Consulting
Un asesoramiento adecuado marca la diferencia La visión general de nuestro enfoque se fundamenta en entender la estrategia de la organización y con base en dicho entendimiento, revisamos cómo funcionan los otros pilares hoy, cómo se relacionan e impactan entre sí y de qué forma pueden ser optimizados.
Estrategias de Operaciones
Área de Planeación y Administración
• Diagnóstico de clima laboral • Auditoría de Recursos Humanos • Encuestas específicas de salarios • Escalas salariales • Manual de Puestos • Manual de Políticas y Procedimientos de RRHH • Proyectos especiales de Recursos Humanos - Evaluación de desempeño - Planes de carrera - Programa de capacitación y desarrollo
Las necesidades de las empresas en nuestro país son cada día más diversas, presentan mayores desafíos y requieren respuestas más rápidas que las de empresas en cualquier otro entorno. Estas necesidades están cambiando permanentemente y las empresas requieren nuevas estrategias, productos, servicios y procesos para ganar o mantener sus ventajas competitivas.
Tecnología
Nuestro conocimiento de los negocios y el enfoque práctico de nuestros especialistas en Consultoría nos permite ofrecerle soluciones en un contexto complejo y podemos asistirlo a implementar soluciones que son más efectivas y ayudar a su empresa a ser más eficiente, más competitiva y más rentable.
Estrategia: Asesoría que busca identificar soluciones y
Nuestras principales líneas de servicio incluyen
• Diseño y Rediseño de Procesos • Diseño de Estructura Organizacional • Diseño de Nuevos Procesos • Optimización de Procesos existentes • Elaboración de Descriptores de Puesto • Elaboración de Planes de Contingencia • Capacitaciones sobre equipos de seguridad de acuerdocon regulaciones locales e internacionales • Diagnóstico e implementación de soluciones que buscan prevenir riesgos ocupacionales • Elaboración de Manuales de Organización, Políticas y Procesos según estándares internacionales • Elaboración de Reglamento Interno de Trabajo • Análisis, diseño, rediseño e implementación de la estructura de la organización en función de la estrategia.
Capital Humano
Las personas representan hoy el factor clave en la generación de diferencias competitivas sostenibles. Human Capital & Advisory Services es el área de Deloitte enfocada al asesoramiento óptimo en la gestión de sus recursos humanos. Nuestras principales áreas de servicio incluyen:
Área Reclutamiento y Selección
• Proceso completo de Reclutamiento y Selección • Verificación de referencias laborales • Verificación de referencias crediticias • Estudios Socioeconómicos • Pruebas psicométricas • Venta de Currícula • Outplacement
Proveemos servicios de asesoramiento y manejo de estrategias tecnológicas que permiten desarrollar soluciones de negocio prácticas, basadas en las tendencias actuales globales y la metodología utilizada por Deloitte alrededor del mundo oportunidades de mejora, utilizando tecnología evaluaciones, diagnósticos, estrategias y planificación.
Integración:
Implementación de soluciones que unan tecnología, metodología y servicios, se busca entregar resultados rápidos y efectivos para oportunidades específicas de la industria, el cliente y las tendencias tecnológicas.
Soporte: Incluye la estabilización de soluciones tecnológicas, y soporte a las estrategias de integración creadas. Servicios: • Estrategia Tecnológica e Innovación • Estrategia Analítica • Gestión de información • Integración de Sistema
CONTÁCTENOS
Socio Director El Salvador Mario R. Navas Aguilar mrnavas@deloitte.com Gerente Senior de Consultoría Guatemala y El Salvador Daniel López djlopez@deloitte.com Socio Líder de Consultoría Guatemala y El Salvador Walter Martínez wmartinez@deloitte.com Gerente Servicio de Riesgos Empresariales El Salvador Emilio Sandoval esandoval@deloitte.com