ÍNDICE Apresentação ......................................................................................................... 3 Objetivos: ............................................................................................................... 3 Destinatários .......................................................................................................... 4 Requisitos .............................................................................................................. 4 Estrutura Curricular ............................................................................................... 4 Local de realização................................................................................................. 4 Datas de Realização PREVISTAS ..................................................................................... 4 Valor de Investimento ........................................................................................... 5 Requisitos ............................................................................................................... 5 Candidaturas .......................................................................................................... 5 Para mais informações .......................................................................................... 5 Equipa Pedagógica ................................................................................................ 6
A D. Dinis, Business School é uma entidade certificada pela DGERT. Certificado n.º 1852/2015
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1.ª Ação Apresentação A adoção generalizada pela indústria de tecnologias de informação e comunicação abriu o caminho para abordagens disruptivas no desenvolvimento de produtos, produção e toda a cadeia logística. Na era da "Indústria 4.0" assistimos ao cruzamento entre inovação, tecnologia e novos processos de fabrico, que são atualmente pilares da competitividade das organizações, regiões e países. Assistimos a um novo paradigma no qual a engenharia moderna e a manufatura dependem de um mix integrado de tecnologias. A Indústria 4.0 abre novos caminhos às empresas industriais, nomeadamente a integração de necessidades e preferências dos clientes no desenvolvimento de produtos e processos. Esta “revolução” obriga a um novo foco na preparação de Recursos Humanos muito qualificados e com responsabilidades na redefinição de processos de gestão. Num modelo totalmente inovador, instituições de ensino e empresas estão reunidas num projeto de formação pioneiro. Através do ensino de competências teórico-práticas, da observação e partilha de casos reais esta Pós-Graduação proporcionará as competências essenciais para criar e gerir empresas preparadas para este novo paradigma e que serão os pilares da estratégia industrial do século XX.
Em parceria com: • • •
ESTIA- Ecole Supérieure des Technologies Industrielles Avancées (France) CDRSp - Centro para o Desenvolvimento Rápido e Sustentado do Produto (IPLeiria) Siemens
Objetivos: 1. Proporcionar as competências essenciais para criar a gerir empresas que adotem este novo paradigma e que serão os pilares da estratégia industrial do século XXI; 2. Compreender a evolução das diferentes tecnologias e a forma coo elas se integram nos processos produtivos; 3. Otimizar o uso de novas tecnologias no desenvolvimento de produtos e no ciclo produtivo; 4. Gerir recursos humanos qualificados; 5. Identificar novas oportunidades de mercado.
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Destinatários Gestores, empresários e outros profissionais com responsabilidades na definição das politicas de inovação, produção, desenvolvimento de produto e gestão industrial, em qualquer parte do mundo. Licenciados de outras áreas que procuram uma especialização em gestão da inovação e tecnologia, áreas com grande potencial de procura no mercado de trabalho.
Requisitos Os candidatos devem ter licenciatura em Economia, Gestão ou Engenharia. Poderão ser consideradas candidaturas de interessados de outras áreas de estudo, a partir de Avaliação Curricular.
Estrutura Curricular 1. What is industry 4.0? – 7h 2. Industry 4.0 and New Business Models – 4h 3. Case Studies on industry 4.0 / Company seminars – 10h 4. IOT and Industry 4.0 – 8h 5. Strategy and Value Creation and international markets -16h 6. Knowledge management and Information systems – 10h 7. Innovation and Design management – 10h 8. Production and new Digital Processes Management – 10h 9. Advanced technological processes – 10h 10. Agile Project Management – 10h 11. Integrated Logistics and IOT – 10h 12. New Human Resource Management – 10h 13. Optimization models and industry economics – 10h 14. The Digital Factory – 10h 15. Financial and Industrial Control Management – 10h 16. Project implementation or case study – 12h As aulas serão lecionadas em Inglês. Algumas aulas serão lecionadas em regime e-learning para que os alunos de diferentes países possam participar na formação.
Local de realização Leiria – (Portugal e França) Datas de Realização PREVISTAS Primeiro trimestre de 2018 Interrupções previstas em épocas de Verão, Festivas e Feriados.
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Valor de Investimento a) Taxa de Inscrição: 50€; (Valor isento de IVA) b) Propina: 4655 € (Valor isento de IVA) Possibilidade de parcelamento do pagamento sem agravamento de custo.
Requisitos Para frequentar a Pós-Graduação é necessário possuir uma Licenciatura, equivalente ou possuir um CV relevante.
Candidaturas As candidaturas devem ser apresentadas até 7 dias antes do início da formação, através Preenchimento de ficha de candidatura (disponível em www.ddinisbschool.com) Documentos necessários: a) Curriculum Vitæ; b) Certificado de habilitações c) Comprovativo de pagamento da Taxa de Candidatura.
Em caso de desistência do formando no decorrer da acção de formação, a D. Dinis Business School reserva-se ao direito de exigir o pagamento integral da formação. Em caso de anulação/cancelamento do curso no seu decorrer e por motivos exclusivamente imputáveis à D.Dinis Business School, a D. Dinis Business School compromete-se à devolução dos montantes pagos até à data da anulação / cancelamento.
Para mais informações Para mais informações contacte: geral@ddbschool.com | Tel.: 244 832 473 | 933 802 955
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Equipa Pedagógica Vítor Hugo dos Santos Ferreira Escola Superior de Tecnologia e Gestão - Instituto Politécnico de Leiria Diretor Executivo da D.Dinis, Business School Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Mestre em Economia e Gestão de Ciência e Tecnologia e Inovação e Doutorado em Economia a Inovação pelo ISEG. É Professor Adjunto na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL. Foi coordenador do mestrado em Controlo de Gestão do IPL. É membro do CDRsp, autor de diversos artigos publicados nacional e internacionalmente, chair internacional da GBATA e revisor de várias revistas científicas. É consultor na área de Estratégia e Empreendedorismo e foi formador e consultor nos programas de Formação Avançada para diretores de empresas. É sócio fundador da empresa Look and Go. É Diretor Executivo da D.Dinis, Business School.
Cristina Barros Empresária Professora Adjunta do Instituto Politécnico de Leiria Consultora e formadora em projetos de Investigação e Desenvolvimento Tecnológico e Inovação (I&DT+I) e de engenharia em controlo estatístico do processo, Lean e 6 Sigma. É Presidente do Conselho de Administração da Incubadora de Empresas D. Dinis em Leiria. Coordena certificações 6 Sigma e é certificada em Six Sigma Black Belt pela American Society for Quality e é Professora Especialista em Engenharia e Gestão Industrial do Instituto Politécnico de Leiria, onde coordena a unidade de Formação de Executivos e duas Pós-Graduações. Licenciada em Engenharia Química e Mestre em Instrumentação, Manutenção Industrial e Qualidade. Cronista do semanário Região de Leiria e organizadora de eventos TEDx e do 1º TEDxYouth@Leiria (2013). É sócia fundadora da Sinmetro e da Aferymed.
Henrique Carvalho Diretor de Controlo de Gestão do Grupo Lena Docente no Instituto Politécnico de Leiria Licenciado em Organização e Gestão de Empresas pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra e com MBA em Gestão de Empresas pelo IINDEG/ISCTE. Possui a certificação CPMA – Certified Project Management Associate pela IPMA – International Project Management Association. É especialista em Gestão e Administração – Título de Especialista atribuído em Junho 2013, após prestação de provas públicas, e experiência na Direção Financeira e Controlo de grandes Projetos. É Docente do ensino superior (ESTG do Instituto Politécnico de Leiria) nas áreas de Gestão de Empresas e Controlo de Gestão e professor convidado da Autónoma Business School, da Universidade Autónoma de Lisboa. É Diretor de Controlo de Gestão do Grupo Lena e Secretário Geral da APOGEP – Associação Portuguesa de Gestão de Projetos.
Olivier LARRE, ESTIA, Technological Transfer Manager Larre Olivier has a Master degree in project management and he is currently in charge of technological transfer at ESTIA. He has an industrial background in automation and 3D printing.He is project manager for the creation of the new Estia platform in metallic additive manufacturing on blown powder and wire+laser processes.
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Véronique PILNIERE, ESTIA, Ass. Prof. In Management Sciences Véronique Pilnière, PhD in Management Sciences and Accreditation to supervise research, she operates in the areas of organizational change, skills management and risk management. Trained in ergonomics and cognitive sciences, she operates in companies in integrating aspects of performance, working conditions and skills management. She is specialized in the interactional and strategic approach to Palo Alto as presented by the Gregory Bateson Institute in Liège founded by Jean- Jacques Wittezaele.
Christophe MERLO, ESTIA, Ass. Prof. In Industrial Information Systems Modelling Christophe Merlo is Associate Professor at the Superior School of Advanced Industrial Technologies (ESTIA). After 9 years as a consulting engineer involved in CAD/CAM and PLM projects, he joined the research team of ESTIA in 1999 and received a PhD degree from the University of Bordeaux 1 in 2003, at the IMS – LAPS laboratory, UMR CNRS 5218. He passed his “Habilitation to supervise research” in 2009 in the same laboratory and he managed a transdisciplinary team from industrial engineering and humans sciences from 2010 to 2013. Since 2013 he became the director of studies of ESTIA Engineering School Diploma.His research focuses on the modelling and the co-ordination of industrial systems, from their organisational structure to their information system. More specifically he studies collaborative systems involved in the development of products or services, within manufacturing companies as well as health organizations. Domains such as Product Lifecycle Management, enterprise interoperability and human factors are connected to these main research topics.
Jérémy LEGARDEUR, Profesor ESTIA, Manager of Innovation Chair Dr. Jérémy Legardeur is full professor of the Engineering School of Advanced Industrial Technologies (ESTIA) and in the laboratory IMS of the university of Bordeaux in France. He is graduated as Mechanical Engineer from the Montpellier University in 1997 and completed his PhD from the INPG “Institut National Polytechnique de Grenoble” in 2001. He is the founder of “The 24h of innovation®” event (www.24h.estia.fr) and the ERIMA network (European Research in Innovation and Management). His research interest is focused on the methods and tools to foster creativity and ideas lifecycle management in early design phases of innovative product & service. His work is based both on a research action of industrial design situation and the development of new methods and tools to foster interaction and collaboration among design participants in creative concurrent engineering. Since 15 years, he has published more than 100 papers in national and international journals, conferences, and books.
Eric Villeneuve, PhD in Decision Support Systems Éric Villeneuve is researcher at the research facility of the Institute of Technology ESTIA. After obtaining an engineering degree in 2009, he graduated with a PhD degree in the field of decision-support systems for industrial engineering in 2012. His successive research works led him to focus on issues related to the knowledge management, decision-support systems, experience feedback, risk management and uncertain knowledge processing.
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