Året der gik i DANSIC nyhedsbrevet by dansic

ÅRET DER GIK I DANSIC 13/14

Kære DANSIC-frivillig. I anledning af at DANSIC-året er udløbet, har HR taget på de nyhedsbreve der er blevet skrevet for DANSIC 13/14, og fået et overblik over højdepunkterne i året der er gået. Det syntes vi at vi skulle dele med jer andre, så her kommer ”Året Der Gik i DANSIC-nyhedsbrevet”. God fornøjelse!

I dette nyhedsbrev: -Begyndelsen -Faglige og sociale events -Arbejdet i grupperne -Konferencen -Efter konferencen -På gensyn!

Begyndelsen Som al begyndelse i DANSIC-regi, startede DANSIC året 13/14 med, at den nye bestyrelse blev konstitueret. Således blev Signe formand, Mathias næstformand og Mia ligeså. Det skulle blive et år uden lige, og det ved vi nu er så sandt som sagt. Med en alt andet end standard konference, hvor deltagerne blev aktiveret. Og det var planen, at deltagerne skulle have det sjovt, blive inddraget, inspireret og gå hjem med fornemmelsen af, at DE kunne gøre en forskel. Udfordringen skulle blive stor. Det er ikke let i at være nummer tre i rækken af vellykkede DANSIC-konferencer. DANSIC14 skulle heller ikke associeres med CBS. Derfor blev der gjort en stor indsats for at finde de meste favorable lokaler. I tæt samarbejde med Mia gik Logistik Director Ulrik tidligt i gang med at kontakte KU og det i en sådan udstrækning, at opkaldene til KU næsten var daglige. Henover sommeren voksede frivilliggruppen langsomt, og fra starten meldte bestyrelsen klart ud, at det er de frivillige, der er med til at forme DANSIC og føre organisationen og visionerne videre. Her kom der en anden udfordring frem. For nu skulle man finde Danmarks mest passionerede og dedikerede innovative mennesker. Men hen mod slutningen af året, bestod DANSIC14 netop det. En samling af højt fagligt kompetente mennesker, der ikke viger tilbage for at tage teten og ej heller en god sving om, når arbejdet er gjort. Det blev en indsats i verdensklasse, som det blev sagt af deltagerne på konferencen. Der blev udført en enorm arbejdsindsats både i de enkelte grupper og på tværs af hele organisationen. Rekruttering af frivillige blev foretaget både gennem netværk, bekendte og synliggørelse på diverse universiteter ved semesterstart. De, der var med allerede fra sommeren, blev til ambassadører for DANSIC14, og snart kom der flere til.

Takket være et godt initiativ og nyskabelse endte dette års DANSIC på 36 frivillige. Skønt 36 er en del færre end de forgående år, har de frivillige med deres store engagement leveret et enestående produkt.

Faglige og sociale events Igennem det forgange år har vi været til adskillige events sammen. Nogle har gjort os klogere på social innovation. Hvem husker ikke Sustania Awards, velfærdens innovations dag og socioøkonomisk konference? Et faglig event, som særligt to DANSIC’ere sent vil glemme, var konferencen ”Ny virkelighed, ny velfærd”. Naima var som så mange gange før draget afsted for at formidle det glade DANSIC-budskab, og denne gang med Ida som følgesvend. Konferencen blev afholdt i Odense, og selvom den ene (vi nævner ingen navne) var ramt af nogle hårde tømmermænd, var humøret i top på den lidt lange togtur. De to søde piger blev næsten fanget i eventyrenes hovedstad af stormen Allan. De nåede kun med nød og næppe med det sidste tog, der fik lov at køre over Storebælt. En særlig tak skal lyde til de to heltinder, der trodsede stormens rasen for at repræsentere DANSIC i det ganske danske land. På stormøderne er vi også blevet klogere. Vi har lært at bruge Podio og at fortælle, hvad DANSIC og social innovation egentlig er for noget - på en spændende måde. Lasse og Steffen gav os alle sammen et ordentlig skud motivation i efteråret, da de videregav deres engagement for DANSIC. I foråret havde HR flottet sig ved at finde ny og anderledes location på KPH projekthuset. Workshop skal have en stor del af æren for arrangementet med de mange workshops, der var integreret i stormødet. Til alles store overraskelse fik vi også besøg af Skralder-Teis, som tog en flok DANSIC frivillige med på skraldejagt på Frederiksberg. Det gav blod på tanden for flere af de frivillige, som efterfølgende praktiserede skraldetrenden. Elise erfarede selv et stor skraldepotentiale i hendes eget nabolag på Østerbro. Ja, og så var der jo det kedelig stormøde på studenterhuset, hvor alle brugte herre lang tid på at fortælle om, hvad deres gruppe lige gik og arbejdede på… Visse DANSIC’ere husker nok mest dette stormøde for deres massive tømmermænd. Ingen nævnt, ingen glemt.

Andre events har nok nærmere gjort os dummere, alkoholmængderne taget i betragtning. En stolt tradition for sjove fester startede under Kulturnatten, hvor vi – ud over at være kulturelle selvfølgelig – også fik en del øller inden for vesten. Visse DANSIC’ere grubler stadig over, hvordan de kom hjem. Op til julefrokosten var der også en del grublerier – for hvorfor var det lige vi havde fået beskeder adresseret til mor, far og tante Oda? Ingen ved det! Og ingen tænkte synderligt meget over det, da først snapsen kom på bordet. For når 24 mennesker har drukket 11 flasker snaps, sunget svensk snapsevise, holdt taler og danset på bordene, så er man vel lidt i familie. Den største fest foreløbig foregik i Munkekælderen på KU. Til efterkonference-hygge/Wrecking Ball-festen var der en overdådighed af lagkagehusets sponsorkager og hjemmelavede toast à la HR. Mias nordjyske udgave med leverpostej i toast var i høj kurs sidst på aftenen, trods tvivl fra HR’s øboere. Spons havde skaffet så meget øl, at ingen behøvede at gå lige hjem, mens Logistik understregede, at der var tænkt på ALT! For selvfølgelig havde Ulrik og Katrine forudset det store behov hos DANSIC’erne for at svinge sig som twerk-aben Miley Cyrus efter veleksekveret konference. Tak til Logistik for at finde et lokale med jernringe i loftet! En enkelt person kan vist også skrive under på at lokalet også kunne bruges til overnatning.

Grupperne Selvom DANSIC løfter i samlet flok, og vores successer hovedsageligt er en hold-indsats, så har de enkelte grupper haft hver deres særlige højdepunkter. Nye initiativer og hårdt arbejde har været gennemgående hele vejen igennem. Her kommer et udsnit af særlige oplevelser og succeshistorier fra alle grupper. Program I årets løb har Programgruppen arbejdet på, nå ja, programmet for DANSIC-konferencen 2014. Og at udvikle et program for sådan en stor konference er en proces i konstant udvikling. Der har været meget fokus på at finde den helt rigtige titel, som dels omfavner emnet, men også adskiller sig fra tidligere års DANSIC-konferencer. Den første titel der blev arbejdet ud fra, og som HR kunne berette om i det første Nyhedsbrev, var ”Bæredygtighed – Hvordan Gør Man Det Godt?”. Men som sagt var arbejdet en proces, og derfor fik alle i gruppen ”lektier for”, og måtte gå hjem og læse op på relevante emner. Mange ideer blev kastet op undervejs, og i uge 42 kunne Program præsentere den endelige titel: ”Nye Partnerskaber”. Da dette var fastlagt, var opgaven at finde spændende talere, og det gjorde de godt. I uge 5 blev det offentliggjort, at Jesper Nygaard fra RealDania skulle være konferencens første keynote-speaker. Han var castet perfekt til rollen, med hans udvikling af begrebet: ’Det sociale enzym’, som bandt hele konferencen sammen. Arbejdet med at skaffe talere gav pote, trods enkelte udfordringer undervejs. Her tænkes blandt andet på en ministerrokade, som medførte, at Ida Auken alligevel ikke kunne deltage på Miljøsporet. Det endelige resultat var flot, og roserne efter konferencen omkring indholdet var overvældende, så Programgruppen kunne ånde lettet op og se det hårde arbejde lønne sig. Pitch Der blev i år introduceret et nyt koncept, og ideen bag var, at man på en weekend skulle lære en masse initiativrige mennesker om kunsten at få en god, social innovativ idé. Det var hvad, der blev til ”Ideas That Matters.” En idégenereringsweekend, der fandt sted d. 22. og 23. November, hvor 40 mennesker blev rustet til at udvikle samfundsforbedrende ideer ved hjælp af workshops og spændende oplægsholdere. Og så var der en enkelt deltager, der mente at han skulle lave en 7

dokumentar ud af weekenden, og gik rundt og interviewede både deltagere og frivillige. Vi har dog aldrig fået mere at se til den film. På weekenden var der blandt andet dilemmaer stillet af Egedal Kommune og Miljøministeriet. Vinderne blev ”Digiravnene”. Deres forslag handlede om at få ældre mennesker til at hjælpe andre ældre med at få bedre forståelse for den digitale verden. Tilbagemeldingerne fra Pitch weekenden var virkelig positive, og både Miljøministeriet og Egedal Kommune har efter weekenden taget forslagene op. Og så fik Ideas That Matter også tidl. miljøminister Ida Aukens øjne op for DANSIC. I hvert fald nævnte hun Ideas That Matter i en kronik et par uger efter. Til årets konference fik Pitch igen gode ideer på bordet, da de havde fundet tre spændende og gode finalister til at deltage i årets Pitch@Dansic. Forinden da gik der selvfølgelig måneder af forberedelse med at finde dommerpanel, promovering af konkurrencen, finde pengepræmie og lave videoer med tidligere års deltagere. Til konferencen fyrede Jelis og Søs den af som konferencier i bedste GrandPrix vært stil. Det var et imponerende dommerpanel, der skulle bedømme finalisterne, men selv dommerne var imponerede over de tre gode forslag, finalisterne kom med. Traust blev kåret som vinder af PITCH@DANSIC, og igen i melodigrandprix stil blev der fyret kæmpe konfettirør af. Og selvom konfettien var tæt ved at sætte røgalarmer i gang i festsalen, så så det meget flot ud. Workshop Fra starten af DANSIC-året tog Workshop ud og søgte inspiration, bl.a. hos Venture Cup, for at få gode ideer til spændende øvelser. Og denne inspiration fik gruppen brug for i løbet af året. Først stod de for en lang række workshops til den første Pitch Weekend. Her skulle der både bruges øvelser for at få folk til hurtigt at bryde isen og lære hinanden at kende, men også nogle der var relateret til emnet: At få en god idé og efterfølgende pitche den til et publikum. De tre piger havde lavet kreative og sjove øvelser, der fungerede rigtig godt til weekendens program. Oven på denne store succes var der mere arbejde i vente til gruppen: De fik tildelt ansvaret for et af sporene til konferencen. Og så fik pigerne travlt. Udover at udvikle deres helt eget miljøspil, i samarbejde med Creature, skulle der findes spændende talere og en pengepræmie til vinderne af spillet. I den kolde februar-vind cyklede de København rundt for at få taget billeder til deres spil, som endte med at blive fantastisk flot. Og udover at være rigtig gode til workshops, kan det også konkluderes at Workshop var den mest rødvinselskende gruppe i DANSIC! Online Marketing Tre-mandsgruppen i Online Marketing har også været godt i gang i år. De har bestyret DANSIC på de sociale medier igennem året, og har samtidig stået for en række nye initiativer. Og aktivitet har der været masser af. Siden marts 2013 har Facebook-profilen haft 23.510 besøg! Også DANSICs hjemmeside er blevet opdateret, og på trods af udfordringer med at få taget frivilligbilleder lykkedes det at få billeder op af alle på hjemmesiden. 8

Sammen med Tag Del lancerede de i februar ”Tag Del Timen”, hvor ideen var at skabe en debat på Tag Dels hjemmeside én time om ugen, ved at lægge forskellige debatter op til diskussion. Desværre var der ikke meget aktivitet på siden, men det ændrede dog ikke ved at Tag Del var glade for samarbejdet og ikke afviste at prøve igen en anden gang. Af andre nye tiltag kan især nævnes ”En God Sags Hverdag”, hvor diverse organisationer der på den ene eller anden måde arbejder med social innovation, har overtaget DANSICs Instagram-profil for en uge, og givet indblik i deres hverdag. Her kan blandt andet nævnes Tag Del, FOSIA, Cook4Food, Fødevarebanken, Den Sociale Kapitalfond og Fucking Flink. Sidstnævnte var især dejligt at følge, da de havde iværksat hvad de kalder en flinkhedsrevolution. Bl.a. kunne man på det ene billede de lagde ud, se historien om hvordan en ældre dame rejser sig for Rasmus Troelsen, fordi hun kan huske at han har rejst sig syv gange for hende i bussen. God flinke-karma. Presse Der er i årets løb blevet slået nogle rigtig spændende blog-indlæg op på Blog@DANSIC, og det er takket være Presse-gruppen. Under temaet social Innovation er der blandt andet skrevet artikler som ”Socialt Entreprenørskab – Uddannelsernes Sociale Ansvar” og ”Socialt Iværksætteri i Afrika – Fordi Alle Ikke Gider Fiske”. Desuden blev der skrevet et blogindlæg af vores helt egen Tanne, som omhandlede vigtigheden af DANSIC og promoverede Ideas That Matter. Derudover har Presse også skaffet DANSIC omtale, for eksempel i Universitetsavisen. Til konferencen havde Presse været i dialog med utallige af de levende medier, men ak, en politirazzia på Christiania tog al fokus. I stedet var gruppen dog eminente til at lave kaffe i køkkenet! Formidling og Dialog Naima har som ene mand haft travlt med at være ude på uddannelsesinstitutioner og fortælle om DANSIC. Hun pakkede en DANSIC-kuffert med bolsjer og slikkepinde, avisudklip og andet godt, og har sammen med kufferten været rundt og besøge alt hvad der kan opstøves af uddannelsesinstitutioner. I december blev der endda bagt hjemmelavede pebernødder, som røg med på tur. Hendes første besøg valgte hun at tage på hjemmebane på CBS, hvor hun endte med at blive første parket i en vaskeægte flash mob. Derudover har hun været vidne til lidt af hvert, alt fra jurastudiets triste kantine til IT-universitets fantastisk flotte bygninger. I uge ni lagde hun slutspurten ind ved at tage på Karriemesse sammen med prominente navne som Deloitte, PWC og mange andre, i selskab med Mia fortalte om mulighederne for at være frivillig i DANSIC, eller også at melde sig til vores interessante konference ugen efter. 9

Grafik Arbejdsopgaverne i grafik blev i år intensiveret, for ikke nok med at der skulle udvikles et visuelt udtryk for DANSIC til konferencen, nye farver i logoet, muleposer og t-shirts, blev der for første gang i år også udgivet et DANSIC-magasin, hvor Isabella i høj grad fik noget at arbejde på. Der blev arbejdet til langt ud på natten op til flere gange, men flot endte det med at se ud. Magasinet fik meget ros for sit flotte, og professionelle udseende flere steder fra, en ros der fuldt ud skal gives til Grafik. Spons ”Spons søger stadig sponsorater, fonde og in-kind på livet løs”, var opdatering ofte i nyhedsbrevet, og det resulterede i mange gode ting til DANSIC. Dog måtte medlemmerne i Spons også sande at det ikke altid er lige let at få folk til at give ting, og at man skal finde sig i meget fra de folk man kontakter (ikke også Jakob?). Masser af øl til Ideas That Matters, en rigtig god aftale hos Vester Kopi, gaver i goodie-bags til deltagerne på konferencen, lækre croissanter og kage i massevis fra Lagkagehuset, kaffe fra Coffee Collective, te fra Perchs og øl igen til konferencen, er nogle af de ting vi kan takke Spons for i årets løb (Især tak fordi der var så mange øl at vi for alvor kunne feste igennem efter konferencen, og så igen til Tour de Chambre, så mange var der!). Især ville glæden ingen ende tage da Casper kort før konferencen kunne skrive ud til DANSIC-familien at Spons havde skaffet en stor pose penge. Pengene viste sig at være fra RealDania fonden, og gjorde pludselig nogle ting endnu sjovere. Mange tak Spons! Logistik Logistik lagde ud med et motto for året, nemlig ”Jamen det kan vi sagtens klare.”, og det endte i høj grad med at være et passende motto. For eksempel kunne det være svaret på spørgsmålet: ”Kan vi i år skaffe et andet sted at holde konferencen end CBS? Et sted der skal være rigtig flot og kan rumme 300 mennesker”. Logistik klarede det, og allerede i oktober var Ulrik tæt på at få aftalen i hus med KU. Men ordet ”sagtens” i mottoet var måske ikke altid på sin plads, i hvert fald ikke da Ulrik kimede KU ned hver eneste dag for at få aftalen helt på plads. Ulrik ringede helt frem til uge 47, hvor aftalen endelig blev officiel. Det var heller ikke helt ”sagtens” da arbejdsplanen for alle frivillige på konference-dagen skulle laves, for alle grupper havde jo særlige forhold der skulle tages hensyn til, og samtidig var der rigtig mange opgaver der skulle udføres. Løsningen blev et meget kompliceret Excel-ark, som var noget nær umulig at printe, men logistik klarede opgaven. Alt lige fra kaffebrygning til VIP-rum var der styr på på dagen, og selvom både Katrine og Ulriks telefoner kimede konstant, og de arbejdede non-stop i flere dage op til konferencen, så levede de endnu en gang op til mottoet, og klarede det endda med bravour!

Budget Utallige regninger er blevet sendt til Louise L’s e-mail i løbet af året (humhum, og så er der dem der ikke blev sendt i tide). For Budget sad på pengekassen, og det har til tider været noget af en opgave. Det har ikke altid været sjovt at sige at der ikke var penge i kassen til nogle af de vilde ideer der blev slynget ud i ny og næ, men omvendt har vi været vældig glade for Budget når vi kunne få grønt lys til en anden sjov ide. Og Louises overvejelser om en fremtid som revisor er nok meget passende, hun har i hvert fald formået at styre DANSICs økonomi på trods af iltre frivilligesjæle. Samtidig har hun sparet os for mange penge, både ved at få skiftet til Merkur Bank, og ved at skaffe DANSIC et toårigt sponsorat af regnskabssystemet Economic. HR Logistik var ikke den eneste gruppe med et motto. HR lagde nemlig også året ud med at give gruppen et motto: ”We’ll be there for you” lød det. (Ellers faktisk startede det med ”I’ll be there for you, eftersom Elise var ene mand da det blev lavet, men hurtigt fulgte andre trop, og så blev mottoet ændret.” Nogle af de første opgaver man skulle give sig i kast med var at hjælpe alle med Podio og mail-opsætning. Sidstnævnte kan være en udfordring når systemet simpelthen ikke virker. Der er blevet skrevet mange nyhedsbreve, nogle var lettere at skrive end andre, men alle grupper har været søde til at bistå med informationer om hvad de har lavet i grupperne. HR har også stået for mange events i løbet af året og har haft høje ambitioner for dem alle. Blandt andet kan det afsløres at der til julefrokosten blev talt om diverse slotte og partybusser, men da budgettets realiteter stod mere klart måtte planerne ændres til CIEL og hjemmelavede frikadeller. HR har dog gjort sig den erfaring, at når bare der er snaps skal det nok blive en god fest. Bestyrelse Skulle man vide noget om noget som helst i DANSIC har man altid kunne spørge Bestyrelsen. De har været ind over arbejdet i alle grupperne og haft et øje på alt der er blevet lavet, sendt ud eller overvejet. Og jo, de var da på en sommerhustur der så ret så fornøjelig ud, men der er ingen tvivl om at det har været mere end et fuldtidsarbejde at være Bestyrelse i DANSIC. Dette blev endnu mere klart da bestyrelsens nyhedsbrev blev sendt ud for første gang, hvor listen over gennemgåede punkter var endeløs. Ud over at være inde over alle opgaver i organisationen har de fra start haft fokus på at rekruttere de rigtige frivillige, og har været ansvarlige for rekrutteringen hele året igennem. Og selvom Signe har trukket os igennem diverse smertefulde crossfit-øvelser til festerne(!), så har de altid været klar med smil og ros til alle grupper.

Konferencen Torsdag d. 13. marts oprandt den store dag for DANSIC. Det var dagen for konferencen, hvilket var kulminationen på mange måneders hårdt arbejde for de frivillige. Dagene op til konferencen havde der været travlhed, navnligt for logistikgruppen, der ikke havde sovet mange timer i nætterne op til. Dagen før dagen var alle mand på plads, og hjalp til med at sætte op, slæbe kasser ind, puste balloner og gøre det sidste klar. Torsdag morgen startede meget tidligt, da deltagerne allerede begyndte at ankomme fra kvart over 8, og selvom kaffemaskinen havde brygget uafbrudt fra kl. 7 om morgenen, kom de tørstige og trætte konferencedeltagere hurtigt til at tømme samtlige kaffekander der fandtes i KU’s køkken. Startskuddet til konferencen lød, og næsten 300 forventningsfulde deltagere sad klar til at blive oplyst om social innovation. Det blev et brag af en dag. Sporene havde alle interessante emner med relevante talere, og Pitch@DANSIC bød på spændende forslag til social innovative forretninger. Dagens sidste taler blev Uffe Elbæk, der talte om vigtigheden af unge menneskers nytænkning, og generelt at turde nytænke ting i stedet for at fortsætte i de gængse baner. Så var der networking og øl, og alle frivillige åndede lettede op: Vi gjorde det! Efter konferencen har roserne ingen ende ville tage. Der er kommet positiv feedback både fra deltagerne, som har været meget begejstrede for både indhold og set-up, og også fra talerne, der har givet meget pæne ord med på vejen, og flere har kaldt det en utrolig professionel konference. Dagen efter konferencen stod den på oprydning, og selvom det ikke var den sjoveste tjans, og alle var trætte, stillede en flok tapre krigere op og sørgede for at vi stadig kan være gode venner med KU. En enkelt kriger havde endda valgt at sove på Munkekælderens kolde stengulv, så han kunne være klar til oprydning næste morgen. Der var kage tilbage fra Lagkagehuset i massevis, og da ingen frivillige kunne spise så meget kage, blev det kørt til Mændenes Hus, som kunne få glæde af det. Dejligt at kunne glæde andre.

Efter konferencen Konferencen var ikke bare højdepunktet i DANSICs arbejde for året, det var samtidig kulminationen, og med overstået arbejde har de fleste grupper nu fået meget mindre DANSIC-arbejde, hvis ikke helt fri. Budget har indkrævet boner og gjort regnskab for konferencen. I de fleste andre grupper har arbejdet primært stået på evaluering og overlevering af opgaver til det næste DANSIC hold. Dog har vi ikke helt sluppet taget i hinanden, for lørdag d. 5. april blev der kørt Tour de Chambre, som var en kærkommen lejlighed til at hilse på hinanden igen efter konferencen. Selvom solen ikke skinnede fra en skyfri himmel, så lykkedes det alle mand at komme igennem turen. Dagen startede hos HR, der med cykeltema i lejligheden og energidrik og müslibarer til velbehag, brugte lejligheden til at introducere færdselsreglerne og ikke mindst reglerne om den gule førertrøje. Og nå ja, så var der nogle vingummi-shots, men dem taler vi ikke om. Dernæst gik turen til Program og Workshop, der havde valgt et dedikere temaet til Putin, og i den anledning skulle der drikkes white russians, spilles ”vand eller vodka” og drikkes russian cocaine. Fra Frederiksberg blev kursen sat mod Vesterbro, hvor første stop var Grafik, Formidling & Dialog og Presse, som havde indbudt til børnefødselsdag. Med flag og guirlander i loftet og ”Tangokat” spillende for fuldt drøn ud af højtalerne var der lagt op til fest. Der blev serveret boller og brandbiler og spillet snørebåndsspisning, sæt-butterfly-påsøren, og Twister (en total umulig opgave at udfordre Signe på dette felt). Hos næste stop, Online Marketing, skulle man drikke Marius’ blod og sætte løkke om Marius’ hals, for temaet her var nemlig ”Han Havde Været Træls Gennem en Længere Periode”. Samtidig brugte OM anledningen til at få kåret vinderen af deres lille ”Del DANSIC” konkurrence, hvor vinderen blev Elise, men da hun var fraværende blev det i stedet Louise Lundtang og Damun der måtte dele en lækker flaske vodka. På næste stop skulle man pludselig til at være aktiv, for Bestyrelsen havde nemlig valgt at indlægge resten af gruppen til en omgang crossfit. Med krafthop og squatting konkurrencer fik man varmen, og her må man fremhæve Nicolais utrolige evner til at sidde i ”knallertkører”-stilling i meget lang tid. Fra at være ude i kulden blev man lukket ind i varmen hos Logistik, der åbnede deres helt egen bodega. Med Anastasia og Himmelhunden over højtalerne og Grøn Gajol til ganerne var det svært at løsrive sig. Og så havde de også masser af sjovt klæd-ud tøj, særligt Søren lignede Dronningen af Saba (eller noget andet). Afsted kom flokken dog mod sidste stop, som var Spons og Pitch. Pitch var dog fraværende, og blev først repræsenteret senere på aftenen i form af Jelis. Der blev fyret op for hotdogs og der var øl i massevis, og på trods af at festen havde været i gang i mange timer blev der festet videre. Da festen sluttede, havde de der var tilbage festet i over 12 timer! Det var en dejlig dag, og samtidig en god opvarmning til afslutningsfesten, hvor vi alle snart skal feste sammen igen.

På gensyn! Ved endt DANSIC år overgår alle frivillige til DANSIC Alumni. Her får de frivillige mulighed for at udleve innovative projekter, som der ligges inde med. Alumni består udelukkende af tidligere DANSIC’ere og er en mulighed for gense og opleve tidligere DANSIC’ere i mindre formelle omgivelser. Dermed ikke sagt, at det huser en useriøsitet, for der ligger stadig projekter og venter. Det er bare op til en selv at skabe dem. Tiden i Alumni vil byde på to årlige arrangementer, workshops, netværksmuligheder og opbakning til at gentænke social innovation. DANSIC’ere er af ganske særlig støbning. En blanding af passion, dedikation og en viljeløst til at indgå i sammenhæng med andre, der brænder for at skabe og gerne med alternative problemløsninger. DANSIC Alumni sætter rammerne for at blive ved med at blande faglig udfordring med festlig udfoldelse. Det kræver blot, at du kommer. HR vil gerne sige tak til alle DANSIC’ere for et fantastisk år. Der har været seriøse møder, sjove fester og en god konference. Det har været en fornøjelse at arbejde med hver og en af jer – tusind tak! At skulle afslutte DANSIC-året nu er nok bitter-sødt for de fleste. Det har været hårdt arbejde, og mange ser frem til lidt mere tid til overs i hverdagen, men omvendt er det trist at afslutte arbejdet med så dejlige mennesker, og det har samtidig været en lærerig proces. Men det er som nævnt ikke helt farvel, for vi regner med at se hinanden til fremtidige Alumni-arrangementer. Så pas på jer selv til vi ses igen, og husk ”We’ll be there for you”. De Bedste Hilsner HR