Editorial Estamos de cumpleaños
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í, digo bien “estamos”, porque más de 40 millones de personas podemos conmemorar este 25 de mayo, 200 años después, y yo, per sonalmente, de estos 200, llevo vividos y participando de muchas cosas del quehacer nacional, un 33 %, que no es poca cosa.
Y no son solamente a los años que llevo sobre la espalda, sino la casualidad de cumplirlos solo con 3 dias de diferencia de la fecha patria. Y todo esto me lleva a intentar reflexionar un poco, en un marco de pocas pero importantes comparaciones (siempre odiosas) y por sobre todo apuntado al presente y un futuo inmediato y quizás también un poco más allá. De aquel 1810 nos llegan dichos, dimes, diretes y cuentos, que sumados conforman “la historia” esa que leemos en los libros, escritas como siempre se dijo, por los que ganan o tienen el poder, pero historia al fin. Según la historia unos cuantos patriotas dejaron su estela transformandose en próceres en el camino desde el comienzo de la Argentina. Por muchos años, la lectura de esos libros, alentó a muchos jóvenes (de ayer) a seguir ejemplos que se mostraron casi como perfectos. Aquí empieza quizás un error, que es el de sobrevaluar a las personas, llegando a ser en apariencia y a través del tiempo, tan magníficas que no se pueden imitar, aunque tan solo fueron y serán eso, un ejemplo para recordar y sentir orgullo por lo que pasó, lo que lograron, lo que les costó. Llegamos al día de hoy, y no tenemos ejemplos, no “somos” ejemplo de nada, máxime si nos comparan con aquellas figuras y sus logros. Pongo un ejemplo: “cruzar los andes a caballo”... solamente con eso ya nos llevan una ventaja casi inalcanzable. Me detengo aquí para hacer alguna aclaración. Quién me este leyendo pensará “este tipo es o un retrógrado o un revisionista de la historia”, no amigo lector, nada de eso. Simplemente me pongo a pensar en que hasta la más importante y grandiosa utopía, debe contar con ciertos visos de factibilidad, que nos permita soñar pero al mismo tiempo avanzar en etapas, con los pies en la tierra. Todo lo que escribí hasta este momento es para poder hacer mención de cosas pequeñas pero realmente importantes, que son cumplibles, elogiables, que se pueden imitar y que están aca nomás, quizás a la vuelta de su casa. Se trata de esos heroes anónimos de cada dia, en su tarea, su trabajo, esos que la sociedad no se porque raro misterio elige como sus líderes, porque de eso se trata, de liderazgo. Esto no se compra ni vende, no se pide ni se logra por mucha intención que se tenga. El liderazgo nace del reconocimiento de los demás, naturalmente, y quienes tienen la particularidad de ser líderes, no deben asumir ni obligaciones o resultados, más alla de lo que su personalidad les imponga. Pongo ejemplos, que se dan mas en los pueblos chicos que en las grandes ciudades, pero valen. Digamos que hay un don José, el peluquero, o si le gusta más el farmacéutico, ese personaje respetado por todos al que muchos van a consultar sobre la posible venta o compra de un bien, o un muchachito busca su opinión sobre una posible pareja para compartir la vida, ese al que usamos de confesor o psicólogo cuando tenemos un problema de amores, o de trabajo. Estos líderes de hoy, existen, estan en todos lados, y son los héroes de mañana. Claro, no se llega a líder sin que los demás asi lo entiendan, pero no lo entenderán si no hay una vida casi ejemplar que soporte el “título”. Por los patriotas y héroes de ayer, por los verdaderos líderes de hoy y de siempre, levanto mi copa y pido un brindis de corazón, con un fervoroso “VIVA LA PATRIA”. RAUL DE JESUS
Raúl De Jesús Director General
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(Director General)
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Editorial Avisos Nota a Fogaba Com. Ext. Elvio Baldinelli Com. Ext.Grup.Exportadores Com. Exterior -Rumania Opinión de Miguel Peirano Festej. bicentenario
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Turismo Salud Salud Avisos Tiempo PYME en radio Nota a Diego Nelli (radio) Entrevista Eduardo Duhalde Avisos
Leonardo Rial con Scioli en la planta de Pirelli en Merlo
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l titular del Fogaba destacó la importancia de las inversiones de las grandes empresas y, sobre todo, de las PyMEs Leonardo Rial, presidente del Fogaba, acompañó al gobernador Daniel Scioli y el ministro de la Producción, Martín Ferré, en una recorrida por la planta de neumáticos Pirelli, radicada en el partido de Merlo. En ese marco, los directivos de la empresa anunciaron sus planes de expansión y explicaron que se prevén inversiones por un monto superior a los 55 millones de dólares en el próximo trienio y la generación de más de 300 nuevos puestos de trabajo. “Así como esta importante firma apuesta por la Provincia de
Buenos Aires, desde el Fogaba trabajamos a diario para que las pequeñas y medianas empresas puedan seguir desarrollándose y generando un flujo virtuoso de producción y empleo”, sostuvo Rial. Tras recordar que “el gobernador Scioli quiere que no se pierda ni una inversión en la Provincia”, el titular del Fogaba destacó que en el primer trimestre del año el Fondo triplicó la entrega de avales “lo que significa que muchas más PyMEs han tenido la posibilidad de acceder al financiamiento”. La recorrida fue guiada por el director de la planta, Daniel Di Salvo, y contó también con la presencia del intendente local, Raúl Othacehe, además de otras autoridades provinciales y municipales.
El Ministro Martín Ferre amplia datos sobre apoyo a las PyMEs bonaerenses
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urante el primer cuatrimestre la Provincia otorgó $ 45 millones en garantías para PyMEs Son avales que se entregaron a través del Fondo de Garantías Buenos Aires (Fogaba). El Ministro Ferré sostuvo que “el apoyo y fortalecimiento de las PyMEs es un objetivo central para el gobernador Daniel Scioli”. El ministro de la Producción, Martín Ferré, anunció que durante el primer cuatrimestre, el Fondo de Garantías Buenos Aires (Fogaba) otorgó 1.071 garantías por más de 45 millones de pesos a pequeñas y medianas empresas de la Provincia. “El apoyo y fortalecimiento de las PyMEs es un objetivo central para Daniel Scioli, por eso desde nuestra cartera ponemos a disposición una variada oferta de herramientas que sin lugar a dudas permitirá al sector poder crecer”, manifestó el titular de la cartera productiva. En total, durante los primeros cuatro meses del
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año, el Fogaba brindó 45.473.306 pesos en garantías, de las cuales el 29 por ciento fue para el sector comercio; el 27 por ciento para servicios; el 21 por ciento para el agro; y el 17 por ciento para la industria. Las empresas asistidas están radicadas en toda la Provincia, aunque en este primer cuatrimestre el ranking de avales por lugar lo encabeza el distrito de Bahía Blanca, con 78; General Pueyrredón 43; Tandil 38; Necochea, y Coronel Suárez 25. “Estas cifras están en sintonía con las previsiones trazadas para este año: llegar a unas 6 mil PyMEs con 200 millones de pesos en garantías”, explicó el presidente del Fondo Leonardo Rial, quien precisó que “para ello estamos recorriendo toda la Provincia junto con el Ministerio para estar cerca de las empresas que necesitan soluciones concretas”. Finalmente, Ferré destacó el funcionamiento del Fogaba e informó que durante el ejercicio
Martín Ferré 2009 tuvo un superávit de 9,7 millones de pesos, que le posibilitó generar un apalancamiento extra para PyMES de 38,8 millones de pesos al aplicar el multiplicador habilitado por el Banco Central de la República Argentina. “Este superávit habla claramente de una empresa estatal que genera recursos propios para volcarlos nuevamente a favor de las pequeñas y medianas empresas, protagonistas centrales de la economía provincial por ser el sector que más genera puestos de empleo”, concluyó Ferré.
EMPRESARIAS
Comercio exterior
Consorcios de exportación Fundación Standard Bank Son varios los países del mundo donde es estimulada la asociación de empresas con el propósito de que, juntas, mejoren sus posibilidades de ingresar en los mercados internacionales. Son ejemplos de estas acciones los 141 consorcios de empresas que funcionan en Italia así como las agrupaciones existentes en países como España, Chile, Brasil o la India. En la Argentina se hicieron varios intentos, en general fallidos, de llevar adelante acciones de este tipo. Este fue el motivo por el que la Fundación Standard Bank resolvió a fines del año 1998 poner en marcha un programa impulsando este tipo de asociaciones. Para ello propuso a la Fundación Exportar, órgano que opera en el ámbito del Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto, encarar de manera conjunta un programa destinado a formar ese tipo de agrupaciones. Durante el año 1999 funcionaron siete grupos de exportadores con muy buen resultado, motivo por el cual su número ha
seguido aumentando en los años siguientes. El programa iniciado por la Fundación Standard Bank ha tenido tal éxito que ha dado lugar a que la Fundación Exportar esté volcando en él recursos crecientes. De este modo no habrá de transcurrir mucho tiempos antes de que este programa, que se inició con un capital semilla puesto por la Fundación Standard Bank, abarque todo el país e influya marcadamente en el crecimiento de las exportaciones argentinas. Los apoyos que la Fundación Standard Bank presta al programa son los siguientes: Financia el honorario del coordinador que se ocupa, en cada grupo, de orientar sus trabajos asumiendo el 100% durante los pri-
Se hace cargo parcialmente del costo de los stand en ferias y exposiciones en el exterior así como de la misma proporción del decorado, siempre que estas figuren en el calendario oficial.
Diego Nelli
les que ellos realizan en Bs Aires.
Financia el costo de la presencia de los coordinadores de grupos del interior del país a las reuniones mensua Comercio Exterior
Sus funcionarios asisten a todas las reuniones que realizan los grupos del Gran Buenos Aires y una vez por año a las de aquellos del interior del país. Colabora en la selección de los nuevos grupos que se incorporan al Programa. Otorga apoyo a fin de que los Grupos y las empresas que lo integran puedan acceder a los servicios que ofrecen organismos tales como: SEPYME, INTI, FONTAR, Consejo Federal de Inversiones (CFI), FOMIN (BID), Eurocentros, Programa ITALIA/UNIDO.
EN LA ACTUALIDAD • Dirige el "Instituto para el Desarrollo de Consorcios de Exportación” de la Fundación Standard Bank. • Profesor de promoción de exportaciones en el Instituto del Servicio Exterior de la Nación
La Fundación Export.Ar atiende junto con la Fundación Standard Bank en la marcha de los Grupos.
Sirve de nexo con las Embajadas, Consulados y Oficinas Comerciales del país en el extranjero para canalizar los pedidos de apoyo e información que los grupos hacen.
Prepara informes acerca de la evolución de los diferentes grupos.
Elvio Baldinelli
Fundación Export.Ar
Subsidia la visita al país de compradores del exterior.
meros seis meses, el 75% al siguiente semestre, el 50% al siguiente y el 25% al siguiente, en tanto que sucesivamente es el propio grupo de empresas el que toma a su cargo los pagos. Tel/Fax (011) 4816-4051/3591.
En los casos en los que se trate de empresas integrantes de grupos del Programa Fundación Export.Ar Fundación Standard Bank la primera de estas instituciones presta parcialmente asistencia al costo de la edición de la folletería destinada a promover las ventas en el exterior. Más información sobre Fundación Export.Ar en http://www.exportar.org.ar Fundación Export.Ar Paraguay 864/6 Piso 9°
En el sector público • Subsecretario de Industria de la Nación • Secretario de Estado de Comercio Exterior • Embajador ante la Comunidad Económica Europea • Secretario de Industria y Minería • Vicepresidente del Banco Central En la actividad privada • Presidente de la Compañía Argentina de Seguros de Crédito a la Exportación. En los organismos internacionales • Subdirector de la División de Política Comercial de la CEPAL - Santiago, Chile • Secretario Ejecutivo Adjunto de la ALALC Libros publicados • "Exportar - El camino de los países que crecen" El Ateneo - Buenos Aires - 1990 • "La Argentina y el comercio mundial" Atlántida - Buenos Aires - 1997.
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Fundación Standard Bank, junto con la Fundación Export.Ar, están desarrollando un Programa tendiente a formar consorcios o grupos de empresas que se unen para aumentar sus posibilidades de ingresar con sus productos a los mercados externos. Este accionar lleva una década de iniciado habiendo sido positivos
los resultados logrados por la gran mayoría del medio centener de grupos ya formados evidenciándose así cómo la acción conjunta de varias firmas de un mismo sector, orientada por un coordinador, potencia sus posibilidades de incrementar las exportaciones. Por otra parte esta asociación de empresas constituye un instrumento de capacitación práctica en el terreno de la exportación
Grupos formados, actualmente en actividad Grupo bienes de capital equipos médicos y hospitalarios - Buenos Aires Grupo Exportador Argentino de Alimentos Naturales & Gourmet -GEAN- Bs As Grupo Industrial Argentino de Productos Eléctricos - GIAPE - Capital Federal Grupo Exportador Mercosur de Electrónica - GEME - Capital Federal Grupo Exportador de Fruta Fresca - SJFRUITS - San Juan Consorcio Herrajes "DISTRITO INDUSTRIAL PATAGONIA" -San Martín- Bs As Grupo Exportador de Pasas de Uva - San Juan Grupo Argentina Industrial Eléctrica Exportadora ARIEX - Buenos Aires Conjunto Argentino Exportador - CAEX - Buenos Aires Grupo Exportador de Telas de Tapicería y Decoración - DECOEXPORT - Bs As Grupo Exportador Orgánico - CONEXPORT - San Juan Grupo Exportador de Alimentos Envasados - "DEL PARANA" - Rosario Grupo Exportador de Autopartes - AUTOPAR - Buenos Aires Grupo Exportador de Máquinas y Equipos para la Industria Alimenticia GEMEIA - Rosario Grupo de Fabricantes Rosarinos de Equipos Médicos - FREM - Rosario Grupo Exportador de Alimentos Delicatessen - FOOD CONCEPT - Buenos Aires Grupo Exportador de Equipamiento Alimenticio - GEEA - Rosario Grupo Exportador "ILUMINAR GROUP" - Capital Federal Grupo Exportador de Caza, Pesca y Náutica - Buenos Aires/Córdoba Grupo Exportador de Ferretería Industrial - UNESA - San Francisco - Córdoba Grupo Exportador de Cosméticos "Austral Beauty Care Group" - Buenos Aires Consorcio de Ventilación, Pulverización y Recolección de Polvo- EPS - Bs Aires Grupo Exportador de Autopartes para Competición - UALÉN - Santa Fe Grupo Exportador de Máquinas para la Industria Aceitera - PRISMA - Santa Fe Grupo Exportador Proveedor de la Industria Cárnica y Alimentaria - GEPICA Capital Federal Consorcio Exportador de Fabricantes de Autopartes - CEFABA - Capital Federal Grupo Exportador Máquinas Agrícolas - Rosario - Santa Fe Consorcio Exportador de Energías Renovables de la Patagonia - Pto Madryn Grupo Exportador de Vinos - "TULUM WINE" - San Juan
Grupo Exportador de Juguetes Didácticos - "TOC TOC" - Capital Federal Grupo Exportador de Arándanos - "AZUL del SUR" - Buenos Aires Grupo Exportador de Indumentaria y Accesorios de Niños - GEIAN - Rosario Grupo Eléctrico de Promoción de Exportaciones de Morón "GEPEM" - Bs Aires Grupo Exportador de Manufacturas de Cuero - Capital Federal Grupo Exportador de Arándanos "PAMPA BERRIES" - Buenos Aires Grupo Exportador Creatividad Audiovisual Argentina "CREAAR" - Cap Federal Consorcio Exportador/Carrocerías y Acc.Metalmecánicos -GECSEAM- Rosario Grupo Cosmético Argentino - Capital Federal Grupo Exportador "ARGENTINE FURNITURE" - Buenos Aires Grupo Exportador Materiales de la Construcción "GEMACO" - Buenos Aires Consorcio Exportador de Libros "EDITORES del PLATA" - Capital Federal Consorcio Exportador de Productos Eléctricos "CEPELEC" - Buenos Aires Grupo Exportador Bodegas Familiares Gourmet - Mendoza Grupo Exportador de Miel Fraccionada - Entre Ríos y otras Grupo Exportador de Diseño y Decoración - Buenos Aires Grupo Exportador de Productos Veterinarios - GEVET - Buenos Aires Grupo Exportador "Argentina Olive Group" - AOG - La Rioja Grupo Exportador de Pasas de Uva "ARGENDRIED" - San Juan Grupo Exportador de Alimentos "ALL GOURMET" - Buenos Aires Consorcio de Agroalimentos - Córdoba Grupo Exportador de Equipos de Agua Potable, Saneamiento, Acc. y Energías Alternativas - GEAPSAEA - Santa Fe Consorcio de Exportación Apícola del Fin del Mundo - Santa Fe Grupo Desarrollador de Energías Alternativas Argentinas - Buenos Aires Grupo Exportador de Cosmética - Capital Federal Grupo Exportador de Servicios de Arquitectura - Capital Federal Grupo Exportador de Máquinas Herramientas - FAME - Santa Fe Grupo Exportador Ovoproductos - Mendoza Grupo Exportador de la Construcción "Concepto" - Buenos Aires Grupo Exportador de Fibra Mohair - Neuquén
Provincias donde Apoyo de otras Instituciones están formados estos Las siguientes instituciones públicas / privadas están Urbano Express | Envío/ recepción de paquetes y correspondencia. distintos beneficios a los Grupos y Consorcios Consultoría Empresaria y Psicológica | Consultores sobre recursos Grupos Exportadores deprestando humanos. firmas exportadoras:
Capital Federal Provincia de Buenos Aires Provincia de Córdoba Provincia de Mendoza Provincia de Santa Fé Provincia de San Juan Provincia de Entre Rios Provincia de Chubut Provincia de Neuquen Provincia de La Rioja 07
Organismos Públicos BICE | Banco de Inversiones y Comercio Exterior. C.F.I. | Otorga créditos para la instalación de plantas industriales. Fontar | Llíneas de crédito para inversiones destinadas a innovación de bienes y servicios a tasas reducidas. También subsidios. Sepyme | Subsidia la tasa de interés para créditos que tomen empresas PYMES. UE | El Export Helpdesk es un servicio en línea que presta la Comisión Europea para facilitar a los países en desarrollo al acceso a los mercados de la UE. Organismos Privados 3M | Otorga tarifas especiales en sus productos. ACG | Ofrece pólizas de caución. Biblos Travel |Otorga rebajas espec. para viajes aéreos internacion.
Katem S.R.L. | Otorga tarifas especiales para embalajes y su tratamiento. DQS de Argentina | Ofrece certificaciones de sistemas de gestión. NetBee | Ofrece el servicio de sitios web de comercio electrónico. Vanes | Asistencia a empresas de Latinoamérica para ingresar al mercado europeo. Haupt + Lousteau | Comunicación. Cámara Argentina de Sociedades y Fondos de Garantía | Financiamiento. Gama Com | Desarrollo de Software. Telecom Personal | Ofrece 100% de descuento en equipo blackberry 8700 y abono de empresas con comunicación sin cargo entre la flota. Euler Hermes | Ofrece seguros de crédito a la exportación.
Comercio exterior - CONSORCIOS DE EXPORTACION
TEODOR BACONSCHI EN ARGENTINA
El Canciller de Rumania de visita en nuestro país
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de esta revista, le entregó en un saludo cordial al Canciller, ejemplares para que haga conocer Tiempo Pyme en su país.
on motivo de la visita oficial que realizara S.E. Sr. Teodor Baconschi, Ministro de Asuntos Exteriores de Rumania, en una gira realizada por Latinoamérica, visitando la Argentina, donde mantuvo númerosos encuentros con su par Argentino el Canciller Dr. Jorge Taiana, con otros altos funcionarios del Gobierno y Parlamento y participo en las fiestas del Bicentenario organizadas por el Gobierno Argentino.
Desde el Foro de Reflexión su Coordinador General Ing. Ind. Cristian Desideri, que trabaja desde hace varios años, en el acercamiento entre empresarios Pymes Argentinos y sus pares La visita del Canciller Rumano, se enmarRumanos, dado que Rumania se ha consca en una serie de encuentros entre ambos países, que tienen por objetivo for- Raúl De Jesús, Teodor Baconschi, Gabriel Buzea y Cristian Desideri tituido en un Centro Estratégico para pronuestro país, como también la apoyatura y asisductos argentinos, en especial los alimenticios. talecer las relaciones politicas. económicas y tencia de funcionarios de ambas Cancillerías comerciales, siendo que ambos países mantieque participaron de la gira. Desideri en su paso por el Ministerio de la nen una extensa relación de amistad y coopeProducción de la Pcia. de Santa Fe, dió un ración tecnológica y comercial. El Sr. Canciller Rumano Baconschi, posee una apoyo decidido para transformar la retórica de dilatada experiencia en el campo diplomatico y los discursos en acciones prácticas con posibiliEn ese marco, se conversó de números convees hombre de gran relevancia entre los intelec- dades reales, acción que continua en la actuanios a realizar en los próximos meses, siendo lidad. que es de gran interés promover la cooperación tuales y referentes Rumanos. bilateral y el desarrollo de negocios sustentaParticiparon en el evento desarrollado luego La ubicación geográfica privilegiada que se bles entre ambos países. por la noche en la sede de la Embajada, nume- encuentra Rumania, abre una posibilidad de Acompañó al Canciller, estuvo a cargo del Sr. rosos diplomáticos extranjeros acreditados en logística y distribución desde Rumania hacia el Embajador acreditado en la Argentina, Dr. Ion el país, empresarios, referentes de la comuni- resto de Europa como de los países bálticos y Vilcu, el Consejero Comercial Dr. Gabriel Buzea cación, de la colectividad rumana y de la vida Rusia respectivamente para los productos y miembros funcionarios de la Embajada en pública, en donde el Sr. Raúl De Jesús Director argentinos.
Sintética semblanza de Rumania
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umania es el séptimo país de la Unión Europea según la población y el noveno según la superficie.
La constitución actual de Rumania establece que el país es una república semi presidencialista democrática y multipartidista. El clima oscila entre templado y continental, el relieve de Rumania está dividido en áreas con porcentaje similar de montañas, colinas y llanuras. Ésta diversidad geográfica se refleja también en la diversidad de la flora y fauna de Rumania. La población de Rumania alcanza los 22,3 millones (2006), y está decreciendo a un ritmo del 0,12% anual. La mayoría de la población pertenece a la etnia rumana (88,9%), seguida por una importante colectividad húngara (6,6%), gitanos (2,5%). Ucranianos (0,3%), rusos, alemanes (0,3%), turcos, búlgaros, italianos y serbios. La proporción de personas mayores de 60 años y más, en los últimos 10 años, aumentó desde 26,9% hasta 30,7% debido al envejecimiento demográfico. El 55,2% de los rumanos vive en las ciudades..
Comercio exterior - RUMANIA
Los transportes: Situada en el sudeste de Europa Central, Rumania participa, debido a su posición geográfica, a los intercambios económicos internacionales de mercancías, transportación de personas, bienes y valores entre el Norte y el Sur del continente, y entre Europa occidental y el Oriente Medio. El transporte ferroviario - El mayor centro ferroviario en Rumania es Bucarest, de donde inician 7 líneas principales, de los cuales la mayoría son rutas internacionales hacia Bulgaria, Serbia, Montenegro, Hungría, Ucrania, Moldavia, y también hacia el puerto de Constanta, al Mar Negro. La longitud de los ferrocarriles de Rumanía es de 11 mil kilómetros, de los cuales cerca de 4 mil están electrificadas. El transporte por carretera -La longitud de la vía pública en Rumanía es de unos 200 mil kilómetros, entre los cuales cerca de 250 kilómetros de autopistas, 14.700 kilómetros de carreteras nacionales, 36.000 km de carreteras de condado, el resto representando la longitud de las carreteras dentro de las localidades. El transporte naval. La navegación fluvial se desarrolla entre el puerto de Constanta (sur este del país, al Mar Negro) y Rotterdam, por el Danubio conectando el Mar Negro con el Canal
Imagen de Bucarest Rin - Meno con salida hacia el Mar del Norte. En Rumania hay 35 puertos, de los cuales 3 marítimos, 6 fluvial-maritimos y 26 fluviales. El mayor puerto es Constanta, por cual se están efectuando aprox. El 60% de las operaciones de comercio exterior de Rumania. El transporte aéreo - El principal aeropuerto de Rumania es el Aeropuerto Internacional Henri Coanda ubicado a 10 km al norte de Bucarest. Otros aeropuertos, muchos de ellos internacionales, se encuentran en Craiova, Timisoara, Arad, Oradea, Sibiu, Cluj-Napoca, Satu Mare, Baia Mare, Targu Mures, Bacau, Iasi, Suceava, Tulcea, Constanta, Caransebes.
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Las PyMEs y su importancia en el desarrollo económico Por Miguel Peirano para Tiempo PYME
los sectores mano de obra intensivos, complementariamente al resto de las actividades.
Nuestro país tiene un enorme potencial de desarrollo. La experiencia de los últimos años ha demostrado con claridad la potencialidad del conjunto de los sectores económicos. Argentina necesita de esquemas económicos que generen condiciones para que, tanto los sectores productivos como de servicios, puedan expandirse en forma equilibrada. En particular, es relevante considerar la capacidad de crecimiento de los sectores industriales con fuerte presencia de Pymes y mano de obra intensivos. Durante largos años se discutía la viabilidad de sectores productivos con fuerte presencia de pequeñas y medianas empresas. En los 90, se llegó al extremo de discutirse si eran viables las economías regionales, numerosos sectores transables y las empresas con management familiar. Se llegó a afirmar desde niveles de gobierno que nuestro país debía especializarse únicamente en las actividades de servicios.
Miguel G. Peirano Ex Ministro de Economía y Producción
tos en los niveles de actividad, exportaciones y la masiva respuesta en materia de generación de empleo. Se demostró el carácter fallido de que aquellas visiones que ponían en duda que la Argentina tuviera un rol productivo a nivel mundial.
Así se fomentaba la desaparición de sectores como la industria del calzado, de la cadena metalmecánica, de productores de bienes de capital, maquinaria agrícola, de fabricantes de muebles, de la cadena textil - indumentaria, juguetes, de línea blanca, de productores agropecuarios familiares y de muchos otros sectores.
El potencial económico argentino quedó expresado a partir del abandono del esquema de los 90, evidenciando que el conjunto de los sectores industriales, sectores agropecuarios y el sistema financiero podían complementarse para recuperar en forma rápida niveles de empleo, salarios y mejorar la distribución del ingreso en nuestro país.
La capacidad de desarrollo de estos sectores quedó evidenciado por los incremen-
Hacia futuro el desafío es consolidar y potenciar la recuperación del conjunto de
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Como reflexión sobre las políticas futuras existen definiciones centrales, que deben considerarse prioritarias para el mejor desenvolvimiento económico. Entre ellas se destacan la necesidad de planes económicos integrales y de largo plazo, preservar la estabilidad de precios, preservar superávit fiscal elevado en niveles vinculados al ciclo económico (superávit menor en escenarios de contracción de la actividad nacional o internacionales), consolidar un sistema financiero prioritariamente en moneda local, tipo de cambio flotante e intervención del BCRA para acumular reservas, resguardar el saldo comercial, políticas consistentes de incentivo a la inversión agropecuaria, un Estado activo promoviendo con medidas sectoriales el valor agregado, priorizar el desendeudamiento en términos relativos, crear una banca de desarrollo cofinanciando con el conjunto del sistema privado, priorizar el resguardo y los incentivos a los sectores mano de obra intensivos y valorar el Mercosur como espacio de inserción internacional. También es determinante resguardar la política comercial que ha permitido favorecer el crecimiento de las actividades mano de obra intensivas. Argentina tiene un horizonte promisorio y en ese camino las Pymes deben ser estimuladas permanentemente por la política económica, como mecanismo para mejora el equilibrio regional y la distribución del ingreso.
NOTA DE OPINION
Asistencia para el Sector Turístico
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a tasa anual fija y en pesos es del 10,5% que comprende a Misiones. La Secretaría de Turismo de la Nación continúa difundiendo las oportunidades de financiamiento para MIPyMEs turísticas: la "Línea 400 sector Turismo" del Banco Nación y las líneas "FONAPYME Jóvenes Empresarios II", y "FONAPYME Industria y Turismo".
nueva estrategia de desarrollo turístico y económico", organizada en forma conjunta por el Gobierno de la ciudad de Santa Fe y la Universidad Nacional del Litoral. El último tuvo lugar en Salta el 13 de mayo, encuadrado en la reunión de la región Norte del Proyecto Nacional de Turismo Rural -PRONATUR: estrategias de promoción y mejora de la
El equipo de Inversiones Turísticas de la Dirección Nacional de Desarrollo Turístico de la Secretaría de Turismo de la Nación (SECTUR), encabezado por Elena Blasi, informó -en tres encuentros realizados en distintas ciudades argentinas- a micro, pequeños y medianos empresarios acerca de la "Línea 400 - sector Turismo" del Banco Nación y las líneas "FONAPYME Jóvenes Empresarios II", y "FONAPYME Industria y Turismo".
comercialización del turismo rural-. Contó con la presencia de aproximadamente 60 personas, entre los que se encontraban emprendedores de la región, asociaciones y representantes de organismos provinciales de turismo. Entre las líneas presentadas se destaca la "Línea 400 - sector Turismo" del Banco de la Nación Argentina, en la cual la Sepyme y el Banco Nación bonifican dos puntos de la tasa nominal anual de interés. Esta línea destinada a MIPyMEs turísticas en funcionamiento contempla construcción, ampliación, refacción, equipamiento, adquisición de bienes de capital y capital de trabajo. El monto máximo es $ 800.000 o el 80% del precio del bien sin incluir IVA y la tasa de Interés es del 12% anual, fija y en pesos.
El primer encuentro fue realizado en Puerto Madryn el 6 de mayo, consistió en una "Jornada de Asistencia Financiera" y contó con la presencia de 40 emprendedores del sector.
En el caso del Norte grande la tasa anual fija y en pesos es del 10,5% (comprende las provincias de Catamarca, Corrientes, Chaco, Formosa, Jujuy, La Rioja, Misiones, Salta, Santiago del Estero, Tucumán y los 6 departamentos del norte de la provincia de Santa Fe. (Turismo530)
El segundo fue realizado en Santa Fe el 11 de mayo, y se realizó en el marco de la jornada "El turismo como Industria Cultural: hacia una
Convenio para Promocionar el Turismo Interno
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n el marco de la campaña "Viajá por tu país", cuyo objetivo es impulsar la actividad turística local, la Secretaría de Turismo de la Nación (SECTUR), el Consejo Federal de Turismo (CFT), la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (FEHGRA), la Asociación Argentina de Agencias de Viajes y Turismo (AAAVyT) y la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHT) suscribieron un convenio de cooperación para fomentar los viajes en el territorio nacional durante la temporada baja. El secretario de Turismo de la Nación, Enrique Meyer; el presidente de Aerolíneas Argentinas, Mariano Recalde; el vicepresidente de la FEHGRA, Mario Zavaleta; el presidente de la AHT, Juan Mirenna; el presidente de la AAAVYT, Ricardo Roza, y el vicepresidente del CFT, Adrián Stur firmaron un acuerdo para fomentar los viajes en el territorio nacional durante la temporada baja, en el marco de la campaña "Viajá por tu país". El acto se llevó a cabo en la sede de Aerolíneas Argentinas. El programa denominado "Viajá por tu país Promo Bicentenario" tiene como finalidad que durante los meses de mayo y junio, considerados temporada baja, pueda beneficiarse a todo aquel habitante de la República Argentina que quiera participar de los acontecimientos del Bicentenario en Buenos Aires y en todas las provincias del resto del país que participarán de estos festejos, aprovechando en primera instancia el doble feriado de los días 24 y 25 de mayo, con la finalidad de movilizar al turismo interno.
NOTA DE OPINION
A través de la campaña, los sectores público y privado se comprometen a combinar esfuerzos por medio de actividades de cooperación, para difundir, promover y sembrar conciencia turística en la población nacional respecto del valor e importancia de la actividad turística. El plan de promoción, coordinación y fomento del turismo nacional interno contempla que Aerolíneas Argentinas establezca una banda tarifaria promocional para los operadores turísticos entre el 1° de mayo y el 2 de julio inclusive. Además, tendrá a su cargo la creatividad y la producción de la campaña y su difusión, a través de los diversos espacios de comunicación a su cargo. La FEHGRA y la AHT, por su parte, se comprometen a difundir y promover, entre todos sus asociados, la adhesión a la campaña en sus empresas hoteleras para todo aquel que viaje a través de la banda tarifaria promocional de Aerolíneas. Se instrumentará a través de una promoción: una noche bonificada por cada tres de alojamiento, en establecimientos hoteleros adheridos. FEHGRA además ofrecerá hasta un 25 por ciento de descuento en establecimientos gastronómicos. Y la AAAVYT se hará cargo de elaborar y comercializar los paquetes turísticos integrados por la banda promocional de Aerolíneas y la oferta hotelera de FEHGRA y AHT. El CFT coordinará operativamente, a través de las provincias que lo integran, la aplicación de las acciones de promociones establecidas en el convenio.
Meyer destacó la importancia del acuerdo que tiene el objetivo de "continuar con el crecimiento de la actividad turística y sostener la tendencia positiva que viene registrando en los primeros meses de 2010 durante la temporada baja". En tal sentido, el funcionario resaltó el esfuerzo mancomunado que realiza Aerolíneas Argentinas para incrementar el porcentaje de las frecuencias domésticas. Recalde subrayó que "este convenio es un paso más en el camino emprendido por AA y Austral desde su recuperación por parte del Estado para el desarrollo de la conectividad y la industria del turismo con más horas de vuelos, más aviones, más destinos y frecuencias". Por su parte, Stur se refirió a la importancia del convenio "que se inscribe en el marco de una política aerocomercial en consonancia con el Plan Federal de Turismo Sustentable que permite a todas las provincias mejorar la conectividad y favorece el desarrollo económico de cada una de nuestras regiones".
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La ceguera del 2050 La retinopatía diabética es una causa frecuente de ceguera entre los argentinos. Se estima que el 8% es diabético y que en el 2050 alcanzará el 20% de la población. ¿Cómo detectar con anticipación los trastornos oculares? La diabetes es una pandemia mundial causada por cambios de hábitos de la población occidental y tiene repercusión en todo el organismo. Dentro de las complicaciones que produce en la vista, se encuentra la retinopatía diabética que, sin tratamiento, ocasiona ceguera. Muchas personas con retinopatía diabética inicial no presentan síntomas hasta que ocurre un sangrado en el ojo. El Dr. Mario Saravia, jefe del Servicio de Oftalmología del Hospital Universitario Austral, explica que "la retinopatía diabética es causada por el deterioro de los vasos sanguíneos que irrigan la retina del fondo de ojo, la capa interna del ojo sensible a la luz. Estos vasos debilitados pueden dejar salir líquido o sangre, formar ramas frágiles en forma de cepillo y agrandarse en ciertos lugares. Cuando la sangre o líquido que sale de los vasos lesiona o forma tejidos fibrosos en la retina, la imagen enviada al cerebro es borrosa". Agrega que existen dos tipos de retinopatía diabética: la no proliferativa, que es la menos severa, en la cual los vasos en el ojo
empiezan a filtrar líquido dentro de la retina y forman sacos en forma de globos que obstruyen la circulación de la sangre ocasionando una visión borrosa. La retinopatía proliferativa, por su parte, es la forma más avanzada y más severa: nuevos y frágiles vasos sanguíneos crecen dentro del ojo pudiendo ocasionar hemorragias, lo cual provoca imágenes distorsionadas, pérdidas de la visión y retracción de la retina. Afortunadamente, la vista en general no queda seriamente afectada y la enfermedad no progresa en aproximadamente el 80% de los casos, salvo que el líquido se deposite en la mácula -porción central de la retina que permite la visión central-. "El edema macular empieza con dificultades para leer y con alteraciones de la visión central. Las imágenes de objetos situados directamente al frente, la lectura y el trabajo detallado pueden volverse borrosos y la pérdida de la visión central, convertirse en una ceguera. Se conserva la visión de campo pero no se puede leer ni ver el rastro de las personas; la visión es periférica", explica el Dr. Saravia. DEPENDE DE LOS DOS El éxito en el tratamiento de la retinopatía diabética no depende solamente del descubrimiento precoz, la vigilancia y la terapéutica, sino también de la actitud y el cuidado propio del paciente. El Dr. Mario Saravia
advierte que "el tratamiento es eficaz si se basa en la educación del paciente, la perseverancia en los controles e intervenciones. Todo paciente diabético debe acudir al menos una vez al año al oftalmólogo de cabecera". Para detectar el problema, el oftalmólogo examina el interior del ojo mediante el oftalmoscopio. "El control requiere un fondo de ojo. Aunque el paciente se encuentre bien hay que perseverar en la revisión anual", completa el Dr. Saravia. ANTE LO DAÑADO El tratamiento no contrarresta el daño, pero frena el empeoramiento de la enfermedad. Se están desarrollando fármacos que impiden la proliferación de vasos sanguíneos en pacientes con retinopatía diabética proliferativa. La cirugía con láser o la fotocoagulación se usa para impedir que los vasos presenten filtración o para eliminar aquellos frágiles y anormales. El tratamiento más significativo consiste en usar láser para cerrar o fotocoagular los vasos sanguíneos que gotean. Si la retinopatía diabética se descubre pronto, la fotocoagulación con láser detiene el daño. El Dr. Mario Saravia comenta que "el láser otorga seguridad en la conservación de parte de la retina sana suficiente para continuar con la vida diaria o quema las zonas enfermas para proteger los tejidos sanos. Como es una ablación -amputación- no debe hacerse antes de que se necesite pero tampoco después porque se llegaría tarde.
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SALUD
Los Ataques o Derrames Cerebrales
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os ataques o derrames cerebrales ocupan el tercer lugar entre las principales causas de muerte en los Estados Unidos y son una de las principales causas de invalidez grave y prolongada en los adultos.
Afortunadamente existen tratamientos que pueden reducir en gran medida el daño causado; sin embargo, es importante identificar los síntomas e ir rápidamente al hospital. Si usted puede llegar al hospital durante los primeros 60 minutos, es posible prevenir la invalidez. ¿QUÉ ES UN ATAQUE O DERRAME CEREBRAL? Un ataque cerebral o derrame cerebral ocurre cuando se altera el flujo de sangre hacia el cerebro. Cuando se presenta un ataque cerebral, un área del cerebro empieza a morir porque deja de recibir el oxígeno y los nutrientes que necesita para funcionar. Hay dos clases principales de accidentes cerebrovasculares. El primero, llamado accidente cerebrovascular isquémico, es causado por un coágulo que bloquea u obstruye un vaso sanguíneo en el cerebro. Aproximadamente el 80% de todos los accidentes cerebrovasculares son isquémicos. El segundo, llamado accidente cerebrovascular hemorrágico (derrame cerebral) es causado por la ruptura y sangrado de un vaso sanguíneo en el cerebro. Aproximadamente el 20% de todos los accidentes cerebrovasculares son hemorrágicos.
SALUD
¿Qué tipo de invalidez puede producir los ataques o los derrames cerebrales? Aunque los ataques cerebrales son una enfermedad del cerebro, pueden afectar todo el cuerpo. Los efectos de un ataque cerebral pueden variar desde leves hasta severos, y pueden incluir parálisis, problemas de raciocinio, del habla, problemas de visión, y problemas en la coordinación motora. Los pacientes también pueden sentir dolor y adormecimiento después de un accidente cerebrovascular. Usted puede no darse cuenta que está sufriendo un ataque cerebral porque éste afecta el cerebro. Para un espectador, alguien que esté sufriendo un ataque cerebral puede parecerle simplemente distraído o confundido. Las víctimas de estos ataques pueden quedar menos afectadas si alguien a su alrededor reconoce los síntomas y actúa rápidamente. Los síntomas de los ataques cerebrales son claros y se presentan repentinamente. Llame al 911 si usted o alguien a su alrededor está sufriendo cualquier de estos síntomas: •Súbito adormecimiento o debilidad en la cara, el brazo o la pierna (especialmente en un lado del cuerpo) •Súbita confusión, dificultad para hablar o entender •Súbita dificultad para ver con uno o con los dos ojos •Súbita dificultad para caminar, mareo, pérdida del equilibrio o de la coordinación •Súbito dolor de cabeza, sin causa conocida
¿Es necesario actuar rápidamente? El tipo más común de ataque cerebral puede ser tratado con una droga que disuelve los coágulos que obstruyen el flujo de sangre hacia el cerebro. El plazo máximo para que a los pacientes con accidentes cerebrovasculares se les inicie tratamiento es de tres horas. Pero para que puedan ser evaluados y sometidos a tratamiento, los pacientes deben llegar al hospital lo más pronto posible. El mejor tratamiento para los ataques cerebrales es la prevención. Hay varios factores de riesgo que aumentan su probabilidad de tener un ataque cerebral: •Presión arterial alta •Diabetes •Problemas cardíacos •Fumar •Colesterol alto Si usted fuma-deje de fumar. Si usted tiene la presión arterial alta, diabetes, o el colesterol alto, ponerlos bajo control y continuar controlándolos reducirá en gran medida sus probabilidades de sufrir un ataque cerebral.
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NUESTRO MICRO DE RADIO TIEMPO PYME
Tiempo PYME en radio
Nos visita Diego Nelli Nos visita en nuestro micro de Radio, el Lic. Diego Nelly, jefe de gabinete a cargo de la dirección ejecutiva de Fundación Export- Ar Verónica Merigo: Buenas Tardes Diego cómo estás? Diego Nelli: Buenas Tardes y gracias por invitarme
do prueban suerte en los mercados externos tienen éxito, no solo en el caso de los cosméticos, nuestra agenda de este mes, para que tengas una idea mas clara, incluye sectores como universidades, el sector de libros en EEUU, el sector de industrias cárnicas en EEUU.
Raul De Jesús: Hola Diego
También maquinaria agrícola en Sudáfrica, es decir hay un conjunto de sectores que tienen un potencial enorme y cada vez que abordan mercados externos lo hacen con mucho éxito
Vero: Diego ¿podemos en breves palabras explicarle a la gente que es Fundación Export- Ar y cómo viene la agenda de la Fundación?
Vero: ¿Qué es esto de Egipto?, acá dice que es un nuevo destino para las exportaciones Argentinas
Diego: La Fundación Export- Ar es la agencia de promoción de exportaciones de la Cancillería Argentina, en una entidad mixta compuesta por el sector público y el sector privado y basa todo su plan de actividades y de acción
Diego. Si estamos investigando para ver que se le puede exportar a Egipto, uno trata de agregar valor a las empresas y buscar mercados que no son tradicionales.
En una permanente interacción entre sector público y sector privado es lo que nos permite tener una agenda importante y muchísima adhesión de parte de la empresas de lo que nosotros definamos como una actividad a realizar tienen que estar en todos los casos acompañadas por las empresas, eso es lo que nos ha permitido en el transcurso justamente en el mes el bicentenario tener una agenda muy importante de actividades sobre todo en el mes de mayo. Estamos organizando más de 25 actividades de promoción comercial en el mundo en el marco de este mes en especial que involucra la participación de más de 350 empresas argentinas. Vero: Contános puntualmente sobre la agenda de uds., porque estuve recorriendo la página y hubo cosas que me llamaron poderosísimamente la atención, como que los italianos han decidido cuidar su imagen con productos argentinos. Cuando uno busca cremas para su cara, su pelo, su mejor estado físico solemos decir: lo mejor está afuera… y resulta que leo acá que con Fundación Export-Ar le vendieron 2 millones de dólares de productos para el cuidado de la piel a ese país. Diego: Realmente, todos los productos argentinos en la medida que tienen su preparación previa, su investigación correspondiente, cuanComercio Exterior
Raul . Creo que no será fácil insertarse en esos paises, debido a la gran diferencia cultural Diego. Exactamente, ahí es donde nuestra tarea tiene mayor valor, nosotros trabajamos con todo tipo de empresas, a las pequeñas tratamos de ayudarlas en mercados más tradicionales dándoles herramientas que les permita acceder a su primer experiencia y también trabajamos con las medianas tratando de abordar mercados menos tradicionales. Vero: ¿Qué debe tener una compañía para acercarse a uds. y poder hacer usufructo de sus servicios? Diego: Inquietud por exportar, siempre decimos que recomendamos a todas las empresas ante de empezar un desarrollo de mercados externos, pasar por la fundación Export- Ar, es imprescindible no dejarse llevar por el impulso y recurrir a especialistas que puedan dar un diagnóstico para saber cual es la situación de la empresa. Si están en condiciones de exportar, tienen que hacer deberes antes de hacer este proceso, es decir. consultar con la Fundación sobre la iniciativa que tengan y nosotros trataremos de ayudar dándoles distintas herramientas de promoción comercial 16
ENTREVISTA A
Eduardo Duhalde Periodista: Dr., ¿Irá Ud. de precandidato a presidente, en la interna del partido justicialista?, ¿quién le parece que va a estar del otro lado? Duhalde: Sí, y lo imagino a Néstor Kirchner P: Y quién cree que va a ganar? D: No tengo duda que voy a ganar yo P. ¿Y en qué se basa para decir eso? D: Porque en realidad siempre he tenido mayoría en la provincia, la última elección que participé tuve el 44% de los votos, contra el 16% de Alfonsín, además porque recorro la provincia, empecé hace 8 años y ahora, dónde voy encuentro una muy alta adhesión. P: ¿Quién cambió desde el 2003 para acá, Ud. ó Néstor Kirchner? D: Yo puse en marcha un gobierno basado en el diálogo y en la participación de los más diversos sectores, a nivel ministerial inclusive y cumplí con lo prometido: un nuevo modelo basado en la diversidad productiva argentina y en un proyecto estratégico de desarrollo que ya a los 6 meses lo tenía funcionando y a los 2 meses de asumir la presidencia en el medio del caos, anuncié que en los primeros 6 meses íbamos a salir de la recesión, que a fin de año íbamos a terminar con superávit por lo menos de 12 mil millones de dólares, (terminamos con 17 mil millones de dólares) y que en el 2003 íbamos a llegar al 5 % del crecimiento de la economía y terminamos con 6%, por lo tanto yo siempre me fui de los cargos que tuve de intendente, gobernador y de presidente mucho mejor en la consideración de la gente que cuando entré. Todo indica que daré lucha interna, que ganaremos, y que básicamente gobernaremos para llevar adelante políticas públicas de estado. Tenemos la convicción que hay que trabajar para que después de uno, esas políticas se sigan por más de un período de gobierno y esto hay que acordarlo con los distintos sectores de significación electoral y también con la fuerza de la producción: empresarios, trabajadores, ONG… necesitamos un proyecto de nación P: ¿A quién se imagina ya fuera del partido justicialista como fundamental compañero? D: Fuera del partido a ninguno P. ¿No va a ampliar la base con radicales? D: Eso de el radicalismo es un error que ha POLITICA
ocurrido ya en dos oportunidades y debemos tener claro que el radicalismo y el justicialismo son los dos grandes portaaviones de la política argentina. Nunca fue elegido un presidente que no fuera de la misma fuerza política, salvo en la época de fraude, yo creo que las mezclas esas no vienen bien, si vienen bien que estos partidos, como en chile, Uruguay ,Brasil, Paraguay o los demás países de la región hayan tenido alternancia del poder es decir que se pongan de acuerdo en seguir las políticas centrales, pero que no haya un solo partido hegemónico es muy malo para el sistema. P: Leí su libro y cuando ud. se va en el avión de Lula el 25 de mayo del 2003 dice yo ya me voy, yo no vuelvo nunca más. ¿Cree que fue acertada su expresión del momento, o considera ahora que no tendría que haberlo dicho? D: Siento nostalgia porque es lo que hubiese querido, lo que pasa es que yo tengo un sentido de responsabilidad histórica, no por lo que algunos dicen que yo ayude a Kirchner a llegar a presidente, sino porque creo fervientemente que no podemos ser el único país que estemos peleándonos como perros y gatos, dirigentes contra el campo, contra la iglesia, contra los medios contra todo aquel que piense distinto. La realidad indica todo lo contrario, necesitamos ser un país como los demás de la región, que nos pongamos de acuerdo y privilegiemos lo nacional, lo Argentino sobre lo partidario, es una vergüenza, una verdadera vergüenza que tengamos que reconocer que nuestros vecinos son más patriotas que nosotros, tenemos que recuperar esa conciencia nacional P: Sobre la seguridad, Ud. mencionó la posibilidad de que las fuerzas armadas colaboraran en las tareas justamente de vigilancia y de control para fortalecer la seguridad en la Argentina, se armó una fuerte polémica en torno a esta petición suya, ¿considera que esta es una alternativa viable todavía? D: Absolutamente, yo dije que deben ser utilizadas todas las estructuras ociosas de las fuerzas armadas, esto está en combinación y creo que el gobierno hace bien en no entrar
en la carrera armamentística, tenemos lugar para 100 mil conscriptos, y hay menores cometiendo delitos. A esos chicos no los podemos dejar en la calle porque los van a matar o van a matar ellos, cualquiera de las dos cosas para los Argentinos deben ser desechadas, esos chicos tiene que estar en esos lugares y hay que hacerlo rápido, Argentina está a tiempo de parar esta ola de inseguridad y hacerla retroceder, y para ello necesitamos un batallón pero no de militares, sino de asistentes sociales, sociólogos, psicólogos , toda la gente que pueda ayudar a estas criaturas o muchachos. P: Volviendo a las elecciones, del otro lado va a estar Cobos? D: No lo puedo asegurar, puede ser, si puede ser. P: Cómo evalúa este doble lugar de Cobos de ser vicepresidente y un integrante importante de la oposición D: En primer lugar fue un error del gobierno en poner un gobernador radical en la formula, es un error , el mismo error de De La Rua con Chacho Alvarez , un partido político es una estructura muy compleja en la que tiene importancia sustantiva los sentimientos, las historias familiares, el recuerdo de tiempos mejores que lo atribuye naturalmente la gente todavía hoy al Irigoyenismo y al Peronismo, por eso no funcionó y hoy pasa lo que pasa. P: Entónces ¿debe renunciar Cobos o no? D: A mi criterio no puede renunciar una persona que ha sido elegida por 4 años, no debería renunciar, como no deberían haber renunciado los diputados, incluso el mismo Kirchner si tiene una responsabilidad para la que fue votado P: Dr. Duhalde muchas Gracias. 16