillen
wie gelijk heeft. Het gaat erom hoe jij als bedrijf doelen stelt en op welke wijze jij die intern gaat bereiken!
thema editie: visie
3
VanDillenBouwt
Project in beeld
Waar en wat: Nieuwbouw 79 galerijflat appartementen Nijeveldsingel Utrecht Type werkzaamheden: Design & Construct Opdrachtgever: Stichting Portaal Ontwerp: K3 Architectuur & Arton Bouwconcepten Energie advies: Trecodome Installaties: H.Ek Installatie Maatschappij B.V. Looptijd: augustus 2018 - juli 2019 Project Team: Nico van Vuurde, René Dolron, Dirk- Jan Jaarsma, Jeroen Kuiper, Davy Honingh, Chris van den Bos & Ellen Werndly
Nijeveldsingel Utrecht Nieuwbouw 79 gallerijflats In juli 2019 is het design-and-buildproject
Het enige wat ons nog herinnert aan de oude
aan de Nijeveldsingel in Utrecht opgeleverd!
flat is het kenmerkende zigzaggalerij. Voor
Dit
opdracht van
zowel de bewoners, Portaal als voor ons een
woningcorporatie Portaal hebben uitgevoerd,
feestelijk moment. Maar uiteraard pakken we
zorgt ervoor dat de gemeente Utrecht 79
door; in het najaar van 2019 startte de sloop
duurzame
rijker
van de aangrenzende Oudegeinlaan. Hier
woningen te slopen, is
komen 31 nieuwe eengezinswoningen en 12
plaatsgemaakt voor nieuwe appartementen
appartementen in de sociale huur voor terug.
die energiezuiniger, veiliger, maar vooral vele
Een mooi uitdagend vervolg op dit geslaagde
malen duurzamer zijn dan hun voorgangers.
project.
project, welke wij
sociale
is. Door de
oude
in
huurwoningen
4
januari 2020
Nieuws
Bouwreis naar Nepal
40 huizen gerealiseerd Eind september zijn Jaap de Windt en Chris van den Bos vertrokken naar Nepal voor een bijzondere bouwreis in samenwerking met Stiho voor Habitat for Humanity. Met een team van 21 bouwprofes-
sionals hebben zij kunnen meehelpen aan de wederopbouw van talloze huizen in het oosten van het land, die door een overstroming waren verwoest. Lees het verslag van Chris op pagina 21
Jaap de Windt en Chris van den Bos bij ĂŠĂŠn van de door hen gebouwde huizen
Bezoek Kring Culemborgse bedrijven
European Entrepreneurial Region Award
thema editie: visie
Jaap de Windt en Cees van Dillen krijgen de European Entrepreneurial Region Award uitgereikt.
Ter ere van de seizoensopening van de Kring
dat alle aanwezigen oprechte interesse hadden
Culemborgse Bedrijven mochten wij begin
in ons familiebedrijf. Kortom, een geslaagde
september 2019 maar liefst 70 ondernemers
avond waarbij we vanuit de bezoekers veel mooie
uit de omgeving Culemborg ontvangen. Tijdens
complimenten in ontvangst mochten nemen.
deze openingsavond heeft Cees van Dillen
Als kers op de taart (en als verrassing!) werd
een presentatie gegeven over ons bouwbedrijf,
de European Entrepreneurial Region Award
gevolgd door een kijkje achter de schermen in
door de wethouder Monica Wichgers aan ons
onze Timmerfabriek en Prefab Fabriek. Het
uitgereikt. Een award waar wij als Gelders bedrijf
was leuk en vooral inspirerend om te ervaren
enorm trots op zijn.
5
VanDillenBouwt
Thema: Visie
Interview Hans Bruil
Pionier in innovatie
In 2012 begonnen wij met het doorvoeren van productontwikkeling binnen Van Dillen. Dat bleek een lange adem voor een ongeduldig bedrijf als het onze. Met name de regelgeving en besluitvorming in onze sector waren nog niet toe aan structureel andere oplossingen. In 2016 ontving Hans Bruil ons voor een presentatie over het innovatie-programma waarmee zij na de bouwcrisis het roer omgooiden. Deze presentatie motiveerde ons om door te gaan met onze productontwikkeling, juíst toen het even tegenzat. Omdat Bruil een indrukwekkend innovatieportfolio heeft, zijn we benieuwd naar Hans zijn visie op en ervaring met innovatie in de bouw. Wat heeft innovatie
opmerken bij onze klanten. Bij één van de vijf businesscases was dit
jullie bedrijf Bruil gebracht?
dat betekende vooral heel veel doen en proberen. Uit deze specifieke
bijvoorbeeld de wens om stof en afval op de bouw te verminderen. Vanuit die frictie gingen we vervolgens met elkaar aan de slag en
‘Innovatie begint voor ons altijd bij frictie die we opmerken bij onze klanten.’ frictie ontstond uiteindelijk de Coba Lijm Silo-service, tegellijm uit
Van crisis naar kansen
de silo in plaats van uit pallets met zakken. Bij Bruil noemen we
Gedurende de bouwcrisis hebben we besloten het heft in eigen
innoveren dus niet voor niets R&Do!
handen te nemen. Onder leiding van Gijs van Wulfen, ontwikkelaar van de VOORT (Vertrekken, Ontdekken, Ontwikkelen, Reflecteren,
Innovatie zorgt voor focus
Terug-keren) innovatiemethode, zijn we in 2014 gestart met onze
Natuurlijk kom je van alles tegen tijdens deze reis en zoektocht naar
innovatiereis. Niet alleen leverde dit toen vijf concrete businesscases
bruikbare innovaties. Niet alle businesscases worden een succes,
op, misschien nog wel belangrijker was dat innovatie in de Bruil-
maar door met bepaalde thema’s aan de slag te gaan, hebben we
genen terechtkwam.
veel geleerd. We weten als bedrijf steeds beter waar we onze energie in willen stoppen en wat we eruit willen halen. Onze innovatiereis
R&Do is onze mindset
is uiteindelijk ook de kiem gebleken voor onze nieuwe missie
Voor Bruil gaat innovatie niet over een mooi verhaal of een machine
en strategie voor 2025. Om onze klanten ook in de toekomst een
die waarde toevoegt. Het is een belangrijke interne waarde geworden,
beslissende voorsprong te geven, richten we ons nu 100% op het
een mindset. Innovatie begint voor ons altijd bij frictie die we
maken van slimme producten met minder materiaal.
6
januari 2020
Interview Hans Bruil
Foto impressies: © Kokon Architectuur & Stedenbouw
Prefab Printing Een heldere focus zorgt in veel gevallen voor snellere en betere resultaten. Een concreet bewijs hiervan is Bruil Prefab Printing, één
Hans Bruil is directeur van
van de andere innovaties van het eerste uur, waarvoor we in eind 2019
Bruil, een familiebedrijf met
in Veenendaal de grootste 3D-betonprintfabriek van Europa hebben
meer dan een eeuw ervaring
geopend. Deze innovatie is ooit begonnen als idee op een plakgeeltje, vanuit de klantfrictie om vormvrijheid weer betaalbaar te maken. Met
in
de
bouwindustrie.
deze innovatieve techniek voeg je alleen daar materiaal toe, waar je het
Bruil is een dynamisch en
nodig hebt én hebben we geen mallen meer nodig. Vanuit een nieuwe
ondernemend bedrijf, waar
digitale supply chain verandert het proces van ontwerp tot aan de bouw drastisch. En een belangrijk bijkomend voordeel: voor de klant wordt vormvrijheid weer betaalbaar.
innovatie en traditie hand in hand gaan. Innovatief bouwen betekent voor Hans nieuwe concepten ontwikkelen waarmee slimme bouwproducten
‘Voor de klant wordt vormvrijheid weer betaalbaar’
worden gemaakt met minder materiaal. Een voorbeeld van het innovatieve werk van het bedrijf is de Bruil Prefab Printing fabriek, waar een robot wordt ingezet om complete betonnen
In goede én slechte tijden Onze aangescherpte missie en strategie geven ons houvast en niet
gevelelementen, balustrades, en kolommen te
alleen in goede tijden. Met alle onzekerheden die momenteel op de bouw
printen. Vernieuwend en verantwoord bouwen,
afkomen, wordt de urgentie voor ons alleen maar groter om door te gaan op de inslagen weg. Zo wordt bijvoorbeeld het innoveren op het gebied van grondstoffen met toekomst niet alleen een wens vanuit onze visie
dat is volgens Bruil de toekomst. In dit interview vertelt Hans over innovatie in de bouwsector.
op duurzaamheid, maar ook bittere noodzaak om de bouw betaalbaar te houden.
thema editie: visie
7
VanDillenBouwt
Project in beeld
Oosterlicht College Vianen Vorig jaar hebben wij voor de tweede keer het
project dat wij hebben gerealiseerd met een
Oosterlicht
onder handen
gefaseerde aanpak: de nieuwbouwfase, waarmee de
genomen. Met de grootschalige verbouwing is de
school is uitgebreid met twee nieuwe vleugels, en de
middelbare school uitgebreid met maar liefst 2.715
fase waarin de bestaande bouw is aangepakt.
m2, waarmee is plaatsgemaakt voor onder meer een
De basis van de twee nieuwe vleugels wordt
moderne kantoortuin, een heuse bakkerij en een
gevormd
restaurant.
betonnen kanaalplaatvloeren en betonnen trappen.
College
in Vianen
door
een
staalbouwconstructie
met
Het omhullende metselwerk is opgebouwd uit De uitbreiding is gerealiseerd terwijl de dagelijkse
verschillende
steensoorten
en
lessen en activiteiten van leerlingen en docenten
stijlvolle kunststof gevelbekleding.
afgewerkt
met
on-onderbroken werden voortgezet. Een uitdagend
Waar en wat: Vianen, Uitbreiding Oosterlicht College Type werkzaamheden: Nieuwbouw & Renovatie Opdrachtgever: De Willibrord Stichting voor RK/PC Voortgezet Onderwijs Directievoering: ABC NOVA Bouwmanagement Ontwerp: Koning Ellis Architecten Constructeur: Strackee BV Installatieadviseur: J. van Toorenburg BV Looptijd: november 2018 - oktober 2019 Project Team: Steven van de Pol, Jeroen Warmerdam, Ton de Bruyn, Roelof van Zetten, RenĂŠ Dolron
Thema: Visie
Interview Chiel Boonstra
“De klimaatcrisis versnelt zich en we hebben nog 9 jaar om een ommekeer tot stand te brengen.” Ons Energetisch Geweten Chiel Boonstra (1959): “Nederland staat met twee voeten in een energietransitie. Gevoed door slogans als ‘van gas los’ en ‘energieneutraal’ lijkt het alsof er maar twee oplossingen zijn: warmtenetten of all electric. Niemand realiseert zich dat beide slechts een medium zijn en niets zeggen over de hoeveelheid energie die je gebruikt en de herkomst van de energie. Nederland heeft weinig duurzame energie: 2% van de energie komt uit zon en wind, en 5% uit biomassa waarvan we de CO2-emissie niet meetellen. Willen we met zo weinig duurzame energie toekunnen, dan mogen we maar heel weinig energie gebruiken. Kortom, we moeten veel meer duurzame energie winnen en echt werk maken van energiebesparing.”
in te passen. Triple glas is in veel landen inmiddels de standaard. Zelfs in Polen waar de regering niet heel actief is op het gebied van duurzaamheid, hoort triple glas wél bij de minimum bouw-eisen.
Kansen op gebied van warmteterugwinning Veel mensen weten niet dat een woning die gebouwd is volgens Bouwbesluit net zoveel warmte verliest door de schil als door de ventilatie. Iedereen weet hoe belangrijk permanente en goede ventilatie is, maar de energiebesparende variant met warmteterugwinning blijft vaak achterwege. Warmte terugwinnen uit ventilatielucht is een vergeten techniek in het Nederlandse besparings-vocabulaire. In de zomer kun je zelfs de koelte in huis beter binnen houden met balansventilatie. Hoe zit het met duurzame
Klimaatdoelen van Parijs
energie? Vooral windenergie op zee gaat serieuze hoeveelheden
De klimaatafspraken van Parijs beperken de wereldwijde temperatuur-
energie opleveren. In de bodem wordt gezocht naar diepe geothermie,
stijging tot 1,5 graad ten opzichte van pre-industriële waarden. Over
maar dat staat als techniek nog in de kinderschoenen. Er zijn nog
één graad stijging hebben we 150 jaar gedaan. De volgende stijging
geen werkende wijksystemen in Nederland. In Groningen ligt een
van 0,3 graden hebben we in 10 jaar
warmtenet werkloos, omdat men
gerealiseerd. De klimaatcrisis versnelt
geothermie niet aandurfde omdat
zich en we hebben nog 9 jaar om een
aardbevingen niet uit te sluiten zijn.
ommekeer tot stand te brengen. De
Voor gebouwen denken we meestal
klimaatdoelen van Parijs vragen nu
aan zonnepanelen; ‘zogenaamd je
om wereldwijde CO2-reductie van
eigen stroom opwekken’.
7% per jaar. Dat was ook de conclusie van de jonge generatie tijdens het RE-
Waterstof en groen gas
MEET seminar ter gelegenheid van
Nu de salderingssubsidie wordt af-
het 12,5-jarig bestaan van Trecodome.
gebouwd beginnen velen zich te realiseren dat de meeste zonnestroom
Nederland bevindt zich in achterhoede
in de zomer aan het net wordt geleverd terwijl in de winter fossiele stroom moet worden ingekocht.
Internationaal werken leert om met een onbevangen blik te kijken
De eerste paar panelen kun je direct in een gebouw benutten. Grotere
wat er aan de hand is. Als land hoeven we er niet trots op te zijn dat
hoeveelheden panelen leveren vooral energie aan het net. Dat is goed.
we ons in de achterhoede bevinden op duurzaam energiegebied,
Zolang er niet veel duurzame energie is vindt dat zijn weg wel. Maar
en dat ook onze isolatiestandaarden en ventilatiesystemen weinig
straks alleen nuttig als het opgeslagen kan worden. In Duitsland
vooruitstrevend zijn. Toch blaken we van enthousiasme over
vindt men zelf dat men veel te weinig heeft gedaan aan duurzame
vergaande doelen en zijn bereid de samenwerking met elkaar aan te
opslag op momenten dat er teveel duurzame energie is. Vandaar grote
gaan.
investeringen in alle soorten waterstof als opslagmedium. Maar ook in groen gas ontstaan er door o.a. superkritische water vergassing van
Chiel pleit in projecten voor isolatie op het niveau zoals ze dat in
biomassa en slib enorme hoeveelheden. In principe voldoende voor
Scandinavië en Duitstalige landen gewend zijn. En vooral voor
de gehele gebouwde omgeving, zeker als we goed gaan isoleren. Dus
betere kozijnen en beglazing, want als je triple glas toepast heb je
waterstof en groen gas kan via de bestaande infrastructuur zorgen
geen koudeval meer bij ramen en heb je veel meer vrijheid om je
voor 100% verduurzaming van het gas.
lage temperatuurverwarming van een warmtepomp in het ontwerp
10
januari 2020
Interview Chiel Boonstra
Chiel Boonstra houdt zich al zijn hele loopbaan bezig met duurzaam bouwen. Hij is opgeleid als architect aan de TU Delft, met een focus op energie en milieu. Na zijn studie heeft hij ruim 21 jaar gewerkt als energieadviseur bij verschillende nationale en
internationale
bouwprojecten.
In 2007 startte Chiel zijn adviesbureau Trecodome, waar hij zich dagelijks bezighoudt met het verduurzamen van energietransitie in de bouwindustrie. Hij is expert op het gebied van energiezuinig ontwerp en renovatie, maar ook het praktisch toepassen van deze kennis. In dit stuk schetst Chiel zijn opinie over duurzame energie in de gebouwde omgeving.
Van gas naar waterstof
gasinfrastructuur een duurzame asset is, waarmee we in Nederland
De eerste kostenverhogingen voor het netbeheer en baatbelastingen
snel kunnen overschakelen op duurzame energie, niet alleen voor de
voor warmtenetten dienen zich inmiddels aan. Het elektriciteitsnet
industrie, maar ook voor gebouwen en mobiliteit.
is niet gebouwd voor piek productie in de zomer. Warmtenetten zijn kostbaar. Het is slimmer om van begin af aan te denken over de
Lage CO2-emissie, lage prijs
hele keten en over de seizoenen. Zo kunnen we leren van Duitsland,
Integraal keuzes maken is essentieel. Lage CO2-emissie in de
Frankrijk en Engeland die seizoensopslag van
hele keten plus een gezond binnenmilieu in de winter en zomer
energie nu al in hun systemen opnemen. Goed nieuws is dat Nederland werkt aan het omvormen van de gasinfrastructuur tot een waterstofnet. Daarom schieten de huidige slogans in de bouw zo verschrikkelijk tekort. Met de inzet van energiebesparing en duurzame energie komt er een punt dat vraag en aanbod niet op elkaar aansluiten. Waterstof uit duurzame energie is de missende schakel in de keuze voor een duurzame energievoorziening.
‘We moeten eerst inzetten op goed comfort, een lage energiebehoefte, echte duurzame energie- en seizoensopslag, en daarna verder kijken hoe de reeds bestaande mediums daarin passen.’
moeten de leidraad vormen. En dat tegen de laagst mogelijke kosten. Investeren in duurzame
energie
en
energiebesparing
is voor Nederland relevanter dan blind overschakelen op warmtenetten en zware elektranetten. Als we de totale kosten van 1. duurzame energie
2. alle vormen van
energienetten 3. energiebehoefte goed op een rij krijgen, zouden de keuzes er wel eens anders uit kunnen zien dan we nu denken. We moeten eerst inzetten op goed comfort, een lage energiebehoefte, echte duurzame
Internationaal is duidelijk dat waterstof nodig is om langere perioden
energie- en seizoensopslag, en daarna verder kijken hoe de reeds
te overbruggen. Duitsland, Engeland en Frankrijk kennen talrijke
bestaande mediums (warmtenet, gasnet, elektranet) daarin passen.
studies en voorbeelden, ook in de gebouwde omgeving. Nederland
Alleen op die manier is er zicht op een werkelijke klimaataanpak van
staat aan de vooravond om haar achterstand op duurzame energie
de bouw.
in te lopen. De aanwezigheid van een goed functionerende gasinfrastructuur biedt Nederland de kans op een duurzame voorsprong. En dan mogen we hopen dat gemeentes tijdig inzien dat de
thema editie: visie
11
VanDillenBouwt
Waar en wat: Basisschool in Opheusen Type werkzaamheden: Renovatie Opdrachtgever: SSBB Looptijd: juli 2019 - augustus 2019 Project Team: Aart Schuiteman & Jeroen van Zetten
Project in beeld
Basisschool Opheusden In opdracht van Stichting Scholen met de
beton(dek)laag. Daarnaast hebben we de
Bijbel in de Betuwe (SSBB) zijn wij afgelopen
school voorzien van nieuwe keukenblokken in
zomer aan de slag gegaan met de renovatie
diverse lokalen en technische verbeteringen
van de school aan de Hamsestraat 4 in
zoals LED verlichting-units. En dat allemaal
Opheusden. Binnen het tijdsbestek van een
tijdens de bouwvak, om het project nog
maand hebben wij de vloeren vervangen door
voor het nieuwe schooljaar op te kunnen
het duurzame Havebo SL-combinatie nat-
leveren. Hulde aan de helden die zich tijdens
systeem; een samenvoeging van lichtgewicht
de vakantie sterk hebben gemaakt voor de
aluminium, EPS isolatie en een ‘natte’
afronding!
12
januari 2020
Project in uitvoering
Waar en wat: Kanaleneiland Zuid 288 portiekflat appartementen Type werkzaamheden: Renovatie Opdrachtgever: Stichting Portaal Looptijd: september 2019 - circa 2,5 jaar Project Team: Steven van de Pol, Dirk de Greef, Jeroen Warmerdam, Jeanine de Wit, Davy Honingh & Ton de Bruyn
Kanaleneiland Zuid 2 Volop in ontwikkeling
Wij zijn erg trots dat wij ons sinds
hypermodern geprefabriceerde bad-
september 2019 op een grondige
kamerelementen, waarmee er in één
verbouwing van zes flats in de
dag zo’n acht complete badkamers
Utrechtse wijk Kanaleneiland mogen
kunnen worden geplaatst. Middels
storten. In nauwe samenwerking
een complete schilrenovatie en het
met
aanbrengen
het
thema editie: visie
opdrachtgever ons
uiteindelijk
Portaal
is
gelukt
de
van
gevelelementen
geprefabriceerde uit
onze
eigen
randvoorwaarden voor de bouw te
Prefab Fabriek Culemborg B.V., stijgt
garanderen.
de energetische prestatie van een
Bij
de
grootschalige
opknapbeurt van de 288 woningen
energielabel
is efficiëntie het sleutelwoord. De
A. Daarnaast worden de woningen
doorlooptijd is daarom vier weken per
asbestveilig gemaakt en voorzien
portiek; één van de tijdbesparende
van video-intercoms, waarmee de
maatregelen die Van Dillen hierbij
woningen en het complex weer
inzet
voldoen aan de eisen van onze tijd.
is
het
gebruikmaken
van
13
F
naar
energielabel
VanDillenBouwt
Thema: Visie
Interview Egbert Kunst
“We kunnen alleen verder komen als we structureel samenwerken, totaalproducten ontwikkelen en van elkaar leren.” Visionair in duurzaamheid Over mensen met visie gesproken. Egbert
‘onderkant’ steeds meer mensen bijkomen.
picture en meer op wijkniveau. Het grote
Kunst kennen we vanuit zijn rollen als
Denk hierbij bijvoorbeeld aan starters en
verschil tussen een commerciële belegger en
adviseur van VGO en Resultaatgericht
jonge gezinnen die geen huis meer kunnen
een coöperatie is dat, als de wijk of het pand
samenwerken, als opdrachtgever, of als
kopen en zijn aangewezen op een sociale
achteruitgaat, zij de panden verkopen terwijl
docent van de masterclass. Als docent
huurwoning. Ook komen er steeds meer
een corporatie investeert om achteruitgang
mensen bij die behoefte hebben aan speciale
te voorkomen.
van een masterclass raakten we direct in een discussie waar we het niet eens werden. Wij zijn geen partner van
zorg of hulp nodig hebben. Partners waarmaken met mensen die mentale problemen
Beheren, bijbouwen en verduurzamen
hebben, verward zijn en een gevaar kunnen
Met zo’n 4.500 woningen in de gemeente
houden regelmatig contact met Egbert
vormen voor hun buren of zichzelf.
Dit
De Ronde Venen voelen wij ons als
en gingen met hem in gesprek over zijn
gaat vaak hand in hand met vereenzaming.
woningcorporatie maatschappelijk verant-
visie op sociaal wonen in Nederland, de
Maar als je het hoogover bekijkt, doet
woordelijk voor het bieden van een stevige
rol van woningbouwcorporaties en op
Nederland het momenteel best goed. Ja, er
thuisbasis. Naast
duurzaamheid. Daarin werd het volgende
is armoede en helaas zijn er mensen die
opgave, voelen wij ons ook erg betrokken
duidelijk: Egbert heeft een heel heldere
van de voedselbank gebruik moeten maken.
bij het klimaatprobleem. Dit is, naast de
stip op de horizon, houdt niet per se
Toch hebben we het als samenleving volgens
woningdruk, met afstand het grootste
van regels en heeft een lange adem als
mij goed met elkaar geregeld, we hebben de
probleem waar corporaties nu iets mee
het proces maar efficiënt en effectief is
situatie onder controle.
moeten. Duurzaamheid zit echt in het DNA
woningcorporatie GroenWest omdat we als bedrijf een andere strategie op het gebied van duurzaamheid volgden. We
mee wij samenwerken krijgen steeds vaker te
ingericht.
Sociaal vangnet van onschatbare waarde Ik denk dat we in Nederland een prachtig stelsel hebben met een groot sociaal vangnet. Als corporatie hebben we een belangrijke
‘Als wij nu niets doen aan ons klimaat, dan hebben onze kinderen geen toekomst meer.’
dat wij hier geen sociale achterstandswijken hebben, zoals je die ziet in Engeland en Frankrijk. Een ontwikkeling die nu al enige tijd gaande is en de sociale huurmarkt onder
geen toekomst meer. Dit betekent dat wij ons huidige bezit op peil moeten brengen, het tegelijkertijd verduurzamen en circulair worden. Over dat eerste thema wordt al veelvuldig gesproken, het wordt breed circulariteit valt nog veel te ontdekken en te
Commissie speelt hierin een belangrijke rol
Ik ben ervan overtuigd dat dit de reden is
aan ons klimaat, dan hebben onze kinderen
gedragen in de sector. Op het gebied van
bij mensen thuis komen. De Europese
sociale vangnet van onschatbare waarde is.
maatschappelijk
van onze organisatie. Als wij nu niets doen
functie omdat we letterlijk achter de voordeur
die geregeld wordt onderschat terwijl ons
deze
winnen.
The bigger picture Als actieve en maatschappelijk betrokken
Toekomstbestendig woningbezit
woningcorporatie zetten wij ons altijd in
Een groot deel van ons vastgoed bestaat uit
voor de klant; de huurder. Wij kijken naar
jaren ’40 tot en met ‘80 woningen, waarvan
hun behoeften: hoe kunnen we zorgen
één derde in ons bezit is. Het gaat om
dat mensen gezond, veilig en fijn kunnen
verschillende woningtypes en uiteenlopende
wonen? Daarbij kijken we ook naar the bigger
huurders die we bedienen. We willen
druk zet, is het feit dat er aan de ‘boven-’ en
14
januari 2020
Interview Egbert Kunst
iedereen zo goed mogelijk helpen en
gaat aan bureaucratie. Daarnaast gaan we
band’ van maken. Op die manier werk je
tegelijkertijd kunnen we iedere euro maar één
altijd voor optimale samenwerking met alle
zo efficiënt en snel mogelijk met minder
keer uitgeven. We moeten meer bouwen, ons
betrokken partijen; dan praat je direct over
faalkosten, het is een bewezen effectieve
huidige bezit verduurzamen en oplossingen
ketenprocessen en heeft de hele keten in
methode gebleken. Een boekentip in dit
bedenken om te vergroenen, water op te
kaart wat van hem of haar verwacht wordt.
kader is overigens ‘Donut Economie’ (in
vangen, bio-diversiteit te bevorderen en
Hiermee vergroot je de impact enorm. 90%
zeven stappen naar een economie voor de
hitte-stress het hoofd te bieden. Om ons
van de mensen is bang voor verandering
21e eeuw) van Kate Raworth.
woningbezit toekomstbestendig te maken
maar het is noodzakelijk dat iedereen van
is het belangrijk dat we efficiënt en effectief
zijn of haar ‘eiland’ afkomt.
In DWDD maakte Jesse Klaver onlangs
opereren en slim samenwerken. Sinds 2012
een rake opmerking, in het kader van de
verduurzamen wij ongeveer 450 woningen
boerenprotesten, die volgens mij ook opgaat
per jaar. Vaak begint het met isoleren want
voor de uitdagingen in onze sector. We
daar bespaar je de meeste energie mee en
moeten het probleem oplossen dat boeren
dat zorgt voor de grootste CO2-besparing,
te slecht worden betaald. Hun producten
maar daarmee zijn we er nog niet.
worden
spotgoedkoop
aangeboden
in
supermarkten. We moeten naar een normale
De oplossing zit in structurele samenwerking
Pionieren en partijen met slagkracht mobiliseren
productie toe die voldoende oplevert voor
We kunnen alleen verder komen als we
Vervolgens gaat het over kennis delen en
kenniseconomie. Ik nodig Jesse Klaver van
structureel samenwerken, totaalproducten
meer mensen mobiliseren om ook voor de
harte uit om hierover een keer in gesprek te
ontwikkelen en van elkaar leren. Alles
duurzame optie te kiezen. Aan het begin
gaan!
draait om denken in grotere doelen, zonder
van onze pilots, bijvoorbeeld op het gebied
eigenbelang en de tunnelvisie loslaten.
van warmtewinning en opslag, maken
Als ik op een bouwbeurs rondloop word
we afspraken met partijen die niet per
ik vaak verdrietig van bedrijven die, met
se op de muziek vooruitlopen maar wel
grote
eigen
veel slagkracht hebben. Dat ‘peloton’ moet
producten promoten. Ik geloof veel meer in
schotten
daartussen, hun
je ook echt mee hebben om een bepaald
transparantie en samenwerking. Als koploper
tippingpoint te bereiken. Zodra een pilot op
hebben wij veel kennis en innovatiekracht in
het gebied van duurzaamheid bij GroenWest
huis om anderen mee te inspireren. Hoe wij
slaagt, gaan andere partijen met onze
dit aanpakken? Sowieso hebben we binnen
methoden aan de slag en kunnen we in no-
GroenWest onze besluitvormingsprocessen
time de impact vergroten. Het draait dan om
geminimaliseerd waardoor minder geld op
een goed proces inrichten, er een ‘lopende
ons land en ons verder positioneren als
Egbert Kunst begon zijn carrière bij commerciële vastgoedbeleggers en aannemers. In 1996 nam hij afstand van de commerciële sector toen hij startte als manager onderhoud bij Portaal Eemland. Bij dit bedrijf was Egbert van juni 2011 tot 2012 werkzaam als interim manager. Daarnaast gaf hij workshops en lezingen, was hij betrokken bij het begeleiden en coachen van corporaties en hielp hij bedrijven om het VGO keurmerk te halen. Van 2012 tot oktober 2018 was Egbert werkzaam als manager Vastgoedbeheer bij GroenWest, waar hij zich heeft gefocused op resultaatgerichte samenwerkingen. Sinds 2013 gaat wooncorporatie GroenWest alleen nog maar samenwerkingen aan met VGO Keurbedrijven, om betere kwaliteit tegen lagere kosten te kunnen leveren. Inmiddels is Egbert strategisch adviseur techniek bij GroenWest, waar hij vooral kijkt naar duurzaamheid en andere innovatiemogelijkheden. In dit interview deelt Egbert zijn visie over samenwerken in de bouwindustrie.
thema editie: visie
15
VanDillenBouwt
Project in beeld
Waar en wat: Hilversum, 82 woningen energetische verbeteringen & portiekvernieuwing Type werkzaamheden: Groot Onderhoud & Renovatie Opdrachtgever: Stichting Woningcorporatie Het Gooi en Omstreken Ontwerp: Arton BV Looptijd: januari 2019 – oktober 2019 Project Team: Paul Hulskes, Jan van Lith, Rik Schippers, Theo Vernooij, Ellen Werndly
Erasmuslaan Hilversum 82 Appartementen Eind 2019 heeft bouwbedrijf Van Dillen de grondige
zijn vervangen en een akoestisch spuitplafond is
renovatie van 82 appartementen aan de Erasmuslaan
aangebracht, en zijn de entrees vernieuwd middels
in Hilversum afgerond. We zijn het afgelopen jaar
moderne houtskeletbouw-gevelelementen en een
hard aan de slag geweest om het complex mooier,
microbetonnen luifelconstructie van 12.5 meter
duurzamer en leefbaarder te maken. De speerpunten
lang. Maar ook aan de ogenschijnlijk kleine dingen
die leidend zijn geweest, zijn voortgekomen uit
is gedacht: de montage van intercoms waarmee
de nauwe samenwerking met de bewoners en
bewoners kunnen zien wie er voor de deur staat en
woningcorporatie Het Gooi en Omstreken. Om aan
het gelijkmaken van de galerijvloer en deurdrempels.
diens wensen te beantwoorden in zijn onder meer
Zo doet de verbouwing recht aan de verlangens van
de trappenhuizen gerenoveerd, waarbij de liften
de bewoners.
16
januari 2020
#MadeInCulemborg De burgemeester van Culemborg - Gerdo van Grootheest plaatste deze mooie post over ons bouwbedrijf op zijn social media. Uiteraard delen we deze post met trots!
“In 1721 vestigde een houtbewerker en timmerman zich in de vrijstad Culemborg. In 1724 richtte hij een bouwbedrijf op in het nabijgelegen Schalkwijk. En dat bouwbedrijf Van Dillen bestaat nog steeds, heeft zich in Culemborg gevestigd met inmiddels 130 werknemers en is nog steeds een familiebedrijf met inmiddels de negende generatie aan het roer. Vanmiddag ging ik er op bezoek. Mooi gesprek met Van Dillen jr. en sr. over de ontwikkeling van het bedrijf en de drive om continu mee te groeien met ontwikkelingen in de tijd. Bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid. Een rondleiding door het bedrijf, de eigen timmerfabriek en prefab-fabriek kon natuurlijk niet ontbreken. Een mooi Culemborgs bedrijf om heel trots op te zijn! #MadeInCulemborg�
thema editie: visie
17
VanDillenBouwt
Thema: Visie
Column Cees van Dillen
“Een visie betekent niets als je het niet in de praktijk brengt” De visie van Van Dillen
Sprinten begint met kleine stapjes
de uitvraag voor een volgend gelijkend project nooit
Vanaf het begin vonden we dat er een weeffout zit in de
hetzelfde is. Een goed voorbeeld hiervan is het vervangen
wijze waarop bouwprojecten worden aanbesteed. Vaak
van gevelelementen in bewoonde staat. Doordat we de
werd er gezegd dat de bouw te weinig innovatief is.
gevelelementen zelf ontwerpen, produceren én monteren
Onzes inziens is het tegendeel waar: de bouw is bijna tè
zijn we er altijd in geslaagd om de benodigde luchtdicht-
innovatief! Elke keer dat je een gebouw moet realiseren
heid voor energiezuinig bouwen te behalen. Dijkstra
dat door een ander ontworpen is, betekent dat we een
Draaisma heeft, op grotere schaal, dezelfde strategie
prototype maken met weer een andere samenstelling
ontwikkeld.
van producten en bouwmethodes. Een werkvoorbereider had (en heeft) prachtig uitdagend werk omdat hij steeds
Kluwen
weer unieke problemen moest oplossen. Daardoor kreeg
Als aannemersbedrijf waren we gewend om de verant-
je decennialang als bouwer niet de kans om je eigen
woordelijkheid voor de projecten op ons te nemen.
beproefde – en soms succesvolle – methodes te herhalen
Wanneer ergens een discipline niet goed in te kopen was,
en te verbeteren. Kortom, wanneer je als bedrijf de kans
pakten we het zelf op. Zo hebben we veel kennis vergaard
krijgt met de eigen methodes te werken kun je veel
over ontwerpen, installaties, slopen, klein onderhoud,
makkelijker doorgroeien.
groot onderhoud, nieuwbouw etcetera. En dat allemaal in één bedrijf! Om de kluwen te ontwarren, of anders gezegd:
Productontwikkeling
individuele processen beter te kunnen structureren en aan
De afgelopen jaren hebben we een verschuiving gemaakt
te sturen, hebben we in 2016 onze structuur aangepast en
van ‘Aannemer naar productaanbieder’. Dus van een
de Van Dillen Bouwgroep opgericht. Daaronder hebben we
traditioneel
inmiddels vier werkmaatschappijen:
bouw-
en
aannemersbedrijf
naar
een
onderneming die oplossingen produceert voor eigen
•
Het aannemersbedrijf voor projectmatig werken;
projecten en voor andere partijen. Oplossingen die
•
Onderhoud en Beheer voor dagelijks en mutatie onderhoud en kleinere projecten;
passen bij de wensen van de bewoners of gebruikers van het betreffende pand. We zijn begonnen met het uit
•
De Timmerfabriek voor kozijnen, ramen en deuren;
verschillende projecten meenemen van de best practices
•
De Prefabfabriek voor geprefabriceerde gevels, daken en woningen.
onder de bouwmethoden naar andere gelijksoortige projecten – inmiddels wordt dit steeds meer onze
Alle vier de werkmaatschappijen hebben de opdracht om
standaard. Dat is niet altijd makkelijk geweest, omdat
structureel de standaard-processen te verbeteren.
18
januari 2020
De visie van Van Dillen
We werken al 295 jaar met hout
20 kopers per jaar blij maken met een door ons gebouwde
Klantgericht
Sustainer Home woningen. Een ander voorbeeld zijn de
Ondanks deze consequente focus op producten en
gevelrenovaties: de expertise die we hebben opgedaan
bouwmethodes, blijft klantgerichtheid een erg belangrijke
in het geprefabriceerd vervangen van gevels, bieden
pijler. Allereerst verstaan wij onder klantgericht werken
we met de Timmerfabriek en Prefabfabriek aan andere
niet het specifiek invullen van individuele wensen. Door
onderhouds- en bouwbedrijven.
middel van marktonderzoek weten we wat bewoners belangrijk vinden en welke consequenties dat heeft voor
Daarnaast hebben we door de groeiende vraag naar
een ontwerp bijvoorbeeld in een groot onderhoudsproject.
scholenprojecten twee teams kunnen standaardiseren
Peeter Windt, vastgoedmarketeer, heeft ons daar zeven
in nieuwbouw en verbouw van scholen. Dat betekent dat
jaar geleden enorm bij geholpen. Waar we in het begin
we in plaats van twee doelgroepen vier jaar geleden, nu
gebruik maakten van data-analyses, treden we nu meer en
zeven doelgroepen met de Van Dillen Bouwgroep kunnen
meer in gesprek met onze opdrachtgevers en potentiĂŤle
bedienen. En dat maakt ons werk allesbehalve saai!
klanten.
Hout Verder richten wij ons als eerste op betrouwbaarheid,
Al sinds 295 jaar staan we als Van Dillen geregistreerd
voordat we het hebben over processen en communicatie.
als aannemer/ timmerman. Als timmerlieden hebben we
Wanneer onze bouwmethode goed is uitgedacht komen
altijd een voorliefde gehad voor hout. We hebben altijd
we onze planning en afspraken na, hier vloeit onze goede
geĂŻnvesteerd in onze timmerfabriek. Ook in de jaren
communicatie als vanzelf uit voort.
negentig toen het de tendens was om als aannemer de werkplaats af te schaffen en de kozijnen in te kopen. Ook
Verrassende mogelijkheden
toen de vraag naar kunststof kozijnen toenam. We hebben
Standaardisering klinkt saai, maar het tegendeel blijkt
wat met hout omdat we er mooie producten mee kunnen
voor ons waar. Doordat we standaardiseren kunnen we
maken. Oplossingen kunnen bedenken, die we kunnen
bouwmethodes en producten makkelijk aanpassen en
prefabriceren en uiteraard omdat het een natuurproduct
deze aanbieden aan nieuwe doelgroepen. Zo zijn we
is. Bio-based, circulair, Co2 vriendelijk, sexy, geef het een
met het aannemersbedrijf slecht in het bedienen van
naam. Voor ons is het een eerlijk product dat bijdraagt aan
particulieren, omdat het moeilijk is om aan de individuele
duurzame oplossingen voor een iets betere wereld.
wensen te voldoen. Terwijl we met de Prefabfabriek ruim
thema editie: visie
Lees verder >
19
VanDillenBouwt
Innoveren is als lopen door de modder Het is zwaar, maar uiteindelijk krijg je er sterke benen van
ontwerp maakbaar te maken. Voor ons zijn het industrieel
Lopen door de modder
ontwerpers die een ontwerp realiseren dat past bij onze
Projecten of processen zijn zeker niet altijd goed gegaan.
bouwmethode. Chiel Boonstra is bij al projecten ons
Met name wanneer de verantwoordelijkheid voor het
Energetisch Geweten. Hij ziet erop toe dat onze producten
ontwerp niet duidelijk is of niet overeenkomt met de
écht energie besparen.
verwachtingen, of afhankelijk is van een wederzijdse inspanning om processen te veranderen. Het heeft ons
Samenwerken betekent niet opgeven, dat bewijzen de
geleerd om de voorwaarden voor elk project vooraf goed
samenwerkingsverbanden van B4U, Sustainer Homes en
te analyseren en af te stemmen met de opdrachtgevers. In
ook de nieuwe samenwerking met Syto Dakopbouwen.
sommige gevallen viel dat zwaarder dan anders, en ook dat
Voordat je een rendabele omzet hebt gerealiseerd zul je
is wetenschap die je meeneemt naar de toekomst.
tegenslagen moeten overwinnen, van elkaar willen leren en doorzetten. Het zijn het niet alleen de ontwerpers
Productontwikkeling en standaardisering in de bouwsector
die voor ons het verschil maken, ook installateurs,
bleek
innovatief.
onderhoudsbedrijven en leveranciers bepalen dat we
Ontwikkelingen met betrekking tot nieuwe producten
kunnen waarmaken wat we beloven. Zo garandeert Bos
of methodes gaan, zo hebben wij ervaren, lang niet
Machines dat productie in de timmerfabriek voor onze
altijd zonder slag of stoot. Enerzijds wil de sector wel
houtbewerkingsmachines.
in
de
afgelopen
acht
jaar tóch
verduurzamen, maar worden woningcorporaties nog steeds tegengewerkt door o.a. de verhuurdersheffing. Anderzijds
En uiteraard bepalen de opdrachtgevers of we onze
zijn de regelgeving en de goedkeurende instanties niet
visie kunnen waarmaken. Niet alleen door opdrachten
ingericht op een andere wijze van produceren. En bovenal
te verstrekken, maar juist door feedback te geven, soms
hebben wijzelf ook veel moeten leren! Kortom, innoveren
streng te zijn, mee te denken en ruimte te bieden voor onze
is als lopen door de modder: het is zwaar, maar uiteindelijk
oplossingen. Super veel dank daarvoor.
krijg je er wel sterke benen van. Want een visie betekent niets als je het niet in praktijk brengt.
Jaap de Windt
Alleen bereik je niets!
j.windt@vandillen-bouwgroep.nl
15 jaar geleden dachten we dat het maken van een ontwerp met ervaren werkvoorbereiders en een Autocad licentie wel te doen zou zijn. Gelukkig zijn we de afgelopen jaren bijgestaan door K3 Architecten en Arton Bouwconcepten, waardoor we onze design-and-construct verplichtingen
Cees van Dillen
konden waarmaken. K3 heeft ons erg geholpen bij het
cees@vandillen-bouwgroep.nl
creëren van duurzame en functionele woongebouwen. Arton bouwconcepten bewijst zich steeds weer om een
20
januari 2020
Bouwreis verslag
Namasté Chris doet verslag van de bouwreis naar Nepal
N
a driekwart jaar voorbereiding was het op 20 sep-
Op dag vier veranderde de bouwplaats door de regen in één
tember eindelijk zover. We vertrekken voor de Stiho
grote modderpoel, desondanks bleef de kleurrijke kleding
bouwreis naar Nepal. Jaap en ik zijn vol goede moed, ener-
van de lokale bevolking behoorlijk schoon (in tegenstelling
gie en koffers vol gereedschap vertrokken naar Kathmandu,
tot het onze). We hebben veel materiaal t.b.v. het beton
de hoofdstad van Nepal. De excursie in Kathmandu resul-
mengen geopperd, en dat is toch veel minder efficiënt dan
teerde in veel verschillende indrukken en ervaringen van
bij ons. Maar toch wel bijna 23 woningen voorzien van een
een heel andere cultuur en levenswijze dan wij in Neder-
betonvloer!
land gewend zijn. Bouwbesluit eisen? Welstandstoetsen? Arbo-wetgeving? Als buitenlander lijkt het er allemaal niet aanwezig te zijn. De schades en bijbehorende gevolgen van de aardbeving in 2015 zijn nog duidelijk op straat zichtbaar. De aankomst in Biratnagar de volgende dag was nog meer bijzonder, maar des te confronterender. Net als je denkt: ‘dit kan niet slechter’, dan waren er toch weer nijpendere woon- en leefomstandigheden van de Nepalese bevolking zichtbaar. En dan waren we nog niet eens in het dorpje waar we voor gaan
Voor we het wisten was de bouwweek alweer ten einde.
bouwen aangekomen.
Doorgaans vind ik het naderende weekend best een leuk moment, maar dit keer niet. Met tegenzin en een kleine brok in de keel nam ik afscheid van de lokale bevolking en aannemers. Terugrijdend naar het hotel zie je zoveel huisjes waarvan je denkt: ‘die moeten we doen, en die moet nog worden vervangen en die...’ Ik zou willen dat we net als Oprah die huizen konden uitdelen. Een korte vlucht terug naar Kathmandu en een excursie naar een Hindoeïstische- en Boeddhistische tempel was wat ons nog restte. Een vliegreis van circa 13 uur volgde alvorens we landden in ons georganiseerde en gestructu-
Onze bouwgroep met enthousiaste mannen en vrouwen
reerd Nederland. Ineens is de A2 een verademing om op te
gingen als Nederlanders te werk: met de schouders eron-
rijden en gewoon weer drinkwater uit de kraan. De bouw-
der! En dat met tempraturen van 28+ en een hoge lucht-
reis is ten einde, maar de herinnering aan deze fantastische
vochtigheid. Maar beton mengen op de traditionele wijze?
ervaring zeker niet! Namasté*
Dat was toch nog moeilijker dan we hadden verwacht, maar
Chris van den Bos
met handen en voeten is alles te leren. Ook na een korte cursus bamboe kloven door één van de lokale aannemers
c.bos@vandillen-bouw.nl
heb ik diverse bamboeplafonds gemaakt en aangebracht.
*‘Namasté’ is in Nepal het gebaar om te groeten en respect te tonen
Bedankt alle relaties, collega’s, familie en vrienden voor jullie donaties!
Met dit project hebben mensen scholing, werk maar het allerbelangrijkst een nieuw thuis gekregen.
House Of Modulair Elements
Welkom: ‘Home’ Een product van onze visie: een gasloze, luchtdichte en circulaire woning. Uitnodiging ontwikkelsessie Met de ‘Home’ woning willen we een nagenoeg circulaire geprefabriceerde woning realiseren die inspeelt op de behoefte van betaalbare woningen. We denken dat Home geschikt is voor sloop/ nieuwbouwprojecten, omdat we na de sloop weinig tijd nodig hebben om de geprefabriceerde houten woningen te realiseren. Waardoor de huurderving bijvoorbeeld laag is. Mocht u geïnteresseerd zijn in dit type woningbouw en willen meedenken in onze productontwikkeling, dan nodigen wij u van harte uit om u in te schrijven voor de ontwikkelingssessie Home. U kunt zich aanmelden bij cees@vandillen-bouwgroep.nl voor 3 februari aanstaande. Afhankelijk van de aanmeldingen zullen wij bijeenkomsten organiseren.
Modulair Alle ‘Home’ woningen bestaan uit vaste elementen/ modules welke in onze fabriek worden gemaakt. Door gebruik te maken van seriematige modules houdt dit de prijs laag. De modulaire bouwdelen worden op de bouwplaats gekoppeld en gestapeld waardoor er snel gebouwd kan worden met minimale overlast voor de omgeving.
22
Duurzaam De woningen worden voor bijna 100% circulair gebouwd met zowel duurzame als milieuvriendelijke materialen. Hierdoor hebben de woningen een geringe CO2 voetprint.
Energiezuinig De ‘Home’ woningen worden luchtdicht gebouwd, optimaal geïsoleerd en koudebruggen zijn tot een minimum beperkt. De installatie bestaan uit een warmtepomp, voor verwarming en warmtapwater, en hebben alle woningen en Co2-gestuurde ventilatie. Daarnaast krijgen alle woningen voldoende zonnepanelen om te voorzien in hun eigen behoefte.
Gezondheid De ‘Home’ woningen hebben allen voldoende daglicht in de verblijfsruimte. En worden voorzien van een geruisloos Co2 gestuurd ventilatiesysteem. Dat zorgt voor de toevoer van verse lucht op de juiste temperatuur gebracht door de afvoer van oude lucht. Hierdoor blijft de woning gezond en op de juiste temperatuur.
januari 2020
Foto impressies: © Arton Architectenbureau
Productvarianten
Prefab Fabriek Culemborg Benieuwd naar de mogelijkheden en opties? Neem contact
• Vanaf 40 m2 – 85 m2 GO
op met Teun van Laarhoven van onze Prafab Fabriek.
• Gasloos • Circulair (lage GPR) • Luchtdicht • Vrijstaand of geschakeld EPC-waarde:
Vanaf prijs:
0,0 /0,3
thema editie: visie
Status:
€ in overleg
Doorlooptijd:
CONCEPT
EX BTW/VHE
23
6
Weken vanaf sloop
VanDillenBouwt
Eén bouwgroep, vier werkmaatschappijen Hoewel wij al sinds jaar en dag vasthouden aan onze succesformule, is er wel het een en ander veranderd in de afgelopen 12 jaar. We begonnen ooit als aannemersbedrijf met een geïntegreerde Timmerfabriek en medewerkers die voor woningcorporaties mutatiewoningen en serviceopdrachten uitvoerden. Inmiddels werken we vanuit de Van Dillen Bouwgroep met 130 betrokken medewerkers, verdeeld over vier werkmaatschappijen.
Van Dillen Onderhoud en Beheer In dit bedrijf worden serviceonderhoud, mutatieonderhoud en planmatig projecten uitgevoerd. Met respect voor de bewoner en oog voor kwaliteit gaan 20 medewerkers dagelijks op pad om het woongenot van de huurders van onze klanten te optimaliseren. Het gehele proces wordt digitaal gepland en aangestuurd.
Van Dillen Bouw Met ons aannemersbedrijf gaan we sinds 1724 mee met onze tijd. De organisatie is strak ingericht als projectenorganisatie en wij realiseren planmatig onderhoud-, groot onderhouds- en renovatieprojecten in bewoonde staat. Daarnaast bouwen óf verbouwen we graag scholen. We hebben een passie voor nieuwbouw, vooral als we deze met ons eigen ontwerp en het door onszelf ontwikkelde bouwsysteem kunnen realiseren.
24
januari 2020
Timmerfabriek Culemborg Van oudsher gebruiken we onze eigen Timmerfabriek. In de fabriek maken wij bouwkundige gevelelementen, zoals kozijnen en dakramen. Anders dan jaren geleden worden alle producten door ons voorzien van beglazing, waardoor we die kant-en-klaar, in één keer én met zo min mogelijk overlast voor bewoners, in de woningen kunnen plaatsen. Dit stelt ons in staat om projecten sneller en efficiënter op te leveren. De Timmerfabriek levert van huis uit aan ons eigen aannemersbedrijf en de Prefabfabriek. Inmiddels voorzien we ook onderhoudsbedrijven van bouwelementen van het hoogste niveau.
Prefab Fabriek Culemborg Met de Prefab Fabriek zijn wij constant op zoek naar bouwmethodes waarmee we ons onderscheiden en het verschil kunnen maken voor onze opdrachtgevers en gebruikers. In de Prefab Fabriek produceren wij goed isolerende gevelelementen. De gevels passen we bij zowel grondgebonden woningen, als bij de hoogbouw (galerijflats en portiekflats), toe. Verder maken we in samenwerking met Sustainer Homes en projectontwikkelaar Wilgenwold modulaire houten prefabwoningen, welke energieneutraal én volledig circulair ontworpen zijn. Het nieuwste innovatieve product dat de Prefab Fabriek in haar assortiment heeft, is het PRISOCON dakelement.
thema editie: visie
25
VanDillenBouwt
26
januari 2020
Groetjes uit Friesland van een blije klant Hallo allemaal, De tussenstand van mijn woning: gisteren in een ochtend 7 modules geplaatst en vanochtend het dak erop!! In een woord GEWELDIG!! Respect voor iedereen: het ontwerp, de bouwvoorbereiding, en nu de plaatsing! Wat ben ik blij. Heel erg veel dank aan allemaal. Groetjes vanuit Friesland, Karin en Marco
thema editie: visie
27
Waar en wat: Elahuizen Friesland - Sustainer Home Oppervlakte: 132 m2 BVO Opdrachtgever: Karin en Marco Ontwerp: Sustainer Home Looptijd: Produceren van de woning: 3 maanden Heiwerk, voorbereiding en plaatsen woning: 1 maand Project Team: Roelof van Zetten, Peter Hartman Roeland van de Wetering
VanDillenBouwt
Van Dillen Bouwgroep is een familiebedrijf sinds 1724. Gespecialiseerd in innovatieve & duurzame oplossingen voor renovatie en nieuwbouw waarbij aandacht voor bewoners en gebruikers en het nastreven van topkwaliteit voorop staat.