AIESEC Cluj-Napoca
raport anual 2012-2013
2
AIESEC Cluj-Napoca, raport anual 2012-2013
Cuprins Cuvânt înainte 3 Despre AIESEC 4 Programele AIESEC 5 Mandatul 2012-2013 6 Premii AIESEC Cluj-Napoca 8 Testimoniale 9 Proiecte 10 EuroCo 14 Unstoppable EB '12-'13 16 EB `13-`14 17 Relatii , cu universitatea 18 Cluj-Napoca, Capitală a Tineretului în 2015 19 Parteneri 20
AIESEC Cluj Napoca AIESEC Cluj Napoca
Follow us on social media
AIESEC Cluj-Napoca
3
AIESEC Cluj-Napoca, raport anual 2012-2013
Cuvânt înainte E greu să sumarizezi un an de zile într-o pagină. E greu să sumarizezi experiența AIESEC în câteva cuvinte. E greu să sumarizezi AIESEC Cluj-Napoca într-un anuar.
Acesta e adevarătul impact pe care il are organizația. AIESEC crează comportamente și formează oamenii de care societatea are nevoie prin oferirea unor experiențe internaționale și de leadership. Obiectivele organizaționale și procesele interne facilitând acest proces.
”
AIESEC e pasiune, e oameni, e entuziasm. Pasiunea pentru ceea ce facem și credința, uneori nebună, că putem schimba ceva în noi și în lumea din jur unește 86.000 de membrii din 113 țări. AIESEC e ceva ce nu poate fi exprimat în cuvinte și de aceea sper că veți putea simți esența AIESEC printre rânduri.
Mandatul 2012-2013 a fost o provocare, o provocare frumoasă care câteodată a părut imposibilă. AIESEC Cluj-Napoca a crescut și noi am crescut împreună cu organizația. In acest anuar veți putea găsi multiple rezultate numerice, proiecte sau rapoarte care să ateste această creștere, dar nu asta e cu adevărat important. Obiectivele numerice nu reprezintă nimic dacă nu există o semnificație în spatele lor. Nu e relevantă depășirea record a pragului de 100 de exchangeuri, ci faptul că anul acesta am creat peste 100 de experiențe internaționale pentru tineri și societatea clujeană, nemailuând în calcul experiențele locale ale membrilor, tinerilor lideri și cele ale colaboratorilor.
”Unstoppable” nu înseamnă că suntem perfecți, ci că nu ne vom opri niciodată din căutarea excelenței Pentru a vă oferi o imagine a ce a însemnat acest an pentru AIESEC Cluj-Napoca, am vrea să menționam 3 evenimente care sperăm noi ca au marcat istoria organizației: -organizarea unei conferințe internaționale(EuroCO) și definirea orașului ClujNapoca timp de 2 săptămâni ca capitala leadership-ului și a internaționalismului -semnarea unor parteneriate strategice cu Universitatea “Babeș-Bolyai”, Universitatea ”1 Decembrie 1918” din Alba Iulia, USAMV care au facilitat prezentarea oportunităților internaționale studenților români și aducerea internaționalilor în Cluj-Napoca - depășirea pragului de 100 de exchange-uri pentru prima dată în istoria organizației
În încheiere, aș vrea să profit de această ultimă ocazie în care vorbesc în calitate de Președinte AIESEC Cluj-Napoca și să mulțumesc unor entități fără a căror contribuție acest an nu ar fi fost posibil: • echipei de conducere 20122013. Șase oameni necunoscuți care pe parcursul unui an au devenit o familie. Șase oameni care nu au renunțat niciodata să își dorească mai mult de la ei și pentru organizația din care fac parte. Șase oameni care nu au uitat niciodată că ”unstoppable” (numele echipei noastre) nu înseamnă că suntem perfecți, ci că nu ne vom opri niciodată din căutarea excelenței. Șase oameni care au știut mereu să se bucure de moment, de fiecare mică victorie și să învețe din proprile greșeli; • membriilor AIESEC ClujNapoca, pentru că ei sunt organizația; • alumnilor care au adus organizația aici și fără de care experiența noastra nu ar fi fost posibilă; • partenerilor și colaboratorilor care susțin organizația an după an și care ne amintesc mereu de necesitatea relevanței externe a acțiunilor noastre. Roxana Berche, on the behalf of the Unstoppable EB
4
AIESEC Cluj-Napoca, raport anual 2012-2013
Despre AIESEC Viziunea AIESEC
AIESEC este o organizaţie globală, non-profit, condusă de Pacea și împlinirea potențialului studenţi, ce există din 1948, având o vechime de 64 de ani. Posibilitatea creării unor reţele personale şi explorarea unor uman noi posibilităţi de afirmare fac organizaţia unică in ceea ce Scopul AIESEC priveşte abordarea şi dezvoltarea tinerilor. Oferim cadrul AIESEC este o organizație necesar unei dezvoltări durabile şi sustenabile generaţiilor non-guvernamentală, antirasială, non- profit, AIESEC nu viitoare, o platformă solidă, facilitându-le astfel, mediul de discriminează în funcție de rasă, dezvoltare. AIESEC este cea mai mare organizație de tineret din lume, sex, orientare sexuală sau etnie. fiind prezentă în 110 țări, peste 1100 de universități în toată Membrii săi sunt orientați spre rezolvarea problemelor globale, lume şi având peste 60.000 de membri activi leadership și management. Prin ce se diferențiază AIESEC de celelalte organizații studențești ?
Valorile AIESEC International Activating Leadership Demonstrating integrity Enjoying participation Living Diversity Striving for excellence Acting sustainably
Oferirea de experiențe integrate (internship-uri internaționale și leadership) membrilor săi Mediul global de învățare oferit membrilor săi Este condusă de studenți , pentru studenți Dispune de sprijinul companiilor la nivel global, care prin intermediul AIESEC încearcă să descopere necesitățiile pieței și să găsească soluții problemelor prezente ale societății Alumni organizației au devenit ulteriori agenți ai schimbării în societatea în care trăiesc
Despre AIESEC Cluj-Napoca
Valorile care caracterizează membrii AIESEC Cluj-Napoca sunt : Sharing Development Inspiring Actions Getting Connected Performing Intelligence Exploring the Mind
În cei 18 ani de existenţă, AIESEC Cluj-Napoca a contribuit la formarea a peste 800 de tinere talente, manageri de top sau întreprinzători care astăzi contribuie la formarea societății clujene. Proiectele educaționale AIESEC ClujNapoca au susținut dezvoltarea a peste 3000 de tineri care s-au implicat în cadrul acestora și care au beneficiat de pregătire extra – curriculară în cadrul proiectelor AIESEC. Prin proiecte sociale am susținut dezvoltarea a peste 23 de ONG-uri din Cluj și implicarea companiilor în dezvoltarea mediului clujean. AIESEC Cluj-Napoca îşi concentrează atenţia pe câmpuri sociale relevante ale societăţii actuale: antreprenoriat, educaţie non-formală, IT sau responsabilitate corporativă În momentul de față , AIESEC Cluj este prezent în top 3 în ceea ce privește cele mai performante LC-uri la nivel național. Ne considerăm o organizație relevantă, matură și cu experiență dovedită prin proiectele pe care le desfășurăm.
5
AIESEC Cluj-Napoca, raport anual 2012-2013
Programele AIESEC AIESEC, prin programele sale, ajută tinerii să își descopere și să își dezvolte potențialul cu ajutorul a patru tipuri de activități:
GLOBAL COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAMME
TEAM MEMBER PROGRAMME
Oferă tinerilor oportunitatea de a dezvolta un stil de leadership antreprenorial și responsabil, trăind o experiență practică de echipă la nivel local, național sau global. Ce poate un tânăr să câștige din această experiență ? În acest program un membru poate să aibă acces la valorile AIESEC, la platforma organizației și să facă parte dintr-o echipă. Aceste lucruri îi vor oferi o experiență practică, acces la o rețea globală și o atitutine antreprenorială și responsabilă față de a fi un lider mai bun.
O oportunitate pentru tineri de a dezvolta un stil de conducere antreprenorial și responsabil și de a crea un impact pozitiv direct printr-o experiență de voluntariat internațional. Ce poate să câștige un tânăr din această experiență ? Participanții acestui program pot avea diferite tipuri de exeperiențe de voluntariat. Ei pot lucra cu organizații sau în proiecte care se concentrează pe dezvoltarea comunității, atâta timp cât experiența contribuie la dezvoltarea lor personală și aduc un impact pozitiv asupra societății.
GLOBAL INTERNSHIP PROGRAMME
TEAM LEADER PROGRAMME Oferă tinerilor o experiență de a-și dezvolta un stil de leadership antreprenorial si responsabil prin conducerea și îndrumarea celorlalți membrii în munca lor de echipa. Ce poate să câștige un tânăr din această experiență ? Prin acest program un tânăr poate să se dezvolte pe partea personală și profesională, să își dezvolte abilitățile hard și soft și să desfășoare activități care le vor crea o atitudine antreprenorială și responsabilă și o viziune despre cum să devii un lider mai bun.
O oportunitate pentru o persoana tânără de a-și dezvolta un stil de leadership antreprenorial și responsabil și de a trăi o experiență culturală de dezvoltare prefesională Ce poate să câștige un tânăr din această experiență? Prin acest program tinerii au acces la un mod profesionist și cultural de dezvoltare a experienței lor profesionale. Participanții acestui program pot avea diferite tipuri de experiență de internshipuri, atat timp cât rolul internshipurilor contribuie la dezvoltarea lor profesioanală.
6
AIESEC Cluj-Napoca, raport anual 2012-2013
Mandatul 2012-2013 Viziunea 2012-2013
În acest an ne-am dorit ca fiecare membru să simtă cât de important e pentru organizație și responsabilitatea care vine cu acest privilegiu. Viziunea nostră a fost ca la finalul mandatului fiecare membru să spună cu mândrie „I am AIESEC Cluj-Napoca”. Pentru ca acest lucru să aibă loc, am conturat 5 comportamente care ne dorim să definească membrii organizației și pe baza lor am dezvoltat și implementat o serie de strategii și activități, menite să crească sentimentul de comunitate în cadrul organizației
Aceasta a fost conceptul care a definit generația 2012-2013 a AIESEC Cluj-Napoca și sperăm că acesta va fi și moștenirea noastra pentru generațiile viitoare.
În mandatul 1 iulie 2012-1 aprilie 2013 (mandatul 2012-2013 se va încheia în 31 iunie), am obținut următoarele rezultate, cu un total de 92 exchange.
202 team member experiences 63 team leader experiences 35 GCDP TN* *Voluntari internaționali în Cluj 36 GCDP EP* *Studenți clujeni care au plecat în internshipuri internationale de voluntariat
9 GIP TN* *Internaționali angajați în companiile clujene 13 GIP EP**Studenți clujeni angajați în companii internaționale
Drept o analiză a evoluției AIESEC Cluj-Napoca, prezentăm rezultatele comparative 2011-2012/2012-2013:
7
AIESEC Cluj-Napoca, raport anual 2012-2013
Rezultate la nivel de AIESEC Romania
Mandatul 2012-2013
*membri care sunt parte dintr-o echipă
*membri ce au coordonat un proiect sau activitate
*internaționali sosiți pe un program de internship plătit
*internaționali sosiți în România pe un proiect de voluntariat
*tineri din România ce au plecat într-un internship plătit
*tineri ce au plecat pe un proiect de voluntariat
8
AIESEC Cluj-Napoca, raport anual 2012-2013 De-a lungul mandatului 2012-2013, AIESEC Cluj-Napoca s-a bucurat de recunoaștere în cadrul rețelei AIESEC atât la nivel național, cât și la nivel internațional. În cadrul celei mai mari conferințe naționale, RYLF, AIESEC Cluj-Napoca s-a bucurat de recunoaștere în fața rețelei naționale primind 3 premii și fiind astfel localul cel mai
Premii AIESEC Cluj-Napoca AIESEC CLUJNAPOCATOP 25 cele mai performante localuri (din 780 în lume) pe GIP IT (internship-uri oferite pe domeniul IT)
premiat din AIESEC România
1. Sales Award: Recunoaște capacitatea de a educa membrii pentru a fi performanți, existența unor procese sănătoase în vânzări și capacitatea ariei de a-și îndeplini targetele și de a contribui la bugetul local.
2. Stakeholders Management Award Recunoaște localul pentru implicarea și managementul stakeholderilor (alumni, companii, NGOs & GOs, membrii, media, etc.) și pentru modul în care a comunicat și reprezentat brandul AIESEC în mediul extern.
3. Star Awards Premiu acordat pentru performanța membrilor de aria de Incoming Corporate, reprezentat prin Raul Pop.
ALTE PREMII La nivel național, în cadrul conferinței naționale de planificare din luna mai, am fost premiați pentru organizarea
a celor mai bune ediții de GROW, proiect educațional național și pentru rezultatele de exchange aduse în
perioada ianuare-martie 2012. AIESEC Cluj-Napoca a câștigat
competiția națională de exchange desfășurată pe perioada ianuarie-februarie 2013.
Ovidiu Voina, vicepresedinte Vânzăritop seller la nivel internațional
AIESEC Cluj-Napoca a fost prezent pe harta internațională și prin organizarea EuroCo, conferință internațională dedicată liderilor AIESEC din Europa și America.
9
AIESEC Cluj-Napoca, raport anual 2012-2013
Testimoniale Nu am mai pronunţat “Estonia” atăt de des de mult timp. Acest lucru înseamnă ca oamenii sunt prietenoşi şi mă întreabă de unde sunt şi cum e viaţa mea acolo. Îmi place foarte mult să deschid harta lumii şi să spun poveşti oamenilor noi pe care îi întâlnesc. Poate, după cele povestite de mine, vor merge chiar ei în Estonia să exploreze. Sunt convinsă că fiecare persoană ar vrea să aibă puterea asta de convingere [..]Românii sunt mai prietenoşi decât mă aşteptam. Deci asta a fost o
Inga Aalde, voluntară din Estonia (proiectul Sunny Days)
surpriză pentru mine.
Din primele zile, Cluj-Napoca mi-a amintit de casă şi de alte locuri din lume în care am fost şi pe care mi le amintesc cu un zâmbet. ”Când am hotărât să aplic pentru un internship prin AIESEC, visam la locuri exotice și destinații îndepărtate. Acum, când am tras linie la finalul experienței, cred că aș fi făcut una dintre cele mai proaste decizii ale mele dacă nu aș fi ales Cluj-Napoca.[…] Am avut un internship la Sykes Enterprises, o companie multinațională de outsourcing cu mulți angajați internaționali. Sykes este o companie imensă și
am găsit exact ceea ce așteptam: facilități organizate, un mediu de lucru extraordinar
Stefanos Christoudis, trainee din Grecia (Customer Support representative la Sykes)
și, bineînțeles nu am avut niciodată probleme cu plata. Cu toate acestea, de departe cel mai interesant lucru a fost faptul că am lucrat în echipa greacă, unde am putut vorbi și limba mea nativă, lucru care m-a ajutat în viața de zi cu zi.[…]”
Aș recomanda aceasta experiență și altora,
în special pentru că nu avem în fiecare zi ocazia să lucrăm cu persoane cu probleme, și nu mă refer la probleme fizice- ci psihice. Până acum chiar nu știam nimic despre astfel de persoane, iar în momentul de față cred că datorită acestui internship am reușit sa îi ințeleg mai bine, și să văd că și astfel de persoane pot duce o viață cât de cât normală. Vara are altă definiţie aici, dar este cu atât mai spectaculoasă. În cele 17 ore de lumină în fiecare zi.. nici nu mai ştii pe unde sa mergi şi să îţi arunci privirea şi sufletul: în ochii oamenilor, către clădiri, spre mare, spre păduri, la muzee, la plajă, sau toate la un loc. Totul te ameţeşte şi te îmbie, că aproape uiţi cât sunt de scumpe aici toate. Iar când zic asta, mă refer doar la “de vreo 5-6 ori mai scumpe”.
Internshipul pe care îl urmez este cu totul diferit de ce aş fi putut urma în ţară, în Cluj-Napoca spre exemplu.
Este experienţa unei companii imense cu tot ce inseamnă ea şi a unor oameni deschişi, dispuşi să te ajute sa creşti, să îţi asumi responsabilităţi, să înveţi, deşi ei nu au neapărat un beneficiu extraordinar din asta. Oamenii? Da, nemaipomeniţi.
Raluca Antonescu, voluntară în Lisabona, Portugalia
Mădălina Mărginean, studentă la Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca, internship pe IT în Olso, Norvegia
10
AIESEC Cluj-Napoca, raport anual 2012-2013
Proiectul Grow este primul proiect naţional, care se desfăşoară în
Proiecte
cele 14 comitete locale AIESEC din ţară. Organizat în colaborare cu Şcoala de Valori, Grow îşi propune dezvoltarea elevilor de liceu prin educaţie nonformală. Mai exact, de 3 ori pe an, elevii caselor IX-XII din liceele clujene beneficiază de training-uri de dezvoltare personală, livrate de traineri internaţionali, care, la rândul lor, beneficiază de o pregătire riguroasă anterioară în cadrul unei conferinţe naţionale de pregătire. În anul 2012, AIESEC Cluj-Napoca a oragnizat trei ediţii Grow. Ediţia de primăvară pentru clasele a IX-a şi a X-a, peste 150 de elevi din 12 licee absolvind cursurile Grow. Training-urile au fost livrate de trainee din Brazilia, Japonia, Cehia şi Polonia. Ediţia de vară, adresată elevilor claselor a XI-a şi a XII-a, i-a găzduit pe trainee din Estonia, Macedonia, Canada şi Cehia. Cea mai recentă ediţie a adunat la rândul ei 190 de elevi de clasele a IX-a şi a X-a, care, sub îndrumarea lui Kerttu din Estonia, Yagmur din Turcia, Robin din China şi Gabi din Brazilia, au descoperit modalităţi de a se dezvolta. Fiecare din cele trei ediţii au fost încheiate printr-un Global Village, în care elevii au putut de asemenea să se informeze şi să prezinte cultura şi tradiţiile unei ţări la alegere. Grow reprezintă un proiect de referinţă al AIESEC ClujNapoca, fiind un model de bune practici în reţeua naţională,fapt dovedit de premiile primite în primavara 2012 şi în 2013. AIESEC Cluj – Napoca si FRCCF au elaborat
proiectul “Sunny Days III”
pentru a crea un mediu adecvat activităților de educație non-formală și informală adresate tinerilor cu oportunități reduse prin implicarea în procesul de invatare și descoperire a posibilitatilor de integrare în societate. Voluntarii internaționali, prin activitățile proiectului vor putea ajuta acești tineri să-și recapete încrederea în propriile forțe și să descopere împreună metodele de implicare activă în cadrul comunității în care trăiesc. Proiectul își propune să dezvolte competențele profesionale și sociale ale tinerilor cu posibilități reduse și să crească șansele obținerii unei profesii corespunzătoare, corelată cu nevoile pieței de astăzi. Proiectul “Sunny Days III” și-a atins obiectivele propuse prin activități pe teme ca: dezvoltarea competențelor de comunicare, atitudini antidiscriminatorii, deschidere culturală, lucru în echipă, cunoaștere personală, limbi străine, planificarea carierei și activități sportive. Timp de 10 săptămâni, cei 10 voluntari internationali din țări precum Estonia, Macedonia, Slovenia și Republica Moldova și-au desfasurat activitatea la cele 3 centre FRCCF. Acest proiect a fost co-finantat de catre Tineret în Acțiune (TiA), acțiunea 2.0: Serviciul European de Voluntariat (SEV) în perioada 1 Iulie- 15 Septembrie 2012.
11
AIESEC Cluj-Napoca, raport anual 2012-2013
Proiecte Proiectul Hearts răspunde nevoii elevilor din clasele VI-VIII de
a experimenta arta într-un mod creativ şi în acelaş timp, de a cunoaşte şi de a interacţiona cu persoane din diferite culturi. Prima ediţie a proiectului, desfăşurată la începutul anului 2012, le-a oferit celor 50 de elevi din 4 şcoli partnere posibilitatea să afle lucruri interesante şi captivante despre cultura braziliană, dar şi să îşi exerseze limba engleză. Desfăşurată în martie şi aprilie, cea de-a doua ediţie a proiectului le oferă posiblitatea celor peste 90 de elevi participanţi de a învăţa şi exersa abilităţile în desen, fotografie, dans şi muzică, dar şi de a cunoaşte realitatea culturală a ţărilor de provenienţă a trainerilor: Octavio din Spania, Carolina din Brazilia, Stella din China, Danya din Mexic şi Alex din Grecia. Proiectul Hearts urmăreşte dezvoltarea abilităţilor de comuncare a elevilor cu vârsta cuprinse între 11 şi 14, în acelaş timp oferindu-le acestora un cadru creativ în care îş pot exersa sau chiar descoperi noi abilităţi artistice. Hearts, devine astfel o alternativă foarte atractivă pentru elevi fiind complementară cu curricula oferită de şcoală
În încercarea de a promova oraşul Cluj-Napoca drept capitală europeană,
proiectul Cluj Effect şi-a propus să surprindă cele mai
relevante aspecte ale vieţii din Cluj prin fotografie. Astfel, cei 3 voluntari internaţionali, Inderpal din India, Janaina din Brazilia şi Katarina din Slovacia au surprins cele mai interesante cadre pe parcursul ceor 6 săptămâni de proiect. Cele 6 teme, viaţa studenţească, festivaluri, obiceiuri şi tradiţii, arghitectură, mentalităţi şi stereotipuri şi nu în cele din urmă, mixul cultural, le-au oferit posibilitatea voluntarilor internaţionali să cunoască realitatea românească pentru a o putea apoi surprinde în fotografii. Pe lângă participările voluntarilor la evenimente, au fost organizate în cadrul proiectului săptămânal expoziţii în care s-a prezentat o selecţie a celor mai reuşite fotografii din acea săptămână, dar şi evenimente conexe: Photo hunt, contert de muzică folk, Biker event. Un obiectiv secundar al proiectului a fost crearea unor ambasadori ai oraşului Cluj-Napoca, în acest sens, voluntarii interacţionând cu 10 studenţi din Cluj-Napoca, care le-au fost alături pentru a împărtăşi din cultura românească, sau chiar din viaţa lor de zi cu zi. Câţiva dintre aceştia au fost recunoscuţi şi prin fotografiile afişate în cadrul expoziţiilor săptămânale.
12
AIESEC Cluj-Napoca, raport anual 2012-2013
Proiecte În România marketingul e un domeniu în plină ascensiune, sunt foarte mulți studenți în domeniu și la fel de mulți specialiști. Cu toate acestea, angajatorii înțeleg adeseori greșit ceea ce înseamnă acest domeniu, sunt reticenți la a investi într-un plan de marketing și au de multe ori impresia că nu e absolută nevoie de un specialist pentru această activitate. În acest context, Marketing Summer School aflat la prima ediție a creat un mediu care să ofere tinerilor din domeniu oportunități complete de dezvoltare. Astfel, am încercat să creștem calitatea specialiștilor care să poată aduce ulterior o adevărată schimbare în modul de percepție și de lucru al marketingului românesc. Mai exact, au fost 6 zile în care, pe baza unui brief, participanţii au dezvoltat un plan de marketing. Nu au fost singuri,ci au fost îndrumaţi de către profesionişti din domeniu precum: Călin Biriș, Anca Rarău, Călin Crainic, Dragoș Alexa, Eliade Rotariu, Alexandra Crăciun, Rada Sonea, Victor Gavronschi și Sebastian Hosu. În prima parte a fiecărei zile au avut loc sesiuni pe diferite teme relevante pentru munca la brief,urmând ca mai apoi, în a doua parte a zilei, să lucreze efectiv în echipe, urmând ca serile să fie dedicate networkingului cu speakerii sau vizionării de spoturi publicitare. Au fost 59 de aplicanți dintre care au fost selectați să participe 36. Mai mult de jumătate dintre ei erau studenți la nivel master și aveau experiență de muncă sau practică în domeniu. La final, proiectul a fost un succes, bucurându-se de sprijinul Netlogiq, IAA YP Cluj și a partenerilor media.
ReUse Imagination este un proiect care vine ca răspuns la nevoia unui comporatament orientat înspre ecologie și CSR în România, și mai specific în Cluj-Napoca. Scopul proiectului este de a crește cultura de CSR atât în mediul business, cât și în rândul studenților de la marketing, comunicare, publicitate. În același timp, internaționalul poate aduce o perspectivă nouă, inovativă, poate avea profil de project management, marketing și CSR.
Desfăşurat pentru prima dată în Cluj-Napoca, proiectul ReBranders a însemnat prima colaborare din istoria organizaţiei cu Universitatea de Ştiinţe Agricole şi Medicină Veterinară din Cluj-Napoca. Cei şase voluntari care au participat în cadrul proiectului au lucrat împreună la oferirea unei noi imagini Universităţii, oferind o persepectivă diferită şi proaspată asupra acesteia.
13
AIESEC Cluj-Napoca, raport anual 2012-2013
Proiecte Perioada: 22.04 – 03.06.2013 Obiective: 18 studenți participanţi pasionați de ecologie si CSR, impărițiți în 3 echipe. 6 voluntari internaționali. Fiecare echipă va lucra la crearea și implementarea campaniilor de CSR a 3 companii din Cluj-Napoca. Acest proiect este co-finanţat de către Universitatea “Babes-Bolyai” Cluj-Napoca.
AIESEC Cluj-Napoca a organizat pentru Electrolux România un eveniment de prezentare a oportunităților de carieră pentru studenții Universității Tehnice Cluj-Napoca în luna noiembrie a anului 2012. La acel moment, Electrolux România căuta să întâlnească 50 de tineri studenți sau absolvenți ai Universității Tehnice din Cluj-Napoca pentru a lansa programul național de internshipuri plătite, în urma cărora stagiarii vor putea primi oferte de angajare. La eveniment au fost prezenți, pe lângă studenți, directorul Research& Development Freestanding Cookers pentru regiunea EMEA, Plant Manager Satu Mare și un reprezentant HR.
Pe parcursul celor 6 săptămâni ale proiectului, internaționalii din Egipt, Taiwan, Grecia, Maroc şi Polonia, au făcut o cercetare în rândul elevilor clujeni, studenţilor şi profesorilor de la USAMV pentru a cunoaşte cât mai bine realitatea acestei instituţii, în urma acestei cercetare, creând un concept unitar cu privire la crearea materialelor de promovare.
În ceea ce privește participanții, am vizat studenții din ani terminali (an 4 și master) de la facultățile de inginerie electrică, electronică, automatică, mecanică și instalații. Deși numărul de participanți cerut pentru eveniment a fost de 50, am avut 92 de aplicanți dintre care au fost selectați să participe 80 (peste 65% dintre aceștia erau studenți în anii terminali). În urma prezentării companiei, a fabricii de la Satu Mare și a posturilor deschise la momentul respectiv, studenții au putut pune întrebări, o parte și-au depus CV-ul sau și-au stabilit chiar o dată pentru un interviu. Evenimentul a fost un succes și datorită colaborării bune cu Asociația Studenților Facultății de Instalații.
14
AIESEC Cluj-Napoca, raport anual 2012-2013
EuroCo Ce este EuroCo? Conferința internațională, care se desfășoară pe durata a 7 zile, dedicată președinților comitetelor AIESEC din Europa și America de Nord. Congresul facilitează cooperarea și comunicarea europeană, precum și dezvoltarea percepției președinților asupra direcției globale a organizației și de asemenea, le pune la dispoziție idei pentru conducerea Comitetelor Locale. În 2012, EuroCo a avut loc între 18-24 octombrie la Grand Hotel Napoca și a fost organizat și găzduit de către AIESEC Cluj-Napoca
Echipa de Organizare
Formată din 20 de membri - Coordonatorul de proiect, 6 vice-președinți, 13 voluntari, din care 3 membri internaționali, care au activat în urmatoarele domenii: HR, Finanțe, Vânzări, Comunicare, Recepție, Logistică și Evenimente Speciale.
Viziunea Echipei de Organizare
“Folosim forța echipei în organizarea unui proiect impecabil, sustenabil și care să aibă un impact pozitiv în societate pentru a dezvolta noi tineri lideri”.
EuroCo în 4 cuvinte:
15
AIESEC Cluj-Napoca, raport anual 2012-2013
EuroCo Obiective Principale • Organizare impecabilă – 88% • Sustenabilitate financiară – 100% •Proiect cu impact pozitiv în societate – 64%
Procentajul mediu de îndeplinire a obiectivelor: 84 %
Realizari
• Un profit de 5980 Euro; • Creșterea notorietății AIESEC Cluj-Napoca atât național cât și internațional prin: -aproximativ 100 de apariții media -2 apariții la show-uri TV locale -peste 200 de participanți internaționali și în jur de 200 participanți locali • Organizarea cu succes a 5 evenimente speciale pe durata congresului: Ceremonia de deschidere, Youth 2 World, Global Village, Romanian Night, Gala Dinner. • Recrutarea a 3 membri internaționali în echipa organizatoare; • Faptul că am reușit să organizăm cu succes o conferință internațională în Cluj-Napoca.
un vis devenit realitate!
Nu te îndoi niciodată că un grup mic de oameni dedicați pot schimba lumea. Adevarul e că e singurul lucru ce a schimbat lumea până acum. Margaret Mead
16
AIESEC Cluj-Napoca, raport anual 2012-2013
Unstoppable EB `12-`13 Ovidiu Voina, Vicepreședinte Vânzări
Roxana Berche, Președinte AIESEC Cluj-Napoca
Anul acesta am învățat mai mult Îmi plac lucrurile făcute bine, dar, despre cum gândesc femeile decât mai mult decât atât îmi plac lucrurile învață un bărbat toată viața, iar făcute la timp. Din acest motiv, în cel mai bun remediu să mă calmez AIESEC România am început să fiu atunci când mă enervez este să sting cunoscută și ca lumina. ”the deadline monster”.
Raluca Buțea, Vicepreședinte Proiecte Internaționale
Oana Haiduc, Vicepreședinte Resurse Umane
De fiecare data cand e prea liniște Licențiată în Ligretto; am întotdeauîntr-o încăpere alegeți cu grijă cuvin- na „rețeta” care aduce zâmbetul pe tele pentru că voi face muzică din ele! fețele oamenilor.
Cristina Podaru, Andra Lazăr, Vicepreședinte Internshipuri Vicepreședinte Comunicare Internaționale Sunt procurorul echipei AIESEC Sunt ușor de recunoscut la conferințe Cluj-Napoca. Pe parcursul anului, pentru că, atunci când intru într-o am procurat pixuri, agende, stickere, sală prima data intră agendele colsticky notes și inkind-uri de la toate orate, setul de pixuri colorate, postevenimentele la care am participat. iturile și cana de cafea înflorată și abia apoi … eu.
17
FOAIE VERDE, Cluj! Cât suntem noi, Cluj! Cluj! NU se va pierde, Cluj, NOI suntem Cluj-Napoca!
AIESEC Cluj-Napoca, raport anual 2012-2013
EB `13-`14 Cristina Podaru, Președinte AIESEC Cluj-Napoca
Mariana Bălan, Vicepreședinte Internshipuri Internaționale
Sunt persoana ușor recunoscută prin entuziasm, optimism, pasiune și râsul Sunt o fire perfecţionistă şi visătoare, colorat. Îmi pare rău că nu pot face o cred foarte mult în oameni şi în faptul demonstrație, mi-ai da dreptate :) că impreună putem aduce o schimbare. Tot ce pot să-ți spun, este că de-abia aștept să începem un an minunat. Dacă nu mi-ai cunoscut înca Vicepreședinții, te invit. Sunt adorabili! Laura Niculaș,
Vicepreședinte Internshipuri Internaționale de Voluntariat
O personalitate puternică și very open minded, pur și simplu îmi place viața. Una dintre dorințele cele mai mari Sunt vesel, ingenios, trist, stupid, clar, dorințe este să vizitez toate cele 7 isteț, ambiguu, prietenos, de nădejde, continente. Sunt dependentă de filme și introvertit, nervos, ardelean, activ, șansele de a mă uita cresc cu cât actorii extravagant, sexy, copil, pasionat, redin film arată mai bine ;) sponsabil, determinat, iubit, pasio-nal, Vlad Haiduc, student, pasager, om de vânzări, poet, Vicepreședinte Resurse Umane artist. Sunt un amalgam de sentimente AIESEC m-a învățat că în viaţă, dacă și emoții. Sunt Raul. pui pasiune în lucrurile pe care le faci, rezultatele vor apărea. Aici am parte de LEAD WITH LOVE, iar acest lucru ne ajută să progresăm, să vrem mai multe Ioana Savu, de la noi şi să dorim să realizăm schimVicepreședinte Proiecte Internaționale barea. Îmi doresc ca fiecare membru când va striga shout-ul nostru într-o plenară Petruța Tuligă, națională să fie mândru că e parte din Vicepreședinte Comunicare AIESEC Cluj-Napoca! Acestea fiind Două cuvinte care mă caracterizează sunt spuse, cum să nu îți dorești să duci ambiția și copilăria. Cu toată copilăria AIESEC Cluj-Napoca pe cele mai mea, atunci când este vorba de lucruri înalte culmi, acolo unde îi e locul? serioase, întotdeauna mă mobilizez să FOAIE VERDE, Cluj! duc la bun sfârșit ceea ce este de făcut. Toată această sensibilitate se poate transforma într-o hotărâre de speriat chiar.
Raul Pop, Vicepreședinte Vânzări
18
AIESEC Cluj-Napoca, raport anual 2012-2013
Relatii , cu universitatea
”
)
Universitatea Babes-Bolyai, Cluj-Napoca , Universitatea Tehnica din Cluj-Napoca internshipurile internaţionale, GIP și GCDP, recunoscute ca şi stagii de practică
Global Community Development Program (GCDP)
AIESEC Cluj-Napoca a semnat Această acţiune a fost urmată parteneriate de colabo- de o serie de întâlniri cu rare cu Universitatea Babeş- reprezentanţi ai rectoratelor şi Bolyai şi Universitatea Tehnică ai facultăţilor pentru a se stabili în urma cărora internshipu- o relaţie de colaborare cu fiecare rile internaţionale oferite de facultate în parte. În funcţie de AIESEC vor fi recunoscute ca şi profilul fiecărei facultăţi, acestea stagii de practică, iar accesul la pot alege unul dintre programele studenţi va fi facilitat prin pro- de internshipuri internaţionale pe care AIESEC le oferă movarea a programelor noastre ca oportunitate de practică.
Acest program oferă stagii internaționale interculturale în cadrul cărora studenţii desfăşoară activităţi pentru dezvoltarea comunităţii care conduc la dezvoltarea de sine şi creşterea de calificare pentru cei care realizează programul. De asemenea, se asigură cazarea și masa parțial sau integral, după caz
Domeniile pe care Voluntariat -
stagii de 6-8 săptămâni bazate pe ecologie, voluntariat, dezvoltarea comunităţii, programe sociale, cultură, mediu, artă etc )
”
)
Universitatea de Stiinte , , Agricole si , Medicina Veterinara Cluj-Napoca ReBranders- proiectul AIESEC Cluj-Napoca de promovare a USAMV
Colaborarea dintre AIESEC Cluj-Napoca si Universitatea de Ştiinţe Agricole şi Medicină Veterinară s-a materializat în luna ianuarie 2013 sub forma proiectului ReBranders. Voluntarii internaţionali care au participat la proiect au elaborat
o campanie de promovare a Universității și, de asemenea, au au creat materiale de promovare pentru diferite servicii oferite sau evenimente pe care le organizează: admiterea la facultate, bursele Erasmus, unităţile internaţionale ale Universităţii.
19
AIESEC Cluj-Napoca, raport anual 2012-2013
Cluj- Napoca, Capitala Tineretului în 2015 Cluj-Napoca, Capitala Europeana a Tineretului 2015
Global Internship Program (GIP) Acest program oferă stagii care să contribuie la dezvoltarea profesională a studenţilor şi să-i ajute să se specializeze într-un anumit domeniu de lucru. Ele sunt in mod normal, pe termen lung ( 3-18 luni) şi implică lucrul pe proiecte de afaceri la organizaţii sau companii. De asemenea, salariul oferit asigură costurile de întreţinere.
se poate aplica sunt: Educaţie -
stagii de 6-24 săptămâni bazate pe educaţia formală şi non- formală, educaţie inter-culturală, lingvistică, jurnalistică, ştiinţe sociale, training, etc.
Management & Marketing -
stagii de 12-78 săptămâni pentru studenţii cu profil de marketing, finanţe, contabilitate, administrarea afacerilor, management organizaţional, turism, resurse umane, etc.
Tehnic -
stagii de 12-78 săptămâni pentru studenţii cu background de programare/ dezvoltare de software, administrare baze de date şi reţele, web design, inginerie electrică şi electronică, inginerie industrială, inginerie mecanică, inginerie civilă, etc.
”Capitală Europeană a Tineretului” este titlul acordat unui oraş, timp de un an, prin care acesta va avea şansa de a prezenta, printr-un program diversificat, aspecte legate de viaţa culturală, socială, politică şi economică a tineretului care locuieşte aici. Iniţiativa încurajează punerea în aplicare a ideilor noi şi a proiectelor inovatoare, cu privire la participarea activă a tinerilor în societate, şi încearcă să prezinte un model pentru dezvoltarea în continuare a politicilor de tineret în alte municipalităţi europene. Prima capitală europeană a fost Rotterdam, în 2009.
”
AIESEC Cluj-Napoca este ONG fondator al Federaţiei Share Cluj-Napoca.
Fiind o competiţie la nivel european (diferă de competiţia pentru capitala culturală europeană), prin această calificare Cluj-Napoca va avea o vizibilitate crescută în Europa atât la nivel de reţele de tineret cât şi la nivel general și va constitui un avantaj în aplicarea orașului Cluj-Napoca pentru titlul de apitală Culturală Europeană. Împreună cu Primăria Municipiului Cluj-Napoca și alte organizații nonguvernamentale, AIESEC ClujNapoca sa implicat activ în aplicarea la acest titlu și este membru fondator al Federației Share Cluj-Napoca care va gestiona implementarea acestui proiect.