TI lbagebl I k

1990 – 1995: 1. fase

i de første fem år var nøgleordet jobskabelse. et kørestolsværksted i Managua og et snedker- og tømrerværksted i ciudad Sandino var de to bærende projekter i nicaragua. Målet var at gøre de ansatte med handicap i stand til både fysisk og mentalt at kunne klare et arbejde, og ad den vej skabe et minimum af indtægt

1995 – 2000: 2. fase

de næste fem år fortsatte indsatsen med at skabe arbejdspladser. Men samtidig begyndte man gradvist at styrke nicaraguas handicaporganisationer. Målet var, at de en dag selv ville være i stand til at kæmpe for egne rettigheder. Midlet var fortsat uddannelse samt en bred vifte af ydelser og tjenester, der kunne lette hverdagen for målgruppen. kørestole, proteser, blindestokke, krykker, glasøjne, høreapparater var nogle af de hjælpemidler, man bidrog med. i samme periode begynder man at samarbejde med landets døveorganisation, hvor man bl.a bidrager med uddannelse af tegnsprogstolke. tolke, der kom til at spille en afgørende rolle, når de døves krav om rettigheder skulle formidles over for landets myndigheder.

2000 – 2012:. 3. fase

fra årtusindskiftet og nu en del erfaringer rigere fortsætter arbejdet med at styrke de lokale handicapbevægelser og gøre dem til demokratiske medlemsorganisationer. gennem de sidste år er alle kræfter blevet brugt på at kvalificere organisationerne, så de selv er i stand til at påvirke de nicaraguanske myndigheder. tanken har været, at forudsætningen for en bæredygtig udvikling er at få det omgivende samfund til selv at tage ansvar for de udsatte grupper af mennesker med handicap.

1990 – 1993: snedkerværksted partner – solidez

Formål: jobskabelse beløb: 4 mill. kr.

1993 – 1996: kørestolsværksted partner – fumi

Formål: jobskabelse, produktion af hælpemidler beløb: 4 mill. kr.

1994 – 1998: kvindeprojektet partner – solidez

Formål: organisationopbygning og udvikling 4 mill. kr.

1995 – 1999: prodinic i

30 partnere

Formål: jobskabelse og organisationsudvikling 12 mill. kr.

1999: Broprojekt

30 partnere

Formål: jobskabelse og organisationsudvikling 2 mill. kr.

2000 – 2003: prodinic ii

25 partnere

Formål: organisationsudvikling. 16 mill. kr.

2004 – 2007: odin

8 partnere

Formål: rettighedsarbejde og organisationsudvikling 20 mill. kr.

2008: Broprojekt

8 partnere

Formål: rettighedsarbejde og organisationsudvikling 1 mill. kr.

2009 – 2012: unidad

8 partnere i nicaragua, 4 i Honduras

Formål: rettighedsarbejde og organisationsudvikling 22 mill. kr.