o pn a m e s fi l m b r a m b r e e dv e l d i n h e t fu n e n pa r k
R a pp o r tag e s ta r t su b s i d i e
DUTCH SCHOOL OF LANDSCAPE ARCHITECTURE 2011-2012 1 JULI 2013
zo m e r wo r k s h o P Ac a d e m i e va n b o u w k u n s t
1. D e DSL 1.1 Partners De Dutch School of Landscape Architecture (DSL) is een samenwerkingsverband tussen de Nederlandse Vereniging voor Tuin- en Landschapsarchitectuur en de opleidings- en onderzoeksinstituten voor tuin- en landschapsarchitectuur in Nederland: • Wageningen Universiteit • Van Hall Larenstein Velp • Academie van Bouwkunst Amsterdam • Technische Universiteit Delft 1.2 Missie De DSL heeft als missie het zorgen voor een sterke nationale en internationale positionering van de Nederlandse beroepspraktijk, het onderzoek en de opleidingen voor tuin- en landschapsarchitectuur. Zij doet dit onder andere door het: • bieden van een platform voor kwaliteitsverbetering, • bij te dragen aan ontwikkeling en uitwisseling van kennis, • bij te dragen aan een onderzoeksagenda, • bevorderen van het (inter)nationaal netwerk op het gebied van de landschapsarchitect voor werken en studeren, • ondersteunen van de partners op het gebied van onderzoek en ontwikkeling, • formuleren van gemeenschappelijke projecten. De DSL onderscheidt zich van andere organisaties doordat zij werkt vanuit het integrale perspectief van het Nederlandse vakgebied: beroepspraktijk, onderwijs en onderzoek. De DSL is in 2010 opgericht.
o e v e r pa r k a m s t e r da m - l a n d l a b
2. D e DSL IN 2011 2.1 Kwartiermaken en positioneren van de DSL en de opleidingen 2011 was het eerste ‘operationele’ jaar van de DSL. Drs. Imke van Hellemondt was Kwartiermaker tot 1 december 2011, zij was gedetacheerd vanuit de VU Amsterdam. Het kwartiermaken bestond uit: • het realiseren van basisvoorzieningen, zoals het openen van een bankrekening en het organiseren van ondersteuning, • opzetten van een kleine slagvaardige organisatie die dienstbaar is aan het onderwijs, het onderzoek en de beroepspraktijk van de landschapsarchitectuur, • uitzetten communicatiegerelateerde activiteiten (ontwikkelen communicatiestrategie, huisstijl, website, portalfunctie, inzet social media). 2.2 Organiseren van het samenwerkingsverband en overleg tussen de instituten In de samenwerking is er voor gekozen om van ‘binnen naar buiten’ te werken. Dat wil zeggen, dat eerst de onderlinge mogelijkheden, overeenkomsten en verschillen tussen de participanten van de DSL onderzocht en benut worden. Vervolgens wordt gezocht naar samenwerking met andere partijen binnen en buiten de landschapsarchitectuur. De samenwerking is in eerste instantie tot stand gekomen in de vijf bestuursvergaderingen die in 2011 zijn gehouden. In het bestuur is door de personen die verantwoordelijk zijn voor de opleidingen gesproken over de mogelijke en meest wenselijke vormen van samenwerking en de prioriteiten.
O pe n dag h o g e s c h o o l va n H a l l l a r e n s t e i n
Voor de praktische uitwerking van de bestuursbesluiten en ter ondersteuning van de directeur DSL is een tijdelijke werkgroep ingesteld met vertegenwoordigers van de participanten van de DSL. De werkgroep heeft zich gebogen over de huisstijl, de structuur en inhoud van de website en heeft concrete voorstellen gedaan voor activiteiten en thema’s voor kennisuitwisseling. In deze fase maakte ook het overleg over en toetsing van de wijze waarop de DSL het beste kan functioneren een belangrijk deel uit van de werkzaamheden van de directeur en het bestuur. De werkgroep functioneerde als toetsingskader. 2.3 Bijeenkomst Kennisuitwisseling Onderzoek Op 16 november 2011 is op de Academie van Bouwkunst te Amsterdam een eerste kennisuitwisselingsbijeenkomst georganiseerd. De bijeenkomst had een verkennend karakter. In de ochtend zetten vertegenwoordigers van de onderwijsinstellingen uiteen wat onderzoek voor hen inhoudt en hoe het georganiseerd is. In de middag presenteerden de verschillende instellingen voorbeelden van lopend onderzoek. Na beide presentaties was er tijd gereserveerd voor uitwisseling en discussie en werd er gesproken over de invulling van een gemeenschappelijke agenda en vervolgbijeenkomsten. Aan de dag namen 31 personen deel. Van de dag werd een verslag gemaakt, dat is verspreid onder de deelnemers en via de DSL-groep op LinkedIn. In het tijdschrift Blauwe Kamer (2011 nr. 6, p.17) en in de nieuwsbrief van de NVTL, Het Kanaal (week 50, december 2011), verscheen een persbericht over de bijeenkomst. 2.4 Communicatie en presentatie van de DSL-opleidingen Bij de voorbereiding van de DSL communicatie en de DSL website stonden de volgende doelen centraal: • het op- en uitbouwen van een professioneel netwerk voor het versterken van de interne coherentie in het vakgebied en het uitwisselen van kennis en ervaring. Participatie in de sociale media is hierbij van groot belang, • het vergroten van de bekendheid met het vakgebied en de opleidingen.
wag e n i n g e n u R Ph d - o n d e r zo e k n a a r s ta d s k l i m a at
De tweetalige website (Nederlands en Engels) zal een informatieve functie hebben met onder andere: • een kalender van activiteiten op het gebied van de landschapsarchitectuur in Nederland (tentoonstellingen, boeken, symposia, prijsvragen), • een rubriek met nieuws en actualiteiten, • verslagen van projecten en activiteiten van de DSL (in de eerste plaats de kennisbijeenkomsten). Belangrijk is ook de portalfunctie: het verwijzen naar voor het vakgebied en de opleidingen relevante websites. Voor het onderling uitwisselen van informatie en bestanden wordt gebruik gemaakt van daartoe geëigende kanalen als LinkedIn, Facebook en Google. Afstemming met de NVTL website is bij de DSL website van groot belang. 2.5 Resultaten 2011 Resultaten 2011: • Kwartiermaken: flinke stappen gemaakt met voorbereiding communicatie en website • DSL bijeenkomst kennisuitwisseling onderzoek op 16 november 2011 • Samenwerking tussen partners DSL gestimuleerd door o.a. vijf reguliere bestuursbijeenkomsten en de werkgroep die de directeur DSL ondersteunde bij het kwartiermaken.
DSL S ta r t d e bat 9 m e i 2012
3. D e DSL IN 2012 3.1 Van kwartiermaken naar activiteiten, lobby en portal In 2011 stond de DSL in het teken van de opstart van de basisorganisatie van de DSL. Met de komst van een nieuwe directeur per 1 februari 2012 is verder gewerkt aan het concretiseren van het DSL Uitvoeringsplan. Dit plan is opgesteld onder andere economische omstandigheden. In overleg met het bestuur zijn een aantal activiteiten ontplooid waarbij realisme, haalbaarheid en resultaat voorop stonden. Tevens bleek in de loop van het jaar dat de mogelijkheden om externe financiĂŤn in de huidige conjunctuur niet realistisch zijn. 3.2 Startdebat 9 mei 2012 Op 9 mei 2012 organiseerde de DSL een startdebat (Outside In-Inside Out) met 90 deelnemers in de Academie van Bouwkunst Amsterdam om de DSL te profileren. Sprekers waren Riek Bakker (Bakker Advies), Jan Eikema (Awareness), Paul van Horn (Arup) en Zuzanna Skalska (Van Berlo/TUE). Het gefilmde verslag is te vinden op www.d-s-l.info. 3.3 Bijeenkomst Onderzoek 10 oktober 2012 Op 10 oktober 2012 organiseerde de DSL een tweede Onderzoeksbijeenkomst met onderzoekers van de verschillende onderwijsinstellingen en vanuit de beroepspraktijk. De bijeenkomst resulteerde in bouwstenen voor toekomstige DSL projecten (inzicht in uitgevoerd en lopend onderzoek, thematische aanpak te starten onderzoek, behoefte aan agendering en programmering onderzoek via een Programmacommissie).
n e t w e r k ac t i v i t e i t e n d s l
3.4 Bijeenkomsten Onderwijs Op 5 november hield de DSL de eerste Bijeenkomst Onderwijs, een bijeenkomst met vertegenwoordigers van de vier onderwijsinstellingen. Doel was elkaar te informeren over de onderwijsprogramma’s en de laatste ontwikkelingen, een DSL onderwijsagenda te bepalen en een gezamenlijk onderling vergelijkbaar overzicht van de onderwijsprogramma’s te maken. In 2013 hebben op 14 januari en 22 april vervolgsessies plaatsgevonden. Er is nu een gezamenlijk overzicht van de opbouw van de onderwijsprogramma’s. Dit zal in de vervolgbijeenkomst van 10 juni worden vastgesteld en daarna op de DSL site worden geplaatst. In 2012 sloten TUD en WUR een convenant over de afstemming van het onderwijs in de landschapsarchitectuur. Voor de DSL was dit een belangrijke mijlpaal. 3.5 Lobby en netwerk De volgende activiteiten zijn in het kader van lobby en netwerk ondernomen: • Het opbouwen, onderhouden en uitbreiden van een netwerk binnen o.a. de Creatieve Industrie, Topsectoren, BNA, College van Rijksadviseurs, NVTL, Ministeries, 3 TU’s • Inspelen op het beleid van Ministeries (Topsectoren, Human Capital Agenda) • Afstemmen activiteiten WAT (Wet op de Architectentitel) en beroepservaring Bureau Architectenregister. • Het leveren van input aan de Commissie Thijsen (Toetsing Mastertrack Landschapsarchitectuur TU Delft). 3.6 Communicatie In mei 2012 ging de DSL-website online. De DSL heeft hiervoor vijf webfilms laten maken en een aantal webfilms van collega-instanties kunnen gebruiken. Er zijn webfilms gemaakt van het DSL-Startdebat en verschillende landschapsarchitecten en uitgevoerde ontwerpen: Ronald Rietveld (Bunker 599 en Fort Werk aan het Spoel), Bram Breedveld (Funenpark Amsterdam), Lodewijk van Nieuwenhuijze (H+N+S, rivierengebied en dijkverzwaring), ZUS (Luchtsingel Rotterdam).
wo r k s h o p d r aw i n g T i m e a m s t e r da m
De website wordt wekelijks geactualiseerd. De DSL-site is na een jaar goed vindbaar via de zoekmachines. Op de zoekterm ‘landscape architecture’ staat de DSL op plaats 2, op zoekterm DSL op plaats 3. Maandelijks heeft de site ca. 650 bezoekers. De Facebookpagina heeft 200 bezoekers per week en is van 80 (december 2012) naar 158 likes in mei 2013 gegroeid. De bezoekers komen uit zo’n 20 verschillende landen. In mei 2013 heeft de DSL LinkedIn-groep 175 leden (december 2012: 145). Op Twitter is het aantal volgers gestegen naar 138. Op Vimeo keken tot mei 2012 zo’n 4000 mensen naar de ZUS-film. 3.7 Resultaten 2012 Resultaten 2012: • Startdebat, Onderzoeks- en Onderwijsbijeenkomsten • Website online, flinke toename bezoek en bekendheid DSL site • De vier onderwijsinstellingen gezamenlijk aan tafel • Lobby en netwerk in opbouw • Verbreding financiële basis is niet gelukt
b u n k e r 599 c u l e m b o r g - r i e t v e l d l a n d s c a pe
4. BESTUUR EN BUREAU DSL Het DSL bestuur kwam in 2011 vijf keer en in 2012 vier keer bijeen bijeen. Het bestuur bestaat momenteel uit: • Jhon van Veelen, voorzitter • Frans Boots (NVTL), penningmeester • Dirk Sijmons (TUD) • Aart Oxenaar (Academie van Bouwkunst Amsterdam) • Adri van den Brink (WUR) • Adrian Noortman (VH Larenstein) In 2012 trad Arda van Helsdingen af als bestuurslid en voorzitter. Zij vervulde deze functie vanuit haar hoedanigheid als voorzitter van de NVTL. Als NVTL-voorzitter is zij door Frans Boots opgevolgd. Bestuurslid Jhon van Veelen werd in 2012 voorzitter van de DSL. De nieuwe NVTL-voorzitter Frans Boots nam als DSL-bestuurslid de functie van penningmeester over van René van der Velde. René van der Velde werd opgevolgd door Dirk Sijmons. In 2011 was Imke van Hellemondt directeur/kwartiermaker DSL. Zij is per 1 februari 2012 opgevolgd door Jan Herman Meijer. Imke van Hellemondt was gedetacheerd vanuit de VU Amsterdam. Jan Herman Meijer was in 2012 2,5 dag per week werkzaam voor de DSL. Daarnaast werkt hij bij Movares. In 2013 zal hij 1 dag in de week werkzaam zijn. PR, communicatie en algemene ondersteuning worden gedaan door Danielle Niederer, zelfstandig pr en communicatieadviseur.
t u d e l f t I n s t i t u t e o f pl ac e m a kac ing t enr sbcohuewl lkiunngs t a doeemr ioelva
5. D e DSL IN 2013 EN 2014 De DSL zal met de beperkte middelen de focus zetten op: • • • • • •
het voortzetten van de Onderwijsbijeenkomsten, 3 a 4 per jaar. Doel: afstemmen invulling vrije ruimten programma’s, uitwisselingsmogelijkheden en doorstroming, realiseren projecten Onderzoek: uitwisseling, denktank en digitaal portaal (temporiseren i.v.m. beschikbare capaciteit), het voortzetten van de website en de social media. Groeipotentie benutten door optimaliseren en versterken richting doelgroep studenten voortzetten profilering, netwerk onderhouden en uitbouwen (beperkte beschikbare capaciteit) voortzetten profilering op thema’s Water, Voedsel, Klimaat & Stad en Energie, verwerving extra inkomsten binnen de mogelijkheden.
h flo e t rfu i andeenvpa e nrlo k a2012 m s t e r da m
b i j l ag en Bijlagen: • Financiële rapportage • Verslagen bijeenkomsten onderzoek • Verslagen bijeenkomsten onderwijs Website: www.d-s-l.info