Año Nº 1 • Edición Nº 3 • Mayo 2017 • Circulación Nacional e Internacional
Carreteras
Fuente: Internet
en Latinoamérica ‘son malas’ un 80 %
Revista especializada en Arquitectura e Ingeniería
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Coyuntura y Proyecciรณn
Coyuntura y ProyecciĂłn
Revista especializada en Arquitectura e IngenierĂa
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Staff Directora: Roxana Hurtado Durán
Asesora Legal: Ross Mery Fernández G.
Consejo Editorial: Ing. Marco A. Fuentes Villa Arq. Vladimir Rodríguez Trujillo Ing. Erwin Peña Egüez Arq. Cintya Crisner Arq. Hernán Benítez
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Índice
INDICE
• Cerámica Coboce con sello industrial de primer mundo 14
• ¿Qué estamos haciendo para preservar el medioambiente? 18
• Feicobol cerró con resultados exitosos.
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• Mujeres, madres y empresarias que construyen cada día 28
• Urbanizaciones y empresas constructoras destacaron en Exponorte.
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• 80 % de los caminos vecinales en Latinoamérica son malos.
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EDITORIAL
Conservación de la infraestructura vial
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n el Seminario Internacional “Gestión de activos viales para las carreteras rurales y de bajo volumen”, realizado en Santa Cruz de la Sierra, los expertos de clase mundial expusieron la problemática que vive América Latina en cuanto a la calidad de sus carreteras y cómo gestionar la conservación del patrimonio vial.
Hernán Otoniel Fernández Ordóñez, consultor de la Corporación Andina de Fomento (CAF), dio a conocer que el 80 por ciento de caminos rurales en Latinoamérica es malo, y que existe una cultura de no mantenimiento de la infraestructura vial. “Hay que trabajar por una mayor y mejor administración del área pública y privada, hay que construir las carreteras a conciencia y velar por la conservación. Empecemos a generar conciencia y adoptar decisiones de forma inmediata para preservar la infraestructura vial de nuestros países, para las presentes y futuras generaciones”, recalcó. Está claro que la Asociación Mundial de la Carretera (Piarc) tiene un compromiso con Latinoamérica, lo importante es que los países de la región estén dispuestos a invertir, consensuar, innovar, crear estrategias y capacitar a sus técnicos para actualizar sus conocimientos y plasmar en programas viables y eficaces. Sin infraestructura vial no hay desarrollo, hay que diseñar y poner en marcha un Plan para la Conservación del Patrimonio Vial, destinado a enfrentar principalmente el problema del elevado nivel de deterioro de la red vial nacional. Los especialistas recomiendan maximizar la participación de las comunidades locales y tener un plan estratégico de mantenimiento rutinario con microempresas, mantenimiento periódico e integral, y que los tomadores de decisiones vean como un reto institucional y a la vez formulen acciones inmediatas para enfrentarlo. En el país urge una verdadera política de conservación, con inversión pública y privada en el cual participen los tres niveles del Estado, para mantener las condiciones de transitabilidad y seguridad de las vías camineras.
La Directora
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Empresa La empresa con 32 años de actividad productiva y comercial a nivel nacional, cuenta con una red de distribución de show room premium en 7 departamentos de Bolivia, generando fuentes de trabajo para 500 personas directamente y 400 de forma indirecta.
Gladymar amplía su planta de cerámica y porcelanato
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ste 2017 Cerámica Gladymar le dará un nuevo impulso a la producción al generar mayor competitividad y ampliar su cuota de mercado. La empresa destinará cerca de 10 millones de dólares para modernizar y aumentar su capacidad
La planta industrial ahora podrá cubrir la demanda de pisos y revestimientos en gran parte del país, impulsando el consumo de productos nacionales.
productiva, la nueva línea de producción crecerá en un 70% y será capaz de fabricar hasta 550.000 mt2 de porcelanato. El grupo industrial Roda decidió realizar una gran inversión para modernizar y ampliar su planta productiva de cerámica y porcelanato en la ciudad de Santa Cruz, una de las fábricas más emblemáticas de esta ciudad. Así lo comunicó el gerente general Carlos Rupay Montañez, quien indicó que es un hecho relevante. “La operación, consistirá básicamente en la instalación de una nueva línea de producción moderna con doble boca de salida y 150 metros de largo, diseñada con procesos
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Empresa robotizados para generar mayor velocidad y mayor control de calidad”, expresó. Rupay explicó además que tendrán mejores oportunidades para poder fabricar nuevos productos diferenciados en el mercado, siguiendo las nuevas tendencias que puedan surgir dentro del diseño de nuevas texturas y colores en el mundo,
ahora más que nunca Bolivia podrá acceder a productos que no se podían acceder y a precios competitivos. Asimismo, reformarán y modernizarán la actual planta, a la cual se le incorporarán mejoras tecnológicas, lo que permitirá un incremento de la capacidad productiva. “En este momento es-
tamos en la fase de adecuación de la antigua planta para poder albergar la nueva línea, hasta el momento tenemos trabajando a varios equipos de profesionales que ya tienen todo listo para el arribo de las nuevas maquinarias desde italia. La puesta en marcha del proyecto se estima que dure entre 7 y 11 meses”, puntuealizó.
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Cómo instalar cerchas galvanizadas Industrias Ferrotodo Ltda. con una trayectoria de más de 30 años en el rubro de la construcción y metalmecánica, realizará la segunda versión de capacitación para instalación de cerchas galvanizadas, con profesionales especialistas en el área. El curso se desarrollará el 8 y 9 de junio en su oficina central de Santa Cruz de la Sierra, ubicada en el tercer anillo interno entre la avenida Alemana y Mutualista, desde las 7 de la noche. La empresa tiene como objetivo cubrir todas las necesidades de un mercado exigente, a través de la fabricación e importación de productos derivados del acero acompañados de las prestigiosas marcas que han estado desde sus inicios como ESAB, Conarco y Norton. Con más de 500 colaboradores a nivel nacional, Ferrotodo es una de las pocas industrias que cuenta con un laboratorio debidamente equipado para el análisis de calidad de todos sus aceros, para poder
brindar seguridad y garantía al momento de adquirir un producto. Está certificada por la ISO 9001:2008 para todas las producciones de alambres (galvanizados, de púas y de amarre), trenzas para hormigón, cañerías (negras y epóxicas), tubos (redondos, cuadrados, rectangulares y especiales), perfiles (negros y galvanizados), perfiles (negros y galvanizados), planchas laminadas en frío, clavos y grampas. Así también cuenta con la certificación Ibnorca para las producciones de hierro liso y/o corrugado laminado en frío. Al igual que los productos afines a éste como ser estribos y mallas electrosoldadas. Asimismo tiene un personal altamente calificado para el área de servicios industriales, brinda servicios como: Corte en guillotina, soldadura, de arco sumergido (saw), plasma-oxicorte, arenado y pintado, servicios de ingeniería (cálculos estructurales, diseños de naves, etc.).
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Productos
Exitosa 1ra versión de Expo Vivienda en La Paz
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MB Ferias organizó exitosamente la primera versión de Expo Vivienda en la ciudad de La Paz. 20 expositores en instalaciones del Mega Center ofertaron terrenos y viviendas, dejando claro que ésta es una necesidad primaria y urgente para las familias paceñas que acogieron con entusiasmo emprendimientos, no solamente de la ciudad sede de gobierno sino también de Santa Cruz. Del 12 al 14 de mayo la asistencia fue masiva y las adquisiciones dejaron satisfechos a los expositores. Si bien la actividad se realizó por primera vez, en Santa Cruz lleva 3 versiones muy exitosas. Vivian Fernández, Katia Zeballos y René Clavijo conforman el equipo paceño de Grupo Méndez Borda Srl. más conoci-
do como GMB ferias y trabajan con la tutoría de Marthy Méndez. Ellos comentaron que se eligió el Mega Center luego de un estudio de mercado porque es un punto de encuentro familiar, de distención y de paseo, ideal para Expo Vivienda. Se tienen proyectadas otras ferias que este inquieto equipo llevará a cabo durante la gestión. Entre otras empresas que participaron de la misma están Las palmas del Urubó, BISA que ofertó créditos para vivienda social, BISA seguros, BCP y Playa Turquesa.
Agencia Estatal de Vivienda Es una entidad descentralizada, especializada en la construcción de viviendas unifamiliares en edificios o urbanizaciones. Sandro Aliaga, es su
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representante, indicó que las viviendas se otorgan a familias que califican socialmente con el fin de reducir el déficit habitacional en el país. Las modalidades de financiamiento son al contado, crédito, mixto, subsidio y viviendas de emergencia. Por ahora están con este beneficio en 3 ciudades, El Alto con el condominio Wiphala; Cochabamba el condominio Bartolina y Santa Cruz la urbanización Papa Francisco. De los costos, $us 42 mil de un departamento de 3 dormitorios, sala, cocina, baño y demás dependencias en El Alto, el mismo en Santa Cruz cuesta $us 56 mil.
Ferias construidos los dormitorios de cada departamento. Marcelo Terrazas, gerente de este emprendimiento confirmó que se tendrán casi 1.000 m2 de jardines. La construcción está en etapa de ejecución y contará con 65 departamentos que tendrán como beneficio gimnasio, sauna, micromarket, farmacia. Cada departamento tiene diferente diseño y el interesado puede elegir entre terraza, churrasquera, áreas verdes u otro dependiendo su gusto.
Incerpaz La agencia de Calacoto de Incerpaz, tuvo un estand en el que hacía conocer sus promociones al público presente en Expo Vivienda. Gabriela López, ejecutiva de Cuentas comentó a CIMIENTOS que las ventas de ladrillos, parrilleros y chimeneas se realiza con previo asesoramiento para que el interesado esté satisfecho con el producto.
en lavamanos, duchas y lavadoras. Según la propietaria todo el edificio funcionará en base a la reutilización de agua que será recolectada en la parte baja y que será nuevamente enviada a los departamentos para el uso en los inodoros. La infraestructura contará con dos sistemas sanitarios para ese fin.
Urbanizadora Los Lirios Presente en Expo Vivienda con la venta de terrenos en la zona de Achocalla en La Paz, un lugar cálido cuya característica son sus lagunas. Los terrenos que ofertan están ubicados en la segunda laguna y cuentan con toda la documentación lista para que
Fortaleza del Urubó
los nuevos propietarios obvien estos trámites.
El ladrillo que más se vende es el rayado de 6 huecos y la novedad es el ladrillo de 18 huecos que no requiere barniz, pintura, fachada u otro.
Flor de Loto reutilizará el agua La constructora Flor de Loto pertenece a un emprendimiento familiar, tiene 2 proyectos, uno ya construido, el Edificio Flor de Loto Empresarial una edificación de 8 plantas donde solamente hay oficinas. El segundo es Flor de Loto Familiar con una novedad muy interesante que nos dio a conocer Silvia Terrazas, aparte de tener departamentos de diferentes capacidades para acoger a los que habiten el mismo; el edificio contará con un sistema de reciclado de agua en base a recolección de agua utilizada
Desde Santa Cruz estuvo presente en el evento, con la venta de 2 urbanizaciones dentro del mismo proyecto. A 18 minutos del 4to anillo, con acceso pavimentado casi en su totalidad y con la novedad de lagunas naturales. Un proyecto ecológico que trata de preservar áreas verdes. La fortaleza del Urubó tiene terrenos de 390 m2 y pagada una cuota inicial a definir con el interesado, la propiedad se cancelará en cuotas mensuales de $us 96 durante 5 años.
Cuentan con espacios desde 300 m2 en adelante y ya tienen los servicios básicos, el interesado los puede adquirir desde $us 26 mil hasta $us 48 mil dependiendo de la ubicación.
Villa Caleb Un emprendimiento de Viable Corp, son 5 casas en un condominio privado ubicado en la zona Irpavi II en la zona sur de la ciudad de La Paz. Cada casa tiene 368 m2 construidos, tiene 4 dormitorios y demás depen-
Condominio Olimpo
dencias, jardín y parrillero privados. Dependencias de personal de servicio
Proyectado sobre 4.500 m2, ubicado a 2 cuadras del complejo estronguista en la zona de Achumani. El condominio tendrá 4 torres y la característica es el espacio amplio con que serán
y un acabado de lujo. El emprendimiento está en plena etapa de ejecución y se vendieron 3 de las 5 casas, el precio de feria fue de $us 225 mil.
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Coyuntura y Proyección De las 8 unidades del Grupo Coboce, la Planta de Cerámica es la única que exporta sus productos. Los recursos humanos cualificados con los que cuenta, su organización, infraestructura, equipamiento, seguridad industrial y control de calidad colocan a la factoría en un sitial con sello de primer mundo en la industria de materiales de la construcción. Con la guía de Marco Antonio Herbas Gómez, supervisor de ampliación de la línea nueva de cerámica, el periodista de CIMIENTOS visitó las diferentes áreas que componen la fábrica. En el siguiente reportaje reflejamos, paso a paso, el proceso de producción de la más alta calidad de cerámica boliviana.
Coboce-Cerámica es la única unidad del grupo que exporta su producto a Chile, Perú, Ecuador y a las Islas Martinica, la tendencia es expandirse comercialmente a Paraguay y Colombia.
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a Planta de Coboce-Cerámica está ubicada en la provincia Sacaba desde hace 28 años, se encuentra a 11 kilómetros sobre la carretera a Santa Cruz, produce cerámica de piso y revestimiento con una capacidad de 340 mil metros cuadrados/mes en formato 41, de diferentes modelos en baldosa y revestimiento. El agua que se utiliza es reciclada de toda la fábrica, se la envía para la molienda, no es agua potable. La planta tiene 4 hectáreas, el espacio es limitado para más ampliaciones. El 90 por ciento de los equipos son de industria italiana, los modelos son de última generación 2015-16. Un control del sistema ambiental de la
Cerámica Coboce, con sello industrial de primer mundo alcaldía de Cochabamba y del Ministerio de Trabajo realizan periódicamente monitoreos, Coboce está dentro de los parámetros establecidos y viene implementando filtros para recuperar el polvo. Cuenta con un departamento de Gestión Ambiental para velar por la salud del trabajador, al personal técnico se le dota de implementos necesarios como mascarillas y protectores auditivos de acuerdo al área de trabajo. El departamento de Seguridad Industrial supervisa el uso de dicho material. Los trabajadores cuentan con un seguro médico y personal médico permanentemente. Los técnicos de Coboce-Cerámica son capacitados en Italia y Brasil, y también vienen técnicos-profesionales de esos países para realizar cursos y/o montar nuevos equipos adquiridos.
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Industrias
En el tiempo de vida de Coboce-Cerámica su evolución fue gradual. Inicialmente fue un laboratorio de ensayos químicos, formaba parte de la fábrica de cemento de Irpa Irpa, luego fue realizando la elaboración de diseños de artesanías. En 1988, se implementó un horno de 30 mil metros cuadrados/mes a través de proveedores de Italia y Brasil y se comenzó a producir pisos, lo cual tuvo buena aceptación y se planificó una ampliación a 50 mil metros cuadrados/mes. Actualmente la planta está con 700 mil metros cuadrados. Los equipos provienen de industrias reconocidas de Italia. “Existe gran expectativa con la nueva ampliación que tiene el objetivo de abastecer el mercado, antes nos sentíamos de manos atadas porque no podíamos hacerlo, ya que nuestro producto es solicitado por la calidad”, dice Marcelo Guardia Gutiérrez, gerente de Comercialización de la fábrica.
Dentro del concepto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), Coboce ha realizado el empedrado de calles en la comunidad aledaña a la factoría y la donación de pisos cerámicos. Se tienen proyectos para implementar una escuela de gastronomía y guarderías. Exportación Coboce-Cerámica es la única unidad del grupo que exporta su producto a Chile, Perú, Ecuador y a las Islas Martinica, la tendencia es expandirse comercialmente a Paraguay y Colombia. “La importancia se centra en conservar y ganar nuevos mercados, por la situación del país a veces se torna difícil y puede ser un canal para sacar nuestro producto; de todas maneras, no estamos perdiendo con la exportación, estamos ganando”, aclara Marcelo Guardia.
Marco Antonio Herbas Gómez, supervisor de ampliación de la línea nueva de cerámica, acompañó al periodista de CIMIENTOS en la visita a las instalaciones de la Planta de Cerámica.
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El proceso para la fabricación de cerámica parte del sector de acopio de la arcilla, luego la molienda, la atomización que transforma la materia prima de su estado líquido a sólido, el polvo atomizado permanece un tiempo en los silos con una humedad determinada, seguidamente pasa por la prensa que puede cambiar los moldes en diferentes tamaños y sigue al secado.
HORNOS PALA MECÁNICA
El producto se lo introduce en los hornos a 200 grados de temperatura, el calentamiento y enfriamiento es en forma gradual para evitar el choque térmico, tienen una longitud de 119 metros, con una capacidad de producir 340 mil metros cuadrados en formato 41, las piezas tienen un ciclo de 44 minutos y la pieza sale cocida. Se realiza un recubrimiento parcial de las baldosas en las imperfecciones superficiales y en las tonalidades con el engobe y, finalmente, se aplica la línea de esmaltación.
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Coyuntura y Proyección El diseño, que es el acabado, se realiza en una máquina digital de serigrafía, es similar a una PC, en la que se puede plasmar una imagen en las cerámicas, tiene 5 cabezales por colores. A través de un USB se carga la imagen deseada, imprime hasta 1 millón de unidades. Se garantiza que las medidas del producto sean exactas, el equipo se encarga de realizar 4 tipos de calibre y automáticamente va registrando y encajonando. Cada proceso tiene su parámetro de producción y dentro los estándares se almacena el material. El paletizador, equipo de selección y montaje, forma dos cajas para colocar en forma correcta y transportar el producto para su comercialización.
PALETIZADOR
Control de calidad Según Jorge Moreno (primero de la derecha), encargado de Control de Calidad, Coboce es la única empresa en Bolivia, en el rubro de la cerámica, que cuenta con la certificación ISO13.006, que brinda validez y confianza, cumpliendo con normas técnicas certificando la calidad de agua, resistencia a la ruptura, al ataque químico, las manchas, la flexión, calibre, tonalidad y defectos de calidad superficial. La certificación se realiza con personeros del Instituto Boliviano de Normalización y Calidad (Ibnorca), que desde hace un año realiza una evaluación de auditoría.
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Ecología
“Creo que ya vivimos la guerra del agua. Hoy una botella de agua de 500 ml cuesta más que la gasolina. Las mayorías de las aguas superficiales están contaminadas. Las aguas subterráneas son un tesoro.
¿Qué estamos haciendo
para preservar el medioambiente?
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andra Quiroga es ingeniera ambiental de profesión y actualmente es jefa de carrera en la Universidad Nacional Ecológica (UNE). Realizó su especialidad en aguas. Trabaja desde el 2010 en el tema de calidad de agua de los cuerpos superficiales de Santa Cruz del área metropolitana. Pertenece a la Plataforma por el Medioambiente y la Vida, que fue creada en esta Casa de Estudios Superiores, y que cumple su primer año en el mes de octubre. ¿Quiénes forman parte de la Plataforma por el Medioambiente y la Vida? Hemos incorporado dentro de la plataforma a otras instituciones como la
Revolución Jigote, Colectivo Árbol, y otras más que se han plegado. Además hemos tenido respuesta de la sociedad civil. Otras universidades han participado en algunas actividades, por ejemplo, cuando hicimos el cordón humano para proteger el cordón ecológico se sumaron a nosotros la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno con su carrera de Biología e Ingeniería del Medioambiente, y la Plataforma Me Comprometo con Bolivia. Estamos trabajando con ellos que tienen muchos profesionales del área legal y ambiental, y porque mientras más voces hablen se escuchará más rápido. Queremos llegar a las autoridades en temas que nos conciernen a todos, como el aire y el agua, pensando en las futuras generaciones.
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ALGUNOS DATOS Según un estudio, Bolivia deforesta 300 m2 por habitante; mientras que en Brasil son 162 m2 por habitante. El bosque es un capital de protección que dentro de poco será valioso para el desarrollo del núcleo familiar, comunal, municipal. Hay un 5% de las especies del bosque chiquitano que está desapareciendo por la ampliación de la frontera agrícola. Hay que pensar en el uso de energías que se puedan mantener en el tiempo. En Bolivia tenemos áreas en donde se pueden implementar parques eólicos, parques solares. Si no cuidamos lo que ahora tenemos y no lo manejamos bien, el día de mañana no vamos a poder gozar lo que tenemos, vamos a ser uno de los países más pobres del mundo.
Coyuntura y Proyección Todas las Secretarías de Medioambiente (nacional, departamental y municipal) necesitan más personal y que sea capacitado. El Parque Nacional Amboró tenía 10 guardaparques y hasta 5 antes, y comprende 12 municipios de Santa Cruz. ¿Puede hacer un análisis FODA sobre temas medioambientales? Las fortalezas que tenemos consiste en que más gente se está sumando a la conciencia ambiental, y tiene que ser implementada desde los más pequeños. En Bolivia se está tratando de implementar la educación ambiental, que parte desde la casa, enseñando qué es lo que se tiene que proteger. Por ejemplo el agua, ser más eficientes con los recursos, implementar tecnologías de reciclaje y recuperación. Lo que causa más problemas en todo
el mundo son los residuos sólidos y el agua. Hay muchas oportunidades. La población en Bolivia es reducida y puede ser redireccionada para que el desarrollo sea más consciente, sostenible y sustentable. Al ser un país tan diverso en cuanto a la naturaleza y los recursos naturales, podemos aprovecharlos siendo responsables con el medioambiente.
aplicar la normativa es cuando las autoridades se aplazan, desde mi punto de vista. El cordón ecológico del río Piraí tiene 6 leyes que lo protegen y vemos que nadie hace nada, porque cada vez hay mayor intervención de viviendas que no cumplen la normativa, están a 50 metros del río. Hay asentamientos humanos que van creciendo y nadie pone orden.
Las debilidades son las normas. Tenemos tanta normativa en el país, sobre todo para medioambiente, pero no sabemos aplicarlas. Al momento de
Entre las amenazas está el crecimiento desmesurado de las urbanizaciones que no tienen ningún control, no hay servicios básicos fundamentales
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Ecología como el alcantarillado sanitario, recolección de residuos sólidos. Le venden un lugar espectacular, precioso; pero sin servicios básicos que no van a tener en mucho tiempo porque no están planificados. También es una amenaza esa política de desarrollo que tenemos en el departamento de quemar, chaquear tanto sin control. Es lo que ha llegado a destruir la mayor cantidad de bosques en el departamento de Santa Cruz. ¿Cómo debemos proteger nuestro medioambiente? Tomando conciencia y haciendo campañas educativas entre todos. No vamos a tener habitantes ni en 10 años para todo lo que se ha depredado para construir urbanizaciones en Santa Cruz. En La Bélgica, llegando a Portachuelo, hay mucha área de parcelamiento que está sobre el área en donde el
nivel freático es muy bajo. Son lugares problemáticos para las construcciones civiles, y de vital importancia sobre la recarga de agua. ¿Qué recomienda en estos casos? Los que construyen deben contratar a ingenieros ambientales para planificar la obra, siquiera como consultores. Al querer construir estamos en una conexión directa con el medioambiente, y hay que buscar la manera de mitigar el impacto ambiental. El Choré también es un problema muy serio, era un área espectacular; pero el ingreso de las personas con los cultivos de coca, en algunos casos, han depredado en un 40% su cobertura boscosa que tenía hace 10 años, y ese ingreso es incontrolable hasta ahora. El modelo agroproductor de Santa Cruz es intenso. En muchos sectores se hace agricultura sin control y se utilizan productos químicos que no
Sandra Quiroga Ingeniera ambiental
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están dentro de la norma, y el manejo de éstos es irresponsable.
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Cosmol realiza campaña por el agua El próximo 5 de junio se celebrará el Día Mundial del Medioambiente, con el propósito de impulsar acciones y sensibilizar a toda la comunidad global en temas de cuidado. Actualmente este día es conmemorado en más de 100 países y por primera vez fue establecido por la Asamblea General de las Naciones Unidades en el año 1972 coincidiendo con la primera Cumbre Mundial sobre el Medioambiente. La Cooperativa de Servicios Públicos Montero Ltda. desarrolla varios
programas durante el año para preservar la calidad y cantidad del agua de los acuíferos. “Tenemos nuestras políticas sociales, especialmente en dos campañas de sensibilización para el cuidado del agua”, explicó Vladimir Medina Aramayo, gerente de Cosmol.
también el programa que incentiva el lavado de manos, que se realiza en las unidades educativas, para concienciar el uso adecuado del líquido vital, y donde además, se enseña sobre la conservación de los acuíferos y la preservación del medioambiente, concluyó Medina.
La campaña “Ahorrando Agua para la Vida”, tiene una presencia institucional en los distritos, donde fundamentalmente se enseña al socio a prevenir fugas, preservar las instalaciones y a leer adecuadamente su medidor. Apoyamos
“Estoy con la naturaleza” será el lema del Día Mundial del Medioambiente 2017 e invitamos a nuestros socios a sumarse a esta campaña para apreciar su belleza y su importancia, protejamos nuestra tierra”, recalcó.
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“Un líder no tiene que saber de todo
rodéate de los mejores, ahí está el éxito” La Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra y BPO Center organizan el Programa Internacional de Gerencia Avanzada. Este curso se presenta como una oportunidad para la actualización de conocimientos en áreas funcionales, y es un espacio para la reflexión sobre el pensamiento estratégico que permitirá obtener un entendimiento del contexto actual, enfocar estrategias eficaces potenciando las habilidades de liderazgo, para preparar y transformar la organización y enfrentar el futuro
A
ntonio Grande viene por quinta vez a Bolivia invitado por la empresa BPO, a dictar un curso a empresarios, gerentes y directivos. Trabaja en 11 Escuelas de Negocios en Latinoamérica y el 29 y 30 de junio compartirá sus conocimientos sobre Liderazgo y Empowerment en dos jornadas de enriquecimiento intelectual en la UPSA. Tiene 46 años y es ingeniero civil. Estudió en España. Durante 19 años trabajó en el sector de la construcción. Los últimos 13 años fue alto directivo. Abordó temas de tratamiento de agua, edificación y urbanización. Llegó hace 3 años a Latinoamérica para hacer el plan estratégico de una empresa inmobiliaria grande de Perú y decidió quedarse. Actualmente trabaja en el desarrollo de equipos de alto rendimiento, desde el coaching para una persona hasta conferencias
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a un auditorio grande. Su pasión es trabajar con gente, descubrir el talento que tienen y colocarlos en su sitio. “Soy de los que creen que hay que buscar personas para puestos de trabajo, y no buscar trabajo para las personas, dice. ¿En qué consiste el curso? Lo que hago son programas de equipos de alto rendimiento en dirección de personas. Básicamente la cultura tiene una máxima: ser segundo es ser campeón de los perdedores. En ese sentido, juega siempre a ganar y cuando veas que no vas a ganar no te empeñes, no sigas gastando recursos, dinero, horas. O bien retírate o apóyate; o apoya a la persona o empresa que crees que va ganar, de manera que también puedas compartir el trabajo. Genera un consorcio, una unión temporal de empresas. Es preferible tener el 30% de algo que el 100% de nada.
Orientación determinados desafíos con las tecnologías actuales. Entienden que el puesto hay que ganárselo, y normalmente han trabajado muchísimas horas en su vida.
¿Cómo enseña? Enseño jugando, básicamente juego con el método del caso de Harvard y de Standford. Pongo muchos vídeos, y en ese sentido hago que la gente ancle el conocimiento que yo puedo compartir con las emociones que tienen a la hora de jugar. Intento siempre que en los directorios exista paridad de géneros. Las mujeres son un 7% más inteligentes que los hombres, son las que mejor manejan la inteligencia emocional en los directorios, y es la forma en que se puede equilibrar mucho mejor una empresa. ¿Qué generaciones son las que existen hoy en el mercado laboral? Estamos en el mundo laboral tres generaciones distintas. Los “baby boomers” que son aquellos que nacieron entre la Segunda Guerra Mundial y 1964. Son personas que entienden que el éxito del trabajo está en esforzarse en la empresa y que el triunfo está al final del camino. Son personas a las que relativamente les cuesta cambiar. Saben mucho, son los mejores mentores. Sucede que también solo necesitan feedback una vez al año. Entienden también que la vida se les está terminando, entonces se preguntan constantemente ¿Cuándo voy a tener algo? ¿Cuándo lo voy a conseguir? Para ellos el salario emocional en la alta dirección consiste en tener un gran despacho, tener poder, y que en su tarjeta se ponga el cargo que ocupa en la empresa, su profesión. Son muy educadas y correctas, que adquieren mucho conocimiento; pero que tienen a veces
En mi criterio, luego viene la “Generación X”, que nacimos entre el año 1964 hasta 1980. Somos personas que en muchos casos nos obligaron a estudiar lo que no queríamos. En ese sentido, ahora dejamos que nuestros hijos, que son los “millenials”, estudien lo que ellos quieran. No tenemos ningún problema al consentirles que se cambien de carrera universitaria a mitad de camino, son flexibles. En mi caso, mi madre no me dejaba cambiar de carrera. Somos personas que no creemos mucho en las instituciones. Vamos cambiando de compañías. Vemos en los currículums diferentes empresas. Si estamos 6 años en una compañía tenemos como dos puestos diferentes, cambiamos de áreas. Nos movemos por retos. Nuestra pregunta es: ¿para qué estamos haciendo las cosas? Si encontramos sentido a la hora de hacerlo, lo vamos a hacer, nos vamos a comprometer. Normalmente cuando nos mandan a abrir una oficina nueva a otro país no preguntamos por el salario, sino cuándo me voy y para qué voy. Creemos en la autoformación. La mayoría de estas personas, aparte de tener una carrera, tienen maestría. No nos importa tanto el dinero, sino qué vamos hacer. Detrás de éstos vienen los “Millenials” que son los que están entrando con fuerza. En Perú son un 70% de la población, en Bolivia alrededor de un 38%. Son personas que no van pensando en el final de su camino; sino en disfrutar el momento, y cuando están trabajando. Necesitan siempre un líder que les dé retroalimentación constantemente, que son los de la generación X; y que además les sirva de mentor, les esté enseñando por dónde tienen que ir. La pregunta de ellos siempre es el por qué. Hay que demostrarles las cosas, y ade-
más lo van a contrastar con las redes sociales. Son personas muy pegadas al Facebook, LinkedIn, Twitter, y participan en las tendencias que hay en el país y el mundo. Para ellos es importante el balance entre la vida laboral y la vida familiar, entre lo que tenemos en la oficina. Coinciden en que a la mayoría de ellos les encanta trabajar en el hogar, en ONG´s. El desafío es cómo retenerlos, cómo hacer que no se marchen. Solo hay un 1% que aguanta una empresa más de 6 años. Lo malo es que todo lo que has invertido en ellos, lo que les has enseñado, se marchan y se ponen a disposición de la competen-
“El pasado no vuelve, el reloj está corriendo y la vida tiene prisa. Tengan un equilibrio entre la vida profesional y la vida de casa, porque cuando sales por la mañana no sabes si vas a volver, o si van a estar las personas que quedan esperándote.”
cia. Y no se van solos, se van con los mejores. ¿Cómo se trabaja con ellos? ¿Cómo se les retiene? Dándoles retos constantemente. No dándoles proyectos que duren más de 2 años, ellos son impacientes, son inmediatos. Cambiándolos de área, creándoles incluso áreas; y cuando se sientan muy incómodos, si entiendes que se van a marchar a crear su propia empresa, apoyándoles. Como que pones el know how, ayudándoles con la inversión y participando al 50% o 70%-30%. Con eso consigues tres cosas: no pierdes el talento; te conviertes en un nuevo mercado, estás abriendo mercado, estas personas te ayudan a diversificarte; y tercer punto, evitas que se vayan a la competencia.
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Orientación ¿Qué capacidades tiene que desarrollar el líder de una empresa? Para estar hoy en día son 5. La primera cosa es pasión. Si no le pones pasión a lo que haces no vas a conseguir absolutamente nada; de hecho la gente no te va seguir, te va abandonar. La segunda cosa que tienes que entender es que trabajas con personas, no son máquinas. A la hora de pagarle vas a pagarles con dos tipos de salarios: económico y hoy básicamente hay un liderazgo transaccional, a cambio de algo te doy algo, por 10 horas te voy a dar un monto determinado de dinero. Luego tienes un salario emocional que es la caricia; no física, sino la caricia de alimentar, empujar, acompañar. La tercera cosa son los procesos. De alguna forma en las empresas hay que escribir el proceso que vas a seguir, porque cuando hay crisis lo que te va salvar es el proceso. En momento de tensión, nerviosismo, tiras del proceso, eso es lo que te protege. Y por muy mal que lo hagas, si aprendiste a hacerlo bien, simplemente el proceso te guía. La cuarta cosa es la generosidad; pero entendiendo que la generosidad del líder está en compartir todo lo que sabe. El “baby boomer”, la generación mayor, son los que te dicen que cuando vayas 30 años en la empresa te enseñará, eso
no sirve. La generosidad es básica, poder ayudar a la gente a que no se tropiece. “Cuando te tropieces aprende”, eso no sirve. La gente no aprende a palos. La quinta es la sonrisa. Si sonríes constantemente las puertas se te abren, los corazones se te abren, la gente te abre la mente. Entonces son cinco: pasión, personas, procesos, generosidad y sonrisas. Eso es para mí, que no quiere decir que tenga la razón. En internet escuché una frase que dijo, la mediocridad atrae a los mediocres… La frase es: “El talento atrae talento y la mediocridad atrae mediocridad”. Antonio Garrido es un gran mentor mío. Fue el que me dijo que “líder es la persona que guía a otras personas por un camino que conoce, en busca de un objetivo común, y de manera que todo el mundo participe activamente”. Esa es la mejor definición de líder que he escuchado. Tienes que conocer el camino. Si no sabes la gente no te va seguir. Tienes que compartir el objetivo común, porque si la gente no sabe a dónde va, y menos los “millenials”, no van a ir contigo. Y tienes que conseguir que todo el mundo participe y rodearte siempre de los mejores; aunque tú no sepas, rodéate de los mejores, ahí es donde está el éxito. Un líder no tiene que saber de todo, los que tienen que saber son las personas que están contigo en el equipo. ¿Cómo se trabaja la programación neurolingüística (PNL) en los líderes? La PNL tiene una herramienta que es muy buena, que se recoge en un test que se puede llamar “Estilo de Aprendizaje”, que te dice que existen 4 perfiles de personas en función de su necesidad de compra. Hay personas que compran por esnobismo, compran lo que nadie tiene. No analizan, pero son visionarias,
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son los que siempre dan las ideas. Son muy emocionales: ríen más, lloran más. Tienen un desafío: comienzan las cosas, pero no las terminan. Entonces, para aterrizarlas la PNL utiliza la pregunta ¿Cómo lo vas a hacer? Están relacionados con el color amarillo. Luego están aquellas personas que trabajan con mucha gente, les encanta analizar en contra de los otros. Son muy lentas, personas muy sabias porque estudian mucho. No toman decisiones, siempre están consultando. Están relacionados con el color azul. Compran por calidad-precio. Su pregunta es por qué. Están las personas a las que les encanta analizar las cosas; pero están solos, y toman decisiones, a eso le llamo ingenieros. Su pregunta es ¿para qué? Ellos trabajan a futuro ¿para qué vamos a hacer esto? Son personas muy visuales. Les encanta la perfección, son muy ordenadas, muy educadas. No les gustan los cambios, y compran por calidad, durabilidad. Son muy perfeccionistas. La pregunta es ¿para qué? Y los últimos son a los que no les gusta el análisis, funcionan por intuición. Están relacionados con el color rojo. Son los que consiguen las cosas, trabajan por desafíos. Su pregunta es ¿Cuándo lo vamos a tener? De hecho, en ese cuadrante están los gerentes generales y los de venta. En el cuadrante amarillo están los creativos, los de marketing. En el cuadrante azul, que son los cosechadores, están los financieros. Y en el cuadrante verde están las ingenierías, logísticas, operaciones. Dentro de un equipo de trabajo tienen que haber los cuatro, y las personas también nos movemos. La PNL nos ayuda cada 6 meses a cambiar de cuadrante y nos hace entender por qué una persona piensa de otra forma y poder acomodarse, comunicarse con ellos.
Coyuntura y Proyección
Feicobol cerró con resultados exitosos
Para esta versión se realizaron trabajos en infraestructura, mejoras en diferentes pabellones, áreas externas y jardinería, lo que representó una inversión de $us 400 mil. En una alianza con la Alcaldía de Cochabamba se asfaltó todo el sector del Teatro al Aire Libre, de 10 mil metros cuadrados; ripio y capa base en los parqueos de más de 21 mil metros cuadrados.
En el marco de la 34ª Feria Internacional de Cochabamba (Feicobol), realizada del 27 de abril al 7 de mayo pasado generó la suma de $us 150 millones; en intenciones de negocios se lograron $us 47.5 millones; el monto de inversiones fue de $us 400 mil; la vitrina comercial $us 13 millones; 335 mil personas visitaron la muestra ferial; 40 países estuvieron presentes en el rubro de maquinarias, automotriz, artesanías, cosméticos y servicios generales. “Cochabamba se está constituyendo en algo importante para los negocios para lo cual se vienen fortaleciendo diferentes rubros; con ese objetivo, se interactúa con otros departamentos para generar mayor desarrollo para el país” sostuvo Eunice Achá Ferrel, gerente general de Feicobol, en entrevista con CIMIENTOS.
Forman parte de Feicobol 14 instituciones entre las que se encuentran las cámaras de Industria y Comercio, Construcción, Exportaciones, Transporte, Despachantes de Aduana, Aseguradores, Cadepia, Asoban, Federación de Medios y otros. La ejecutiva de la feria dio a conocer que los trabajos de preparación de la presente versión, comenzó hace un año con el ámbito comercial, los contactos internacionales, la actualización de la base de datos, y tomar contacto con empresas potenciales para su participación. De acuerdo a Achá, en la Rueda de Negocios se llegaron a cuerdos por 47.5 millones de dólares, pero se han realizado otras actividades en base a las citas de negocios. El año pasado fue de 155 millones de dólares en la Feria y en la Rueda de Negocios.
Movimiento:
$us 150 millones
Rueda de Negocios: $us 47.5 millones Visitantes:
335 mil
Empresas:
1.491
Países:
40
Revista especializada en Arquitectura e Ingeniería 25
Ferias
Materiales para la construcción y oferta de terrenos e inmuebles En la Feria Internacional de Cochabamba (FIC), el ámbito industrial-empresarial relacionado con la construcción se destacó con la innovación en cerámicas, pisos, porcelanato y otros tipos de materiales; así como la oferta de terrenos e inmuebles por empresas inmobiliarias provenientes de las ciudades de Cochabamba, Santa Cruz y La Paz. “Estamos promocionando el Condominio cerrado Norbélgica, situado en el área metropolitana de la ciudad de Santa Cruz, que se proyecta para los próximos 10 años, exactamente en la zona norte antes de llegar a Warnes, cruzando el puente de la Bélgica, próximos a la autopista Warnes. Ofrecemos terrenos de 300 metros cuadrados a 9.600 dólares financiados directamente. Por la feria financiamos hasta 60 cuotas mensuales sin intereses, con cuota inicial de 3 mil dólares, sostuvo Enrique Guardia, agente comercial de Sefirah. “Estamos promocionando una línea de corte láser en acero. Las máquinas que se tienen en Bolivia para los cortes de acero son de plasma, solo nosotros tenemos esta tecnología. Para su funcionamiento se realiza la combinación de varios gases de donde sale el rayo láser y se corta en acero, aluminio e inox. Damos un asesoramiento en el diseño al cliente a domicilio, a través de una empresa terciarizada que incursiona en los muebles de acero”, afirmó Halder Salazar, jefe comercial de Fanacim. “Exponemos material de construcción para carpintería y mueblería como estantes, empotrados y otros productos de madera. Todos nuestros productos son nacionales menos la melamina que la importamos de Brasil. También tenemos aglomerados, venesta y enchapados multilaminados. Nuestras fábricas están en Santa Cruz, que es la central, en Tarija, La Paz y aquí en Cochabamba”, comentó Samuel Guarayo Sánchez, auxiliar de Ventas de Industria Forestal Cimal. “La empresa se dedica a productos prefabricados de concreto para la construcción, la venta de viguetas pretensadas y la venta de plastoformo. Nuestros productos vendemos a las constructoras y contratistas. Tenemos piezas de hormigón, entregramado para jardín, baldosas, biofosas, cámaras sépticas, viguetas pretensadas de hasta 8 metros de largo. La fabricación 26 Revista especializada en Arquitectura e Ingeniería
de los productos es por medio de moldes. Tenemos los muros que es estructural”, expresó Roberto Quintanilla, gerente general de Quilocons. “Tenemos dos unidades de negocios de distribución de lubricantes YPF de Argentina para línea liviana, pesada, agroindustrial; la otra, son los equipos de laboratorio para industria de alimentos y bebidas. Hay una serie de tipos de asfalto que comercializamos como modificados, convencionales para un simple bacheo, hasta la construcción de carreteras, aeropuertos y toda clase de vías que dan acceso a movilidades”, aseguró Mauricio Arandia , gerente general de Vecomar. “Ceramil produce ladrillos en diferentes tipos, actualmente realiza revestimiento de muros y tejas. Nos estamos trasladando al parque industrial de Santiváñez. Hemos traído una línea de España con tecnología de punta, parte de la maquinaria es industria italiana, la línea completa nos va a permitir optimizar un producto de más calidad en la resistencia, durabilidad y en el color de la materia, la arcilla no tiene mucha cal, no blanquea el ladrillo, el horno es muy eficiente. Entre junio y agosto la fábrica estará siendo puesta en marcha”, señaló Christian Olea, gerente planificación de Coboce. “Gladymar se presenta en Feicobol presentando el concepto del estand como si fuera una vivienda, con la tendencia a nivel mundial de madera, fierro y piezas metalizadas. Hay una piscina a la entrada, una galería y un área de descanso. Tenemos 100 por ciento de porcelanato en pisos y paredes, revestimientos en 3D, que son texturas con relieve”, expuso Norka Rocha, de Cerámica Gladymar.
Ferias “Estamos ofreciendo primordialmente hormigón premezclado y todo el material de construcción. Trabajamos con cemento Yura, tenemos el control de calidad de los agregados y del cemento, la fábrica está en el kilómetro 6,5 en la carretera a Sacaba donde está la planta de hormigón y de fierro cortado y doblado. Comercializamos en Cochabamba, Tarija y La Paz”, puntualizó Daniel Mayorga, jefe de Producción de Importadora Campero. “Hemos ganado el mejor estand de Feicobol-2017, también la mejor exposición de marca y mejor apoyo a la infraestructura de la feria. El producto que más se maneja es el látex tradicional, pero el propósito es que se conozca la amplia gama de productos que tenemos. Cada sector tiene un producto específico desde la parte externa que es de impermeabilizante de fachadas como de techo, anticorrosivo, las líneas industrial, automotivo. Tenemos el servicio de asesoramiento para diseño de interiores”, dijo Liliana Villarroel, analista de Marketing de Monopol. “Como institución tenemos 48 años. Nuestro producto estrella consiste en una referencia a la película Juego de Drones, donde se muestra el material plancha en los escudos y espadas que tienen relación con el acero de construcción, gaviones, también productos importados desde Brasil, Argentina, Perú y Ecuador. Brindamos el servicio de corte y doblado del acero de acuerdo a las medidas del diseño y espesor del material, aseguró Jhamil Pérez, jefe de Agencia de Las Lomas. “En esta versión ferial 34 de Feicobol, Faboce ha querido dar un concepto distinto en la presentación de los materiales en la cerámica del porcelanato, con una serie de productos como vidrio estructurado, templado, sanitarios, piso flotante y ladrillo; Cerámica Nacional con tejas, ladrillos y complementos. También Faboce hace la presentación en ambientes exclusivos en el diagramado la arquitectura. También
están los productos de Tonini Lamborghini y Keraben, que son de alta gama”, expusó Róger Peñaranda, gerente comercial de Faboce Cerámica. “En la feria presentamos el portón elevadizo seccional, que es una novedad para Bolivia en construcciones que tienen poco espacio, tiene 30 años en Europa. Es de industria asiática con patente americana, es de un material de plancha con embutido de polimetano. Se requiere de una verificación para que la puerta se acomode a la construcción, sirve para garaje cubierto o bajo techo, con características especiales para su instalación”, Explico René Antezana, gerente-propietario de Machobol. “Representamos a la marca española Blumaq que solventa todo tipo de repuestos para equipos pesados como excavadoras, palas cargadoras, de las marcas Caterpillar, Case, Komatsu. Lo que hacemos es apoyar al sector de la construcción en carreteras, movimiento de tierras, etc. Lo que más se comercializa son los kits hidráulicos, los repuestos de botellones para las maquinarias, el costo está entre mil a 2 mil bolivianos. Los productos los comercializamos a nivel nacional”, expuso José Omar Loza, gerente propietario de Importadora Mil. “Estamos exponiendo todos nuestros producto en base a hormigón cuyo producto estrella es la vigueta pretensada junto con el plastoform. La vigueta representa una nueva tecnología con la que estamos entrando en el mercado, que es la losa alivianada y que cuenta con una certificación ISO e Ibnorca. Nuestros precios son competitivos todo el año en comparación al mercado. También tenemos los bloques de hormigón, pisos jardín adoquín, los postes de luz. Nuestras fábricas están en todo el país”, manifestó José Luis Cartagena, ejecutivo de Ventas Concreter - Fancesa. “En Feicobol estamos exponiendo maquinaria pesada John Deere de procedencia americana como las retroexcavadoras, motoniveladoras, palas cargadoras, excavadoras y la línea de camiones Volvo. La expectativa es que se conozca más la marca ya que estamos entrando con bastante fuerza al mercado. Los equipos los importamos de Estados Unidos y Brasil. Los productos los comercializamos con financiamiento bancario o al contado. Hay precios especiales por Feicobol, con 3 años de garantía estructural, informó Antonio Quiroga, asesor comercial de Nibol. Revista especializada en Arquitectura e Ingeniería 27
Aniversario
Mujeres, madres y empresarias que construyen cada día El 27 de Mayo es un día especial, dedicado a la Madre boliviana, aquel ser sublime que ama, perdona e inculca valores a sus hijos; en esta edición CIMIENTOS comparte las experiencias que viven algunas mujeres como madres, hijas, amigas, consejeras, emprendedoras y empresarias que apuestan por un mejor mañana. Son mujeres valientes que se atreven a soñar, a tener nuevos retos y están seguras del rol que tienen en el hogar, la empresa y la sociedad. Prometen seguir construyendo planificando, trabajando y evaluando cada día hasta lograr sus metas.
“Hay que organizarse y trabajar con mente positiva” Elizabeth Ávila, es gerente general de Ferropetrol, un emprendimiento familiar. Hace 20 años comenzó su vida empresarial. Fue elegida Señora Bolivia. Tiene 3 hijas. Forma parte del Latin American Quality Institute. Se considera una mujer dinámica. Le gustan los retos y también emprender. Confiesa que siempre fue inquieta. Cuando se dio la oportunidad de crear la empresa ya había finalizado con todas las inquietudes de la juventud. “Me pregunté cómo podía contribuir al país. Esta idea (la empresa) nació de un momento a otro, y la llegamos a ejecutar. Elegí este rubro debido a la profesión de mi pareja, y gustamos de ideas para realizarla”, explicó Elizabeth.
ren lo que hace en el país. Afirmó que todos los empresarios necesitan ese reconocimiento. “Pertenezco al Latin American Quality Institute (LAQI), donde recibo entrenamiento empresarial, coach especializado en empresas, cómo ser innovador, cómo tratar a la gente, etc. He recibido recientemente un reconocimiento de ellos en Santa Cruz. Ahí tengo una familia empresarial a nivel internacional. Hay una relación positiva, nos contamos experiencias y si podemos darnos la mano lo hacemos”. Tiene 3 hijas mujeres. Como empresaria y madre cree que tiene que haber un equilibrio con la familia cuando uno quiere conseguir lo que ha soñado. Da
Estudió en Bolivia, y fue mamá muy joven. Indicó que aparte de tener un estudio superior, el estudio del día a día, cuando uno afronta una empresa, cuando se ejerce se aprende más. Lo que le ha dado fortalezas es interiorizase en todos los trabajos de la empresa, viendo una cosa y otra. Una trayectoria empresarial galardonada Hace 10 años que recibe reconocimientos internacionales, lo cual expresó que es un incentivo, que desde afuera valo28 Revista especializada en Arquitectura e Ingeniería
más espacio a la familia, a la vez que tiene responsabilidades con ambas partes. “Cuando los hijos son pequeños hay que pasar tiempo con ellos, no solo es mirarlos y hacerlos dormir. Hay que recrear a la familia, hay que darle su espacio, hay que darles amor y comprensión”, dijo. Aún ahora que ya son mayores trata de tener momentos familiares, conversar sobre el ámbito espiritual, acercar a los hijos a Dios, hacer de ellos excelentes personas; ya que son los futuros ciudadanos “Soy una persona que disfruto más estar con la familia, no tengo una vida social muy intensa. Hay que tener un equilibrio y dar más importancia a lo familiar. Prefiero disfrutar a mis hijas. He viajado mucho, pero soy casera. Se aprende mucho de la vida cada día, lo que quiero es estar más cerca de mis hijas”, admitió esta madre empresaria. Dijo que ahora el papel actual de la mujer es diferente a otros tiempos, está empoderada, tiene que ir por sus sueños y por los retos. La mujer ahora ya sale a trabajar, incluso gana mejor que su esposo. Esta es la mujer moderna, la que va adelante contribuyendo a su país y su familia. “Hay que organizarse, ser responsable, con mente positiva y todo va salir bien”, finalizó.
Coyuntura y Proyección
“Con perseverancia se alcanza las metas” María Nelly Ayala Antezana, es licenciada en Administración de Empresas. Ejerce el cargo de gerenta general de la empresa Ergovial Ltda. Tiene 43 años y tres hijos. La empresa fue creada junto a su esposo (+) hace 18 años. Antes ejerció los cargos de gerenta administrativa y gerenta de Marketing. Ella sabe que como ejecutiva necesita conocer el mercado en el que se desarrolla la empresa, el área de ingeniería y construcción industrial. Trabaja con todas las firmas del rubro industrial: ingenios, cerámicas, aceiteras, madereras, petróleo, minería, etc. Las áreas que abarca la empresa son la hidráulica, neumática, sistemas de elevación y transporte, transmisión de calor, transmisión de potencia, etc. Son 20 personas sus colaboradores de la empresa que trabaja a nivel nacional. La oficina central está en Santa Cruz y hay una sucursal en Cochabamba que atiende al occidente del país. Los desafíos son la incertidumbre económica, ya que se depende de las inversiones de la empresa privada y estatal. Antes el tema político no dejaba avanzar, no había inversión extranjera. No se veía como algo fuerte el mercado boliviano en el extranjero. La empresa está afiliada a la Cainco, Cadecocruz, Sociedad de
Ingenieros, y María Nelly pertenece también a la Cámara de Mujeres Empresarias de Bolivia. “Vemos actualmente el empoderamiento de la mujer a nivel profesional, en el trabajo. A veces uno piensa que la fémina está por detrás; pero hoy está a la par del hombre, y en muchos casos por delante. Creo que actualmente hay igualdad de género. Antes existía mucho machismo. Pienso que la mujer es mucho más organizada, planifica y lo hace mejor”, argumenta la empresaria. Organiza los días y disfruta con sus hijos Tiene 3 hijos. El mayor tiene 18 años, y sus dos hijas son de 15 y 9 años. Como madre de dos adolescentes confiesa que trata de llevar la relación lo mejor que puede. Se considera comprensiva, de criterio abierto. Les designa una agenda de actividades que deben cumplir con horarios. “Es importante que sean organizados para que cumplan las metas que se tracen”, afirmó. Todos los días hace el desayuno, la merienda y lleva a sus hijas al colegio. Su hijo es universitario, están preparando su viaje a Alemania para que allá estudie mecatrónica. Sus horarios compartidos son el almuerzo y la cena. “Trato de aconsejarlos, ver sus necesidades, las cosas
que faltan por hacer. Soy madre, consejera y amiga. Vemos juntos películas. Trato de tener un día especial para cada uno de ellos”, nos compartió. En la empresa su preocupación son sus colaboradores. Cada trabajador tiene su vida personal, por lo cual la empatía es importante. Ella ora porque cada uno de sus trabajadores esté bien. “Mi lema es: nadie alcanza el éxito en un oficio que no ama. Cada oficio que desempeñas durante el día tienes que hacerlo con amor, es lo que escogiste para el resto de tu vida. Si lo haces se notará que lo haces feliz, con buen humor. Como mujeres tenemos toda la capacidad de salir adelante, solo debemos prepararnos y hacerlo bien.
“Quiero dejar un ejemplo de trabajo a mis hijos” Jacqueline Ríos Arana, se desempeña como gerenta de Cainco Norte, entidad que organiza la Exponorte Dinámica. Tiene dos hijos de 20 y 10 años y es agradecida con Dios, por permitirle hacer lo que le gusta, trabaja en la Cámara de Industria y Comercio Norte hace 20 años, donde hizo carrera institucional. Su primer peldaño lo avanzó como asistente, escaló posiciones y ahora es gerenta “Mi trabajo, es un gran desafío, pero a la vez muy interesante”, confiesa.
Es una mujer emprendedora, que con ahínco, se esmera por ser una madre, y enseñar valores. “Quiero dejar un legado, un ejemplo de trabajo a mis hijos”, explica. En su hogar se siente muy motivada y contenta, pues sus retoños la animan día a día a ser una gran profesional. Uno de sus sueños profesionales es ver posicionada la Exponorte internacionalmente, mantenerla vigente. “Hay tanto por hacer, que recién estamos empezando, se ha recorrido mucho trecho, año tras año a pasos agigantados“, señaló. Revista especializada en Arquitectura e Ingeniería 29
Aniversario
“Tanto la gerencia como la maternidad son difíciles” haciendo capacitaciones constantemente. A nivel institucional forma parte de la Cámara de Mujeres Empresarias de Bolivia (Camebol), que el 22 de junio cumple su primer año de funcionamiento.
Silvia Fabiola Quevedo, de profesión economista agrícola, con especialidad en Comercio Exterior y magíster en Administración de Empresas, fundó la empresa “AG Logistics”. Es gerenta general de “AG Bienes Raíces”. Tiene 43 años y es madre de 2 varones. Forma parte también de una empresa que es una sociedad de responsabilidad limitada, conformada junto a 3 personas más. Está en el mercado cruceño desde el 2010 con los servicios de logística y transporte internacional para carga de importación y exportación. Hace poco vieron la necesidad del mercado de ofrecer el servicio de mudanza, y de bienes raíces. Participaron en la Expovivienda como lanzamiento oficial de esta nueva unidad de servicio. Dentro de la empresa se encarga de los recursos humanos, de motivarlos, que puedan demostrar sus capacidades y así crecer juntos. En el área operativa trabajan 3 personas, en el área de finanzas una persona, y en la nueva unidad de
mudanza alrededor de 15 personas. Le interesa que se sientan en familia, piensa que hacer empresa es un trabajo de equipo. “Soy multifacética porque somos una Mype que necesita de apoyo de operaciones. Nos desenvolvemos en todas las áreas que requiere una empresa formal. Estamos capacitando y formando técnicamente al área de mudanza, algo novedoso en este mercado. Nuestro objetivo es ser la referencia número uno para el sector medio de la sociedad”, expresó. Una empresaria y especialista en Comercio Exterior Trabaja desde sus 21 años. Comenzó en una empresa bancaria; luego en una de comercio internacional. Durante ese tiempo se fue capacitando hasta volverse especialista. Hace 10 años fundó la empresa “AG Logistics”. Forma parte del equipo de consultores de la Cámara de Exportadores, y participa de Cainco
“Lo hacemos para visualizar a la mujer como ente económico, porque hoy no se hace una mención especial en el PIB. Nuestra visión es que a futuro sea referente en las tomas de decisiones sobre temas empresariales. Nuestro reto es permanecer, fortalecernos y crecer. El 22 de junio tenemos un congreso internacional donde se hablará sobre el papel y el aporte de la mujer empresaria. Vivimos en un siglo de beneficios tanto para hombres y mujeres. Las oportunidades están dadas”, dijo. Como madre confiesa que cuesta aceptar que son responsables de otra vida. Tiene dos hijos, de 18 y 14 años. Indicó que son personas interiorizadas con el medio en el que viven, personas generosas, no ajenas al dolor de otros. Cree que están preparados por si llegan a fracasar y seguir adelante. Fue madre muy joven, pero supo equilibrar su vida. Cuando trabajaba como dependiente no tenía oportunidad de volver a casa temprano, por eso en la empresa salen a las 16:00 horas para que lleguen a casa a pasar tiempo con sus familias. “De nada sirve tener éxito si tus hijos no son la prioridad, la familia es el termómetro de avance. Necesitamos conocer los problemas de los hijos. Tanto la gerencia como la maternidad son difíciles”, finalizó.
Ningún idioma puede expresar el poder, belleza y heroismo del amor de una Madre Edwin Chapin
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“Mi tiempo es valioso para estar con mi hija y emprender nuevos proyectos” Chantal Eid Mendoza, es una mamá joven y muy entusiasta, que disfruta lo que hace como profesional y empresaria; es gerenta comercial de Corinsa Srl y tiene una hija que es su mayor tesoro. En apoyo al emprendimiento familiar hace 20 años, Chantal Eid, trabaja, con el sueño de ser la empresa líder, en el mercado de productos derivados del acero. Equilibra su rol de profesional y madre de forma natural, pues tiene la facilidad de estar con su hija de cinco años, en
su ambiente laboral. “Divido mi tiempo para apoyar a mi hija y emprender nuevos proyectos”, comenta. Como líder visionaria del área comercial, tiene proyectos muy serios en lo que ha expansión de mercado se refiere, para implementar nuevas tecnologías y lanzar productos innovadores acorde a las necesidades del mercado. ¡Felicito a las mamás en su día y mis mejores deseos de superación para las reinas del hogar!
“Hay que enseñar valores y responsabilidad” Nancy Campero de Gonzales proviene de una familia que siempre trabajó en el rubro del acero. “Mis padres empezaron en Cochabamba lo que es ahora Importadora Campero y yo soy un desgajo de ese emprendimiento familiar”, dice. Hace 29 años se trasladó con su esposo David Gonzales a Santa Cruz para abrir y dirigir la Importadora Monterrey Srl. Actualmente es gerenta de su empresa y tiene 3 herederos, 2 hijas de 32 y 28 años, que viven en el exterior y el hijo menor de 23 años que vive en Santa Cruz. Distribuir el tiempo entre el trabajo y sus hijos ha sido uno de sus retos y como madre cree que hay que darles la atención y enseñarles a ser independientes. “Lo más importante es inculcarles valores y responsabilidad”, enfatiza. Con orgullo
señala que ya es abuela gracias a Daniela, la hija mayor que está casada y vive en Estados Unidos. También Mayra Alejandra, su segunda hija, le ha dado muchas alegrías, pues está a cargo de Inca Ferro Perú, un negocio familiar que ha tenido un buen crecimiento en los últimos años, con sucursales en varias ciudades de Perú. Su hijo Rubens, el menor, la acompaña en el manejo de la empresa. “Hay un vínculo muy fuerte con mis hijos, tengo una buena relación”, manifiesta.
queda mucho por hacer, “va seguir creciendo el sector, a pesar de que quizás la economía se va deprimir”, resalta. Por el 27 de mayo envía un mensaje a todas las madres bolivianas que con dedicación y amor protegen y cuidan a sus hijos. ¡Mil felicidades a la Madre abnegada y trabajadora que sigue luchando por mejores días y forjar un mañana esperanzador para sus hijos y la sociedad!
Respecto a la visión que tiene de Bolivia en el ámbito de la construcción, asegura que todavía
Cada vez que mires a tu madre, disfruta el presente y piensa que, aunque siempre estará en tu corazón, no siempre estará contigo en esta vida. Autor anónimo
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“Inculco a mis hijos el amor a Dios y el respeto al prójimo” Ambassador Business Center. Como mujer y ejucutiva dice que hay que fomentar siempre una actitud de agradecimiento y no perder la esperanza. “La vida no se puede entender sin la esperanza y hay que estar siempre lista para enfrentar los nuevos retos que se presentan”, asegura.
Lorena Robles siempre está radiante y llena de vida, se siente agradecida con Dios y con la vida misma. Es mamá de tres hijos y es directora general del proyecto
Esta mujer visionaria incursionó en sociedad con su hermano Enrique Robles, en el área de inmobiliaria, y hace 4 años emprendió un ambicioso proyecto, que es la construcción del Ambassador Business Center, el mayor centro empresarial del país, al que considera un gran aporte para el embellecimiento urbano de la ciudad cruceña. Gracias a una férrea disciplina, metas, organización, planificación, y un gran optimismo, nuestra entrevistada cumple a cabalidad el rol de madre y empresaria. Le encanta compartir las actividades de
sus hijos Juan Pablo (23), Natalia (18), y Piero de 4 años día a día. “Para mí que soy prácticamente sola, porque soy divorciada, es un poco difícil pero no imposible, porque, lo que es imposible para los hombres, es posible para Dios. Entonces la verdad, soy muy feliz y bendecida, y todos los días le agradezco al señor por mi vida y por la vida de mis hijos, además, inculco a mis hijos el amor a Dios y el respeto al prójimo”, resalta. Siempre positiva y muy metódica, está llena de objetivos a corto y largo plazo. Para ella el tema de la construcción, de los edificios, y los nuevos proyectos inmobiliarios ya sean corporativos o de vivienda van a seguir creciendo. “Santa Cruz es una ciudad tan grande, que hay muchas áreas por construir, pienso positivamente que se viene algo muy bueno”, finaliza.
“Educar con el ejemplo es la mejor enseñanza” Rim Safar, arquitecta de profesión, fue la primera presidenta del Colegio de Arquitectos de Bolivia (CAB), Fue también electa presidenta del Colegio de Arquitectos de Santa Cruz en dos gestiones. Actualmente es la decana nacional de la Facultad de Arquitectura en la Universidad de Aquino Bolivia (Udabol). Empezó desde muy temprana edad en el campo de la arquitectura, y hace 25 años trabaja en lo que más ama y disfruta: construir espacios habitables que brinden confort y seguridad para los seres humanos. Permanentemente participa en congresos y seminarios internacionales. La dedicación y creatividad son características dentro de su carrera profesional. Como madre, tiene tres descendientes: Carla Victoria, Natalia, y Santiago Añez Safar. Es un trabajo arduo ser padre y ma-
dre a la vez, por lo que le doy calidad de tiempo. “Se puede educar a los hijos con el ejemplo y creo que es la mejor enseñanza que uno les da”, opina. Para ella, lo más importante es el amor y la ética. “Hay que enseñarles a nuestros hijos que todo lo que se hace con amor se hace bien, que la vida es linda y que inclusive si pasan malos momentos, al final se aprende”, reflexiona. Para Rim Safar, Santa Cruz ha explosionado en los últimos 20 años, pues hay un desarrollo muy grande y es muy positivo, porque una ciudad y un país se mide por el rubro de la construcción. “Estamos en una escalada, estamos en una curva de ascenso, esto quiere decir que la ‘ciudad de los anillos’, es una urbe pujante y progresista, siempre lo fue.
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Aquí el que quiere trabajar consigue trabajo, y en la construcción hay con una tendencia muy bonita e interesante, no tenemos que envidiar a otro país”, expresó.
Coyuntura y Proyecciรณn
PECUARIA
AGRICOLA
COMERCIAL
INDUSTRIAL
EXPONORTE Dinรกmica
Constructora Inmobiliaria Bejarano Srl
Coyuntura y Proyección
ExpoDinámica ventana del norte hacia el mundo El norte integrado progresa cada día y cada año la feria da más preponderancia al sector agrícola y pecuario, aunque también exponen empresas del sector de la construcción e inmobiliarias. “El bloque norte integrado es el que menos sufre con la depresión económica, por su participación productiva en el mercado nacional, porque aquí seguimos trabajando. Aportamos con el 70% de la producción de grano en el país, 85 % en azúcar. Además, Montero se ha convertido en el núcleo que articula comercio y servicios en esta zona, la ExpoDinámica 2017 es la vitrina de todo este progreso”, asegura su presidente Ricardo Dencker Sittyc.
donde el comprador va relacionarse per-
¿Cuáles son las novedades para esta versión de la feria?
¿Hay expositores en el rubro de la construcción e inmobiliario?
La Exponorte está sobre una extensión de 6 hectáreas ½, nosotros hacemos esfuerzos por mantener la feria a tono con las exigencias de los expositores y tenemos que aumentar las comodidades que ofrece la feria. Este año hemos ampliado la plaza de descanso, con el auspicio del Banco Fassil. La Feria es una institución sin fines de lucro, busca tener saldo para invertirlo en ampliación y mantenimiento. Montero es la capital lechera en Bolivia, por lo que la novedad es la implementación del Shopping Lechero,
Tenemos una alianza estratégica con Concretec, y hay expositores que se dedican a la construcción. En el ámbito de los que comercializan materiales está la importadora Monterrey, Las Lomas, Soboce, Concretec. Respecto al sector inmobiliario, el boom de las urbanizaciones empezó hace 8 años, con más énfasis hace 2 años en Montero. Está La Jupia, Urbanización Celina, Urbanización Todos Santos, El Paraíso, Manantial Terramía, Villa Real, la Urbanización de los Salesianos, Ciudad de Dios y El Naranjal.
sonalmente con el ofertante. ¿Qué cambios proyectan introducir? Hay un plan estratégico a 10 años, para ir mejorando las condiciones de la feria. Para el próximo año, se realizará la ampliación de dos galpones, y se aumentará a 2 hectáreas el campo ferial, para contar con parcelas agrícolas demostrativas para soya, caña, maíz, etc. Al mismo tiempo, estamos mejorando los predios con el fin de terminar completamente con el enlosetado. También se está planificando, tener un Centro de Convenciones, para tener un rédito permanente del campo ferial.
Ricardo Dencker
Desde 1992 Montero proyectó y se creó la mayor vitrina comercial del norte integrado, gracias a la iniciativa y al espíritu emprendedor de los ganaderos y empresarios visionarios, y también por la permanente expansión del sector agropecuario para el fortalecimiento de la agroindustria.
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Coyuntura y Proyección
La aprobación de 15 urbanizaciones y la inauguración del Mall Norte en la ciudad de Montero, es una muestra de los emprendimientos que surgen pese a la desaceleración económica que vive el país. Para el segundo semestre de este año hay nuevos proyectos en el Casco Viejo, se va asfaltar 10 kilómetros con una inversión de Bs 21 millones. El turismo, transporte y el comercio se han incrementado y los ingenios azucareros y arroceros dinamizan su economía.
Crecimiento urbano impulsa la economía local en Montero
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ontero es un municipio de Bolivia y también la capital de la provincia Obispo Santistevan en el Departamento de Santa Cruz. Está situada en el corazón agroindustrial del país y pertenece al área metropolitana de Santa Cruz de la Sierra. Esta ciudad en los últimos tiempos se ha convertido en el núcleo que articula comercio, servicios, venta de insumos y la Feria Exponorte es el motor que impulsa a todo el norte integrado en esta época del año. De acuerdo al censo 2012 en Montero había 109 habitantes con 32 mil viviendas, actualmente según el alcalde de Montero, Mario Baptista, se estima que hay más de 150 mil habitantes. “Estamos creciendo de
manera ordenada, tenemos la mancha urbana aprobada y más de 15 urbanizaciones nuevas y aún siguen algunas todavía ilegales. El municipio satisface las exigencias en salud, educación, deporte y vías”, aclaró el burgomaestre. El edil hizo énfasis en que la población tiene acceso a la electricidad en un 99.9% y al agua potable con un 95%. Aunque admitió, que en el tema de alcantarillado cubre el 35% de la ciudad. “Cada día por cambios climáticos, hay una migración campo-ciudad hacia Montero, por lo que hay mucho comercio informal y desorden en el transporte; y el ordenamiento de mercados y control vehicular es difícil” subrayó el Alcalde. Montero ha crecido y si bien en el
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2010 recibía un presupuesto operativo anual de Bs 90 millones, actualmente el POA es de Bs 180 millones. Enfrentando grandes desafíos Montero en estos últimos años ha encarado obras de gran envergadura que es educación, deporte, infraestructura vial. Según la Secretaría Municipal de Obras ya se inauguró la conexión de la carretera Montero-Santa Cruz al norte integrado a través del segundo anillo, una obra que pavimentó más de 150 km con una inversión de Bs 46 millones. A finales del 2017 con la inauguración del puente Banegas se va agilizar el transporte pesado. En educación se ha inaugurado recientemente 3 módulos educativos: Franz Tamayo con una inversión de Bs 2,6 millones, Juancito Pinto con una inversión de Bs 3 millones, Mon-
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te Cristo con una inversión de Bs 2,6 millones. Todos equipados con su mobiliario, y cámaras de seguridad. Se ha edificado módulos más pequeños en Guabirá. En deportes la ciudad ha crecido mucho, pues se construyó varios coliseos en distintos distritos. Asimismo, se está encarando conjuntamente con el programa “Bolivia Cambia” un estadio para 25 mil espectadores, con normas de la FIFA, donde la Alcaldía aportó con 10 hectáreas, y la supervisión con una inversión de Bs 3 millones.
“Hoy estamos viendo nuevos proyectos en el Casco Viejo de Montero. Por ejemplo el enlosetado data de 37 a 40 años, por lo que vamos a asfaltar 10 km, en todo lo que es la parte central, con un costo de Bs 21 millones” informó Heber Zurita, secretario municipal de Obras Públicas y Planificación Territorial. Aporte del sector agrícola “La Unión de Cañeros Guabirá constantemente aporta al desarrollo de Montero y del Norte Integrado.” afirmó Rodolfo Jordán, presidente.
“La zafra da empleos a la mayoría de los habitantes de Montero, y además cientos de trabajos indirectos, generando un movimiento económico significativo. Esta institución provee de educación y salud a los trabajadores de los afiliados, cumpliendo las certificaciones de “0” trabajo infantil. Esta ciudad ha venido desarrollándose a pasos agigantados gracias al empuje de su gente, el sector agrícola, y las autoridades, concluyó.
Heber Zurita, Secretario Obras Públicas
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Exponorte hizo frente al achicamiento de la economía
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ese a la economía boliviana encogida por factores externos e internos, Exponorte Dinámica, sacó la cara, no logrando resultados de anteriores versiones, pero demostrando el empuje de empresas e inversionistas que con fidelidad apostaron por la muestra norteña. 39 mil visitantes y 12 millones de dólares en intención de negocios,
fueron los resultados, de acuerdo a los organizadores. CIMIENTOS, realizó un paneo de entrevistas que reflejan la participación de los empresarios en Exponorte. “En esta feria, estamos con las tres unidades de negocios representando la marca Foton, tenemos camiones, tracto-camiones, volquetas, vehículos livianos, camionetas 4 x 4 y vehículos utilitarios, como ser minibuses y de pocos pasajeros”,Rodrigo Marín responsable de Línea Saci. SACI apoyando a los productores En la línea construcción expuso la marca Case americana, líder en la línea amarilla y algunos equipos de Brasil como retroexcavadora y motoniveladora; mientras que en la línea agrícola las marcas en Bolivia, Ferguson, en tractores, todos los elementos para suelos y siembra Tatú, también con el equipo de repuestos. “Para nosotros es muy importante la zona norte, tenemos clientes de todos rubros. Se siente una recesión en la economía que afecta a todos los mercados, pero se está empezando a mejorar. Por más que haya crisis, hay herramientas que estamos utilizando para apoyar a los productores”.
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Prodimsa con calidad y precios “Estamos exponiendo los lubricantes YPF de industria argentina para maquinaria agrícola pesada y liviana, con buenos precios y alta calidad, también están los filtros Baldwin. Para comercializar los productos tenemos distribuidores para las zonas, como el norte integrado. Esperamos a los visitantes, los productos están en promoción”, dijo Hilsen Lino, representante comercial. Petrogud con Servicios Integrales “Queremos resolver las necesidades del concreto, por esa razón hemos optado por la innovación de maquinaria brasileña y asesoramiento técnico en la elaboración de concreto, la elaboración y procesos de maduración. Nos hemos planteado ser una empresa nacida en un lugar disperso, Yapacaní. Utilizamos la maquinaria brasileña Menegotti y en el tensado de las viguetas usamos cuñas para garantizar que sea un producto de calidad”, manifestó el gerente Gudfredo Calla García. Comercialmente, tenemos una planificación que va de forma ascendente, con un equipo de experiencia en mercadeo, estudio de precios, costos de producción, y fortalecer el marketing publicitario. De Yapacaní hemos ido a Entre Ríos y de ahí a Montero, luego pensamos llegar a Santa Cruz. Carvajal Muebles & Decoración con nuevos diseños “Muebles Carvajal está presente año a año en Exponorte brindando una propuesta interesante para nuestros clientes del norte cruceño. Lo novedoso en esta versión son los modelos y los precios que están de 20 a 30 por ciento menos. Estamos en el segundo día y esperamos que nos visite más gente”, afirmó el gerente Nicolás Carvajal. “La empresa tiene 28 años en el mercado nacional, nuestra perspectiva de crecimiento es llegar a cada departamento del país y a cada boliviano, llevándole muebles de calidad. Actualmente estamos en el mercado de Santa Cruz. Trabajamos con maderas nobles certificadas como cedro, roble y mara, que son nacionales. Cada año apostamos por el diseño y con precios competitivos con relación a otras fábricas de muebles”. Constructora -Inmobiliaria Bejarano Srl promocionó viviendas residenciales y sociales Presentaron dos productos; Condominio Manantial Terramía 1, ofreciendo viviendas residenciales; y Manantial Terramía 2, con casas de vivienda social. Dieron a conocer al mercado cruceño la propuesta de casas acabadas a diferencia de otras empresas que ofrecen solo terrenos. Son viviendas de primer nivel con terminado de lujo; y viviendas sociales con un acabado perfecto con servicios básicos. “No contamos con una cantidad superior a 100 a 200 lotes, donde la plusvalía se realiza, apuntamos a más corto plazo con 38 viviendas residenciales y no hacemos una publicidad masiva, sino dirigiéndonos a personas de altos cargos siendo más Revista especializada en Arquitectura e Ingeniería 39
Ferias selectos. Y en el caso de viviendas sociales con productos diferenciados a los que se viene ofreciendo. Sin embargo las dos fases están abiertas a todo el público. Por feria estamos dando una membresía resort indefinida, en la primera fase; y en la segunda, con un precio desde 35 mil dólares”, aseguró Jorge Castro jefe comercial. Urbanizaciones La Jupia y Arboleda amigables con el medioambiente “Hemos lanzado un producto que no existe en el mercado de Montero que es la urbanización cerrada La Jupia en la zona de Naranjal, son 570 terrenos localizados en 42 hectáreas, con vías pavimentadas, áreas comunes, salón de eventos, 4 piscinas, canchas polifuncionales, de pasto sintético, saunas, 15 churrasqueras, una laguna de 4 hectáreas. El siguiente producto es una urbanización abierta, La Arboleda, sobre 120 hectáreas, señaló el director Óscar Aguilera. Ambas urbanizaciones son amigables con el medioambiente manteniendo los árboles existentes, con una visión conservacionista. La Arboleda, es una urbanización verde, que será un ejemplo para Santa Cruz. “En la urbanización abierta el metro cuadrado está a 18 dólares, un terreno de 300 metros cuadrados costaría 5.400 dólares, al contado. En la cerrada los precios oscilan entre los 40 y 50 dólares el metro cuadrado. Ofrecemos financiamiento directo hasta 5 años”. Concreríos con productos novedosos Concreríos, dedicada al rubro de premoldeados de cemento, y comprometida con el desarrollo económico, participó en Exponorte recibiendo bastantes visitas de clientes, que salieron satisfechos de ver la calidad de los productos, y la garantía que otorgan “Además de tener descuentos, una novedad son las alcantarillas tipo cajón que se lanzó este año, que se está trabajando en la carretera Warnes – Montero”, dijo Arminda Tarifa. Tenemos una gama de productos, como comederos, saleros para el sector ganadero, bebederos rectangulares y circulares de 300 y 800 litros, tubos de diferentes diámetros, además de postes para parqueos en diferentes medidas, pilastras monofásicas, trifásicas entre otros. Brindamos seguridad y calidad, añadió la ejecutiva. Plásticos Carmen, sinónimo de calidad Con la línea Campeón, Plásticos Carmen trajo tanques para 300 hasta 2.000 litros, cisternas, tanque estacionario de 1.500 y 1.000 litros, ya que la mayoría que asisten a la muestra ferial son del sector ganadero, además lanzaron por segundo año las cámaras sépticas de plástico que es el producto estrella. Son 8 años que estamos presentes y hemos tenido buena aceptación, nos caracterizamos por ofrecer al público precios accesibles durante estos días, y brindar facilidad al consumidor en la entrega de nuestros productos, expresó el gerente comercial José Luis Ortiz.
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Ferias Concretec con hormigón premezclado “Como es de conocimiento, traemos siempre de todo”, el cliente lo puede ver personalmente y apreciar la calidad, como de la línea pre moldeado para baldosa para piso, piso jardín, losetas baldosas doble SS, alcantarillas tipo cajón, tubos centrifugados, cámaras de inspección. En esta ocasión se exhibe el camión lanza del hormigón premezclado. Para poder abastecer los requerimientos, tenemos una planta cerca de Montero, estamos bastante activos, justo hemos hecho un lanzamiento de acero de construcción, con un gran descuento si llevan con los diferentes combos que tenemos, manifestó Luis Arturo Añez, gerente comercial de la empresa Concretec. Monterrey promocionó su servicio de Belgo Pronto En esta versión de la ExpoDinámica, presentó su servicio Belgo Pronto con el corte y doblado de acero para que las empresas de construcción, puedan recibir el material con calidad y garantía. “Entregamos el acero cortado y doblado ya que esto reduce tiempo y en muchos casos costos y evita tener desperdicios, los clientes nos hacen el requerimiento de acuerdo a las obras civiles que estén desarrollando, estamos además con un descuento del 15 % en algunos de nuestros productos agropecuarios”, informó Gonzalo Pinto, encargado de Marketing. La política de este año es expandirnos en toda Bolivia, hasta diciembre proyectamos abrir nuevas sucursales en Santa Cruz. En Montero tenemos una sucursal y otra en Ciudad Satélite. En la avenida Santos Dumont abrirán una sucursal próximamente.
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Con innovación y eficiencia,
lidera en el mercado boliviano de granos
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l público objetivo de la empresa Castilho Máquinas son todos los productores rurales de granos para el almacenamiento y secado, especialmente el sector arrocero. Tiene competidores en el mercado boliviano, pero la innovación y eficiencia de las marcas reconocidas con las que trabaja, la ha colocado como líder en el ámbito en el que se desenvuelve.
Castilho en cada feria expone sus productos ofreciendo seguridad, calidad y durabilidad con precios competitivos y representando a empresas reconocidas a nivel mundial.
“Gracias a Dios, en los 12 años que venimos realizando el trabajo en Bolivia hemos tenido una repercusión favorable; eso ha hecho que llamemos la atención de más empresas para trabajar con nosotros. Para el futuro, la perspectiva es buena porque el mercado boliviano es promisorio, con grandes posibilidades de crecimiento, ya que los campos son óptimos para seguir desarrollándose”, sostuvo Junior Castilho, director de Castilho Máquinas, en una entrevista con CIMIENTOS durante la realización de Exponorte Dinámica. Equipos y precios En la muestra ferial norteña la firma brasileña presentó máquinas de transformación del arroz, secado, almacenaje y selección de granos, así como equipos de laboratorio, “en realidad la solución completa”, subraya Junior Castilho.
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En relación a los precios de los equipos, agrega: “no somos los más baratos, pero somos el mejor costobeneficio”, sostiene. Por los días de la realización de Exponorte, Castilho Máquinas ofreció precios de feria, de hasta el 10 por ciento de descuento.
La calidad de sus productos es reconocida en Brasil y se encuentra en franca expansión en Sudamérica. En Bolivia representa a empresas brasileñas de prestigio como Selgrón, Satake, y Novo Horizonte, ofreciendo una gama de maquinaria, repuestos y servicios, además de proyectos personalizados.
La empresa Castilho Máquinas, es una industria especializada en revestimientos de cilindros en general y piezas de reposición como rodillos, frenos y cono pulidor para equipos de procesamiento de arroz. Cuenta con personal técnico y comercial cualificado para la atención rápida y eficiente a su clientela.
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En esta versión de Exponorte se presentó con una gama de productos para el sector agroindustrial y construcción con una promoción especial para todos los visitantes. “Estamos muy satisfechos de participar en esta feria multisectorial y estamos con un descuento del 10 % en cada uno de los productos”, informó Shirley Paravicini, encargada de Marketing. La casa prefabricada es lo que más llama la atención por los nuevos diseños, tenemos también los galpones y cerramientos y sedimentos; hemos tenido éxito con los enmallados y queremos seguir incursionando en los mismos servicios brindando la facilidad a los empresarios agricultores de la zona norte de Montero y Santa Cruz, aseveró. Paravicini indicó que próximamente abrirán una nueva sucursal en Montero, donde estarán mostrando las características y los nuevos diseños de las casas prefabricadas, por ejemplo una de dos dormitorios, con un baño, cocina y una sala de estar, tiene un costo de 2.500 y 3.000 dólares llave en mano, con la instalación incluida. La calidad y durabilidad están garantizadas, porque cuentan con un personal técnico y especializado para la elección de equipamientos y materiales, donde se destacan las columnas y paneles para el sistema constructivo, ahorrando tiempo y disminuyendo costos.
Protec
con productos de alta resistencia y durabilidad “Previamente se hace un estudio de qué tipos de materiales quiere el usuario, trabajamos y construimos casas que perduran en el tiempo por más de 30 años con entrega inmediata y servicios innovadores”, indicó la ejecutiva. “Con el objetivo de el déficit habitacional
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por sexta vez a Exponorte para apoyar este emprendimiento de los organizadores y los empresarios que apuestan por una de las más grandes ferias después de Expocruz, felicitamos y auguramos éxito a todos los expositores para que concreten negocios y a los visitantes les invitamos a visitar nuestro estand”, concluyó.
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Otoniel Fernández Ordóñez:
“80 % de los caminos vecinales
en Latinoamérica son malos” “Yo diría que empecemos a generar conciencia y adoptar decisiones de forma inmediata para conservar la infraestructura vial de nuestros países, para las presentes y futuras generaciones”. (Otoniel Fernández)
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a preocupación radica en que los tomadores de decisiones, que son las autoridades gubernamentales no son sensibles al valor de lo que significa la conservación de la infraestructura vial; no se han dado cuenta, no tienen con-
ciencia y por eso se deteriora la carretera y dejan que llegue a mal estado para luego rehabilitarla lo cual es muy costoso”, aseveró Hernán Otoniel Fernández Ordóñez, consultor de la Corporación Andina de Fomento (CAF), en declaraciones a CIMIENTOS, y que fue uno de los principales disertantes en el Seminario Internacional “Gestión de activos viales para carreteras rurales y de bajo volumen”, realizado el 24 y 25 de mayo. Consultado Fernández si son las políticas de Estado o la sociedad en su conjunto que están fallando, replicó: “Es un conjunto de todo. Es indispensable que los ciudadanos exijamos que se construyan buenas infraestructuras y se las conserven; pero también, es muy importante que existan políticas de Estado que garanticen la conservación de las carreteras; igualmente para el sector salud y la educación. Las es-
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cuelas están en mal estado, como por ejemplo los servicios sanitarios; existe una cultura de no mantenimiento de la infraestructura en los países latinoamericanos”, recalcó. En ese sentido dijo que la CAF está apoyando para que los países tengan una política que conlleve a la conservación de la infraestructura vial y que los organismos internacionales buscan motivar y generar conciencia para los tomadores de decisiones. Falta de sostenibilidad El año 1992 el BID tenía el Programa de Apoyo a la Vialidad (Provial), donde buscaba que las autoridades y medios de comunicación fueran conscientes ante la pérdida de sostenibilidad. “Sucede que los tomadores de decisiones cambian con demasiada frecuencia, hay cambio de ministros, de alcaldes,
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de directores y siempre hay que volver a empezar”, enfatizó. En relación a su exposición en el cónclave, explicó que el enfoque principal se refirió a que la infraestructura de las carreteras debe ser conservarlas en buen estado, ya que cuando una vía por el tránsito o por el clima se deteriora, se la debería mejorarla, lo cual no cuesta mucho dinero, “pero se está botando dinero construyendo y rehabilitando”, aseguró Fernández.
tructura, tienen institucionalidad fuerte, que es muy importante, y equipos técnicos muy competentes y estables”. Aguayo que enfocó su presentación en la mejora de las condiciones de la Cámara de Rodadura en los caminos rurales de bajo tránsito, dijo a CIMIENTOS que en Chile se ha tenido una experiencia “bastante exitosa” en los 80 kilómetros de carreteras rurales, y se han mejorado alrededor de 14 mil kilómetros que generan beneficios para el desarrollo rural y a los usuarios”.
El ejemplo de Chile El Seminario En su disertación Oswaldo Aguayo, coordinador del Programa Nacional de Caminos Básicos de la Dirección de Vialidad de Chile, dio a conocer que en su país hay carreteras rurales de bajo tránsito que se mantienen en buen estado durante 10 años sin la conservación de las mismas, el representante de la CAF afirmó: “En Chile sí hay políticas de Estado, es el país que mejor lleva organizada la gestión vial, están evaluando permanentemente el estado de su red, tienen mantenimiento de la infraes-
El evento organizado por la Asociación Mundial de Carreteras (Piarc) y la Administradora Boliviana de Carreteras, se realizó en el Salón Guarayos de Fexpocruz, y reunió a 40 expertos internacionales vinculados a la construcción de carreteras y su mantenimiento, y destinado a empresas constructoras, proveedoras de productos y servicios; contó con la asistencia de cerca de 700 profesionales y estudiantes universitarios de ingeniería civil y ramas afines.
A tiempo de dar la bienvenida a los visitantes y asistentes al evento, Noemí Villegas, presidenta de ABC, destacó la labor de los organismos internacionales de financiamiento que permiten que los lineamientos y políticas se traduzcan en proyectos de integración. Relievó la participación en el evento de los niveles técnico, económico y estratégico de la entidad estatal, afirmando que la misma creció en inversión en 700 por ciento con 35 mil millones de dólares, de los cuales el 24 por ciento le corresponde a ABC. “Con los 16 mil kilómetros de la Red vial fundamental hemos corrido en la construcción de carreteras, las necesidades y especialidades se han visto disminuidas por el aspecto técnico, es por eso que nos hemos adherido al Piarc y hemos querido hacer este seminario. Hemos adquirido conocimiento y actitud para enfrentar desafíos en integración”, dijo. Según Villegas, se logró construir de mil a 1.500 kilómetros de carreteras, además de dobles vías; se integró el valle con los llanos, y los ejes transfronterizos del país. “Tenemos el reto de construir toda la red fundamental hasta 2025, que nos llevará a una preservación y conservación de carreteras, sin dejar de lado la responsabilidad social y ambiental”, acrecentó. Patrimonio vial Respecto al objetivo del seminario, Miguel Salvia, vicepresidente de Piarc dijo a CIMIENTOS estuvo referido al manejo de los activos diarios, que en realidad es el patrimonio vial de cada país y los caminos rurales de bajo volumen que son fundamentales en Latinoamérica.
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“La Asociación Mundial tiene un compromiso con Latinoamérica, lo importante es que los países de la región estén dispuestos a enviar sus técnicos para actualizar los conocimientos”. Los caminos rurales están vinculados a la producción agroalimentaria, los países de la región trabajan sobre productos primarios, cuyos precios los fijan los commodities, cualquier costo que se aplica al productor se le está restando porque no puede vender más caro, ya que por la ruta en mal estado tiene que ir con un camión más pequeño y demora más en llegar a su destino. El seminario fue un lugar de transferencia tecnológica de parte de expertos
que discutieron sobre ideas que surgen en el mundo y la región, de cómo los países pueden superar la brecha que existe con los países más desarrollados y llegar al desarrollo; así como una transferencia tecnológica, entre el gobierno y los técnicos. Según Miguel Salvia, “Latinoamérica tiene que superar la brecha de infraestructura, no digo con Estados Unidos, sino con los países asiáticos, que han crecido en los últimos 50 años, quienes tienen que encarar esto es el Estado que debería aportar con inversión, y que los técnicos sean capaces de mostrar el costo de las nuevas inversiones con números concretos”, agregó. Intercambio de conocimientos Por su parte Miguel Caso, director técnico de la Asociación Mundial de Carreteras, enfatizó en que los países pueden aprender de los éxitos y los fracasos, “y de eso nos encargamos nosotros, de generar un intercambio de conocimientos y prácticas, estamos
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convencidos que de esa manera se ahorra mucho dinero inclusive para los países más desarrollados y pueden avanzar en sus recursos. Ningún país puede sentirse suficientemente rico como para no beneficiarse de la cooperación internacional, si no está gastando el dinero”, relievó. La brecha entre la Academia y el requerimiento empresarial Para Fernando Varela, director del Departamento de Ingeniería Civil de Construcción, Infraestructura y Transportes de la Universidad Técnica de Madrid, España, muchas veces la academia va por un lado y las necesidades sociales de las empresas que reciben los productos de la universidad -que son los alumnos-, no los que requieren; para lo cual es fundamental establecer vínculos entre la universidad, la empresa y las administraciones públicas, y establecer segmentos que tienen que ver con instancias que muestren las necesidades, como comités inter-operativos, para que no exista esa brecha.
Centrales En las universidades es más fácil difundir el conocimiento de normas internacionales donde existe el contraste del conocimiento científico por profesionales de reconocido prestigio que avalan la información, y que una metodología similar se trata de aplicar en los cursos formativos que se desarrollan en el seminario de Activos Viales de Carreteras. Cada vez hay más preocupación en el ámbito de la educación por la mayor oferta en el área de conservación de activos. Desde el punto de vista de los países más desarrollados es el futuro absoluto de un ingeniero civil porque no se están construyendo nuevos activos, hay que mantenerlos, conservarlos y gestionarlos. Desde el punto de vista de países en desarrollo todavía queda un trecho para seguir construyendo, “pero hay que hacer conservación de manera seria y tratar de adquirir todo el conocimiento que llevan otros países”, refrenda el docente universitario. Los activos en el caso de una carretera son: un puente, túneles, pavimentos, los puentes, etc, es cualquier elemento que cuesta dinero y que hay que conservarlos.
El 80 por ciento de caminos rurales en Latinoamérica es malo, se refiere a una mayor y mejor administración del área pública y privada, hay que construir las carreteras a conciencia y velar por la conservación. instituciones se están cumpliendo la supervisión y fiscalización, pero donde se está fallando es en el mismo uso de las vías, no todos los usuarios, algunos. En otros países llevan carga limitada porque saben de las sanciones a las que van a ser sometidos, refiere Carlos Ramos Huarachi, de la ABC, regional Potosí.
tosí se construye actualmente la carretera Uyuni- Atocha-Tupiza, de 190 kilómetros, que va conectar Villazón con La Paz, son 2 contratos de 488 millones de dólares y 460 millones, financiados por la CAF, el Banco Europeo de Inversiones (BEI) y la Gobernación de Potosí, la construye la empresa argentina Cartellone. En lo que respecta a la conservación de las carreteras opina que es importante tener conciencia, tanto los usuarios como administradores, no dejar que se deterioren las vías e intervenir oportunamente; en el caso del usuario respetar las señalizaciones y el peso.
En Po-
“Mi mensaje para los alumnos y profesionales es, que estar preocupados por el porqué de las cosas, debe ser algo ilusionante y motivante compartir el conocimiento, que seamos críticos, que no confiemos siempre en todo lo que vemos”, aseveró. Falta control riguroso y respeto a la señalización En otros países el control es más riguroso como del peso, tampoco se respetan las señales de velocidad. En el caso de deterioro prematuro es por exceso de peso. Por parte de la ABC y otras
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BID, dispuesto a apoyar los desafíos de Bolivia en la construcción y preservación de carreteras
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a especialista en transporte para Bolivia del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Shirley Cañete, sostuvo la intención del organismo internacional para apoyar a Bolivia en la construcción y mantenimiento de sus carreteras. ¿Cuál es la misión del BID en el ámbito de las carreteras? Básicamente como organismo financiero tenemos el mandato de divulgar las buenas prácticas que desarrollamos en los 26 países miembros integrantes. Hemos presentado las experiencias en Perú y Paraguay. ¿Concretamente, a qué se refiere?
Shirley Cañete
En términos de activos viales mostramos las buenas prácticas vinculadas a la gestión de mantenimiento (de las carreteras), una modalidad diferenciada que se trata de niveles de servicio y no de pre-
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cios unitarios, que permite ser eficientes y eficaces en el uso de los recursos que son siempre escasos en los gobiernos nacionales y subnacionales para la conservación vial. ¿Qué efectos tiene en las poblaciones rurales? Hemos hecho énfasis en la participación de las poblaciones rurales dentro de los procesos de planificación para la toma de decisiones, para intervenir en función a los requerimientos de accesibilidad como la participación en el uso de mano intensiva en la figura de microempresas viales”. ¿Eso, tiene que ver con la producción? “América Latina, por su vocación productiva, tiene mucha producción en las áreas rurales, significa que además de tener mucha población de producción
Centrales agropecuaria en general, también existe mucha que está en estado de vulnerabilidad de pobreza, y pobreza extrema; los recursos son limitados, los gobiernos priorizan la estructuración de la red vial en aquellas zonas donde requieren de productos importantes de consumo nacional, exportación y movilidad de poblaciones”. ¿Cuál es el caso de Bolivia? “En el caso de Bolivia el proceso de descentralización requiere de un fortalecimiento gradual de los recursos asignados a los gobiernos subnacionales; y un gran proceso de planificación vial a nivel interno de la red secundaria para priorizar las intervenciones está en ese camino. Tenemos la experiencia en varios países donde a partir de un proceso ordenado de planificación se está atendiendo en forma gradual a las poblaciones más aisladas, atendiendo a las producciones, se están generando oportunidades para mejorar el desarrollo económico de los países”. ¿Cuáles son las herramientas que el BID
utiliza para esos propósitos? “Venimos de una experiencia muy exitosa de trabajar en planes viales con participación de las comunidades, sobre la base de la información disponible a nivel secundario, con fuentes estadísticas suministrada por las poblaciones con lo que podemos definir cuáles son los patrones de movilidad, y cuáles los bienes y servicios que transitan en estas carreteras y, sobre esta base, establecer un gran plan, como es el caso de Perú y Paraguay. Esto nos permite definir cuáles son las áreas de intervención y finalmente trabajar con el gobierno en función a los recursos disponibles, tanto del gobierno como de posibles financiadores”. ¿Cuál es desafío para Bolivia? “Tenemos un gran desafío en Bolivia de los caminos secundarios. El BID está dispuesto a apoyar esos desafíos, hay que tomarlos en forma conjunta y llevarlos adelante. Con escasos recursos y mucha voluntad de los usuarios de los caminos a nivel comunitario a nivel de toma de decisiones se puede lograr mejorar las condiciones de desarrollo”.
Hay un achicamiento de la economía en la región por la baja de los precios de los commodities. “Si bien la región está en decrecimiento económico que se ha desmarcado durante los últimos años, esto no limita la expansión de la infraestructura que siempre va asociada al desarrollo. Sabemos que la ecuación es: sin infraestructura vial no hay desarrollo”. ¿Puede explicar el alcance de esa expresión? “No se pueden postergar las inversiones en función de algunos aspectos. Se deben buscar alternativas de financiamiento para poder lograrlos. Tenemos la ciencia empírica y estudios de impacto que revelan que el consumo per cápita sube el 10 por ciento en el caso de infraestructuras mejoradas en zonas naturales; que disminuye en más de 30 por ciento el costo del transporte; y el costo de los insumos que llegan a las zonas productoras disminuyen en costo en un 5 por ciento”.
Exigencias de financiadores al sector constructor privado Respecto al propósito del sector privado constructor que pretende un crecimiento del 8 por ciento, según manifiesta Cadecocruz, el gerente nacional de Conservación Vial de ABC, Erick de Las Heras, manifestó a CIMIENTOS, que hay empresas que han ingresado con asociaciones internacionales, lo cual permite el crecimiento de la empresa privada nacional, “lastimosamente los requisitos en algunos casos de los financiadores -porque no todos son recursos nacionales-, exigen cierta experiencia. Estamos entrando con nuevas tecnologías y es necesario tener esas experiencias. Si tienen la experiencia en el currículum y en la ejecución de la obra, sí es factible”, subrayó. Agregó que cuando se comenzó con los programas de conservación de carreteras, hace 10 años, las empresas que hacían el mantenimiento actualmente son empresas constructoras, y que por lo tanto hubo un crecimiento de las contratistas en ese tiempo. “Es importante que la parte pública y privada se fusionen para que la experiencia en este tipo de eventos pueda ser analizada, a fin de que como ABC tengamos el lineamiento y ellos sepan cómo hacer las cosas”, concluyó el funcionario de ABC. Revista especializada en Arquitectura e Ingeniería 51
Centrales El laboratorio determina las propiedades físicas y parámetros de resistencia y deformación de los suelos y rocas. Hace control de calidad de material en el área de asfaltos, suelos, hormigones y aceros. En la feria mostraron varios equipos de alta tecnología.
El laboratorio Central de la ABC ofrece sus servicios a las constructoras En la feria se hizo la venta de los manuales ambientales, elaborados por profesionales de la ABC, con el objetivo de informar sobre los cuidados ambientales que se debe tener en la construcción de carreteras.
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a responsabilidad del Laboratorio Central de ABC es la realización de ensayos, inspecciones en función a las normativas vigentes. El laboratorio cuenta con el área de auscultaciones, donde se define el estado de la condición superficial, funcional y estructural de una carretera. Hace control de calidad de material en el área de asfaltos, suelos, hormigones y aceros. El alcance que tiene es el servicio interno a los proyectos que ejecuta la ABC en la red vial fundamental; también presta servicios externos a empresas bajo solicitud y autorización del gerente nacional técnico y tecno-
El Estado, a través del Ministerio de Obras Públicas, vía la Administradora Boliviana de Carreteras, ha ido potenciando este laboratorio en diferentes fases. Se cuenta con equipos de alta tecnología, entre ellos equipos electromagnéticos, densímelogía vial de ABC, Gustavo Espinoza Morales. Todo esto está dirigido bajo la dirección ejecutiva de la presidenta de ABC, Noemí Villegas. “Este laboratorio viene desarrollando sus actividades desde hace 10 años, desde que el Servicio Nacional de Caminos se transformó en la ABC. Cumplimos 10 años junto con la ABC y en este seminario del PIARC estamos con un estand mostrándonos como un laboratorio central de referencia en Santa Cruz de la Sierra”, dijo Percy Flores, profesional en laboratorios de la ABC. El trabajo es muy importante porque se observa la calidad de los materiales, si realmente se está ejecutando en función a los documentos base de contratación, si están cumpliendo estrictamente los términos de referencia. Es una unidad de inspección, que vela por los intereses del Estado boliviano. Equipos de alta tecnología
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tros nucleares. Estos equipos pasan por un proceso de certificación por el Instituto Boliviano de Metrología, que es el órgano rector para certificar en primera instancia la calidad y su funcionalidad. Hacen caracterizar hornos, calibrar termómetros, bajo su instrucción porque así la ley lo establece. En esta feria trajeron el punto de ablandamiento electrónico, que sirve para determinar el punto en el cual reemblandece el asfalto, esto da una temperatura. Otro equipo que mostraron es el viscosímetro rotacional Brookfield que permite determinar mediante la curva cuáles son las temperaturas de mezclado y compactado de las mezclas asfálticas. También contaron con el georadar, el cual hace una radiografía de las capas del paquete estructural del pavimento. Y el otro equipo que presentaron es un dron que hace un levantamiento topográfico y permite hacer un relevamiento de fallas, gracias a las cámaras con las cuales puede tomar fotografías en tiempo
Coyuntura y Proyección real de lo que está sucediendo en la carpeta asfáltica. Cuando la intervención es oportuna la solución es saludable; pero si la intervención es posterior la rehabilitación llega a ser muy cara. La idea es que las intervenciones sean durante el proceso constructivo para realizar las mejoras inmediatas o correcciones. Depende mucho de la política, de la gestión y administración de los documentos base de contratación. “Nosotros, bajo una instrucción de la gerencia, tenemos un plan de visitas a todos los laboratorios de las empresas contratistas que nos prestan servicio. En función a las leyes que rigen los equipos deben tener la certificación. Como laboratorio de la ABC hacemos esa verificación in situ para garantizar los resultados de los
procesos de control que tienen tanto las supervisiones, como contratistas”, indicó Flores.
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Coyuntura y Proyección
En el Congreso Internacional de Fundaciones, Bolivia mostró innovación y exportación tecnológica. Los expertos de 29 países en estudios geotécnicos, cálculos de pilotes y metodologías constructivas e impulsores de sistemas avanzados, compartieron sus conocimientos y experiencias. Se explicó el uso del Expander Body.
Cómo controlar los pilotes y detectar fallas en fundaciones
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omo parte de la dinámica de innovación y difusión del conocimiento de Incotec Ingeniería y Construcción, se realizó el Tercer Congreso Internacional de Fundaciones Profundas de Bolivia (CFPB), y de la exportación de tecnología del Expander Body a mercados de Estados Unidos, Canadá y Brasil.
expositores quienes expresaron diferentes puntos de vista sobre los avances de la geotécnica y geofísica en la construcción y, específicamente en las fundaciones profundas, que pasamos a transcribir:
Con la ponderación que caracteriza a profesionales de alto nivel científico, como los disertantes en el evento, procedentes de diferentes partes del mundo, ponderaron de forma unánime la realización del evento como “acertado y único”, y que beneficiará a Bolivia y al mundo de la construcción. Destacaron, asimismo, la organización del mismo al frente de Mario Terceros Herrera, director ejecutivo de Incotec.
El presidente de la Sociedad Internacional de Mecánica de Suelos (SSMGE, por sus siglas en Inglés), el francés Roger Frank, destacó la creación del Centro de Investigación por contar con “bases de nuevos conocimientos de tecnologías que están siendo almacenados, como estudios de suelo con diferentes tipos de medidas, que nosotros denominados, `pruebas atómicas´ de presión, penetración y sísmicas. La idea estará completa y podremos predecir el rendimiento de los suelos, de acuerdo a los resultados obtenidos”, enfatizó.
CIMIENTOS, entrevistó a varios de los
Sismología en la construcción
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“El consultor Paul Mayne (EEUU) en su exposición Desarrollos y aplicaciones recientes en Geotecnia, se refirió al campo de investigación, cómo hacer una sub-superficie, una caracterización del suelo haciendo pruebas. Habló sobre los sismos para ayudar a entender cómo está el suelo con el fin de determinar si es homogéneo o heterogéneo. “Se puede utilizar la forma segura para determinar si habrá algún problema en la construcción y qué tan duro es el piso. Esto se puede utilizar para crear stress, la fuerza y la curva y determinar qué tan duro es el cimiento para poner una carga, es muy útil”. “Estados Unidos es un país muy grande, cubre muchas áreas geológicas y los problemas son distintos, dependiendo dónde se quiere construir. Por ejemplo en las costas uno se preocupa por el agua, la corrosión, por los suelos suaves, pero en las montañas es totalmente distinto”.
Coyuntura y Proyección
Prueba de carga dinámica El ingeniero civil Frank Rousche (EEUU) disertó sobre los diversos métodos de prueba para las fundaciones profundas, en particular, los métodos integrity para comprobar la hilera de valores de pilas de integridad en el suelo. También se refirió a la prueba de carga dinámica. En el Congreso se está haciendo una demostración de estas técnicas de construcción y varios métodos de prueba, algo que resume todo en la industria de las fundaciones profundas. “El principal problema son los cimientos profundos que son muy caros. Eso es porque el suelo que rodea los cimientos profundos es incierto, puede ser muy suave, muy rígido, muy duro y no se puede poner base en ella o por debajo si hay una capa suave, pues se puede romper. Además, hacer una gran base profunda es un proceso muy complicado; por ejemplo, debido a las aguas subterráneas y a las diversas máquinas que se necesita, no son tan eficientes para hacer el trabajo”. “Las soluciones técnicas son más de conocimiento, cada vez que se desarrolla un nuevo método de construcción tenemos que asegurarnos de que es adecuado para varios tipos de suelo en el que se está utilizando. Si hay cosas inciertas desarrolladas que incluso podrían conducir a accidentes en el sitio de la construcción, se tiene que estudiar de antemano, in situ, si se puede instalar el elemento de cimentación. Una vez que
está instalado hay que comprobar que se instaló correctamente, luego observar más adelante cómo se comporta, si está soportando las cargas con un mínimo de asentamiento, o asentamiento diferencial”. Control de pilotes por energía Procesos constructivos Carlos Medeiros Silva (Brasil), indicó que el objetivo principal de su presentación: Medición de energía para estimar la capacidad de pilotes, fue demostrar que podemos controlar el pilote de hélice continua por energía durante la excavación; o sea, a partir del principio universal de energía hace con que el pilote tenga una determinada capacidad de carga, uniformiza los pilotes llevando seguridad y confiabilidad”. “La aplicación práctica es garantizar seguridad y economía en una obra en base a que los pilotes tienen una capacidad proyectada. Es una innovación, en 2012 ganó como la mejor tesis de doctorado de Brasil en el área de geotécnica, y ganó premio en la construcción civil en la Cámara de Construcción Civil como el mejor trabajo aplicado a la práctica”. “La ingeniería de construcción actualmente es hecha con la parcela de empirismo- intuición muy grande, y la adopción de metodologías van a traer más confiabilidad, seguridad y economía para las obras”.
Bengt Fellenius (Canadá) consultor y profesor de Universidad expuso sobre Mejores prácticas para la realización de pruebas de carga estática. “Mi principal interés son las fundaciones y para ello hay que tener conocimientos en los principios básicos de la geología y las construcciones, lo que se espera de las fundaciones para apoyar puentes, casas, puertos y cosas así; y en particular, estoy trabajando en depósitos de grandes suelos, donde las capas son gruesas. No hago mecánica de túneles, pero trato con las fundaciones sobre todo del suelo y problemas asociados que están probando y verificando que las estructuras se comportan correctamente. “Los problemas a abordar son la respuesta del suelo y la fundación a las cargas del edificio, y que lo que es el asentamiento. Construimos la estructura que por lo general es desigual en el asentamiento y malo para la estructura. En este momento las condiciones bajo las que trabajamos están cambiando rápidamente, construimos edificios más grandes, más pesados construyendo
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Congreso más edificios sensibles a los asentamientos. Estamos entrando con nuevos equipos de construcción que no teníamos hace unos años. Tenemos que aprender todo lo referente al suelo y, en última instancia, las bases que construimos son una evolución muy grande en nuestra industria, en este momento; no estamos haciendo hoy lo que hicimos hace 10 años”.
la construcción, ha habido un período de una crisis fuerte en Italia y por lo tanto se hace poco en la investigación que es muy importante para respaldar sólidamente un proyecto. Es necesario invertir un poco más para que haya una buena conciencia del terreno para la ejecución de la obra”. Calidad e integridad del cimiento El ingeniero geotécnico Joram Amir (Israel) destacó la realización del Congreso y trató de la integridad de los cimientos profundos porque una vez que se construye se quedan en el piso, eso significa que no se los puede ver, se tiene que encontrar la manera de verificar la calidad de la integridad del cimiento antes de que se pueda trabajar en ellos.
La medición del terreno y la aplicación geotécnica Diego Marchetti (Italia) desarrolló el tema Resultados de las investigaciones de suelos, explicando cómo funciona el instrumento, qué resultados se obtienen y cómo utilizar éstos en la aplicación geotécnica como la compactación del terreno, control de licuefacción. “Construimos instrumentos para tomar medidas en el terreno, su propiedad mecánica sobre la parte sísmica”, dijo. “En mi país, la parte política es el problema porque interrumpen los proyectos de
“La principal dificultad de la construcción en mi país es la feroz competitividad, también alrededor del mundo; lo que representa que los trabajos no son dados a los constructores sobre la base de calidad de servicio y solo se fija en el precio. Así que el contratista para obtener trabajos tiene que apostar por un precio muy bajo y cuando esto sucede, él todavía tiene que ganar algo y no perder, ahí es donde se `corta esquinas´, algunas veces es legítimo y otras ilegal, sobornar al supervisor es muy fácil. Al final, todo se trata de dinero”. Proyectar las fundaciones Alessandro Mandolini (Italia) en su intervención trató de evidenciar cómo hoy es
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posible proyectar las fundaciones de una manera económica. “En todos los casos en los que la cualidad de los pilotes dependa en medida significativa de los procedimientos ejecutivos y de las características geotécnicas del terreno de fundación, deben ser efectuados controles de integridad con pruebas directas o indirectas de comprobada validez que afecte por lo menos el 5% de los pilotes de la fundación, con un mínimo de 2 pilotes”. Según el experto, los problemas desde un punto de vista técnico se refieren a gran variedad de terrenos que hay en Italia y la necesidad de adaptar las soluciones para ser proyectados en esos terrenos. Como en otras partes del mundo, está la dificultad de la economía”, comentó. Análisis de suelos y pilotes La ingeniera Mónica Prezzi (EEUU), en su presentación dio a conocer los métodos de proyectos de pilotes y los nuevos desarrollos, que hace con que las ecuaciones de previsión sean más efectivas y próximas a la realidad. “En la práctica estamos siempre tratando de mejorar en la ecuación para la estimativa de capacidad de carga de los pilotes, lo cual involucra desarrollar métodos de análisis, hacer simulaciones y experimentos; es una combinación de la mejor manera posible para los diferentes suelos y pilotes”. “Comencé mi trabajo en 2003 donde los métodos eran totalmente empíricos, pero la tendencia actual es una combinación de experimentos de alta calidad y métodos de análisis, no solamente correlaciones de medidas de ensayos. Las dificultades tienen relación con la falta de recursos para realizar los trabajos con todas las tecnologías porque tienen un costo elevado y la cualidad del resultado. También se requiere de una mano de obra muy cualificada para ese tipo de obra”.
Coyuntura y Proyección
Ing Mario Terceros Arce.
El Expander Body Incotec: Seguridad en la construcción identificado sectores donde la mitad del terreno es un suelo bueno, pero la otra no era como se estimaba; al final de cuentas los estudios de suelo son solo puntos pequeños dentro del terreno, se realizan estudios de suelos de verificación y hay bulbos de arcilla.
Mario Terceros Arce, tercera generación de ingenieros de la familia Terceros, en entrevista con CIMIENTOS explicó los alcances y el beneficio del Expander Body Incotec (EBI), tecnología importada desde Suecia por su padre, Mario Terceros Herrera hace 20 años. “Se continuó desarrollando la tecnología hasta llegar al elemento que tenemos ahora, que es superior a la del inicio”, especificó. Funcionamiento del EBI Es un globo de acero que se introduce en los pilotes y que una vez vaciado se inyecta a presión creando una base ensanchada, se monitorea la presión y el volumen por lo que se puede conocer realmente qué es lo que está sucediendo con el suelo y calcular la capacidad real del pilote.
Cuando en un proyecto se instala el EBI en un pilote, se sabe cuál es la capacidad de cada uno de los pilotes dando la seguridad de que el edificio está apoyado. En la ciudad de Santa Cruz se han
“Estamos haciendo esfuerzos para exportarlo al mundo. Hace dos años se hicieron pruebas de carga en Boston, EUA, hay una empresa con la que se está trabajando para introducirlo al mercado de Estados Unidos, lo mismo para Brasil y Perú. También se ha trabajado con varios proyectos con Paraguay”, concluyó Terceros Arce.
• Si no se hubiera utilizado el método del EBI como método constructivo, se pondría al edificio y la inversión en riesgo. • Hay curvas de calibración que determinan qué es lo que está sucediendo con los pilotes, como el diámetro del volumen inflado. El elemento es totalmente hermético y se realiza una prueba de calidad antes de introducirlo en los pilotes. • Hay ensayos de calidad que otros proveedores lo ofrecen para verificar la continuidad del pilote. • El EBI tiene varias dimensiones que dependen del tipo de aplicación que se le vaya a dar. •Desde hace 20 años está en Santa Cruz y se han instalado más de 15 mil dispositivos en toda la ciudad en los edificios más altos, en puentes y viaductos.
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Empresa
Tecnopor presenta Geofoam, una solución para problemas geotécnicos Tecnopor en la feria organizada por la ABC presentó a Geofoam, una solución a problemas geotécnicos, para estabilización de suelos de baja capacidad portante, estabilización de taludes. El producto es un plástico celular, el polietileno expandido, que su comportamiento se destaca por tener elevada resistencia a compresión simple, poca deformación y peso propio muy bajo. En lugar de hacer un terraplén con cargas gravitatorias, o material granular que tiene mucho peso, puede hacer ese mismo terraplén con material más liviano, con la ventaja cuando el sustrato tiene baja capacidad portante. En este caso, se
reducen enormemente la posibilidad de que haya asentamientos diferenciales o deformaciones en la vía. “Este sistema se viene usando durante 30 años en otros países. Aquí la inversión inicial es un poco mayor; pero las ventajas son mucho mayores cuando hablamos de conservación, gestión de activos viales. Se ahorra tiempo, mano de obra, entre otros beneficios. Se acomoda interconectados entre sí. Ofrecemos el asesoramiento técnico para cada proyecto”, informó Christian Ugarte, gerente nacional de Operaciones.
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DiseĂąo de interiores
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Interiores La mezcla de materiales es una clave para la cocina moderna, como el vidrio, acero inoxidable, sillas de plástico colorida con patas de acero inoxidable, melanina, madera fina, entre otros. El orden y uso de pocos elementos es un aspecto característico del minimalismo, menos siempre es más.
Tendencias en cocinas con espacios e iluminación
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l espacio y el orden juegan un papel importante al momento de diseñar una cocina perfecta. La arquitecta Eliana Céspedes, recomienda que debe haber un ambiente que permita la circulación de más personas, además de quien cocina. Al ser uno de los espacios más solicitados por todos en casa, es necesario que la cocina esté siempre impecable y en perfecto estado. A la hora de colocar los muebles, una mesa pequeña o de bar puede ser la ideal para ahorrar espacio, para que sea un sitio donde no solo se vea como un lugar de trabajo, sino también se sienten personas a disfrutar de momentos agradables.
El área de trabajo depende de la familia, la tendencia que cada vez crece más es la de decorar con objetos que nuestros antepasados utilizaban, dando un toque antiguo y especial, con mucha personalidad y originalidad. Los diferentes gustos superan las expectativas del espacio que se tiene, no es lo mismo diseñar una cocina para una casa familiar, que para un departamento que no tiene lo necesario para tener todo lo que lleva una cocina, es aquí donde hace hincapié la frase “usar menos es más”. En cuanto al color, se usa tonos neutros, ni claros ni oscuros, sino aquellos que tienden a ser acogedores, como un verde, color
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crema o cemento, entre otros. Mantener la sensación de tranquilidad hace un ambiente agradable para el que lo usa, como para el que lo visita, dando un estilo hogareño. Otro detalle fundamental es el tono de pared y cómo luce. La luz cálida acompaña muy bien, aunque muchos creen que la luz blanca es efectiva también, pero en ocasiones la fuerza del brillo es cansador para la vista, y brinda un ambiente frío. Muebles ideales Es muy común utilizar mesones, pero la ubicación cuenta, hay que saber colocarlos, de preferencia sería poner pequeños muebles en la parte superior, pegada a la pared, son más
Interiores prácticos, cómodos y hacen que no se vea muy cargado en los alrededores de la cocina de la parte inferior. El lavavajilla de empotrar por ejemplo, se ha convertido en una herramienta útil que alivia el trabajo manual. Vivimos en una época en la que todos tenemos un trabajo que nos impide muchas veces realizar los quehaceres del hogar, es para este tipo de personas que es necesario un lavavajillas, brindando ahorro de tiempo y mucha comodidad. La cocina isla Cuando se trata de trabajo, es difícil obtener todos los electrodomésticos y herramientas para tener una buena cocina completa, pero eso no quiere decir que no se pueda tener ciertas cosas ordenadas de distinta forma y sin que se note cargada. Este tipo de cocina, interactúa mucho, ayuda en todo el lugar, aquí no se debe tener muebles alrededor, deben ser colgantes y pocos, se debe dejar un espacio en L para que respire un poco en espacio. En este estilo, la posición del horno y microondas debe estar separado uno del otro, es similar cuando se
coloca un refrigerador y una cocina, ambos emiten distinta temperatura que puede ocasionar algún daño a los artefactos. El triángulo de la cocina Para que sea perfecta, solo debe ser ordenada y con muchos espacios, nunca separado del triángulo perfecto de cocina, que mantiene un espacio entre el área del lavado que se encuentra el lavavajillas y el lavaplatos, el área del guardado donde está la cena y el refrigerador, y el de cocina donde se ubican los equipos de cocción, alterar el orden, es perjudicial para hacer que el sitio sea acogedor. Ventilación e iluminación Todos queremos un espacio equipado para la preparación de la comida, actualmente este sector ha tomado un lugar importante, ya no es la típica cocina de cuatro paredes como en las décadas pasadas. Hoy, forman parte de nuestra área social, un buen espacio, ventilación e iluminación lo hace perfecto, explicó la arquitecta Alejandra Mendoza. Los revestimientos más utilizados para las paredes son los azulejos, por su mantenimiento y fácil limpieza.
El mercado cambió el aspecto clásico del típico azulejo de antaño, introduciendo dimensiones grandes y pequeñas, transmitiendo actualidad y modernidad. Por ejemplo, los adhesivos, que resisten la humedad, además de ser económico y rápido. “Existen más de 21 estilos en la decoración de interiores para dar a la sección especial de nuestro hogar, como el rústico, el clásico, el arte pop, el industrial que se destaca más, y otros”, dijo Mendoza. Colores que transmiten sensaciones Cada vez las cocinas entran al mundo de colores, con la finalidad de transmitir alegría, buena energía, y muchas sensaciones agradables. Por ejemplo, tenemos el marrón, azul pastel, amarillo limón, que inspiran la década de los 50 y se combinan con el blanco, que se encarga de bajar la vitalidad de los colores (basándose en el concepto de armonía del color) y la dimensión del espacio y la iluminación. Los colores en franjas verticales que además varían su anchura, se las aplica por su dinamismo en sectores
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como éste. El color rojo, blanco, negro sin duda alguna son los protagonistas de esta temporada en los muebles y mesones. Trucos decorativos Crear una pared con pintura de
pizarra, da una personalidad original, en ella se puede escribir mensajes y apuntar alimentos que se tiene que comprar. Volar la imaginación es todo lo que se necesita. Un espejo sin marco gana amplitud, además de obtener mayor luz
Las letras adhesivas son un toque más original, es recomendable que sean palabras referidas al mundo de la cocina, colocadas en las paredes, puertas o cristaleras. En otras palabras la cocina ideal “debe de reflejar los gustos”.
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Carpintería Maya especialista en trabajos personalizados
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arpintería Maya tiene una experiencia de 25 años, una vocación que desarrolló desde niño Alex Condori Zubieta, el gerente propietario. Hace todo tipo de muebles para el hogar y la oficina en general. Realiza muebles de cocina, roperos empotrados, muebles para el baño, gradas, ventanas, puertas, portones con todo el sistema eléctrico, y revestimientos. En oficinas se trabajan los escritorios, credenzas, estanterías, recepción, muebles de recepción y estaciones de trabajo. También hace trabajos de mantenimiento y reparación. Por cada contrato para el diseño de un espacio completo;
ya sea sala, cocina, oficina, se hace un descuento especial. Brinda garantía durante un año. “Algunos de nuestros clientes han sido el Banco Los Andes, aceros de construcción Las Lomas, Servicios de Recaudaciones del Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra, Emacruz, Restaurant La Casa del Camba, constructora Pentágono en varios proyectos, trabajos en varios condominios como ser Sevilla I, Sevilla II, Brisas del Norte, El Remanso; importadoras de aires acondicionados, hoteles, despachadores de aduana, arquitectos, comerciantes, domicilios particulares, centros comerciales”, indicó el gerente propietario.
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Variedad de muebles Se realizan trabajos estándar y a medida, de acuerdo al espacio que se tiene y los requerimientos del cliente. Por ejemplo, muebles pequeños para monoambientes, o de grandes dimensiones y formas que no se encuentran en el mercado para las empresas. El propietario tiene formación en carpintería industrial (Infocal - Cochabamba), decoración de interiores (Universidad Mayor de San Simón - Cochabamba), asimismo posee conocimientos universitarios en Arquitectura, y es autodidacta; ya que hace cursos online y participa de ferias y eventos de su área, que lo mantienen actualizado y le permite innovar en sus productos personalizarlos.
Interiores “Cada cliente hace sus requerimientos específicos en cuanto a materiales y el espacio que tiene. Ven el producto que quieren en internet o lo diseñan, y nosotros lo hacemos realidad. Trabajamos con materiales de primera que vienen tratados anti termita, anti hongos, anti moho; ya sean brasileros, argentinos, italianos, estadounidenses, de acuerdo al presupuesto que tengan”, explicó Alex Condori. La carpintería Maya tiene un plantel de trabajo fijo de 10 personas y cuenta con equipamiento moderno y completo. La mano de obra es calificada, los trabajadores son graduados de Infocal y tienen vasta experiencia en carpintería. El servicio incluye varios diseños en computadora para elegir.
La empresa está lista para atender proyectos grandes, porque tiene la capacidad de producción y logística para cumplir los tiempos de entrega. Sus oficinas están en Santa Cruz en el quinto anillo de la avenida Virgen de Cotoca, sobre el carril que va a Cotoca, en esquina; avenida Cumavi esquina Metropolitana o quinto anillo, donde se encuentra el taller; y próximamente tendrá oficinas en el sexto anillo del Cambódromo. La venta de muebles y otros trabajos es directa. Para más información escribir al correo: alexcondori@gmail.com, o en Facebook: Alex Condori.
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Coyuntura y ProyecciĂłn
Fuente: Internet
Condominios
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Coyuntura y Proyecciรณn
Coyuntura y Proyección Mar Adentro – Condominio Resort & Club será un hito inmobiliario en el mercado boliviano. Se proyecta dar inicio a la construcción del hotel el 2018. La laguna artificial de aguas cristalinas mide más de 3 hectáreas, y tendrá 4,5 incluyendo las arenas de playa. Crystal Lagoons tiene premios a nivel mundial por lograr una tecnología sustentable.
Laguna de Mar Adentro tiene un avance del 90% La laguna tendrá geomembranas patentadas que impedirán que el agua se filtre en todo el terreno. El sistema de telemetría también arrojará pulsos de desinfección.
E
n las oficinas de ventas de Mar Adentro se contó con la presencia de los ejecutivos Iván Manzur, director regional para América Latina de Crystal Lagoons y Andrés Swett, director ejecutivo; que junto a Gonzalo Pellet, director de IMA Architects; Mateo Sikorski, co-fundador de IMA Architects; y a Denald Chávez, presidente del “Grupo Predial”, dieron la conferencia de prensa sobre el avance de obras. La visita de los representantes de la
multinacional “Crystal Lagoons” ha sido de oficio, como lo hace con sus principales proyectos a nivel mundial. La laguna está pronta a su término de construcción y llenado, y presenta un avance del 90% en su construcción. Se han cumplido con todas las exigencias técnicas y de tecnología requeridas para este proyecto, tanto en la obra civil, como en el cuidado del medioambiente.
avance, y se espera concluir a fin de año, con la inauguración de la laguna. Al mismo tiempo se entregará la primera fase de terrenos que estarán habilitados para construir. Se proyecta iniciar la obra del hotel el 2018, y todas las áreas que tiene, como restaurantes de clase mundial y otros servicios del mismo nivel.
Los ejecutivos reconocieron al Grupo Predial por ser pioneros en innovación con la tecnología de Crystal Lagoons, siendo la primera obra de la franquicia en Bolivia. Mar Adentro – Condominio Resort & Club” conjuga tres tipos de conceptos: departamentos, lotes y hotelería (hotel 5 estrellas “Crystal Resort”), es uno de los primeros a nivel mundial, y pasará a ser parte del grupo mundial de lagunas de Crystal Lagoons, poniendo a Mar Adentro dentro de la vitrina global.
El proyecto inmobiliario se encuentra sobre la carretera a Porongo (en El Urubó, Santa Cruz), rodeado de la naturaleza, a orillas del río Piraí; pero con todas las comodidades de una ciudad. A 10 minutos del puente Foianini (9 km), y a 5 minutos del futuro puente del proyecto Urubó Village (4 km). Es un proyecto consolidado y 100% aprobado, porque tiene todas las licencias correspondientes, y cada año se hace un monitoreo para medir su impacto.
Denald Chávez informó que en lo que respecta a los departamentos se tiene la primera torre con un 50% de
“Este lugar tiene una reserva ecológica en la que se preservó el bosque chiquitano, está a la vera del río que
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Un proyecto consolidado
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es un atributo fundamental de este emprendimiento; junto a los amenities como el Club House que se construyó de manera sustentable, el portal de acceso con servicios y un mall de ventas, a lo que se sumó un hotel”, describió Pellet. “Mar Adentro fue el primer emprendimiento en Bolivia en traer este concepto revolucionario a nivel mundial. Crystal Lagoons inventó algo que está cambiando la manera de vivir y hacer negocios. Nuestro estudio se dedicó a unir sueños con realidad, el cómo hacer un barrio con un amenity único. Nuestro sueño era ese caribe en donde la piscina le gana al mar (como en el resort de Cancún)”, dijo Sikorski. Multinacional Crystal Lagoons es una multinacional de innovación asociada a lagunas cristalinas que ha revolucionado el mercado mundial en los ámbitos inmobiliario, urbano, público e industrial. Cuenta con más de 600 proyectos en 60 países, y su tecnología está patentada (alrededor de 1.500 patentes) en 190 países.
las prácticas de deportes náuticos. Tenemos 15 oficinas alrededor del mundo. En Bolivia contamos con dos proyectos, “Mar Adentro” fueron los pioneros en contar con nuestra franquicia”, indicó Manzur. Esta tecnología utiliza hasta 100 veces menos químicos, comparado con los sistemas tradicionales de tratamiento de agua, como el de las piscinas; y consume 50 veces menos energía. La laguna se llena una sola vez en su vida útil.Se puede utilizar cualquier tipo de agua (dulce, salada, napas subterráneas). Puede constituir una reserva valiosa de agua para la época de escasez. Una vez llenada, su consumo de agua por pérdidas por evaporación es 50% menor que el consumo del riego de un parque o campo de golf del mismo tamaño, o puede llegar a no requerir agua si es que se compensa con las lluvias. Para el llenado de esta laguna se empleará una cantidad equivalente a lo que consume la ciudad de Santa Cruz en 3 horas.
Una tecnología de vanguardia El mantenimiento de las aguas cristalinas consiste de dos formas: en sitio, con personal capacitado, el sistema de filtración, aditivos, etc. Y por otro lado, Crystal Lagoons monitorea constantemente todas las lagunas alrededor del mundo a través de un sistema telemétrico, que permite utilizar hasta 100 veces menos químicos, y solo en los momentos necesarios. El mantenimiento de una piscina residencial cuesta alrededor de $us 70 mensuales. En el caso de la laguna representa $us 50 mensuales por vivienda; es decir, que las expensas no significarán un costo importante. “Queremos brindar un lugar donde disfruten de juegos de playa, esto está diseñado para personas que valoran compartir con la familia. Tenemos un 70% de ventas realizadas, solo nos quedan 30% del proyecto que estimamos que cuando las personas lo conozcan se van a animar a comprar”, explicó Chávez.
“Llevamos el concepto de lo que es la playa idílica a cualquier lugar del mundo, lo que permite
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Proyecto arquitectónico
‘Manzana 40’, un complejo empresarial de gran altura La obra arquitectónica reúne 23 proyectos simultáneos de ingeniería, coordinados con tecnología en 3D. Tendrá 18 ascensores, 2 escaleras mecánicas, y 4 escaleras presurizadas de alta tecnología en caso de emergencia.
El diseño arquitectónico contempla las más altas tecnologías de construcción y condiciones de habitabilidad espacial. Es una estructura sismo resistente con dos torres casi idénticas de 30 pisos, conectadas hasta el piso 7. Contará con 260 oficinas, desde 60 m2 hasta los 1.000 m2. El Hotel tendrá a disposición 60 habitaciones ejecutivas, con un diseño moderno y vanguardista.
E
ste complejo empresarial fue creado pensando en tener un edificio de nivel internacional y está ubicado en Equipetrol Nor-
te, en la U.V.52, en la Manzana 40. “Toda la ingeniería y arquitectura la hemos concebido en el exterior, con una contraparte nacional para arribar al proyecto localmente, nuestras normas de ingeniería las hemos obtenido a nivel de Estados Unidos y Chile”, informó Sebastián Handal, gerente de Marketing de Manzana 40 y parte del Directorio de Grupo H. El Grupo H y el Grupo Las Lomas invertirán alrededor de 45 millones de dólares con financiación bancaria. El precio actual es de $us 2.423 por m2. Se ha proyectado dos años y medio para los trabajos de construcción y su inauguración está prevista en septiembre de 2019. ‘Manzana 40’ será un edificio que tendrá todas las facilidades que ne-
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Coyuntura y Proyección cesita el empresario moderno: un
ficiarse de las grandes, porque van
hotel ejecutivo de la cadena “Cami-
a poder brindar sus productos y ser-
no Real”; un boulevard gastronómi-
vicios a las empresas multinaciona-
co de franquicias internacionales y
les que van a venir”, señaló Handal.
espacios comerciales; parqueos; terraza empresarial, que será un her-
Es una propuesta novedosa en tec-
moso y exclusivo lugar de encuen-
nología y domótica, que apuesta
tro para ejecutivos y usuarios de las
por la preservación del medioam-
oficinas y del hotel.
biente, permitirá el ahorro de energía con el máximo uso de la luz
Contará con oficinas flexibles. Ten-
natural. Además, la apariencia ofre-
drá también un auditorio, salas de
cerá a la ciudad juegos de luces y
reuniones, gimnasio ejecutivo, cafe-
sombras durante el día, con el mo-
tería-restaurante, área de eventos, y
vimiento del sol.
jardines al aire libre. Todo lo que se necesita como para no tener que
“Es una propuesta única con la últi-
salir, por eso ha sido denominado
ma tecnología, con todos los servi-
plaza empresarial.
cios empresariales y personales que una plaza ejecutiva de primer nivel
“Tenemos oficinas de diferentes ta-
necesita; sin duda, es una inversión
maños. Es importante resaltar que
garantizada para los futuros ocu-
las empresas pequeñas van a bene-
pantes”, puntualizó el ejecutivo.
El estudio de arquitectura “A4”, ha construido más de 300 edificios empresariales a nivel mundial, y trabaja con un equipo chileno, que hacen las ingenierías y arquitecturas. Se caracteriza por hacer modelos que busquen un equilibrio entre el futurismo y lo clásico, estilos que permanecen de moda. En sus obras usa materiales autolavables, que no se despintan. En el edificio la parte que no tiene vidrio estará trabajada con revestimiento acrílico.
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Emprendimiento
Ambassador Business Center
un edificio con estilo vanguardista El moderno edificio de 25 pisos considerado como el mayor centro empresarial del país, fue inaugurado con un cóctel y fuegos artificiales con la asistencia de sus propietarios, autoridades e invitados, en el corazón de los negocios de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Tiene 115 metros de altura y es de estilo vanguardista, se construyó sobre una superficie de 3.000 metros cuadrados y una base antisísmica. Tiene corredores, jardinería y parqueos en dos niveles, con capacidad para 236 vehículos.
El edificio está equipado con un circuito cerrado de televisión, un sis-
La obra arquitectónica cuenta con 102 oficinas, 236 espacios para parqueo, un Centro de Negocios con sala de reuniones, áreas de esparcimiento, un centro comercial en la planta baja y una terraza con la mejor vista a la ciudad. La inversión superó los 20 millones de dólares.
La directora general del proyecto, Lorena Robles, a nombre de los propietarios del Ambassador Business Center, dijo: “El edificio es una obra emblemática, por sus características cumple con todos los estándares internacionales de calidad que enorgullece al país por el concepto de edificio inteligente”. El Ambassador es un hito en la arquitectura cruceña por la tecnología que utiliza y el estilo vanguardista. Está recubierta de cristales y su ubicación la hace suficientemente atractiva para el sector empresarial y corporativo. Este emprendimiento familiar cuenta con 102 oficinas. Son 12 locales comerciales. Tiene 2 niveles de subsuelo y 4 ascensores que pueden recorrer hasta dos metros por segundo. La terraza y el mirador son de 1.100 m2. 72 Revista especializada en Arquitectura e Ingeniería
tema de control de accesos para el personal y visitas, sistema sprinklers contra incendios con una matriz en el subsuelo y calefacción por oficina. “Cumple con todas las normas de seguridad y tiene un sistema de ahorro de energía en la iluminación, sensores de movimiento, interruptores crepusculares de eliminación led y un sistema de vidriado tecnológico y solar”, puntualizó la empresaria Lorena Robles.
Coyuntura y Proyección
Ambassador Business Center
Av. San Martín Nº 155 lado del Colegio Alemán Oficina Central: Av. San Martín Calle Hugo Wast Pasillo 10 casa 8, atrás del Comercial Chubi Telf.: 333324 / 321330 • Cel.: 785 22361 www.ambassadorbusinesscenter.com E-mail: comercial@ambassadorbusinesscenter.com
Alianza
Banco FIE y Rabobank firman un convenio
Fomento a Iniciativas Financieras (FIE) inició su trabajo en 1985 como ONG, fue la primera en la otorgación de microcrédito individual. En 2010 se convirtió en Banco, actualmente es la segunda entidad financiera en Bolivia con mayor número de clientes de crédito y ahorro con 250 puntos de atención, de los cuales más de 50 en el área rural y periurbanas. Su cartera de crédito es de 1.325 millones de dólares y los depósitos alcanzan a más de 1.235 millones de dólares. Bolivia-Holanda
RaboBank es una cooperativa holandesa creada hace 130 años por agricultores, atiende a 7.5 millones de clientes dentro y fuera de los Países Bajos, cuenta con 475 sucursales en 40 países. Busca alcanzar los sectores no bancarizados a través de socios sean Pymes, pequeños productores y/o empresas unipersonales. Mantiene participaciones minoritarias en compañías de inversión latinoamericanas, Brasil, México y Paraguay.
R
aboBank de Holanda, a través de su subsidiaria Rabo Develoment, y Banco FIE de Bolivia firmaron un convenio para una alianza estratégica de 3 años enfocada a promover el desarrollo agroindustrial en el país, el mismo se basa en lineamientos, objetivos
y una visión en común en cuanto al sistema financiero entre ambas partes. El acto realizado el pasado 11 de mayo en el consulado de los Países Bajos, contó con la presencia del embajador de Holanda Wieber J. de Boer; la presidenta del Banco FIE, Ximena Behoteguy y personeros de ambas entidades bancarias. “Es un paso gigantesco porque Rabobank es un líder en el sector agrícola, la cooperación entre los bancos es muy importante. El proyecto está enfocado en la capacitación y asistencia técnica y con el tiempo podrían desarrollarse inversiones; ya lo hicimos con otros bancos, es una posibilidad, esta-
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mos hablando de capitales, como con el Banco Regional de Paraguay. Son inversiones minoristas, porque con un banco de éxito que conoce el mercado local y sus clientes, podemos invertir en el know how”, sintetizó el diplomático holandés. Salto tecnológico Ximena Behoteguy, presidenta del Banco FIE, considera que una de las motivaciones para la firma del acuerdo es la seguridad alimentaria, “rescatando la experiencia de Rabobank, que es experto en manejo de riesgos y tecnologías para el manejo de créditos y negocios financieros, lo que en 3 años nos dará un salto tecnológico”, asintió.
Alianza Dio a conocer que funcionarios de Banco FIE viajarán a Holanda para capacitarse en Rabobank en ámbitos como la digitalización de servicios financieros. “Un cliente de Rabobank pisa una agencia cada 5 a 7 años y es perfectamente atendido”, agregó. Know-how y expertice Joris Timmers, gerente de Proyectos de Rabobank, dijo que el proyecto consiste en la provisión del know-how y expertice de los expertos holandeses, en su experiencia adquirida en el mundo, que vendrán a Bolivia para implementar capacitaciones en el desarrollo de productos agrícolas, implementar nuevos canales de distribución e impulsar el sector agropecuario boliviano. FIE apuesta por Bolivia Por su parte, Andrés Gutiérrez, gerente general del Banco FIE, indicó que el objetivo del convenio es de apalancar el conocimiento de Rabobank no solo en el sector agropecuario, sino en la banca en general a fin de desarrollar capacidades y beneficiar a las comunidades, consolidándose como un banco líder y referente en Bolivia. Aclaró que el acuerdo no se trata de recibir capitales, sino de adquirir el conocimiento y la experiencia del banco holandé`s y traducirlas en acciones
en todo el país, a fin de contribuir al desarrollo del campo. “La economía sigue creciendo, hay grandes desafíos, la coyuntura no es tan buena como los últimos años, pero sigue siendo favorable y seguimos apostando por el país y seguimos invirtiendo. El Embajador de Holanda está presente porque tienen interés en el proyecto y comparte la misma visión”, afirmó el ejecutivo. Economías emergentes Frank Nagel, director administrativo de Rabo Develoment, enfatizó en que “el compromiso de Rabobank es invertir y construir un servicio financiero sólido a proveedores en economías emergentes, que se ajuste a una estrategia de alimentos y que apunta a proveer acceso a su conocimiento, financiamiento y conexiones”. Gobierno de Holanda presenta estudio El gobierno de Holanda, a través de su Embajada de Bolivia, asimilada en Lima, comisionó un estudio de las posibilidades de cooperación entre empresas de Holanda y Bolivia para un desarrollo justo y sostenible que pretende ser ampliado entre las empresas privadas, el sector financiero, las universidades y el gobierno. “Tenemos mucho interés en el sector agrícola en el este de Bolivia, aquí en Santa Cruz,
donde hay posibilidades de mercados, hemos encomendado un estudio que estamos presentando al Banco FIE y Rabobank”, expresó a CIMIENTOS Wieber J. de Boer, embajador de Holanda. Considera que Bolivia tiene “grandes posibilidades” con productos agrícolas de las llanuras y de las montañas, como Perú que exporta productos agrícolas a Holanda por un mil millones de dólares por año, como café, cacao, uvas, etc. Los Países Bajos exportan a Bolivia maquinaria agrícola y productos químicos por 100 millones de dólares por año. Relaciones comerciales Bolivia/Holanda Consultado por CIMIENTOS sobre las relaciones comerciales entre Bolivia y Holanda, sostiene que “están en auge, tenemos varios sectores, estamos trabajando bien. Hemos firmado un convenio con el Ministerio de Medioambiente y Agua para la distribución de agua en la ciudad de La Paz. Estamos enviando a expertos para realizar un plan y hacer frente a esta problemática”, apuntó. La balanza comercial entre los dos países es favorable a Bolivia, que exporta productos agrícolas, commodities con valor agregado.
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Aranceles
APLICACIÓN DE ARANCELES AL PROYECTO ARQUITECTÓNICO DEFINICIÓN POR CATEGORÍA PRIMERA CATEGORÍA: EFECTOS MULTIFAMILIARES Proyectos de viviendas multifamiliares desarrollados en más de dos plantas, aquellos que se enmarcan dentro de la categoría medianamente complejidad y compleja según el Código Urbanístico y Obras.
SEGUNDA CATEGORÍA: COMERCIO Proyectos de comercio y otros similares desarrollados en una o dos plantas.
TERCERA CATEGORÍA: VIVIENDA Proyectos destinados a uso residencial unifamiliar y a condominios compuestos por viviendas unifamiliares desarrollados en 1, 2 o 3 plantas y/o hasta 600 m2.
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Coyuntura y Proyección
PLANIFICACIÓN CUARTA CATEGORÍA: TINGLAGOS, DEPÓSITOS Y PARQUEOS. Proyectos de galpones o tinglados donde NO incluye las áreas de oficinas, de servicios u otras. Proyectos de áreas de parqueo que forman parte de una edificación, edificios de parqueos sin contar áreas de apoyo.
QUINTA CATEGORÍA: OBRAS MENORES Remodelación (sin ampliar superficie cubierta) de proyectos arquitectónicos de otras categorías. Proyectos de Estands, Decoración, Mausoleos y proyectos de Paisajismo y Obras Menores.
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Aranceles SEXTA CATEGORÍA: PROYECTOS DE URBANIZACIÓN Proyectos de parcelamiento de una manzana o terreno útil en unidades de lotes con un proceso a través del cual se concentra y densifica un territorio o terreno en forma planificada, dotándolo de vías de circulación, servicios públicos esenciales, áreas verdes y áreas de equipamiento
SÉPTIMA CATEGORÍA: EDIFICIOS COMERCIALES Proyectos de espacios destinados a comercio desarrollados en más de dos plantas. Los proyectos de espacios destinados a comercio desarrollado en tres plantas o a partir de 600 m2 que implique ya una intervención multidisciplinaria pasan a categoría de edificios. Aquellos proyectos que se enmarcan dentro de la categoría medianamente complejidad y compleja según el código de urbanismo y Obras.
OCTAVA CATEGORÍA: OFICINAS Proyectos de oficinas y otros similares desarrollados en una o dos plantas.
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Aranceles NOVENA CATEGORÍA: EDIFICIO OFICINAS Proyectos de espacios destinados a oficinas desarrollados en más de dos plantas. Los proyectos de espacios destinados a oficinas desarrollado en tres plantas o a partir de 600 m2, que implique ya una intervención multidisciplinaria, pasan a categoría de edificios. Aquellos proyectos que se enmarcan dentro de la categoría medianamente complejidad y compleja según el Código de Urbanismo y Obras
DÉCIMA CATEGORÍA: INDUSTRIAS Los proyectos de industrias son de aquellas instalaciones destinadas a la producción de bienes de consumo, capital u otras manufacturas diversas, cualquiera sea su naturalidad y se tipifican por su tamaño, tecnología aplicada, número de dependientes, consumo de energía y otras características. (Según el Código de Urbanismo y Obras).
DECIMAPRIMERA CATEGORÍA: PROYECTOS ESPECIALES Los proyectos especiales, que independientemente de su superficie o altura, requieren documentación diferenciada, seguimiento, control o fiscalización adicional a las otras categorías están sujetos a exigencias ambientales de acuerdo a las funciones, usos actividades, equipos, materiales u otros que intervengan en este tipo de proyectos, actividades u operaciones. Entran en esta categoría: Edificios en salud (hospitales, clínicas, etc.), Hotelería, Teatros, Edificios educacionales (Escuelas, Colegios, Universidades, etc.), Zoológico, Parques Temáticos. Revista especializada en Arquitectura e Ingeniería 79
Coyuntura y Proyección
SIB Santa Cruz celebró su 60 aniversario La Sociedad de Ingenieros de Bolivia, filial Santa Cruz celebró sus seis décadas de vida institucional con un cóctel de honor y reconocimientos en un acto especial con la presencia de autoridades, invitados y afiliados comprometidos con el desarrollo local y nacional. El presidente de la SIB Luis Fernan-
do Balcázar Mercado resaltó el 60 aniversario de fundación del ente colegiado y destacó el rol de los ingenieros en la transformación de la ciudad con su participación activa en las obras civiles que se han ido desarrollando desde sus inicios hasta hoy. “Los desafíos continúan y seguiremos trabajando con esfuerzo y profesionalidad”, manifestó.
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El gobernador Rubén Costas, quien asistió como invitado especial, agradeció y felicitó a los profesionales por ser partícipes del engrandecimiento del desarrollo urbanístico de la urbe cruceña que hoy se muestra como la tierra de las oportunidades. ¡Felicidades y sigan adelante!.
Eventos
Cainco y Alianza Seguros firman convenio que beneficia a la comunidad empresarial empresarial asociada a la entidad gremial se beneficia con 5 productos que benefician al empresario, su familia y sus activos. “Para nosotros, este acuerdo con el Grupo Asegurador Alianza es importante porque forma parte de la esencia de la institución que busca pactos institucionales que beneficien a nuestros asociados”, dijo a CIMIENTOS Ricardo Reimers, gerente de Servicios Empresariales de Cainco. A través de un convenio suscrito entre la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (Cainco) y Alianza Seguros, a partir del 22 de mayo la comunidad
Aníbal Casanovas, gerente comercial nacional de la aseguradora, explicó que la iniciativa del convenio surge de la necesidad que hay en el mercado
por la falta de una penetración de seguros de compra individual. “Son pocas las personas que compran seguros de vida y salud, Alianza quiere dar un servicio y una concienciación para los bolivianos, nuestras fuerzas de venta van a comercializar los productos a partir de la próxima semana”, precisó. Los productos que benefician a los asociados a Cainco, que tienen tarifas diferenciadas con relación al común que se brinda en el mercado son: Asistencia familiar, de Vivienda, Automotriz, de Salud con cobertura mundial y de Vida. Los aportes oscilan desde 60 bolivianos a 160 dólares.
Kantar Worldpanel celebró su 15 Aniversario Kantar Worldpanel festejó sus 15 años de presencia y consolidación en el mercado nacional con la participación de las empresas más importantes de consumo masivo en el mercado boliviano que asistieron al evento denominado “Winning The Future”, donde se hizo un acercamiento al consumidor boliviano y se entendió su dinámica actual, con el fin de anticiparse a las nuevas tendencias del mercado.
compra y uso de los mismos. Tiene presencia en más de 60 países. Para esta ocasión especial se contó con la presencia de Juan Manuel Primbas, licenciado en economía con 20 años de experiencia en el sector Market Research y consumo masivo. Se unió
a Kantar Worldpanel Argentina en el año 2004, y desde el 2015 lidera las operaciones en Argentina, Perú y Bolivia como Managing Director Cono Sur.
Kantar es una empresa mundial reconocida por el conocimiento del consumidor, paneles continuos y soluciones en el comportamiento de
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Coyuntura y Proyección
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