iPRODUCTIVIDAD QUÉ ES Y CÓMO PUEDE AYUDARTE
MULTIPLICA Y RENTABILIZA LA EFICIENCIA DE TU EQUIPO
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# IMAGINA QUE PUDIERAS GESTIONAR MEJOR TUS RECURSOS, ¿NO LO HARÍAS?
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UNA CIFRA ES ALGO MÁS QUE UN NÚMERO En el año 2000, el trabajo en equipo representaba el 20% del total y actualmente supone el 60%. Un trabajador de la información dedica entre el 15% y el 35% de su tiempo en realizar búsquedas. El 50% de estas búsquedas no tienen éxito. FUENTE: McKinsey, IDC, Gartner
Los trabajadores obtienen entre el 50% y el 75% del conocimiento y la experiencia que necesitan directamente de sus compañeros. Los datos hablan por sí mismos, ¿no te da qué pensar?
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HOY DÍA, EL TRABAJO EN EQUIPO REPRESENTA UN 60% FRENTE AL TRABAJO INDIVIDUAL
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TODO EL TIEMPO QUE INVERTIMOS, CUENTA En torno al 15% del tiempo dedicado por los trabajadores de la información se emplea en procesos estructurados y, seguramente, ya automatizados.
Reuniones en que la presencia física es innecesaria, excesivos desplazamientos, trabajo en distintos lugares y momentos, exceso de información y documentación Sin embargo, en el trabajo mal organizada, ... diario, existen muchos otros procesos y actividades no estructuradas.
FUENTE: Microsoft Innovation Center
Supone tiempo invertido, no productivo, que representa el 85% de la jornada laboral de este tipo de trabajadores. ¿Y si pudiéramos optimizar ese esfuerzo invertido?
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EL 85% DEL TIEMPO DE UN TRABAJADOR DE LA INFORMACIÓN SE DEDICA A TAREAS NO ESTRUCTURADAS. LA iPRODUCTIVIDAD ES EL GRAN ALIADO PARA MEJORAR ESTE RENDIMIENTO
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UN NUEVO CONCEPTO: iPRODUCTIVIDAD Podemos hacer las cosas de forma diferente. ¿Cómo? Muy sencillo: utilizando la tecnología de una manera inteligente para optimizar la productividad de los grandes activos de las empresas: las personas.
A través de plataformas de conocimiento y productividad se afrontan los proyectos de forma colaborativa, compartiendo información, accediendo a él desde cualquier lugar y en cualquier momento o generando sinergias entre los propios trabajadores.
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SÓLO UTILIZAMOS EL 50% DE LAS POSIBILIDADES QUE NOS APORTA LA TECNOLOGÍA
ES EL MOMENTO DE DUPLICAR EL POTENCIAL DE SU USO EN LAS EMPRESAS Y ENFOCARLA EN LA MEJORA DE LA EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD DE LAS PERSONAS
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NUESTRA PROPUESTA: GESTIÓN POR ESCENARIOS Una adecuada gestión por escenarios permitirá optimizar los siguientes procesos: 01. Acceder desde y cuando quiera. 02. Crear, de forma eficaz, documentación. 03. Colaborar en un proyecto. 04. Buscar información.
05. Compartir conocimiento. 06. Comunicación efectiva. 07. Consultar experiencia. 08. Imputar trabajo.
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MI EQUIPO
MIS COMUNIDADES
MI PROYECTO
YO
MI ORGANIZACIÓN
“LA TECNOLOGÍA NO PROPORCIONA BENEFICIOS EN SI MISMA; ES LA APLICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA EN OPORTUNIDADES DE NEGOCIO LA QUE PRODUCE UN RETORNO DE INVERSIÓN”. Robert McDowell
LA GESTIÓN POR ESCENARIOS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD. EL TRABAJADOR EN EL CENTRO DEL FLUJO DE INFORMACIÓN
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UNA COSA MÁS. UN ESCALÓN POR ENCIMA, SE VE MEJOR La comunicación como proceso vital para las empresas. El uso adecuado de la tecnología como herramienta para ordenar, simplificar, compartir conocimiento, conectar, ser más precisos. En una palabra: avanzar.
Es el momento del cambio. De las experiencias auténticas de renovación de las empresas. De reducir costes a la par que aumenta la productividad, mejora la gestión del tiempo y crece la satisfacción de tus clientes.
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LA PERFECCIÓN NO EXISTE, PERO OPTIMIZANDO AL MÁXIMO LOS RECURSOS, PUEDES ACERCARTE A ELLA
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UNA REALIDAD QUE NO SÓLO ES POSIBLE, ADEMÁS ES RENTABLE. PIÉNSALO
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Si deseas saber más sobre el uso inteligente de las TIC para mejorar la productividad de tu equipo, no dudes en asistir al Workshop sobre iProductividad organizada por CyC.
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