“Putting Strategy Execution into the Hands of the Employees” Lisboa, 2 a 4 de novembro de 2015 A Business School D. Dinis em parceria com a Lumen Inc. tem o prazer de organizar em Lisboa um programa de especialização executiva sobre o Balanced Scorecard com a facilitação do Dr. Mitchell Weisberg. O Dr. Mitchel Weisberg é atualmente Lecturer em Strategic Management na Northeastern University em Boston - USA. É diretor-geral da Lumen, Inc., empresa de consultoria especializada no domínio da gestão estratégica do desempenho. É advisor de gestores executivos para a execução da estratégia e criação de organizações de elevado desempenho. É membro do Advisory Board do IBM Innovation Center for Performance Management. Por último, sublinhar que o Dr. Mitchell Weisberg integrou a equipa original que desenvolveu o modelo Balanced Scorecard com os Drs. Norton e Kaplan.
The Balanced Scorecard and Strategy Map are key elements in effective strategy execution. They are the management frameworks that enable organizations to align their resources and activities, develop and deploy the right measurements, and drive high performance. Organizations that have effectively deployed the balanced scorecard have achieved superior performance and business results. In this 3-day program participants will have the opportunity to learn and apply the concepts and practices of the balanced scorecard for any organization (e.g. commercial or government).
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The program uses a practical, approach that includes case studies and hands-on exercises. The instructor brings expert teaching, facilitation, and real-life examples while engaging the participants in sharing information from their own organizations.
Fundamental concepts of the balanced scorecard
The demonstrated value of the balanced scorecard to improve organizational performance How to create the environment for successful implementation and use of the balanced scorecard
How to develop and implement a balanced scorecard
How to develop aligned performance measures to drive strategy execution
How to develop new initiatives to achieve strategic objectives and targets
How
the
performance
management
maturity
impacts
balanced
scorecard
implementation
How the balanced scorecard is cascaded through the organization to increase employee engagement and accountability.
How
to
establish
performance
management
governance
and
continuous
improvement.
O curso é ministrado em língua inglesa.
Candidaturas até 30 de setembro: 750€ Candidaturas após 30 de setembro: 1250€
Data de início: 2 de novembro de 2015 Data de conclusão: 4 de novembro de 2015 Horas de formação: 21 horas | Horário: 9h30 – 17h30
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As aulas terão lugar em hotel no centro Lisboa (a designar).
O número máximo de participantes é de 24 formandos.
A Avaliação será presencial e a Certificação está dependente da taxa de assiduidade. Os participantes com presença nos 3 dias do curso receberão um certificado de especialização em BSC.
As candidaturas devem ser realizadas através do preenchimento do formulário de candidatura em www.ddinisbschool.com.
geral@ddinisbschool.com | Tel.: 244 859 461
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