DPC
People Solutions
MISSÃO Gerar soluções inovadoras e criativas em Gestão de Pessoas, visando pessoas e organizações em alta performance.
M E U T MA B N O O L V I O S M O
NO MUNDO DOS NEGÓCIOS
A IMAGINAÇÃO
NOS SISTEMAS TEORIAS DE GESTÃO
A EMPRESA VIVA
NA VISÃO SOBRE AS PESSOAS
O SER HUMANO INTEGRAL
M M E E U U TT M A MA B B NO O O L V I O SS M M O O
NOMUNDO MUNDO NO DOSNEGÓCIOS NEGÓCIOS DOS
IMAGINAÇÃO AA IMAGINAÇÃO
NOS SISTEMAS TEORIAS DE GESTÃO
A EMPRESA VIVA
NA VISÃO SOBRE AS PESSOAS
O SER HUMANO INTEGRAL
M MTempos insensatos, organizações sensatas E a imaginação humana EComo administrar NOMUNDO MUNDO NO A alma da pequena empresa IMAGINAÇÃO AA IMAGINAÇÃO U T U TTodo indivíduo DOS NEGÓCIOS DOS NEGÓCIOS como homem de negócios M ANetwork / organização em rede MA BFluxo do conhecimento / conexões / trabalhador estudante B deSISTEMAS inteligência de Fitzgerald NOS NO OTeste C.V. / Teste IBM / Lexmart TEORIAS DE A EMPRESA VIVA O LMicrosoft GESTÃO V IABB 97% x 3% O SSSAS Florida Power NA VISÃO SOBRE O SER HUMANO M M Quantum (Drivers) AS PESSOAS INTEGRAL O OEscola de samba
“As atravancadoras burocracias deste tempo serão substituídas por grupos fluidos, independentes, de solucionadores de problemas.” Steve Trutt e Tom Barrett
O novo desafio para a competitividade:
A GESTﾃグ DAS PESSOAS
A GESTÃO DAS PESSOAS
OS DESAFIOS COMPETITIVOS GLOBALIZAÇÃO
CADEIA DE VALOR
FOCO NA CAPACIDADE
A LUCRATIVIDADE ENTRE CUSTO E CRESCIMENTO
MUDANÇA DE PARÂMETROS
TECNOLOGIA
TRANSFORMAÇÃO
ATRAÇÃO / RETENÇÃO / CAPITAL INTELECTUAL
GESTÃO 1º DESAFIO DE PESSOAS
OS DESAFIOS COMPETITIVOS GLOBALIZAÇÃO GLOBALIZAÇÃO
CADEIA DE VALOR
FOCO NA CAPACIDADE
A LUCRATIVIDADE ENTRE CUSTO E CRESCIMENTO
MUDANÇA DE PARÂMETROS
TECNOLOGIA
TRANSFORMAÇÃO
ATRAÇÃO / RETENÇÃO / CAPITAL INTELECTUAL
1º DESAFIO
OS DESAFIOS COMPETITIVOS
GLOBALIZAÇÃO
GLOBALIZAÇÃO GLOBALIZAÇÃO
CADEIA DE VALOR
Novos mercados Novas mentalidades A LUCRATIVIDADE ENTRE FOCO NA CAPACIDADE CUSTO E CRESCIMENTO Novas competências Novas maneiras de pensar sobre os negócios MUDANÇA DE PARÂMETROS
TRANSFORMAÇÃO
Quantum (Drives) TECNOLOGIA ABB IBM ATRAÇÃO / RETENÇÃO / CAPITAL INTELECTUAL
1º DESAFIO 2º
OS DESAFIOS COMPETITIVOS
GLOBALIZAÇÃO
CADEIA DECADEIA VALOR PARA A DE VALOR COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL
GLOBALIZAÇÃO GLOBALIZAÇÃO
Novos mercados Novas mentalidades A LUCRATIVIDADE ENTRE FOCO NA CAPACIDADE CUSTO E CRESCIMENTO Novas competências Novas maneiras de pensar sobre os negócios MUDANÇA DE PARÂMETROS
TRANSFORMAÇÃO
Quantum (Drives) TECNOLOGIA ABB IBM ATRAÇÃO / RETENÇÃO / CAPITAL INTELECTUAL
2º DESAFIO
OS DESAFIOS COMPETITIVOS
CADEIA DE VALOR PARA A CADEIA DECADEIA VALOR PARA A GLOBALIZAÇÃO DE VALOR COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL Correlação elevada entre atitude do funcionário e atitude do consumidor A LUCRATIVIDADE ENTRE FOCO NA CAPACIDADE E CRESCIMENTO Foco do sistema de Gestão de PessoasCUSTO - menos no interior da Empresa, mais sobre cadeia de valor (consumidores, fornecedores, ...) MUDANÇA DE PARÂMETROS
TRANSFORMAÇÃO
TECNOLOGIA
Motorola (50% universidade) ABB (empresa como fornecedor, cliente, parceiro) Fiat (rede) ATRAÇÃO / RETENÇÃO / CAPITAL INTELECTUAL
2º DESAFIO 3º
OS DESAFIOS COMPETITIVOS
CADEIA DE VALOR PARA A CADEIA DECADEIA VALOR PARA A GLOBALIZAÇÃO DE VALOR COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL Correlação elevada entre atitude do funcionário e atitude do consumidor A LUCRATIVIDADE ENTRE A LUCRATIVIDADE ENTRE FOCO NA CAPACIDADE E CRESCIMENTO Foco do sistema de Gestão de Pessoas -Emenos no interior CUSTOCUSTO CRESCIMENTO da Empresa, mais sobre cadeia de valor (consumidores, fornecedores, ...) MUDANÇA DE PARÂMETROS
TRANSFORMAÇÃO
TECNOLOGIA
Motorola (50% universidade) ABB (empresa como fornecedor, cliente, parceiro) Fiat (rede) ATRAÇÃO / RETENÇÃO / CAPITAL INTELECTUAL
3º DESAFIO
OS DESAFIOS COMPETITIVOS
A LUCRATIVIDADE ENTRE GLOBALIZAÇÃO CUSTO E CRESCIMENTO CADEIA DE VALOR ESCOMBROS DA DÉCADA FOCADA EM CUSTOS Downsizing Reengenharia Descentralização / A LUCRATIVIDADE ENTRE A A LUCRATIVIDADE LUCRATIVIDADE ENTRE ENTRE FOCO NA CAPACIDADE E CRESCIMENTO Fusões QualidadeCUSTOCUSTO E Centralização CRESCIMENTO Moratórias Processos CAMINHO PARA O CRESCIMENTO MUDANÇA DE PARÂMETROS Influência dos consumidores
TECNOLOGIA
Pessoas que se conectem rápida e facilmente com as necessidades deles
Fomento de competências essenciais
Criação de novos produtos / novos serviços ATRAÇÃO / RETENÇÃO /
TRANSFORMAÇÃO
Fusões / joint ventures Ajuste cultural
CAPITAL INTELECTUAL
3º DESAFIO 4º
OS DESAFIOS COMPETITIVOS
A LUCRATIVIDADE ENTRE GLOBALIZAÇÃO CUSTO E CRESCIMENTO CADEIA DE VALOR ESCOMBROS DA DÉCADA FOCADA EM CUSTOS Downsizing Reengenharia Descentralização / A LUCRATIVIDADE ENTRE A A LUCRATIVIDADE LUCRATIVIDADE ENTRE ENTRE FOCO NANA CAPACIDADE FOCO CAPACIDADE E CRESCIMENTO Fusões QualidadeCUSTOCUSTO E Centralização CRESCIMENTO Moratórias Processos CAMINHO PARA O CRESCIMENTO MUDANÇA DE PARÂMETROS Influência dos consumidores
TECNOLOGIA
Pessoas que se conectem rápida e facilmente com as necessidades deles
Fomento de competências essenciais
Criação de novos produtos / novos serviços ATRAÇÃO / RETENÇÃO /
TRANSFORMAÇÃO
Fusões / joint ventures Ajuste cultural
CAPITAL INTELECTUAL
4º DESAFIO
OS DESAFIOS COMPETITIVOS
FOCO NA CAPACIDADE GLOBALIZAÇÃO
DNA DA COMPETITIVIDADE Rígidas > Tecnologia FOCO NANA CAPACIDADE FOCO CAPACIDADE Flexíveis > Financeira Maleáveis > Mercado Atração >
CADEIA DE VALOR
A LUCRATIVIDADE ENTRE CUSTO E CRESCIMENTO
MUDANÇA DE PARÂMETROS
TECNOLOGIA
TRANSFORMAÇÃO
ATRAÇÃO / RETENÇÃO / CAPITAL INTELECTUAL
4º DESAFIO 5º
OS DESAFIOS COMPETITIVOS
FOCO NA CAPACIDADE GLOBALIZAÇÃO
DNA DA COMPETITIVIDADE Rígidas > Tecnologia FOCO NANA CAPACIDADE FOCO CAPACIDADE Flexíveis > Financeira Maleáveis > Mercado Atração > MUDANÇA DEDE PARÂMETROS MUDANÇA PARÂMETROS
TRANSFORMAÇÃO
CADEIA DE VALOR
A LUCRATIVIDADE ENTRE CUSTO E CRESCIMENTO
TECNOLOGIA
ATRAÇÃO / RETENÇÃO / CAPITAL INTELECTUAL
5º DESAFIO
OS DESAFIOS COMPETITIVOS
MUDANÇA DE PARÂMETROS GLOBALIZAÇÃO
Mais rápido e mais tranqüilo Desaprender FOCO NA CAPACIDADE Riscos Agir de acordo com as palavras Passado x futuro? MUDANÇA DEDE PARÂMETROS MUDANÇA PARÂMETROS
TRANSFORMAÇÃO
CADEIA DE VALOR
A LUCRATIVIDADE ENTRE CUSTO E CRESCIMENTO
TECNOLOGIA
ATRAÇÃO / RETENÇÃO / CAPITAL INTELECTUAL
5º DESAFIO 6º
OS DESAFIOS COMPETITIVOS
MUDANÇA DE PARÂMETROS GLOBALIZAÇÃO
Mais rápido e mais tranqüilo Desaprender FOCO NA CAPACIDADE Riscos Agir de acordo com as palavras Passado x futuro? MUDANÇA DEDE PARÂMETROS MUDANÇA PARÂMETROS
TRANSFORMAÇÃO
CADEIA DE VALOR
A LUCRATIVIDADE ENTRE CUSTO E CRESCIMENTO
TECNOLOGIA TECNOLOGIA
ATRAÇÃO / RETENÇÃO / CAPITAL INTELECTUAL
6º DESAFIO
OS DESAFIOS COMPETITIVOS
TECNOLOGIA GLOBALIZAÇÃO
Dispersão Rede
FOCO NA CAPACIDADE
MUDANÇA DE PARÂMETROS
TRANSFORMAÇÃO
CADEIA DE VALOR
A LUCRATIVIDADE ENTRE CUSTO E CRESCIMENTO
TECNOLOGIA TECNOLOGIA
ATRAÇÃO / RETENÇÃO / CAPITAL INTELECTUAL
6º DESAFIO 7º
OS DESAFIOS COMPETITIVOS
TECNOLOGIA GLOBALIZAÇÃO
Dispersão Rede
FOCO NA CAPACIDADE
MUDANÇA DE PARÂMETROS
TRANSFORMAÇÃO
CADEIA DE VALOR
A LUCRATIVIDADE ENTRE CUSTO E CRESCIMENTO
TECNOLOGIA TECNOLOGIA ATRAÇÃO / RETENÇÃO ATRAÇÃO / RETENÇÃO // CAPITAL INTELECTUAL CAPITAL INTELECTUAL
7º DESAFIO
OS DESAFIOS COMPETITIVOS
ATRAÇÃO / RETENÇÃO / GLOBALIZAÇÃO CAPITAL INTELECTUAL
CADEIA DE VALOR
Cada indivíduo como homem de negócios Equipes esportivas A LUCRATIVIDADE ENTRE FOCO NA CAPACIDADE CUSTO E CRESCIMENTO Equipes descentralizadas Atualização MUDANÇA DE PARÂMETROS
TRANSFORMAÇÃO
TECNOLOGIA ATRAÇÃO / RETENÇÃO ATRAÇÃO / RETENÇÃO // CAPITAL INTELECTUAL CAPITAL INTELECTUAL
7º DESAFIO 8º
OS DESAFIOS COMPETITIVOS
ATRAÇÃO / RETENÇÃO / GLOBALIZAÇÃO CAPITAL INTELECTUAL
CADEIA DE VALOR
Cada indivíduo como homem de negócios Equipes esportivas A LUCRATIVIDADE ENTRE FOCO NA CAPACIDADE CUSTO E CRESCIMENTO Equipes descentralizadas Atualização MUDANÇA DE PARÂMETROS
TECNOLOGIA
ATRAÇÃO / RETENÇÃO ATRAÇÃO / RETENÇÃO // TRANSFORMAÇÃO TRANSFORMAÇÃO CAPITAL CAPITAL INTELECTUAL INTELECTUAL
8º DESAFIO
OS DESAFIOS COMPETITIVOS
TRANSFORMAÇÃO GLOBALIZAÇÃO
CADEIA DE VALOR
Cultura Harley-Davidson FOCO NA CAPACIDADE
A LUCRATIVIDADE ENTRE CUSTO E CRESCIMENTO
MUDANÇA DE PARÂMETROS
TECNOLOGIA
G.E.
TRANSFORMAÇÃO TRANSFORMAÇÃO
ATRAÇÃO / RETENÇÃO / CAPITAL INTELECTUAL
8º DESAFIO
OS DESAFIOS COMPETITIVOS
TRANSFORMAÇÃO GLOBALIZAÇÃO
CADEIA DE VALOR
Cultura Harley-Davidson FOCO NA CAPACIDADE
A LUCRATIVIDADE ENTRE CUSTO E CRESCIMENTO
MUDANÇA DE PARÂMETROS
TECNOLOGIA
G.E.
TRANSFORMAÇÃO TRANSFORMAÇÃO
ATRAÇÃO / RETENÇÃO / CAPITAL INTELECTUAL
Estabilidade
Estabilidade Estabilidade
Mudanรงas
Passado Estabilidade
Mudanรงas
Estabilidade
Mudanรงas
Passado Passado
Futuro
Estabilidade
Mudanรงas
Estabilidade
Mudanรงas
Livre atuação
Passado
Futuro
Passado
Futuro
Estabilidade
Mudanças
Estabilidade
Mudanças
Livre atuação
Passado
Futuro
Livre atuação
Passado
Futuro
Controle
Estabilidade
Mudanças
Estabilidade
Mudanças
Eficiência Livre atuação
Passado
Futuro
Controle
Livre atuação
Passado
Futuro
Controle
Estabilidade
Mudanças
Estabilidade
Mudanças
Eficiência Inovação
Eficiência Livre atuação
Passado
Futuro
Controle
Livre atuação
Passado
Futuro
Controle
Estabilidade
Mudanças
Estabilidade
Mudanças
Risco Eficiência
Inovação
Eficiência
Inovação
Livre atuação
Passado
Futuro
Controle
Livre atuação
Passado
Futuro
Controle
Estabilidade
Mudanças
Estabilidade
Mudanças
Risco Risco
Eficiência
Eficiência
Inovação
Eficiência
Inovação
Livre atuação
Passado
Futuro
Controle
Livre atuação
Passado
Futuro
Controle
Estabilidade
Mudanças
Estabilidade
Mudanças
Risco
Guardiães Risco do passado Eficiência
Eficiência Eficiência Inovação Inovação
Eficiência Livre atuação
Passado
Futuro
Controle
Livre atuação
Passado
Futuro
Controle
Estabilidade
Mudanças
Estabilidade
Mudanças
Guardiães do passado Guardiães
do passado Eficiência
Risco
Eficiência
Risco
Eficiência
Arquitetos da nova cultura Inovação Inovação
Eficiência Livre atuação
Passado
Futuro
Controle
Livre atuação
Passado
Futuro
Controle
Estabilidade
Mudanças
Estabilidade
Mudanças
Advogados da moderação/ Sabedoria conquistada Guardiães Risco do passado Guardiães Risco do passado Eficiência
Eficiência Eficiência
Arquitetos daArquitetos nova cultura
da nova cultura Inovação Inovação
Eficiência Livre atuação
Passado
Futuro
Controle
Livre atuação
Passado
Futuro
Controle
Estabilidade
Mudanças
Estabilidade
Mudanças
Advogados da moderação/ Sabedoriada conquistada Advogados moderação/ Sabedoria conquistada Guardiães Risco do passado Guardiães Risco do passado Eficiência
Estimular mudança drástica Arquitetos Eficiência daArquitetos nova cultura Eficiência da nova cultura Inovação Inovação
Eficiência Livre atuação
Passado
Futuro
Controle
Livre atuação
Passado
Futuro
Controle
Estabilidade
Mudanças
Estabilidade
Mudanças
M Advogados da moderação/ M Sabedoriada conquistada Estimular Advogados moderação/ E ESabedoria conquistada mudança drástica NO MUNDO Guardiães Arquitetos A IMAGINAÇÃO U T Risco Eficiência UdoGuardiães Tpassado DOS NEGÓCIOS daArquitetos nova cultura Eficiência Risco M A da nova cultura do passado MA Eficiência Inovação B B Eficiência Inovação NOSSISTEMAS SISTEMAS NLivre Oatuação NOS O Passado Futuro Controle AA EMPRESA VIVA TEORIASDE DE EMPRESA VIVA TEORIAS Futuro Controle Passado OLivreLatuação GESTÃO GESTÃO Mudanças V I Estabilidade Mudanças Estabilidade O SS NA VISÃO SOBRE O SER HUMANO M M AS PESSOAS INTEGRAL O O
MODA MODA
CULTURA CULTURA
PADRONIZAÇÃO
PADRONIZAÇÃO
BENCHMARKING BENCHMARKING
EMPRESA EMPRESA
MARKETING MARKETING
PRODUTOS PRODUTOS
PROCESSOS
M MODA M E E NO MUNDO A IMAGINAÇÃO U CULTURA U TT PADRONIZAÇÃO DOS NEGÓCIOS M A MA B B NOS SISTEMAS EMPRESA NO O TEORIAS DE A EMPRESA VIVA BENCHMARKING PRODUTOS O L GESTÃO V I O SS OOSER NA VISÃOSOBRE SOBRE PROCESSOS SER HUMANO HUMANO NA VISÃO M MARKETING PROCESSOS M ASPESSOAS PESSOAS INTEGRAL INTEGRAL AS O O
O SER HUMANO INTEGRAL
EMOCIONAL
PESSOAS RACIONAL
FILOSÓFICO
SOCIAL
O SER HUMANO INTEGRAL EQUILÍBRIO EMOCIONAL
ALTA PERFORMANCE
PESSOAS FILOSÓFICO
RACIONAL
DESENVOLVER COMPETÊNCIAS SOCIAL ESSENCIAIS
ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS
LIDERANÇA
EQUILÍBRIO EMOCIONAL
PESSOAS ALTA PERFORMANCE RACIONAL
FILOSÓFICO
SOCIAL
AÇÃO COERENTE
NETWORKING
DESENVOLVER COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS TRANSFORMAÇÃO CRIAÇÃO DE VALOR
ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS
LIDERANÇA
FALAR MENOS EMOCIONAL
PESSOAS AGIR MAIS RACIONAL
FILOSÓFICO
SOCIAL
NETWORKING
AÇÃO COERENTE
CRIAÇÃO DE VALOR
TRANSFORMAÇÃO
A POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO HUMANO E ORGANIZACIONAL Recrutamento e Seleção
Comunicação
A Segurança no Trabalho
Estilo Gerencial
Remuneração
Carreira
Relações do Trabalho
Desenvolvimento de Pessoal
Serviço ao Pessoal Conduta / Ética
UM NOVO CONCEITO DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA COMPETÊNCIAS CHAVE
ÉTICA
COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS
Gestão de Pessoas
ATITUDES
Gestão de Comunicação
Comunicação
Pessoas Clientes
Gestão de Mudanças
Gestão de Clientes Processos
Estratégias
HABILIDADES Gestão de Processos
Mudanças
AMBIENTE
CONHECIMENTOS Gestão de Estratégia
PESQUISA DE CLIMA A empresa segundo a percepção de seus funcionários Clareza dos Objetivos da Organização Adequação da Estrutura Organizacional Qualidade do Processo Decisório Integração e Comunicação Estilo Gerencial e de Supervisão Orientação para Desempenho Profissional
Desenvolvimento de Recursos Humanos Qualidade e Produtividade Integração com a Comunidade Parceria entre Funcionário e Empresa Cooperação e Adesão Segurança no Traballho
Vitalidade Organizacional
Condições de Trabalho
Remuneração e Benefícios
Habilidade de Supervisão
Imagem da Empresa
Eqüidade de Tratamento
REMUNERAÇÃO Sistema de Cargos e Salários
Sistema de Competências Competências
Salário de Risco
Salário Variável
Componentes Adicionais de Remuneração (Benefícios)
QUALIDADE DE VIDA SOCIAL EMOCIONAL
SAÚDE INTEGRAL FILOSÓFICO
RACIONAL
AÇÕES DE QUALIDADE DE VIDA Avaliação do condicionamento físico Prevenção ginecológica, câncer de mama e próstata, estresse, alcoolismo e dependência química Saúde bucal Nutrição e orientação de hábitos alimentares Terapia corporal Ginástica laboral Caminhada ou passeio ciclístico Campeonatos esportivos Programas culturais
RELAÇÕES DE TRABALHO E ÉTICA Imagem Institucional
Representação de Pessoal
Sistema de Segurança no Trabalho
Política de Administração de Pessoal
Comunicação Interna
INTERAÇÃO COM A COMUNIDADE PROMOÇÃO DA CIDADANIA
Balanço social
Reforçando a empregabilidade e preparando a aposentadoria
Engajando fornecedores e clientes
Incentivando o trabalho voluntário
FEEDBACK 3600 COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS Gerenciamento de Clientes
Gerenciamento de Pessoas Avaliado
Clientes
Gerenciamento de Processos
Superior Imediato
Pares
Subordinados
Gerenciamento de Si Mesmo
Gerenciamento de Negócios
“A vitória caberá aos altamente imaginativos e aos menos amarrados às idéias convencionais de que deva ser uma organização.” Tom Peters
Obrigado.
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55 |31| 9173 6928 dartagnan.camargo@globo.com
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