Breddefotball magasinet

Ã…RGANG 8, NUMMER 1 2018 KR. 60,-

Breddefotball - 2

04

06

FORBUNDSTINGET 2018

REDAKTØREN HAR ORDET

16 12 20

NORSK BREDDEFOTBALLFORENING

14

EN NY TIDSREGNING ER I GANG

KORTNYTT

28

MACRON NORGE

24

NISO

34

ÅRET DA DET SNØDDE

AMEDIA SATSER NORSK

Breddefotball - 3

DANA CUP 2018

Dues Sportsreiser AS, N-4879 Grimstad Telefon: +47 37 25 29 29 inger@dues.no og ted@dues.no www.dues.no

Norsk representant i over 30 år!

Breddefotball - 4

REDAKTØREN HAR ORDET

E

ndelig er sesongen 2018 i gang. Når du mottar dette bladet har de fleste avdelingene kommet i gang rundt om i det ganske land. En lang vinter er lagt bak oss og det kampen om å få banene i stand har vært lenger enn vanlig, men det blir grønnere og grønnere rundt om i vårt langstrakte land.

I denne utgaven har vi vært på årets Fotballting. Det kan du lese mer om på de neste sidene. Her var det en rekke saker som var av interesse for klubbene i bredde, men igjen så var det et heller begredelig oppmøte i tingsalen.

Vi har også snakket med A-media som dette året skal vise et rekordantall kamper live via sine plattformer. Dermed er sjansen stor for at du kan se din lokale klubb i aksjon på bortebane denne sesongen, da spesielt om de spiller i 3.divisjon og oppover.

På kvinnesiden har mye skjedd siden i fjor høst. En ny hverdag står for døren denne sesongen for damene. Etter at de selv tok styringen har pengene kommet deres vei. Les mer om det i denne utgaven.

I tillegg har klesmerket Macron tatt norske klubber med storm de siste par årene. Fra begynnelsen i en liten butikk i Haugesund, så har merket vokst seg store over hele landet. Ikke bare i fotballsegmentet, men også andre idretter har fått ta del i denne veksten. Vi har laget en liten sak på Martin Fauskanger og teamet rundt han.

Vi har også en artikkel med NISO som representerer norske idrettsutøvere. En tenker gjerne ikke på det så mye nedover i divisjonene, men med en stadig mer profesjonalisering av fotballen i form av proffkontrakter, så er det viktig å vite hvilke avtaler som bør gjelde både som spiller og klubb.

Du finner dette og mere i denne utgaven av årets første magasin. Med ønske om en flott sesong til alle.

Odd Løvset

Breddefotball - 5

ANSVARLIG REDAKTØR: ODD LØVSET UTGIVER: HORDALANDSFOTBALL AS POSTADRESSE: LADEGÅRDSGATEN 14 5033 BERGEN REDAKSJONEN: ODD LØVSET FORSIDEFOTO: ODD LØVSET DISTRIBUSJON: 5400

Breddefotball - 6

FORBUNDSTINGET 2018 Med forventninger om et spennende og godt forbundsting tok redaksjonen turen over fjellet til Oslo. Vi må innrømme at vi ble skuffet over årets forbundsting. Mangelen på nerve, engasjement og vigtige diskusjoner var nesten fraværende.

Breddefotball - 7

Breddefotball - 8

Sakene Dette året hadde det kommet inn 15 forslag som skulle behandles på åretes forbundsting. Hamar IL hadde tatt på seg jobben med å sende inn brorparten av sakene dette året. Kortversjonen var at Hamar IL ville ha mer makt tilbake i tingsalen og vekk fra enkelte komiteer eller forbundsstyret.

Det en tanke redaksjonen kan si seg enig i. Det er viktig at selve tinget er aktivt med i beslutningene, men med årets delegater, så var det langt mindre vilje til å ta ordet og diskutere forslagene som kom.

Hamar IL fikk heller ikke gehør fra de fremmøtte og tapte de fleste av sakene sine med klar margin.

Forslagsstilleren hadde heller ikke fått med seg nødvendig støtte fra klubbene i egen krets, så dermed ble det en nesten håpløs oppgave for delegaten.

Klubbene stiller ikke Grunnen til at vi er delvis enig med Hamar IL i noen grunnprinsipper er at vi mener brukerne (klubbene) aktivt må få være med på å ta avgjørelsene som berører akkurat de. Problemet er at klubbene i stor nok grad ikke er det etter vår mening. For det første stiller det ikke nok breddeklubber på forbundstinget.

Her har styret i NFF vært tydelige på at de ønsker en økning på antall klubber som er representert, men lite har skjedde siden de uttalte dette. Dermed må klubbene selv bære en del av ansvaret for denne

utviklingen. Et annet argument Hamar IL hadde var at sakene som ble tatt opp på tinget i antall og innhold ikke var så relevant lenger, så lenge avgjørelsene ble tatt av de tidligere nevnte komiteene.

Det er et holdbart argument syntes vi, men igjen er det klubbene som må se på sin egen praksis. Vi mener klubbene må begynne å ta et klart mer aktivt eierskap i regelutformingen enten det er i krets eller sentralt.

Sanksjonsforslaget ble stemt igjennom Fra Oslo kom det bekymringer om en rekke brudd på spillereglementet. Her var det ønske om å få en rekke nye verktøy i sanksjonsverktøykassen. Bekymringen fra Oslo FK var at det var et problem at kretsen i etterkant av en episode måtte bevise den sportslige fordelen for å ilegge poengstraff. Styret i NFF gikk på et skikkelig nederlag i salen her etter avstemming.

Hele 85% av salen stemte mot å reversere det som ble vedtatt i 2014 av samme sal.

Et fornuftig forslag som ble frontet av Ready If. Det er viktig at kretsene får de hjelpemidlene de trenger til å endre adferd til klubber som sliter med å skjønne fair play prinsippene.

Hovedsaken for mange For mange var nok en omlegging av divisjonssystemet den store og viktigste saken dette året. De fleste som

Breddefotball - 9 er rundt lag i 3.divisjon vet at nedrykksprosenten er alt for stor. Dermed var det nye forslaget et forsøk på å rette på dette. Med at kun tre lag gikk ned fra hver avdeling i 3.divisjon (mot fire i dag) så kunne en redusere nedrykksprosenten fra litt over 28% til rundt 21%, For å få dette til, måtte en dermed også gjøre noe med opprykket fra 4.divisjon. Alle avdelingsvinnerne går i dag direkte opp, men i forslaget vil kun tre av fire gå opp eller 18 av 24 lag. Dette ville også ha kunnet medføre store utfordringer nedover i divisjonene i forhold til opp- og nedrykk.

Etter det vi har blitt fortalt var vinden i retning at forbundstinget ville banke dette forslaget igjen etter et møte hos Divisjonsforeningen dagen før forbundstinget. Vi fikk også vite at kretslederne var sterkt imot dette forslaget. De følte at klubbene i 4.- og nedover ikke hadde blitt hørt eller ivaretatt tilstrekkelig. De ba dermed om at saken ble utsatt til forbundstinget 2019.

Forslaget om en utsettelse får skikkelig gehør i salen og med 125 mot 49 stemmer, så røk NFF styret sitt forslag i denne saken. Dermed er det ikke det siste vi har hørt om seriestrukturen i denne omgang heller. I tillegg vil saken om flygende bytter fra 4.divisjon og nedover også trolig komme opp på agendaen før neste sesong.

Dette vil derimot ikke bli vedtatt i tingsalen, men i en av komiteene som er opprettet for å styre dette.

Hvordan skape engasjement?

Flere med redaksjonen etterlyste en liten plan fra forbundsstyret i det å skape engasjement rundt tinget og sakene. Arnstad argumenterte med at Forbundstinget burde holdes fast på Ullevål, da det var "hjemmet" til norsk fotball. Da bruker en penger på seg selv. Alternativet er å bruke store summer hos andre.

NFF sitt forslag for å skape engasjement var videre å utvide arrangementet til fredag - søndag. Vi tviler på om en utvidelse og økning i kostnader er en rett vei å gå for å få flere til å delta.

Da har vi heller mye mer tro på de kretsene som aktivt har vært med å sponse sine egne klubber for å sende delegater. Trøndelag FK hadde en rekke representanter dette året og dette bør flere klubber klare å gjøre. I tillegg bør en bestrebe seg enda mer i klubb å prioritere et forbundsting.

Valg av president Det var ikke noe dramatikk rundt valgene av styret denne gangen. Terje Svendsen fikk sitt gjenvalg, og alle andre som var innstilt av valgkomiteen fikk sine verv. Det som bekymrer oss er derimot hvor topptungt styret igjen er. Bredden er nesten visket helt ut av styret også i kommende periode. Det mener redaksjonen at klubbene må ta mer på alvor. Vi stiller etter alle solemerket også i 2019. Godt fotballår frem til det.

Breddefotball - 10

Breddefotball - 11

Breddefotball - 12

NORSK BREDDEFOTBALLFORENING Norsk Breddefotballforening ble under fjorårets årsmøte besluttet nedlagt når den politiske prosessen for momskompensasjonshøringen er sluttført. I løpet av 2018 vil altså den engasjerte og kraftfulle foreningen være historie.

N

orsk Breddefotballforening (NBF) ble stiftet 7. desember 2010, og har gjennom sitt engasjement for breddefotballen market seg som en tydelig og viktig stemme. Spesielt gjennom en uredd og tydelig fronting av rammebetingelsene til breddeklubber. Magasinet Breddefotball tok en prat med styreleder Gunn Heidi Henriksen om arbeidet gjennom årene og valget å legge ned. Styrelederen var med på å stifte foreningen, og har har ledet NBF fra 2012.

Hva var bakgrunnen for etableringen av Norsk Breddefotballforening?

Det var en felles økende irritasjon for at våre sentralforbund, og da spesielt NFF ignorerte behov og utfordringer i breddeklubber. Vi så en utvikling der omsorgen og støtten til breddeaktiviteten krympet, mens krav og regninger ovenfra og ned bare vokste.

NBF er av både tidligere fotballpresident Yngve Hallén, og idrettspresident Tom Tvedt forsøkt marginalisert og avfeid, men dere har samtidig fått stor oppmerksomhet i nasjonale medier. Hvordan har dere klart å skape denne oppmerksomheten?

I første rekke gjennom mye og hardt arbeid, faktainnhentinger, kunnskap blant våre tillitsvalgte og bistandsytere fra mange års virke i klubb, og ikke minst - støtte fra og samarbeid med medlemsklubber.

Breddeklubber har generelt et godt omdømme og sympati, mange gode medspillere og annerkjennelse for alt de skaper, spesielt for barn og unge i sine lokalsamfunn.

NBF har også vært en frittstående og uavhengig forening finansiert og drevet gjennom medlemskontingenter og frivillig innsats. Vi har derfor kunne vært uredde og tydelige. Sentralforbund og presidenter har ikke kunnet kjøpe oss til lydighet og stillhet eller kunnet straffe oss på noen måte.

De har forsøkt med metoder som å omtale oss negativt eller marginalisere oss, vi har mottatt flere tilbakemeldinger om at lederskikkelser på sentralt nivå har anbefalt og oppfordret både klubber og

samarbeidspartnere til å holde seg unna NBF, og vi har fått en drittpakke levert til media med avsenderadresse Ullevål. Slike metoder burde naturligvis idrettsledere holde seg for gode til, dette sier en hel del om ledelseskulturen som gjelder, det må samtidig sier at det fins hederlige unntak fra denne ukulturen, vi har hatt god kontakt og dialog også med markante idrettsledere som har forsøkt å fremelske takhøyde, åpenhet og bedre veivalg for norsk idrett.

Hvilke minner tar du med deg fra ditt virke i NBF? Aller først alle de fantastiske og engasjerte menneskene jeg har møtt gjennom arbeidet i NBF. Det gode laget vi har vært. Klubbledere som har bedt om råd i vanskelige saker, eller med tårer i øynene har fortalt at de er tvunget til å øke treningsavgifter for barn og unge for å få klubbøkonomien til å gå rundt. Rausheten mellom klubber og tillitsvalgte, selv om man konkurrerer på fotballbanene deler man raust med hverandre på andre områder.

Samholdet, all bistand, gode ord og tilbakemeldinger, engasjerte og varmende telefonsamtaler, klemmer og klapp på skulderen vi har fått underveis, det har betydd utrolig mye både foreningens virke og meg personlig. Og alle også utenfor klubbverden som har stilt opp, støttet oss på ulike måter har betydd mye for vårt arbeid.

Hvorfor har NBF besluttet å legge ned sitt virke?

Gjennom NBF har vi oppnådd langt mer enn de mest optimistiske av oss trodde var mulig å oppnå innenfor foreningens rammer og frivillige driftsform. Det er også en tid og form for alt, vår rolle og funksjon er i stor grad oppfylt. Dersom sentralforbundene, og spesielt NIF og NFF fortsetter på samme kurs som de har hatt, og som vi nå har fått stor oppmerksomhet rundt, vil bredden i enda større grad enn nå vende ryggen til sentralforbundene.

Om sentralforbundene ikke er i stand til å involvere breddenivå og skape legitimitet hos idrettens mange breddeklubber, frivillige og ildsjeler, vil landets

Breddefotball - 13 Foto: Reidulf Grønevik/Altaposten

politikere måtte gjøre vesentlige grep for hvordan de fordeler offentlige penger til idretten. En riktigere fordeling og bruk av offentlige penger vil også danne grunnlag for en riktigere og forbedret organisering av idretten.

Det var for noen få år tilbake en rekke medieoppslag om treningsavgifter for barn og unge i breddeklubber, der det ble rettet kritikk både fra sentralforbund og politikere mot klubber for økende treningsavgifter.

Når det nå er satt fokus på hvor store deler av offentlig pengebruk på idretten egentlig ender opp og forvaltes, og hvilken kultur og pengebruk som har vært gjeldene på Ullevål sett opp mot virkeligheten som gjelder i klubber, blir det uforståelig for de aller fleste at noe slikt har fått lov å utvikle seg. Årsaken til denne utviklingen er gigantiske pengeoverføringer fra den norske stat til Ullevål, og at politikere rimelig blindt har fulgt råd og anbefalinger fra NIF-topper.

Mens breddeidretten og hverdagsheltene i norsk idrett sårt trenger sentralorganisasjoner som fungerer godt og taler breddeidrettens sak har idrettens fremste ledere og tillitsvalgte vært travelt opptatte med å bevilge seg selv høye lønninger, gjøre horrible prioriteringer, tildekke regnskaper og nedbygge idrettens omdømme.

Tidligere har også norske politikere rimelig blindt latt seg diktere av Ullevål, med påfølgende VIP-invitasjoner og plassereringer ved siden av forbundspresidenter. En rekke sentrale og toneangivende politikere stiller seg nå ved siden av breddeidretten og klubbledere fremfor presidenter.

Dette er en viktig og riktig politisk retning, som gjør NBF og vårt arbeid overflødig, tiden er derfor inne for å stemple vårt oppdrag og arbeid med «mission completed».

Er det vemodig og trist at NBF nå er inne i sitt siste virkeår?

Litt vemodig er det selvfølgelig, vi er mange som har brukt mye av vår tid og kapasitet på dette arbeidet og den tette kontakten vi har hatt vil naturligvis bli mindre. Men trist er det ikke, erfaringene og de mange gode relasjoner som er utviklet underveis tar vi med oss videre. For oss som har brukt mest tid på dette arbeidet, vil det også bli godt å få mer tid og kapasitet til annet som er viktig i våre liv.

Om sentralforbundene fortsetter med uakseptable prioriteringer og retninger, skal ikke Ullevål se bort fra at vi kan gjenoppstå i en ny og forsterket form om nødvendig. Relasjoner som er etablert og våre personlige sympatier som udelt ligger på lokalt og breddenivå, og våre evner til å mene noe om dette vil fortsatt finnes.

Breddefotball - 14

Breddefotball - 15

KORTNYTT Ny idrettsminister Trine Skei Grande hadde ikke sittet mange dager i Kulturministerstolen før hun talte på årets fotballting. Vi er spent på om hun vil ha den samme aktive holdningen til idrett som sin forgjenger.

Full distribusjon Magasinet Breddefotball har nå full distribusjon til samtlige klubber i landet. I tillegg har klubbenes daglige ledere mottatt magasinet. Klubbene har virkelig mobilisert og det er over 5400 mottakere av bladet.

Vi takker klubbene for den fantastiske responsen vi har fått etter at magasinet ble sendt ut. Takket være den flotte responsen kommer vi til å distribuere magasinet gratis også kommende sesong til alle klubber og frivillige som i år.

Fotballpresident Terje Svendsen fikk fornyet tillit på tinget, men vi mener han har fortsatt mye å bevise i forhold til bredden. Under han har NFF blitt enda mer topptungt.

Sammensetningen av styret har blitt enda flere med bakgrunn fra toppklubbene.

Ønsker din klubb flere magasin?

Med vår PDF løsning tilbyr vi klubber om medlemmer i klubbene magasinet gratis. Dette kan dere gjøres på to måter: a) Klubben kan kontakte oss med ønske om å dele magasinet videre. Vi ønsker bare å få vite antallet mottakere og klubben sender dette videre internt. b) Den aktuelle mottaker sender oss en mail med ønske om å motta blad og hvilken klubb han/hun tilhører. Da vil vedkommende motta bladet fra neste utsendelse.

Send en epost til odd.lovset@nettips.no om din klubb eller du vil benytte deg av dette tilbudet.

Reiseplaner og tips for 2018 Vi holder på å lage reiseplanene for 2018. Er din klubb 100 år? Har din klubb en historie du/dere mener vi bør dele med flere? Har dere landets flotteste bane? Dette og mange andre ting lurer vi på.

Send oss en mail på odd.lovset@nettips.no for å fortelle hvorfor vi bør besøk akkurat din klubb.

Vi planlegger å reise i perioden juni/juli/august.

Følg oss på Facebook: Følg Magasinet Breddefotball på Facebook. https://www.facebook.com/ Magasinetbreddefotball/ Annonsere?

Vi gleder oss over en økning i antall annonsører som har valgt oss som kanal for å nå ut til dere i idretten. Jobber du i en bedrift ønsker synlighet mot klubber så ta kontakt med redaksjonen på odd.lovset@nettips.no eller 40 83 33 13 for hyggelige priser for sesongen 2018.

Breddefotball - 16

EN NY TIDSREGNING ER I GANG F

or de som følger norsk kvinnefotball tett, så må det siste halvåret være en eneste stor opptur.

Endelig har norsk kvinnefotball blitt hørt i den store diskusjonen, og endelig har penger til å utvikle norsk damefotball kommet på plass.

At dette ikke har kommet uten kamp er derimot sant.

Etter at Hege Jørgensen kom inn som daglig leder i Serieforningen for kvinnefotball (SFK) har tingene skutt fart. Rundt samme tid overtok SFK et produkt som det nesten ble sagt var usalgbart. Det tok ikke lang tid før de første sponsorene kom på banen og ville stille opp for den nye satsingen.

Pengene går nå til SFK og klubbene. Pengene er tiltenkt å bygge struktur rundt lagene, utvikle spillere og ansette flere trenere på damesiden. I tillegg har vi skjønt at klubbene også får muligheten til å kunne bruke noen av disse midlene til å kjøpe spillerne fri fra arbeid. Det betyr at spillerne får en langt bedre hverdag.

Slik det har vært så langt, så har de talentfulle spillerne gjerne sjonglert jobb, fulltidsstudium og en Toppseriekarriere om hverandre. Det er en belastning som ikke går. Dermed kan klubbenes nye muligheter til å avlaste litt her være godt nytt.

Selv om SFK og klubbene sikkert føler på den følelsen av å være "nyrik", så gjør SFK det klokt i holde igjen å bygge seg opp apparatet rundt satsingen og klubbene.

Vi trenger ikke flere luftslott i norsk fotball. Derfor håper vi ikke at vi ser en tendens av flere og flere importspillere for å fylle troppene. Klubbene må nå jobbe aktivt med å løfte frem egne talenter og gi de tid, plass og rom til å lykkes. Vi vet mange jobber med dette og håper at de klarer å fortsette den linjen og ikke falle for å trykke på panikk-knappen og be om penger til å handle fra utlandet.

Breddefotball - 17

Breddefotball - 18

På høy tid Den ene sponsoren etter den andre har kommet til SFK og vil være med på den nye satsingen. Vi tenker det er meget fornuftig tanke av sponsorer. Det er på høy tid damene får den rettvise anerkjennelsen de fortjener. Styret og stell i NFF med forbundstingene har ikke akkurat vært flinke i våre øyne å la kvinnene får sin rettferdige del av pengene som skal fordeles.

Redaksjonen håper dette er en trend som vil vedvare fremover. Sponsorene har fått et langt bedre produkt.

Nå sist er det A-media som står for å dekke kampene fra Toppserien. Vi håper de også er fornøyd med seertall og responsen de får av lesere/brukere av sine tjenester.

Ny seier på forbundstinget Det var ikke mange diskusjoner i tingsalen som gikk direkte på kvinnefotball. En diskusjon fikk vi derimot med oss. Det var reiseutjevningen Åsane Damer fotball med Jostein Nesse i spissen fikk med seg å endre reisestøtten til damene i norsk 1.divisjon. Med solid og ryddig argumentasjon fikk Åsane med seg å øke reisetilskuddet med rundt 1 million kroner til damene.

For klubbene i 1.divisjon som har meget lange reiseavstander var dette nesten en nødvendighet.

Dermed var det kjekt å se at Nesse og hans forslag vant så klart som 103 mot 55 stemmer. Dermed fikk kvinnefotballen til en flott og viktig seier i tingsalen dette året.

Veien videre?

Hvor går så veien videre for norsk kvinnefotball?

Redaksjonen har tro på at slutten på 2017 var et varsel om en ny spennende tid for norsk kvinnefotball. Vi har tidligere skrevet om at forbundet burde ha brukt mye mer midler på norsk kvinnefotball enn det de gjør.

Nå har Norge heldigvis en lik avlønning på landslagene uansett kjønn. Det er et steg. Nå forutsetter vi at alt rundt lagene også blir likestilt. Da tenker vi på støtteapparat og muligheter til å bruke felleseie til fotballfamilien.

Med så mange gode proffer i utlandet, så har Norge så avgjort en mulighet til å strekke seg mot stjernene. Vår landslagskaptein Maren Mjelde er en av kandidatene til årets spiller i den engelske toppserien. Ada Hegerberg har tidligere markert at hun er blant de beste i verden. Klarer Norge å få på plass en generasjon og en organisasjon rundt denne generasjonen som gir de mulighetene til å kombinere en hverdag med det å spille Toppserien, så har vi mange spennende år i vente.

I det siste har det oftere og oftere kommet opp kritiske røster til klubber som Brann og Rosenborg for hvorfor de ikke satser på damene. Om det er svaret vet vi ikke helt, men at de største klubbene i verden starter kvinnelag er et kjent fenomen.

Lillestrøm og Vålerenga er klubber som allerede har tatt damene inn i varmen.

At de største klubbene i Norge har mye kompetanse som kunne vært nyttet av kvinnefotballen enten i egen klubb eller et tettere samarbeid er det liten tvil om. Derfor håper redaksjonen at også de største klubbene på herresiden også ser på sin del av ansvaret å legge tilrette for begge kjønn. Om det ikke er i egen klubb, så bør det ha alt å hente på å overføre den kompetansen de har på fotball til naboklubber.

Dette vil kun være en styrke for fotballen.

Uansett er det en glede å se at utviklingen i norsk kvinnefotball hele veien flytter seg fremover. Dermed ser vi frem til nok en spennende sesong i Toppserien og resten av kvinnefotballen i 2018.

ne er førsteklasses. Dette er muligens det beste hotelloppholdet vi har hatt no

ensinne. Vi nøt en lengre velsmak-

Dette er et helt fantastis Dette er

Nå inviterer “God service, vi hele gode senger, NorgepåtilTV-en å fotball

og fin stemning!”

Bli en ThonTester på thontester.

jeen og smilende ansatte, beliggenheten, og spesielt de vakre romme

Thon Hotel Orion Testet av Jens-Gustav

lt de vakre rommene er førsteklasses. Dette er muligens det beste hotelloppholdet vi har hatt noen

Opplev Thon Hotels du også. thonhotels.no

k hotell. Førsteinntrykket er helt overlegent med den flotte foajeen og smilende ansatte, beliggenheten, og spesie

erte kaffe ved bordet. Vi kommer garantert igjen

et helt fantastisk hotell. Førsteinntrykket er helt overlegent med den flotte foa

sinne. Vi nøt en lengre velsmakende frokost i en fargerik frokostsal.Hyggelige og serviceinnstillte ansatte som serv

Breddefotball - 19

Breddefotball - 20

Breddefotball - 21

MACRON NORGE Klesmerket Macron har tatt Norge med storm de siste årene. Fra den spede begynnelsen i en butikk i Haugesund, er nå merket på plass over vårt langstrake land som en av landets største utstyrsleverandører. Vi har tatt en prat med selskapet som har jobbet seg inn i et tøft marked.

M

artin Fauskanger med venner startet opp i 2009 med en ide om å få innpass hos de mange klubbene rundt om i landet.

Gjengen fikk tak i agenturet til italienske Macron og ble med det eksklusiv distributør av klesmerket i Norge. Dette er godt nytt for de norske idrettslagene.

De siste tallene til selskapet viser at 265 klubber kler seg opp med utstyr fra Macron. Dermed har selskapet tatt et stort jafs fra de mer etablerte aktørene som Umbro og Adidas for å nevne noen andre. "Umbro er nok fortsatt den største aktøren", sier Martin Fauskanger en av gründerene bak selskapet til oss.

Han anslår at det er rundt 450 klubber som spiller med Umbro tøy i Norge. Med skjerpet konkurranse på feltet, vil trolig klubbene ha råd til flere drakter og mer komplett utstyr i klubbene.

Satsing på topp og bredde Martin Fauskanger og teamet hans har jobbet aktivt med å hente inn klubber i de øverste divisjonene de seneste årene. Klubber som Start, Kristiansund, Sandefjord, Stabæk, Åsane, Grand Bodø og Sandnes Ulf er noen eksempler på klubber som spiller med Macron merket. I tillegg til fotball leverer leverandøren til håndball, volleyball, basketball, rugby, cricket, baseball, samt alle andre som trenger lagbunader. I tillegg har de svømmeklubber og karateklubber på kundelisten.

FOTO: NJÅL ARNAR JOHANSEN

Macron har som de fleste andre leverandørene hovedtyngden av kundene i bredden.

Breddefotball - 22 FOTO: NJÅL ARNAR JOHANSEN

Komplett leverandør Fauskanger er opptatt av de jobber litt annerledes enn andre leverandører. "Vi er en komplett leverandør", understreker han. Det betyr at vi leverer alt klubbene trenger. Det fra drakter til treningsdresser, men også medisinsk utstyr og alt annet enn klubb måtte trenge. Med den tette oppfølgingen leverandøren gir de ulike klubbene i sine distrikt, så er det mye positive tilbakemeldinger fra kundene. Fauskanger innrømmer at det hjelper godt på når det skal fortsette sin vekst.

Vi har ambisjoner om å vokse videre i markedet.

Fra en trang start tilbake i 2009 har gjengen jobbet seg gjennom noen tøffe år til der de er i dag. I dag kommer gjerne kundene til oss, så tidene har forandret seg, uttaler Fauskanger.

Selskapet satser på at omsetningen løfter leverandøren mot 60 millioners målet i i 2018.

Dermed kommer selskapet opp i store volumer. I løpet av det siste halve året har selskapet også fått inn en ny hovedeier. Det gir selskapet finansielle muskler til å fortsette ekspansjonen.

Da vi snakket med Fauskanger tilbake i 2015 sa han til redaksjonen at satsingen var et ledd i å erobre Norge.

Det skjedde i forbindelse med åpningen av den lokale Macron butikken i Bergen.

I dag har han sine ord i behold. Fauskanger har hele veien vært klar på sine ambisjoner, og hardt arbeid har ført selskapet fremover.

5 butikker, flere på vei I tillegg til butikken i Bergen har selskapet butikker i Haugesund, Kristiansand, Levanger og Oslo.

Selskapet åpner en butikk nummer seks i 2019. Den kommer til å ligge på Østershus Arena (banen til Sandnes Ulf). I tillegg har de et salgskontor i Ålesund.

Det blir spennende å følge Macron videre i deres satsingen på det norske markedet. Vi takker Martin Fauskanger for praten og ønsker de lykke til videre.

Breddefotball - 23

#medduesutiverden

39 år med Dues Sportsreiser

2018 I IDRETTENS REISEBYRÅ

dues.no

Breddefotball - 24

NISO Det hadde begynt å fylles i korridorene på Ullevål og forbundstinget var ikke alt for mange minutter unna. Redaksjonen hadde avtalt et møte Thomas Kristensen hos NISO eller Norske Idrettsutøveres Sentralorganisasjon om du vil i forkant av årets forbundsting.

N

ISO har i litt over 20 år blitt en viktig del av det norsk idrettsmiljøet. I 1995 ble organisasjonen stiftet av Morgan Andersen med flere, og har på disse årene blitt en viktig aktør i norsk idrett. Bakgrunnen for dette var at en på den tiden så at norsk fotball var i ferd med å forandre seg. Ønske om gode og tydelige kontrakter kom på bordet etter at serien ble mer og mer profesjonell. En gikk fra at idrettsutøveren ble en yrkesutøver på heltid.

Det var store hull i kontraktene spillerne fikk og i tillegg til forsikringsordningene som ble tildelt spillerne. Klubbene satt på den tiden med fasitsvaret. For fotballen sin del har denne utviklingen gått fort og arbeidet NISO har gjort for utøverne i forhold til å sikre seg har kommet langt. Kristensen er veldig fornøyd med de gode og balanserte kontraktene vi i dag har.

Det står i skarp kontrast til hva som skjedde tilbake på 90-tallet. I dag har klubbene, NFF og NISO gode samtaler som ivaretar alle parter og gjør hverdagen til spillerne bedre.

Utstyrsdebatten og tilrettelegging for idrettsutøveren Opp igjennom årene har derimot foreningen hatt mange kamper med klubbene om det foreningen mener burde være enkle saker å løse. Spesielt går dette de senere årene på utstyr. Mange spillere har klare ønsker om sko, mens keepere har klare preferanser på hansker. Kristensen forteller at det

heldigvis nå går i retning av at flere klubber holder disse produktene unna sponsorpakker og andre avtaler med utstyrsleverandørene. Dette fordi spillerne har sine preferanser på hva som den beste skoen eller hansken.

I tillegg jobber foreningen aktivt med å tilrettelegge for en idrettsforsikring for fotballspillere, slik at de etter endt karriere kan ha råd til å omskolere seg til et annet yrke.

Ballettdansere har en ordning da de gjerne må gi seg mens de er i trettiårene, og NISO jobber mot at dette også bør bli en mulighet for aktive spillere.

Norge er ganske mye dårligere enn mange andre land. Proffer som har vært i utlandet har gjerne aktivt betalt inn til en pensjon i karrieren.

Enkelte som kommer fra en karriere nå får mellom 7-15.000 fra disse ordningene i måneden etter endte karriere. Dette var innarbeidede ordninger for profesjonelle i Belgia. Dermed nyter disse spillerne godt av det i dag. NISO ønsker at dette også blir en del av det norske systemet.

Medlemstallene øker NISO har nå ca 1150 medlemmer fordelt på håndball, fotball og ishockey. Fotball har rundt 600 - 700 av disse. I tillegg finnes det enkeltutøvere i NISO systemet. I tillegg har NISO en del NISOelev medlemmer i sine rekker. Dette er elever på videregående skoler som tar idrett. NTG og Wang som driver med toppidrett. De kan være elevmedlemmer frem til september det året de

Breddefotball - 25

fyller 19 år. De mangler forsikringsordninger, men har alle andre rettigheter.

"De som er i denne målgruppen bør være medlemmer", oppfordrer Kristensen. Dette er de unge talentene som lar seg friste til å signere på kontraktene. Problemet er at NISO har opplevd at enkelte ikke leser alt i kontrakten. Dette har det vært en del problemer med, men etter at NISO ble mer aktiv mot denne gruppen, så har ting blitt bedre.

Fagforeninger i idretten?

Vi lurte litt på hvordan idretten ser på fagforeninger.

Kristiansen mener at NISO er litt annerledes enn den vanlige fagforeningen. Lønn forhandler de kun med NFF i forbindelse med landslagene, mens de ikke forhandler for enkeltspillere i klubb.

Foreningen er et fagforbund, mens Kristiansen tror mange like mye ser på NISO som en interesseorganisasjon for idretten. Det er fort en viktig grunn til at foreningen har kommet langt i forholdet til klubbene. Kristiansen minner likevel på at i 2011 var det streik, og idrettsutøverne var mer enn villig til å streike. Mange var villig til å strekke seg langt når de føler at det må markeres.

Fortsatt mye å gå på For enkeltutøvere innrømmer NISO at det fortsatt er mye å gå på. Han viser til våre OL vinnere i hopp som et eksempel. De har i dag ikke gode nok forsikringer som vil ivareta de skikkelig om de skulle skade seg.

De har det på et nivå som en breddeforsikring.

Breddefotball - 26 For lagidrettene er det langt bedre stilt. I dag forhandles det for håndball, fotball og ishockey samlet, noe som gjør avtalene til disse gruppene bedre og mer solide i forhold til forsikringer.

Er breddespillerne en del av NISO-systemet?

Praten fortsatte og vi kom inn på breddefotball. "Har NISO mange medlemmer på breddenivå?", spurte vi. Bakgrunnen til spørsmålet er alle kontraktene som skrives mellom klubb og spiller, samt den økningen vi har sett i antall proffkontrakter nedover i fotballsystemet.

I perioder har vi en del å gjøre, sier Kristensen.

Amatør vs proffkontrakt er ofte det store spørsmålet.

Kristensen innrømmer at dette er et vanskelig område og tror NISO har en jobb å gjøre med å få bedre og lettere kontrakter på plass nedover i systemet. Amatørkontraktene er i utgangspunktet ikke verdt noe.

Den vanskeliggjør litt en overgang til en ny amatørkontrakt. Derfor ser vi nok en del flere proffkontrakter, også på lavere nivå i Norge.

Det andre er at det er vanskelig for klubbene å kompensere spillere for utgifter, kjøregodtgjørelse eller om en ønsker å gi spillerne en bonus om et mål er oppnådd. NISO skulle ønske at dette var lettere for alle parter.Vi har ikke mange medlemmer på breddenivå. Vil tror at de vi har som tidligere har spilt på et høyere nivå, så det er plass til flere, sier Kristiansen.

Yrkesskadeforsikringer Den store saken NISO jobber med nå er yrkesskadeforsikring. Klubbene synes dette er en dyr ordning å være med på, men derimot er klubbene pliktige til det, ettersom at de er arbeidsgivere.

Problemet NISO derimot ser er at de sjelden kommer til utbetaling.

Problemet til mange i dag er at det er vanskelig å vinne igjennom i retten med saken sin. Blir en spiller taklet stygt bakfra, så er det en del av gamet.

Det er ofte retten sin tolkning på disse sakene. Det kan også gjelde for håndballspillere som henger igjen i underlaget. Dermed får ikke idrettsutøverne utbetalingen som en kan forvente. Dermed har NISO opprettet en forsikring som heter yrke- og karriereavbruddsforsikring. Dette i samarbeid med klubbene. Dette er klubbene med på, da de også føler at Yrkesskadeforsikringen ikke er dekkende for idretten i dag.

Ellers jobbes det mye i NISO med utdanning.

Dette er en stor sak for foreningen som hjelper idrettsutøverne over i nye jobber etter endt idrettskarriere. Kristiansen tror dette blir et av de viktigste områdene til NISO de kommende årene.

Mye av dette skyldes at Norge er langt fremme i verden på utdanning og har en kultur i landet som stimulerer og oppfordrer til et utdanningsløp.

Vi takker Thomas Kristiansen for praten og ønsker han og NISO lykke til med det viktige arbeidet. Lyst til å lære mer om NISO? Sjekk www.niso.no

GRESS VS. KUNSTGRESS LES MER I NESTE NUMMER AV MAGASINET. KOMMER JUNI 2018

Breddefotball - 27

FOTBALL

AVSLUTNINGSTURER 2018

Skal du på turnering, treningsleir eller avslutningstur med laget? La oss ta hånd om reise og opphold, vi vet hva som skal til for en sportslig og sosialt vellykket tur.

AVSLUTNINGSCUPER DANMARK HØSTEN 2018

AVSLUTNINGSTUR SPANIA HØSTFERIEN 2018

Skagen Guttecup Skagen Sportscenter Cup

Som en perfekt avslutning på sesongen tilbyr vi avslutningstur for alle typer lag til Spania og Santa Susanna i høstferien.

Her kan dere kombinere det sportslige og sosiale med varme fine høstdager med mulighet for sightseeing i Barcelona og besøk på Camp Nou.

Gutter 2002/2003

5.-7. oktober Nørresundby Juniorcup

Gutter 2003 Gutter 2004/2005 Jenter 2003/2004/2005

19.-21. oktober

Gutter 1999/2000/2001

26.-28. oktober

INDRE ØSTFOLD REISEBYRÅ AS Postboks 134 • 1851 Mysen tlf: 69 84 71 00 e-post: ior@ior.no

www.ior.no

Kontakt oss for mer informasjon

0317 www.dmtalvdal.no

Vi tilbyr pakker som inkluderer: • Fly Oslo / Stavanger / Bergen / Kristiansand / Trondheim Barcelona t/r • Busstransport flyplass – bosted t/r • Opphold på 4**** hotell i Santa Susanna • Helpensjon • Treninger og evt. treningskamp

Breddefotball - 28

AMEDIA SATSER NORSK Amedia har sikret seg rettighetene til norsk Toppserien og norsk fotball fra 2.- og 3.divisjon. Det skal vi som liker breddefotballen får stor glede av gjennom denne sesongen.

Redaksjonen tok turen til selskapet hovedkontor i Oslo.

Amedia har kontroll på disse rettighetene frem til 2022.

V

i ankom kontor en bitende kald vinterdag på jakt etter en som kunne trekke oss igjennom linjene i satsingen til mediehuset. Etter å ha blitt sluset igjennom mottakssystemene er vi på plass i møterommet. Helge Birkelund tar imot oss. Han er spent på satsingen dette året.

Det lokale i fokus Amedia har hatt fokus på det lokale i mange år. I 2015 startet satsingen i det sm. De viste rundt 250 kamper fra PostNord ligaen, mens de i 2016 økte antallet til 2016. I fjor var mediehuset oppe i rundt 1500-2000 kamper, mens de i år satser på at det blir 3000 kamper som skal streames gjennom Amedia sine kanaler.

I dette tallet er det langt mer enn bare fotball fra divisjonene over, men også barne- og ungdomskamper i tillegg, samt store turneringer. Det siste er en av de mest populære sendingene. Avisene bytter eller gir tilgang til hverandre fra turneringene, slik at lokale lag fra ulike plasser kan bli vist på sitt hjemsted gjennom Amedia sine sider. Økning i abonnenter Dette har ført til en økning i abonnenter. Nå er Amedia oppe i over 600.000 digitale kunder, men over millionen har vært innom systemet. Dette er en meget positiv økning for lokalavisene. I Østfold har dette vært en kjempesuksess trekker Birkelund frem.

Fredrikstad sine kamper er populære og har hatt et meget stort publikum, egentlig alt av sport i Østfold.

Faksimile fra BA 13.4.18

Den voldsomme økningen av digitale abonnenter har gitt avishuset troen på å satse på lokalsport på sine plattformer i større grad. Birkelund forteller at det er abonnement salg som genererer inntektene, ikke kampene i seg selv.

Breddefotball - 29

Breddefotball - 30 Amedia kan fortelle at de har rundt 3000 seere på en god kamp, mens det gjerne ligger til vanlig på rundt 1500 som følger. Rekorden derimot er en NM kamp som de viste mellom Kråkerøy - Vålerenga. Da hadde de hele 15.500 seere, mens NRK kun hadde 980 som så den.

Kampene gir avisredaksjonene mulighetene til å bygge opp entusiasme rundt kampene og en dekning av det lokale i for- og etterkant på en helt annen måte.

Denne satsingen er viktig for Amedia. Den setter avisene skikkelig på kartet og blir enda viktigere for lokalmiljøet.

En slags delingsøkonomi Vi spør litt om kostnadene ved å produsere alt dette. Birkelund snakker om at dette er en type for delingsøkonomi internt hos avisene. Med sine 63 lokalaviser spredt rundt om i landet har de en meget god nasjonal dekning. Her kan for eksempel en avis i Østfold dekke sin lokale klubb, så bytte sendinger med en lokalavis på Romeriket. Dermed har begge avisene fått sendinger av sine lokale lag.

Avisene har investert i utstyr som skal til for å dekke kamper. Birkelund snakker oss gjennom landet. I avdeling 1 og 6 har de sammen med egne aviser et godt samarbeid med Polaris Media, så dermed er lagene i norsk 3.divisjon 1 og 6 dekket.

I avdeling 2 tror de at de kan dekke samtlige lag, mens det trolig ikke blir mye dekning av kampene fra klubbene i avdeling 3. Amedia har ikke mange aviser sør i landet. Dermed sliter de med å få dekket

kampene. I avdeling 4 er Bergensavisen på hugget med en avdeling bestående i all hovedsak av lag fra Hordaland. I avdeling 5 har også Amedia god kontroll på lagene og kampene.

Dermed kan vi som er glade i norsk breddefotball glede oss over at det er mange muligheter for å se fotball denne sesongen. I tillegg kommer det til å bli en felles portal for alle kampene hos Nettavisen sport. Her kan en finne kampene som er tilgjengelig for abonnenter.

Viktig for klubbene Denne satsingen kan komme til å bli viktig fremover for klubbene. Interessen for den lokale idretten vil trolig øke og klubbene kan muligens da få en enklere vei fremover i jakten på sponsorer.

Amedia vil uansett gjøre sin del for å spre lokalfotballen til de tusen hjem. Med sin satsing ser vi frem til en flott sesong med mange spennende og nye muligheter til å se ditt favorittlag.

Også klubber som ligger lavere enn 3.divisjon vil gjennom sesongen få besøk av kamerateam. Dette da vi alle vet at det er noen herlige og gode lokaloppgjør også nedover i divisjonene. Eneste som kan være utfordringen er nettbredden på de ulike stedene.

Skal Amedia klare å sende, så må det være en viss kapasitet på nettet.

Vi takker Helge Birkelund og Amedia for praten og når du leser dette er vi allerede i god gang med sesongen 2018.

Breddefotball - 31

Breddefotball - 32

Breddefotball - 33

Breddefotball - 34

ÅRET DA DET SNØDDE

S

nø i mars? Det kom tydeligvis som en sjokk på den norske fotballfamilien at det var snø i luften i første halvdel av mars. Trangen til å tro at Norge blir en storhet i fotballverden har i redaksjonens øyne gått noen til hodet. Dermed har en kommet opp med en rekke virkemidler som skal gjøre landslagene bedre.

Den tidligere starten på sesongen er en av disse tiltakene. Vi må spille noen serierunder før landslaget skal spille noen treningskamper. Det fikk oss til å se Ranheim bruke dampveivals på eget krøllgress, Tromsø finne frem snømåkene og Stabæk meldte om en meter snø på banen en god uke før seriestart.

Været og kalenderen burde tale for seg selv. Den 21.april ble Toppseriekampen Kolbotn - Lyn avlyst, da banen enda ikke var spillbar. I Bergen avlyste en et oppgjør i 6.divisjon den 14.april da banen enda ikke var is og snøfri. Dette selv om det var et tosifret antall grader den lørdagen.

Spille om sommeren?

Det som kanskje er enda mer umulig å skjønne er at en legger en hel måneds pause i den hjemlige serien i juli! Hvordan kan norsk fotball bli bedre om en velger å starte serien tidlig i mars, mens i den måneden det skal være sommer, så tar en fri? For redaksjonen er det i beste fall heller merkelig. Er det frykten å ikke fylle tribunene (det skjer som vi vet ikke uansett), ønsker de ansatte i norsk toppfotball ferie, er det spillerne som krever ferie?

Heller ikke tanken på å spille noen midtukekamper ser ut til å gå helt hjem til toppklubbene. Topptrente og godt betalte spillere burde klare å kunne spille flere kamper i uken i en periode. Se til for eksempel England. Der spilles det hele 46 kamper i en sesong i Championship, samt flere kamper i NM cupen. En av våre beste på landslaget, Stefan Johansen, spiller i den serien. Han har i tillegg ork å være med på landskampene når de kommer.

Spissing av serien Landslaget og Norge som fotballnasjon var argumentet til de som ville legge om seriestrukturen i 2016. Forslagsstillerne ville gjøre serien i toppen på herresiden smalere. Det endte med å halvvere 2.- og 3.divisjon. Om lengre reisevei for talentene som spiller på 2.lag eller lokale klubber gjør norsk fotball så veldig mye bedre er vi også usikker. For redaksjonen virker det som toppen igjen vernet om sitt eget og lot bredden ta regningen.

Ja, for regning ble det. Med en kraftig økning i reiseutgiftene har klubbene i 3.divisjon fått mye trangere kår å komme i mål for året.

Divisjonsforeningen skal derimot ha litt ros for å gjort mye for å forsøke og rette på den skjevheten.

Grep må til Vi får håpe at det snart blir en slutt på tullete forslag om å spille på vinteren og ta sommerferie når banene er som best. Skal norsk fotball gjenvinne tilliten til publikum, så må folk kunne gå på kamp når det kan spilles fotball på banene. Det er også eneste veien fremover mot at Norge skal kunne bevege seg fremover som fotballnasjon.

Breddefotball - 35

MILJØVERSTING? LES MER I NESTE NUMMER AV MAGASINET. KOMMER JUNI 2018

Breddefotball - 36

BESØK HORDALANDSFOTBALL.NO