Autos eléctricos: 1ra. estación de servicio Se instalará la primera estación de servicio para autos eléctricos en la Argentina Lo anunció la empresa energética Enel. Se inaugurará en la Ciudad de Buenos Aires, aunque todavía no está definido el barrio. Además, estará acompañada de la llegada de nuevos vehículos electrónicos al mercado La primera estación de recarga en el país sea inaugurada en la segunda mitad de año Con el pasar de los años, los vehículos eléctricos comenzaron a ganar cada vez más terreno en las calles de la Argentina. Y de tal manera, la aparición de estaciones de recarga se convirtieron en una especie de fenómeno inevitable de cara al futuro. De hecho, se anunció para el 2017 la primera estación de servicio para autos eléctricos en el país. La empresa italiana Enel, propietaria nada menos que de Edesur, anunció que en el trans-
curso del año se inaugurará la primera estación de recarga para vehículos eléctricos en el país. Estará ubicada en la Ciudad de Buenos Aires y será acompañada de la llegada de nuevos modelos de autos eléctricos, que serán comercializados por las principales marcas que operan en la región. "Queremos demostrar con plantas piloto los beneficios de la movilidad eléctrica también para taxis, autobuses y por qué no de bicicletas con auxilio de baterías", dijo Maurizio Bezzeccheri, country manager de Enel en la Argentina. Aún no está definido el barrio donde se instalará el primer centro de recarga. Por el momento, la empresa solició los permisos correspondientes al Ministerio de Ambiente, comandado
por Sergio Bergman, y se mantiene en contacto con el ministerio de Energía y Minería para darle forma en conjunto al proyecto. Las principales marcas automotrices presentarán en el 2017 nuevos modelos de vehículos eléctricos (IStock) Enel fue uno de los principales patrocinadores de la carrera de Formula E (que nuclea la principal competencia con vehículos electrónicos del mundo) en el barrio de Puerto Madero. Allí se realizó un exhaustivo análisis sobre el rendimiento de los autos, las grúas e instalaciones periféricas y se presentaron metodología innovadores de la generación sustentable de energía.
El árbol del viento, energía eólica para la ciudad
El proyecto l’Arbre à Vent ha sido un verdadero desafío para los ingenieros que han participado en él. Después de tres años de estudio y desarrollo, esta innovadora turbina eólica en forma de árbol es ya una realidad. Se compone de una estructura de acero de 10 metros de alto y 7,5 de ancho, cuyas ramas contienen 63 hojas de material plástico muy resistente (ABS) que capturan el viento y transfieren la energía a través de un generador situado en la base de cada una de ellas. Un solo “árbol de viento” es capaz de generar 3kW de potencia instantánea, y unos 1900 kWh en un año.
La ayuda de un equipo de ingenieros expertos en soluciones de simulación ha sido clave para diseñar este innovador y eficiente generador eólico, que puede ‘plantarse’ en cualquier parque o calle sin romper la estética de la ciudad. Por ejemplo, en el distrito parisino de Bourget o en las instalaciones de Roland Garros. Diseñar una pequeña pero potente planta energética en la base de cada hoja, de forma que la rotación provocada por el viento pudiera ser transformada en electricidad, constituía otro importante reto. Así como calcular la óptima velocidad de rotación para maximizar la canti09 dad de potencia generada.
Pero ¿cómo probar toda esta ingente cantidad de posibles variables antes de concebir el diseño óptimo? ¿Cuántos prototipos, pruebas físicas e inversión fueron necesarios para obtener el árbol de viento definitivo? En realidad, todo fue posible gracias al software de simulación, sin necesidad de invertir en innumerables prototipos físicos ni en costosísimas pruebas. Los ingenieros de Ansys fueron capaces de diseñar y predecir con exactitud todas las variables posibles de manera virtual, utilizando las aplicaciones Mechanical, Fluent y Maxwell del software de Ansys para enfrentarse a los desafíos estructurales y electromagnéticos que planteaba el proyecto. Utilizando la simulación de fluidos dinámicos, fueron capaces de determinar el emplazamiento de las 63 hojas en el árbol, para optimizar la eficiencia de cada una sin interferir en las demás. También la forma de las hojas, su tamaño y el material perfecto (plástico ABS) se diseñaron en base a las numerosas pruebas y posteriores análisis. El equipo aerodinámico utilizó las simulaciones para estudiar cómo fluían las corrientes de aire entre las hojas, en diferentes condiciones de dirección y velocidad. Y de esta forma aprove-
char al máximo su potencia en cada hoja. El software de simulación magnética Dynamic 3-D permitió a los ingenieros determinar el grosor y el material de los discos, el tipo y tamaño de los imanes y el espesor de la apertura de aire en cada uno de los generadores contenidos en las hojas. Finalmente, los expertos utilizaron la simulación 3-D Fluent para medir el coeficiente de potencia en una hoja y obtener el ratio óptimo entre la velocidad del viento y la velocidad de rotación.
Nueva ley : “Compre Nacional” El oficialismo solicitó la reunión y tanto Pichetto como Basualdo escucharon los lineamientos de la iniciativa que el Ejecutivo apura para presentar para bajar la tensión con distintos sectores industriales. Si bien algunos países desarrollados cuentan con legislación parecida -en el título- a la que intentará activar el Ejecutivo, lo cierto es que el proyecto podría trabarse en Diputados, donde Monzó deberá desplegar toda la maquinaria de negociación con el serpenteante líder del Frente Renovador, Sergio Massa. Por caso, el massismo traba por ahora la ley de Mercado de Capitales. Semanas atrás, el ministro de Finanzas, Luis Caputo, compartió un encuentro en el que se encontraba el encargado económico del Frente Renovador, Marco Lavagna, quien no puso objeciones sobre la iniciativa excepto la política: hay elecciones y la mesa chica del massismo dejó de contribuir al oficialismo.
F ra n cis co Cab re ra El Presidente defendió al ministro de Producción tras caída de imagen por el plan de Precios Transparentes.
Senado, Federico Pinedo; y el titular de la Cámara de Diputados y peronista con témpera PRO, Emilio Monzó, entre otros.
El error estival del programa Precios Transparentes produjo una merma en la imagen del Gobierno y sectores internos y externos apuntaron hacia el ministro de Producción, Francisco Cabrera.
Allí, el jefe de Estado escuchó el resúmen de las múltiples conversaciones que mantuvo Cabrera en las últimas semanas con varios sectores de la industria nacional que exigen la ley.
Sin embargo, Mauricio Macri lo recibió en Casa Rosada y no sólo defendió al funcionario, sino que apurará junto a él la presentación de una nueva ley de “compre nacional”, proyecto que abrirá una boca de diablo a una gestión que intenta mostrarse abierta al mundo.
El ministro de Producción, con el guiño presidencial, aterrizó al mediodía en el Salón Gris del Senado y, junto a Pinedo y al jefe del interbloque de Cambiemos en el Senado, el radical Ángel Rozas, dialogó sobre el tema con al titular de la bancada del Frente para la Victoria, el peronista Miguel Pichetto.
Macri blindó a Cabrera en la reunión de coordinación política que realizó en su despacho junto a la trinidad que conforman el jefe de Gabinete, Marcos Peña, y sus vices, Mario Quintana y Gustavo Lopetegui: el presidente provisional del
También participó del convite parlamentario el senador sanjuanino Roberto Basualdo, quien comanda la Comisión de Economías Regionales, Economía Social, Micro, Pequeña y Mediana Empresa de esa Cámara.
Quizá desde el Senado Cambiemos pueda empujar el texto a través de Pichetto, delegado premium de los gobernadores del PJ, quienes podrían mediar ante el bloque FpV en Diputados si el zigzagueante massismo bloquea el tratamiento del proyecto. El riesgo para Cambiemos es abrir un nuevo foco de debate con la oposición y que la iniciativa dé un giro de 180 grados en cuanto a su objetivo principal. Ya pasó con la cuestión Ganancias, cuando el Frente Renovador se abrazó al camporismo y aprobó el texto MassaBossio-Donda-Kicillof, noqueado después en el Senado por el PJ y los gobernadores. La Comisión de Pequeñas y Medianas Empresas recibió a las autoridades de cámaras industriales de electrónicas, electromecánicas y luminotécnicas para trabajar en un texto alternativo al que presentará el Ejecutivo. En el medio de toda esta trifulca aparecerá el Ministerio de Trabajo de la Nación y los principales gremios industriales para consensuar y sancionar una ley antes de mitad de año.
http://www.mp.gba.gov.ar/diadelaproduccion/index.php 10
Rogelio Frigerio: La educación se privatizó en los últimos años
El ministro del Interior Obras Públicas y Vivienda consideró que esa situación se dio como consecuencia del las huelgas y el deterioro de la educación pública. El ministro del Interior Obras Públicas y Vivienda, Rogelio Frigerio, aseguró que "la educación en Argentina durante los últimos años se ha privatizado" como consecuencia del las huelgas y el deterioro de la educación pública. "Con los paros y el deterioro de la educación pública, la matricula escolar privada superó a la pública en los últimos años, y tenemos que revertir eso y resolver el problema salarial de los docentes", dijo Frigerio durante una visita a la ciudad entrerriana de Concordia. Junto al ministro del Interior estuvieron su par de Educación y Deportes, Esteban Bullrich; el secretario de Deportes, Carlos Mac Allister, el intendente local, Enrique Cresto, y el gobernador Gustavo Bordet.
Frigerio consideró que "vamos a inaugurar escuelas este año, pero tenemos que entender que en la Argentina los gobiernos tienen distintas responsabilidades, los gobernadores han criticado que el gobierno nacional discutiera un salario que no pagan, porque los empleados públicos docentes son provinciales". "El año pasado y este, cumpliendo con la ley, hemos fijado el salario docente en un 20 por ciento más del salario mínimo vital y móvil, pero son las provincias que con sus posibilidades discutan lo que pueden pagarle a los docentes", agregó. Bullrich explicó: "Debemos también medir cómo enseñan nuestros maestros, cómo aprenden nuestros chicos, el futuro es la educación y todos los argentinos tenemos que mejorar la educación, y empezar a definir las responsabilidades de los distintos gobiernos es un avance y tenemos que trabajar en eso". Respecto a la entrega de aportes nacionales a más de 300 clubes de todo Entre Ríos, Frigerio resaltó: "Los clubes cumplen muchas funcio11
nes, permite alejar a los chicos de la droga, de lo malo, pero también nos acercamos a ellos, compartimos momentos". "El Estado tiene que estar cerca de los que más los necesitan, no importa de qué color es la camiseta partidaria de cada uno de los dirigentes que circunstancialmente estamos al frente de la administración nacional, provincial o municipal, sino resolver problemas que le mejoran la calidad de vida a la gente", dijo. En ese sentido, el funcionario nacional manifestó que en Entre Ríos se destinaron durante lo que va de la nueva gestión "5.400 millones de pesos en obras, porque trabajamos en equipo como nunca antes en la historia del país". Finalmente, se refirió al paro anunciado por la CGT para el 6 de abril, y precisó que "un día de paro es un día perdido, es un día menos de generación de valor, y si se puede evitar siempre es mejor". Por su parte, el gobernador entrerriano, Gustavo Bordet, afirmó que "el deportes es formador de buenas personas, de hombres y mujeres de bien, por eso el Estado tiene que estar apoyando permanentemente a los clubes y a nuestros deportistas y esta es una muy buena oportunidad para redoblar este compromiso de seguir trabajando por el deporte entrerriano". "Es muy importante en la formación de nuestros jóvenes, hasta en los pueblos más chicos, en las juntas de gobierno más pequeñas hay un club que está conteniendo a los chicos del lugar, porque el estar en el club evita que esté en la calle o en el kiosco consumiendo algún tipo de sustancia", añadió.
Bordet indicó: "Sabemos que el deporte es formador, más allá de todo, de buenas personas, de hombres y mujeres de bien, por eso el Estado tiene que estar apoyando permanentemente a los clubes y a nuestros deportistas, por eso es muy importante que hoy podamos desarrollarlo en Concordia, con los tres estamentos de gobierno, Nación, provincia y municipio". Tras la entrega de aportes por más de 19 millones de pesos, en el marco del programa nacional "Clubes Argentinos" y los provinciales "Entre Ríos Deportes" y "Embajadores Deportivos", los funcionarios visitaron las instalaciones del Club Atlético Libertad. El programa "Clubes Argentinos", promovido por el Ministerio de Educación de la Nación a través de la Secretaría de Deporte, Educación Física y Recreación, busca "para fortalecer las entidades deportivas, sociales y culturales del país" y depende de la Ley Nacional 27.098 de Clubes de Barrio y Pueblo sancionada en 2015. Unos 261 clubes entrerrianos recibirá 50.000 pesos a través de dicho programa nacional, lo que significa una inversión de 13.050.00 millones de pesos.
El último procer argentino, un ejemplo a seguir La carta de despedida de Favaloro, más
"¿Cómo se mide el valor social de nuestra
que bien podría
El prestigioso cardiocirujano, que se suicidó
to, en esta sociedad corrupta tiene su pre-
y contemporá-
pagar". En la carta hay retazos de protesta,
contexto social.
vigente que nunca a 16 años de su muerte
a principios de siglo, redactó un extenso
escrito con críticas al sistema de salud y al
tarea docente? Es indudable que ser hones-
cio. A la corta o a la larga te lo hacen
ser transversal
neo a cualquier
avance de la corrupción
un clamor de reproche y desaprobación a un
En su despedida redactó una desesperada
so sociopolítico argentino.
fue
El responsable de la primera operación de
legado es inspi-
carta al entonces presidente Fernando de la
Rúa en la que exclama estar cansado de
sistema de salud que es inherente al proce-
luchar, en la que reclamaba cooperación
bypass en el mundo se suicidó reclamando
lleva su nombre y en donde el reconocido
res. "Quizá el pecado capital que he cometi-
económica para solventar la fundación que cardiólogo y educador desplegó una serie
derechos, acciones, reacciones, desperta-
do, aquí en mi país, fue expresar siempre en
de críticas al sistema de salud argentino. Un
voz alta mis sentimientos, mis críticas, insis-
puesta.
unos pocos gozan hasta el hartazgo, mien-
escrito que 16 años después no tiene res-
René Gerónimo Favaloro nació en la ciudad
de La Plata en 1923. A sus 77 años, se sui-
cidó
Le dimos importancia también a la investigación clínica en donde participaron la mayoría de los miembros de nuestro grupo. En lo asistencial exigimos de entrada un número de camas para los indigentes. Así, cientos de pacientes fueron operados sin cargo alguno. La mayoría de nuestros pacientes provenían de las obras sociales. El sanatorio tenía contrato con las más importantes de aquel entonces. La relación con el sanatorio fue muy clara: los honorarios, provinieran de donde provinieran, eran de nosotros; la internación, del sanatorio (sin duda la mayor tajada). Nosotros con los honorarios pagamos las residencias y las secretarias y nuestras entradas se distribuían entre los médicos proporcionalmente. Nunca permití que se tocara un solo peso de los que no nos correspondía.
una
meditada. rador. Su
muy
Su
reclamo
mantiene validez, actualidad.
to, en esta sociedad del privilegio, donde
En sus últimas líneas, les solicita a sus que-
tras la mayoría vive en la miseria y la deses-
amigos que "no aflojen", que tiene la obliga-
peración.
Todo esto no se perdona, por el contrario se
castiga", redactó Favaloro en otro párrafo
La carta completa
Si se lee mi carta de renuncia a la Cleveland Clinic, está claro que mi regreso a la Argentina (después de haber alcanzado un lugar destacado en la cirugía cardiovascular) se debió a mi eterno compromiso con mi patria. Nunca perdí mis raíces. Volví para trabajar en docencia, investigación y asistencia médica. La primera etapa en el Sanatorio Güemes, demostró que inmediatamente organizamos la residencia en cardiología y cirugía cardiovascular, además de cursos de post grado a todos los niveles.
Su decisión final
ridos sobrinos, a sus colaboradores, a sus ción de seguir luchando hasta los 77 años, la edad en que decidió quitarse la vida, hace 16 años.
(Del Dr. René Favaloro/ julio 29-2000 – 14,30 hs)
A pesar de que los directores aseguraban que no había retornos, yo conocía que sí los había. De vez en cuando, a pedido de su director, saludaba a los sindicalistas de turno, que agradecían nuestro trabajo.
Este era nuestro único contacto. A mediados de la década del 70, comenzamos a organizar la Fundación. Primero con la ayuda de la Sedra, creamos el departamento de investigación básica que tanta satisfacción nos ha dado y luego la construcción del Instituto de Cardiología y cirugía cardiovascular. Cuando entró en funciones, redacté los 10 mandamientos que debían sostenerse a rajatabla, basados en el lineamiento ético que siempre me ha acompañado. La calidad de nuestro trabajo, basado en la tecnología incorporada más la tarea de los profesionales seleccionados hizo que no nos faltara trabajo, pero debimos luchar continuamente con la corrupción imperante en la medicina (parte de la tremenda corrupción que ha contaminado a nuestro país en todos los niveles sin límites de ninguna naturaleza). Nos hemos negado sistemáticamente a quebrar los lineamientos éticos, como consecuencia, jamás dimos un solo peso de retorno. Así, obras sociales de envergadura no mandaron ni mandan sus pacientes al Instituto. ¡Lo que tendría que narrar de las innumerables
entrevistas con los sindicalistas de turno! Manga de corruptos que viven a costa de los obreros y coimean fundamentalmente con el dinero de las obras sociales que corresponde a la atención médica.
Lo mismo ocurre con el PAMI. Esto lo pueden certificar los médicos de mi país que para sobrevivir deben aceptar participar del sistema implementado a lo largo y ancho de todo el país. Valga un solo ejemplo: el PAMI tiene una vieja deuda con nosotros (creo desde el año 94 o 95) de 1.900.000 pesos; la hubiéramos cobrado en 48 horas si hubiéramos aceptado los retornos que se nos pedían (como es lógico no a mí directamente). Si hubiéramos aceptado las condiciones imperantes por la corrupción del sistema (que se ha ido incrementando en estos últimos años) deberíamos tener 100 camas más. No daríamos abasto para atender la demanda. El que quiera negar que todo esto es cierto que acepte que rija en la Argentina, el principio fundamental de la libre elección del médico, que terminaría con los acomodados de turno. Lo mismo ocurre con los pacientes privados (incluyendo los de la medicina prepaga) el médico que envía a estos pacientes por el famoso ana-ana , sabe, espera, recibir una jugosa participación del cirujano. 12
Texto de su carta de despedida
Hace muchísimos años debo escuchar aquello de que Favaloro no opera más! ¿De dónde proviene este infundio? Muy simple: el pacientes es estudiado. Conclusión, su cardiólogo le dice que debe ser operado. El paciente acepta y expresa sus deseos de que yo lo opere. 'Pero cómo, usted no sabe que Favaloro no opera hace tiempo?'. 'Yo le voy a recomendar un cirujano de real valor, no se preocupe'.
El cirujano 'de real valor' además de su capacidad profesional retornará al cardiólogo mandante un 50% de los honorarios! Varios de esos pacientes han venido a mi consulta no obstante las 'indicaciones' de su cardiólogo. '¿Doctor, usted sigue operando?' y una vez más debo explicar que sí, que lo sigo haciendo con el mismo entusiasmo y responsabilidad de siempre. Muchos de estos cardiólogos, son de prestigio nacional e internacional. Concurren a los Congresos del American College o de la American Heart y entonces sí, allí me brindan toda clase de felicitaciones y abrazos cada vez que debo exponer alguna 'lecture' de significación. Así ocurrió cuando la de Paul D. White lecture en Dallas, decenas de cardiólogos argentinos me abrazaron, algunos con lágrimas en los ojos. Pero aquí, vuelven a insertarse en el 'sistema' y el dinero es lo que más les interesa. La corrupción ha alcanzado niveles que nunca pensé presenciar. Instituciones de prestigio como el Instituto Cardiovascular Buenos Aires, con excelentes profesionales médicos, envían empleados bien entrenados que visitan a los médicos cardiólogos en sus consultorios. Allí les explican en detalles los mecanismos del retorno y los porcentajes que recibirán no solamente por la cirugía, los métodos de diagnóstico no invasivo (Holter eco, camara y etc, etc.) los cateterismos, las angioplastias, incluidos. No es la única institución. Médicos de la Fundación me han mostrado las hojas que les dejan con todo muy bien explicado. Llegado el caso, una vez el paciente operado, el mismo personal entrenado, visitará nuevamente al cardiólogo, explicará en detalle 'la operación económica' y entregará el sobre correspondiente! 13
La situación actual de la Fundación es desesperante, millones de pesos a cobrar de tarea realizada, incluyendo pacientes de alto riesgo que no podemos rechazar. Es fácil decir 'no hay camas disponibles'.
Estos pacientes demandan un alto costo raramente reconocido por las obras sociales. A ello se agregan deudas por todos lados, las que corresponden a la construcción y equipamiento del ICYCC, los proveedores, la DGI, los bancos, los médicos con atrasos de varios meses.. Todos nuestros proyectos tambalean y cada vez más todo se complica. En Estados Unidos, las grandes instituciones médicas, pueden realizar su tarea asistencial, la docencia y la investigación por las donaciones que reciben. Las cinco facultades médicas más trascendentes reciben más de 100 millones de dólares cada una! Aquí, ni soñando. Realicé gestiones en el BID que nos ayudó en la etapa inicial y luego publicitó en varias de sus publicaciones a nuestro instituto como uno de sus logros!. Envié cuatro cartas a Enrique Iglesias, solicitando ayuda (¡tiran tanto dinero por la borda en esta Latinoamérica!) todavía estoy esperando alguna respuesta. Maneja miles de millones de dólares, pero para una institución que ha entrenado centenares de médicos desparramados por nuestro país y toda Latinoamérica, no hay respuesta. ¿Cómo se mide el valor social de nuestra tarea docente? Es indudable que ser honesto, en esta sociedad corrupta tiene su precio. A la corta o a la larga te lo hacen pagar. La mayoría del tiempo me siento solo. En aquella carta de renuncia a la C. Clinic , le decía al Dr. Effen que sabía de antemano que iba a tener que luchar y le recordaba que Don Quijote era español! El proyecto de la Fundación tambalea y empieza a resquebrajarse. Hemos tenido varias reuniones, mis colaboradores más cercanos, algunos de ellos compañeros de lucha desde nuestro recordado Colegio Nacional de La Plata, me aconsejan que para salvar a la Fundación debemos incorporarnos al ´sistema'. Sí al retorno, sí al ana-ana. 'Pondremos gente a organizar todo'. Hay 'especialistas' que saben como hacerlo. 'Debes dar un paso al costado. Aclararemos que vos no sabes nada, que no estás enterado'. 'Debes comprenderlo si querés salvar a la Fundación'. ¡Quién va a creer que yo no estoy enterado! En este momento y a esta edad terminar con los principios éticos que recibí de mis padres, mis maestros y profesores me resulta extremadamente difícil. No puedo cambiar, prefiero desaparecer. Joaquín V. González, escribió la lección de optimismo que se nos entregaba al recibirnos: 'a mí no me
ha derrotado nadie'. Yo no puedo decir lo mismo. A mí me ha derrotado esta sociedad corrupta que todo lo controla. Estoy cansado de recibir homenajes y elogios al nivel internacional. Hace pocos días fui incluido en el grupo selecto de las leyendas del milenio en cirugía cardiovascular. El año pasado debí participar en varios países desde Suecia a la India escuchando siempre lo mismo. '¡La leyenda, la leyenda!' Quizá el pecado capital que he cometido, aquí en mi país, fue expresar siempre en voz alta mis sentimientos, mis críticas, insisto, en esta sociedad del privilegio, donde unos pocos gozan hasta el hartazgo, mientras la mayoría vive en la miseria y la desesperación. Todo esto no se perdona, por el contrario se castiga. Me consuela el haber atendido a mis pacientes sin distinción de ninguna naturaleza. Mis colaboradores saben de mi inclinación por los pobres, que viene de mis lejanos años en Jacinto Arauz. Estoy cansado de luchar y luchar, galopando contra el viento como decía Don Ata. No puedo cambiar. No ha sido una decisión fácil,sí meditada. No se hable de debilidad o valentía. El cirujano vive con la muerte, es su compañera inseparable, con ella me voy de la mano. Sólo espero no se haga de este acto una comedia. Al periodismo le pido que tenga un poco de piedad. Estoy tranquilo. Alguna vez en un acto académico en USA se me presentó como a un hombre bueno que sigue siendo un médico rural. Perdónenme, pero creo, es cierto. Espero que me recuerden así. En estos días he mandado cartas desesperadas a entidades nacionales, provinciales, empresarios, sin recibir respuesta. En la Fundación ha comenzado a actuar un comité de crisis con asesoramiento externo. Ayer empezaron a producirse las primeras cesantías. Algunos, pocos, han sido colaboradores fieles y dedicados. El lunes no podría dar la cara.A mi familia en particular a mis queridos sobrinos, a mis colaboradores, a mis amigos, recuerden que llegué a los 77 años. No aflojen, tienen la obligación de seguir luchando por lo menos hasta alcanzar la misma edad, que no es poco.Una vez más reitero la obligación de cremarme inmediatamente sin perder tiempo y tirar mis cenizas en los montes cercanos a Jacinto Arauz, allá en La Pampa. Queda terminantemente prohibido realizar ceremonias religiosas o civiles .Un abrazo a todos René Favaloro
La educación que debiera ser y no tenemos
A X E L R I VA S
"A nivel global, la educación escolar vive una etapa de gran transición y confusión. Pasamos de un viejo orden tradicional -ritual, normativo, repetitivo, memorístico, homogéneo- a una nueva etapa que no termina de nacer. Esto genera malestar y confusión en aquellos que necesitan estabilidad, como pasa con muchos docentes. Pero es una época maravillosa donde todo está por escribirse.
En Argentina, el sistema educativo vive diversas dificultades. Las condiciones de aprendizaje son extremadamente desiguales, tanto por la brecha social como por la disparidad entre las provincias. La inclusión aumentó, entraron muchos nuevos alumnos al nivel inicial y la inversión estatal creció mucho, especialmente entre 2004 y 2008, lo cual permitió mejorar el salario docente, crear escuelas, equiparlas y distribuir computadoras, entre otras políticas, pero no alcanzó para revertir la profunda fragmentación ni para revisar lo más crítico del sistema, como la carrera docente, las prácticas pedagógicas o la organización de la escuela secundaria.
Fue un modelo de «regar y rezar»: invertir mucho pero sin saber qué da resultados. En las escuelas, hay experiencias innovadoras y compromiso por los alumnos, pero reina un gran desconcierto. ADINA SCHONBERG
"Las llamadas propuestas de educación alternativa se van abriendo camino en Argentina. En Vicente López, por ejemplo, ya se incorporó completamente y con mucho éxito la pedagogía Montessori en un centro público, el Jardín de Infantes Nº 1, y hay otro en vías de cambio. Falta la capacitación docente en nuevos métodos educativos, pero todo esto demuestra que se está cuestionando el sistema tradicional. Cuando aprender se convierte en una obligación, sin disfrute, es signo de que algo falla. La «industrialización» del saber se transformó en una debilidad del sistema educativo.
El mismo sistema está diseñado para niños con historias, habilidades y capacidades diferentes, y estas realidades conforman la población de un aula en la escuela. Difícil parece entonces que todos lleguen a los mismos resultados, al mismo tiempo y con felicidad. En Montessori House no hablamos de un proceso de enseñanza-aprendizaje, sino de aprendizaje. Se trata de modificar el sistema verticalista del adulto que sabe y del niño que viene a la escuela a ser colmado de conocimiento, para conducirlo hacia un sistema donde un guía lo acompaña.
Es importante actuar en la distribución de la riqueza, causa de las desigualdades, y repensar las pedagogías. América latina es el continente con mayores desigualdades, se cobran más impuestos a los más pobres que a los más ricos y no se sabe adónde van.
En el mundo, hay tres modelos preponderantes de sistemas educativos: el germano (Alemania, Suiza), con una escuela primaria común corta y a temprana edad, y con una posterior separación de los alumnos entre las escuelas vocacionales de trabajo manual y las académicas, lo cual genera trabajadores especializados, pero a costa de una gran desigualdad; el modelo de los países nórdicos, de integración personalizada, con una formación común muy larga, una integración social en la escuela pública y una pedagogía personalizada, que enseña pensando en cada alumno; y el modelo latino, de integración uniforme, heredado de Francia, también con una experiencia larga de escolarización, pero con la pedagogía del método simultáneo (enseñar lo mismo al mismo grupo).
Basada en la norma, en la enseñanza común y homogénea a todo grupo de alumnos y con pruebas: quienes no alcanzan la vara repiten el año, lo que genera desigualdad y exclusión
Es injusto e impracticable en las aulas de hoy que los alumnos puedan hacer durante cinco horas las En la medida en que el niño elija y se interese por lo que está aprendiendo, esto será efectivo. El interés y la concentración voluntaria producen un estado de aprendizaje vivencial que involucra todos los sentidos, y la experiencia se imprime en el niño.
Este proceso no puede ocurrir sin la confianza en él; el adulto debe correrse de la escena y entender que no es él quien le transmitirá el conocimiento, sino que el niño lo descubrirá con su guía. Parece una diferencia sutil, pero es fundamental. El guía puede ser un compañero de la sala, el papá, el docente.
El aprendizaje es continuo; en la escuela, al cruzar la calle o al decir gracias estamos siendo un ejemplo. En Montessori House no recibimos únicamente al niño en el jardín, sino a todo su núcleo familiar.
La educación se aborda no solo desde los objetivos curriculares académicos, sino que acompañamos a cada familia en sus elecciones de crianza, costumbres y tradiciones, y el niño elige diariamente las actividades que va a realizar, desarrollando su autonomía, confianza y
mismas tareas que sus compañeros, y al no funcionar, los docentes viven el dilema de hacer repetir el año a los alumnos -lo cual está demostrado que no los hace aprender más- o de hacerlos pasar sin haber aprendido. Por eso se debe personalizar la enseñanza.
Dentro de las políticas para implementar hay tres claves. Una es llenar las aulas con propuestas concretas, probadas y poderosas, circular buenas prácticas y crear una plataforma enriquecida que se convierta en un verdadero sistema educativo digital con recursos, clases y cursos maravillosos que den sentido, continuidad y apoyo a los docentes. Otra clave es educar y seleccionar a los equipos directivos de las escuelas, creando una carrera profesional para formar líderes pedagógicos de proyectos innovadores.
Yo participo en el Laboratorio de Innovación y Justicia Educativa del Cippec (Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento), que tiene muchos recursos para escuelas, ministerios de educación e innovadores educativos, así como en el proyecto Comunidades de Aprendizaje, de participación directa y diálogo entre los miembros de la comunidad, para poder lograr que todo el alumnado llegue a resultados similares; es una experiencia transformadora que trabaja con 40 escuelas públicas de cuatro provincias. . seguridad personal. La prioridad es formar personas emocionalmente sanas y aptas para desenvolverse de manera independiente.
El cambio comienza en dejar de mirar al niño como un ser incompleto y entenderlo como un ser íntegro desde el primer instante de vida. La pedagogía Montessori aborda, de modo inseparable, la educación y la maternidad/paternidad y la familia como núcleo fundamental en el desarrollo.
En Montessori House trabajamos con niños de 6 meses a 5 años, y en nuestros programas no incluimos nuevas tecnologías ya que las consideramos parte de la vida cotidiana. Los niños aprenden a manejar los aparatos y desarrollan su cerebro en función de las nuevas tecnologías de una manera natural, pero en esta etapa evolutiva, en la que el cerebro es concebido como una esponja, es momento de centrarse en otras cuestiones, de base emocional y convivencia entre personas, de motricidad, coordinación y concentración, que conformarán su estructura interna básica. En la primaria, construido ya el ser, será el momento de manejar tecnologías a modo de herramientas para conseguir lo deseado. Estas son un medio, no un fin". 14
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Primera casa construida con ladrillos de plástico reciclado en Argentina
Se inauguró en Argentina la primera casa construida con ladrillos de plástico reciclado. Ocurrió en Junín de Mendoza, y es la primera de varias viviendas ecológicas que se construirán en dicha ciudad La vivienda cuenta con 56 m2 cubiertos y está ubicada en la ciudad de Jujuy de Mendoza. El Centro Experimental de la Vivienda Económica (CEVE), que depende del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) y de la Asociación de Vivienda Económica (AVE), brindó una capacitación sobre la tecnología de fabricación de ladrillos elaborados con plásticos reciclados a personal del Municipio de Junín de Mendoza, en el marco del Programa Junín Punto Limpio. El mismo se dedica desde el año 2012 a recuperar envases de plástico para su posterior reciclado. La capacitación fue realizada en dos etapas: la primera de ellas fue llevada a cabo en el CEVE y consistió en una explicación sobre el producto y el proceso transferido en la tecnología y una demostración de postura de los elementos constructivos. La segunda fase se desarrolló en el espacio físico de Junín Punto Limpio y consistió en el relevamiento de las instalaciones existentes y asesoramiento para la puesta a punto de la producción. "En los meses subsiguientes, un grupo de personas de este municipio produjo la cantidad de ladrillos suficiente para construir una vivienda que se destinó a una familia carenciada con un integrante discapacitado", señaló la Dra. Rosana Gaggino, investigadora Independiente del CONICET, vicedirectora del CEVE y directora del equipo de trabajo, que está compuesto por los investigadores Jerónimo Kreiker y Lucas Peisino, el becario Julián González Laría y los técnicos Luisa
Sosa y Ricardo Arguello. La casa –que pertenece a la cooperativa El Vivero- fue inaugurada en El Martillo, en el distrito de Medrano. Cuenta con 56 m2 cubiertos y tiene una cocina comedor, dos dormitorios, baño, calefón solar, luz eléctrica y agua potable. Esta cooperativa, que está compuesta por cincuenta familias rurales, actualmente continúa trabajando para construir más viviendas con ladrillos de PET, que son adaptables a la geografía, clima y sismología local. Próximamente, un equipo de investigadores del CEVE concurrirá al municipio para efectuar un control de calidad de los componentes constructivos. El CEVE es un Centro de Investigación y Desarrollo ubicado en la Ciudad de Córdoba, que tiene como misión la investigación, experimentación, desarrollo y transferencia de tecnologías de construcción y gestión integral, destinadas a la producción social del hábitat. En ese campo investiga y desarrolla acciones demostrativas para ser transferidas a instituciones y organismos de los sectores públicos y privados vinculados al tema. Dentro de esta Unidad Ejecutora, el Programa de
Nuevos Materiales desarrolla tecnologías para el aprovechamiento de residuos urbanos e industriales, los que son reciclados para la fabricación de componentes constructivos técnicamente aptos para ser utilizar en construcciones civiles. En esta línea, el doctor Jerónimo Kreiker, investigador del CONICET y responsable de las transferencias, destacó: "El Centro brinda asesorías y consultorías a instituciones públicas, privadas y empresas a través de Servicios Técnicos de Alto Nivel (STAN) o convenios específicos, con el objetivo de desarrollar tecnologías sustentables para el tratamiento de residuos. De esta manera se ha capacitado sobre la tecnología de reciclado de PET a personas provenientes de varios municipios, ONG´s, cooperativas, empresas y emprendedores del interior del país". Cabe mencionar que estos ladrillos son más ecológicos, además de poseer mayor aislación térmica y ser más livianos que los ladrillos de barro cocido tradicionales. Esta tecnología fue patentada por el CONICET en el año 2008 y cuenta con un Certificado de Aptitud Técnica otorgado por la Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda, dependiente del Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda de la Nación.
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Importante evento de la construcción en Mendoza El 7 y 8 de abril se llevará a cabo Expo Conexa Construcción y Negocios, en Auditorio Ángel Bustelo del Centro de Congresos y Exposiciones de Mendoza. La misma se perfila como el evento de la construcción más grande del oeste argentino y está declarado de interés provincial. Expo Conexa tiene como principal objetivo brindar al sector de la construcción el espacio y las herramientas adecuadas que necesita para desarrollarse junto a las empresas e instituciones que tienen el interés de aportar nuevas ideas y deseen acompañar un crecimiento sostenido de la región con mayor compromiso, capacitación y profesionalismo de la mano de nuevas propuestas comerciales. Con más de 100 expositores locales nacionales e internacionales, se presentaran las últimas tendencias y novedades en sistemas de construcción, materiales e insumos, máquinas, herramientas, sanitarios, piscinas, hidromasajes sistemas, techos impermeabilizantes y aislantes, pisos y decks, aberturas, herrajes, vidrios y acrílicos, pinturas y revestimientos, decoración, electricidad, iluminación y domótica, energía sustentable y medio ambiente, climatización y calefacción, amoblamientos para cocina y baño, arquitectura e ingeniería, seguridad industrial y proyectos inmobiliarios, con un enfoque en la Sustentabilidad, tecnología, innovación y el futuro de la construcción. Expoconexa está orientada a un extenso público: profesionales, empresarios, industriales, representantes, comerciantes, constructores, técnicos, estudiantes afines al rubro y público en general. Será un evento único en un espacio estratégico para el desarrollo y crecimiento del sector de la construcción, con apertura a nuevas posibilidades y que ofrece un escenario dinámico y renovador para impulsar la industria y el negocio de la construcción
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Las puertas de ingreso al recinto se abrirán al público a partir de las 10hs y la culminación de las actividades será a las 21hs para ambos días. ACTIVIDADES EN LA EXPOCONEXA Uno de los atractivos será el desarrollo de “Conferencias de Actualización Profesional” en las cuales las empresas KNAUF, CONCREHAUS, MAKITA, FISCHER, EXTRABRUT, ACEROLATINA, ECOTERMO, CALEFONES SOLARES AMANECER, TERMO OBRAS, TERMOCONTROL, IMSA, NEW PANEL, LOG HOME, STANLEY, ROMECO, KUME NEWEN, MEGAL, GEN SOLAR, QUIMEX, EMAPI, WELDING, SOLAR MENDOZA, SEGUROS AP, CONARCO Entre otras desarrollarán muestras de productos, capacitación intensiva y demostraciones; siendo un espacio de contacto directo entre las empresas y sus clientes. Bajo un acuerdo con las prestigiosas instituciones CAMZA y FADEA se llevara a cabo el ciclo denominado “Conferencias Magistrales” donde se expondrán diversas temáticas como la construcción sustentable, tecnología aplicada
a la construcción, urbanismo y desarrollo y mujeres en la construcción. Estas conferencias se llevaran a cabo por un prestigioso panel de profesionales y especialistas compuesto por el Arq. Guillermo Honles (Jefe del departamento de agua y Energía de Los Ángeles, EEUU) Arq. Adriana Guisasola (Divulgadora internacional sobre Arquitectura y Diseño Sismoresistente Tradicional y Nuevas tecnologías de Protección Sísmica) arq. Carlos Grisolia (Fundador y Director del Centro de Estudios Técnicos Arquitectónicos) y la Lic. Jaquelina Jimena (Licenciada en Comunicación Social, periodista coach y especialista en RSE) Con todas estas propuestas Expo Conexa 2017 es el espacio ideal para profesionales, empresarios, industriales, representantes, comerciantes, constructores, técnicos y público en general creando un ámbito de participación y desarrollo.
La entrada es libre y gratuita Inscribirse a través del sitio www.expoconexa.com