Organización y Control en la Industria del vestido

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Organizaci贸n y control de la industria del vestido

Universidad del Valle de m茅xico Daniela montserrat aldama vega


Nombre: Mision: Brindar las tendencias del momento aterrizadas al hombre mexicano, recuperando a éste mismo al diseño mexicano, en una marca hecha sólo para ellos con producción mexicana sin dejar a un lado la calidad en textiles y mano de obra.

Vision: Convertir a nok en una empresa líder de indumentaria mascúlina casual en méxico, con ventas en tiendas físicas y por internet posicionando la marca en referente de méxico en el mundo.


Objetivo: POsicionar la marca entre los jóvenes tapatíos de 20 a 30 años de edad en el lapso de 1 año.

Concepto de negocio: Comercializar indumentaria mascúlina, creando una marca de ropa que haga sentir a los hombres identificados. De producción másiva pero con estándares de cálidad haciendo venta por internet y en tiendas físicas, posicionando la marca entre los hombres mexicanos con un nivel socioeconómico medio alto y alto con una edad apróximada entre 20 y 30 años. nok es una marca creada para hacer que el hombre sea él mismo transmitiendo su personalidad mediante indumentaria casual diseñada para brindarles calidad.


Descripcion de puestos Director general: se encarga de liderar y dirigir la empresa para lograr los objetivos y metas. toma las decisiones importantes. diseñador de modas: se encarga de diseñar colecciones dos veces al año según las tendencias. Gerencia: Se encarga de rendirle cuentas sobre los departamentos a su cargo al director general para conseguir los objetivos de éstos. Director de arte: es encargado del área de diseño gráfico, diseño web y comunity manager. diseñador gráfico: Se encarga de la imagen gráfica de la empresa.


diseñador web: Se encarga de la imagen en la página web de la empresa. community manager: Se encarga de manejar las redes sociales de la empresa. mercadotécnia: Se encarga de crear estrategias para atraer clientes a la marca y posicionarla en el mercado meta.

Extension de puestos Director general: Está relacionado principalmente con el diseñador de modas, la gerencia y el director de arte pero al ser el líder está disponible para cualquier situación en alguna otra área.


Diseñador de modas: se relaciona con el director general para juntos ir por el mismo camino hacia el objetivo de la empresa. Gerencia: Está relacionado con el director general, el director de arte y todas las áreas a su cargo especificadas en el organigrama. diseñador gráfico: se encarga de rendirle cuentas al director de arte. diseñador web: Se encarga de rendirle cuentas al director de arte. community manager: Se encarga de rendirle cuentas al director de arte. Mercadotécnia: Se encarga de rendirle cuentas a el gerente.


Condiciones del puesto Director general: requiere de una oficina propia con una computadora de escritorio, un pintarrón, y materiales de oficina para su desarrollo. diseñador de modas: Requiere de una oficina propia con computadora de escritorio, material para ilustrar como rotuladores, colores profesionales y papel. Gerencia: Requiere de una oficina propia con computadora y material de oficina. Director de arte: Requiere de una oficina propia con computadora de escritorio, un corcho para los proyectos y materiales de oficina. diseñador gráfico: Requiere de una oficina compartida con el área de diseño, con una computadora de escritorio y los programas de diseño.


diseñador web: Requiere de una oficina compartida con el área de diseño, con una computadora de escritorio y los programas de diseño. community manager: Requiere de una oficina compartida con el área de diseño, con una computadora de escritorio. mercadotécnia: Requiere de una oficina compartida con el área de diseño, con una computadora de escritorio.


Valoracion del puesto Director general: $20,ooo al mes diseñador de modas: $15,000 al mes Gerencia: $15,000 al mes Director de arte: $15,000 al mes diseñador gráfico: $10,000 al mes diseñador web: $10,000 al mes community manager: $10,000 al mes mercadotécnia: $10,000 al mes


Organigrama DIRECTOR GENERAL

director de arte

gerencia

community manager

diseñador de modas

mercadotécnia

diseñador gráfico diseñador web


Analisis interno y externo Debilidades

Fortalezas

falta de experiencia al ser

Tener gente j贸ven y empren-

una empresa nueva

dedora en el equipo de

no tener producci贸n dentro de la empresa

trabajo corregir y dar el valor agregado a los consumido-

no tener correctas las 3 p's

res que no da la competen-

proceso, personal, producto

cia

Indumentaria exclusivamente

innovar con ideas nuevas y

para caballero

agregar dise帽o en completo

Amenazas

Oportunidades

Posicionamiento de otras

Al ser una marca nueva se

marcas en el mercado

tiene la oportunidad de innovar para el cliente

Confianza por parte del consumidor a otras marcas

Recomendaci贸n boca a boca

No llegar correctamente

Ser diferente a las marcas

al consumidor

establecidas y gustarle al consumidor


Conocimiento del cliente Variables demográficas Sexo: Masculino Edad: 20 a 30 años Generación: Millenials Étnia: Tapatíos Estado civil: Soltero Etapa vital: Algunos viven con su familia y otros en independencia o con su pareja. Profesión: Emprendedores, empresarios Educación: Licenciatura Ingresos: Media alta y alta

Variables Geográficas Región: Zapopan Zona urbana: Subdistrito Urbano ZPN-5/05 Domicilio: Casa particular Tipo de vivienda: Casa de tres pisos, con alberca, terraza, y apróximadamente 6 habitaciones y 4 baños.


Tamaño población: 1. 243.538 habitantes Clima: Subhúmedo, con inviernos y primaveras secos y templados. La temperatura media es de 23,5 °C, con una máxima de 35 °C y una mínima de 5,4 °C. y llueve principalmente entre los meses de junio a octubre.

Variables psicográficas y conductuales Estilo de vida: Trabajo, familia y vida social Aspiraciones sociales: Formar una empresa éxitosa Imagen propia: Se considera un hombre que se cuida, emprendedor, le gusta vestirse bien y estar a la vanguardia en todo aspecto de su vida Percepción del valor: Como suelen comprar cosas costosas no se deshacen de ellas tan sencillamente Motivos y comportamiento: Le apasiona emprender, y mantener sus negocios andando, pero también valora mucho su vida social


Intereses y aficiones: Moda, los carros, el diseño,

Actitud y opiniones: Le gusta estar en los eventos de elite, tiene muchos contactos importantes por lo tanto se mueve en eventos exlusivos.

Variables de uso y beneficio Búsqueda de beneficios en los productos: Que sea de utilidad y que vaya conforme a la vestimenta de su entorno social

Frecuencia de uso: Diario Volúmen de compra: Más de 3 prendas sensibilidad al precio: no es importante

Lealtad a la marca: Por su estatus social es importante que se vea qué marca es

Uso final del producto: Lucirlo


Competencia Inditex S.A., acrónimo de Industria de Diseño Textil, Sociedad Anónima, es un grupo multinacional español de fabricación y distribución textil. Tiene su sede central en el Polígono Industrial de Sabón, en Arteijo, La Coruña, España. Inditex opera 6.248 tiendas bajo las marcas Zara, Zara Home, Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka, Oysho, Kiddy's Class, Uterqüe o Stradivarius, entre otras. El grupo Inditex facturó en 2012 15.946 millones de euros, siendo así el primer grupo textil mundial por facturación, con un total de 6393 tiendas distribuidas por 86 países y una plantilla de 120.314 personas.5 A través de todas sus tiendas on line, en 2012 reportó ventas por valor de un total de 82,2 millones de euros, situándose como el segundo grupo en el ranking de ventas «ecommerce» de moda en España.6


Estrategia competitiva Grupo inditex ha sabido llevar muy bien la venta en masas y las estrategias enfocando cada marca a un séctor demográfico y social diferente. pero han perdido la calidad de su producto que es practicamente desechable, como estrategia competitiva haría lo siguiente que podría distinguirme de ellos. - tener una buena calidad en los textiles y no explotar a los trabajadores que se dedican a la mano de obra y producción, - Meter elementos de diseño que complementen el área es decir, que sea agradable entrar a la tienda por el diseño de ésta al igual que el diseño en cosas como las bolsas o empaques del producto, ganchos, estantes, etc.


Proceso organizacional El director general traza los objetivos y se reúne con el diseñador de modas, el gerente y el director de arte para compartirles el plan de negocios y las metas a seguir. el diseñador de modas se dedica a diseñar una colección según la temporada, a elegir textiles y a poner las fichas técnicas de lo que necesita. El director de arte se reúne con las áreas de diseño para explicar hacia donde se va y qué se necesita. el gerente supervisa y se dedica a armar una estrategia de la mano del mercadologo para sacar la campaña adelante,


Diagrama de flujo El director general está en constante comunicación con los que van debajo suyo en el diagrama con el fin de que se logren las metas y lleva un proceso meramente administrativo. el diseñador de modas una vez diseñado y habiendo elegido los textiles se manda a maquilar la colección con el proovedor o proovedores. El director de arte está observando que el diseñador gráfico haga el proceso de la campañana de la mano del dpto de mkt para tener una buena estrategia de impacto sobre el consumidor. Por otro lado del community manager se encarga de difundir en las redes sociales todo lo relacionado con la campaña y de estar en contacto con el consumidor. el diseñador web actualiza la página web con la campaña nueva y trabaja para que ésta funcione para las compras del cliente sin problemas. el gerente revisa que todo esté en orden con la colección una vez entregada por el proovedor y manda a tiendas stock.


Atributos del producto se está consumiendo un producto mexicano tiene textiles de calidad para una larga duración de uso está aterrizando la moda europea y las tendencias al hombre mexicano todo el concepto de la marca y la empresa se enfoca en darle al consumidor una experiencia completa de diseño se busca constantemente cómo dar un valor agregado al consumidor en sus compras y en su experiencia en la tienda física y por internet se enfoca en hacer sentir al hombre mexicano en un ambiente meramente hecho para él, lo cual lo identifique con la marca y que estreche un lazo emocional hacia ésta.


Croquis calzado o

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