DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE MAXENT - PARIS
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE
Réalisation : STUDIO NIKKOVICO - www.nikkovico.com
MAXENT - PARIS
Agence de Bretagne
Agence de Paris
La Hantardais 35 380 Maxent
1, boulevard Saint-Denis 75 003 Paris
T : 02 99 06 77 55 F : 01 42 74 18 47 M: 06 21 01 32 98 C : dlaperche@hotmail.com
T : 09 79 25 91 54 F : 01 42 74 18 47 M: 06 21 01 32 98 C : dlaperche@hotmail.com
RÉFÉRENCES ÉQUIPE & PARTENAIRES MOYENS TECHNIQUES
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE MAXENT - PARIS
Né à Rennes en 1972, david laperche est diplômé de l’école d’architecture de Paris-Villemin en 2000 et est titulaire d’un DESS d’Ingénierie de la Maîtrise d’œuvre Architecturale à l’université de Marne-la-Vallée.Il travaille entre la Bretagne et Paris.
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
2010
• création de la Sarl David laperche architecture
2009
• 2ème prix au palmarès du salon Maison Bois d’angers
2007
• exerce en libéral
2000 – 2007
• travaille dans les agences Architecture Studio, Antoine Stinco, François Deslaugiers, Alexandre Chemetoff, Reichen & Robert
• lauréat de la bourse de la Fondation EDF pour les architectes
• lauréat de la bourse de la Fondation de France
2001
• lauréat du programme l’Envers des Villes : Caisse des Dépôts et Consignations, IFA, AFAA, Ministère des Affaires Etrangères. (avec Gilles Delalex)
2000
• diplômé par le gouvernement de l’école d’architecture de Paris- Villemin
• DESS d’Ingénierie de la Maîtrise d’œuvre à l’université de Marne-la-Vallée.
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE MAXENT - PARIS
Né à Rennes en 1972, david laperche est diplômé de l’école d’architecture de Paris-Villemin en 2000 et est titulaire d’un DESS d’Ingénierie de la Maîtrise d’œuvre Architecturale à l’université de Marne-la-Vallée.Il travaille entre la Bretagne et Paris.
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
2010
• création de la Sarl David laperche architecture
2009
• 2ème prix au palmarès du salon Maison Bois d’angers
2007
• exerce en libéral
2000 – 2007
• travaille dans les agences Architecture Studio, Antoine Stinco, François Deslaugiers, Alexandre Chemetoff, Reichen & Robert
• lauréat de la bourse de la Fondation EDF pour les architectes
• lauréat de la bourse de la Fondation de France
2001
• lauréat du programme l’Envers des Villes : Caisse des Dépôts et Consignations, IFA, AFAA, Ministère des Affaires Etrangères. (avec Gilles Delalex)
2000
• diplômé par le gouvernement de l’école d’architecture de Paris- Villemin
• DESS d’Ingénierie de la Maîtrise d’œuvre à l’université de Marne-la-Vallée.
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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE MAXENT - PARIS
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE
Sarl au capital 20 000 euros Siège social La Hantardais 35 380 Maxent N° d’identification RCS Rennes 518 811 567 N° SIRET 518 811 567 00016 NAF 71.11Z TVA Intracommunautaire FR67518811567 Tableau de l’ordre des architectes S13613 Tableau régional de l’ordre des architectes breS01442
Agence de Bretagne
Agence de Paris
La Hantardais 35 380 Maxent
1, boulevard Saint-Denis 75 003 Paris
T : 02 99 06 77 55 F : 01 42 74 18 47 M: 06 21 01 32 98 C : dlaperche@hotmail.com
T : 09 79 25 91 54 F : 01 42 74 18 47 M: 06 21 01 32 98 C : dlaperche@hotmail.com
Rennes
A.M. Stratégies & Valorisations Conseil / Assistance / Formation Agence spécialisée dans l’assistance à la Maîtrise d’œuvre et l’assistance à la Maîtrise d’Ouvrage Management de projets de maîtrise d’œuvre et de maîtrise d’ouvrage, Montage d’équipes et candidatures, Stratégie architecturale, technique, environnementale et économique, Coordination et valorisation des offres, Suivi juridique et financier (contrats et marchés publics, contrats privés, montage spécifiques : PPP / conception réalisation / CPE / VEFA / ANRU …), Suivi des certifications environnementales : HQE, H&E, BBC, Effinergie, … Assistance pour la mise en concurrence des contrats de travaux (sécurisation juridique, valorisation économique, négociation) Interface avec les Maîtres d’ouvrage et les entreprises Communication spécifique de projets en direction des partenaires, des élus, des riverains, des utilisateurs, de la presse, … 65, rue Sainte Anne - 75002 PARIS Tél : 09 53 95 85 80 - Fax : 01 70 24 89 59 - Email : contact@am-sv.fr IC.TEC - Isabelle Casalis Techniques et Economie de la Construction Economiste / Ingénierie Fluide / Suivi des projets certifiés H&E et HQE 20 chemin de la Basse Gaudinière - 44300 NANTES Tél : 02 28 07 56 60 - Port : 06 16 10 32 61 Email : isabelle.casalis@orange.fr
http://www.davidlaperche.com
Maxent
PARTENAIRES
RFR ELEMENTS BET Thermique et énergétique / Stratégies environnementales / Certifications environnementales et énergétiques 4 rue d’Enghien - 75010 PARIS Tél : 01 53 24 91 27 - Port : 06 83 25 96 08 - Fax : 01 42 46 82 47 - Email : benjamin.cimerman@rfr.fr LAMALLE FLATTET BET Structure 12bis, rue Jouet - 94700 MAISONS ALFORT Tél : 01 43 78 10 10 - Fax : 01 43 78 57 32 - Email : Lamalle.Flattet@wanadoo.fr GENERAL ACOUSTICS Ingénierie acoustique 159 rue La Fayette - 75010 PARIS Tél : 01 48 03 03 40 - Fax : 01 48 03 04 25 Email : bet@general-acoustics.fr B.C.C.B. SA - BET tce 45bis, route des Gardes - 92190 MEUDON Tél : 01 46 10 02 88 - Fax : 01 46 20 02 96 Email : bccb.sa@wanadoo.fr» bccb.sa@wanadoo.fr METEV INGENIERIE Maîtrise d’œuvre, économie de la construction, assistance à maîtrise d’ouvrage, voiries, réseaux divers, sécurité protection de la santé Antipolis 2, 8A, rue Patis Tatelin - 35700 RENNES Tél : 02 99 27 54 70 - Fax : 02 99 36 88 09 - Email : metev@wanadoo.fr GIREC INGENIERIE BET Tce 85, rue de Rennes CS37609 - 35576 CESSON-SEVIGNE CEDEX Tél : 02 23 20 03 00 - Fax : 02 23 20 39 39 - Email : contact@girec.fr
MOYENS TECHNIQUES : - 5 ordinateurs DELL, modèle dimension 5150c - 2 ordinateurs portables, modèle DELL Vostro - 1 serveur réseau DELL - 1 traceur HP Designjet 500 - 1 imprimante n&b A4 HP Laserjet 1320 - 1 imprimante couleur A3+ HP Business inkjet 2800 - 1 photocopieur,fax, imprimante A4 couleur Brother MFC-9840CDW - 1 photocopieur,fax, imprimante A4 n&b Brother MFC-7440N - logiciels de CAO : Autocad 2005, Photoshop, Illustrator, Indesign, Sketchup, Acrobat Pro - logiciels de traitement de texte : Microsoft Office: Word, Excel - 1 appareil photo numérique, Olympus X-790 - Site Internet davidlaperche.com - Site ftp DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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Sarl au capital 20 000 euros Siège social La Hantardais 35 380 Maxent N° d’identification RCS Rennes 518 811 567 N° SIRET 518 811 567 00016 NAF 71.11Z TVA Intracommunautaire FR67518811567 Tableau de l’ordre des architectes S13613 Tableau régional de l’ordre des architectes breS01442
Agence de Bretagne
Agence de Paris
La Hantardais 35 380 Maxent
1, boulevard Saint-Denis 75 003 Paris
T : 02 99 06 77 55 F : 01 42 74 18 47 M: 06 21 01 32 98 C : dlaperche@hotmail.com
T : 09 79 25 91 54 F : 01 42 74 18 47 M: 06 21 01 32 98 C : dlaperche@hotmail.com
Rennes
A.M. Stratégies & Valorisations Conseil / Assistance / Formation Agence spécialisée dans l’assistance à la Maîtrise d’œuvre et l’assistance à la Maîtrise d’Ouvrage Management de projets de maîtrise d’œuvre et de maîtrise d’ouvrage, Montage d’équipes et candidatures, Stratégie architecturale, technique, environnementale et économique, Coordination et valorisation des offres, Suivi juridique et financier (contrats et marchés publics, contrats privés, montage spécifiques : PPP / conception réalisation / CPE / VEFA / ANRU …), Suivi des certifications environnementales : HQE, H&E, BBC, Effinergie, … Assistance pour la mise en concurrence des contrats de travaux (sécurisation juridique, valorisation économique, négociation) Interface avec les Maîtres d’ouvrage et les entreprises Communication spécifique de projets en direction des partenaires, des élus, des riverains, des utilisateurs, de la presse, … 65, rue Sainte Anne - 75002 PARIS Tél : 09 53 95 85 80 - Fax : 01 70 24 89 59 - Email : contact@am-sv.fr IC.TEC - Isabelle Casalis Techniques et Economie de la Construction Economiste / Ingénierie Fluide / Suivi des projets certifiés H&E et HQE 20 chemin de la Basse Gaudinière - 44300 NANTES Tél : 02 28 07 56 60 - Port : 06 16 10 32 61 Email : isabelle.casalis@orange.fr
http://www.davidlaperche.com
Maxent
PARTENAIRES
RFR ELEMENTS BET Thermique et énergétique / Stratégies environnementales / Certifications environnementales et énergétiques 4 rue d’Enghien - 75010 PARIS Tél : 01 53 24 91 27 - Port : 06 83 25 96 08 - Fax : 01 42 46 82 47 - Email : benjamin.cimerman@rfr.fr LAMALLE FLATTET BET Structure 12bis, rue Jouet - 94700 MAISONS ALFORT Tél : 01 43 78 10 10 - Fax : 01 43 78 57 32 - Email : Lamalle.Flattet@wanadoo.fr GENERAL ACOUSTICS Ingénierie acoustique 159 rue La Fayette - 75010 PARIS Tél : 01 48 03 03 40 - Fax : 01 48 03 04 25 Email : bet@general-acoustics.fr B.C.C.B. SA - BET tce 45bis, route des Gardes - 92190 MEUDON Tél : 01 46 10 02 88 - Fax : 01 46 20 02 96 Email : bccb.sa@wanadoo.fr» bccb.sa@wanadoo.fr METEV INGENIERIE Maîtrise d’œuvre, économie de la construction, assistance à maîtrise d’ouvrage, voiries, réseaux divers, sécurité protection de la santé Antipolis 2, 8A, rue Patis Tatelin - 35700 RENNES Tél : 02 99 27 54 70 - Fax : 02 99 36 88 09 - Email : metev@wanadoo.fr GIREC INGENIERIE BET Tce 85, rue de Rennes CS37609 - 35576 CESSON-SEVIGNE CEDEX Tél : 02 23 20 03 00 - Fax : 02 23 20 39 39 - Email : contact@girec.fr
MOYENS TECHNIQUES : - 5 ordinateurs DELL, modèle dimension 5150c - 2 ordinateurs portables, modèle DELL Vostro - 1 serveur réseau DELL - 1 traceur HP Designjet 500 - 1 imprimante n&b A4 HP Laserjet 1320 - 1 imprimante couleur A3+ HP Business inkjet 2800 - 1 photocopieur,fax, imprimante A4 couleur Brother MFC-9840CDW - 1 photocopieur,fax, imprimante A4 n&b Brother MFC-7440N - logiciels de CAO : Autocad 2005, Photoshop, Illustrator, Indesign, Sketchup, Acrobat Pro - logiciels de traitement de texte : Microsoft Office: Word, Excel - 1 appareil photo numérique, Olympus X-790 - Site Internet davidlaperche.com - Site ftp DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
DEMARCHE QUALITE
ETRE A L’ECOUTE, REPONDRE A LA DEMANDE, ASSURER LE SUIVI, APPORTER UN PLUS
Afin d’assurer une qualité optimale dans l’exécution des prestations et dans la conception et le suivi du projet jusqu’à sa réalisation, l’agence s’appuie sur le référentiel de Management des processus de réalisation opérationnels : MPRO® Architecte, établi par le CSTB et l’AFAQ dont l’objectif est d’accroître la satisfaction des maîtres d’ouvrage par le respect de leurs exigences. Cette démarche qualité et l’approche processus visent à améliorer nos performances en rapprochant quatre aspects : qualité attendue / qualité convenue / qualité servie / qualité perçue. Notre démarche qualité se déroule de la manière suivante :
1/ Offre et contrat
• Détermination des exigences relatives à la mission • Elaboration de l’offre de contrat • Revue des exigences relatives à la mission
2/ Management de la mission
• Planification de la réalisation de la mission • Maîtrise des achats, de la sous-traitance et de la co-traitance • Maîtrise des dispositifs de surveillance et de mesure • Suivi de la mission • Réaction aux non-conformités
3/ Prestation liées à la conception de l’ouvrage
• Engagement de la conception • Déroulement de la conception de l’ouvrage (revue, vérification et maîtrise des modifications de la conception de l’ouvrage)
4/ Prestations liées à la réalisation de l’ouvrage • Préparation de chantier • Déroulement de chantier • Réception des travaux et levée de réserves • Parfait achèvement des travaux
5/ Prestations complémentaires
• Conception de prestation complémentaire • Réalisation de la prestation
6/ Evaluation de la satisfaction du client et bilan de la mission • Retours d’informations du client • Bilan de la mission et améliorations
7/ Suivi des coûts de l’agence par mission.
Pour mener à terme ces objectifs, David Laperche, sera le chef de projet dédié au pilotage et au suivi du projet ainsi qu’au management de “ l’équipe projet “ :
ÊTRE A L’ECOUTE RÉPONDRE À LA DEMANDE ASSURER LE SUIVI APPORTER UN PLUS
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
• Il sera l’interlocuteur privilégié de la maîtrise d’ouvrage, joignable facilement par téléphone et par courriel. • Il sera disponible autant de fois que nécessaire pour animer les réunions de présentations aux publics, aux différentes associations, notamment pour les questions d’accessibilité aux personnes handicapées, la démarche environnementale ou pour l’ensemble des services administratifs au regard des contraintes réglementaires d’hygiène, de santé et de sécurité. • Il assurera l’interface entre la maîtrise d’ouvrage et l’ensemble des intervenants et usagers de cette opération. • Il pilotera les réunions de travail sur site avec son équipe. • Il diffusera une note de cadrage et de suivi hebdomadaire avec : - le compte rendu des réunions de travail - le relevé des décisions prises - les actions mise en œuvres - les actions à mettre en œuvre - le calendrier d’exécution - les alertes spécifiques.
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DEMARCHE QUALITE
ETRE A L’ECOUTE, REPONDRE A LA DEMANDE, ASSURER LE SUIVI, APPORTER UN PLUS
Afin d’assurer une qualité optimale dans l’exécution des prestations et dans la conception et le suivi du projet jusqu’à sa réalisation, l’agence s’appuie sur le référentiel de Management des processus de réalisation opérationnels : MPRO® Architecte, établi par le CSTB et l’AFAQ dont l’objectif est d’accroître la satisfaction des maîtres d’ouvrage par le respect de leurs exigences. Cette démarche qualité et l’approche processus visent à améliorer nos performances en rapprochant quatre aspects : qualité attendue / qualité convenue / qualité servie / qualité perçue. Notre démarche qualité se déroule de la manière suivante :
1/ Offre et contrat
• Détermination des exigences relatives à la mission • Elaboration de l’offre de contrat • Revue des exigences relatives à la mission
2/ Management de la mission
• Planification de la réalisation de la mission • Maîtrise des achats, de la sous-traitance et de la co-traitance • Maîtrise des dispositifs de surveillance et de mesure • Suivi de la mission • Réaction aux non-conformités
3/ Prestation liées à la conception de l’ouvrage
• Engagement de la conception • Déroulement de la conception de l’ouvrage (revue, vérification et maîtrise des modifications de la conception de l’ouvrage)
4/ Prestations liées à la réalisation de l’ouvrage • Préparation de chantier • Déroulement de chantier • Réception des travaux et levée de réserves • Parfait achèvement des travaux
5/ Prestations complémentaires
• Conception de prestation complémentaire • Réalisation de la prestation
6/ Evaluation de la satisfaction du client et bilan de la mission • Retours d’informations du client • Bilan de la mission et améliorations
7/ Suivi des coûts de l’agence par mission.
Pour mener à terme ces objectifs, David Laperche, sera le chef de projet dédié au pilotage et au suivi du projet ainsi qu’au management de “ l’équipe projet “ :
ÊTRE A L’ECOUTE RÉPONDRE À LA DEMANDE ASSURER LE SUIVI APPORTER UN PLUS
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
• Il sera l’interlocuteur privilégié de la maîtrise d’ouvrage, joignable facilement par téléphone et par courriel. • Il sera disponible autant de fois que nécessaire pour animer les réunions de présentations aux publics, aux différentes associations, notamment pour les questions d’accessibilité aux personnes handicapées, la démarche environnementale ou pour l’ensemble des services administratifs au regard des contraintes réglementaires d’hygiène, de santé et de sécurité. • Il assurera l’interface entre la maîtrise d’ouvrage et l’ensemble des intervenants et usagers de cette opération. • Il pilotera les réunions de travail sur site avec son équipe. • Il diffusera une note de cadrage et de suivi hebdomadaire avec : - le compte rendu des réunions de travail - le relevé des décisions prises - les actions mise en œuvres - les actions à mettre en œuvre - le calendrier d’exécution - les alertes spécifiques.
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e
arch
dém
DEMARCHE HQE® DEVELOPPEMENT DURABLE
HQE
LA QUALITÉ ENVIRONNEMENTALE DES BÂTIMENTS : UNE DÉMARCHE POUR CONSTRUIRE
Objectif : diviser par 4 les émissions de gaz à effet de serre d’ici 2050 Le bâtiment représente 45% des consommations d’énergie et 25% des émissions françaises de CO2. Il est le deuxième générateur des GES (Gaz à Effet de Serre) juste derrière l’automobile. Dans le cadre de nos projets, nous vous accompagnons pendant toute la durée de l’opération de la conception à la réalisation en vous proposant toutes les mesures envisageables en fonction de vos arbitrages économiques, notamment : •
le renforcement de l’isolation, la réduction des ponts thermiques
• l’adaptation • la
du bâti aux contraintes climatiques
gestion du confort d’été
• les
propositions d’énergies renouvelables pour le chauffage, l’eau chaude sanitaire, l’éclairage
• l’utilisation
de matériaux à faible impact environnemental.
Au-delà des économies d’énergie, le développement durable doit intégrer l’ensemble des considérations sociales, culturelles, économiques et environnementales. Cela se traduit par une gestion raisonnée de l’eau, du cycle de vie des matériaux employés, de l’intégration urbaine, de la sécurité, de la maintenance et de l’utilisation des bâtiments par les futurs usagers. Afin d’accompagner dans les meilleurs conditions la maîtrise d’ouvrage dans cette démarche, l’agence renouvelle régulièrement ses connaissances en participant à de nombreux salons et conférences sur ces thèmes. Elle suit des formations régulières d’actualisation et de perfectionnement au sein du GEPA (groupe pour l’éducation permanente des architectes), notamment en
MARS/AVRIL 2010 : FORMATION HAUTE QUALITÉ ENVIRONNEMENTALE Cette expertise nous permet de vous accompagner au-delà de cette démarche dans un processus de certification basée sur le référentiel CertivéA (CSTB) pour les bâtiments tertiaires ou le référentiel Cerqual (Qualitel) pour le logement.
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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DEMARCHE HQE® DEVELOPPEMENT DURABLE
HQE
LA QUALITÉ ENVIRONNEMENTALE DES BÂTIMENTS : UNE DÉMARCHE POUR CONSTRUIRE
Objectif : diviser par 4 les émissions de gaz à effet de serre d’ici 2050 Le bâtiment représente 45% des consommations d’énergie et 25% des émissions françaises de CO2. Il est le deuxième générateur des GES (Gaz à Effet de Serre) juste derrière l’automobile. Dans le cadre de nos projets, nous vous accompagnons pendant toute la durée de l’opération de la conception à la réalisation en vous proposant toutes les mesures envisageables en fonction de vos arbitrages économiques, notamment : •
le renforcement de l’isolation, la réduction des ponts thermiques
• l’adaptation • la
du bâti aux contraintes climatiques
gestion du confort d’été
• les
propositions d’énergies renouvelables pour le chauffage, l’eau chaude sanitaire, l’éclairage
• l’utilisation
de matériaux à faible impact environnemental.
Au-delà des économies d’énergie, le développement durable doit intégrer l’ensemble des considérations sociales, culturelles, économiques et environnementales. Cela se traduit par une gestion raisonnée de l’eau, du cycle de vie des matériaux employés, de l’intégration urbaine, de la sécurité, de la maintenance et de l’utilisation des bâtiments par les futurs usagers. Afin d’accompagner dans les meilleurs conditions la maîtrise d’ouvrage dans cette démarche, l’agence renouvelle régulièrement ses connaissances en participant à de nombreux salons et conférences sur ces thèmes. Elle suit des formations régulières d’actualisation et de perfectionnement au sein du GEPA (groupe pour l’éducation permanente des architectes), notamment en
MARS/AVRIL 2010 : FORMATION HAUTE QUALITÉ ENVIRONNEMENTALE Cette expertise nous permet de vous accompagner au-delà de cette démarche dans un processus de certification basée sur le référentiel CertivéA (CSTB) pour les bâtiments tertiaires ou le référentiel Cerqual (Qualitel) pour le logement.
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
ACCESSIBILITE A TOUS
AMÉLIORER L’ACCÈS DES LIEUX AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
La loi pour “ l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées “, votée le 11 février 2005, impose de nouvelles obligations en matière d’accessibilité. Notre expertise en matière d’accessibilité, accompagnée des savoirs du BET Accesmétrie, leader dans ce domaine, nous permet d’accompagner les gestionnaires dans l’amélioration des conditions d’accès des lieux recevant du public pour les personnes handicapées quelle que soit la nature de leur déficience. Notre évaluation s’appuie sur la méthode EMOC (Evaluation et Maîtrise des Obstacles Critiques) inspirées des démarches type “ Assurance Qualité ou Sécurité “. Cette méthode s’appuie sur 2 phases essentielles : • Une phase de mesure et de relevé des obstacles critiques à l’accessibilité • Une phase de préconisation pour éliminer ces obstacles et déterminer une enveloppe financière de travaux et aménagements. Cette méthode permet aux gestionnaires de lieux accueillant du public de : • Disposer d’un état des lieux objectifs de l’accessibilité des sites audités • De construire un plan d’actions opérationnel pour permettre une mise en accessibilité progressive et maîtrisée de leur patrimoine L’audit se déroule de la manière suivante : • Analyse fonctionnelle des lieux et bâtiments • Etude des trajets depuis les abords, l’entrée et l’accueil vers les différentes fonctions dans une logique de cheminement • Etablissement d’une liste exhaustive des obstacles et détection des points critiques d’inaccessibilité • Pour chaque obstacle critique identifié, proposition d’une ou de plusieurs préconisations chiffrées. Références Clients : Villes Amiens, Ancenis, Bruz, Cholet, Croix, Dunkerque, Lille, Paris, Roncq, Rouen… Communautés d’agglomérations Amiens métropole, CA Choletais, CU Dunkerque Institutionnels Ministère de l’Education Nationale, Agefiph Université Crous Haute Normandie Entreprises Banque Populaire, Caisse d’épargne, Dexia, HSBC, LCL, SA du Hainault, Soderec Au total à ce jour plus de 700 bâtiments audités.
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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ACCESSIBILITE A TOUS
AMÉLIORER L’ACCÈS DES LIEUX AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
La loi pour “ l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées “, votée le 11 février 2005, impose de nouvelles obligations en matière d’accessibilité. Notre expertise en matière d’accessibilité, accompagnée des savoirs du BET Accesmétrie, leader dans ce domaine, nous permet d’accompagner les gestionnaires dans l’amélioration des conditions d’accès des lieux recevant du public pour les personnes handicapées quelle que soit la nature de leur déficience. Notre évaluation s’appuie sur la méthode EMOC (Evaluation et Maîtrise des Obstacles Critiques) inspirées des démarches type “ Assurance Qualité ou Sécurité “. Cette méthode s’appuie sur 2 phases essentielles : • Une phase de mesure et de relevé des obstacles critiques à l’accessibilité • Une phase de préconisation pour éliminer ces obstacles et déterminer une enveloppe financière de travaux et aménagements. Cette méthode permet aux gestionnaires de lieux accueillant du public de : • Disposer d’un état des lieux objectifs de l’accessibilité des sites audités • De construire un plan d’actions opérationnel pour permettre une mise en accessibilité progressive et maîtrisée de leur patrimoine L’audit se déroule de la manière suivante : • Analyse fonctionnelle des lieux et bâtiments • Etude des trajets depuis les abords, l’entrée et l’accueil vers les différentes fonctions dans une logique de cheminement • Etablissement d’une liste exhaustive des obstacles et détection des points critiques d’inaccessibilité • Pour chaque obstacle critique identifié, proposition d’une ou de plusieurs préconisations chiffrées. Références Clients : Villes Amiens, Ancenis, Bruz, Cholet, Croix, Dunkerque, Lille, Paris, Roncq, Rouen… Communautés d’agglomérations Amiens métropole, CA Choletais, CU Dunkerque Institutionnels Ministère de l’Education Nationale, Agefiph Université Crous Haute Normandie Entreprises Banque Populaire, Caisse d’épargne, Dexia, HSBC, LCL, SA du Hainault, Soderec Au total à ce jour plus de 700 bâtiments audités.
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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LISTE DES PROJETS LOGEMENTS BUREAUX Maître d’ouvrage SNC les grands moulins de pantin Localisation Pantin (93) Programme restructuration et extension des grans moulins de Pantin Superficie 50 000 m2 Mission complète avec OPC en collaboration au sein de l’agence Reichen & Robert Coût des travaux 115 millions € ht I 2009 Maître d’ouvrage Laplace Localisation Montmorency (95) Programme construction d’un ensemble de bureaux Mission études Superficie 1700 m2 Coût des travaux 2 000 000 € ht I 2008
e
arch
dém
HQE
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dém
HQE
Maître d’ouvrage Région Ile de France Localisation Congis sur Thérouanne (77) Programme construction de 15 logements Mission concours Superficie1725 m2 Coût des travaux 3 000 000 € ht I 2006
en collaboration au sein de l’agence A.Farel
Maître d’Ouvrage Ségécé Localisation Angoulême (16) Programme construction de 21 logements Superficie 1400 m2 Mission mission complète Coût des travaux 2 500 000 € ht I 2007
en collaboration au sein de l’agence Alexandre Chemetoff
HQE
Maître d’Ouvrage privé Localisation La Garenne Colombes (92) Programme transformation d’un ancien atelier en loft Mission complète avec OPC Superficie165 m2 Coût des travaux 330 000 € ttc I 2009 Maître d’ouvrage privé Localisation Maxent (35) Programme réhabilitation et extension d’une maison d’habitation Mission complète avec OPC Superficie 223 m2 Coût des travaux 210 000 € ttc I 2009
Maître d’Ouvrage privé Localisation Saint-Ouen (93) Programme réhabilitation de bureaux en espace de coworking Mission esquisse Superficie 3200 m2 Coût des travaux - € ht I 2008
Maître d’ouvrage Privé Localisation Saint-Ouen (93) Programme réhabilitation d’un appartement de 31 m2 Mission Complète + OPC Superficie 31m2 Coût des travaux 24 800 € ttc I 2009
EQUIPEMENTS TERTIAIRES Maître d’ouvrage Ségécé - Spie Immobilier Localisation Angoulême (16) Programme construction d’un centre commercial et d’un parking de 300 places Mission complète avec OPC Superficie 36 000 m2 Coût des travaux 55 000 000 € ht I 2007 en collaboration au sein de l’agence Alexandre Chemetoff
EQUIPEMENTS CULTURELS
Maître d’ouvrage Caserta Localisation Vitry sur seine (94) Programme réhabilitation d’un entrepôt alimentaire Mission complète avec OPC Superficie 6700 m2 Coût des travaux 3 000 000 € ht I 2009
Maître d’Ouvrage Ville de Rennes Localisation Rennes (35) Programme renovation du Théâtre National de Bretagne Mission concours Superficie 16000 m2 en collaboration au sein de l’agence François Deslaugiers Coût des travaux 18 000 000 € ht I 2001
Maître d’Ouvrage Communauté d’Agglomération de Cergy Pontoise Localisation Cergy (95) Programme Reconstruction du local technique de forage d’eau potable Mission complète avec OPC Superficie 30 m2 Coût des travaux 230 000 € ht I 2010
Maître d’ouvrage Société Immobilière du Palais des Congrès (SIPAC) Localisation Villepinte (93) Programme restructuration de la salle de confèrence Jean-Thèves Mission complète avec OPC Superficie 1500 m2 en collaboration au sein de l’agence François Deslaugiers. Coût des travaux 2 600 000 € ht I 2004
Maître d’Ouvrage privé Localisation réseau autoroutier français Programme étude d’un modèle type de centre d’exploitation autoroutier Mission concours d’idées sur esquisse Superficie 800 m2 Coût des travaux - € ht I 2007
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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Maître d’Ouvrage Ville de Boulogne Billancourt Localisation Boulogne Billancourt (92) Programme reconstruction du Théâtre de l’Ouest Parisien Mission concours Superficie 2800 m2 en collaboration avec l’agence Philippe Roussel. Coût des travaux 1 500 000 € ht I 2006
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LISTE DES PROJETS LOGEMENTS BUREAUX Maître d’ouvrage SNC les grands moulins de pantin Localisation Pantin (93) Programme restructuration et extension des grans moulins de Pantin Superficie 50 000 m2 Mission complète avec OPC en collaboration au sein de l’agence Reichen & Robert Coût des travaux 115 millions € ht I 2009 Maître d’ouvrage Laplace Localisation Montmorency (95) Programme construction d’un ensemble de bureaux Mission études Superficie 1700 m2 Coût des travaux 2 000 000 € ht I 2008
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Maître d’ouvrage Région Ile de France Localisation Congis sur Thérouanne (77) Programme construction de 15 logements Mission concours Superficie1725 m2 Coût des travaux 3 000 000 € ht I 2006
en collaboration au sein de l’agence A.Farel
Maître d’Ouvrage Ségécé Localisation Angoulême (16) Programme construction de 21 logements Superficie 1400 m2 Mission mission complète Coût des travaux 2 500 000 € ht I 2007
en collaboration au sein de l’agence Alexandre Chemetoff
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Maître d’Ouvrage privé Localisation La Garenne Colombes (92) Programme transformation d’un ancien atelier en loft Mission complète avec OPC Superficie165 m2 Coût des travaux 330 000 € ttc I 2009 Maître d’ouvrage privé Localisation Maxent (35) Programme réhabilitation et extension d’une maison d’habitation Mission complète avec OPC Superficie 223 m2 Coût des travaux 210 000 € ttc I 2009
Maître d’Ouvrage privé Localisation Saint-Ouen (93) Programme réhabilitation de bureaux en espace de coworking Mission esquisse Superficie 3200 m2 Coût des travaux - € ht I 2008
Maître d’ouvrage Privé Localisation Saint-Ouen (93) Programme réhabilitation d’un appartement de 31 m2 Mission Complète + OPC Superficie 31m2 Coût des travaux 24 800 € ttc I 2009
EQUIPEMENTS TERTIAIRES Maître d’ouvrage Ségécé - Spie Immobilier Localisation Angoulême (16) Programme construction d’un centre commercial et d’un parking de 300 places Mission complète avec OPC Superficie 36 000 m2 Coût des travaux 55 000 000 € ht I 2007 en collaboration au sein de l’agence Alexandre Chemetoff
EQUIPEMENTS CULTURELS
Maître d’ouvrage Caserta Localisation Vitry sur seine (94) Programme réhabilitation d’un entrepôt alimentaire Mission complète avec OPC Superficie 6700 m2 Coût des travaux 3 000 000 € ht I 2009
Maître d’Ouvrage Ville de Rennes Localisation Rennes (35) Programme renovation du Théâtre National de Bretagne Mission concours Superficie 16000 m2 en collaboration au sein de l’agence François Deslaugiers Coût des travaux 18 000 000 € ht I 2001
Maître d’Ouvrage Communauté d’Agglomération de Cergy Pontoise Localisation Cergy (95) Programme Reconstruction du local technique de forage d’eau potable Mission complète avec OPC Superficie 30 m2 Coût des travaux 230 000 € ht I 2010
Maître d’ouvrage Société Immobilière du Palais des Congrès (SIPAC) Localisation Villepinte (93) Programme restructuration de la salle de confèrence Jean-Thèves Mission complète avec OPC Superficie 1500 m2 en collaboration au sein de l’agence François Deslaugiers. Coût des travaux 2 600 000 € ht I 2004
Maître d’Ouvrage privé Localisation réseau autoroutier français Programme étude d’un modèle type de centre d’exploitation autoroutier Mission concours d’idées sur esquisse Superficie 800 m2 Coût des travaux - € ht I 2007
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Maître d’Ouvrage Ville de Boulogne Billancourt Localisation Boulogne Billancourt (92) Programme reconstruction du Théâtre de l’Ouest Parisien Mission concours Superficie 2800 m2 en collaboration avec l’agence Philippe Roussel. Coût des travaux 1 500 000 € ht I 2006
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SCÉNOGRAPHIE Maître d’ouvrage Conseil Général du Val d’Oise, direction de l’Action Culturelle Localisation Saint-Ouen l’Aumône (95) Programme scénographie de l’installation vidéo “j’ai un rêve“ Mission complète Superficie 800 m2 Coût des travaux 35 000 € ht I 2004
EQUIPEMENTS SPORTIFS Maître d’Ouvrage Ville de la Courneuve (93) Localisation La Courneuve (93) e arch dém Programme construction d’un vestiaire et de ses annexes E Q H Mission complète avec OPC Superficie 190 m2 en collaboration au sein de l’agence Alexandre Chemetoff Coût des travaux 400 000 € ht I 2006
BUREAUX
EQUIPEMENTS DE SANTÉ Maître d’Ouvrage Sida Info Service Localisation Paris (75) Programme aménagement du nouveau centre de santé “le 190“ Mission complète avec OPC Superficie 130 m2 Coût des travaux 48 000 € ht I 2009
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SCÉNOGRAPHIE Maître d’ouvrage Conseil Général du Val d’Oise, direction de l’Action Culturelle Localisation Saint-Ouen l’Aumône (95) Programme scénographie de l’installation vidéo “j’ai un rêve“ Mission complète Superficie 800 m2 Coût des travaux 35 000 € ht I 2004
EQUIPEMENTS SPORTIFS Maître d’Ouvrage Ville de la Courneuve (93) Localisation La Courneuve (93) e arch dém Programme construction d’un vestiaire et de ses annexes E Q H Mission complète avec OPC Superficie 190 m2 en collaboration au sein de l’agence Alexandre Chemetoff Coût des travaux 400 000 € ht I 2006
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EQUIPEMENTS DE SANTÉ Maître d’Ouvrage Sida Info Service Localisation Paris (75) Programme aménagement du nouveau centre de santé “le 190“ Mission complète avec OPC Superficie 130 m2 Coût des travaux 48 000 € ht I 2009
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CONSTRUCTION D’UN ENSEMBLE DE BUREAUX Montmorency (95) Construction d’un ensemble de bureaux, d’une salle de dégustation et de deux salles de réunions avec une démarche de Haute Qualité Environnementale.
Cibles HQE 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 12 Maître d’ouvrage Laplace Maître d’œuvre David Laperche architecture Localisation Montmorency (95) Superficie 1700 m2 Mission complète avec OPC Date de livraison études suspendues provisoirement… Coût 2 000 000 € ht
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HQE La société Laplace, spécialisée dans la distribution de vins de propriété en restauration traditionnelle et hors foyer, souhaite construire un nouveau bâtiment à la fois proche de son réseau logistique et en liaison directe avec un environnement naturel. Ses nouveaux locaux accueilleront un ensemble de bureaux, une salle de dégustation et deux salles de réunion. Le bâtiment se présente comme un monolithe massif et sobre, volontairement sombre pour se démarquer du contexte paysager exceptionnel qui l’entoure. Il est en lévitation sur un socle transparent constitué de parois vitrées toute hauteur. Le bâtiment est composé de trois niveaux.
Au rez-de-chaussée se trouve la réception, la salle de dégustation et un « open space ». Les deux niveaux supérieurs abritent des bureaux et les salles de réunion. L’ensemble des études s’est déroulé dans le cadre d’une démarche qualitative de Haute Qualité Environnementale avec comme priorité la relation harmonieuse du bâtiment avec son environnement immédiat, le choix intégré des produits, systèmes et procédés constructifs, la faible nuisance du chantier, la gestion de l’énergie et de l’eau, la gestion de l’entretien et de la maintenance et le confort hygrothermique, acoustique et visuel ainsi que la qualité de sanitaire des espaces.
Image : Miguel Diaz
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CONSTRUCTION D’UN ENSEMBLE DE BUREAUX Montmorency (95) Construction d’un ensemble de bureaux, d’une salle de dégustation et de deux salles de réunions avec une démarche de Haute Qualité Environnementale.
Cibles HQE 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 12 Maître d’ouvrage Laplace Maître d’œuvre David Laperche architecture Localisation Montmorency (95) Superficie 1700 m2 Mission complète avec OPC Date de livraison études suspendues provisoirement… Coût 2 000 000 € ht
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HQE La société Laplace, spécialisée dans la distribution de vins de propriété en restauration traditionnelle et hors foyer, souhaite construire un nouveau bâtiment à la fois proche de son réseau logistique et en liaison directe avec un environnement naturel. Ses nouveaux locaux accueilleront un ensemble de bureaux, une salle de dégustation et deux salles de réunion. Le bâtiment se présente comme un monolithe massif et sobre, volontairement sombre pour se démarquer du contexte paysager exceptionnel qui l’entoure. Il est en lévitation sur un socle transparent constitué de parois vitrées toute hauteur. Le bâtiment est composé de trois niveaux.
Au rez-de-chaussée se trouve la réception, la salle de dégustation et un « open space ». Les deux niveaux supérieurs abritent des bureaux et les salles de réunion. L’ensemble des études s’est déroulé dans le cadre d’une démarche qualitative de Haute Qualité Environnementale avec comme priorité la relation harmonieuse du bâtiment avec son environnement immédiat, le choix intégré des produits, systèmes et procédés constructifs, la faible nuisance du chantier, la gestion de l’énergie et de l’eau, la gestion de l’entretien et de la maintenance et le confort hygrothermique, acoustique et visuel ainsi que la qualité de sanitaire des espaces.
Image : Miguel Diaz
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REHABILITATION DE BUREAUX EN ESPACE DE COWORKING Saint-Ouen (93)
LES GRANDS MOULINS DE PANTIN Pantin (93)
Maître d’Ouvrage privé Maître d’œuvre David Laperche architecture Localisation Saint-Ouen (93) Superficie 3200 m2 Mission esquisse
Cibles HQE 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9, 12,13 / Certifié HQE Maître d’ouvrage SNC les grands moulins de pantin Promoteur Meunier Immobilier d’Entreprise Maître d’œuvre collaboration au sein de l’agence Reichen & Robert Localisation Pantin (93) BET Kephren (structure), Ingerop (fluides), Delporte Aumond Laigneau (économiste), Capri acoustique (acoustique), Interface (façade), Restauration conseil (restauration), Iosis conseil (HQE) Superficie 50 000 m2 (25 000 m2 en construction neuve et 25 000 m2 en réhabilitation) Mission complète avec OPC Date de livraison 2009 Coût 115 000 000 € ht
Restructuration et modernisation d’un ensemble de bureaux en espace de travail partagé composé avec création d’une nouvelle façade.
Le maître d’ouvrage souhaite réhabiliter et remettre aux normes cet immeuble de bureaux des années 70. Le projet prévoit notamment le désamiantage de l’ensemble avant début des travaux. La volonté du maître d’ouvrage est de créer un espace de travail partagé avec la création de plusieurs “ open space “, d’une cafétéria et d’espaces de communication communs. L’aménagement intérieur de ces nouveaux volumes doit permettre de favoriser le travail collaboratif et de s’ouvrir aux réseaux nationaux et internationaux avec l’objectif de faire se croiser des mondes qui
travaillent dans des lieux éclatés afin de mutualiser les moyens et les compétences entre développeurs, entrepreneurs, usagers, artistes, chercheurs et étudiants. Afin de retrouver une nouvelle jeunesse, les façades du bâtiment sont remplacées par une double peau en parois vitrées toute hauteur, de teintes et de couleurs différentes suivant les niveaux. Cette double peau permet ainsi de dynamiser la façade à tous les instants du jour et de la nuit.
HQE
Restructuration et extension des grands moulins de Pantin pour créer un ensemble de bureaux HQE, un RIE de 2200 couverts et 772 places de parkings.
Inoccupés depuis 2003 après le départ du groupe Soufflet, les Grands Moulins de Pantin, figure monumentale du patrimoine industriel du nord-est de Paris, s’offrent une nouvelle vie avec BNP Paribas Securities Services qui a décidé d’y installer son futur siège social. Depuis sa création en 1923, ce site exceptionnel constitue un signal emblématique pour la ville de Pantin. Pourtant, ils étaient inoccupés depuis 2003. Mais soucieux de l’avenir du site, la ville a décidé de lancer un appel d’offre pour choisir le meilleur scénario d’évolution architecturale que l’équipe Reichen & Robert a remportée.
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L’esprit architectural du site a volontairement été préservé afin de faire renaître les Grands Moulins de Pantin. L’objectif était de faire d’une friche industrielle un quartier de qualité, grâce à une réhabilitation de tout premier plan tout en assurant les fonctionnalités nécessaires aux activités de bureaux. L’ensemble des études et des travaux s’est déroulé dans une démarche de Haute Qualité Environnementale avec une priorité donnée à l’isolation thermique et phonique ainsi qu’aux économies d’énergie afin de faire de cette opération un modèle dans ce domaine.
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REHABILITATION DE BUREAUX EN ESPACE DE COWORKING Saint-Ouen (93)
LES GRANDS MOULINS DE PANTIN Pantin (93)
Maître d’Ouvrage privé Maître d’œuvre David Laperche architecture Localisation Saint-Ouen (93) Superficie 3200 m2 Mission esquisse
Cibles HQE 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9, 12,13 / Certifié HQE Maître d’ouvrage SNC les grands moulins de pantin Promoteur Meunier Immobilier d’Entreprise Maître d’œuvre collaboration au sein de l’agence Reichen & Robert Localisation Pantin (93) BET Kephren (structure), Ingerop (fluides), Delporte Aumond Laigneau (économiste), Capri acoustique (acoustique), Interface (façade), Restauration conseil (restauration), Iosis conseil (HQE) Superficie 50 000 m2 (25 000 m2 en construction neuve et 25 000 m2 en réhabilitation) Mission complète avec OPC Date de livraison 2009 Coût 115 000 000 € ht
Restructuration et modernisation d’un ensemble de bureaux en espace de travail partagé composé avec création d’une nouvelle façade.
Le maître d’ouvrage souhaite réhabiliter et remettre aux normes cet immeuble de bureaux des années 70. Le projet prévoit notamment le désamiantage de l’ensemble avant début des travaux. La volonté du maître d’ouvrage est de créer un espace de travail partagé avec la création de plusieurs “ open space “, d’une cafétéria et d’espaces de communication communs. L’aménagement intérieur de ces nouveaux volumes doit permettre de favoriser le travail collaboratif et de s’ouvrir aux réseaux nationaux et internationaux avec l’objectif de faire se croiser des mondes qui
travaillent dans des lieux éclatés afin de mutualiser les moyens et les compétences entre développeurs, entrepreneurs, usagers, artistes, chercheurs et étudiants. Afin de retrouver une nouvelle jeunesse, les façades du bâtiment sont remplacées par une double peau en parois vitrées toute hauteur, de teintes et de couleurs différentes suivant les niveaux. Cette double peau permet ainsi de dynamiser la façade à tous les instants du jour et de la nuit.
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Restructuration et extension des grands moulins de Pantin pour créer un ensemble de bureaux HQE, un RIE de 2200 couverts et 772 places de parkings.
Inoccupés depuis 2003 après le départ du groupe Soufflet, les Grands Moulins de Pantin, figure monumentale du patrimoine industriel du nord-est de Paris, s’offrent une nouvelle vie avec BNP Paribas Securities Services qui a décidé d’y installer son futur siège social. Depuis sa création en 1923, ce site exceptionnel constitue un signal emblématique pour la ville de Pantin. Pourtant, ils étaient inoccupés depuis 2003. Mais soucieux de l’avenir du site, la ville a décidé de lancer un appel d’offre pour choisir le meilleur scénario d’évolution architecturale que l’équipe Reichen & Robert a remportée.
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L’esprit architectural du site a volontairement été préservé afin de faire renaître les Grands Moulins de Pantin. L’objectif était de faire d’une friche industrielle un quartier de qualité, grâce à une réhabilitation de tout premier plan tout en assurant les fonctionnalités nécessaires aux activités de bureaux. L’ensemble des études et des travaux s’est déroulé dans une démarche de Haute Qualité Environnementale avec une priorité donnée à l’isolation thermique et phonique ainsi qu’aux économies d’énergie afin de faire de cette opération un modèle dans ce domaine.
EQUIPEMENTS TERTIAIRES
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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EQUIPEMENTS TERTIAIRES
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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CONSTRUCTION D’UN LOCAL TECHNIQUE Cergy (95) Démolition et reconstruction du local technique de forage d’eau potable de Cergy et aménagement des espaces extérieurs.
Cibles HQE 1, 2, 3, 4 et 5 Maître d’Ouvrage Communauté d’Agglomération de Cergy Pontoise Délégataire Véolia Eau Maître d’œuvre David Laperche architecture BET Tce BCCB Localisation Cergy (95) Superficie 30 m2 Mission complète avec OPC Date de livraison étude en cours (début 2010) Coût 230 000 € ht
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HQE
Dans le cadre d’une politique de sécurisation de l’alimentation en eau potable, la Communauté Urbaine de Cergy souhaite reconstruire le local technique de forage de Cergy 3. Le bâtiment se compose d’un local transformateur, un local hydraulique et d’un local chloration accessible indépendamment depuis l’extérieur. Le projet prévoit l’habillage de la coque maçonnée en bardage constituée d’une alternance de profilés 50x60 mm et 25x75 mm en bois de mélèze brut de sciage, fixés verticalement sur une ossature secondaire. Cet habillage se prolonge horizontalement à claire voie, en toiture, visible notamment en hauteur depuis le RER A, et en auvent sur les trois cotés de la façade nord au niveau de l’accès au local transformateur.
Afin de préserver l’esprit de l’îlot arboré, entouré par la plaine maraîchère, il est prévu la plantation d’autres arbres disposés de manière à permettre les cheminements liés au fonctionnement du bâtiment. Le projet sera conduit dans le cadre du développement durable, avec la prise en compte des 5 cibles relatives à la maîtrise des impacts sur l’environnement extérieur en éco-construction et en éco-gestion. Cette démarche environnementale mettra l’accent sur l’amélioration des relations du bâtiment avec son environnement immédiat, l’intégration de procédés et produits de constructions environnementaux, la diminution sensible des nuisances du chantier et l’amélioration de la gestion de l’énergie et de l’eau.
Image : Miguel Diaz
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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CONSTRUCTION D’UN LOCAL TECHNIQUE Cergy (95) Démolition et reconstruction du local technique de forage d’eau potable de Cergy et aménagement des espaces extérieurs.
Cibles HQE 1, 2, 3, 4 et 5 Maître d’Ouvrage Communauté d’Agglomération de Cergy Pontoise Délégataire Véolia Eau Maître d’œuvre David Laperche architecture BET Tce BCCB Localisation Cergy (95) Superficie 30 m2 Mission complète avec OPC Date de livraison étude en cours (début 2010) Coût 230 000 € ht
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Dans le cadre d’une politique de sécurisation de l’alimentation en eau potable, la Communauté Urbaine de Cergy souhaite reconstruire le local technique de forage de Cergy 3. Le bâtiment se compose d’un local transformateur, un local hydraulique et d’un local chloration accessible indépendamment depuis l’extérieur. Le projet prévoit l’habillage de la coque maçonnée en bardage constituée d’une alternance de profilés 50x60 mm et 25x75 mm en bois de mélèze brut de sciage, fixés verticalement sur une ossature secondaire. Cet habillage se prolonge horizontalement à claire voie, en toiture, visible notamment en hauteur depuis le RER A, et en auvent sur les trois cotés de la façade nord au niveau de l’accès au local transformateur.
Afin de préserver l’esprit de l’îlot arboré, entouré par la plaine maraîchère, il est prévu la plantation d’autres arbres disposés de manière à permettre les cheminements liés au fonctionnement du bâtiment. Le projet sera conduit dans le cadre du développement durable, avec la prise en compte des 5 cibles relatives à la maîtrise des impacts sur l’environnement extérieur en éco-construction et en éco-gestion. Cette démarche environnementale mettra l’accent sur l’amélioration des relations du bâtiment avec son environnement immédiat, l’intégration de procédés et produits de constructions environnementaux, la diminution sensible des nuisances du chantier et l’amélioration de la gestion de l’énergie et de l’eau.
Image : Miguel Diaz
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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CENTRE D’EXPLOITATION AUTOROUTIER France Etude d’un modèle type de centre d’exploitation autoroutier avec création d’une façade informative dans une démarche de haute qualité environnementale
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Cibles HQE 1, 2, 4 et 7 Maître d’Ouvrage privé Maître d’œuvre David Laperche architecture Localisation réseau autoroutier français Superficie 800 m2 Mission concours d’idée sur esquisse
Plan de masse
Dans le cadre d’une politique de modernisation et de sécurisation de son réseau autoroutier, un concessionnaire souhaite créer ou remplacer ses centres d’exploitation sur l’ensemble de son réseau.
Ce bâtiment se présente comme une « folie » qui deviendra l’identité de la marque de la concession facilement repérable pour les utilisateurs.
Il s’agit de proposer un bâtiment générique qui sera, de part sa fonction, disposé le long des voies d’autoroutes et qui permettra à la fois d’abriter un ensemble de services liés à la surveillance et l’entretien du réseau et d’informer depuis les façades les usagers pendant leur trajet.
Au-delà du programme, nous avons proposé un bâtiment qui soit à la fois intégré dans le paysage et respectueux de l’environnement. C’est la raison pour laquelle nous avons développé une démarche de haute qualité environnementale avec une priorité sur la maîtrise de l’énergie.
Plan du local technique
Coupe longitudinale
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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CENTRE D’EXPLOITATION AUTOROUTIER France Etude d’un modèle type de centre d’exploitation autoroutier avec création d’une façade informative dans une démarche de haute qualité environnementale
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Cibles HQE 1, 2, 4 et 7 Maître d’Ouvrage privé Maître d’œuvre David Laperche architecture Localisation réseau autoroutier français Superficie 800 m2 Mission concours d’idée sur esquisse
Plan de masse
Dans le cadre d’une politique de modernisation et de sécurisation de son réseau autoroutier, un concessionnaire souhaite créer ou remplacer ses centres d’exploitation sur l’ensemble de son réseau.
Ce bâtiment se présente comme une « folie » qui deviendra l’identité de la marque de la concession facilement repérable pour les utilisateurs.
Il s’agit de proposer un bâtiment générique qui sera, de part sa fonction, disposé le long des voies d’autoroutes et qui permettra à la fois d’abriter un ensemble de services liés à la surveillance et l’entretien du réseau et d’informer depuis les façades les usagers pendant leur trajet.
Au-delà du programme, nous avons proposé un bâtiment qui soit à la fois intégré dans le paysage et respectueux de l’environnement. C’est la raison pour laquelle nous avons développé une démarche de haute qualité environnementale avec une priorité sur la maîtrise de l’énergie.
Plan du local technique
Coupe longitudinale
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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LES GALERIES DU CHAMP DE MARS Angoulême (16)
Construction d’un centre commercial et d’un parking souterrain de 300 places au centre ville d’Angoulême
Maître d’ouvrage Ségécé Promoteur Spie Immobilier Maître d’œuvre en collaboration au sein de l’agence A.Chemetoff BET Bureau Technique du Poitou (structure et économie), Barbanel (fluides), Avel Acoustique (acoustique), Groupe Etude (VRD), See2 (éclairage). Entreprise Spie Batignolle Ouest Localisation Angoulême (16) Superficie commerces : 20 000m2, parking : 16 000 m2 Mission mission complète avec OPC Date de livraison 2007 Coût 55 000 000 € ht Le nouveau Champ de Mars d’Angoulême est en ville. C’est un espace public, un centre de commerces, un ensemble habité, un lieu de vie. Il est pensé par rapport aux équilibres et aux continuités urbaines, pour donner à la ville un nouveau dynamisme. C’est à partir du site, de ses qualités et de ses potentialités, qu’est composée l’architecture du nouveau Champ de Mars. Il s’agit, par une attention au modes constructifs repérés ici et là ; l’appareillage d’un mur calcaire, le détail d’un balcon, une verrière, un bosquet de lauriers ; à partir des ambiances, des couleurs, des matériaux saisis dans la ville, de composer par une écriture simple et raffinée un ensemble nouveau et pourtant familier. La Place du Champ de Mars se situe à l’Est du «plateau » du centre-ville. Ancien champ de foire et terrain militaire, ce vaste espace public d’une superficie d’environ un hectare était utilisé hier pour le stationnement automobile de surface (300 places environ), la desserte du centre-ville par les transports en commun urbains (réseau STGA) et interurbains (réseau CITRAM), les foires commerciales et l’installation de « bulles » du Festival International de la Bande Dessinée.
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La proposition architecturale s’appuie sur les qualités particulières de ce site, à savoir sa situation géographique et topographique. Le projet consistera à glisser le niveau principal des commerces sous la place du Champ de Mars, profitant du dénivelé du site, il est possible de superposer les deux entités et de maintenir chacune d’elles au niveau d’une rue, les commerces se raccorderont de plain-pied avec la rue Saint Roch, la place se raccordera de plain-pied avec la rue de Périgueux. Ce dispositif créera des conditions d’accès faciles et naturelles à la fois vers la place et vers les commerces. Il deviendra donc possible pour les piétons de traverser le site d’est en ouest et du nord au sud en choisissant d’emprunter soit la place soit le mail des commerces. Le sol de la place en béton sera équipé pour accueillir des marchés, des foires ou des manifestations comme le Festival International de la Bande Dessinée, les camions pourront y accéder directement pour la livraison et le montage des structures provisoires.
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LES GALERIES DU CHAMP DE MARS Angoulême (16)
Construction d’un centre commercial et d’un parking souterrain de 300 places au centre ville d’Angoulême
Maître d’ouvrage Ségécé Promoteur Spie Immobilier Maître d’œuvre en collaboration au sein de l’agence A.Chemetoff BET Bureau Technique du Poitou (structure et économie), Barbanel (fluides), Avel Acoustique (acoustique), Groupe Etude (VRD), See2 (éclairage). Entreprise Spie Batignolle Ouest Localisation Angoulême (16) Superficie commerces : 20 000m2, parking : 16 000 m2 Mission mission complète avec OPC Date de livraison 2007 Coût 55 000 000 € ht Le nouveau Champ de Mars d’Angoulême est en ville. C’est un espace public, un centre de commerces, un ensemble habité, un lieu de vie. Il est pensé par rapport aux équilibres et aux continuités urbaines, pour donner à la ville un nouveau dynamisme. C’est à partir du site, de ses qualités et de ses potentialités, qu’est composée l’architecture du nouveau Champ de Mars. Il s’agit, par une attention au modes constructifs repérés ici et là ; l’appareillage d’un mur calcaire, le détail d’un balcon, une verrière, un bosquet de lauriers ; à partir des ambiances, des couleurs, des matériaux saisis dans la ville, de composer par une écriture simple et raffinée un ensemble nouveau et pourtant familier. La Place du Champ de Mars se situe à l’Est du «plateau » du centre-ville. Ancien champ de foire et terrain militaire, ce vaste espace public d’une superficie d’environ un hectare était utilisé hier pour le stationnement automobile de surface (300 places environ), la desserte du centre-ville par les transports en commun urbains (réseau STGA) et interurbains (réseau CITRAM), les foires commerciales et l’installation de « bulles » du Festival International de la Bande Dessinée.
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La proposition architecturale s’appuie sur les qualités particulières de ce site, à savoir sa situation géographique et topographique. Le projet consistera à glisser le niveau principal des commerces sous la place du Champ de Mars, profitant du dénivelé du site, il est possible de superposer les deux entités et de maintenir chacune d’elles au niveau d’une rue, les commerces se raccorderont de plain-pied avec la rue Saint Roch, la place se raccordera de plain-pied avec la rue de Périgueux. Ce dispositif créera des conditions d’accès faciles et naturelles à la fois vers la place et vers les commerces. Il deviendra donc possible pour les piétons de traverser le site d’est en ouest et du nord au sud en choisissant d’emprunter soit la place soit le mail des commerces. Le sol de la place en béton sera équipé pour accueillir des marchés, des foires ou des manifestations comme le Festival International de la Bande Dessinée, les camions pourront y accéder directement pour la livraison et le montage des structures provisoires.
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
TERTIAIRE
REHABILITATION D’UN ENTREPOT ALIMENTAIRE Vitry (94) Réhabilitation et modernisation intérieure et extérieure d’un entrepôt de l’enseigne Caserta.
Maître d’ouvrage Caserta Maître d’œuvre David Laperche Architecture Localisation Vitry sur seine (94) Superficie 6700 m2 Mission complète avec OPC Date le livraison études en cours Coût 3 000 000 € ht
La société Caserta, entreprise agro alimentaire et distributeur de produits italiens et méditerranéens, partenaire incontournable de la grande distribution, a fait l’acquisition d’un ancien atelier de fabrication qu’elle souhaite transformer en entrepôt de stockage alimentaire pour irriguer son réseau Ile de France. Le maître d’ouvrage souhaite réaménager l’intérieur de l’entrepôt avec la création d’une partie destinée à recevoir les racks de stockage et une autre partie destinée avec à la création de trois chambres froides négatives et positives. Il souhaite également habiller l’ancien bardage d’une nouvelle vêture plus contemporaine, en corrélation avec l’image de marque de la société.
L’ensemble de ce programme doit être réalisé dans un délai court de trois mois avec un budget de trois millions d’euros honoraires inclus. Pour répondre aux demandes du maître d’ouvrage nous avons proposé de conserver le maximum d’éléments pouvant être réutilisé y compris les ouvertures existantes et le réseau d’assainissement tout en potentialisant le volume pour la disposition des racks et des cheminements. Les façades quant à elles ont été recouvertes par des cassettes métalliques dans un dégradé de tons verts, produisant un effet subtil et dynamique permettant d’affiner la silhouette du bâtiment et de lui redonner une échelle dans le paysage environnant.
Image : Miguel Diaz
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
TERTIAIRE
REHABILITATION D’UN ENTREPOT ALIMENTAIRE Vitry (94) Réhabilitation et modernisation intérieure et extérieure d’un entrepôt de l’enseigne Caserta.
Maître d’ouvrage Caserta Maître d’œuvre David Laperche Architecture Localisation Vitry sur seine (94) Superficie 6700 m2 Mission complète avec OPC Date le livraison études en cours Coût 3 000 000 € ht
La société Caserta, entreprise agro alimentaire et distributeur de produits italiens et méditerranéens, partenaire incontournable de la grande distribution, a fait l’acquisition d’un ancien atelier de fabrication qu’elle souhaite transformer en entrepôt de stockage alimentaire pour irriguer son réseau Ile de France. Le maître d’ouvrage souhaite réaménager l’intérieur de l’entrepôt avec la création d’une partie destinée à recevoir les racks de stockage et une autre partie destinée avec à la création de trois chambres froides négatives et positives. Il souhaite également habiller l’ancien bardage d’une nouvelle vêture plus contemporaine, en corrélation avec l’image de marque de la société.
L’ensemble de ce programme doit être réalisé dans un délai court de trois mois avec un budget de trois millions d’euros honoraires inclus. Pour répondre aux demandes du maître d’ouvrage nous avons proposé de conserver le maximum d’éléments pouvant être réutilisé y compris les ouvertures existantes et le réseau d’assainissement tout en potentialisant le volume pour la disposition des racks et des cheminements. Les façades quant à elles ont été recouvertes par des cassettes métalliques dans un dégradé de tons verts, produisant un effet subtil et dynamique permettant d’affiner la silhouette du bâtiment et de lui redonner une échelle dans le paysage environnant.
Image : Miguel Diaz
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
LOGEMENTS
Elevation ouest
Elevation du quai de déchargement
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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LOGEMENTS
Elevation ouest
Elevation du quai de déchargement
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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LOGEMENT
APPARTEMENT 30M2 Réabilitation d’un appartement avec aménagement d’une cuisine et d’une salle de bain.
Saint Ouen (93)
Maître d’ouvrage Privé Maîtrise d’oeuvre David Laperche Architecture Localisation Saint Ouen (93) Entreprise François Gaxotte Mission Complète avec OPC Superficie 31m2 Date le livraison Décembre 2009 Coût 24 800 € ttc L’inconvénient de l’espace réduit et étroit dans lequel se loge la cuisine et la pièce d’eau présente aussi l’avantage de profiter au maximum de la surface du salon et de la chambre. Aussi tout l’intérêt du projet est de faire de cet inconvénient un atout pour proposer une organisation spatiale originale, agréable et facile à vivre.
Élévation du salon - cuisine - salle de bain
Vue de l’aménagement de la cuisine depuis le salon
L’enjeu de ce projet consiste à traiter dans un espace de 5m2, d’une longueur de 5m sur une largeur d’1m, une cuisine aménagée qui serve à la fois de passage pour rejoindre la salle de bains et le sanitaire. Pour pouvoir bénéficier du linéaire le plus important possible la porte séparant le couloir du salon et les deux écoinçons ont été supprimés pour créer une continuité naturelle entre les deux volumes. Cette ouverture permet d’étendre l’aménagement de la cuisine sur le salon par un traitement de placards toute hauteur permettant de dissimuler le frigo et le lave linge plus facilement accessible à cet endroit. La séparation de la cuisine et de la salle de bains est composée d’une cloison en carreaux de plâtre et d’un châssis fixe vitré permettant de bénéficier de l’éclairage naturel et une porte coulissante de 50cm de large en contreplaqué de peuplier fait office de passage entre les deux pièces.
Vue axonométrique du projet
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
Vue de la cuisine avec accès de la salle de bains au fond
LOGEMENT
APPARTEMENT 30M2 Réabilitation d’un appartement avec aménagement d’une cuisine et d’une salle de bain.
Saint Ouen (93)
Maître d’ouvrage Privé Maîtrise d’oeuvre David Laperche Architecture Localisation Saint Ouen (93) Entreprise François Gaxotte Mission Complète avec OPC Superficie 31m2 Date le livraison Décembre 2009 Coût 24 800 € ttc L’inconvénient de l’espace réduit et étroit dans lequel se loge la cuisine et la pièce d’eau présente aussi l’avantage de profiter au maximum de la surface du salon et de la chambre. Aussi tout l’intérêt du projet est de faire de cet inconvénient un atout pour proposer une organisation spatiale originale, agréable et facile à vivre.
Élévation du salon - cuisine - salle de bain
Vue de l’aménagement de la cuisine depuis le salon
L’enjeu de ce projet consiste à traiter dans un espace de 5m2, d’une longueur de 5m sur une largeur d’1m, une cuisine aménagée qui serve à la fois de passage pour rejoindre la salle de bains et le sanitaire. Pour pouvoir bénéficier du linéaire le plus important possible la porte séparant le couloir du salon et les deux écoinçons ont été supprimés pour créer une continuité naturelle entre les deux volumes. Cette ouverture permet d’étendre l’aménagement de la cuisine sur le salon par un traitement de placards toute hauteur permettant de dissimuler le frigo et le lave linge plus facilement accessible à cet endroit. La séparation de la cuisine et de la salle de bains est composée d’une cloison en carreaux de plâtre et d’un châssis fixe vitré permettant de bénéficier de l’éclairage naturel et une porte coulissante de 50cm de large en contreplaqué de peuplier fait office de passage entre les deux pièces.
Vue axonométrique du projet
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
Vue de la cuisine avec accès de la salle de bains au fond
LOGEMENT
LOFT
La Garenne Colombes (92)
Transformation d’un ancien atelier de photographe en loft à La Garenne Colombes
Maître d’Ouvrage privé Maître d’œuvre David Laperche architecture Localisation La Garenne Colombes (92) entreprise JM Boutoille Superficie165 m2 Mission mission complète + OPC Date de livraison 2009 Coût 330 000 € ttc
A la suite de l’acquisition d’un ancien atelier de photographe, situé en arrière cour d’un immeuble d’habitation, les clients ont souhaités le réhabiliter et le transformer en loft. La première contrainte liée à ce type d’ouvrage était de capter judicieusement la lumière naturelle tout en se protégeant des vues directes depuis les immeubles d’habitation voisins. Les études nous ont conduits à créer un patio central ouvert autour duquel s’organise l’ensemble des pièces à vivre.
Chaque espace peut ainsi bénéficier de l’ensoleillement et des vues sur l’extérieur. Notre démarche nous a volontairement amené à conserver l’esprit du lieu et les différentes empreintes du passé. La structure en charpente bois et métallique a été mise en valeur, les nouvelles menuiseries sont de même facture que les anciennes devantures d’ateliers, etc
Les espaces de jour, ouverts, peuvent ainsi communiquer naturellement entre eux. Il se tisse alors une relation particulière à chaque point du loft, tantôt espace de bureaux en mezzanine ouverte sur le patio, la cuisine et le séjour ; tantôt comme lieu de détente ou de lecture. Chaque espace laisse ainsi libre court aux choix d’utilisation au moment choisit dans une ambiance chaleureuse et conviviale.
Vue du patio
Vue depuis le salon
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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LOGEMENT
LOFT
La Garenne Colombes (92)
Transformation d’un ancien atelier de photographe en loft à La Garenne Colombes
Maître d’Ouvrage privé Maître d’œuvre David Laperche architecture Localisation La Garenne Colombes (92) entreprise JM Boutoille Superficie165 m2 Mission mission complète + OPC Date de livraison 2009 Coût 330 000 € ttc
A la suite de l’acquisition d’un ancien atelier de photographe, situé en arrière cour d’un immeuble d’habitation, les clients ont souhaités le réhabiliter et le transformer en loft. La première contrainte liée à ce type d’ouvrage était de capter judicieusement la lumière naturelle tout en se protégeant des vues directes depuis les immeubles d’habitation voisins. Les études nous ont conduits à créer un patio central ouvert autour duquel s’organise l’ensemble des pièces à vivre.
Chaque espace peut ainsi bénéficier de l’ensoleillement et des vues sur l’extérieur. Notre démarche nous a volontairement amené à conserver l’esprit du lieu et les différentes empreintes du passé. La structure en charpente bois et métallique a été mise en valeur, les nouvelles menuiseries sont de même facture que les anciennes devantures d’ateliers, etc
Les espaces de jour, ouverts, peuvent ainsi communiquer naturellement entre eux. Il se tisse alors une relation particulière à chaque point du loft, tantôt espace de bureaux en mezzanine ouverte sur le patio, la cuisine et le séjour ; tantôt comme lieu de détente ou de lecture. Chaque espace laisse ainsi libre court aux choix d’utilisation au moment choisit dans une ambiance chaleureuse et conviviale.
Vue du patio
Vue depuis le salon
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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LOGEMENT
AIR DE CAMPAGNE
Maxent (35)
réhabilitation (165 m2) et extension (58 m2) d’une maison d’habitation ème
2
prix au festival de la maison bois d’Angers
Cibles HQE 1, 2, 3, 5, 10 Maître d’ouvrage privé Maître d’œuvre David Laperche architecture Localisation Maxent (35) Superficie 223 m2 Mission complète avec OPC Date de livraison 2009 Coût 210 000 € ttc
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arch
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HQE
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LOGEMENT
AIR DE CAMPAGNE
Maxent (35)
réhabilitation (165 m2) et extension (58 m2) d’une maison d’habitation ème
2
prix au festival de la maison bois d’Angers
Cibles HQE 1, 2, 3, 5, 10 Maître d’ouvrage privé Maître d’œuvre David Laperche architecture Localisation Maxent (35) Superficie 223 m2 Mission complète avec OPC Date de livraison 2009 Coût 210 000 € ttc
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HQE
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
Une réhabillitation respectueuse de l’existant Un nouvel accès privatif depuis la voirie communale permet d’implanter un garage attenant à la maison existante et de créer une liaison protégée avec la partie rénovée. Cette liaison devient le pivot de la nouvelle organisation spatiale. Elle permet d’y implanter la nouvelle entrée sur la façade “ est “, de créer une bande servante le long de la circulation menant au garage avec un sanitaire, des rangements, un cellier et d’agrandir le salon en l’ouvrant largement par de grandes baies vitrées sur le paysage. L’étage, réaménagé, est accessible depuis l’espace repas. Il dessert une mezzanine
C’est à quelques kilomètres de Rennes que se trouve cette maison traditionnelle bretonne réhabilitée. Sobriété versus “bling-bling“, cette extension cache bien son jeu. Elle casse les idées reçues en détournant l’usage de matériaux bruts, simples et économiques pour révéler toute leur délicatesse et offrir une construction à coût limité. Epousant la structure existante sans la contrarier, elle génère des espaces et des volumes originaux. En découle une ambiance chaleureuse, une odeur de bois, des jeux de lumières, des jeux de matière en camaïeu de tons naturels.
existante conservée qui devient un espace transitoire de détente. Un couloir, transformé en espace de bureau dessert trois chambres, une salle de bains et un sanitaire. Une réhabillitation respectueuse de l’ environnement L’objectif de ce projet d’extension et d’aménagement était de conserver le maximum de l’existant en le revalorisant. Les murs en pierre, préservés et chaulés à l’intérieur, apportent de part leur inertie un confort thermique naturel renforcé par de larges ouvertures qui inondent l’intérieur de l’éclairage naturel nécessaire.
L’extension en ossature bois recouvert d’un bardage en mélèze naturel et brut de sciage disposé à claire voie permet une transition douce entre le nouveau projet et l’existant. Sa mise en œuvre permet au bois de respirer, de se transformer, de gonfler ou de se rétracter et de griser en fonction de l’hygrométrie, des vents et de la pluie. Il rappelle ainsi que le bois laissé à l’état naturel n’est pas inerte mais bel et bien vivant. Son aspect de surface rugueux et sa teinte naturelle rappellent celle de la pierre et permet de s’intégrer harmonieusement dans le paysage.
Plan niveau rez de chaussée
Crédit photo : Antonio Duarte
Plan de l’étage DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
Une réhabillitation respectueuse de l’existant Un nouvel accès privatif depuis la voirie communale permet d’implanter un garage attenant à la maison existante et de créer une liaison protégée avec la partie rénovée. Cette liaison devient le pivot de la nouvelle organisation spatiale. Elle permet d’y implanter la nouvelle entrée sur la façade “ est “, de créer une bande servante le long de la circulation menant au garage avec un sanitaire, des rangements, un cellier et d’agrandir le salon en l’ouvrant largement par de grandes baies vitrées sur le paysage. L’étage, réaménagé, est accessible depuis l’espace repas. Il dessert une mezzanine
C’est à quelques kilomètres de Rennes que se trouve cette maison traditionnelle bretonne réhabilitée. Sobriété versus “bling-bling“, cette extension cache bien son jeu. Elle casse les idées reçues en détournant l’usage de matériaux bruts, simples et économiques pour révéler toute leur délicatesse et offrir une construction à coût limité. Epousant la structure existante sans la contrarier, elle génère des espaces et des volumes originaux. En découle une ambiance chaleureuse, une odeur de bois, des jeux de lumières, des jeux de matière en camaïeu de tons naturels.
existante conservée qui devient un espace transitoire de détente. Un couloir, transformé en espace de bureau dessert trois chambres, une salle de bains et un sanitaire. Une réhabillitation respectueuse de l’ environnement L’objectif de ce projet d’extension et d’aménagement était de conserver le maximum de l’existant en le revalorisant. Les murs en pierre, préservés et chaulés à l’intérieur, apportent de part leur inertie un confort thermique naturel renforcé par de larges ouvertures qui inondent l’intérieur de l’éclairage naturel nécessaire.
L’extension en ossature bois recouvert d’un bardage en mélèze naturel et brut de sciage disposé à claire voie permet une transition douce entre le nouveau projet et l’existant. Sa mise en œuvre permet au bois de respirer, de se transformer, de gonfler ou de se rétracter et de griser en fonction de l’hygrométrie, des vents et de la pluie. Il rappelle ainsi que le bois laissé à l’état naturel n’est pas inerte mais bel et bien vivant. Son aspect de surface rugueux et sa teinte naturelle rappellent celle de la pierre et permet de s’intégrer harmonieusement dans le paysage.
Plan niveau rez de chaussée
Crédit photo : Antonio Duarte
Plan de l’étage DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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LOGEMENT
CONSTRUCTION DE 21 LOGEMENTS Angoulême (16) Construction d’un immeuble de 21 logements et d’un parking de 21 places
Maître d’Ouvrage Ségécé Maître d’œuvre en collaboration au sein de l’agence Alexandre Chemetoff Localisation Angoulême (16) Superficie 1400 m2 Mission complète Date de livraison 2007 Coût 2 500 000 € ht
Le projet se situe au centre de la ville d’Angoulême, au cœur même de la nouvelle place du Champ de Mars. Le programme concerne la construction de 21 logements collectifs sur deux niveaux, 21 places de parkings en souterrain et quatre commerces de bouche en rez-de-chaussée. Les logements s’organisent de part et d’autre d’un espace technique dédié au nouveau centre commercial. L’ensemble s’étend en longueur sur un des cotés de la nouvelle place. Chaque appartement bénéficie d’une
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
coursive continue sur l’ensemble de la façade. Elle constitue un prolongement naturel aux différentes pièces de chaque logement sur le panorama exceptionnel de la vallée de la charente. L’ensemble des façades ont été recouvert par un système fixe ou coulissant de volets bois persienné en pin maritime rétifié. Les deux halls et les parties communes ont été volontairement traités dans le même esprit que l’intérieur des logements afin de créer une continuité.
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LOGEMENT
CONSTRUCTION DE 21 LOGEMENTS Angoulême (16) Construction d’un immeuble de 21 logements et d’un parking de 21 places
Maître d’Ouvrage Ségécé Maître d’œuvre en collaboration au sein de l’agence Alexandre Chemetoff Localisation Angoulême (16) Superficie 1400 m2 Mission complète Date de livraison 2007 Coût 2 500 000 € ht
Le projet se situe au centre de la ville d’Angoulême, au cœur même de la nouvelle place du Champ de Mars. Le programme concerne la construction de 21 logements collectifs sur deux niveaux, 21 places de parkings en souterrain et quatre commerces de bouche en rez-de-chaussée. Les logements s’organisent de part et d’autre d’un espace technique dédié au nouveau centre commercial. L’ensemble s’étend en longueur sur un des cotés de la nouvelle place. Chaque appartement bénéficie d’une
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coursive continue sur l’ensemble de la façade. Elle constitue un prolongement naturel aux différentes pièces de chaque logement sur le panorama exceptionnel de la vallée de la charente. L’ensemble des façades ont été recouvert par un système fixe ou coulissant de volets bois persienné en pin maritime rétifié. Les deux halls et les parties communes ont été volontairement traités dans le même esprit que l’intérieur des logements afin de créer une continuité.
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LOGEMENT
CONSTRUCTION DE 15 LOGEMENTS Congis (77) Construction de 15 logements indépendants en Haute Qualité Environnementale et réalisation d’un nouveau système d’épuration des eaux pour le lycée du Gué à Congis sur Thérouanne.
e
arch
dém
HQE
Cibles HQE 1, 2, 3, 5 , 7, 9, 10 et 14 Maître d’ouvrage Région Ile de France Maîtrise d’oeuvre en collaboration au sein de l’agence Alain Farel Localisation Congis sur Thérouanne (77) Superficie 1725 m2 Mission concours Coût 3 000 000 € ht
Dans le cadre de la modernisation du lycée du Gué, la Région souhaite construire 15 logements indépendants, dans une démarche de Haute Qualité Environnementale avec les cibles 1, 7 et 9 en priorité. Dans ce projet nous avons appliqué une démarche intégrée de prise en compte des impératifs d’environnement et de confort dès l’amorce de notre réflexion, en considérant l’ensemble des cibles comme un tout indivisible. Nous avons porté une attention particulière aux interactions entre les cibles avec comme objectif d’élaborer un projet cohérent afin d’éviter la « surenchère » environnementale.
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
Dans cet esprit nous avons pris le parti de considérer les cibles énergie et confort hygrométrique comme prioritaires, à cause de l’impact global de la consommation énergétique sur l’environnement. Nous avons proposé une ossature mixte composée d’une construction en bois avec plancher en béton pour permettre d’apporter l’inertie nécessaire au plancher solaire et d’obtenir une bonne isolation acoustique. La construction en bois permet la préfabrication de certains composants qui facilite la mise en place d’un chantier propre limitant les nuisances de voisinage et à l’environnement naturel.
EQUIPEMENTS CULTURELS
La toiture végétalisée associe des plantes qui se régénèrent et s’entretiennent quasiment d’elles-mêmes comme des mousses ou des sedums. Elle permet entre autre de limiter les surfaces imperméables et donc de faciliter la gestion des eaux de pluies et d’obtenir une bonne résistance à l’échauffement par une augmentation de l’inertie, propice au confort d’été. Enfin, le plan de masse a été conçu pour permettre d’installer une surface de capteurs solaires suffisamment importante pour justifier un système d’ECS solaire ainsi qu’un plancher solaire direct (PSD).
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
LOGEMENT
CONSTRUCTION DE 15 LOGEMENTS Congis (77) Construction de 15 logements indépendants en Haute Qualité Environnementale et réalisation d’un nouveau système d’épuration des eaux pour le lycée du Gué à Congis sur Thérouanne.
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HQE
Cibles HQE 1, 2, 3, 5 , 7, 9, 10 et 14 Maître d’ouvrage Région Ile de France Maîtrise d’oeuvre en collaboration au sein de l’agence Alain Farel Localisation Congis sur Thérouanne (77) Superficie 1725 m2 Mission concours Coût 3 000 000 € ht
Dans le cadre de la modernisation du lycée du Gué, la Région souhaite construire 15 logements indépendants, dans une démarche de Haute Qualité Environnementale avec les cibles 1, 7 et 9 en priorité. Dans ce projet nous avons appliqué une démarche intégrée de prise en compte des impératifs d’environnement et de confort dès l’amorce de notre réflexion, en considérant l’ensemble des cibles comme un tout indivisible. Nous avons porté une attention particulière aux interactions entre les cibles avec comme objectif d’élaborer un projet cohérent afin d’éviter la « surenchère » environnementale.
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
Dans cet esprit nous avons pris le parti de considérer les cibles énergie et confort hygrométrique comme prioritaires, à cause de l’impact global de la consommation énergétique sur l’environnement. Nous avons proposé une ossature mixte composée d’une construction en bois avec plancher en béton pour permettre d’apporter l’inertie nécessaire au plancher solaire et d’obtenir une bonne isolation acoustique. La construction en bois permet la préfabrication de certains composants qui facilite la mise en place d’un chantier propre limitant les nuisances de voisinage et à l’environnement naturel.
EQUIPEMENTS CULTURELS
La toiture végétalisée associe des plantes qui se régénèrent et s’entretiennent quasiment d’elles-mêmes comme des mousses ou des sedums. Elle permet entre autre de limiter les surfaces imperméables et donc de faciliter la gestion des eaux de pluies et d’obtenir une bonne résistance à l’échauffement par une augmentation de l’inertie, propice au confort d’été. Enfin, le plan de masse a été conçu pour permettre d’installer une surface de capteurs solaires suffisamment importante pour justifier un système d’ECS solaire ainsi qu’un plancher solaire direct (PSD).
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
CULTUREL
SALLE DE CONFERENCE JEAN-THEVES Villepinte (93) Restructuration de la salle Jean-Thèves dans le parc de expositions de Paris Nord Villepinte
Maître d’ouvrage Société Immobilière du Palais des Congrès (SIPAC) Maître d’œuvre en collaboration au sein de l’agence François Deslaugiers. Superficie 1500 m2 Mission concours, mission complète avec OPC Date de livraison 2004 Coût 2 600 000 € ht
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
L’ancienne salle Jean Thèves, devenue trop vétuste, ne permettait plus d’accueillir dans des conditions optimales les conférences pendant les salons. Equipements techniques, sonores et visuels hors d’usage, salle trop petite, zone morte dans la jauge, foyer en contre bas de la galerie difficilement accessible et peu visible sont autant d’inconvénients qui ont conduits la Société Immobilière du Palais des Congrès à lancer une consultation.
permettant d’obtenir une courbe de vision agréable en tout point de la nouvelle salle. Le nombre de places a été sensiblement augmenté à 630. Afin de rendre la salle accessible à tous, nous avons créé une liaison de plein pied avec la galerie existante du palais des congrès. Cette nouvelle entrée nous a permis de créer un nouvel espace ouvert avant l’accès à la salle dans lequel peuvent être organisés des cocktails par exemple.
Pour répondre à toutes ces attentes, nous avons pris le parti de vider la salle existante et de ne conserver que sa coque maçonnée. Nous avons redessiné des gradins en demi-cercles et à pente douce
L’ensemble des équipements techniques a été remplacé et nous avons créer au dessus de l’entrée de la salle un niveau intermédiaire en balcon dans le quel se trouve la régie et les salles de traduction.
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
CULTUREL
SALLE DE CONFERENCE JEAN-THEVES Villepinte (93) Restructuration de la salle Jean-Thèves dans le parc de expositions de Paris Nord Villepinte
Maître d’ouvrage Société Immobilière du Palais des Congrès (SIPAC) Maître d’œuvre en collaboration au sein de l’agence François Deslaugiers. Superficie 1500 m2 Mission concours, mission complète avec OPC Date de livraison 2004 Coût 2 600 000 € ht
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L’ancienne salle Jean Thèves, devenue trop vétuste, ne permettait plus d’accueillir dans des conditions optimales les conférences pendant les salons. Equipements techniques, sonores et visuels hors d’usage, salle trop petite, zone morte dans la jauge, foyer en contre bas de la galerie difficilement accessible et peu visible sont autant d’inconvénients qui ont conduits la Société Immobilière du Palais des Congrès à lancer une consultation.
permettant d’obtenir une courbe de vision agréable en tout point de la nouvelle salle. Le nombre de places a été sensiblement augmenté à 630. Afin de rendre la salle accessible à tous, nous avons créé une liaison de plein pied avec la galerie existante du palais des congrès. Cette nouvelle entrée nous a permis de créer un nouvel espace ouvert avant l’accès à la salle dans lequel peuvent être organisés des cocktails par exemple.
Pour répondre à toutes ces attentes, nous avons pris le parti de vider la salle existante et de ne conserver que sa coque maçonnée. Nous avons redessiné des gradins en demi-cercles et à pente douce
L’ensemble des équipements techniques a été remplacé et nous avons créer au dessus de l’entrée de la salle un niveau intermédiaire en balcon dans le quel se trouve la régie et les salles de traduction.
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CULTUREL
THEATRE DE L’OUEST PARISIEN Boulogne Billancourt (92)
Concours pour la reconstruction du théâtre de l’Ouest Parisien à Boulogne Billancourt
Maître d’Ouvrage Ville de Boulogne Billancourt Maître d’œuvre en collaboration au sein de l’agence Philippe Roussel. Superficie 2800 m2 Mission concours Etudes 2006 Coût 1 500 000 € ht
Le présent projet propose à travers cette ultime transformation de redonner à cette salle une âme de “ vrai théâtre “ en adéquation avec le statut urbain du bâtiment et sa position au cœur de la ville. Le projet se veut ambitieux et généreux. Les modifications indispensables à la création d’un outil technique de premier ordre sont engagées dans le respect des coûts et des délais alloués. La solution adoptée engendre une restructuration de l’organisation fonctionnelle intérieure. Les différentes entités fonctionnelles du théâtre sont reconsidérées afin de simplifier les circulations et les liaisons entre les différents espaces. La nouvelle distribution des locaux privilégie dans les parties latérales (anciennes galeries), sur la moitié transversale côté scène, une zone artistes/comédiens côté jardin et une zone techniciens côté cour, près de l’accès décors. Dans cette moitié, l’abaissement général du rez-de-chaussée permet de créer un étage (même niveau que l’entresol existant).
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
Sur la moitié transversale côté hall d’accueil, des bureaux ont été aménagés en continuité de ceux existants. L’accès au théâtre depuis la place Bernard Palissy est requalifié. Un totem lumineux support d’information de la programmation du théâtre en indique le renouveau. En partie basse, il accueille un élévateur et permet aux personnes à mobilité réduite d’accéder au hall d’accueil depuis la façade principale. Depuis ce hall, l’accès des différents niveaux est assuré par des escaliers à double révolution installés dans la partie formant sas entre la salle et le hall d’accueil et visibles depuis celui-ci. L’ensemble des différents locaux attenants au hall d’accueil n’ont pas été modifiés, excepté la localisation du vestiaire et du local sécurité pour aménager un ascenseur. L’installation de cet ascenseur dessert tous les niveaux accessibles au public et permet d’assister au spectacle depuis le milieu, le haut du parterre ou le balcon. Ainsi, le foyer devient lui aussi accessible.
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
CULTUREL
THEATRE DE L’OUEST PARISIEN Boulogne Billancourt (92)
Concours pour la reconstruction du théâtre de l’Ouest Parisien à Boulogne Billancourt
Maître d’Ouvrage Ville de Boulogne Billancourt Maître d’œuvre en collaboration au sein de l’agence Philippe Roussel. Superficie 2800 m2 Mission concours Etudes 2006 Coût 1 500 000 € ht
Le présent projet propose à travers cette ultime transformation de redonner à cette salle une âme de “ vrai théâtre “ en adéquation avec le statut urbain du bâtiment et sa position au cœur de la ville. Le projet se veut ambitieux et généreux. Les modifications indispensables à la création d’un outil technique de premier ordre sont engagées dans le respect des coûts et des délais alloués. La solution adoptée engendre une restructuration de l’organisation fonctionnelle intérieure. Les différentes entités fonctionnelles du théâtre sont reconsidérées afin de simplifier les circulations et les liaisons entre les différents espaces. La nouvelle distribution des locaux privilégie dans les parties latérales (anciennes galeries), sur la moitié transversale côté scène, une zone artistes/comédiens côté jardin et une zone techniciens côté cour, près de l’accès décors. Dans cette moitié, l’abaissement général du rez-de-chaussée permet de créer un étage (même niveau que l’entresol existant).
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
Sur la moitié transversale côté hall d’accueil, des bureaux ont été aménagés en continuité de ceux existants. L’accès au théâtre depuis la place Bernard Palissy est requalifié. Un totem lumineux support d’information de la programmation du théâtre en indique le renouveau. En partie basse, il accueille un élévateur et permet aux personnes à mobilité réduite d’accéder au hall d’accueil depuis la façade principale. Depuis ce hall, l’accès des différents niveaux est assuré par des escaliers à double révolution installés dans la partie formant sas entre la salle et le hall d’accueil et visibles depuis celui-ci. L’ensemble des différents locaux attenants au hall d’accueil n’ont pas été modifiés, excepté la localisation du vestiaire et du local sécurité pour aménager un ascenseur. L’installation de cet ascenseur dessert tous les niveaux accessibles au public et permet d’assister au spectacle depuis le milieu, le haut du parterre ou le balcon. Ainsi, le foyer devient lui aussi accessible.
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CULTUREL
LE TNB Rennes (35)
Concours pour la rénovation et la mise en conformité du Théâtre National de Bretagne à Rennes.
Maître d’ouvrage Ville de Rennes Maître d’œuvre en collaboration au sein de l’agence François Deslaugiers Localisation Rennes (35) Superficie 16000 m2 Mission concours Etudes 2001 Coût 18 000 000 € ht
Le Théâtre National de Bretagne construit en 1968, et devenu depuis 2002 Centre européen de production théâtrale et chorégraphique, était devenu un équipement vieillissant ne permettant plus de répondre aux nouvelles exigences scéniques ni à la pluridisciplinarité des offres culturelles. L’étude du bâtiment existant nous a conduit à proposer une transformation subtile et respectueuse afin de conserver l’image et l’identité du TNB.
un nouveau gradin de 300 places et un gril technique modernisé pour la salle Serreau. La salle Vilar, quant à elle, a été complètement redessinée à l’image d’un antique théâtre grec. La salle « noire » située sous les gradins de la salle Vilar a été agrandie et retravaillée pour être dédiée à l’Ecole, aux festivals et devenir certains soirs une salle de cabaret. Enfin, la salle de 480 places située au troisième étage a été remaniée pour être consacrée au cinéma d’art et d’essai.
Afin d’accueillir un public toujours plus nombreux et diversifié, nous avons proposé
Dans les espaces libres et ouverts en balcon sur la ville, nous avons proposé
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
l’aménagement d’une librairie à la place de l’ancien bar, un espace restaurant de 300 couverts situé au premier étage et des circulations plus aériennes permettant au public de déambuler dans ces espaces de manière plus fluide et plus agréable.
SCÉNOGRAPHIE
L’aspect extérieur et la singularité de sa façade, de son mur rideau et de sa forme ondulante, emblèmes de cet édifice, ont volontairement été conservés. Seul le carrelage blanc vieillissant des parties pleines a été recouvert par des cassettes métalliques gris anthracite remettant en valeur les parties vitrées existantes.
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CULTUREL
LE TNB Rennes (35)
Concours pour la rénovation et la mise en conformité du Théâtre National de Bretagne à Rennes.
Maître d’ouvrage Ville de Rennes Maître d’œuvre en collaboration au sein de l’agence François Deslaugiers Localisation Rennes (35) Superficie 16000 m2 Mission concours Etudes 2001 Coût 18 000 000 € ht
Le Théâtre National de Bretagne construit en 1968, et devenu depuis 2002 Centre européen de production théâtrale et chorégraphique, était devenu un équipement vieillissant ne permettant plus de répondre aux nouvelles exigences scéniques ni à la pluridisciplinarité des offres culturelles. L’étude du bâtiment existant nous a conduit à proposer une transformation subtile et respectueuse afin de conserver l’image et l’identité du TNB.
un nouveau gradin de 300 places et un gril technique modernisé pour la salle Serreau. La salle Vilar, quant à elle, a été complètement redessinée à l’image d’un antique théâtre grec. La salle « noire » située sous les gradins de la salle Vilar a été agrandie et retravaillée pour être dédiée à l’Ecole, aux festivals et devenir certains soirs une salle de cabaret. Enfin, la salle de 480 places située au troisième étage a été remaniée pour être consacrée au cinéma d’art et d’essai.
Afin d’accueillir un public toujours plus nombreux et diversifié, nous avons proposé
Dans les espaces libres et ouverts en balcon sur la ville, nous avons proposé
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
l’aménagement d’une librairie à la place de l’ancien bar, un espace restaurant de 300 couverts situé au premier étage et des circulations plus aériennes permettant au public de déambuler dans ces espaces de manière plus fluide et plus agréable.
SCÉNOGRAPHIE
L’aspect extérieur et la singularité de sa façade, de son mur rideau et de sa forme ondulante, emblèmes de cet édifice, ont volontairement été conservés. Seul le carrelage blanc vieillissant des parties pleines a été recouvert par des cassettes métalliques gris anthracite remettant en valeur les parties vitrées existantes.
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SCENOGRAPHIE
“J’AI UN RÊVE”
Scénographie de l’installation vidéo “ j’ai un rêve “ de François-Xavier Courrèges à l’abbaye de Maubuisson et création de la banque d’accueil.
Maître d’ouvrage Conseil Général du Val d’Oise, direction de l’Action Culturelle Maître d’œuvre David Laperche architecture Localisation Saint-Ouen l’Aumône (95) Superficie 800 m2 Mission complète Date de livraison 2004 Coût 35 000€ ht
L’exposition “j’ai un rêve“ de l’artiste François-Xavier Courrèges marque un tournant dans le projet artistique et culturel du site de Maubuisson. Désormais recentrée sur la problématique des relations entre création (art contemporain) et patrimoine, la programmation fait appel à des artistes dont l’univers peut susciter un dialogue ou une confrontation enrichissante avec le lieu.
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
Il s’agit pour l’artiste de se servir du lieu comme une occasion donnée pour s’exposer. Pour le spectateur, c’est la possibilité, lors de cette exposition, d’enrichir et de renouveler sa perception du site à travers son travail. “J’ai un rêve“ représente la première exposition monographique d’envergure du plasticien François-Xavier Courrèges.
A cette occasion, il présente un corpus de sept éléments sous la forme de six vidéos et d’un dessin mural répartis judicieusement dans les anciens bâtiments de l’abbaye de Maubuisson. Chaque œuvre peut faire ainsi écho avec l’architecture et les volumes de ce magnifique patrimoine architectural.
SCENOGRAPHIE
“J’AI UN RÊVE”
Scénographie de l’installation vidéo “ j’ai un rêve “ de François-Xavier Courrèges à l’abbaye de Maubuisson et création de la banque d’accueil.
Maître d’ouvrage Conseil Général du Val d’Oise, direction de l’Action Culturelle Maître d’œuvre David Laperche architecture Localisation Saint-Ouen l’Aumône (95) Superficie 800 m2 Mission complète Date de livraison 2004 Coût 35 000€ ht
L’exposition “j’ai un rêve“ de l’artiste François-Xavier Courrèges marque un tournant dans le projet artistique et culturel du site de Maubuisson. Désormais recentrée sur la problématique des relations entre création (art contemporain) et patrimoine, la programmation fait appel à des artistes dont l’univers peut susciter un dialogue ou une confrontation enrichissante avec le lieu.
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
Il s’agit pour l’artiste de se servir du lieu comme une occasion donnée pour s’exposer. Pour le spectateur, c’est la possibilité, lors de cette exposition, d’enrichir et de renouveler sa perception du site à travers son travail. “J’ai un rêve“ représente la première exposition monographique d’envergure du plasticien François-Xavier Courrèges.
A cette occasion, il présente un corpus de sept éléments sous la forme de six vidéos et d’un dessin mural répartis judicieusement dans les anciens bâtiments de l’abbaye de Maubuisson. Chaque œuvre peut faire ainsi écho avec l’architecture et les volumes de ce magnifique patrimoine architectural.
ÉQUIPEMENTS SPORTIFS
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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ÉQUIPEMENTS SPORTIFS
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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SPORT
VESTIAIRE DU STADE GEO ANDRE la Courneuve (93)
Construction d’un vestiaire de 190m2 et de ses annexes au stade Géo André à la Courneuve
Cibles HQE 1, 2, 3, 4, 5 Maître d’Ouvrage Ville de la Courneuve (93) Maître d’œuvre en collaboration au sein de l’agence Alexandre Chemetoff Localisation la Courneuve (93) Superficie 190 m2 Mission complète avec OPC Date de livraison 2006 Coût 400 000 euros € ht
Dans le cadre de la modernisation et de la mise aux normes de ses équipements sportifs, la ville de la Courneuve souhaite construire de nouveaux vestiaires afin d’améliorer l’accueil des joueurs. Ce projet devra permettre d’organiser un accueil de qualité dans des locaux adaptés et répondant aux besoins des joueurs, des arbitres et des dirigeants. Il devra permettre également d’avoir un site d’accueil répondant aux normes de sécurité et d’accessibilité. Il devra enfin, permettre d’avoir un bâtiment répondant aux critères de haute qualité environnementale.
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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e
arch
dém
HQE
Dans la continuité des projets déjà réalisés sur le site, nous avons proposé une construction à ossature et bardage bois qui puisse s’intégrer harmonieusement dans le site. La toiture du vestiaire se prolonge par un auvent en structure métallique qui ceinture un cheminement en plein air. L’accès à chaque vestiaire s’effectue depuis un patio extérieur arboré et les sorties se font face aux terrains. Le bâtiment se compose d’un bloc sanitaire pour les joueurs et arbitres, un grand et un petit vestiaires dédiés aux arbitres, quatre vestiaires joueurs, deux blocs de douches, une infirmerie, un bureau administratif, une chaufferie et un local technique.
SPORT
VESTIAIRE DU STADE GEO ANDRE la Courneuve (93)
Construction d’un vestiaire de 190m2 et de ses annexes au stade Géo André à la Courneuve
Cibles HQE 1, 2, 3, 4, 5 Maître d’Ouvrage Ville de la Courneuve (93) Maître d’œuvre en collaboration au sein de l’agence Alexandre Chemetoff Localisation la Courneuve (93) Superficie 190 m2 Mission complète avec OPC Date de livraison 2006 Coût 400 000 euros € ht
Dans le cadre de la modernisation et de la mise aux normes de ses équipements sportifs, la ville de la Courneuve souhaite construire de nouveaux vestiaires afin d’améliorer l’accueil des joueurs. Ce projet devra permettre d’organiser un accueil de qualité dans des locaux adaptés et répondant aux besoins des joueurs, des arbitres et des dirigeants. Il devra permettre également d’avoir un site d’accueil répondant aux normes de sécurité et d’accessibilité. Il devra enfin, permettre d’avoir un bâtiment répondant aux critères de haute qualité environnementale.
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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e
arch
dém
HQE
Dans la continuité des projets déjà réalisés sur le site, nous avons proposé une construction à ossature et bardage bois qui puisse s’intégrer harmonieusement dans le site. La toiture du vestiaire se prolonge par un auvent en structure métallique qui ceinture un cheminement en plein air. L’accès à chaque vestiaire s’effectue depuis un patio extérieur arboré et les sorties se font face aux terrains. Le bâtiment se compose d’un bloc sanitaire pour les joueurs et arbitres, un grand et un petit vestiaires dédiés aux arbitres, quatre vestiaires joueurs, deux blocs de douches, une infirmerie, un bureau administratif, une chaufferie et un local technique.
ÉQUIPEMENTS DE SANTÉ
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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ÉQUIPEMENTS DE SANTÉ
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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SANTE
LE 190
+
Paris (75)
Aménagement du nouveau centre de santé sexuelle “ le 190 “, boulevard de Charonne à Paris
Maître d’Ouvrage Sida Info Service Maître d’œuvre David Laperche architecture Localisation Paris (75) Superficie 130 m2 Mission complète avec OPC Date de livraison 2009 Coût 48 000 € ht
L’association Sida Info Service souhaite élargir son activité de lutte contre le sida et décide sous l’impulsion du docteur Michel Ohayon de créer un centre de santé sexuelle totalement innovant : “le 190“. Ce nouvel établissement a pour objectif de proposer une offre de prise en charge globale s’articulant autour de la prévention, l’information, le dépistage, les soins et les suivis médicaux dans le respect des orientations et des pratiques sexuelles de chacun.
Etat de l’existant
Projet réalisé
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
Afin de répondre aux objectifs notamment en terme de délais et de coût, et de proposer au maître d’ouvrage un espace convivial, nous avons décidé de revoir dans son intégralité l’aménagement du volume existant. Nous avons pris le parti de mettre à nu le volume et de travailler sur un cloisonnement en mettant en avant des directions obliques pour “casser“ l’effet couloir et l’image du centre médical traditionnel. Cela permet dans un même temps de mieux gérer les vues directes et indirectes et de renforcer l’intimité du lieu.
Afin de respecter le cahier des charges notamment en termes d’hygiène et de fonctionnalité, nous avons utilisé des matériaux pérennes, neutres et faciles d’entretien. Seules la couleur vive du mobilier et l’utilisation du bois permettent d’apporter de la chaleur dans cet environnement médical. Afin de matérialiser des zones plus conviviales dans chaque bureau d’examen et de recréer l’esprit d’alcôve, nous avons appliqué ponctuellement sur un angle et une partie du plafond un aplat de couleur rouge vif.
SANTE
LE 190
+
Paris (75)
Aménagement du nouveau centre de santé sexuelle “ le 190 “, boulevard de Charonne à Paris
Maître d’Ouvrage Sida Info Service Maître d’œuvre David Laperche architecture Localisation Paris (75) Superficie 130 m2 Mission complète avec OPC Date de livraison 2009 Coût 48 000 € ht
L’association Sida Info Service souhaite élargir son activité de lutte contre le sida et décide sous l’impulsion du docteur Michel Ohayon de créer un centre de santé sexuelle totalement innovant : “le 190“. Ce nouvel établissement a pour objectif de proposer une offre de prise en charge globale s’articulant autour de la prévention, l’information, le dépistage, les soins et les suivis médicaux dans le respect des orientations et des pratiques sexuelles de chacun.
Etat de l’existant
Projet réalisé
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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Afin de répondre aux objectifs notamment en terme de délais et de coût, et de proposer au maître d’ouvrage un espace convivial, nous avons décidé de revoir dans son intégralité l’aménagement du volume existant. Nous avons pris le parti de mettre à nu le volume et de travailler sur un cloisonnement en mettant en avant des directions obliques pour “casser“ l’effet couloir et l’image du centre médical traditionnel. Cela permet dans un même temps de mieux gérer les vues directes et indirectes et de renforcer l’intimité du lieu.
Afin de respecter le cahier des charges notamment en termes d’hygiène et de fonctionnalité, nous avons utilisé des matériaux pérennes, neutres et faciles d’entretien. Seules la couleur vive du mobilier et l’utilisation du bois permettent d’apporter de la chaleur dans cet environnement médical. Afin de matérialiser des zones plus conviviales dans chaque bureau d’examen et de recréer l’esprit d’alcôve, nous avons appliqué ponctuellement sur un angle et une partie du plafond un aplat de couleur rouge vif.
PUBLICATIONS
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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PUBLICATIONS
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
Maison & bois international – magazine Spécial palmarès bois, n°92, déc/janv 2010, page 45.
Ecomaisonbois & énergies renouvables – revue n°1, nov/dec 2009, page 111
Maison & travaux – magazine n° 219, sept 2009, « bois et pierre, un duo nature », pages100 à 105
Architecture à vivre – magazine n° hors série, juin 2009, « un air de campagne », page 117
L’envers des villes – livre Alice Laguarda « voyages d’architectes, inventions du monde », 2006, Sujet/objet éditions, 152 pages
Urbanisme – revue n° 328, janv/fev 2003, « l’europe des autoroutes ou l’hallucination du banal », pages 38 à 41
Parpaings – magazine n° 17, « standards et négociation, projet pour une aire autoroutière », nov 2000, pages 12 à 15
Chalets, maisons bois – magazine n° 41, oct/nov 2009, page 90
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010
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Maison & bois international – magazine Spécial palmarès bois, n°92, déc/janv 2010, page 45.
Ecomaisonbois & énergies renouvables – revue n°1, nov/dec 2009, page 111
Maison & travaux – magazine n° 219, sept 2009, « bois et pierre, un duo nature », pages100 à 105
Architecture à vivre – magazine n° hors série, juin 2009, « un air de campagne », page 117
L’envers des villes – livre Alice Laguarda « voyages d’architectes, inventions du monde », 2006, Sujet/objet éditions, 152 pages
Urbanisme – revue n° 328, janv/fev 2003, « l’europe des autoroutes ou l’hallucination du banal », pages 38 à 41
Parpaings – magazine n° 17, « standards et négociation, projet pour une aire autoroutière », nov 2000, pages 12 à 15
Chalets, maisons bois – magazine n° 41, oct/nov 2009, page 90
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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE MAXENT - PARIS
DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE
Réalisation : STUDIO NIKKOVICO - www.nikkovico.com
MAXENT - PARIS
Agence de Bretagne
Agence de Paris
La Hantardais 35 380 Maxent
1, boulevard Saint-Denis 75 003 Paris
T : 02 99 06 77 55 F : 01 42 74 18 47 M: 06 21 01 32 98 C : dlaperche@hotmail.com
T : 09 79 25 91 54 F : 01 42 74 18 47 M: 06 21 01 32 98 C : dlaperche@hotmail.com
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