Limbic速 Types = Neurobiologische Unterschiede planbar machen 15. April 2010
Sieht so die Welt des Marketings von Morgen aus?
2
Zielgruppen Emotionalit채t als EntscheidungsSchl체ssel f체r das Marketing
3
Emotionen übertragen auf individuelle menschliche Verhaltensweisen: Limbic® Types
Persönlichkeitsschwerpunkt: Balance
4
7 differenzierende Emotions-Segmente
Abenteurer Hedonisten
Performer
Offene
Disziplinierte
Harmoniser
Traditionalisten
5
Deutschland aus der emotionalen Brille betrachtet: Limbic速 Types Verteilung
4% 10% 10% 32%
Quelle: Gruppe Nymphenburg / TdWI 2010
6% 16% 22%
Limbic® Types Empirische Verknüpfung durch starke Partner Auf Basis von über 20.000 repräsentativ befragten Personen liefert uns die Typologie der Wünsche als fundierte Datenbasis weitreichende Erkenntnisse über die Bedürfnisse Wünsche und Meinungen von Menschen sowie ihr Konsum- und Medienverhalten. Mit den MOSAIC Limbic® Types ermöglichen wir eine mikrogeografisch präzise Übertragung der Zielgruppenrealitäten in verschiedenen Produktkategorien in den Raum und auf Adressbereiche.
Das nielsen Haushaltspanel liefert uns den Schlüssel zum Verständnis des Kaufverhaltens der Verbraucher und ermöglicht uns somit das Marktpotenzial Ihrer Marken und Produkte nachhaltig zu steigern.
Limbic速 Types: Age und Gender Marketing
8
Limbic® Types 2010 Geschlechtsbedingte Unterschiede
9% 13%
12%
13% 20%
3% 13%
13%
12%
20%
40%
5% 9% 17%
6% 13%
Männer
13% 30%
Quelle: Gruppe Nymphenburg / TdWI 2010
8% 11% 19%
Frauen
Limbic速 Types 2010 Altersbedingte Unterschiede
18% 34%
1% 11%
15% 12%
3%
6%
8%
5%
39%
3% 15% 32%
6%
Jugend (14 - 24 Jahre)
13% 13% 30%
Quelle: Gruppe Nymphenburg / TdWI 2010
8% 11% 19%
Alter (60+ Jahre)
Zeigt sich der emotionale Schwerpunkt auch im Verhalten und bei den Einstellungen?
11
Wie unterschiedlich ist Ihre Welt?
Hedonisten
Offene
Traditionalisten
Die Offenen Einstellungen und Verhaltensweisen
Einstellungen und Verhaltensweisen:
Index 100 = Ø dt. Bevölkerung
Ich genieße das Leben und nehme die Dinge locker.
116
Ich glaube, ich bin kreativer als andere.
113
Mein Motto ist: Spaß muss sein.
105
Es ist mir wichtig, viel mit der Familie gemeinsam zu unternehmen.
71
Ich bin eher ein Vernunftmensch.
70
Ich fühle mich etwas altmodisch bezüglich all der neuen Technik.
69
Quelle: TdWI 2009
13
Die Offenen Freizeitaktivitäten
Regelmäßige Freizeitaktivitäten:
Index 100 = Ø dt. Bevölkerung
Mentales Training, Yoga, Meditation
132
Zeichnen, Malen, Modellieren
131
Ins Kino gehen
129
Videospiele, Computerspiele spielen
127
Rock-/ Pop-Konzerte von bekannten Interpreten besuchen
127
Quelle: TdWI 2009
14
Die Offenen Sport
Regelmäßig betriebene Sportarten:
Index 100 = Ø dt. Bevölkerung
Snowboard
165
Squash
152
Golf
152
Reiten
Fun-Sportarten (z.B. BMX, Inline-Skating)
141
122
Quelle: TdWI 2009
15
Die Offenen Wohnwelt
Die Traditionalisten Einstellungen und Verhaltensweisen
Einstellungen und Verhaltensweisen:
Index 100 = Ø dt. Bevölkerung
Ich fühle mich etwas altmodisch bezüglich all der neuen Technik.
141
Ich führe ein einfaches, bescheidenes Leben.
Mein Motto ist: Spaß muss sein.
Ich glaube, ich bin kreativer als andere.
129
75
72
Quelle: TdWI 2009
Die Traditionalisten Konsum
Statements zum Thema Konsum:
Index 100 = Ø dt. Bevölkerung
Ich bevorzuge nach Möglichkeit Produkte hier aus der Region.
127
Die meisten Alltagsprodukte kauft man am besten im Discount-Geschäft.
112
Ein Markenname allein rechtfertigt nicht mehr einen höheren Preis. Ich gehe gerne in exklusive Geschäfte. Ich bummle oft ziellos durch Geschäfte und kaufe dann ganz spontan, wenn mir etwas gefällt. Ich probiere gerne neue Produkte aus.
108
76
75
74
Quelle: TdWI 2009
Die Traditionalisten TV-Genres
Beliebteste TV-Genres:
Index 100 = Ø dt. Bevölkerung
Volkstheater, Heimatfilme, Heimatserien, Volksmusik, Schlagersendungen
Große Unterhaltungsshows mit bekannten Unterhaltungskünstlern
Sendungen mit Informationen, Nachrichten und unterhaltenden Beiträgen aus der Region
Magazine und Ratgebersendungen zu Gesundheit, Medizin
Deutsche Familienserien
162
129
126
126
122
Quelle: TdWI 2009
Die Traditionalisten Wohnwelt
Die Hedonisten Einstellungen und Verhaltensweisen
Einstellungen und Verhaltensweisen:
Index 100 = Ø dt. Bevölkerung
Mein Motto ist: Spaß muss sein.
197
Ich bin besonders risikobereit.
176
Ich glaube, ich bin kreativer als andere.
161
Ich bin anderen oft einen Schritt voraus.
159
Ich habe ehrgeizige Pläne und Ziele, will weiterkommen. Es ist mir wichtig, viel mit der Familie gemeinsam zu unternehmen.
151
66
Quelle: TdWI 2009
Die Hedonisten Konsum
Statements zum Thema Konsum:
Index 100 = Ø dt. Bevölkerung
Manchmal gehe ich einfach zur Unterhaltung einkaufen.
Zu einem Einkaufstag gehört es für mich auch, Spaß zu haben und etwas zu erleben.
198
182
Werbung finde ich manchmal richtig toll.
172
Ich gebe häufig mehr Geld aus, als ich es mir eigentlich vorgenommen habe.
170
Ich probiere gerne neue Produkte aus.
164
Quelle: TdWI 2009
Die Hedonisten Auto / PKW
Statements zum Thema Auto / PKW:
Index 100 = Ø dt. Bevölkerung
Autos, die sich in ihrer Formgebung nicht von anderen Autos abheben, finde ich wirklich langweilig. Ich liebe Autos, die einen sportlichen Charakter haben.
Ich bin ein ausgesprochener Autofan.
Ein Auto muss Charakter haben, es darf nicht so nichtssagend und alltäglich aussehen.
Wenn ich mit dem Auto fahre, kann ich vollkommen abschalten.
155
149
144
136
129
Quelle: TdWI 2009
Die Hedonisten Mode / Bekleidung
Statements zum Thema Mode / Bekleidung:
Index 100 = Ø dt. Bevölkerung
Ich interessiere mich stets für die neuesten Modetrends.
200
Tattoos / Tätowierungen und Piercings finde ich attraktiv.
199
Ich unterhalte mich häufig über Mode.
198
Für modische Kleidung gebe ich ziemlich viel Geld aus.
196
Ich lege viel Wert auf modische Accessoires.
193
Quelle: TdWI 2009
Wo kรถnnen wir diese Zielgruppen finden?
microm Limbic® Types – Anwendung Wo liegen die Zielgruppenpotenziale? Limbic® Types und Nutzung von Kaffeekapseln bei der Supermarktkette „xyz“ (z.B. auf Basis einer Auswertung des Nielsen Haushaltspanels oder Kundenkartendaten) Harmoniser Offener
Hedonist Abenteurer Performer Disziplinierter Traditionalist 20
40
60
80
100 Index
120
140
160
Microgeographische Übertragung in den Raum per multivariaten statistischen Verfahren
© microm
180
Primäre Zielgruppe: Harmoniser mit hoher Affinität für Kaffeekapseln
26
Räumliches Potenzial für Harmoniser mit hoher Affinität für Kaffeekapseln
Potenzial für Harmoniser mit Affinität für Kaffekapsel weit unterdurchschnittlich unterdurchschnittlich leicht unterdurchschnittlich durchschnittlich leicht überdurchschnittlich überdurchschnittlich weit überdurchschnittlich
© microm
27
Räumliches Potenzial für Harmoniser mit hoher Affinität für Kaffeekapseln im Einzugsgebiet von Supermärkten
Filiale J Filiale A Filiale D
Filiale G
Filiale F Potenzial für Harmoniser mit Affinität für Kaffekapsel
Filiale C Filiale H
weit unterdurchschnittlich
Filiale I
unterdurchschnittlich leicht unterdurchschnittlich
Filiale B Filiale E
durchschnittlich leicht überdurchschnittlich überdurchschnittlich weit überdurchschnittlich
© microm
28
Zeigt sich der emotionale Schwerpunkt auch im Einkaufsverhalten?
29
Nielsen Kompetenz
The Nielsen Company ist das weltweit führende MarketingInformationsunternehmen. Mitarbeiter in über 100 Ländern beraten und unterstützen führende Konsumgüterhersteller, Handel und Dienstleister, Unternehmen in der Medien- und Unterhaltungsbranche sowie die Internet-Community. Basis für die Beratung sind Messungen und Analysen von Marktdynamik, Verbrauchereinstellungen und Verbraucherverhalten. Nielsen Custom Analytics bietet Analysen, Tools und Beratung in Marketingund Vertriebs-Fragestellungen. Dazu werden alle innerhalb der Nielsen Company verfügbaren Informationen sowie externe Quellen herangezogen und miteinander verknüpft.
Seite 30
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Nielsen Custom Analytics – Globale Kunden
TargetTM
Nielsen Custom Analytics – Services Konsumenten & Markt Segmentierung
Preis Analyse
Promotion Analyse
Marketing ROI Management
Portfolio / Kategorie Optimierung
Seite 32
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Nielsen: Segmentierungen Konsumenten & Markt Segmentierung
Leisure Milieus
Shopper Attitudes Missions
Market Structure
(Panel Views)
SINUS Milieus
Limbic Behavioral Types Segment.
Preference LOHAS Segment. Types Individual issues
New Product Alert
Modeling
Usage CoffeeMachines
DemoIntended graphics User
Client Intended specific Shopper Usage clustering Types Quelle: Nielsen 2010
Seite 33 Seite 33
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Wie verteilen sich die Limbic® Types und wieviel geben sie aus ?
3%
4% 6%
10% 10% 10% 10%
32% 32%
6% 16% 16% 22%
3.4Mrd€
6% 8.3Mrd€
4% 5.5 Mrd€
16%
9%
22.1Mrd€
12.3 Mrd€
37%
25%
50.4Mrd€ 33.7Mrd€
22%
Quelle: Nielsen Haushaltspanel 2009
Seite 34
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Der Der Lebensmitteleinzelhandel: Lebensmitteleinzelhandel: Alle Alle Limbic® Limbic® Types Types nutzen nutzen die die Möglichkeiten Möglichkeiten des des LEH, LEH, jedoch jedoch mit mit unterschiedlicher unterschiedlicher Umsatzbedeutung. Umsatzbedeutung. Index
Index
Penetration
Umsatzbedeutung
90
70
100
Abenteurer
Abenteurer
Performer
Performer
Disziplinierte
Disziplinierte
80
90
100
110
120
VM National Traditionalisten
Traditionalisten
Harmoniser
Harmoniser
Offene
Offene
Hedonisten
Hedonisten
VM Regional VM Klein Supermärkte Discounter Drogeriemärkte Quelle: Nielsen Haushaltspanel 2009
Seite 35
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Deutliche Deutliche Diversifizierung Diversifizierung bei bei speziellen speziellen Vertriebsschienen: Vertriebsschienen:
Offene Offene gehen gehen in in Bioläden Bioläden und und geben geben dort, dort, sowie sowie in in Reformhäusern, Reformhäusern, überproportional überproportional viel viel aus. aus. KaufKauf- und und Warenhäuser Warenhäuser haben haben überdurchschnittliche überdurchschnittliche Umsatzbedeutung Umsatzbedeutung bei bei Abenteurern Abenteurern und und Hedonisten. Hedonisten.
Index
Index
Penetration
Umsatzbedeutung
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
40
Abenteurer
Abenteurer
Performer
Performer
Disziplinierte
Disziplinierte
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
170
180
190
200
Bioläden
Traditionalisten
Traditionalisten Reformhäuser
Harmoniser
Harmoniser Kauf u Warenhäuser
Offene
Offene Frische Fachgeschäfte
Hedonisten
Hedonisten
Heimdienste
Quelle: Nielsen Haushaltspanel 2009
Seite 36
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Limbic速 Types und der Kaffeemarkt
75% 75% aller aller Haushalte Haushalte kaufen kaufen traditionellen traditionellen Röstkaffee. Röstkaffee.
94,4 75,6
Penetration in %
56,6
24,6
16,9
6,7 Kaffeemarkt gesamt
Traditioneller Röstkaffee
Instantkaffee
Espresso
Kaffeepads
Kapseln
Wiederkaufsrate in %
94,9
85,9
73,3
68,1
77,9
72,2
Einkaufsakte je HH
14,2
9,1
6,2
4,7
9,5
7,1
Menge je HH in KG
8,8
7,2
2,3
4,7
2,2
2,0 Quelle: Nielsen Haushaltspanel 2009
Seite 38
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Performer Performer trinken trinken kaum kaum traditionellen traditionellen Röstkaffee, Röstkaffee, dagegen dagegen überproportional überproportional Kapseln. Kapseln. Hedonisten Hedonisten folgen folgen diesem diesem Trend Trend mit mit Softpads Softpads und und Kapseln. Kapseln.
50
Index Penetration
60
70
80
90
100
110
120
130
Abenteurer
Performer
Trad. Röstkaffee
Disziplinierte
Espresso
Traditionalisten
Softpads
Harmoniser
Kapseln
Offene
Instantkaffee
Hedonisten Quelle: Nielsen Haushaltspanel 2009
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Unterschiedliche Unterschiedliche Reichweite Reichweite und und Verbrauch Verbrauch innerhalb innerhalb der der Limbic® Types bei traditionellem Röstkaffee. Limbic® Types bei traditionellem Röstkaffee.
Penetration in % Traditioneller Röstkaffee
75,8
78,1
Gesamt
71,1
Offene
Harmoniser
72,6
69,7
Abenteurer
Hedonisten
72,6
75,9
75,5
Diszplinierte Traditionalisten Performer
85,9
86,9
85,3
83,4
86,2
85,5
85,6
85,3
Einkaufsakte je HH
9,1
9,4
9,1
9,2
9,6
8,0
9,3
8,8
Menge je HH in KG
7,2
7,6
6,6
6,8
7,0
6,9
7,3
7,9
Wiederkaufsrate in %
Quelle: Nielsen Haushaltspanel 2009
Seite 40
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Unterschiedliche Unterschiedliche Markenwahl Markenwahl je je nach nach Limbic® Limbic® Typ: Typ:
50
Index Mengenbedeutung
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
170
180
Abenteurer
Performer
Lidl
Disziplinierte
Melitta
Traditionalisten
Dallmayr
Harmoniser
Tchibo
Offene
Jacobs
Hedonisten Quelle: Nielsen Haushaltspanel 2009
Seite 41
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Jacobs-Kaffee: Jacobs-Kaffee: Bei Bei Sub-Marken Sub-Marken können können unterschiedliche unterschiedliche Limbic® Limbic® Types Types angesprochen angesprochen werden. werden.
50
60
70
80
90
100
110
120
130
Abenteurer
Index Penetration
Performer
Jacobs Meisterröstung
Disziplinierte
Jacobs Balance
Traditionalisten
Harmoniser Jacobs Krönung Offene
Hedonisten Quelle: Nielsen Haushaltspanel 2009
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Limbic® Types bei Duschbäder und Deo
Intended User Identifizierung des Verwenders
1/2 Geladene EAN Liste
Keine Übereinstimmung
Übereinstimmung
Übereinstimmung
1/2 “Für wen gekauft?” 1
erscheint auf dem Display
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Über Über 80% 80% der der Personen Personen verwenden verwenden ein ein Duschbad Duschbad und/oder und/oder ein ein Deo. Deo. Davon Davon verwenden verwenden nur nur die die Hälfte Hälfte in in Kombination. Kombination.
81,1 Verwender
64,1
61,5
52,6% Beides
33,8% Exklusiv
40,9% Exklusiv
Duschbad und/oder Deo
Duschbad
Deo
Penetration in %
Anteil in %
Quelle: Nielsen Intended User 2009
Seite 45
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Nivea Nivea punktet punktet bei bei Deo, Deo, Fa Fa bei bei Duschbad Duschbad unterschiedliche Zielgruppen unterschiedliche Zielgruppen ??
Verwender Penetration in %
23,5
22,7 11,6
Nivea Duschbad oder Deo
Nivea Duschbad
16,2
Nivea Deo
14,7
Fa Duschbad oder Deo
Duschbad Fa
11,2
Deo Fa
Quelle: Nielsen Intended User 2009
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Das Das ‘Stimulanz-Zentrum’ ‘Stimulanz-Zentrum’ tendiert tendiert zum zum Duschbad, Duschbad, das das ‘Balance-Zentrum’ ‘Balance-Zentrum’ eher zum Deo eher zum Deo
90
100
110
Abenteurer
Index Penetration
Performer
Disziplinierte
Traditionalisten
Deo
Harmoniser
Duschbad
Offene
Hedonisten Quelle: Nielsen Intended User 2009
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Welche Marken werden von den Limbic® Types präferiert ? 80
Index Penetration
90
100
110
120
130
Abenteurer
Performer
Disziplinierte Deo Fa Traditionalisten Duschbad Fa Harmoniser
Deo Nivea
Offene
Duschbad Nivea
Hedonisten Quelle: Nielsen Intended User 2009
Seite 48
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Nivea Nivea erreicht erreicht die die Performer Performer –– Fa Fa die die Hedonisten Hedonisten mit mit Deo Deo und und Duschbad Duschbad
80
Index Penetration
90
100
110
120
130
Abenteurer
Performer
Disziplinierte Deo Fa Traditionalisten Duschbad Fa Harmoniser
Deo Nivea
Offene
Duschbad Nivea
Hedonisten Quelle: Nielsen Intended User 2009
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Limbic速 und Nielsen: ein ganzheitlicher Strategie-Ansatz
ZielgruppenVerteilung innerhalb der Kategorie
Differenzierende Analysen einzelner Limbic速 Types
Marken-Verteilung vs. Kategorie
Kauf-Analysen nach spezifischen Limbic速 Types
Potenzial-Analysen
Retail Kanal Analysen
Erweiterte KundengruppenAnalysen
Aufdeckung von MarkenInkonsistenzen
Wettbewerbsanalysen
Vielen Dank f端r Ihre Aufmerksamkeit t.barath@nymphenburg.de martin.schniedermeier@nielsen.com