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1.Introdução ............................................................................................................ 3 1. 1. Objetivos Gerais .......................................................................................... 4 1.2. Destinatários ................................................................................................ 4
2. Plano de Estudos .................................................................................................. 5 2.1. Coordenação do Curso ................................................................................ 5 2.2. Programa / Objetivos Específicos ................................................................... 5
3. Estrutura funcional.............................................................................................. 12 3.1. Custo ........................................................................................................ 12 3.2.Duração, Calendário e Horário .................................................................... 13 3.3. Local ......................................................................................................... 14 3.4. Número de Participantes ............................................................................ 14 3.5. Sistema de Certificação .............................................................................. 14
4. Processo de Candidatura ..................................................................................... 15 4.1. Requisitos .................................................................................................. 15 4.2. Candidaturas ............................................................................................. 15 4.2. Documentos necessários à candidatura ....................................................... 15 4.3. Processo de seleção dos candidatos ............................................................ 15 4.4. Inscrições e Pagamentos............................................................................. 16 4.5. Para mais informações ............................................................................... 16
5. Apresentação do Corpo Docente ......................................................................... 17
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A Inovação e a Tecnologia constituem atualmente pedras basilares da competitividade das organizações, das regiões e dos países. É sabido que na definição prática das estratégias organizacionais reconhece-se uma elevada necessidade da definição de estratégias Tecnológicas e de Inovação, que permitam às empresas desenvolver as suas capacidades dinâmicas, assegurando a sua sobrevivência e crescimento futuros. Cada vez mais, as empresas, as regiões e os países competem na arena do conhecimento, procurando gerar valor acrescentado de forma diferenciada. Num contexto industrial como o da região de Leiria, onde pontuam organizações ativamente empenhadas no desenvolvimento de novas lógicas industriais, competindo entre as melhores do mundo, e onde cada vez mais os profissionais das áreas de engenharia e gestão necessitam de enquadrar as suas atividades numa lógica de criação e competitividade, torna-se vital aprofundar dos conhecimentos sobre os processos tecnológicos. Gestão de tecnologia, portefólios de patentes, gestão do processo criativo e empreendedorismo tecnológico são conceitos fundamentais para o léxico dos novos gestores, empreendedores e engenheiros. Este curso de Pós-Graduação procura responder às preocupações enunciadas, através da lecionação de uma componente teórica e teórico-prática, proporcionando uma aprendizagem baseada na transmissão de conhecimentos sobre estas matérias e na observação e partilha de casos reais, o que ficará a cargo de um corpo docente de académicos e profissionais de notoriedade reconhecida, a nível nacional e internacional. Esta pós-graduação decorre num ambiente que irá intercalar o ensino mais tradicional, com a realização de seminários com convidados que complementarão, numa perspetiva dinâmica, prática e aberta, os conhecimentos adquiridos em aula.
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Perceber a importância da criatividade e da inovação na competitividade das empresas.
Utilizar conhecimentos de gestão da inovação que permitam realinhar a estratégia da empresa para a criação de valor.
Perceber a importância de novas tecnologias no realinhamento da cadeia de valor.
Gerar ideias e conceitos de inovação.
Encetar processos de certificação de inovação.
De forma mais concreta, propomos aos futuros candidatos a obtenção de competências práticas e teóricas, de uma forma ampla, nos campos da gestão da tecnologia, da gestão da inovação e da criatividade.
Licenciados da área de gestão ou afins com expectativas de expandir ou complementar os seus conhecimentos e competências para domínios da inovação.
Profissionais e empreendedores que objetivem a presença na área de inovação.
Empreendedores que desejem tirarem partido de modo eficaz e eficiente das dinâmicas geradas em contextos de criatividade e inovação.
Responsáveis de I&D, Qualidade, Desenvolvimento de Produto.
Responsáveis de empresas com ambição de complementar ou expandir as suas estratégias para domínios de desenvolvimento e maior criação de valor acrescentado.
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Coordenação Científica Doutor Vítor Hugo dos Santos Ferreira
Metodologias As metodologias a utilizar privilegiam os aspetos práticos e o uso constante de exercícios e de pequenos casos. Desta forma, garante-se uma enriquecedora troca de experiências entre os diferentes participantes e uma aprendizagem com vertente prática. Modalidade e Forma de Organização da Formação Formação Presencial. Plano de Curso Módulo 1 – Economia do Conhecimento e da Inovação (12 horas) Manuel Mira Godinho Objetivos específicos:
A disciplina aborda conceitos, modelos e teorias necessários para a análise da inovação e do conhecimento economicamente relevante.
Pretende-se a interpretação de fenómenos de dinâmica económica, ao nível das empresas, das tecnologias, dos sectores e da economia no seu conjunto.
Conteúdos do módulo: 1. Inovação: conceitos, medidas e observação empírica 2. Modelos de inovação: das perspetivas fundadoras à análise do sistema de inovação 3. Modelos de difusão da inovação 4. Problemática da convergência económica e tecnológica
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Módulo 2 – Gestão do Conhecimento (12 horas) Florinda Matos Objetivos específicos:
Compreensão crítica de como gerir e avaliar os ativos do conhecimento transformando-os em capital intelectual, capaz de criar valor para as organizações, tornando-as mais inovadoras e competitivas.
Fornecer conhecimentos fundamentais, de modo a desenvolver uma compreensão, de base conceitual, da visão da empresa baseada no conhecimento e prepara os alunos com abordagens práticas e ferramentas para desenvolver e implementar iniciativas de gestão do conhecimento.
Desenvolver competências nas vertentes de análise situacional, diagnóstico de problemas, tomada de decisão, definição e implementação de programas de gestão estratégica do conhecimento e da gestão do capital intelectual.
Conteúdos do módulo: 1. Informação e Tomada de Decisão 1.1.
Dados
1.2.
Informação
1.3.
Fontes de informação
1.4.
Gestão de fontes de informação
1.5.
Conhecimento
1.6.
Gestão do conhecimento
1.7.
Gestão do conhecimento e tomada de decisão
1.8.
A Gestão do Conhecimento e a estratégia empresarial
2. A Gestão do Conhecimento 2.1.
Como gerir conhecimento
2.2.
Conceitos e modelos
2.3.
Processos Relacionados com o conhecimento-chave
2.4.
O Fator Humano na Gestão do Conhecimento
2.5.
Infraestrutura organizacional para a Gestão do Conhecimento
2.6.
Questões interculturais na Gestão do Conhecimento
2.7.
Gestão do Conhecimento e Inovação
2.8.
Desafios e fatores críticos de sucesso
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2.9. A Gestão do Conhecimento na prática 2.10. Gestão do Conhecimento e Gestão do Capital Intelectual 3. Casos práticos Módulo 3 – Gestão da Inovação (12 horas) Vítor Ferreira e Paulo Martins Objetivos específicos:
Compreender o processo de inovação e a sua importância no sucesso empresarial; Identificar a cultura inovadora; Identificar as formas de fomentar a inovação.
Perceber a importância da inovação enquanto gerador de vantagem competitiva.
Demonstrar a ligação da inovação a práticas de lançamento de novos produtos de sucesso Relacionar inovação e vantagem competitiva.
Avaliar as formas de organização que potenciam inovação.
Conteúdos do módulo: 1. Inovação na empresa 2. Fontes de inovação 3. Modelos de Apropriabilidade e o contexto concorrencial 4. Evolução da tecnologia e dos mercados 5. Gestão de projetos de inovação Módulo 4 – Princípios e Requisitos de Sistemas de Gestão da Inovação (12 horas) Júlio Faceira Guedes Objetivos específicos:
Identificar a importância de adotar um instrumento de gestão da investigação, desenvolvimento
e
inovação
como
instrumento
fundamental
para
assegurar
o
desenvolvimento sustentado das suas organizações.
Compreender os principais conceitos utilizados no âmbito dos sistemas de gestão da investigação, desenvolvimento e inovação (SGIDI).
Compreender e saber coordenar a implementação das principais exigências decorrentes da norma NP 4457: 2007.
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Conteúdos do módulo: 1. Modelos de Inovação - Abordagem Sistémica de Modelos de Inovação e orientações da OCDE para a Inovação - Modelo de Interações em Cadeia 2. Instrumentos de autodiagnóstico da inovação - Instrumentos de Autodiagnóstico - Manual de Innovation Scoring aplicado em Portugal 3. Abordagem à NP 4456: 2007 - Terminologia e definições das atividades de IDI 4. Interpretação da Norma NP 4457: 2007 - Requisitos do Sistema de Gestão IDI: Generalidades Responsabilidades da gestão; Planeamento da investigação, desenvolvimento e inovação, Implementação e operação; Avaliação dos resultados e melhoria 5. Estudos de caso Módulo 5 – Empreendedorismo Tecnológico (12 horas) Tomé Canas Objetivos específicos:
Este módulo visa fornecer aos alunos os princípios de empreendedorismo de base tecnológica, com vista à transformar num novo negócio a deteção de uma nova oportunidade ou ideia.
Conteúdos do módulo: 1. Processo de Empreendedorismo Tecnológico: Da ideia ao pitch 2. Determinação da proposta de valor de uma ideia (metodologia NABC) 3. Estruturação da proposta para o novo negócio (Business Model Canvas) 4. Apresentação do novo negócio a potenciais investidores (Elevator Pitch) Módulo 6 – Propriedade Intelectual (12 horas) Eugénio Lucas Objetivos específicos:
Desenvolver competências e conhecimentos em matéria de Propriedade Intelectual (Direitos de Autor e Propriedade Industrial) que permitam identificar as possibilidades oferecidas pelos diferentes regimes de Propriedade Intelectual para proteção, exploração e disseminação dos resultados de inovação, bem como permitam avaliar estratégias alternativas de proteção.
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Neste módulo será igualmente estudada a utilização da Propriedade Intelectual tanto no contexto nacional como no contexto internacional, bem como a relação entre Propriedade Intelectual e a Inovação.
Conteúdos do módulo: 1. Propriedade Intelectual: Conceitos e classificações 2. Direitos de Autor e direitos conexos 3. Patentes, Marcas, Design 4. Proteção nacional v. Internacional 5. Propriedade Intelectual e Inovação Módulo 7 – Estratégia de Inovação (12 horas) Marcelino Pousa Objetivos específicos:
Conhecer as estratégias de inovação
Identificar as condicionantes à aplicação de cada estratégia
Conteúdos do módulo: 1. Formulação da estratégia de inovação e seu alinhamento com a estratégia da empresa 2. Impacto da estratégia de inovação no redesenho da estrutura organizativa 3. Estratégias de inovação, vantagens e limitações 4. A importância da cultura como catalisador de Inovação 5. Análise de casos de Inovação Módulo 8 – Criatividade e Liderança para a Inovação (12 horas) Carlos Pires Objetivos específicos:
Conhecer os fatores determinantes do ecossistema e cultura de inovação numa empresa, bem como irão conhecer o modelo da Inovação disruptiva, e como é que as empresas deverão responder de forma competitiva e sustentável aos desafios da inovação disruptiva. Para consolidar os conhecimentos, haverá contacto com casos de estudo reais.
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Aprender os fundamentos para a criatividade e pensamento divergente, bem como irão fazer atividades práticas em equipa. No final, deverão ficar a conhecer os fatores críticos de sucesso e métodos para a gestão da criatividade interna das equipas.
Aprender os princípios Kaizen e trabalhar em equipa numa linha de produção, enfrentando problemas e aplicando as práticas do Kaizen diário. No final, os formandos terão ferramentas e métodos práticos para aplicar no seu dia-a-dia, na dinamização e gestão das equipas e criação de uma cultura diária de excelência.
Conteúdos do módulo: 1. Cultura de Inovação e Inovação Disruptiva 2. Criatividade Interna, Trabalho em Equipa e Motivação 3. Kaizen Diário: Gestão de equipas, disciplina na excelência e melhoria continua Módulo 9 – Neurociência e Inovação (12 horas) Fernando Rodrigues Objetivos específicos:
Identificar o papel das Neurociências no Marketing e Inovação, como instrumento de preparação de campanhas e produtos/serviços.
Reconhecer a divisão geral do cérebro, identificando os lobos e as unidades básicas do cérebro humano.
Reconhecer técnicas de obtenção e descodificação de dados, assim como questões ligadas aos processos criativos e de tomada de decisão.
Conteúdos do módulo: 1. Bases de NeuroAnatomia e NeuroFisiologia 1.1.
Entrevista ao primeiro cliente
1.2.
A unidade básica (Neurónio)
1.3.
Os sistemas sensoriais e a sua relação com o envolvente
1.4.
Algumas estruturas neuronais emocionais e suas funções
2. NeuroMarketing 2.1.
NeuroSegmentação e Implantação de Memórias no Cliente
2.2.
As diferenças entre homens e mulheres
2.3.
Estudo de Caso de Aplicação em Website (GM)
2.4.
NeuroMarketingMix
2.5.
Técnicas de elaboração preços (calibração) 10
2.6.
A Engenharia dos Afetos
2.7.
Como extrair NeuroInsights
3. NeuroSkills Neurocriatividade e NeuroInovação 3.1.
Como usar o cérebro em nosso proveito
Módulo 10 – Marketing de Novos Produtos (12 horas) Ana Lisboa Objetivos específicos:
Compreensão e análise dos elementos estratégicos-base do marketing de novos produtos.
Conhecimento e aplicação dos procedimentos e elementos operacionais do marketing de novos produtos.
Conteúdos do módulo: 1. Conceito de Marketing 2. Processo de planeamento estratégico de marketing: análise de diagnóstico (externa, de mercado e da concorrência, e interna), objetivos e opções estratégicas (segmentação, targeting e posicionamento) 3. Análise do portfólio de negócios: como integrar o novo produto no portfólio existente (matriz BCG e Ansoff) 4. Coerência do Marketing-mix (Produto, Preço, Distribuição e Comunicação) 4.1.
Produto: Conceito e importância de alguns elementos – marca, embalagem, serviços associados
4.2.
Preço: Fatores influenciadores e estratégias de definição
4.3.
Distribuição: Estratégias e canais possíveis
4.4.
Comunicação: Variáveis possíveis
Seminários (10 horas) Isabel Caetano e Sandro Mendonça
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Custo: 1.625 € (+ IVA à taxa legal em vigor) + Taxa de candidatura (50€) Descontos (não aplicáveis à taxa de candidatura e não cumulativos): a) Inscrições múltiplas de uma mesma entidade terão um desconto de 5% para o caso de realizarem duas inscrições e 10% para três ou mais inscrições. b) Associados das entidades abaixo indicadas • CCD – Centro Competências D.Dinis, Associação (10% desconto) • NERLEI – Associação Empresarial da Região de Leiria (5% desconto) • CEFAMOL – Associação Nacional da Indústria de Moldes (5% desconto) • ACISO – Associação Empresarial Ourém-Fátima (5% desconto) • AEPG – Associação Empresarial Penedo do Granada (5% desconto) • ACILIS – Associação Comercial e Industrial de Leiria, Batalha e Porto de Mós (5% desconto) • ARICOP – Associação Regional Industriais Construção e Obras Públicas Leiria (5% desconto) • AMLEI – Associação dos Municípios da Região de Leiria (5% desconto) • AICP – Associação de Industriais do Concelho de Pombal (5% desconto) • AIP – CCI – Associação Industrial Portuguesa (5% desconto) • AIRO – Associação Industrial da Região do Oeste (5% desconto) • Ordem dos Engenheiros - Região Centro (10% desconto) c) Clientes do banco (empresas e particulares): • Caixa de Crédito de Leiria (5% desconto) d) Ex-alunos: • Licenciatura da ESTG (7% desconto) • D.Dinis, Business School (10% desconto)
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Data de início: Outubro de 2015 Data de fim: Maio de 2016 Nº total de horas de formação: 130 horas Horário:
A confirmar
Sextas-feiras: 18h00 – 22h00 Sábados: 9h00 - 13h00 | 14h00 - 18h00 Módulo
Docente
1. Economia do Conhecimento e da inovação
Doutor Manuel Mira
4 Horas
- 12 Horas
Godinho
8 Horas
2. Gestão do Conhecimento
Doutora
- 12 Horas
Matos
8 Horas
3. Gestão da Inovação
Doutor Vítor Ferreira
4 Horas
- 12 Horas
Dr. Paulo Martins
8 Horas
4. Princípios e Requisitos de Sistemas de Gestão da Inovação - 12 Horas 5. Empreendedorismo Tecnológico - 12 Horas 6. Propriedade Intelectual - 12 Horas
Guedes Engº Tomé Canas Doutor Eugénio Lucas Dr.
- 12 Horas
Pousa
- 12 Horas
José
Doutor
-12 Horas
Rodrigues
- 12 Horas
Marcelino
Doutor
- 10 Horas
Mendonça
Duração
Sala
4 Horas
4 Horas 8 Horas 4 Horas 8 Horas 4 Horas 8 Horas 4 Horas 4 Horas 8 Horas
Fernando
4 Horas 8 Horas
Doutora Ana Lisboa
11. Seminários
Dia
8 Horas
Engº Carlos Pires
9. Neurociência e Inovação 10. Marketing de Novos Produtos
Florinda
Doutor Júlio Faceira
7. Marketing de Novos Produtos 8. Criatividade e Liderança para a Inovação
Data
Sandro
4 Horas 8 Horas 4 Horas 6 Horas
Dra. Isabel Caetano Total
130Horas 13
As aulas terão lugar no Ed. NERLEI, em Leiria. Morada: Av. Bernardo Pimenta, 2404-010 Leiria Instalações e Recursos Materiais A D.Dinis, Business School dispõe de 2 portáteis, 2 videoprojectores e uma plataforma Moodle, onde disponibiliza conteúdos para os formandos e onde os formandos podem também colocar trabalhos e comunicar entre si e com os formadores. No caso de ações de Formação à Medida, estas poderão decorrer nas instalações do cliente, caso este disponha de espaço adequado. Todas as ações de formação irão decorrer em salas devidamente equipadas, com todo o material didático e informático necessário. É de salientar que o espaço nas salas corresponde, para o número de formandos previsto, a pelo menos 2 metros quadrados por formando.
O número mínimo de participantes é de 15 formandos e as inscrições estão limitadas a um total de 30 vagas.
Os participantes receberão certificado de frequência do curso. A emissão do certificado está dependente do grau de frequência. É necessário que o formando tenha participado em, pelo menos, 75% das horas de formação. A Avaliação é feita, primordialmente, de forma presencial.
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Para frequentar a Pós-Graduação é necessário possuir uma Licenciatura, equivalente ou possuir um CV relevante. (Cf. 3.6. sobre o sistema de certificação).
As candidaturas devem ser realizadas até 7 dias antes da data de início prevista, através do preenchimento do formulário de candidatura em www.ddinisbschool.com. A entidade reserva-se o direito de aceitar candidaturas fora do prazo, no caso de ainda existirem vagas disponíveis.
Preenchimento do formulário de candidatura;
Curriculum Vitæ;
Cópia do Cartão de Cidadão ou do Bilhete de Identidade;
1 Fotografia;
Comprovativo de pagamento da Taxa de Candidatura (50€).
Esta documentação é enviada juntamente com o formulário de candidatura. Não sendo possível, pode ser enviada por correio eletrónico para geral@ddinisbschool.com, por correio ou entregue pessoalmente: D. Dinis, Business School - Av. Bernardo Pimenta Ed. Nerlei, 2440-010 Leiria.
Os candidatos serão selecionados por avaliação curricular, tendo em conta a formação académica e a experiência profissional. A decisão de aceitação das candidaturas será comunicada aos candidatos atempadamente.
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As inscrições realizam-se mediante o pagamento do valor do curso: o pagamento pode ser efetuado integralmente ou em prestações e da seguinte forma:
15% do valor total do Curso até à data de início confirmada do Curso, caso opte pelo pagamento integral OU pagamento da 1ª prestação acordada até à data de início confirmada do Curso, se optar por pagamento faseado. Existem descontos para as situações referidas na alínea 3.1.
Os pagamentos realizam-se para o NIB: 5180 0001 00000117099 93, em nome de Centro de Competências D. Dinis, Associação.
geral@ddinisbschool.com sonia.ramos@ddbschool.com Tel: 244 859 461
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Ana Lisboa Professora Adjunta no Instituto Politécnico de Leiria
É Professora Adjunta de Marketing do Departamento de Gestão e Economia na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico de Leiria, membro integrado de pesquisa do Centro de Desenvolvimento Rápido e Sustentável de Produto do Instituto Politécnico de Leiria, membro associado da Unidade de Pesquisa de Gestão do Instituto Universitário de Lisboa (ISCTE-IUL), membro fundador do "academia de docentes de marketing". Tem um grau de Doutoramento em Gestão, com especialização de Marketing do Instituto Universitário de Lisboa (ISCTE-IUL), um mestrado em Gestão com especialização em marketing pela Universidade Católica de Portugal e uma licenciatura em Gestão pela Universidade de Coimbra.
Carlos Pires Responsável pela área de Gestão de Inovação do Grupo SALVADOR CAETANO
É mestre em Engenharia e Gestão de Sistemas de Informação pela Universidade do Minho, Gestor de Inovação acreditado pela APCER e COTEC Portugal, MBA pela Escola Europeia de Negócios de Madrid, e licenciado em Engenharia de Sistemas e Informática pela Universidade do Minho. Atualmente é responsável pela área de Gestão de Inovação do Grupo SALVADOR CAETANO. Quadro do Grupo Salvador Caetano desde 1992, onde tem exercido cargos de Administração e Direção Geral em empresas nos domínios das Energias Renováveis e Tecnologias de Informação, bem como foi Diretor de Planeamento Estratégico, e Diretor de Organização e Sistemas de Informação de Salvador Caetano. Iniciou, em 1989, atividade profissional como Analista de Sistemas na área de Tecnologias de Informação do Grupo SONAE.
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Eugénio Lucas Professor Coordenador no Instituto Politécnico de Leiria
Doutorado, mestre e licenciado em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra. Pós-graduado em Direito Europeu pelo College d’Europe, Bruges, Bélgica. Professor Coordenador na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico de Leiria, onde leciona unidades curriculares de Direito Europeu, Ciência Política e Propriedade Industrial. Coordenador da licenciatura e mestrado em Administração Pública na ESTG/IPL
Fernando Rodrigues CEO da PsicoSoma Master
É CEO da PsicoSoma Master desde a sua génese em Setembro de 2004. Docente no Instituto Politécnico de Leiria e no IPAM – Instituto Português de Administração e Marketing nas áreas de consumo e NeuroMarketing. Formador nacional e internacional em NeuroMarketing, Vendas e NeuroNegociação e Formação Pedagógica. Autor do livro “Influência do NeuroMarketing nos Processos de Tomada de Decisão” e co-autor de um capítulo no livro “O Idoso como um todo”, ambos da editora PsicoSoma. Um positivista no seu ser e um iluminista na sua génese, faz dele o ser insaciado de saber que é hoje. A formação académica em Psicologia Clínica e o doutoramento em Neuropsicologia Clínica abriram este espaço de junção de ideias, juntando a formação académica à formação profissional em Marketing e outros conceitos essenciais às empresas.
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Florinda Matos Professora Adjunta no Instituto Politécnico de Leiria Presidente da Associação ICAA
É Doutorada em Ciências Sociais, Especialidade Comportamento Organizacional, pela Universidade de Lisboa. Tem um Mestrado em Ciências Empresariais, Especialidade Gestão, Estratégia e Desenvolvimento Empresarial, pelo INDEG / ISCTE – IUL. É ainda Licenciada em Gestão e em Engenharia Agrícola pelo Instituto Politécnico de Santarém. Exerce funções docentes em várias Instituições de Ensino Superior, Universidades e Politécnicos, onde leciona várias disciplinas: marketing, capital intelectual, gestão do conhecimento, inovação e empreendedorismo, sistemas de recompensa, gestão de capital humano. No campo empresarial, tem uma vasta experiência como formadora e consultora, sendo atualmente consultora de negócios do Grupo4PME. É investigadora e membro de diversos Centros de Investigação. Atualmente, é Presidente da Associação para a Acreditação da Gestão do Capital Intelectual – ICAA e lidera o ICLab ® - Centro de Investigação em Capital Intelectual.
Isabel Caetano Diretora da área de Desenvolvimento Sustentado da Inovação Empresarial na COTEC Portugal.
Coordenadora dos Projetos “Sistema de Innovation Scoring” e “Barómetro da Inovação”. Perita e Avaliadora do IPQ e do IPAC para as Atividades de Certificação de Sistemas de Gestão de IDI, tendo assumido funções de coordenação do Working Group “Innovation Assessment” do TC389 do CEN. Licenciada e Mestre em Relações Internacionais.
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José Marcelino Pousa Membro do Instituto de Telecomunicações desde a sua origem
É Licenciado pela Faculdade de Ciências da Universidade do Porto em Física aplicada à ótica e eletrónica (1979-1984), Mestre pela Universidade de Évora em Organização e sistemas de Informação, e tem uma pós-graduação do Instituto Superior de Economia e Gestão em Economia da propriedade intelectual. Trabalhou no CET, posteriormente PT Inovação, onde realizou trabalhos de R&D em comunicações óticas, tendo participado em vários projetos nacionais e internacionais; nessa altura efetuou trabalho como avaliador e auditor nos programas RACE e ACTS da Comissão Europeia. Nos últimos 10 anos desempenhou funções de gestão nas áreas da Gestão da inovação e conhecimento, onde para além de outras atribuições era responsável pela ligação com as instituições de I&D. É membro do Instituto de Telecomunicações desde a sua origem, tendo desempenhado papéis de investigador no grupo de componentes optoelectrónicos e mais tarde comunicações óticas. Desde 2003 é membro da direção e membro da comissão de gestão do polo de Aveiro. Tem como áreas de interesse a gestão da Inovação e do conhecimento nas organizações e as telecomunicações em geral onde atua como consultor independente.
Doutorado em Engenharia e Gestão pela École de Mines de Paris em 1997, é Administrador da XZ Consultores SA, Professor Associado da Universidade Portucalense e docente em Mestrados e Pósgraduações no ISEG, CESPU e Universidade Católica. É Administrador da XZ Consultores e coordenador de Programas de Melhoria dos Sistemas de da Investigação, Desenvolvimento e Inovação. É Auditor aos Sistemas de Gestão da Investigação, Desenvolvimento e Inovação da bolsa de Auditores da Associação Portuguesa para a Certificação (APCER).
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Manuel Mira Godinho Professor Catedrático no ISEG
Manuel Mira Godinho é Professor Catedrático no ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão, Universidade Técnica de Lisboa. Foi-lhe concedido em 2001 o grau de "Agregado em Economia" com um trabalho sobre "Análise Económica de Patentes". Obteve o grau de "Doctor of Philosophy in Science and Technology Policy", com uma tese sobre "Innovation Diffusion in the Portuguese and Italian Clothing Industry", no SPRU, Universidade de Sussex, Reino Unido, em 1995. Obteve o grau de "Master of Science in "Social and Economic Aspects of Science and Technology in Industry", pelo Imperial College of Science and Tecnology, Universidade de Londres, em 1986. Licenciou-se em Economia pelo Instituto Superior de Economia, Universidade Técnica de Lisboa, em 1983. Ensina desde 1983, em cursos de graduação e de pós-graduação, matérias relacionadas com mudança tecnológica, desenvolvimento económico e políticas de Ciência, Tecnologia e Inovação. Desde 2000 tem realizado e publicado vários trabalhos no domínio dos Direitos de Propriedade Intelectual, em livros e revistas académicas em Portugal e fora de Portugal. Tem também trabalhado como consultor para organizações privadas e públicas, designadamente a Comissão Europeia.
Paulo Martins Administrador e responsável pela Direção de Inovação e Marketing do grupo inCentea
É Administrador e responsável pela Direção de Inovação e Marketing do grupo inCentea, um grupo de empresas do setor das Tecnologias de Informação e Comunicação e Consultoria de Negócio. Desde Março de 2012, é membro da direção da Incubadora D. Dinis, integra o conselho diretivo da TICE desde Maio de 2013, e colabora como mentor de projetos do COHITEC (da COTEC) desde 2012. É licenciado em Marketing e com mestrado em Marketing Relacional, pela Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico de Leiria. Participa, com regularidade, em eventos ligados à Inovação como orador e júri e tem envolvimento em vários projetos empresariais e de voluntariado no âmbito da Inovação e Marketing. 21
Sandro Mendonça Especialista em economia da inovação, política industrial e prospetiva estratégica
É licenciado em economia pelo ISEG-UTL e Doutorado pelo SPRU, University of Sussex com uma tese em história económica. É especialista em economia da inovação, política industrial e prospetiva estratégica. Tem publicado nas principais revistas científicas internacionais e os seus resultados têm sido citados em vários manuais académicos de referência, bem como utilizados por diversas organizações internacionais, entre estas as Nações Unidas, a Comissão Europeia e o Senado dos Estados Unidos. Leccionou na Faculdade de Economia da Universidade Nova de Lisboa e tem colaborado ao nível pós-graduado com várias outras instituições, entre estas nas áreas dos estudos militares e de paz no Instituto de Estudos Superiores Militares e na Universidade Autónoma de Lisboa. É "Fellow" do German Marshall Fund of the United States e foi "Visiting Fellow" do King's College, Londres, em 2012. É membro da Comissão Executiva do OberCom (Observatório da Comunicação) e do Comité de Gestão do ENCoRe (European Network for Conflict Research).Colabora há vários anos com a COTEC (Associação Empresarial para a Inovação) e com o INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial). Tem actuado como perito junto da European Science Foundation, do European Research Council e da NATO. Tem trabalhado como consultor para empresas privadas (portuguesas e estrangeiras), associações empresariais (de enfoque sectorial) e instituições sem fins lucrativos (entre estas a Fundação Calouste Gulbenkian). Actualmente desenvolve trabalho para o CEN (Comité Europeu de Normalização) e para o IHMI (Instituto para a Harmonização do Mercado Interno). É perito junto da OCDE (membro da “virtual task force for policies related to the measurement of the Internet Economy”) e irá iniciar uma colaboração com a UNESCO (Section of Foresight, Bureau of Strategic Planning).
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Tomé Canas Gestor das atividades de inovação e investigação tecnológica na Brisa de Inovação e Tecnologia
É Gestor das atividades de inovação e investigação tecnológica na Brisa de Inovação e Tecnologia, sendo licenciado em Engenharia Mecânica (2000) e mestre em Engineering Design (2007), ambos no IST/UTL. É doutorando em “Avaliação de Tecnologia” na FCT/UNL, tendo efetuado ainda as pós-graduações “Prospetiva, Estratégia e Inovação”, no ISEG/UTL em 2009 e o “Programa de Direção de Empresa” (PDE) na AESE em 2011. Exerce igualmente as funções de docência num politécnico. É autor de diversos artigos científicos nas áreas do desenvolvimento de produto e gestão da inovação, sendo igualmente detentor de uma patente nacional.
Vítor Hugo Ferreira Professor Adjunto na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL
Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia em Coimbra. Mestre em Economia e Gestão de Ciência e Tecnologia e Inovação e Doutorado em Economia da Inovação pelo ISEG. É Professor Adjunto na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL. Foi coordenador do mestrado em Controlo de Gestão do IPL. É membro do CDRsp, autor de diversos artigos publicados nacional e internacionalmente, chair internacional da GBATA e revisor de várias revistas científicas. É consultor na área de Estratégia e Empreendedorismo e foi formador e consultor nos programas de Formação Avançada para diretores de empresas. É sócio fundador da empresa Look and Go. É Diretor Executivo da D.Dinis, Business School.
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