Así como de políticas dirigidas a la como En casien todasellas desarrollo empresas hay empleados “lamebotas”, tanto subalternos jefes que hacen cualquier cosa con tal de quedar bien con sus superiores, y pueden formación académica, las Universidades tienen el llegar a ser o no productivos, dependiendo de las circunstancias y la óptica con que compromiso de centrar su atención en los estudiantes se vea. como Así loscomo ejes transformadores de la sociedad, de igual pueden ser nocivos, también pueden aportar a las compañías al emprender manera por ser éstos los protagonistas principales tienen acciones que impliquen crecimiento motivados por el deseo de ascender. la responsabilidad y el reto de aportar herramientas que Hay “lamebotas” utilizan diferentes estrategias, unos pueden asumir conductas poco les permitan interactuar armónicamente las a sus éticas como emplear el tiempo a proyectar una imagen que con no corresponde capacidades, sin embargo, hay otros que muestran sus potencialidades y las utilizan instituciones educativas. para el desarrollo de las empresas logrando llegar a ser jefes.
David Francisco Camargo Hernández
empleados socialmente hábiles a veces mentirosos, otras veces exagerados que Es porSon ello que desde las aulas de clase se debe gestar la para algunos jefes o superiores pueden ser útiles al demostrar su lealtad. investigación dirigida hacia la construcción de valores Los “lamebotas” se convierten en “encubridores” y tienen ventajas frente a los fundamentales que tengan como resultado la formación demás compañeros de trabajo, situación que puede cambiar cuando hay de profesionales íntegros. Por tal razón este Código de movimientos de personal. Ética va dirigido a los estudiantes de educación superior, Así como pueden conservar su puesto, pueden llegar a perderlo dependiendo el su finalidad es logren contribuir favoritismo que alcanzar. a la orientación de los comportamientos individuales y colectivos, enfatizar en En el libro se presenta un enfoque dual del “lamebotas” que es productivo y el que los derechos, cumplimiento de unalos deberes no es productivo el laboralmente, además, se presenta encuesta para conocer más de cerca sobre el tema y una serie de tipologías sobre los “lamebotas” subalternos y procurando entregar un contenido crítico que permita los “lamebotas” jefes. adoptar . posiciones que impulsen la toma de decisiones que beneficien al grueso de la población estudiantil.
PRODUCTIVIDAD DE LOS EMPLEADOS “LAMEBOTAS”
David Camargo Francisco Hernández. Camargo Hernández. Nacionalidad Colombiano. David Francisco Nacionalidad Colombiano. Escritor, humanista y economista con especialización, Escritor, humanista y economista con especialización, maestría ymaestría y Artista Inventor. plástico. Inventor. Becario de doctorado.doctorado. Artista plástico. Guionista. Guionista. Becario de universidades Director Fundación universidades europeas. europeas. Director Fundación Sueños de Sueños Escritordey Escritor y ediciones Dafra. Premiosyliterarios y académicos los años 2001ediciones Dafra. Premios literarios académicos en los añosen20012005-2008-2010-2016-2017 eventos internacionales. 2005-2008-2010-2016-2017 en eventosen internacionales. Profesor deProfesor de Investigador CVLAC Colciencias. Conferencista posgrado. posgrado. Investigador CVLAC Colciencias. Conferencista internacional enlibros. sus propios libros. internacional basando losbasando temas enlos sustemas propios Propende por Propende por «más una humana, economíamás «más humana, más igualitaria,a capaz de una economía igualitaria, capaz de contribuir mejorar la calidad deEn vida de algunas la comunidad». mejorar la contribuir calidad de avida de la comunidad». 2010 de sus En 2010 algunas detraducidas sus publicaciones traducidas a varios publicaciones fueron a varios fueron idiomas. Una de las más idiomas. las más destacadas se titula: destacadasUna se de titula: “cómo regionalizar el “cómo país”. regionalizar Y por «suel país”. Y por trayectoria «su sobresaliente y pensamiento sobresaliente literaria y trayectoria pensamientoliteraria comprometido comprometido con los problemas de la cotidianidad». con los problemas de la cotidianidad».