2011.
ARTplacc Tihany
Főszervező: Mono Galéria, Budapest Társszervező: RadaR EKMKE, Budapest Peleskey Ákos, főszervező E-mail: akos.peleskey@monogaleria.hu
Tartalom Tartalom ........................................................................................................................................................................2 Ötlettől a megvalósulásig ..............................................................................................................................................4 A Mono Galéria szerepe a rendezvény megvalósításában ........................................................................................4 A RadaR Európai Kortárs Művészetért Közhasznú Egyesület társszervezői szerepvállalása az ARTplacc 2012 megvalósításában ......................................................................................................................................................5 A Program rövid bemutatása .........................................................................................................................................6 ARTplacc Tihany .............................................................................................................................................................8 Létjogosultság ................................................................................................................................................................9 ARTplacc Számokban ...................................................................................................................................................11 2012-re visszaigazolt galériák, intézmények (2011 decemberéig) ..............................................................................12 Marketing ....................................................................................................................................................................12 PR, kommunikáció .......................................................................................................................................................14 Pénzügy........................................................................................................................................................................16 Rendezvény menedzsment ..........................................................................................................................................16 Menedzsment stratégia ..........................................................................................................................................16 HR........................................................................................................................................................................16 Helyszín ...............................................................................................................................................................16 Exit stratégia ................................................................................................................................................................17 Az értékelés formája, eredményei...............................................................................................................................17 További Információ ......................................................................................................................................................18 Csatolmányok ..............................................................................................................................................................19 SWOT analízis ..........................................................................................................................................................20 Tihanyról .................................................................................................................................................................21
2
Versenytárs elemzés ...............................................................................................................................................23 Költségvetés tételei .................................................................................................................................................24 Szervezeti Ábra ........................................................................................................................................................26 Résztvevők köre ......................................................................................................................................................27 Média lista (magyar) ...............................................................................................................................................28 Szponzori Ajánlat .....................................................................................................................................................30 Szponzorációs lehetőségek .................................................................................................................................31 Balatoni statisztikák 2011 ........................................................................................................................................33
3
Ötlettől a megvalósulásig A Mono Galéria szerepe a rendezvény megvalósításában 8 éve már, hogy a Mono Galéria két alapítója, Garam Judit és jómagam Budapest mellett felépítettünk egy másik otthont Tihanyban. Teltek az évek és az általunk szeretett félszigeten alig történt valami, sőt a balatoni települések versenyfutásában Tihany gyengülő pozíciót foglalt el. Sokat hallgattam Tordy Gézától, Bujtor Istvántól és más neves művészektől a különböző történeteket, amelyben a ’80-’90-es évekig tartó időszakkal példálóztak, amikor Tihanyban erős kulturális élet pezsgett, és programokkal teli nyarakat tölthettek itt el. Említhetném Borsos Miklóst, Németh Lászlót - de a régi időket is megemlítve Csokonait, Eötvös Károlyt, Berzsenyit -, akiket ez a szép vidék megfogott és általuk kultúránkban nyomot hagytak. Most Zidane-pólók és Kínában gyártott magyar népművészeti giccs hirdeti az értékrendünket a hébe-hóba megjelenő, nyugat felől érkező turistáknak. A tavalyi évtől hivatalosan is dolgozom a Tihanyi Önkormányzatnak. Sikerült elfogadtatni pár olyan programot, amiben a kortárs kultúra, mint üzenet, szerepet kaphat. Nemrég a képviselő testület úgy döntött, hogy még ha kevéssel is, de belenyúl a büdzsébe és „próba-szerencse” alapon támogatja ezt a fesztivált. Nos, így jutottam oda, hogy felkérjelek Titeket, hogy vegyetek részt ebben a kezdeményezésben és használjuk ki a lehetőséget, hogy találtunk egy olyan szervezetet, aki talán elhiszi, hogy a magas kultúra közvetítésének eredménye hossztávon turisztika eredményeket is hoz.
Peleskey Ákos
A RadaR Európai Kortárs Művészetért Közhasznú Egyesület társszervezői szerepvállalása az ARTplacc 2012 megvalósításában A 2008 óta tartó gazdasági válság sajnos mind a mai napig tart, és bár a nemzetközi műkincspiac eladási mutatói már elindultak felfelé, a hazai kortárs műkereskedelemről sajnos ez egyelőre nem mondható el. A gazdasági válság ellenére 2010 nyarán mégis úgy gondoltuk, hogy folytatni kell a hazai kortárs művészet népszerűsítését, továbbépíteni a művészek, az őket képviselő galériák karrierjét és főleg ébren tartani a nagyközönség folyamatos érdeklődését. Elérkezettnek láttuk az időt, hogy a kreativitás, a munka és az összefogás domináljon. Újdonsült szerepvállalásunk kezdetén hatalmas segítséget nyújtott a Codic ingatlanfejlesztő, a Krisztina Palace irodaház akkori tulajdonosa, és az irodaház földszintjén magángalériájának kihelyezett tárlatait ott létrehozó Faur Zsófi Galéria. Tudásunkat és hosszú éves tapasztalatainkat a kortárs művészek (Bak Imre, Yengibarian Mamikon, Konkoly Gyula, Szabó Tamás vagy Fürjesi Csaba) egyéni kiállításaival, Budapest kulturális szövetében ekkora már rangot, pozíciót kivívó helyszín további lehetőségeit, valamint a Codic rendkívül nagyvonalú támogatását kiaknázva immár önzetlenül a hazai kortárs képzőművészet és az ebben, ezért dolgozó műkereskedelmi szakma szolgálatába állíthattuk. Alkalmat kívántunk teremteni a kortárs galériák közös bemutatkozására, kortárs alkotások további értékesítésre, továbbá a műkedvelő közönség fejlesztésére (’audience development’) is. Nyílt titok, hogy ebben a formában jelentősebb érdeklődésre lehetett számítani a nem csak szakmabeli közönség, hanem a sajtó, a műgyűjtők és az állami / gazdasági / magánszféra szponzorációját illetően is. A lehetőségek és ötletek letisztulásakor elsőként a hasonló ambíciójú, a Tihanyban ismét pezsgő társasági életet igénylő, ám annak hiányában azt önerőből generáló Garam – Peleskey párt kerestük fel tihanyi otthonukban. Itt fogalmazódott meg egy kortárs képzőművészeti fórum ötlete, mely létjogosultságát és sikerét mi sem bizonyítja jobban, hogy még a 2010-es ősz folyamán közösen a Mono Galériával, és az Edge Communications-zel megrendeztük az első Art Market Budapest kortárs képzőművészeti vásárt. Ezt idén október 26 – 30. között egy jóval nagyobb szabású, tízezer látogatót vonzó, nemzetközi művészeti vásár követte a Millenáris Parkban. A nyár folyamán sem pihentünk, a RadaR - EKMKE több évnyi kiállítás és rendezvényszervezői, logisztikai és gyakorlati tapasztalatára, a Faur Zsófi Galéria nyomdaipari és könyvkiadói hátterére támaszkodva regionális folyóiratot indítottunk ArtGuideEast néven, emellett inspiráltuk és logisztikai feladatait láttuk el a Tihanyban idén debütáló és a Garam-Peleskey páros nevével fémjelzett ARTplacc kortárs képzőművészeti fesztiválnak. A közös események eddigi sikerei, az együttműködésünk szakmai és baráti szálai arra sarkallnak bennünket, hogy 2012-ben ennél jóval nagyobb feladatot vállaljunk magunkra, mert kiemelkedő fontosságú kulturális eseménynek tartjuk az ARTplaccot, melyet teljes infrastruktúránkkal és szakmai tapasztalatunkkal fogunk támogatni a jövőben. Szilágyi Pál a RadaR - EKMKE elnöke radarart@mve.hu
5
A Program rövid bemutatása A Tihanyi-félszigeten elterülő összművészeti fesztivál egy hiánypótló rendezvény a nyári országos eseménynaptár keretében. A Tihanyi Önkormányzat rövid-középtávú célja, hogy otthont adjon egy olyan rendezvénynek, amelynek célközönsége, és az erre építhető kommunikáció meghatározza Tihany hossztávú célját a kulturális brand építést. A mai magyar kortárs művészeti szcéna és a látogatók többsége a Balaton északi részén töltik szabadságukat. Ennek fő oka, hogy mind kulturálisan mind tájjelleget tekintve ez a célcsoport itt találja meg kikapcsolódásához szükséges összes elemet egy helyen. Erre a bázisra és azokra az adottságokra, mint például a Képzőművészeti Egyetem művésztelepe, Tihany jól behatárolt és jól megközelíthetősége, a tihanyi szabadtéri színpad, a 70-es évek erős kulturális bázisa, építettük az ARTplacc fesztivál alappilléreit. PARTNEREINK
MEGJELENŐ MŰVÉSZETI ÁGAK
Képzőművészet Iparművészet Szabadtéri installációk Rainpainting – Fényfestészet Könnyű – és komolyzenei koncertek Gyermekprogramok Alkotóház – képzőművészek, múzeumpedagógusok segítségével LandArt – Táj művészet StreetArt Video – és animációs művészet
Magyar Képzőművészeti Egyetem Tihanyi Önkormányzat Balaton-felvidéki Nemzeti Park Moholy-Nagy Művészeti Egyetem Tihanyi Bencés Apátság Kortárs művészeti galériák
A félszigeten számos hely kínálkozik a kültérre vihető képzőművészeti ágaknak, viszont szűken vannak a lehetőségek olyan fedett és biztonságos helyiségeknek, amelyekben sérülésmentesen lehet kiállítást tartani. Áthidaló megoldásként olyan helyszíneket találtunk ahol maga a tulajdonosi körnek is érdeke a kultúra magas szintű kiszolgálása. KÜLTÉRI MEGJELENÉSI LEHETŐSÉGEK • • • • •
Tihanyi Önkormányzat területe Balaton-felvidéki Nemzeti Park területe Tihanyi erdőbirtokosság területe Tihanyi szabadtéri színpad Képzőművészeti Egyetem művész telepe
BELTÉRI MEGJELENÉSI LEHETŐSÉGEK • • • • •
Rendezvény sátor Apátsági pince Sport étterem (védett épület, átépítés előtt áll, progresszív megjelenési lehetőség) Számos kisebb épület. Kontiner galériák
6
Tihany önkormányzata a turisztikai és gazdasági szempontokat is mérlegelve állt a rendezvény mögé. Ezzel lehetőséget biztosít arra, hogy az idelátogató turisták találkozzanak a magyar művészeti értékekkel és a félszigetre csalogassa az ugyanezen művészeti értékekre eleve nyitott látogatókat. A megnövekedett turisták száma gazdaságilag kihat a helyi vendéglátásra és szállásadókra melyek bevételei adó formájában jelentkeznek a helyi önkormányzatnál. Az ARTplacc programjain megjelenő hazai gazdasági életet befolyásoló személyeknek (akik egyébként is a régióban töltik szabadidejüket) alkalmuk van közvetlenül találkozni művészekkel és művészettel. Így lehetőség nyílik arra, hogy az amúgy is szűk kortárs képzőművészeti gyűjtői réteg bővülhessen. SZERVEZÉSI ÉS MARKETING SZEMPONTOK A szervezők Mono Galéria, RadaR - EKMKE, Tihanyi Önkormányzat, MOME Line részvételével megvalósuló programok mögött olyan tapasztalati tőke van, amely már számos sikeres rendezvényt bonyolított le. Ezek között megtalálható az Art Market Budapest, a Stylewalker vagy például a Design hét. Az infrastrukturális lehetőségeket az önkormányzat és a településen működő vállalkozók biztosítják ezzel is támogatva a rendezvényt. Például: kisvasút, közétkeztetés, strand használat, w.c. használat, stb. A Tihanyi önkormányzat vállalta azt is, hogy az általa üzemeltetett falugondnokság dolgozói napi szinten ügyelnek a tisztasági és higiéniai előírásokra. Mivel a rendezvény nagymértékben a helyi infrastruktúrára épül, és azt használja, nincs szükség nagyarányú helyreállításra a rendezvényt követően. A rendezvény főleg az online- és közösségi médiát használja, mint promóciós, illetve hirdetési eszközök. Emellett a kihasználjuk az írott- és nyomtatott sajtó, valamint a szponzorok által felajánlott egyéb hirdetési lehetőségeket is. A 2011-ES ÉVI RENDEZVÉNY ÉRTÉKELŐ BESZÁMOLÓJA Az első évben megrendezett fesztiválra nagyjából 3000 ember látogatott el Tihanyba, akik kifejezetten a programok miatt keresték fel a települést. A kortárs képzőművészetet bemutató galériák, szponzorok, valamint a helyi önkormányzat megítélése alapján a rendezvény átütő sikert aratott, így szándékukban áll a hosszútávú létjogosultság biztosítása. Budapest 15 vezető kortárs galériája egy olyan színvonalas és széleskörű anyagot (videó, installációk, fotó, szobrászat, festészet) mutatott be a Balatonon nyaraló közönségnek, mellyel Budapesten is csak ritkán találkozhatunk egy helyen. A siker mértékét az is mutatja, hogy Tihany önkormányzata és képviselő testülete a rendezvény zárását követően úgy döntött, hogy jövőre elindítja kortárs képzőművészeti közgyűjteményi programját.
7
ARTplacc Tihany A Balaton legnagyobb, ingyenes nyári ké pzőművészeti fesztiválja A RENDEZVÉNY CÉLJA : A Tihanyi-félsziget 80-as évekig tartó nyüzsgő kulturális életének visszaállítása mellett a nyári idényben egy olyan tíz napig tartó összművészeti fesztivált kívánunk életre kelteni, mely a kortárs képzőművészetre helyezi a hangsúlyt, tekintettel az itt működő művésztelepekre (MKE), turisztikailag is növelve ezzel Tihany népszerűségét. a hosszútávon megrendezésre kerülő Artplacc ismét meggyökerezteti a képzőművészetet, így lehetőség nyílik a Tihany közgyűjtemény kialakítására. A RENDEZVÉNY IDŐPONTJA : 2012. aug. 11 – 20. HELYSZÍN: Tihanyi-félsziget (több helyszínen) FŐBB JELLEGZETESSÉGEI : képzőművészet (festészet, fotó, szobrászat, video art), kiegészítő programok: zene, színház, irodalom RÉSZTVEVŐI ADATOK 2011: 3000 fő, 10 nap alatt
Kiállítótér 2011
SZERVEZŐ INTÉZMÉNY : Mono Galéria, 1011 Budapest, Várfok utca 1. I.em. 11. (Tel.: +36 1 225 1500), RadaR EKMKE, 1077 Budapest, Király utca 51. (Tel.: +36 20 393 86 16) ÁRA: a fő rendezvény ingyenesen látogatható, a kiegészítő programok belépődíja változó LÁTVÁNYOSSÁGOK : 1. 2. 3. 4.
Fő rendezvény: 600 négyzetméteres képzőművészeti sátor Tihany fő kiállítóterén A Magyar Képzőművészeti Egyetem művésztelepe, ahol tehetséges fiatal művészeink bemutatkozási lehetőséget kapnak (képzőművészet) Mome Line alkotótábor Összművészeti fesztivál – kiegészítő programok színesítik a 10 napos fesztivált (színház, zene, irodalom)
SZPONZOROK 2011: Támogatóink: ERSTE Private Banking, Tihany Önkormányzat, Tihany Fejlesztéséért Alapítvány, Porsche Hungária Kereskedelmi Kft. Partnereink: Badacsonyi Pincegazdaság Zrt., HPS Group, Tom George Restaurant és a Pesti Est Résztvevő galériák és szervezetek: acb, Dovin, Erdész, Godot, Inda, kArton, Kisterem, MissionArt, Molnár Ani, Mono, Neon, Nextart, Faur Zsófi, Spiritusz, Viltin + a cArtc Egyesület, MONOLITH a r t s p a c e, MOME line - design műhely 8
Létjogosultság 1
1. TURISZTIKAI SZEMPONTOK 2 A Tihanyi-félsziget nemcsak hazánkban, hanem Európában is egyedülálló természeti adottságú, terület, itt létesült az ország első tájvédelmi körzete 1952-ben, mely ma a Balaton-felvidéki Nemzeti Park része. A félsziget nyugati része 2003. július 1. óta Európa Diplomával kitüntetett terület. Tihany kiemelkedõ természeti és kultúrtörténeti értékei révén a régió és az ország egyik leglátogatottabb települése (a látogatók száma megközelíti az évi egymillió főt), igen jelentős a rév miatti átmenőforgalom is. A turisták többnyire rövid időt, mindössze néhány órát töltenek a településen, s ennek fő 3 oka az elégtelen programkínálat. Az ARTplacc, nyári képzőművészeti fesztivál éppen emiatt egy olyan hiánypótló szerepet tölthet be a település kulturális életében, mely mind turisztikai, kulturális és gazdasági szempontból is meghatározó lehet akár Tihany, akár a régió számára. 2. KÖZÖNSÉG Mivel maga a rendezvény országos szinten is egyedülálló kezdeményezés, elsősorban kortárs képzőművészeti hangsúlya miatt, ezért közönsége a régiót látogató külföldi és magyar turistákon kívül kiterjed a magyar művészeti szcéna összes jelentős szereplőjére is: az alkotókon keresztül, a galeristákon, művészettel foglalkozó diákokon át egészen a kortárs műgyűjtőkig, mecénásokig, ezáltal megteremtve egy olyan kulturális fórum helyszínét, ahol egy varázslatos helyen találkozhat a múzsa, az alkotó, a menedzser, a befektető és a művészetet kedvelő közönség is.
1
2011-es statisztikai adatok: 32. oldal Tihanyról több infó: 20. oldal 3 http://hu.tihany.hu 2
3. TÖRTÉNELMI HÁTTÉR Tihany kulturális élete az 1930-as évektől kezdve pezsdült fel igazán, hiszen ekkortájt kezdtek azok a nyaralóvillák is épülni, amikben hazánk művészeti életének kiemelkedő alakjai alkottak. Itt töltötte nyarait például az irodalomból jól ismert Kossuth díjas Németh László, Illyés Gyula és Szabó Lőrinc; vagy a festő Vass Elemér, aki 1946-tól dolgozott Tihanyban, illetve híres grafikus- és szobrászművészünk Borsos Miklós is.
4. SZÓRAKOZÁS A 10 napos rendezvénysorozat ideje alatt az ARTplacc többféle kikapcsolódási és szórakozási lehetőséget is nyújt felnőtteknek, gyerekeknek és családoknak egyaránt. Tervezett programjaink 2012-ben: Fő Program: egy minimum 600 m2-es sátorban kortárs, képzőművészeti kiállítás Magyarország legnívósabb kortárs galériáinak részvételével kültéri installációk a MOME hallgatóinak bevonásával (Hello Wood Művésztábor) MKE művésztelepének kiállításai interaktív gyermekfoglalkoztató és múzeumpedagógiai programok komoly és könnyűzenei koncertek a Bujtor István szabadtéri színpadon animáció, rainpainting streetart, landart MOME Textiltervező és Formatervező tanszék diákjainak bemutatkozó kiállítása színházi előadás irodalmi estek workshopok művészpiac
Mivel Tihany szűkölködik kiállításra alkalmas terekkel, több kiállítótér kialakítását konténerek bérlésével és kiállítótérré való átalakításával szeretnénk megoldani. Ezzel lehetőséget tudnánk teremteni Tihany testvérvárosaiban élő kortárs 9
művészeknek a bemutatkozásra, további kulturális cserekapcsolatok kialakítására is, mindamellett hogy egyedi, és különleges élményt nyújtunk látogatóinknak. Jövőbeli terveink között szerepel a rendezvény nemzetközi színvonalra emelése, lehetőséget teremtenénk a környező országok kortárs galériáinak, képző- és iparművészeti egyetemeinek a bemutatkozásra egy úgynevezett „páneurópai piknik” keretében. 5.
ennek ellensúlyozására, ahol a gyűjtők, leendő gyűjtők és egy szélesebb rétegű művészetkedvelő közönség egy helyen, barátságos, gyönyörű és nyugodt környezetben tudják megtekinteni, és megvásárolni az ország legjobb kortárs művészeinek alkotásait, új tehetségeket felfedezni vagy akár egyéb fontosabb piaci információkhoz juthatnak hozzá. 4
7. BEFEKTETÉS MEGTÉRÜLÉSE 5 Az International Events Group (IEG) kutatásai szerint fesztiválokon résztvevő cégek 78%-a ért egyet abban, hogy csupán a részvétel mérhető eredményeket produkál termékeladási szempontból, illetve tökéletes helyszín különböző, új termékek bemutatására, nagy számú célközönség elérésére. Az ARTplacc fesztivál promóciós időszakában (2012 februárjától kezdődően), illetve tíz napos programja alatt számos lehetőséget biztosít támogatói és partnerei számára mind marketing, mind értékesítési tevékenységeik elősegítésére, célközönségükkel való interaktív kommunikáció biztosítására.
MUNKAHELYTEREMTÉS / HELYI GAZDASÁGI SZEMPONTOK
Az ARTplacc gazdasági szempontból is jelentős változásokat eredményezhet a Tihanyi-félsziget, illetve a régió működésében, hiszen a rendezvények hatással lehetnek az ott élő gazdasági szereplők életére is. Az, hogy a turisták esetlegesen több napot is eltöltenek a településen a turisztikai szolgáltatóipar bevételeinek növekedéséhez járulhat hozzá, illetve új munkahelyek teremtését ösztönözheti. Maga a rendezvény is munkahelyteremtő vállalkozás, hiszen egy tíz napos összművészeti fesztivál megszervezéséhez és lebonyolításához szükség van nagy számú szervezőre és önkéntesekre is. Nem elhanyagolható az a tény sem, hogy már a 2011-es ARTplacc szervezésekor rengeteg segítséget kaptunk a helyi vállalkozóktól, akik ha anyagilag nem is, de helyszínnel, különböző termékeikkel járultak hozzá a rendezvény átütő sikeréhez, így számukra bemutatkozási és értékesítési lehetőségeket is rejt magában a fesztivál. 6. MŰVÉSZET TÁMOGATÁSA / MECENATÚRA A világválság hatással volt (van) Magyarország kortárs képzőművészetének fejlődésére, alakulására is. Annak ellenére, hogy jelen pillanatban a nagy aukciós házak New Yorkban, Londonban és Sanghajban (de akár még Romániában is) egyre magasabb bevételekről számolnak be, Magyarországon lanyhult a befektetési kedv a kortárs műalkotásokat tekintve. Az ARTplacc egy olyan fórumot szeretne teremteni
4 5
Szponzori ajánlat a 29. oldalon http://www.sponsorship.com 10
ARTplacc Számokban
2011 Totál résztvevői adatok 2011:
3000 fő
Összes nyomtatott megjelenés 2011:
50 000
Összes szabadtéri megjelenés 2011:
5000
TV megjelenés 2011:
MTV, RTL Klub
Rádió megjelenés 2011:
helyi rádió reklámok, interjúk
Összes egyedi weboldal látogató 2011. november 15-ig:
10 000
Összes PR megjelenés 2011:
150
Facebook rajongók 2011:
270
2012 TERVEZETT SZÁMOK Totál résztvevői adatok:
7000 fő
Összes nyomtatott megjelenés:
150 000
Összes szabadtéri megjelenés:
3000
TV megjelenés:
MTV, RTL Klub, TV2, helyi TV, Duna Tv
Rádió megjelenés:
helyi rádió reklámok, interjúk, MR2, Lánchíd Rádió, M1, Class FM
Összes egyedi weboldal látogató:
25 000
Összes PR megjelenés:
350
Facebook rajongók:
2500
11
2012-re visszaigazolt galériák, intézmények (2011 decemberéig) MOME, Ponton Galéria, Várfok Galéria, Parti Galéria, RadaR, Videospace, Faur Zsófi Galéria, Mono Galéria…
Marketing
Az ARTplaccra leginkább jellemző, annak megismerését és megítélését megkönnyítő alapvető vonások a következők: A nyitottság elsősorban a közönség számának és érdeklődésének növelésére irányul, a könnyű hozzáférést a megfelelő helyszínválasztással éppúgy igyekszünk elérni, mint a széleskörű kommunikációs kampánnyal, a nem szakértő közönség számára is értelmezhető üzenetekkel és nem utolsósorban azzal, hogy a fesztiválra a látogatók számára a legtöbb programunkra ingyenes a belépés lehetősége. Az újszerűség szintén az esemény vonzerejét növeli, igyekszünk számos olyan kezdeményezést megfogalmazni és befogadni, amelyek az eseményt és ezzel a művészeti közeg egészét, de magát a fesztiválnak otthont adó települést is színesebbé, ezáltal vonzóbbá teszik. Szintén fontos vonása a komplexitás, amelyet az ARTplacc fesztivál helyszínén, illetve az ahhoz kapcsolódó kiegészítő programokon keresztül is biztosítunk annak érdekében, hogy a közönség számára vonzó választékot nyújthassunk. A fő kiállítás és a kiegészítő programok összetettsége lehetővé teszi, hogy valamennyi célcsoportszegmens érdeklődését felkelthessük. Elengedhetetlen, hogy a közönség, a hozzáértő és laikus látogatók, turisták egyaránt minőségi tartalommal találkozzanak. Megítélésünk szerint ugyanis sem a kifinomultabb igények kielégítése, sem pedig a valódi értékek fogyasztására nevelés nem képzelhető el a megfelelően magas művészi tartalom és a vendégül látás megnyugtatóan magas színvonala nélkül. Erre biztosíték a fő kiállítótérben megjelenő magas presztízsű galériák és intézmények jelenléte, illetve Tihany község tenniakarása. A sikerre való törekvés nyilvánvaló, hiszen a kezdeményezők és a résztvevők egyaránt érdekeltek abban, hogy a rendezvény és az azon való részvétel pozitív eredményt hozzon. A fesztivál vonzerejét mind a szűkebb műértő célcsoport, mind a szélesebb közönség felé olyan látványos művészeti tartalom és kiegészítő programok növelik, amelyek a helyszínre csábítják a látogatókat, és olyan kommunikációs tevékenységek erősítik, amelyek minden látogatói célcsoportunkat hatékonyan és a számukra leginkább megfelelő üzenettel érik el. A 10 napig tartó fesztivál egy olyan vibráló, kreatív, alkotó szellemű, interaktivitásra és folytonos kommunikációra késztető légkört kíván teremteni Tihanyban a különböző célcsoportjaink (a kortárs képzőművészeti szakma, illetve a különböző szegmensekből érkező közönség) között, amely hosszútávon hozzájárul a fesztivál céljainak eléréséhez, illetve a magyar kortárs képzőművészet, és a magyar kulturális piac fejlődéséhez.
…. Kortárs Galériák Egyesülete, acb, Dovin, Erdész, Godot, Inda, kArton, Kisterem, MissionArt, Molnár Ani, Neon, Nextart, Spiritusz, Viltin + a cArtc Egyesület, MONOLITH artspace, MOME line-design műhely, PANEL contemporary
12
AZ ARTPLACC KÖZÖNSÉGE :
Fő Sátor (kiállítótér): rendszeres kiállításra járó közönség (külföldi és magyar egyaránt) műgyűjtők és műkereskedők (külföldi és magyar egyaránt) képzőművészetek iránt rajongó közönség (diákok, művészek, galeristák) szponzorok, támogatók újságírók Balatonon nyaraló művészeti programokra nyitott közönség 2012-ben a cél 7000 látogató elérése, 10 nap alatt.
ARTplacc weboldal: a fentebb említett összes célszegmens nemzetközi vonalon is. A cél 2012-ben a 25 – 30 000 egyedi látogató elérése.
különböző workshopok: szakmai közönség műgyűjtők, műkereskedők újságírók művészettel foglalkozó diákok 2012-ben a cél 300 – 500 fő, a 10 napos rendezvény ideje alatt.
kiegészítő programok (zene, színház, irodalom): rendszeres kiállításra járó közönség (külföldi és magyar egyaránt) műgyűjtők és műkereskedők (külföldi és magyar egyaránt) képzőművészetek iránt rajongó közönség (diákok, művészek, galeristák) szponzorok, támogatók, újságírók Balatonon nyaraló művészeti programokra nyitott közönség családok
Múzeumpedagógiai programok: családok fiatalok (6 – 18 éves korosztály), akik nyitottak a képzőművészetek felé
Mivel a fesztivál közönsége igen széleskörű, igyekszünk úgy alakítani programjainkat, hogy mind a hazai és nemzetközi szakmai, illetve laikus közönség találhasson magának kedvére valót a rendezvény ideje alatt. Az összes résztvevő köre ábra az összefoglaló 26. oldalán található.
13
Főként a csatolmányban található SWOT analízis alapján a következő sikertényezők és a rendezvényt kiemelő jellegzetességek definiálják a fesztivált. A részletes SWOT analízis a csatolmányban, a 19. oldalon, míg a potenciális versenytársak elemzése a 22. oldalon található. Jellegzetességei:
a szervezők több éves rendezvényszervezői tapasztalata a fesztivál bárki számára elérhető, megfizethető az ország legnagyobb vidéki kortárs képzőművészeti fesztiválja a Mono Galéria, RadaR Egyesület reputációja
Sikertényezők:
Letisztult ötletek és jól szervezett menedzsment Látogatókra, közönségre szabott szolgáltatások, programok a munkatársak folyamatos továbbképzése, tréningje Különböző partneri társulások (támogatók, Tihany kereskedelmi életének szereplői, helyszínek stb.)
MARKETING CÉLOK 2012 A Marketing Célokat a SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time) modell segítségével határoztuk meg 2012-re. 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Létrehozni egy tíz napos fesztivált Tihanyban, mely felpezsdíti a község kulturális és turisztikai életét, és növeli vonzerejét. Új közönséget nevelni a magyar kortárs képzőművészet számára, illetve a régi közönség látásmódjának, ismereteinek szélesítése. Olyan célcsoportok elérése, akiket eddig nem tudtunk megszólítani. Növelni a magyar kortárs galériák eladási adatait a rendezvény ideje alatt. 50%-kal növelni a fesztivál szponzori bevételeit 2011-hez képest. Megduplázni a látogatók számát 2011-hez képest. Az ARTplacc fesztivál helyszíne
14
PR, kommunikáció PR stratégiánk tartalmazza azokat a hosszú távon érvényes célkitűzéseket, amelyek iránymutatást jelentenek kommunikációs munkafolyamataink számára. Hangsúlyt fektetünk a külső kommunikáció mellett a belső kommunikációra is, emellett figyelembe vesszük a szűkebb- és tágabb környezetre érvényes jelentős környezeti hatótényezőket, folyamatokat és jelenségeket is (pl. környezetvédelem, hatályos biztonsági és egészségügyi előírások stb.). KÜLSŐ KOMMUNIKÁCIÓ :
médiakampányunk (rádió, televízió, művészeti magazinok, napilapok, direct mail, hírlevél, poszterek, szóróanyagok) célja a figyelemfelkeltés, a potenciális célközönség információigényének felkeltése (keressenek ránk az Interneten, figyeljék / olvassák a híreket stb.) interaktív digitális média használata (weboldal, szociális média)
A használni tervezett magyar médiumok listája a 27. oldalon található. BELSŐ KOMMUNIKÁCIÓ :
Dropbox, Gmail használata (mindkettőt dokumentum-megosztó és projektmenedzsmentet segítő szoftverként) rendszeres meetingek szervezése a munkatársak, szervezők számára
Kommunikációnk során terveink között szerepel a következő PR eszközök rendszeres használata is:
Sajtóanyagok elkészítése (nyomtatott és elektronikus formában is) Sajtótájékoztató(k) szervezése Média adatbázisunk folyamatos bővítése (magyar és nemzetközi is) Sajtóbejárás (a fesztivál első napján) Sajtómegjelenéseink gyűjtése és közzététele az Interneten (weboldal, Facebook) Hírlevelek készítése, partnereink, közönségünk folyamatos tájékoztatása
2012-es stratégiánk elsősorban a fesztivál nevének, imidzsének erősítését, ismertségét tűzi ki elsődleges céljának. Célunk továbbá, hogy közönségünk az ARTplacc fesztiválra a Balaton, illetve a nyári szezon „legszínvonalasabb kulturális eseményeként” asszociáljon.
Különösen örülök az ilyen lehetőségeknek, mint ez a művészeti fesztivál, mivel visszaidézik azt a hangulatot, ami a korábbi évtizedekben Tihanyra jellemző volt. Festők, művészek gyűlnek össze és komoly barátságok köttetnek ilyenkor, miközben a program nyitott mindenki számára. - Tordy Géza színművész
15
Pénzügy Az ARTplacc fesztivál sikeres működéséhez elegendő anyagi fedezethez mind a magyar, mind az Európai Unió megfelelő forrásait igyekszünk felhasználni. Főként a következő támogatási formákat tervezzük kihasználni:
Európai Uniós pályázatok helyi vállalkozók támogatása (pénzbeli és termék- / szolgáltatásbeli egyaránt) nagyobb mecénások, támogató cégek keresése (MKB Bank, Erste Bank, Porsche Hungária, TriGránit Zrt.) támogatás a Magyar Turizmus Zrt.-től a Tihanyi Önkormányzat támogatása egyéb hazai pályázatok (NKA) támogatás a Magyar Államtól kiegészítő rendezvények belépti díjai
A költségvetési tételek részletes leírását a csatolmány tartalmazza az 23. oldalon.
Rendezvény menedzsment Menedzsment stratégia Az ARTplacc fesztivál sikere a menedzsment stratégián is múlik. A fesztivál előkészítési, szervezési ideje nagyjából egy teljes évet vesz igénybe. A menedzsment stratégia része egy jól kidolgozott marketing- és kommunikációs terv, egy szintén jól kitalált és menedzselt szponzori vagy támogatói stratégia, illetve fontos hangsúlyt fektetni a partnerekkel, kiállítókkal, beszállítókkal való folyamatos kapcsolattartásra is. HR Ahhoz, hogy a fesztivál bizonyítottan elérje céljait szükség van egy jól kiválasztott, szakemberekből álló szervezői gárdára is. A Mono Galéria és a RadaR Egyesület szakemberei mellett a Faur Zsófi Galéria munkatársai, és az ArtGuideEast magazin szerkesztői is garantálják a sikerhez vezető utat. Emellett, a rendezvény lebonyolításához szükség van önkéntesekre, művészeti menedzsmentet hallgató gyakornokokra, egyéb technikai személyzetre is. Ahhoz, hogy a rendezvény a továbbiakban is átütő sikereket érjen el, és biztosíthassuk a folyamatos növekedést és minőséget a jövőben is, a menedzsment a következő területeket kiemelten kezeli: rendezvényszervezés, szponzorok / támogatók menedzsmentje (pénzügy menedzsment), marketing és PR, illetve a rendezvény utáni kiértékelés, archiválás menedzsmentje. Az ARTplacc fesztivál szervezeti ábrája az összefoglaló 25. oldalán található. Helyszín A tökéletes helyszínek biztosítása szintén nagyon fontos szempont az ARTplacc fesztivál programstruktúrájának kialakításakor. Ebben főként Tihany község önkormányzata, illetve a tihanyi vállalkozói réteg segít nekünk. A Tihanyi-félsziget több szempontból is nagyszerű választás egy nyári összművészeti fesztivál megszervezésére: könnyű megközelíthetősége, infrastruktúrája, történelme, turisztikai adottságai mind előrevetítik a rendezvény lehetséges sikereit, és lehetőséget teremtenek a későbbi növekedésre is. Mindezen adottságok továbbá hozzájárulhatnak későbbi lehetséges szponzorok, támogatók megjelenéséhez is, hiszen a helyszín már alapvető presztízse és reputációja alapvetően garantálja befektetéseik megtérülését.
16
Exit stratégia Mivel a weboldalunkat hosszú távon szeretnénk megőrizni, ezért látogatóink visszamenőleg is rengeteg információhoz juthatnak hozzá az Archívumunkból. Fénykép- és videógalériánk is segíti majd a visszakeresést. A fotók, videók, kiértékelő dokumentumok elkészítésén kívül tervezzük, hogy workshopjaink anyagait is dokumentáljuk és elérhetővé tesszük a szélesebb közönség számára is, minimum elektronikus úton. A fesztivál továbbá lehetőséget teremt gyakornokaink / önkénteseink számára professzionális gyakorlati tapasztalatok megszerzésére, melyeket később, a szakmán belüli elhelyezkedésük során sikerrel használhatnak majd.
Az értékelés formája, eredményei A folyamatos visszajelzések begyűjtéséhez, illetve a rendezvény értékeléshez a következő eszközöket tervezzük használni 2012-ben:
weboldal -> az archív részekben visszakereshető lesz az előző évek anyaga. közönség & kiállítói (programszervezői) kérdőívek a rendezvény ideje alatt -> a rendezvény után összesítjük az eredményeket és a weboldalon publikáljuk. Facebook, YouTube, Twitter -> az olvasóinkkal, látogatóinkkal való folyamatos kommunikációhoz, illetve az interaktivitás fenntartásához.
17
További Információ További információkért kérjük keresse munkatársainkat az alábbi elérhetőségeken, vagy küldje vissza az alábbi formanyomtatványt kitöltve, E-mailen, és mi keressük fel Önt!
Név:………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Titulus: …………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Cégnév: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………. Cím:………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. E-mail cím:……………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Telefonszám: …………………………………………………………………………………………………………………………………………… Köszönettel,
Peleskey Ákos
Szilágyi Pál
főszervező
társszervező
Mono Galéria
RadaR Európai Kortárs Művészetért Közhasznú Egyesület
E-mail: akos.peleskey@monogaleria.hu Tel.: +36 1 225 1500 http://tihanyregio.hu/hu/tihanyi-artplacc
E-mail: radarart@mve.hu Tel: +36 20 393 8616 www.radarart.com
18
Csatolmányok
SWOT analízis Tihanyról Versenytárs elemzés Költségvetés tételei Szervezeti Ábra Résztvevők köre Média lista (magyar) Szponzori ajánlat Balatoni statisztikai adatok 2011 Közgyűjtemény létrehozása Tihanyban
19
SWOT analízis6 Erősségek •
•
• Földrajzi elhelyezkedés (Balaton) Helyszín (Tihanyi-félsziget), központi helyszín • Megközelíthetőség • Minőségi kiállítók • Belépő ára (olcsó v ingyenes) • Kevés a versenytárs a szektorban • Kiváló programstruktúra • Hiánypótló rendezvény Komp összeköttetés a Balaton másik partjával • Tihany már meglévő infrastruktúrája
Gyengeségek •
• Kevés szponzor / támogató 2011-ben kevesebb program arra vonatkozólag, ami a fesztivál összművészetiségét adja • Jelen pillanatban kevés munkatárs több, mint teljes kapacitással dolgozik a fesztivál megszervezésén • Nehéz hiteles piaci információkhoz hozzájutni (pl. adatbázis építéshez)
Lehetőségek • A versenytársak legyőzése • Gazdasági válság hatására a befektetők jobban hisznek a műtárgypiaci befektetésekben (ld. New York-i eladási adatok) • A bevételi források növelése • Az interaktív (jól menedzselt) weboldal vonzhatja a nemzetközi nagy gyűjtőket is • Magyar Turizmus Zrt bevonása a marketing tevékenységbe • CEE régió felé bővülni • Tihany lehetne a magas kultúra központja • Kapolcs (Művészetek Völgye) sikeres példa főleg a népi művészetek
Veszélyek • •
• •
A pénzügyi menedzsment rossz kezekbe kerül A kiállítók nem tudnak eladni, mert nem jönnek a gyűjtők, vásárlók • Helyszín megváltoztatása • Ingyenes belépő eltörlése A Tihanyi Önkormányzat kivonul a fesztivál mögül • Rossz időjárás Siófokon felépült 320fok Nyaraló Művek komoly vetélytárs lehet
Célunk, hogy a Gyengeségekből Erősségeket, illetve a Veszélyekből Lehetőségeket hozzunk létre.
6
SWOT: Strengths – Erősségek, Weaknesses – Gyengeségek, Opportunities – Lehetőségek, Threats - Veszélyek 20
Tihanyról Tihanyi-félsziget Magyarország első tájvédelmi körzetét az ország egyik legváltozatosabb, legattraktívabb, ugyanakkor természettudományos szempontból az egyik legjobban megkutatott területén hozták létre 1952-ben. Területe 1562 ha (fokozottan védett 195 ha). Az 1927-ben Tihanyban alapított Biológiai Kutató Intézet munkatársai nemcsak a tó vizének élővilágát kutatták, hanem rendkívül részletes vizsgálatokat is végeztek a félsziget szárazföldi részein. Tihany geológiájával, növény- és állatvilágával több száz tudományos publikáció foglalkozott. Ezek mind a természetvédelmi oltalom alá helyezést támasztották alá. A félsziget természeti értékei közül elsősorban a geológiai látnivalók, valamint a táj megkapóan változatos formái egész évben vonzzák a látogatókat. A megannyi erdővel, szőlővel borított hegykúp és domb között még két sajátos tó is fűszerezi a látványt. A szabad vízfelületű, a faluhoz közelebb eső Belső-tavat (amely 25 m-rel van a Balaton vízszintje felett) délről határoló területen számos forráskúp található. Keletkezésük a félsziget zömét kialakító vulkáni tevékenység utánra tehető, az időszakosan feltörő forró vizű források száznál is több helyen forrásmészkőből és hidrokvarcitból álló sziklaalakzatokat hagytak maguk után. Közülük is legszebb az Aranyház nevű forráskúp, amely a rajta lévő sárga zuzmóról kapta a nevét. Különösen szép forrásbarlang látható az Apátság épülete alatti részen, valamint a Csúcs-hegyen. A bazalttufa változatos lepusztulási formáit a Kiserdő-tetőn tanulmányozhatjuk. A Tihanyi-félsziget különleges geológiai értéke a teljes és rendkívül kövületgazdag felső-pannóniai üledéksor. Ennek leghíresebb ősmaradványa, a tihanyi kecskeköröm néven közismert, megkövesedett Congeria-kagyló, melyhez Fáy András regéje és Garay János költeménye is kapcsolódik, ma már csak ritkán kerül a felszínre.
A növény- és állatvilág ritka értékei a viszonylag enyhe, mediterrán jellegű tihanyi klímának köszönhetik jelenlétüket. A száraz, molyhostölgyes- virágoskőrises- cserszömörcés erdők különösen ősszel festőiek. A félsziget ritka fészkelő madara a délies elterjedésű füles kuvik, de a nyári tihanyi esték hangoskodó énekes és manna kabócái is ezekben az erdőkben élnek. A száraz pusztafüves lejtősztyeppekben több szubmediterrán ritka, védett növény található (vetővirág, őszi csillagvirág, borzas szulák, hártyás galambhegy). A hajdan jobban legeltetett pannon ősgyepek mára kezdenek spontán visszaerdősülni, például az Óvár oldalában. Az aktív tájkezelés módszereként, a Csúcs-hegy alatt 1990-ben létesített, tájba illő nádfedeles birkahodály lakóival (fekete rackák és merinók) tartja karban a természetvédelem az elhanyagolt tihanyi legelőket.
Különlegesen gazdag a félsziget melegkedvelő rovarfaunája is (közel 1000 faj). A lepkék közel 800 faja él Tihanyban, köztük több igen ritka faj (szürke medvelepke, pusztai piros bagolylepke, lápi araszoló lepke). Érdekes a félsziget Balatonra letörő meredek homokos-agyagos partjainak földi méh- és darázsfaunája (óriás kürtös darázs, lopódarázs, falu bundásméh) is.
A félsziget történeti emlékei is kimagaslóak. Az 1055-ben I. Endre király által alapított Bencés Apátság barokk-kori épület-együttese, a tufába mélyített altemplommal, amely az alapító király sírját is őrzi, szinte megkoronázza a 21
festői fekvésű falut. A mai apátság helyén állt a 18. századig a törökök által soha el nem foglalt Tihany végvára is. A hajdan teljesen nádfedeles halásztelepülés több régi háza skanzenként működik, megőrizve a 19. századi Balatonfelvidéki népi építészeti formákat. Az Óvár hegyének Balaton felőli meredek tufaszikláiban láthatjuk ma is a középkori eredetű Barátlakásokat. Az omladozó és balesetveszélyes hajdani remetelakokat 1993-ban a természetvédelem helyreállíttatta. Itt éltek a 1112. században a valószínűleg Kijev környékéről idehozott keleti rítusú szerzetesek, egymás mellé vájt cellákból álló "lavrá"-jukban, amely az oklevelek szerint a Szent Miklósról nevezett Oroszkői remeteség nevet viselte.
2003. július 1-én Tihany az Európa Tanácstól EURÓPA DIPLOMÁT kapott! Tihany tavai A tihanyi táj szépségében három tó játszik fontos szerepet: a Balaton, a Külsõ-tó és a Belsõ-tó. A felsorolás azonban nem teljes, mert csapadékos években feltûnik a negyedik is: a Rátai-csáva. A félsziget mindhárom beltava egykori vulkáni kráter helyén keletkezett, egyszerûen a csapadékvíz összegyûlése révén. Forrás vagy patak nem táplálja õket, az magyarázza idõszakos kiszáradásukat is, melyre az utóbbi évszázadokban mindhárom tó esetében volt már példa. A Belsõ-tó közvetlenül a falu alatt található, csaknem kerek, víztükre nyílt. A Balaton szintjénél 26 m-rel magasabban helyezkedik el, a vulkáni eupció lesüllyedt kalderájában. Egykor gazdag növény- és állatvilágáról volt híres, ma kedvelt horgászterület. A Külsõ-tó a félsziget egykori vulkánjának fokráterében keletkezett, erõsen feltöltõdött, sekély tó, a tengerszint felett 116 m magasságában. Az 1800-as évek elején levezetõ csatornákat ástak, hogy a tó vizét az Aszófõi-séden keresztül a Balatonba vezessék. A lecsapolt területeket kaszálóként hasznosították. 1976-ban az akkori természetvédelmi hatóság vette át a terület kezelését. A levezetõ csatorna lezárásával ekkor kezdõdött meg a tó eredeti állapotának visszaállítása. Az azóta eltelt két és fél évtized alatt a vízi növényzet teljesen visszatelepült, s megjelentek a vizes élõhely jellegzetes állatfajai is. Gazdag, a vízhez kötõdõ rovarvilág, különösen sok ritka szitakötõfaj találta itt meg életfeltételeit. Nagyszámú kétéltû és hüllõ él a tóban, a mocsári teknõs (Emys orbicularis) állomány kiemelkedõ. A madarak közül itt is költ a nyári lúd (Anser anser) és a barna rétihéja (Circus aeruginosus), az utóbbi években pedig vörös gém (Ardea purpurea) fészkelésérõl is tudunk. Fontos õszi táplálkozóhelye a gémféléknek, mivel a sekély víz ideális e fajok vadászati módszereinek. A vonulás elõtt gyakran 20-25 nagykócsag (Egretta alba) is tartózkodik egyszerre a tavon. A félsziget harmadik tava, az ún. Rátai-csáva, mely szintén egykori vulkáni kráterbõl keletkezett lefolyástalan medencében alakult ki, víztükre azonban csapadékos évek tavaszain is alig éri el a fél hektárt. Nyár végére aztán ez a kis tavacska is többnyire kiszárad.
22
Versenytárs elemzés
Sikerfaktorok
Művészetek Völgye – Kapolcs (népművészet, zene) http://www.muv eszetekvolgye.hu/
Siófok - 320° fok Nyaraló Művek http://www. 320fok.hu/
Balaton Sound (zenei fesztivál) http://szi get.hu/b alatonso und
Babelsound (zenei fesztivál) http://babel sound.hu/in dex.php
Veszprémfest (zenei fesztivál) http://www.ves zpremfest.hu/
Balatonfüredi Borhetek (gasztro) http://www.p rogramturizm us.hu/tdestina tionbalatonfurediborhetekbalatonfured. html
Brand
Fejlesztés
Rugalmasság
Minőség
Ár
Szakmai Képességek
Disztribúció
Promóció
Méret Programok
Nagy
Közepes
Nagy
Közepes
Közepes
Kicsi
Balatonról hiányzó programok: irodalom, képzőművészet, illetve zenei téren a komolyzene és a jazz
23
Költségvetés tételei Kiadások
Költség/Ár (Áfával)
Megjegyzés
Bevételek
Helyszínnel összefüggő tételek
Kiegészítő programok jegybevétele
Helyszín bérlés
Hirdetések (bannerek, brossúra reklámok stb)
Technikai kiadások (pl. installáció, színpadépítés stb.)
Egyéb eladásokból (művészeti magazinok)
Rendezvényen dolgozó munkatársak bére, juttatásai
Szponzoráció
Parkolás
EU-s pályázatok
Adminisztrációs tételek
magyar pályázatok
irodai kiadások
Tihanyi Önkormányzat
nyomtatás, faxolás
NKA
telefon
helyi vállalkozók
Költség/Ár (Áfával)
Megjegyzés
irodai gépek Marketing és PR tételek weboldal brossúra szórólapok, plakátok, egyéb nyomtatott
24
Kiadások
Költség/Ár (Áfával)
Megjegyzés
Bevételek
Költség/Ár (Áfával)
Megjegyzés
anyagok reklámok (online, offline) fotós kampányok (online, offline) fordítások HR tételek teljes munkaidős munkatársak részmunkaidős munkatársak önkéntesek/gyakornokok szabadúszó munkatársak Egyéb költségek Biztosítások Ügyvéd Banki költségek Copyright Eszközbérlés Utazás Kiegészítő programok Egyéb költségek Tartalékalap
10%
TOTAL:
25
Szervezeti Ă bra
Résztvevők köre
Munkatársak • Részmunkaidős • Teljes munkaidős • Szabadúszók • Önkéntesek • Gyakornokok • Szervezők: Mono Galéria, RadaR Egyesület, Faur Zsófi Galéria, AGE
Versenytársak • Művészetek Völgye • Balaton Sound • Balatoni Borok Fesztiválja • Siófok 320° fok
Közvetítők (egyéb beszállítók, helyszínek stb.) • Tihanyi Apátság • Sport Étterem • Club Tihany • egyéb éttermek • szállító cégek • hotelek (Tihanyban)
Közönség • szakmai • turisták • családok • laikus művészetpártolók
Média • •
ARTplacc Tihany
•
Helyi média Nemzeti médiumok Nemzetközi médiumok
Irányító Testületek • Magyar Állam • Tihanyi Önkormányzat Támogatók, Szponzorok • Helyi önkormányzat • Magyar Állam • helyi vállalkozók • egyéni támogatók • EU
27
Média lista (magyar) 168 óra
Elle erikanet
AheadMedia
est.hu
Antropos.hu
exindex.hu
Artmagazin
Exit
Artmargins
Fidelio
Artnet.hu
Figyelő Fn.hu
ArtPortál Association of Hungarian Journalists
Footer.hu
ATRIUM
Gazdasági Rádió
ATV
Glamour Magazin
Axel
Hajdú-Bihari Napló
Axel Springer Kiadó, Színes Kéthetes tévéújság, TVR-hét
HAMU ÉS GYÉMÁNT
az IM nyomtatott termékeinek budapesti médiaképviselete
Harvard Business Review Haszon Magazin
Balkon
HAVARIA
Blikk
Hegyvidék Televízió
Borsa.hu
Helyi Téma
BUDAPEST BUSINESS JOURNAL
Heti Válasz
BUDAPEST FUNZINE
HG.HU Hír TV
BUDAPEST SUN
hirextra
BUDAPEST TIMES Budapester Zeitung Budapesti Újság City CASHFLOW Civil Rádió Cosmopolitan cseppek.hu
hírszerző Horizon HOT hu.tranzit.org HVG ide kerik/Style.hu index
delmagyar.hu
Info Rádió
Deluxe.hu Diplomata magazin
infovilag
Divany.hu
JAZZY RÁDIÓ
Interpress Magazin
Domino Tv Duna Televízió Echo TV
Journal Francophone de Budapest Juventus Rádió
Élet és Irodalom Élet és Tudomány
Kelet-Magyarország
Elite
Kisalföld
KiSKEGYED
Népszabadság
KLICK.hU
Népszava
Klub Rádió
Neue Zeitung
Klubrádió, Veszprem
Nők Lapja
Kossuth Rádió
OCTOGON
KREATIV.HU kultissimo.hu
Ombrello
KULTPORT
Origo.hu Pester Lloyd
kultúra.hu Kulturpart.hu KULTÚRPONT LA FEMME LAKÁSKULTÚRA Lánchíd Rádió Le Cool Budapest litera
Orient Press
PESTI DIVAT Pesti Est Pesti Műsor Port.hu Prae.hu Premier Magazin Radió 1 Revizor Online
Ma.hu
RTL Klub / Fókusz
Magyar Demokrata
Somogyi Hírlap
Magyar Hírlap
STÍLUS MAGAZIN/STYE.HU
Magyar Narancs
stop
Magyar Nemzet Online
Story TV
Magyar Rádió
Telepress Hírügynökség
Magyar Szemle
TERASZ
Magyar Televízió
The Room
Manager Magazin
tranzit.blog.hu
Marie Claire
TV2
Maxima
Új Művészet
MCOnet
United Publishers
Metropol
UPF-Hongrie
MNG
Value Magazin; Radio Cafe
mno.hu
Vasarnap Reggel
Mozgó Világ
Vasárnapi Hírek
MTI
Világgazdaság
MUOSZ
visitBudapest.travel
MúzeumCafé
WELOVEBUDAPEST
Műértő/HVG
WHERE MAGAZINE
Művész Világ
Xpatloop
Napi Ász
ZOOM Magazin
Napi Gazdaság
29
Szponzori Ajánlat MARKETING : Az ARTplacc nyári képzőművészeti fesztivál elsődleges célja a lehető legszélesebb figyelem felkeltése, a jelentős látogatottság, magas művészeti és szolgáltatási színvonal garantálása, vagyis a jelentős közös siker elérése érdekében magas presztízsű támogatókkal és partnerekkel való együttműködésre építjük programjainkat. A tíz napos rendezvénysorozat ideje alatt támogatóinknak biztosítjuk a lehetőséget, hogy közvetlenül akár több ezer potenciális vásárlót is elérhessenek egy szűkebb, ún. „niche” szegmenstől kezdve a szélesebb vásárlóközönségig. Függően a különböző támogatási formáktól az Ön cége a következő előnyökhöz, megjelenési felületekhez juthat általunk: A rendezvény hirdetési felületein való megjelenés Helyszíni megjelenések Nyitórendezvényen való megjelenés Online megjelenések
Termék kihelyezési lehetőség Helyszíni értékesítési lehetőség PR megjelenés Brossúrában, programajánlóban való megjelenés
A támogatókkal és partnerekkel olyan viszony kialakítására törekszünk, amelyben a partner igényeit, érdekeit és szándékait megértő és tiszteletben tartó együttműködés dominál. Célunk, hogy a kapcsolat az együttműködés és kollektív erőfeszítés szépségén és élvezetén túl a KÖZÖS SIKERRE ÉPÜLJÖN! DEMOGRÁFIAI ADATOK :
Mivel a fesztivál több különböző szegmenst is megcéloz programjaival ezért az általunk elérhető célközönség több, különböző piaci részlegből érkező támogató számára is potenciált jelenthet A 2011-es adatok alapján a látogatóink nemi megoszlása nagyjából 49%-a férfi, 51%-a nő Az összes látogatónk megközelítőleg 41%-a töltött el minimum két napot Tihanyban Látogatóink közel 82%-a érkezett kizárólag az ARTplacc fesztivál miatt a Tihanyi-félszigetre
MEGJELENÉSI LEHETŐSÉGEK: Függően az Ön által választott támogatói formától az Ön cégének üzenete / imidzse a következő felületeken lesz látható a fesztivál promóciós ciklusában (2012 februárjától): Nyomtatott promóciós anyagok (plakát, szórólap, hirdetések)
Weboldal, Facebook, Twitter Brossúra
Rádió reklámok Programajánlók
30
Szponzorációs lehetőségek FŐTÁMOGATÓ – 1 millió Ft felett
TÁMOGATÓ – 500 000 Ft
Marketing stratégiánknak köszönhetően, mint Főtámogató, cégének neve erőteljesen összefüggésbe hozható majd a kortárs képzőművészet támogatásával, az ARTplacc fesztivál promóciós időszaka alatt, nagyjából 7 hónapon keresztül. Minden marketing és promóciós anyagunkban Hivatalos Főtámogatóként jelenítjük meg cégét, ebbe beletartoznak az élő vagy felvett televíziós és rádiós interjúk is. Főtámogatóként Ön is feltüntetheti magát saját marketing anyagaiban, mint az ARTplacc fesztivál hivatalos támogatója.
Az ARTplacc nyári képzőművészeti fesztivál támogatójaként cégét a második legláthatóbb helyeken tüntetjük fel, így általunk akár több 10 000 potenciális vásárlót is elérhet majd. PARTNER – termék vagy szolgáltatás felajánlása Cégét, logóját Partnereink felsorolásakor említjük meg minden nyomtatott vagy online promóciós anyagunkban.
Ezt a lehetőséget csupán azoknak a cégeknek ajánljuk fel, akik a feltüntetett, vagy annál magasabb összeggel támogatják kezdeményezésünket.
PROGRAM SZPONZOROK Cégét mindenkor a megfelelő programunk kapcsán reklámozzuk, illetve támogatóként feltüntetjük nyomtatott és online promóciós anyagainkban, és a helyszínen is. Programjaink külön szponzorálásával elérheti az Önnek legmegfelelőbb célközönséget, megfizethető áron. MÚZEUMPEDAGÓGIA ÉS GYERMEKFOGLALKOZÁSOK – 300 000 Ft és / vagy rajzeszközök biztosítása Hivatásos múzeumpedagógusokkal, szakmai szempontok alapján kialakított, kreatív foglalkozásokkal várjuk szeretettel a rendezvény ideje alatt a kicsiket és nagyokat egyaránt a Tihanyi-félszigeten. SZÍNHÁZ – 400 000 Ft Színházi programok a Bujtor István szabadtéri színpadon. Extra reklámozási lehetőségek: molinó kihelyezése, programfüzetben fő helyen történő megjelenés, reklám. ZENE – 200 000 – 450 000 Ft Komoly- és könnyűzenei programok a Szabadtéri színpadon, illetve egyéb helyszíneken is. Extra reklámozási lehetőségek: molinó kihelyezése, programfüzetben fő helyen történő megjelenés, reklám.
31
VIDEO ART – 150 000 – 400 000 Ft Video installációk a Tihanyi-félsziget különböző területein. Extra megjelenési lehetőségekről kérje munkatársunk segítségét. IRODALMI ESTEK – 150 000 Ft Irodalmi est kortárs íróinkkal Tihanyban. Extra megjelenési lehetőségekről kérje munkatársunk segítségét. INFORMÁCIÓS PULT – 50 000 – 200 000 Ft A legtöbb fesztiváljáró közös találkozási pontja, ahol látogatóink összes kérdésére igyekszünk választ adni. Extra megjelenési lehetőségek: molinó, szórólap kihelyezése, termékeladás lehetősége.
32
Balatoni statisztikรกk 2011
33
34
Kortárs képzőművészeti gyűjtemény létrehozásának előnyei Tihany számára
„A gondos gyűjtő figyelme az, ami a jelennek megmutatja, jövőnek pedig megőrzi azokat az értékeket, amelyeket egy-egy adott korszakban a társadalom és annak érzékenyebb, tehetséggel, vagy zsenialitással megáldott része, vagyis a művészek társasága létrehozott. Ez a felelőssége és az öröme a gyűjtőnek akkor is, ha magának, és akkor is, ha a közösségnek gyűjti össze és óvja meg az alkotásokat.” Szőcs Géza, a Nemzeti Erőforrás Minisztérium kultúráért felelős államtitkára, Képzőművészet Magyarországi Közgyűjteményekben, Előszó, 2010 A közgyűjtemény A Nemzeti Fejlesztési Minsiztérium Közgyűjteményi Főosztálya szerint a közgyűjtemény maga is tudásbázis: a generációk által felhalmozott és átörökített tudás összessége. A közgyűjtemények évszázadok óta kulcsszerepet játszanak a nemzeti kulturális identitás megőrzésében, a hagyomány átörökíthetőségének folyamatában. Szerepük felértékelődik az egységesülő Európában, amely nem akar globális kultúrájú lenni. A közgyűjteményeknek így kiemelt felelőssége van a kulturális sokféleség fenntartásában és bemutatásában. A korszerű közgyűjteményekben a hagyományos feladatok - feltárás, nyilvántartás, megőrzés, szolgáltatás, közzététel - mellett a fenntartó intézmény a korábbiaknál jelentősebb részt vállal továbbá az oktatásban, illetve az 7 élethosszig tartó tanulás rendszerében; a tudományos kutatásban, és az eredmények elterjesztésében. Legnagyobb kortárs közgyűjteményeink jelenleg az ország nagyobb városaiban találhatóak, úgymint Budapesten, Egerben, Pécsett, Székesfehérváron, Vácott, Dunaújvárosban, Miskolcon, Győrben vagy Veszprémben. Városregeneráció (’urban regeneration’) A városregeneráció jelensége Magyarországon az 1990-es évektől kezdődően van jelen, nyugaton ez a tendencia már sokkal korábban elindult és hatott a különböző fejlesztendő területekre, úgymint a gazdaságra, kultúrára, turisztikára stb. A jelenség elterjedése azt hozta magával, hogy manapság a városoknak, településeknek úgy kell viselkedniük, mint egy piacképes vállalkozás: vonzónak kell tűnniük mind jövendőbeli lakosai / az ott élők, mind a turisták számára, hogy biztosíthassák pénzügyi függetlenségüket, megélhetésüket, illetve új, biztonságos munkahelyeket tudjanak teremteni, kínálni lakosaiknak. A városregenerációs törekvések hatására több nyugati országban is kialakultak úgynevezett kulturális kerületek (’cultural district’), ahol egy helyen tömörülnek a különféle művészeti ágak képviselői, stúdiók, galériák, fesztiválok, művésztelepek és az ehhez kapcsolódó kereskedelmi egységek: éttermek, kávézók, bárak stb. Ilyen kulturális kerületet találunk például New Yorkban (Soho), Londonban (Camden és Hackney), vagy jeles példa a Los Angelesben, 1986-ban nyílt Museum of Contemporary Art, mely nagy szerepet játszott a helyszínül választott régi városrész felújításában, átformálásában.
7
http://www.nefmi.gov.hu/kultura/kozgyujtemenyi-foosztaly/kozgyujtemenyi-foosztaly
35
Tihany helye a kortárs képzőművészet térképén Ha csupán a fentebb említett példákat vesszük alapul, már akkor is igen szembetűnő, hogy, bár Tihany méretében meglehetősen eltörpül London vagy New York mellett, ennek ellenére minden adottsága megvan ahhoz, hogy akár Magyarország, akár Közép-Európa egyik legvonzóbb kulturális kerületeként működhessen: adott az infrastruktúra (gazdasági, turisztikai), adott a tökéletes helyszín (Tihanyi-félsziget), illetve többek között itt található a Magyar Képzőművészeti Egyetem Somogyi József művésztelepe, és itt rendezik meg az ország első és egyetlen kortárs képző- és összművészeti fesztiválját, az ARTplaccot is. Emellett fontos megemlíteni a Tihanyi Önkormányzat, a település kulturális és turisztikai területek fejlesztése érdekében, az utóbbi időben tett erőfeszítéseit is, melyek mind egy potenciális, élő, vibráló és alkotó művészeti bázis létrehozásához szükséges feltételeket teremthetik meg. Egy kortárs képzőművészeti gyűjtemény létrehozásának előnyei Egy kortárs képzőművészeti gyűjtemény alapítása első pillantásra nem egyszerű, de annál kifizetődőbb feladat. Létrehozásakor a legfontosabb szempontok a megfelelő tanácsadók, kuratórium kiválasztása, a megfelelő helyszín kijelölése és előkészítése mellett. Tihany számára a következő előnyökkel járhat egy, akár nemzetközileg is értékes, ismert, közgyűjtemény létrehozása:
a település életminőségének javítása, magas színvonalú, nemzetközileg is elismert kulturális helyszínek, programok biztosításával gazdasági fejlődést jelenthet a település számára (tőkebevonás, egyéb üzleti befektetések megjelenése) felélénkülhet a civil társadalom és a művészeti szféra kapcsolata a régióban a kortárs művészet piacának megerősítése vándorkiállítások szervezésével Tihany neve, és közkincsei akár országosan, akár nemzetközileg is ismertebbek lehetnek Tihany neve összefonódna fiatal, tehetséges művészek nevével akár a magyar, akár nemzetközi porondon mivel egyre több magyar gyűjtő támogatja a hazai művészek külföldi megjelenését, Tihany számára ez további nemzetközi elismertséget, ismertséget hozhat új közönséget, látogatókat vonzhat a félszigetre egy pezsgő kulturális életet biztosító programsorozat részeként sikeresen vehet részt akár hazai, akár Európai Uniós pályázatokon (kulturális, városfejlesztési, infrastrukturális stb.) a művészet közösségteremtő erejének köszönhetően a település lakóinak új programokat biztosíthat: múzeumpedagógiai programok, időszaki tárlatok, rendezvények stb. más városokkal, külföldi társintézményekkel való komolyabb kapcsolatok kiépítését teheti lehetővé
Az előnyöket és Tihany adottságait nézve egy dolog biztos: a község számára mindenképpen előnyös, és hosszútávon megtérülő befektetés lenne egy kortárs képzőművészeti gyűjtemény megalapítása és szakszerű menedzselése.
36