Plan Estratégico de Renovación Urbana para la comunidad de El Erizo en Alajuela / Defensa Pública

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Universidad de Costa Rica Facultad de Ingeniería Escuela de Arquitectura

PROYECTO FINAL DE GRADUACIÓN PARA OPTAR POR EL GRADO DE LICENCIATURA EN ARQUITECTURA

PLAN ESTRATÉGICO DE RENOVACIÓN URBANA PARA LA COMUNIDAD DE EL ERIZO EN ALAJUELA

Daniela Calderón Monge / Laura Rojas Quirós 2017


Recuperado de: http://www.nacion.com/sucesos/seguridad/Policia-limpia-Infiernillo-Erizo-Alajuela_0_1489251074.html


Recuperado de: http://www.nacion.com/sucesos/crimenes-asaltos/Drogadicto-va-prision-asesinato-mujer_0_1389261079.html

Recuperado de: http://www.elnuevodiario.com.ni/sucesos/321985-asesinan-nica-varios-disparos-barrio-alajuela/


Recuperado de: http://www.teletica.com/noticias/91470-Sospechosos-de-balacera-en-El-Infiernillo-trasladaron-armas-a-barrio-El-Erizo-para-esconderlas-de-la-Policia.note.aspx




¿QUÉ PODEMOS HACER DESDE LA ARQUITECTURA PARA SER PARTE DE UN CAMBIO DE PARADIGMA?


sobre los

asentamientos informales

en Costa Rica

carencias

384

asentamientos

¿CALIDAD DE VIDA? Según MIVAH 2012-2013

HISTORIA DE LOS ASENTAMIENTOS Constitución 1949 El estado tiene un rol importante en el derecho a la vivienda y en el acceso a la misma

Insuficiencia por parte del estado La población invade FINCAS DEL ESTADO

FINCAS PRIVADAS GENERAR PRESIÓN

SURGEN ASENTAMIENTOS INFORMALES

1950´s

1980-1990

Según MIVAH 2014


contextualizaciรณn

400 familias

Alajuela

2000 habitantes Cantรณn central de Alajuela El Erizo

2do en cantidad de poblaciรณn


contexto físico

El hospital de atención médica pública se ubica a 1.5 km.

SIMBOLOGÍA VÍA PRIMARIA VÍA SECUNDARIA

Zona de Estudio

RÍO CIRUELAS SERV. DE TRANSPORTE PÚBLICO (TREN) SERV. DE TRANSPORTE PÚBLICO (BUS) CENTRO DE EDUCACIÓN PÚBLICA FERRETERÍA CENTRO RELIGIOSO LIBRERÍA HOSPITAL PÚBLICO PULPERÍAS / COMERCIOS PEQUEÑOS CENTROS DEPORTIVOS FUERZA PÚBLICA PUESTO DE LOTERÍA CICLO

Chicken Leg Leg by byViktor Viktor Minuvi Minuvi from from the the Noun Noun Project Project Chicken


MARCO POLITICO

Vialidad

Uso de suelo ZRAD

Plan Regulador de Alajuela Vías locales: Derecho de vía: Tendrán un derecho de vía entre diez y catorce metros.

SZICO

Carriles y aceras

ZRAD SZICO

ZRAD : Subzona Residencial Alta Densidad

2,5 m

7m

2,5 m

Situación de la comunidad

40 viviendas por hectárea en un solo nivel. Frente mínimo: 8 metros. Altura máxima: 3 niveles SZICO : Subzona Institucional y Comunal Los usos permitidos son los que presten los servicios institucionales y comunales

Terrenos

son

propiedad

del

INVU y Municipalidad de Alajuela

Gran %

Alta Densidad

3m

Vías exepcionales


contexto

físico

Simbología Zona de riesgo por deslizamiento Zona de riesgo por inundación Río Ciruelas

PLAZA


contexto

físico

PLAZA

Zona de riesgo por inundación

Río Ciruelas


contexto

físico

PLAZA

Zona de riesgo por deslizamiento

Río Ciruelas


Metodología

de recolección de información ESTRATEGIAS

2006 1983

2016 1989

sistematización de información

Metas claras de evaluación

Técnicas adecuadas de recolección

Aplicar y registrar técnicas

Determinar hallazgos y generar conclusiones


“Me gustaría volver a ver la plaza como se veía en las fotos ... era demasiado hermoso... se veía todo verdecito y cuadradita la plaza. Ver esto como más... ordenado”. Geisel Quesada

“Cada vez de que había política, había desalojo, y entonces llegaba cualquier patas vueltas de política y decía: - Ya paré el desalojo. Y era para que le diéramos el voto a ellos”. Don Juan López

1983 Se funda el asentamiento Juan Santamaría (conocido como precario El Erizo). Habían familias.

solamente

3

1987

1989

Antes, tenían que lavar la ropa y los platos en el río porque no tenían agua.

Se crea el primer comité del pueblo, para estar pendientes por si salía alguna solución de vivienda.

Para esta fecha se colocan algunas pajas municipales en los accesos y desde ahí es tarea de los vecinos llevar el agua hasta cada casa

1990

2001

Se colocaron los primeros medidores colectivos de luz eléctrica. Cada uno servía a varias familias y entre ellos debían organizarse para pagar el recibo.

2006

2016

La Compañía Nacional de Fuerza y Luz, instala los medidores de luz individuales para cada casa.

Los vecinos del barrio conocido como INVU Las Cañas Tres, construyeron un muro (tapia) que los divide del asentamiento de El Erizo.

Proceso de trabajo para desarrollar propuesta de Bono Comunal para la comunidad.

Ahora los recibos se pagan “individualmente”.

Este era el mejor acceso para ambulancias, camiones de bomberos y demás camiones de carga pesada. Ellos lo demolieron y en pocos días se reconstruyó.

“Es que nosotros aquí la política, desde que nosotros vivimos aquí, nos ha prometido cielo y tierra” Don Juan López NOTA: Fotos aportadas por los vecinos.




“Me gustaría volver a ver la plaza como se veía en las fotos ... era demasiado hermoso... se veía todo verdecito y cuadradita la plaza. Ver esto como más... ordenado”. Geisel Quesada

“Cada vez de que había política, había desalojo, y entonces llegaba cualquier patas vueltas de política y decía: - Ya paré el desalojo. Y era para que le diéramos el voto a ellos”. Don Juan López

1983 Se funda el asentamiento Juan Santamaría (conocido como precario El Erizo). Habían familias.

solamente

3

1987

1989

Antes, tenían que lavar la ropa y los platos en el río porque no tenían agua.

Se crea el primer comité del pueblo, para estar pendientes por si salía alguna solución de vivienda.

Para esta fecha se colocan algunas pajas municipales en los accesos y desde ahí es tarea de los vecinos llevar el agua hasta cada casa

1990

2001

Se colocaron los primeros medidores colectivos de luz eléctrica. Cada uno servía a varias familias y entre ellos debían organizarse para pagar el recibo.

2006

2016

La Compañía Nacional de Fuerza y Luz, instala los medidores de luz individuales para cada casa.

Los vecinos del barrio conocido como INVU Las Cañas Tres, construyeron un muro (tapia) que los divide del asentamiento de El Erizo.

Proceso de trabajo para desarrollar propuesta de Bono Comunal para la comunidad.

Ahora los recibos se pagan “individualmente”.

Este era el mejor acceso para ambulancias, camiones de bomberos y demás camiones de carga pesada. Ellos lo demolieron y en pocos días se reconstruyó.

“Es que nosotros aquí la política, desde que nosotros vivimos aquí, nos ha prometido cielo y tierra” Don Juan López NOTA: Fotos aportadas por los vecinos.


2006

Construcción del muro...

El hospital de atención médica pública se ubica a 1.5 km de la zona de estudio Muro construido por los vecinos de la comunidad vecina INVU Las Cañas 3


1989

Creación del primer comité de vecinos...

Oportunidad de acceso a la vivienda

Mejoramiento del asentamiento

Comité Pro Asociación de Desarrollo Integral Juan Santamaría de Alajuela

Proceso DINADECO

Actividades comunales

Presidente: Juan Luis López Secretaria: Geisel Quesada Magaly Moraga Liliana Villalobos Francisco Masís Masiel Rivas


Vicealcaldesa: Laura María Cháves

Impulsa el proyecto de la cancha para la comunidad.

GOBIERNO LOCAL

PLAN DE RENOVACIÓN URBANA (Actores involucrados)

Participaron del conversatorio 1 y los talleres 1 y 2. Han sido un apoyo importante en el proceso.

Comité Pro Asociación de Desarrollo Integral Juan Santamaría de Alajuela

VECINOS

SECTOR DE LA CUESTA SECTOR DE LA PLAZA U N I DA D E S TERRITORIALES

SECTOR DE LA MEDIA LUNA SECTOR DE LAS GRADAS

Participaron de la consulta realizada para el diagnóstico

SECTOR DE ABAJO

AGENTES EXTERNOS

TCU - Espacios Colaborativos Arquitectura UCR (Estudiantes Laura Rojas y Daniela Calderón

UCR

Asociación Semillas/ Grupo Gestión

TCU - Promoción de una cultura de respeto y solidaridad en el contexto de las migraciones en Costa Rica


PROBLEMÁTICAS


acceso a espacios de calidad

+

acceso a servicios

segregaciĂłn social

soluciones paliativas

Âżcalidad de vida?


RIESGOS FÍSICOS


AGUA POTABLE


ELECTRICIDAD


ALCANTARILLADO


A A

B

RESIDUOS


VÍA SECUNDARIA

RESIDUOS


A

B

C

A

B

C

ACCESOS


DROGAS +SEGREGACIÓN


SITUACIÓN ACTUAL

Ubicación estratégica

Reubicación de viviendas

Deterioro en la calidad del terreno

Falta infraestructura p/ almacenamiento y recolección de basura

Accesibilidad vehicular limitada

Segregación Urbana

Falta alcantarillado y tratamiento sanitario y pluvial

Coordinación comunal muy centralizada

Zonas percibidas inseguras por falta de iluminación

Controlar nuevo surgimiento de viviendas en zonas restringidas

Faltan espacios de esparcimiento

Malos olores por mal manejo de residuos

Percepción de inseguridad por venta de drogas


Psicología Ambiental Comunitaria

Constructo que basa su justificación en la necesidad de transformar uno o varios elementos dentro de la ciudad con la intención de mejorarla sin que eso signifique borrar las construcciones físicas y sociales que existían previamente.

Renovación Urbana

Producción Social del Hábitat

Interdisciplinariedad

Articulación Urbana


Fotos: Grupo Trayectos El Erizo

Deseos demostrados de

mejorar su habitat


Compromiso

Fotos: Grupo Trayectos El Erizo

Trabajo en equipo


Ejemplo Fotos: Grupo Trayectos El Erizo

Futuro


Comunidad excepcional

Reglamentos rĂ­gidos

Propuestas creativas, innovadoras y articuladas

Instituciones desarticuladas Desligado de la realidad de los vecinos

Construidas con y para la comunidad

ÂżVale la pena eliminar todo lo existente, habiendo tanto potencial?


OBJETIVO GENERAL Desarrollo de un plan estratégico de renovación urbana a través de procesos participativos y análisis técnicos en pro del mejoramiento de las condiciones existentes en la comunidad de El Erizo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Recopilación de insumos teóricos y de políticas públicas existentes que afectan directamente el desarrollo de una propuesta de renovación urbana.

2. Identificación de las condiciones físico-espaciales y

socio-económicas del asentamiento El Erizo mediante un diagnóstico estratégico apoyado en procesos participativos para establecer las bases que fundamenten la posterior propuesta.

3. Establecimiento de los lineamientos base del plan estratégico y un

plan de acción para el desarrollo posterior del programa de proyectos.


¿QUÉ PROPONEMOS?


Espacio Público Vulnerabilidad Ambiental y Social

Estructura Urbana

PLAN DE RENOVACIÓN URBANA

0CIZS

DARZ

Infraestructura de servicios públicos

00001

Proyecto de carácter social

Proyecto de carácter físico


1

VULNERABILIDAD AMBIENTAL Y SOCIAL

2

3

INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS

ESTRUCTURA URBANA

Se han mitigado los factores de riesgo a través de actividades que componen el programa de atención a la vulnerabilidad ambiental y social.

La totalidad de las familias que habitan el asentamiento cuentan con una red de servicios públicos adecuada y eficiente.

La estructura urbana del asentamiento se encuentra organizada de acuerdo a escenarios óptimos establecidos para la comunidad.

PROYECTOS

PROYECTOS

PROYECTOS

VAS-A VAS-B VAS-C

VAS-D

4

ISP-A ISP-B ISP-C ISP-D

ESPACIOS PÚBLICOS

El asentamiento cuenta con espacios de encuentro comunal para actividades de reunión, ocio y recreación para los vecinos de la comunidad.

PROYECTOS

EU-A EU-B EU-C EU-D

EP-A EP-B EP-C EP-D

COORDINACIÓN DE TALLERES CON LA COMUNIDAD PARA LA CAPACITACIÓN EN PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS.

ACTIVIDADES Y TAREAS

INDICADORES

Solicitar apoyo a equipos especializados en atención de emergencias para capacitar a la comunidad ante situaciones de riesgo.

1. La totalidad de los vecinos conocen los protocolos y saben como actuar ante situaciones de emergencia.


RESPONSABLES Censo de familias y condiciones de las viviendas

Municipalidad de Alajuela

las

Reubicación de familias ubicadas en zonas de alto riesgo a zonas identificadas como seguras

1

VULNERABILIDAD AMBIENTAL Y SOCIAL

Municipalidad de Alajuela + BANHVI

Desarrollo de un corredor verde como espacio público y de recreación con espacios de estancia en las zonas con restricción en construcción

Profesionales arquitectura + vecinos

Coordinación de talleres con la comunidad para la capacitación en prevención y atención de emergencias

Municipalidad de Alajuela + CNE

Coordinación de talleres con la comunidad para la capacitación en limpieza y mantenimiento de las áreas de uso e interés comunal

Creación de un programa de mesas de diálogo entre la comunidad y la Municipalidad y entre la junta y los vecinos de la comunidad.

Municipalidad de Alajuela Municipalidad de Alajuela + vecinos


RESPONSABLES

Mejora de los contenedores ubicados puntos de recolección existentes para evitar el desbordamiento de la basura y habilitación de puntos nuevos de ser necesario.

Municipalidad de Alajuela

Campañas de conscientización sobre manejo adecuado de residuos

00001

Instalación de medidores en las viviendas que no lo tengan para garantizar un servicio continuo y cumplir con las normas básicas de seguridad.

2

Colocación de postes en los puntos donde haga falta para mejorar las condiciones de inseguridad actuales, por la falta de iluminación.

Diseño y construcción de un sistema de evacuación de aguas pluviales

INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS

Diseño y construcción de un sistema de evacuación y una planta de tratamiento para las aguas negras y jabonosas Suministro e instalación de medidores (para regular el servicio) y dotación de pajas de agua (en caso de ser necesario) Talleres de formación en administración de ingresos para pago de recibos y demás gastos familiares Campañas informativas acerca del uso racional del recurso hídrico

Municipalidad de Alajuela + vecinos ICE

ICE

Municipalidad de Alajuela

Municipalidad de Alajuela

AYA Equipo interdisciplinario de profesionales en administración + trabajo social + sociología +vecinos Municipalidad de Alajuela + AyA + vecinos


RESPONSABLES Mejora del estado físico del acceso vehicular de manera que cualquier vehículo pueda ingresar al asentamiento

3

Mejora del estado físico de los accesos peatonales de manera que brinden seguridad a los peatones que transitan por estos

ESTRUCTURA URBANA

SZIC0

ZRAD

Municipalidad de Alajuela

Lotificación con accesos adecuados cumpliendo escenarios óptimos para proveer a cada vecino con su título de propiedad.

Modificación del uso de suelo asignado para la comunidad en base a las condiciones de uso actuales

Municipalidad de Alajuela

Municipalidad de Alajuela

Municipalidad de Alajuela


RESPONSABLES Diseño de un espacio de reunión en el sector de la plaza que funcione tanto para reunión de organizaciones así como actividades comunales.

4

Diseño de un espacio en la plaza para realizar actividades deportivas.

ESPACIOS PÚBLICOS

Desarrollo de microparques que funcionen como espacios de estancia y ocio en los alrededores de la plaza.

Profesionales en arquitectura + vecinos

Profesionales en arquitectura + vecinos

Profesionales en arquitectura + vecinos


DESARROLLO CONCEPTUAL

Es Esc


INDICADORES estado de las viviendas - Acceso peatonal a la vivienda. - Sistema constructivo -materialidad -acabados.

Buen estado

Regular estado

- Estado aparente: grado de deterioro percibido.

Mal estado

+

a 1:50 1:50 000 a 000

Es Es

- Ubicación en zona de riesgo por inundación. - Ubicación en zona de riesgo por deslizamiento.

PLAZA

Zona de riesgo por deslizamiento

Zona de riesgo por inundación

Río Ciruelas


a 1:50 1:50 000 a 000

99 viviendas

37.5 %

VIVIENDAS EN ZONAS DE RIESGO IMMINENTE

Situación Actual El hospital de Proyección atención médica pública se ubica a 1.5 km de la zona de estudio


Condiciones topográficas favorables del lote - Ubicación. Cercanía con el asentamiento.

Zona de Estudio

- Ubicación. Cercanía a servicios comerciales, educativos y de salud.

Además...

La zona ha sido c o n s i d e r a d a anteriormente por la Municipalidad como un potencial lote para la reubicación de familias pero sin llegar a concretarse ninguna acción respecto al mismo.


CRITERIOS: - Se debe habilitar al menos un acceso vehicular de doble vía que permita el ingreso de vehículos de emergencia.

Situación Actual Proyección

- Se debe asegurar que las vías se dispongan de manera tal que permitan el acceso directo a cada vivienda.

Rehabilitar y readecuar los accesos existentes para mejorarEsc su funcionamiento. Esc

a 1:50 1:50 000 a 000

Los accesos peatonales no deben medir menos de 2 metros de ancho sin obstáculos, deben contemplar la correcta canalización de aguas pluviales.

VÍAS VEHICULARES

VÍAS PEATONALES


CRITERIOS: - Mantener el mismo número de “lotes” que existen actualmente.

- Se debe asegurar que todos los lotes tengan acceso a calle para el suministro de servicios públicos.

Situación Actual Proyección 1:50 000 1:50 000 TO IEN S AM ALE AT TR SIDU E D RE TA AS U AN PL E AG D

S EO

QU

R PA

LOTES VIVIENDAS

- Habilitar un lote para un parqueo común de vehículos livianos.

- Habilitar un lote para la colocación de unaEsc Esc planta de tratamiento de aguas residuales. - Asegurar que se respete un retiro de al menos 10 metros del borde del río Ciruelas.


CRITERIOS: Reforestar márgenes del Ciruelas.

Situación Actual Proyección

a 1:50 1:50 000 a 000 TO IEN S AM LE AT UA R D T I DE RES TA AS U AN PL E AG D

S EO

QU

R PA

ÁREAS VERDES / MICRO PARQUES

las río

- Aumentar la cantidad de zonas verdes existentes en un mínimo del 50%. Habilitar micro parques en los intersticios que quedan entre las viviendas.


LA PLAZA

CRITERIOS: - Mantener el carácter deportivo y recreativo que actualmente tiene la plaza.

- Rehabilitar y dar calidad espacial a los senderos existentes. - Habilitar un espacio para reuniones y/o actividades comunales que fomente la cohesión comunitaria ESPACIO DE REUNIONES

- Aumentar las áreas verdes y espacios de sombra. - Conservar el carácter de espacio de uso público abierto y accesible que actualmente posee la plaza.


B D

C

TO EN MI LES TA RA DUA E T ESI D R TA AS U AN PL E AG D

E

A

A

S EO

QU

R PA

E

C

D

B

Escala 1:50 1:50 000 Escala 000

RÍO CIRUELAS

SECCIÓN A-A

PLAZA

RÍO CIRUELAS

SECCIÓN C-C


B D

C

TO IEN S AM ALE AT TR SIDU E D RE TA AS U AN PL E AG D

E

A

A

S EO

QU

R PA

E

C

D

B

Escala 1:50 1:50 000 Escala 000

PARQUEOS

PLAZA

SECCIÓN B-B

RÍO CIRUELAS

SECCIÓN E-E

RÍO CIRUELAS

PLANTA DE TRATAMIENTO

SECCIÓN D-D


¿CUÁL ES EL SIGUIENTE PASO? Presentación del proyecto al Gobierno Local

Viabilidad del proyecto Costo de oportunidad de los bienes para la sociedad

COSTO DE INVERTIR

Presupuesto subejecutado por la Municipalidad de Alajuela al año 2016

VS

COSTO DE NO INVERTIR

13 807 millones 32,5 %


PLAN DE ACCIÓN CRONOGRAMA AÑO 1

VAS-A

Censo de familias y las condiciones de las viviendas

VAS-B

Reubicación de familias ubicadas en zonas de alto riesgo a zonas identificadas como seguras

VAS-C

Desarrollo de un corredor verde como espacio público y de recreación con espacios de estancia en las zonas con restricción en construcción

VAS-D

Coordinación de talleres con la comunidad para la capacitación en prevención y atención de emergencias

VAS-E

Coordinación de talleres con la comunidad para la capacitación en limpieza y mantenimiento de las áreas de uso e interés comunal

VAS-F

Creación de un programa de mesas de diálogo entre la comunidad y la Municipalidad y entre la junta y los vecinos de la comunidad.

ISP -A

Mejora de los contenedores ubicados puntos de recolección existentes para evitar el desbordamiento de la basura y habilitación de puntos nuevos

ISP -B

Campañas de conscientización sobre manejo adecuado de residuos

ISP -C

Instalación de medidores en las viviendas que no lo tengan para garantizar un servicio continuo y cumplir con las normas básicas de seguridad.

ISP -D

Colocación de postes en los puntos donde haga falta para mejorar las condiciones de inseguridad actuales, por la falta de iluminación.

ISP -E

Diseño y construcción de un sistema de evacuación de aguas pluviales

ISP -F

Diseño y construcción de un sistema de evacuación y una planta de tratamiento para las aguas negras y jabonosas

ISP -G

Suministro e instalación de medidores (para regular el servicio) y dotación de pajas de agua (en caso de ser necesario)

ISP -H

Talleres de formación en administración de ingresos para pago de recibos y demás gastos familiares

ISP - I

Campañas informativas acerca del uso racional del recurso hídrico

EU - A

Mejora del estado físico del acceso vehicular de manera que cualquier vehículo pueda ingresar al asentamiento

EU - B

Mejora del estado físico de los accesos peatonales de manera que brinden seguridad a los peatones que transitan por estos

EU - C

Reubicación de familias en riesgo a un lugar cercano, ya sea dentro o fuera del asentamiento

EU - D

Lotificación con accesos adecuados cumpliendo escenarios óptimos para proveer a cada vecino con su título de propiedad.

EU - E

Modificación del uso de suelo asignado para la comunidad en base a las condiciones de uso actuales

EP - A

Diseño de un espacio de reunión en el sector de la plaza que funcione tanto para reunión de organizaciones así como actividades comunales.

EP - B

Diseño de un espacio en la plaza para realizar actividades deportivas.

EP - C

Desarrollo de microparques que funcionen como espacios de estancia y ocio en los alrededores de la plaza.

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 6


Los procesos de vinculación comunitaria deben ser más profundos y formativos gestión de proyectos - derecho a la ciudad - espacio público y territorio

Tener en cuenta las necesidades básicas prioritarias individuales Salud/ empleo digno / educación

Reivindicación de oficios artesanalaes: ebanistería / reciclaje / bisutería / panadería pueden ser el primer paso hacia un empoderamiento común del hábitat

Muchas influencias externas distorsionan la información y disminuyen el interés de las personas en participar

Reglamentos actuales rígidos / limitan las posibilidades

Creatividad es fundamental para proponer alternativas responsables

Eliminar vs valorar lo existente

Recuperar el sentido humano de la arquitectura

Coordinación interinstitucional es indispensable

Mecanismos y estrategias para asegurar la viabilidad política

TRASCENDER LA ACADEMIA


ยกMuchas gracias!


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