APRESENTAÇÃO RESUMIDA
MANIF
Para empreendedores buscam sair do oceano ver desejam construir uma mar verdadeiros líderes de lídere em diversas áreas da empre vontade de melhorar a cada querem construir uma experi um discurso para vender m empresa de consultoria estra o relacionamento entre as ag de um ecossistema de empr a consultoria, irão atender totalmente personalizada à n para entregar soluções pen para obterem o melhor result a realidade atual da empresa cliente em prol do seu suce arte de obter resultados e nã
FESTO
s que sonham grande, que rmelho da briga de preço e rca de sucesso. Para esses es que necessitam de ajuda esa, e possuem humildade e a dia. Para os que realmente iência de marca e não apenas mais rápido. A B4B , é uma atégica, que pretende mudar gências e os clientes, através resas especialistas, que após sob demanda de maneira necessidade de cada cliente, nsadas de forma estratégica tado possível de acordo com a. Ou seja, trabalhar junto ao esso. Porque estratégia é a ão apenas planejar.
PRETENDEM
O RELACIONAM
AS AGÊNCIAS E
MOS MUDAR
MENTO ENTRE
E AS EMPRESAS
QUAIS PROBLEMAS A J U DA M O S A R E S O LVE R?
CONHECIMENTO
ESTRATÉGIA
POSICIONAMENTO
A R AI Z D O PRO B L E M A A B4B acredita que a raiz dos problemas das pequenas e médias empresas é a falta de clareza estratégica e posicionamento. Isso resulta em diversos problemas de alinhamento, de comunicação, de motivação, de vendas, de fidelização, entre outros. Mas o mais famoso de todos, é a briga por preço, quando o cliente não percebe o valor da sua solução e a empresa briga por preço com vários concorrentes que se posicionam de forma genérica. É uma espécie de “síndrome de commodity”, a empresa não sabe se posicionar da maneira adequada para cobrar um valor de acordo com o valor agregado da sua solução. Mas para isso, há uma solução...
SOLUÇÕES PARA
CONHECIMENTO
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ESTRATÉGIA
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POSICIONAMENTO
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CADA PROBLEMA
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C O N S U LT O R I A D E N E G Ó C I O S
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C O N S U LT O R I A E S T R AT É G I C A
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POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO
Uma cois
NÃO EXISTE BA
Mas existe u
13
a é certa
ALA DE PRATA
um método !
MÉTODO SGVF Nossa metodologia proprietária SGVF, além de fornecer um conhecimento sistêmico, fornece ferramentas que proporcionam inovação para a empresa e servem para construir marcas sustentáveis e inovadoras. Utilizando cocriação com os empreendedores para construir estratégias coerentes e garantir que essas estratégias sejam seguidas nas ações da empresa.
Veja mais informações em: www.b4b.group/metodologia
CONHEÇA A VISÃO MACR CONSULTORIA ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS
POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DA MARCA
01 – Diagnóstico empresarial
05 – Diagnóstico de marcas
02 – Planejamento estratégico
06 – Estratégia de marcas
03 – Plano de marketing
07 – Propósito da marca
04 – Plano de ação
08 – Posicionamento estratégico
RO DO NOSSO PROCESSO COMUNICAÇÃO E EXPERIÊNCIA DA MARCA
GESTÃO E FIDELIZAÇÃO DA MARCA
09 – Visual da marca
13 – Gestão da marca
10 – Tom de voz da marca
14 – Entrega da marca
11 – Publicidade da marca
15 – Fidelização da marca
12 – Cultura da marca
16 – Inovação da marca
PERSONA
SERVIÇOS
+
INTERNOS
+
SERVIÇOS
EXTERNOS
CONHEÇA A VISÃO MICR OBS: COM ÊNFASE NO ONLINE, O OFFLINE DEPENDERÁ DE CADA
ESTRATÉGIA
POSICIONAMENTO 09 – Diagnóstico de marcas 10 – Estratégia de marcas 11 – Arquitetura de marcas 12 – Propósito da marca 13 – Ecossistema da marca 14 – Identidade da marca 15 – Posicionamento da marca 16 – História da marca
CRIA
RO DO NOSSO PROCESSO CASO. MAS CONECTAMOS UM PARCEIRO EXTERNO SOB DEMANDA .
AÇÃO
IMPLEMENTAÇÃO
GESTÃO 37 – Anúncios patrocinados 38 – SEO e SEM (Relatórios) 39 – SMS e Email marketing 40 – Gestão de mídias digitais 41 – Gestão do website 42 – Gestão de métricas digitais 43 – Relações Públicas 44 – Gestão da cultura da marca 45 – Gestão de desempenho 46 – Gestão da marca
ESTRATÉGIAS INTEGRADAS
=
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R E S U LTA D O S SURPREENDENTES
POR QUE F
Fazemos para ajudar a fom protagonista e a relação g com a sociedade. Ainda ousa mudar o relacionamento entr Com isso, ajudamos cada vez transformarão a sociedade e processo.
FAZEMOS?
mentar o empreendedorismo ganha-ganha das empresas amos em nossa promessa de re as agĂŞncias e as empresas. z mais a construir marcas que e ainda obtemos lucro neste
CONCEI
Trabalhar junto ao cliente em p
B4B significa Business for Bu de modelo de negócios, cons porque deixa de ser simplesm para empresa e passa a ser negócios para objetivos de ne possibilidades de bons resulta
O conceito de B4B surgiu com o de compra e venda de um produ a entender e trabalhar ativam de ajudá-los a alcançarem ma premissa é: Trabalhar junto ao c
TO B4B
prol do seu sucesso.
usiness, é um novo conceito siderado a evolução do B2B, mente uma relação de empresa uma relação de objetivos de egócios, dando origem a novas ados para as organizações.
o objetivo de ir além na relação uto ou serviço, ele visa começar mente junto aos clientes a fim ais resultados. E por isso a sua cliente em prol do seu sucesso.
PROPOSTA DE VALOR Ajudar empreendedores a terem clareza, posicionamento e definir estratégias para enfrentar a concorrência e ter um diferencial nas mentes do seu público alvo, e não atirando para todos os lados. Ajudamos através de consultoria de negócios, consultoria estratégica e posicionamento de marca. E após a consultoria, conectamos empresas associadas que irão implementar a estratégia definida e transforma-la em resultados. Afinal, estratégia é a arte de obter resultados e não significa somente criar um plano.
SEGMENTO DE MERCADO Pequenas e médias empresas, que desejam crescer, gerar valor e construir uma marca de sucesso. Geralmente são empresas prestadoras de serviços, com um faturamento anual entre 360 mil a 90 milhões e possuem duas segmentações: A - Empresas em processo de expansão de negócios, que precisam de uma ajuda a nivel estratégico e precisa construir e posicionar a sua marca de maneira mais profissional no mercado. Alguns exemplos: Empresas começando o processo de franquias, em processo de Fusão e Aquisição ou para aquelas que despertaram sobre a importância de construir uma marca. B - Empresas que estão vivenciando um briga de preço com concorrentes, quando o cliente não percebe o valor da sua solução e a empresa briga por preço com vários concorrentes que se posicionam de maneira genérica. É uma espécie de “síndrome de commodity” a empresa não sabe se posicionar de maneira adequada para cobrar um valor de acordo com o valor agregado da sua solução. Outras não sabem para onde ir e estão no meio do mar vermelho, procurando uma forma de se diferenciar.
PROPOSIÇÃO ÚN
A B4B proporciona um mé e médias empresas a parare concorrentes e construir um p no mercado, que terá imp empresa, alinhando a comu ajudando no aumento de ven dos clientes e colaboradore indicação de especialistas c irão implementar a estratég em resultados. Porque afinal resultados e não significa som
NICA DE VALOR
étodo para ajudar pequenas em de brigar por preço com posicionamento diferenciado pacto direto no sucesso da unicação interna e externa e ndas, fidelização e satisfação es, através de consultoria e com foco no resultado, que gia definida e transforma-la l, estratégia é a arte de obter mente criar um plano.
O NOSSO PRIN
“Trabalhar junto ao cliente
NCIPAL LEMA
e em prol do seu resultado�
NOSSO
“A integração aliada a estrat melhores resultados e inovaç que motiva, a estratégia é o qu é como você será percebido, como você será lembrado, e para entender que não é po coisas sozinho, quando busc David Alpa
O LEMA
tégia é o caminho para obter ção constante. O propósito é o ue norteia, o posicionamento , a marca é a sua reputação e o conhecimento é essencial ossível saber tudo e fazer as camos a excelência”
A MA NÃO É UM NÃO É UM NÃO É UM
NÃO É UMA
ARCA NOME DESENHO LOGOTÍPO
A MENSAGEM
MAS O QUE
A marca é a percepção do uma empresa e seus produt valores tangíveis e intangív ao propósito de um negócio, se diferenciar e f idelizar os se a marca é o que o cliente se e não apenas um discurso o
É também o compromisso clientes, uma promessa para a ser seguido.
E É M A R C A?
o público sobre o valor de tos e serviços. É a junção de eis relacionados à cultura e , com o objetivo principal de eus consumidores. Portanto, ente, pensa e fala sobre ela, ou um logotipo.
de entregar valor para os a ser cumprida, um propósito
INTEGRAÇÃO
QUE MARCA
AGRADECEMOS O EM NOS CONHECER
Agora ĂŠ a nossa vez, queremos co Por que a sua empresa faz o que faz? O como ela precisa melhorar e o que vocĂŞ poderia
Entre em contato conosco e um dos nossos consultores
sua empresa e ajuda-la
O SEU INTERESSE R UM POUCO MAIS
onhecer mais sobre o seu negรณcio. faz possui algum diferencial? O que sua empresa fazer hoje para trazer mais resultados?
e agende uma reuniรฃo com , serรก um prazer conhecer a
a a ter mais resultados.
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SOLUÇÕES ESTRATÉGICAS INTEGRADAS